幼儿园筹建项目开办计划书
幼儿园项目建设计划书
幼儿园项目建设计划书一、项目背景随着我国经济的发展和家庭结构的变化，越来越多的家长开始重视幼儿教育，对于幼儿园的需求也越来越大。
然而，目前市场上的幼儿园仍然存在着一些问题，比如教学方法陈旧、师资力量不足、设施设备简陋等。
因此，为了提高幼儿教育水平，满足家长和孩子的需求，我们决定开设一家现代化的幼儿园。
二、项目概况1. 项目名称：爱乐幼儿园2. 项目规模：初期招生规模为100人，后续根据市场需求逐步扩大3. 项目定位：面向3-6岁幼儿，以启蒙教育和全面发展为主要目标4. 项目地址：市中心商业区，交通便利，环境优美三、项目优势1. 教育理念先进：我们将采用国际先进的启蒙教育理念，注重培养幼儿的创造力、自信心和综合素质。
2. 师资力量强大：我们将聘请经验丰富、专业背景优秀的教师团队，确保教学质量。
3. 设施设备齐全：我们将配备现代化的教学设备和安全设施，为幼儿提供良好的学习环境。
四、项目内容1. 课程设置：我们将设置多元化的课程，包括艺术、音乐、体育、英语等，满足不同幼儿的兴趣和需求。
2. 教育活动：我们将组织各种丰富多彩的教育活动，如亲子游园会、校园文艺表演等，激发幼儿的学习兴趣和参与度。
3. 安全管理：我们将建立完善的安全管理制度，确保幼儿在校园内安全、健康地生活学习。
五、项目投资1. 设备投资：人民币200万元2. 装修投资：人民币100万元3. 运营资金：人民币50万元4. 总投资：人民币350万元六、盈利模式1. 学费收入：按学期收费，月底结算2. 教育培训收入：组织家长学习班、幼儿才艺展示等活动收费七、项目推广1. 广告宣传：通过广告、网络宣传等方式，提高品牌知名度2. 开放日活动：定期举办开放日活动，让家长和幼儿了解我们的教育理念和教学水平3. 社区合作：与社区合作，举办各类教育活动，提高社会影响力八、项目成效1. 建立优质教育品牌：经过一段时间的努力，我们相信能够建立起一家优质教育品牌，成为家长信赖的第一选择。
经典幼儿园筹建方案5篇策划范文
经典幼儿园筹建方案5篇经典幼儿园筹建方案5篇活动方案指的是为某一次活动所指定的书面计划，具体行动实施办法细则，步骤等。
对具体将要进行的活动进行书面的计划，对每个步骤的详细分析，研究，以确定活动的顺利，圆满进行。
今天在这给大家整理了一些2021经典幼儿园筹建方案，我们一起来看看吧!幼儿园筹建方案1一、指导思想以创建江苏省示范性实验幼儿园为契机，以课程改革为突破口，从我园的实际出发，认真贯彻落实新纲要精神，进一步强化园务管理，积极开展教育科研，不断提升办园理念和保教质量，建设办园特色。
二、具体措施(一) 师德1、争创“江苏省巾帼示范岗”，由教师自愿报名参加，填写登记表，制定个人活动计划，开展丰富多彩的示范岗活动。
2、创建“_市青年文明号”活动，开展好创建的发动、氛围的营造等工作，开展活泼多样的青年文明号活动。
3、加强师德教育，建设优良的师资队伍，结合新年，开展“我是一个优秀的幼儿教师”主题沙龙活动，结合三八节，在教师中开展“我心中的榜样”征文活动、开展“我们身边的好教师”演讲活动，营造争先、开放、和谐、人文”的实幼精神，弘扬正气、树立标兵。
4、修改教职工考核细则，使其操作性更强，成为激励和鞭策教职工的一项举措。
(二) 继续教育1、在不影响日常教学的前提下，鼓励教师职工参加本科和大专的学习。
2、鼓励教师普通话登记考试及计算机考试。
3、争取各种外出学习和培训的机会，合理安排教师参加活动。
4、鼓励教师参加各类教育教学科研论文评比。
5、邀请外聘专家来园讲座。
6、根据教师制定的个人发展目标，向市教研室申报各级骨干教师培养对象。
(三) 岗位培训1、每周一下午3：45―5：00为全园集中学习，由园长室负责组织，并作好充分的准备，活动时做好出勤记载。
2、每周三下午4：20―5：20或中午1：30-2：30分教研组进行年级组教科研活动，由各教研组长负责召集，并做好活动内容准备和出勤纪录。
3、每月开展五年内青年教师亮课活动，开展听课和评课活动。
幼儿园的筹建工作计划
一、前言为了满足社会对优质幼儿教育资源的迫切需求，结合我国教育政策导向，本幼儿园计划在xx市xx区筹建一所具有现代化、高品质的幼儿园。
为确保幼儿园顺利筹建，特制定以下工作计划。
二、筹建目标1. 打造一所设施完善、师资力量雄厚、管理科学、服务优质的幼儿园。
2. 提高幼儿综合素质，培养幼儿良好的生活习惯和学习习惯。
3. 满足家长对幼儿教育的需求，为幼儿提供全方位的关爱与培养。
三、筹建步骤1. 前期准备阶段（1-3个月）（1）成立筹建小组，明确各成员职责。
（2）进行市场调研，了解周边幼儿园的办学规模、收费标准、师资力量等。
（3）制定幼儿园办学理念、课程设置、师资招聘、招生方案等。
（4）选址：选择交通便利、环境优美、符合幼儿园办学条件的场地。
（5）办理相关手续：取得办学许可证、消防安全许可证、卫生许可证等。
2. 建设阶段（4-6个月）（1）进行幼儿园建筑设计，确保建筑符合教育部门的要求。
（2）采购幼儿园设施设备，如课桌椅、玩具、教学器材等。
（3）招聘教师，对教师进行岗前培训。
（4）装修幼儿园，确保室内环境安全、舒适。
3. 营运阶段（7-12个月）（1）开展招生宣传，吸引家长报名。
（2）组织新生入学教育，帮助幼儿尽快适应幼儿园生活。
（3）开展教育教学活动，关注幼儿全面发展。
（4）定期举办家长会，加强与家长的沟通交流。
（5）完善幼儿园管理制度，确保幼儿园正常运营。
四、保障措施1. 加强组织领导，确保筹建工作有序推进。
2. 加大资金投入，确保幼儿园设施设备齐全。
3. 严格招聘教师，提高教师队伍素质。
4. 加强与教育部门的沟通，争取政策支持。
5. 注重家长满意度，提高幼儿园社会口碑。
五、预期成果1. 筹建一所设施完善、环境优美、师资力量雄厚的幼儿园。
2. 提高幼儿综合素质，培养幼儿良好的生活习惯和学习习惯。
3. 满足家长对幼儿教育的需求，为幼儿提供全方位的关爱与培养。
4. 树立良好的幼儿园品牌形象，提升幼儿园在社会上的影响力。
幼儿园筹建计划书
幼儿园筹建计划书一、项目背景。
随着我国经济的快速发展和人民生活水平的提高，家庭对幼儿教育的重视程度不断增加。
然而，目前我市的幼儿园供不应求，导致许多家庭难以找到合适的幼儿园。
为了解决这一问题，我们决定筹建一所新的幼儿园，提供优质的教育资源，满足家长的需求。
二、项目概况。
1. 项目名称，XXX幼儿园。
2. 项目地点，位于市中心，交通便利，周边配套设施完善。
3. 项目规模，初步规划招收100名幼儿，后续可逐步扩大规模。
4. 项目目标，提供优质的教育资源，培养健康快乐的幼儿，满足家长的需求。
三、项目内容。
1. 教育理念，本幼儿园将秉承“因材施教，德育为先”的教育理念，注重培养幼儿的综合素质，促进其全面发展。
2. 教育内容，结合幼儿的特点和需求，设置丰富多彩的教育活动，包括语言、数学、艺术、体育等方面的培养。
3. 师资力量，拥有一支高素质的教师团队，具有丰富的教育经验和爱心，能够关爱每一位幼儿，引导他们健康成长。
四、项目投资。
1. 建筑投资，新建幼儿园教学楼、活动室、操场等基础设施，提供舒适安全的学习环境。
2. 设备投资，购置教学用具、玩具、图书、音乐器材等，满足幼儿的学习和娱乐需求。
3. 运营资金，包括教师工资、水电费、保洁费等日常运营开支。
五、项目运营。
1. 招生宣传，通过市场推广、社区宣传等方式，吸引家长关注，提高知名度。
2. 教育管理，建立科学的管理制度，保障教育质量，提高幼儿满意度。
3. 安全保障，加强安全意识教育，保障幼儿的人身安全和健康成长。
六、项目效益。
1. 社会效益，解决家长对幼儿教育资源的需求，提高城市教育水平。
2. 经济效益，提供就业岗位，促进当地经济发展，增加税收收入。
3. 教育效益，培养健康快乐的幼儿，为社会培养更多优秀人才。
七、项目风险。
1. 招生不足，由于市场竞争激烈，可能导致招生不足，影响幼儿园的运营。
2. 教育质量问题，如果师资力量不足或管理不善，可能影响教育质量，降低家长满意度。
创办幼儿园计划书6篇
创办幼儿园计划书6篇创办幼儿园计划书 (1) 为了让家长亲身体会到幼儿园活动的课堂活动氛围，了解孩子在园的学习、生活及成长情况，以进一步增进幼儿园和家长的联系与沟通。
同时让家长不断获取新的教育理念和教育信息，改变家庭教育方式，以更好地支持和协助教师工作，家园配合。
11月5日上午，我园举行了一次大四班的家长开放日观摩活动。
本次活动展现了新的教育观，寓教于乐，还充分体现了幼儿的主体参与性，同时又调动了家长参与活动的积极性。
活动中充分展示了我们教师的才能，并在活动中渗透了我们幼儿园的办园特色。
活动取得了较好的效果。
我们的工作得到家长的好评，先就谈谈自己的观点看法。
一、民间童谣，形式新颖，体会快乐。
本次活动由大四班的钱老师担任，共安排了两个民间游戏教学活动，第一个活动是民间童谣游戏《摇啊摇》，本活动的经典就在于捏童谣的时候，要求孩子用自己的本土方言进行朗诵，并配以多样的动作进行摇啊摇的摇船，在游戏中钱老师还为每位幼儿准备了一根宽宽的松紧带，一头套在脚上，一头套在手腕上作为船撸，幼儿按自己的方式进行摇船，更增加了游戏的趣味性。
整个活动在摇啊摇的游戏中推入了高潮，孩子们玩的很开心、快乐。
让在做的老师和家长也一起回到了自己孩提时代。
二、家长互动，焕然一新，体验成功。
第二个活动是钱老师为家长组织两个民间游戏《丢手绢》和《猜拳》活动，并邀请全班家长参加，以歌谣的形式边唱边表演。
活动一开始有些家长们怕难为情放不开，在钱老师的热情鼓励下，加上观摩老师的鼓掌，加油，家长们也渐渐放开了嗓子和手脚，大声的唱起了钱老师教的歌谣，并跟着钱老师玩起了游戏，家长一边看、一边玩，一边体验着孩子们的成长、一边品味着自己的成功使活动再一次达到了高潮。
三、思索思考，共同进步1.半日活动过于紧凑，容量太大幼儿缺乏自由活动时间在活动中，每个环节过于紧凑，让孩子和家长都有忙碌的感觉。
所以在以后的活设计中，应该综合考虑活动的趣味性和科学性两方面的问题。
创办幼儿园计划书9篇
创办幼儿园计划书9篇创办幼儿园计划书 (1) 活动目标：1、知道五月一日是国际劳动节，是所有劳动人民的节日。
2、了解各行各业人们的劳动，并体验劳动是件辛苦又快乐的事。
3、激发爱劳动的愿望。
活动准备：1、假日里，布置幼儿去附近的理发店理发，到超市购物等，了解人民的劳动。
挂历一本、幼儿带家长工作照一至两张。
2、工人、农民、医生、教师、科技人员、司售人员、服务人员的工作录像片断。
活动过程：1、介绍“五·一”国际劳动节。
(1)教师请幼儿认读5月1日，提示幼儿想一想为什么字是红色的?是什么节日?谁的节日?(2)讲解“五·一”节的来历，告诉幼儿这是全世界劳动、工作的人都过的一个节日。
知道是所有劳动人民的节日。
2、认识谁是劳动的人，他们都做哪些工作。
(1)观看录像片断，边看边穿插提问和引导，启发幼儿理解劳动者是用自己的劳动为大家服务的人。
(2)谈谈自己身边的劳动者。
请幼儿分成若干小组拿出家人的照片说一说他们都是干什么的。
教师引导孩子们发现他们的工作和小朋友生活的关系，引导幼儿尊重他们。
3、请幼儿回忆参观理发店、超市的情景，进一步了解这些地方的工作人员劳动的辛苦。
教师提问：你在这些地方看到了些什么?他们是怎样劳动的?4、让幼儿互相介绍自己的爸爸妈妈是做什么工作的?5、幼儿讨论，帮助幼儿进一步了解劳动是件辛苦而又快乐的事。
提问：理发店的叔叔阿姨都干些什么事?没有他们会怎样?超市里叔叔阿姨每天站着累吗?既然累为什么还要干?你觉得他们的心情怎样?为什么?6、带领幼儿参加幼儿园公益劳动(捡石子、捡树叶、扫地)，并观察劳动后场地的整洁，让幼儿进一步体验劳动的辛苦和快乐。
7、师生共同布置“劳动的人最光荣”的展览，将家长工作照装饰后张贴在上面。
活动延伸让幼儿为老师、父母或其他劳动者制作一份小礼物，祝贺他们的节日。
反思：通过此活动，让孩子走出幼儿园，走向社会，可以让幼儿了解和懂得尊重他人的劳动，尤其是父母为自己所做的事情，培养孩子们从小就懂得关心他们，关心身边的事，从而提高孩子们的责任感与社会的适应能力!创办幼儿园计划书 (2) 作为一名教师，我们应该具备良好的素质，那怎样才能当一名具有良好素质的人民教师?这就要我们自己去努力学习，只有不断地学习、不断地充实自己，才能提高自身各方面的知识水平，培养良好的素质。
创业计划书 开办幼儿园
创业计划书开办幼儿园一、项目名称：XXX幼儿园二、项目简介：随着社会经济的不断发展，人们对幼儿教育的需求也越来越大。
XXX幼儿园将以培养健康、快乐、自信、有爱心的孩子为宗旨，致力于为家长提供高质量、全方位的幼儿教育服务。
我们将设立以“培育未来”为理念，注重幼儿综合素质的全面提升，为孩子们的成长打下坚实的基础。
三、市场分析：1.需求分析：随着家庭结构的多样化及双职工家庭的增多，对于幼儿园的需求日益增加。
家长们渴望将孩子送到一所有品质、有经验的幼儿园，以便孩子能够得到更好的教育和照顾。
2.竞争分析：目前市场上已有不少幼儿园，在竞争中，XXX幼儿园将通过提供更加个性化、全面的教育服务来脱颖而出，不断吸引家长们的关注和选择。
四、经营模式：1.教育理念：XXX幼儿园采用“启德教育”为指导思想，注重培养孩子的好奇心、创造力和适应能力，以培养全面发展的优秀人才为目标。
2.教育内容：结合幼儿的特点，设计启蒙教育、学科知识、兴趣培养、品德涵养等多样化的教育内容，为孩子打造一个快乐成长的平台。
3.招生宣传：通过线上线下宣传方式，提升XXX幼儿园的知名度和美誉度，吸引更多家长的关注，实现招生目标。
五、运营计划：1.设立团队：组建专业教师团队，提供专业的教学服务；设立管理团队，保障幼儿园正常运转。
2.场地装修：选择适合幼儿成长的场地，进行整体装修，打造宽敞明亮、舒适安全的学习环境，吸引家长和孩子。
3.优质服务：提供高质量、贴心周到的服务，倾听家长和孩子的需求，不断改进和提升，让家长放心、孩子快乐。
4.成长规划：为每个幼儿制定个性化的成长规划，关注孩子的每一个进步和问题，鼓励和引导孩子个性化发展。
六、财务计划：1.资金来源：通过自筹资金、银行贷款等多种途径筹措启动资金。
2.投资规划：根据幼儿园开办的具体情况，合理规划投资金额，确保幼儿园正常运转。
3.财务预测：根据幼儿园的实际运营情况，合理编制财务预算，确保幼儿园的盈利和发展。
开办幼儿园创业计划书
开办幼儿园创业计划书第一部分：项目概述一、项目名称：欢乐童年幼儿园二、项目背景：随着社会经济的快速发展和人们生活水平的提高，越来越多的家庭开始注重儿童教育，幼儿园成为越来越多家长的选择。
欢乐童年幼儿园立足于此，致力于为家长提供优质的幼儿教育服务。
三、项目内容：欢乐童年幼儿园将提供3-6岁幼儿的托育、教育和培养服务，注重幼儿的身心健康，促进他们全面的发展。
第二部分：市场分析一、市场需求：1.随着二孩政策的开放，市场上对幼儿教育的需求逐渐增加。
2.城市化进程的加速使家长更加重视幼儿教育。
3.日益增长的家庭收入让家长更有能力给孩子提供更好的教育资源。
二、竞争分析：目前市场上已存在多家幼儿园，竞争激烈。
但随着教育理念的不断创新和服务水平的提升，欢乐童年幼儿园有望在市场上占据一席之地。
第三部分：经营计划一、经营内容：1.开展儿童园艺、绘画、音乐、舞蹈、手工等特色课程。
2.定期开展亲子活动，加强家园合作。
3.建立幼儿园团队，提供专业的教育服务。
二、营销策略：1.通过社交媒体和网络宣传，提高知名度。
2.与周边小区、商户合作，开展促销活动。
3.参加教育展会和家长会议，开展推广活动。
三、人员招聘：招募具有相关专业背景和丰富经验的早教老师，提供培训，确保教育质量。
第四部分：财务预测一、投资规模：1.场地租金：每月5000元。
2.装修费用：10万元。
3.设备采购：5万元。
4.人员工资：每月2万元。
5.营销费用：每月5000元。
6.其他费用：每月5000元。
二、收入预测：预计每个孩子每月学费为2000元，每月招生30名幼儿，预计年度收入为720000元。
三、成本费用：预计每年固定成本为40万元，变动成本为120万元，预计年度成本为160万元。
四、盈利预测：预计第一年亏损30万元，第二年盈利10万元，第三年盈利30万元。
第五部分：风险分析1.市场需求不足，导致招生困难。
2.教育质量不达标，导致口碑不好。
3.人员流失率高，影响团队稳定性。
幼儿园项目筹建计划书
幼儿园项目筹建计划书一、项目背景与概述幼儿园作为为3-6岁儿童提供教育和照应的机构，是儿童早期教育的重要组成部份。
本项目旨在筹建一所现代化、综合性的幼儿园，为社区内的幼儿提供高质量的教育和照应服务。
该幼儿园将依照国家教育部门的相关政策和要求，提供全面的学前教育课程，培养幼儿的综合能力和社交能力。
二、项目目标1. 提供优质的学前教育：通过科学、丰富多样的教育课程，培养幼儿的认知、语言、社交、动手能力等方面的发展。
2. 提供安全、健康的照应环境：建立完善的安全管理制度，确保幼儿在园期间的安全和健康。
3. 建立良好的家园合作关系：与家长建立密切的联系，共同关注幼儿的成长和发展。
4. 培养幼儿的社会责任感：通过社会实践、公益活动等形式，培养幼儿的社会责任感和公民意识。
三、项目内容与实施步骤1. 场地选址与规划a. 选择适宜的场地：选择面积充足、交通便利、环境优美的场地进行幼儿园建设。
b. 进行规划设计：根据幼儿园的需求，进行场地规划，包括教室、活动室、图书馆、食堂、操场等功能区的布置。
2. 建设与设备采购a. 建设工程：根据规划设计，进行建设工程，包括建造物的施工、装修等。
b. 设备采购：购买适宜的教学设备、办公设备、家具等，以满足教学和管理的需要。
3. 师资队伍建设a. 招聘合格的教师：根据幼儿园的教学需求，招聘具备相关资质和经验的教师。
b. 组织培训：为教师提供专业培训，提高他们的教学能力和管理水平。
4. 课程设置与教学管理a. 设计教学课程：根据国家教育部门的相关要求，设计科学、丰富多样的教学课程。
b. 教学管理：建立科学的教学管理制度，确保教学工作的有序进行。
5. 安全管理与保障a. 制定安全管理制度：制定幼儿园的安全管理制度，包括防火、防盗、防溺水等方面的安全措施。
b. 建立应急预案：制定应急预案，应对突发事件，确保幼儿的安全。
6. 家园合作与沟通a. 家长会议：定期组织家长会议，与家长交流幼儿的学习和生活情况。
幼儿园项目筹建计划书
幼儿园项目筹建计划书【项目名称】幼儿园项目筹建计划书【项目背景】随着社会经济的发展和人们对教育的重视，幼儿园作为儿童早期教育的重要环节，受到了越来越多家长的关注。
为了满足市场需求，提供高质量的儿童教育服务，我们计划筹建一所幼儿园。
【项目目标】1. 提供优质的儿童教育服务，帮助幼儿全面发展；2. 建立良好的教育环境，培养幼儿的社交能力和自理能力；3. 通过专业的教育团队和科学的教育方法，帮助幼儿建立良好的学习习惯和价值观。
【项目内容】1. 地点选择：选址在市中心附近，交通便利，环境优美；2. 建筑规划：按照国家相关标准，设计合理的教室、活动室、餐厅、厨房等功能区域；3. 幼儿园设施：购买适合幼儿教育的家具、玩具、图书等教育资源；4. 教育团队：招聘有相关教育背景和经验的教师，建立稳定的教师队伍；5. 教育课程：制定科学的教育课程，包括语言、数学、艺术、体育等方面；6. 安全措施：建立完善的安全管理制度，确保幼儿的安全；7. 家长沟通：建立有效的家长沟通机制，与家长保持密切联系，共同关注幼儿的成长。
【项目进度计划】1. 前期准备阶段：包括市场调研、选址、规划设计等，预计耗时1个月；2. 建设阶段：包括购买设施、装修、招聘教师等，预计耗时2个月；3. 教育课程制定阶段：制定教育课程大纲和教材，预计耗时1个月；4. 安全管理制度制定阶段：建立安全管理制度，预计耗时2周；5. 家长沟通机制建立阶段：建立家长沟通机制，预计耗时2周。
【项目预算】1. 土地及建筑费用：200万元；2. 设备及家具费用：100万元；3. 教育资源费用：50万元；4. 人员招聘及培训费用：50万元；5. 宣传费用：20万元；6. 其他杂项费用：30万元。
【项目效益】1. 提供高质量的儿童教育服务，满足家长的需求；2. 增加就业机会，为社会创造经济效益；3. 培养优秀的幼儿，为国家培养未来的栋梁。
【风险与对策】1. 市场竞争风险：加强市场调研，提供与竞争对手不同的特色教育服务；2. 资金风险：严格控制预算，合理安排资金使用；3. 人员招聘风险：建立严格的招聘流程，确保教师的专业素质和教育经验；4. 安全风险：建立完善的安全管理制度，加强安全意识培训。
幼儿园筹建工作计划书
一、项目背景随着我国经济的快速发展和社会的进步，幼儿教育越来越受到家长和社会各界的关注。
为了满足广大人民群众对优质幼儿教育资源的需求，提升幼儿教育水平，我公司拟筹建一所具有现代化、高品质的幼儿园。
为确保筹建工作的顺利进行，特制定本工作计划书。
二、项目目标1. 打造一所具有特色、品牌影响力的幼儿园；2. 为幼儿提供安全、舒适、温馨的成长环境；3. 培养一批具有爱心、耐心、责任心的高素质幼儿教师；4. 为幼儿家长提供优质的教育咨询服务。
三、筹建工作内容1. 项目立项及审批（1）成立项目筹备小组，负责项目立项及审批工作；（2）根据国家相关政策法规，制定幼儿园建设方案；（3）向相关部门提交项目申请，办理相关手续。
2. 场地选址及租赁（1）根据项目需求，选择交通便利、环境优美的场地；（2）与场地业主进行洽谈，签订租赁合同；（3）对场地进行装修改造，确保满足幼儿园使用需求。
3. 设备采购及安装（1）根据幼儿园规模和功能需求，采购教学设备、生活设施等；（2）与设备供应商洽谈，签订采购合同；（3）组织专业人员进行设备安装和调试，确保设备正常运行。
4. 教师招聘及培训（1）根据幼儿园规模和课程设置，招聘具备相关资质的教师；（2）组织教师参加岗前培训，提高教师综合素质；（3）建立教师考核机制，确保教师队伍稳定。
5. 课程设置及教学资源开发（1）根据国家课程标准，结合幼儿园实际情况，设置特色课程；（2）开发教学资源，包括教材、教具、教学软件等；（3）建立课程评价体系，不断优化课程设置。
6. 市场推广及招生工作（1）制定幼儿园宣传方案，提高幼儿园知名度；（2）开展线上线下招生活动，扩大招生规模；（3）建立家长沟通渠道，提高家长满意度。
四、工作进度安排1. 第1-3个月：项目立项及审批、场地选址及租赁；2. 第4-6个月：设备采购及安装、教师招聘及培训；3. 第7-9个月：课程设置及教学资源开发；4. 第10-12个月：市场推广及招生工作。
幼儿园项目筹建计划New
幼儿园项目筹建计划New第一篇：幼儿园项目筹建计划New中天嘉苑配套幼儿园项目筹建计划书目录前言第一章行业背景分析与校园定位………………………………一、幼儿教育行业背景与分析二、校园高端定位说明第二章项目描述与基本构架…………………………………一、项目构建及基本规划二、服务和管理的初步规划第三章组建流程、前期开拓与推广策略…………………………………一、项目组建流程二前期开拓与推广策略前言在从事了这么多年的青少英语教育、幼儿早教教育，看了全世界很多的学校后：我一直坚信，世界上最好的学校，一定是这个管理者忘记自己大人的身份，回到孩子的心灵世界所创设的幼儿教育学校！每当看到适合建造幼儿园的地方，我的脑海总会闪现这样的想法，这里一定是要按照孩子使用的角度来规划和建设。
我们是教育的执行者，所以我一直都认为我们一定要有这种责任意识。
正是基于这种责任，坚定了我们将最优秀的幼儿教育融入兰州当地生活教育文化的决心。
在人类迈入新世纪的今天，我们看到了中国经济的快速发展，我们感受到了中华文化的伟大复兴。
我为中华五千年的文化复兴而感到自豪。
孩子是我们的未来，每个孩子都是唯一。
执着是一切力量的源泉，我们正在这条幼儿教育中国化的道路上执着的走着-----为了我们的孩子。
第一章幼儿教育行业背景分析与校园定位一．国家鼓励民办学前教育发展鼓励社会力量以多种形式举办幼儿园。
通过各种方式支持社会力量办园。
二．稳定增长的出生率据官方数字统计显示，中国每年有2000多万的新生儿出生，0-6岁儿童超过1亿，其中近4000多万名是城市儿童，未来生育政策的逐渐放宽，出生率更会有所提高。
如此庞大的受众群体是促进幼儿教育市场的强大后盾。
三．越来越受重视的家庭早教近年来随着人们生活水平的提高，家长对孩子早期教育的投入原来越大，特别表现在对高品质幼儿园的需求越来越大。
而在兰州西固地区，高端幼儿园还比较缺乏，满足不了人们日益增长的需求。
因而开办高品质幼儿园的前景广阔，会成为刚性需求的动力。
幼儿园筹建计划书
幼儿园筹建计划书一、项目背景。
随着社会经济的不断发展，人们对幼儿教育的重视程度不断提高。
而目前我市的幼儿园数量已经不能满足日益增长的需求，特别是在一些新建社区和城镇化发展较快的地区，幼儿园供需矛盾尤为突出。
因此，我们有必要筹建一所新的幼儿园，以满足社会对优质幼儿教育的需求。
二、项目规划。
1. 选址，我们计划在市区新建一所幼儿园，选址要尽量靠近居民区，交通便利，环境优美。
2. 建筑规划，幼儿园建筑面积约2000平方米，包括教学楼、活动室、图书室、游乐场等功能区域，要符合国家幼儿园建设标准，保证安全和舒适。
3. 师资队伍，招聘经验丰富、爱岗敬业的幼儿教师，确保教学质量。
4. 教学设施，购置符合幼儿教学需要的教具、玩具、图书等，为孩子们提供一个良好的学习环境。
5. 安全保障，加强幼儿园安全管理，确保孩子们的安全。
三、项目可行性分析。
1. 市场需求，随着生育政策的放开，我市0-3岁儿童数量逐年增加，对幼儿园的需求量也在增加。
2. 教育环境，优质的幼儿园教育对孩子们的成长至关重要，家长们对幼儿园的教育质量要求也越来越高。
3. 政策支持，国家对幼儿教育的政策支持力度不断加大，为幼儿园的发展提供了政策保障。
四、项目实施方案。
1. 筹建资金，通过政府补贴、社会募捐等多种途径筹集建设资金。
2. 师资培训，招聘具有相关资质和经验的教师，加强教师培训，提高教学质量。
3. 设施购置，购置符合标准的教学设施和教育用品，为孩子们提供一个良好的学习环境。
4. 宣传推广，通过各种途径宣传新建幼儿园的情况，吸引更多家长和孩子们入园就读。
五、项目效益分析。
1. 社会效益，新建的幼儿园将为社会提供更多的优质教育资源，有利于提高城市教育水平。
2. 经济效益，幼儿园的建设和运营将为当地带来一定的经济效益，同时也为家长们提供了更多的就业机会。
3. 教育效益，新建的幼儿园将为更多的孩子们提供优质的教育资源，有利于他们的身心健康和全面发展。
六、项目风险及对策。
2024年幼儿园新园开办计划书
尊敬的各位家长、教育界同仁及社会各界人士：随着社会的发展和人们对早期教育重视程度的提高，我们很高兴地宣布，将于2024年开办一所全新的幼儿园——彩虹桥幼儿园。
本园将秉承“爱与尊重，启迪未来”的办学理念，致力于为2-6岁儿童提供高质量的学前教育服务。
以下是我们新园开办计划的详细介绍：一、园所介绍彩虹桥幼儿园坐落于市中心，占地面积5000平方米，环境优美，交通便利。
园区内设有多功能活动室、音乐室、图书室、科学发现室等专业教室，以及户外活动场地和种植区，旨在为孩子们提供一个安全、舒适、充满探索和学习机会的成长环境。
二、教育理念我们坚信，每个孩子都是独一无二的天使，拥有无限的发展潜力。
因此，我们采用以儿童为中心的教育模式，注重个性化发展和全方面能力的培养。
通过游戏、探索和体验式学习，我们鼓励孩子们在快乐中学习，在学习中成长。
三、课程设置我们的课程体系融合了国内外先进的学前教育理念，包括但不限于：1.双语教育：聘请专业外籍教师，实施浸入式英语教学，培养孩子的语言兴趣和能力。
2.艺术与创造力：通过绘画、手工、音乐和舞蹈等活动，激发孩子的艺术潜能和创造力。
3.科学探索：通过科学小实验、观察和发现，培养孩子的科学素养和探究精神。
4.社会交往：设计角色扮演、团队合作等游戏，帮助孩子建立良好的社会交往能力和情绪管理能力。
5.健康与体育：开展户外运动、体操等课程，促进孩子的身体健康和运动技能发展。
四、师资团队我们拥有一支充满爱心和专业素养的教师团队，所有教师均具备学前教育专业背景和相关资质，定期接受专业培训和继续教育，以确保提供最优质的保教服务。
五、安全与健康孩子的安全与健康是我们最关心的问题。
我们将严格执行安全管理制度，包括每日健康检查、园区安全监控、食品安全管理等，确保孩子在园内的安全。
同时，我们也将定期组织健康检查和卫生保健活动，保障孩子的身体健康。
六、家校合作我们重视与家长的沟通和合作，定期举办家长会、开放日、亲子活动等，让家长了解孩子在园情况，共同参与孩子的成长过程。
幼儿园筹建计划书
幼儿园筹建计划书尊敬的领导：您好！为了满足社会对幼儿教育的需求，提高幼儿教育质量，我校拟升级建设一所现代化幼儿园，以提供更好的教育和服务。
现将筹建计划书列出如下，供您审阅。
一、项目背景我校占地面积丰富，设施齐备，师资力量雄厚。
而且，附近居民对我校的教育质量评价较高。
然而，我校目前只有一所小型幼儿班，需求远远超过了我们的能力范围。
为此，我们计划升级建设一所现代化幼儿园，以满足社会对幼儿教育的需求。
二、项目规划1. 整体规模计划幼儿园占地面积为1000平方米，建筑面积为700平方米，可容纳幼儿100人。
2. 功能布局设有多功能活动室、图书阅览室、创意手工室、科学实验室、音乐舞蹈室、游戏室、休息区和食堂等。
3. 设备和环境引进先进的教育设备，例如幼儿教育软件、体育设施、音乐舞蹈器材等，并按照相关标准和要求进行布局和装饰，营造适宜幼儿成长的环境。
三、项目资金和筹集方式整个项目的估算资金为200万。
我们计划采用多渠道筹集资金，比如向政府申请拨款、开展募捐活动、引入合作伙伴等。
四、项目时间计划根据我们的计划，筹建幼儿园需要充足的时间和人力资源。
我们计划在未来1年内完成整个项目的准备工作和建设。
五、项目效益1. 解决社区幼儿教育需求通过升级建设，我们将增加幼儿教育资源，满足社区居民对幼儿教育的需求，提高社区居民的幸福感和满意度。
2. 提高教育质量引进先进的教育设备和教育方法，提供优质的幼儿教育服务，将有助于提高教育质量，为幼儿的成长提供更好的平台。
3. 创收和回报幼儿园的建设将带来一定的经济效益，通过学费和其他收入，可以实现自我运营和回报。
同时，也可以为学校提供一定的经济支持。
以上是我们幼儿园筹建计划书的主要内容，非常感谢您对我们的关注和支持。
我们相信，通过我们的努力和您的支持，我们一定能够顺利完成幼儿园的建设，为社区的幼儿教育做出更大的贡献。
谢谢！。
私立幼儿园.筹建项目开办实施计划书
目录一、项目简介 (2)二、项目市场评估及前景预测 (2)三、目标顾客及市场占有率 (3)四、市场营销计划及风险评估 (4)五、前景规划 (6)六、人员组织结构 (8)七、赢利目标预算 (9)八、开业成本及财务评估 (14)九、合作双方责任义务 (14)十、实操运营方案内容 (15)一、项目简介1、幼儿园命名：富瀚幼乐园（LOGO）2、幼儿园选址：位于天津武清区下朱庄碧溪春园25号，3、占地面积：（400 ㎡）4、项目性质：私立幼儿园5、主要经营范围：（1）学龄前儿童看护；（2）学前教育；（3）特殊班（英语班或者艺术班）；（3）特长培训（英语、舞蹈、美术、钢琴、唱歌、书法等选修班）；（4）早教培训（业余班）；（5）准妈妈培训班（业余班）6、幼儿园文化：7、幼儿园定位：一年后成为华明镇示范幼儿园，3-5年内成为天津市东丽区知名幼儿园，6-10年内成为天津市知名幼儿园，并设立分园。
设立连锁加盟机构。
二、项目市场评估及前景预测目前，80后已逐步成为家长一族，这一群体重视学前教育、消费理念超前，对孩子的教育更注重幼儿园的专业性、规范性，相信品牌的力量。
项目地处东丽区经济发展较快的华明镇。
华明镇，地处市中心区和"天津滨海新区"之间，总面积150.6平方公里，约占东丽区的三分之一。
全镇辖15个自然村，常住人口5万余人。
华明镇地理位置优越，交通便捷畅达，周边环境良好本幼儿园项目选址在*******小区。
该小区共分春、夏、秋、卓、雅五个小区，可入住约6048户居民，未来将开设三个幼儿园。
小区附近另有一静湖花园小区，可入住1260户居民。
三、目标顾客及市场占有率得益于华明镇幼儿园选址交通便利的地理优势，幼儿园的目标客户可地位为区域内几个小区的学龄前儿童。
通过每周末的兴趣班推广、早早教育、孕妇班培训，逐步提高知名度，为培养客户群体做铺垫。
幼儿园主要招收3-6岁学龄前儿童（3岁以下幼儿的语言、行动、自理能力方面稍差，看护要求较高，暂不作为招收重点，但可考虑开设业余托幼早早教班）。
幼儿园筹办计划书三篇
幼儿园筹办计划书三篇篇一：幼儿园筹办项目开办计划书一、项目简介1、托管中心命名：待定（LOGO）待定2、选址：3、占地面积：300㎡（钢结构隔两层）4、项目性质：教育培训5、主要经营范围：（1）学龄前儿童看护；（2）学前教育；（3）特长培训（英语、舞蹈、美术、钢琴、唱歌、书法等一对一培训）；（4）早教培训（如奥尔夫音乐）（5）小学托管。
6、幼儿园文化：7、托管中心定位：一年后成为境界家园内相对规范可独立运营幼儿园，3—5年内成为亦庄知名幼儿园，6—10年内成为北京市知名幼儿园，并设立分园。
设立连锁加盟机构。
二、项目市场评估及前景预测目前，国家对计划生育政策有了新的定位，二胎政策开放，80后已逐步成为家长一族，这一群体重视学前教育、消费理念超前，对孩子的教育更注重幼儿园的专业性、规范性，相信品牌的力量。
北京经济技术开发区总体规划总面积为508.5平方公里，规划人口规模为70万人，项目地处亦庄经济技术开发区核心地段，有多个XXX小区，居住人口密集，附近有二中、亦庄二小、XXX等多个学校，地理位置优越，交通便捷畅达，周边环境良好。
本托管中心项目选址在境界家园小区商业小独栋内。
该小区在亦庄内属于相对高端的别墅小区，可入住约户居民，预计适龄儿童在XXX名，小区内现有探梦空间、XXX等几个幼儿园。
小区毗邻北京二中亦庄分校以及亦庄中心幼儿园、亦庄中心小学。
相信二中扩招以及二胎等政策性红利，都能使托管中心有非常好的预期。
三、目标顾客及市场占有率得益于选址交通便利的地理优势，托管中心的目标客户可定位为境界家园、格林小镇、浉城百丽、大雄郁金香舍、上海沙龙以及卡尔公寓等几个小区的学龄前儿童。
通过每周末的兴趣班推广、早早教育、孕妇班培训，逐步提高知名度，为培养客户群体做铺垫。
托管中心学前部主要招收2.5-6岁学龄前儿童（2岁半以下幼儿的语言、行动、自理能力方面稍差，看护要求较高，暂不作为招收重点）。
托管中心小学部主要招收1-6年级课后托管。
私立幼儿园筹建项目开办计划书
私立幼儿园筹建项目开办计划书一、项目背景随着社会经济的发展和人们对教育的重视，私立幼儿园作为一种新兴的教育形式，受到了越来越多家长的青睐。
为满足市场需求，我们计划筹建一所私立幼儿园。
本文将详细介绍项目的目标、规模、运营模式、人员配置、资金需求等方面的内容。
二、项目目标我们的目标是打造一所优质的私立幼儿园，为0-6岁的儿童提供全面的教育服务。
通过提供安全、健康、快乐的学习环境，培养孩子们的综合素质，促进他们身心的健康发展。
三、项目规模我们计划建设一座占地面积约5000平方米的幼儿园。
拟招收学生200人，其中包括幼儿园小班、中班和大班的学生。
我们将提供全日制和半日制的学前教育服务，满足不同家庭的需求。
四、运营模式1.教育理念我们将采用以儿童为中心的教育理念，注重培养孩子的自主学习能力和创造力。
通过提供多元化的教育活动，激发孩子们的兴趣，培养他们的想象力和创造力。
2.课程设置我们将根据国家教育部门的要求，制定科学合理的课程设置。
课程内容包括语言、数学、音乐、美术、体育等方面的内容。
同时，我们还将开设一些特色课程，如舞蹈、手工等，丰富孩子们的学习经验。
3.教师团队我们将组建一支专业、高素质的教师团队。
教师将具备相关的教育背景和经验，并且具备良好的教育教学能力。
我们将定期组织教师培训，提升他们的教育教学水平。
4.家长参预我们鼓励家长积极参预孩子的教育过程。
我们将定期组织家长会，与家长沟通孩子的学习情况，并提供一些家庭教育的指导。
五、人员配置为了确保幼儿园的正常运营，我们将配置一支专业的管理团队。
管理团队将包括行政人员、教务人员、财务人员等。
同时，我们还将配备专职保育员，确保孩子们的安全和健康。
六、资金需求为了筹建和运营私立幼儿园，我们估计需要资金1000万元。
资金主要用于场地租赁、装修、设备采购、教材购买、工资支出等方面。
我们计划通过自筹资金、银行贷款和投资者合作等方式来解决资金需求。
七、市场分析根据对市场的调研，我们发现目前该地区的私立幼儿园供不应求。
私立幼儿园筹建项目开办计划书-幼儿园筹办策划书
目录第一部分幼儿园项目简介 (3)第二部分幼儿园项目市场评估及前景预测 (4)第三部分幼儿园目标顾客及市场占有率 (5)第四部分幼儿园市场营销计划及风险评估 (7)第五部分幼儿园前景规划 (9)第六部分幼儿园人员组织结构 (11)第七部分幼儿园赢利目标预算 (12)第八部分幼儿园开业成本及财务评估 (18)第九部分幼儿园实操运营方案内容 (19)第一部分幼儿园项目简介1、幼儿园命名：某某幼乐园(自命)2、幼儿园选址：位于XX区3、占地面积：（500㎡）4、项目性质：私立幼儿园5、主要经营范围：（1）学龄前儿童看护；（2）学前教育；（3）特殊班（英语班或者艺术班）；（3）特长培训（英语、舞蹈、美术、钢琴、唱歌、书法等选修班）；（4）早教培训（业余班）；（5）准妈妈培训班（业余班）6、幼儿园文化：用科学的办园理念创办优质的幼儿教育；用特色教育引领园所发展7、幼儿园定位：一年后成为示范幼儿园，3—5年内成为某某市某某区知名幼儿园，6—10年内成为某某市知名幼儿园，并设立分园。
设立连锁加盟机构。
第二部分幼儿园项目市场评估及前景预测目前，90后已逐步成为家长一族，这一群体重视学前教育、消费理念超前，对孩子的教育更注重幼儿园的专业性、规范性，相信品牌的力量。
项目地处某某区经济发展较快的某某镇。
某某镇，地处市中心区和“某某滨海新区”之间，总面积平方公里，约占某某区的三分之一。
全镇辖15个自然村，常住人口5万余人。
某某镇地理位置优越，交通便捷畅达，周边环境良好本幼儿园项目选址在某某小区。
该小区共入住约6048户居民，未来将开设三个幼儿园。
小区附近另有一静湖花园小区，可入住1260户居民。
第三部分幼儿园目标顾客及市场占有率得益于某某镇幼儿园选址交通便利的地理优势，幼儿园的目标客户可地位为区域内几个小区的学龄前儿童。
通过每周末的兴趣班推广、早早教育、孕妇班培训，逐步提高知名度，为培养客户群体做铺垫。
幼儿园主要招收3-6岁学龄前儿童（3岁以下幼儿的语言、行动、自理能力方面稍差，看护要求较高，暂不作为招收重点，但可考虑开设业余托幼早早教班）。
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幼儿园筹办项目开办计划书2017年12月 3 日
目录
一、项目简介 (2)
二、项目市场评估及前景预测 (2)
三、目标顾客及市场占有率 (3)
四、市场营销计划及风险评估 (4)
五、前景规划 (6)
六、人员组织结构 (6)
七、赢利目标预算 (7)
一、项目简介
1、托管中心命名：待定(LOGO )待定
2、选址：位于北京大兴区亦庄境界家园院内
3、占地面积：300 m2(钢结构隔两层)
4、项目性质：教育培训
5、主要经营范围： ( 1)学龄前儿童看护； ( 2)学前教育； ( 3)( 3) 特长培训(英语、舞蹈、美术、钢琴、唱歌、书法等一对一培训)；
( 4)早教培训(如奥尔夫音乐)( 5)小学托管
6、幼儿园文化：
7、托管中心定位：一年后成为境界家园内相对规范可独立运营幼儿园，3—5 年内成为亦庄知名幼儿园，6—10年内成为北京市知名幼儿园，并设立分园。
设立连锁加盟机构。
二、项目市场评估及前景预测目前，国家对计划生育政策有了新的定位，二胎政策开放，80 后已逐步成为家长一族，这一群体重视学前教育、消费理念超前，对孩子的教育更注重幼儿园的专业性、规范性，相信品牌的力量。
北京经济技术开发区总体规划总面积为508.5平方公里，规划人
口规模为70 万人，项目地处亦庄经济技术开发区核心地段，有多个XXX 小区，居住人口密集，附近有二中、亦庄二小、XXX 等多个学校，地理位置优越，交通便捷畅达，周边环境良好。
本托管中心项目选址在境界家园小区商业小独栋内。
该小区在亦庄内属于相对高端的别墅小区，可入住约户居民，预计适龄儿童在XXX 名，小区内现有探梦空间、XXX 等几个幼儿园。
小区毗邻北京二中亦庄分校以及亦庄中心幼儿园、
亦庄中心小学。
相信二中扩招以及二胎等政策性红利，都能使托管中心有非常好
的预期。
三、目标顾客及市场占有率得益于选址交通便利的地理优势，托管中心的目标客户可定位为境界家园、格林小镇、浉城百丽、大雄郁金香舍、上海沙龙以及卡尔公寓等几个小区的学龄前儿童。
通过每周末的兴趣班推广、早早教育、孕妇班培训，逐步提高知名度，为培养客户群体做铺垫。
托管中心学前部主要招收2.5-6岁学龄前儿童（2 岁半以下幼儿的语言、行动、自理能力方面稍差，看护要求较高，暂不作为招收重点）。
托管中心小学部主要招收1-6年级课后托管。
二中一年级目前14 个班，每班40 名学生。
六个年级保守估计学生人数为5000名。
幼儿园的生源主要来自以下三部分：
1、境界家园小区及附近本地中产阶级家庭。
根据调查，小区内高端幼儿园收费4-6 千元左右，公立幼儿园虽然收费（1000元）较低，但园入院困难，园内孩子的吃、睡、教都普遍水平较低，尤其是在早教方面较为落后，让孩子在起跑线上就输给了同龄人。
2、境界家园附近的家长都是一些中、上流社会人士，经济基础较好。
望子成龙、望女成凤是每一位父母心目中的愿望。
但由综合来看境界家园内私立幼儿园收费普遍较高、或师资力量薄弱，而公立幼儿园不能满足这部分家长的需要。
本幼儿园将以专业学前教育为最大特色，同时会在幼儿的安全、营养、个性服务等
方面下功夫。
目前，因政策影响，民宅内以及商场内消防不过关的的托儿所 (如国斌、以及32 号楼的小天地)均没有证照，将予以关停，这对商业用地的托管中心无疑又是一个利好。
本幼儿园若要立足，从服务项目、安全、卫生、园区文化和规范教学上要全面优于现有园所 (探梦空间)，5 年内占有本地区20%—30%的学龄前儿
童份额。
四、市场营销计划及风险评估
要开办好这个幼儿园，就要办出自己的特色，且开办各种服务项目，区别于其他幼儿园。
同时，要利用好天时、地利、人和。
1.服务项目及价格为了满足不同家长的需要，托管中心开设日托班、半日托、延时服务、钢琴特长班、书画特长班、外教英语班等。
为了便于比较，我将我的服务项目的内容、收费价格及同竞争对手的价格用表格做一比较。
见附表1 服务项目
2.选址除了在服务项目上多样化，同时，选址很关键。
地点显眼，周围环境安全也是吸引家长的一个重要因素。
我开办的幼儿园地处公路旁边，小区门口，紧邻几个小区，区内环境绿化好，物业管理规范，安全可靠，不会影响附近居民生活，采用全封闭管理，家长和非工作人员不得入内，身份验证方可接送。
3.招生
(1)在街区显眼处常年悬挂招生广告；
(2)与小区物业搞好团结，争取支持，可以有效的增加幼儿园信誉
度；
(3)利用六一儿童节、元旦等节日免费为幼儿发放印有幼儿园名字的背心、小奖品等等。
采用以上的促销手段，投资不大，但对吸引家长、扩大知名度很有效果。
(4)与附近几个艺术机构合作，如画个鸡蛋(肚子老师)京演集团 (柱子妈妈)快乐钢琴(圆润妈妈)艺舞(李老师)互通会员有无。
(5)定期开展试听课及亲子活动：托管中心在试营业期间每周开展各项试听课及亲子活动。
把家长请进来，让家长更直观的了解托管中心的教学、课程以及
服务。
(7)公众号与网站宣传
4.规范教学
取得办学许可证，园幼双方都会得到保护，也会取得家长的信任。
5.经营风险及规避
不论从事什么样的生意，都会存在经营风险。
这种风险不仅来自与竞争对手和景气变动，还来自于经营本身。
托管中心本身的服务对象就是儿童，这类人群是无行为能力的特殊人群，需要无微不至的照顾和看护。
对于托管中心最重要的是卫生条件、意外事故防范和疾病的防治。
如果这三个工作做不到，即使老师教的再好，信誉度也会遭受质疑，极容易将园至于死地。
反之，这三个工作做到家，就能获得家长的信任，也就成功了一半。
由于家长的嘉许、推广，入托的儿童会逐渐增加。
来自竞争对手的风险，如能在价格、办园特色、教学质量上下功
夫，应会好于竞争对手。
关键还是加强幼儿园自身的管理。
五、前景规划
1.装修和园区文化
学习国外幼儿园，如装修方面，可以采用大气的喷绘，凸显高档，室内设计和设施采用安全和新颖的，从细节着手，塑造园区文化。
2.管理
（1）职员管理，各职位的责任义务明确，赏罚分明，制定岗位管理制度与和工资挂钩的绩效考核
（2）教学管理，按照示范幼儿园的要求，重点在培训学生良好的学习习
惯、生活习惯、思维模式、生活态度和寻找个人特长爱好。
（3）学生管理，建立学生档案，各学期体检，并详细记录每个学生的档案，每个班老师与老师建立的互动群等，实现家校合一的沟通畅通。
（4）安全管理，全封闭，严格确认接送孩子的人身份，跟踪回访。
托管中心在明年3 月份开张，在开办前3 个月，有可能出现亏损，随着办学经验逐渐丰富，信誉越来越好，家长也逐渐认可，会很快转亏为盈的。
2—5 年内，托管中心将趋于成熟，随着孩子的增加，可扩办幼儿园，也可在其他村庄开办分园或开办连锁园，还可以增加特长培训项目等等。
六、人员组织架构
（一）人员配备
园长：1人主管及财务：1 人
老师：执教老师8 名，保育老师3 名
外教：1人
厨师：1人（或订餐）
七、赢利目标预算
（一）幼儿园亏损的原因或幼儿园赢利不多的原因分析：
1、工资过高
2、房租（折旧）过高
3、经费过高
4、生源过少
5、收费太低
6、环境不好
7、教师素质不高
8、团队不团结
（二）对日托班的定位和收费标准
定位：高档小区内的平价日托。
参照目前亦庄日托的平均收费水平与附近小区的收入水平，将开设不同班型（国际班，双语班）国际班可定价在4500-6000元（均价5250 元），双语班可定价3000-3500元（均价3250元）。
国际班15 个孩子满班为例，国际班每月收入67500元，双语班满班18 个孩子为例，每月收入54000元。
若满园66 个孩子，一年收入为：2430000元。
书
本费和餐费适时单独收取，
1、教师工资成本
幼儿园成本一般由工资、房租（或折旧）、办学经费三部分组成
标准老师工资是：主班老师的工资（含保险）大约在5500-6500月，配班老师工资：4500-5500月，保育老师工资3500/月，一个班的单纯教师成本约14500/月/班。
2、办学经费成本（教师工资、房租，日常开销包括水电维护、办
学办公损耗等）根据探梦空间及国斌经验，大约在15000元/月，
每月总成本大约90000元/月。
3、成本边际：按最低收费标准3000元/月计算，24个孩子，在盈
亏的生死线。
若按照国际班和双语班混合，20个孩子为盈亏生死
线。
20个以上的部分为幼儿园纯利润，如30个孩子，一年纯利润在40万。
60个孩子，纯利润为160万。
4、附表。