商务酒店项目策划书
酒店产品方案策划书3篇
酒店产品方案策划书3篇篇一酒店产品方案策划书一、策划背景随着旅游业的快速发展和人们生活水平的提高，对于酒店的需求也日益增加。
为了满足市场需求，提高酒店的竞争力，特制定本酒店产品方案策划书。
二、酒店产品定位1. 目标客户：商务人士、旅游度假者、会议组织者等。
2. 酒店特色：高品质服务、个性化体验、绿色环保。
三、产品内容1. 客房设计多样化的房型，满足不同客户的需求。
提供高品质的床品和洗浴用品。
配备智能化的客房设施，如智能电视、智能门锁等。
2. 餐饮设立多个餐厅和酒吧，提供各种美食选择。
引入当地特色菜肴，打造独特的饮食体验。
提供客房送餐服务，满足客户的个性化需求。
3. 会议与活动配备多个大小不同的会议室和宴会厅，满足不同规模的会议需求。
提供专业的会议服务团队，确保会议的顺利进行。
举办各类主题活动，如婚礼、庆典等。
4. 康体娱乐设立健身房、游泳池、桑拿房等康体设施。
提供瑜伽、普拉提等课程。
与周边景点合作，推出特色的娱乐项目。
5. 其他服务提供行李寄存、洗衣服务、叫醒服务等。
设立商务中心，提供打印、等服务。
开展环保活动，如垃圾分类、水资源保护等。
四、市场推广策略1. 网络营销建立酒店官方网站和社交媒体账号，发布酒店产品信息和促销活动。
利用搜索引擎优化（SEO）和搜索引擎营销（SEM）提高酒店在搜索引擎的排名。
与在线旅游平台（OTA）合作，提高酒店的曝光率。
2. 口碑营销鼓励客户在社交媒体上分享他们的入住体验。
定期开展客户满意度调查，了解客户需求，改进服务质量。
3. 活动营销参与各类旅游展会和活动，展示酒店产品。
举办主题活动，如美食节、文化节等，吸引客户关注。
与当地企业和机构合作，开展商务活动和会议。
五、定价策略1. 差异化定价根据不同房型、季节和客户需求，制定不同的价格。
对长期客户和会员提供优惠价格。
2. 灵活定价根据市场需求和客房入住率，灵活调整价格。
推出特价房和套餐，吸引客户预订。
六、财务预算1. 投资预算确定酒店建设和装修的费用。
中国四星级酒店策划书
中国四星级酒店策划书中国四星级酒店策划书【篇1】一、项目背景：_酒店为_集团在南充开办的一家四星级酒店，_集团为餐饮服务类企业，主要经济活动范围：华北、华东、华中、华南、东南的较大城市，在东北沈长哈大四市也有几家酒店。
对于南充这样的中型城市，_集团看中的是南充的交通枢纽的重要性;作为一个新进入南充的企业，知名度不是很高，而且南充还有如南充万泰酒店、南充锦宏连锁酒店、南充安逸158连锁酒店等一些已有一定名声的竞争对手，所以要想在南充站稳脚跟，开业庆典是公关的第一炮，因此这次机会一定要抓住。
活动总主题1、_——您梦想的家园!2、给您回家的感觉——_酒店3、你我共建美好家园4、您的家园由我们来建设活动目标通过本次活动，让南充人们了解_、认识_，对_有个感性的认识。
活动程序活动方案5、示牌宣传(设置指7、示牌)：(1)设置地点：以_酒店为中心，2KM范围内的主要道路上(2)设置形式：重新报建，如不允许，则租用现有合适的位于道路两旁的户外媒介(如公共汽车侯车亭广告位)(3)数量：每个不同文案至少要求设置5个，共至少10个(4)大小、高度：视实际情况而定，文字能大就大，力求醒目(5)设计要求：要求使用_酒店标准的标识及标准字体(6)时间要求：于开张前10天设好(7)目的：提升知名度，引发好奇心，树立一定的美誉度;2、开业公关活动策划方案(1)主题：_酒店为您过生日!(2)活动时间：开业当天。
(3)活动地点：_酒店。
(4)活动概况：给_酒店开业当天过生日的30位公民?咳嗽鸵患浒洌梢匝肭着蠛糜亚袄窗渚鄄拖眩蟹延米詈笥蓌x酒店代为支付。
(5)活动细则、注意事项：1)刊登活动广告：A、时间：开业前10天B、媒介：《南充日报》、《新文化报》C、版面：1/4版D、文案内容：标题：_酒店为您过生日!正文第二段：为您过生日活动介绍——_酒店将于20_年06月18日正式开张营业，为庆祝_酒店的开业，特举办_酒店为您过生日活动，免费赠送30个包间消费。
项目商业策划书范文(通用3篇)
项目商业策划书范文（通用3篇）1.项目商业策划书范文第1篇一、酒店简介焦作XXXX酒店座落于焦作市专制中路XXX号，是焦作市一家根据国际标准建造，由美国XX酒店管理团体所管理的集客房、餐饮、文娱、健身、洗浴等高档设施为一体的豪华商务酒店。
焦作XXXX酒店地处焦作郊区最繁华的商业地段，地舆职位优越，交通十分便利。
高25层，总面积达4.5万平方米，与8万平方米的6层豪华商场相相接，合计12.5万平方米，也是一家今世化生活式便利酒店。
酒店内设施配备完好，听听三维XX酒店营。
能敷裕满足商务旅行和观光旅游者的不同需求。
焦作XXXX酒店具有初级客房、豪华客房、行政豪华房、商务豪华房、行政套房、总统套房。
酒店设有豪华行政楼层、无烟楼层，所有客房安置宽带互联网、室内电子安全柜、语音信箱、液晶电视及卫星电视频道。
焦作XXXX酒店特设的行政酒廊位于22层，为宾客提供了一系列独享的优惠和性情化的专业任职，提供快捷便利的入住手续、厚实的自助早餐。
并且全天供应软饮，晚间还为商务宾客绸缪了鸡尾酒，在此宾客可尽览焦作光景。
二、市场环境阐述市场侦察和预测市场侦察是指运用迷信的方法和措施，编制而有目的地对需求、供应和市场环境等信息举行收集、阐述、研究的活动。
(1)市场侦察的类型根据侦察的形式、类型和目的的不同，不妨分为探干脆侦察、描述性侦察、因果性侦察。
探干脆侦察主要用于收集初步原料。
描述性侦察是对市场的客观状况举行照实的记载和反映。
因果性侦察是为了了解和掌握市场气象之间的因果相关而举行的市场侦察活动。
(2)市场侦察的方法市场侦察就是要收集、阐述、研究市场信息，对市场信息的侦察可分为原始原料的收集和二手原料的收集两种形式。
看看广州网络营销推广。
其中原始原料的收集又包括询问侦察法、观察法、会议法、实验法等。
市场预测就是在市场侦察获取的原始原料和二手原料等信息的底子上，运用迷信方法，对市场未来一段时辰内的变化及需求趋向做出阐述和推断。
酒店策划书800字3篇
酒店策划书800字3篇篇一《酒店策划书》一、酒店概述1. 酒店名称：[酒店名称]2. 酒店定位：[酒店定位，如豪华型、经济型、商务型等]3. 酒店规模：[酒店房间数量、餐厅数量、会议室数量等]4. 酒店特色：[酒店的独特卖点，如地理位置、服务特色、设施设备等]二、市场分析1. 目标市场：[酒店的主要目标客户群体，如商务客人、旅游客人、会议客人等]2. 市场需求：[分析目标市场的需求特点，如对房间类型、餐饮服务、会议设施等的需求]3. 竞争对手：[分析周边同类型酒店的竞争情况，包括价格、服务、设施等方面的优势和劣势]三、酒店产品与服务1. 房间类型：[提供多种不同类型的房间，如标准间、豪华套房、商务房等，以满足不同客户的需求]2. 餐饮服务：[提供中餐厅、西餐厅、咖啡厅等多种餐饮选择，满足客户的不同口味需求]3. 会议设施：[配备多个会议室，提供完善的会议设备和服务，满足商务客人的会议需求]4. 其他服务：[提供健身房、游泳池、桑拿房等休闲娱乐设施，以及洗衣服务、行李寄存服务等其他服务]四、营销策略1. 网络营销：[建立酒店官方网站，进行搜索引擎优化，利用社交媒体平台进行宣传推广]2. 会员制度：[建立会员制度，提供积分、优惠等福利，吸引客户成为会员]3. 合作推广：[与周边旅游景点、企业、旅行社等进行合作推广，提高酒店的知名度和美誉度]4. 活动策划：[定期举办各种活动，如主题派对、美食节、优惠促销活动等，吸引客户前来消费]五、运营管理1. 人员管理：[招聘、培训、考核酒店员工，提高员工的服务质量和工作效率]2. 财务管理：[制定合理的财务预算，控制成本，提高酒店的盈利能力]3. 物资管理：[管理酒店的物资采购、库存、使用等，确保物资的合理利用]4. 服务质量管理：[建立完善的服务质量管理体系，定期进行客户满意度调查，不断提高服务质量]六、财务预算1. 投资预算：[列出酒店的建设、装修、设备采购等投资预算]2. 运营成本预算：[列出酒店的人员工资、物资采购、水电费、营销费用等运营成本预算]3. 收入预算：[根据市场分析和营销策略，预测酒店的收入情况]4. 利润预算：[根据投资预算、运营成本预算和收入预算，计算酒店的利润情况]七、风险分析与对策1. 市场风险：[分析市场需求变化、竞争对手等因素对酒店的影响，制定相应的对策]2. 经营风险：[分析酒店的运营管理、服务质量等因素对酒店的影响，制定相应的对策]3. 自然灾害风险：[分析自然灾害等不可抗力因素对酒店的影响，制定相应的对策]本策划书对酒店的定位、市场分析、产品与服务、营销策略、运营管理、财务预算和风险分析等方面进行了详细的阐述。
酒店式公寓策划书3篇
酒店式公寓策划书3篇篇一酒店式公寓策划书一、项目概述1. 项目名称：[酒店式公寓名称]2. 项目位置：[详细地址]3. 项目类型：酒店式公寓4. 项目规模：[总建筑面积/房间数量]二、市场分析1. 目标市场短期租客：旅游、商务人士等长期租客：企业员工、外派人员等2. 市场需求随着旅游业的发展，短期租客需求不断增加。
商务活动频繁，长期租客市场潜力巨大。
人们对高品质住宿的需求日益增长。
3. 竞争对手分析分析周边酒店、民宿等竞争对手的优势和不足。
提出差异化竞争策略。
三、项目定位1. 产品定位提供高品质、个性化的酒店式公寓服务。
配备齐全的家具家电，提供家政服务。
打造独特的品牌形象，提供优质的客户体验。
2. 价格定位根据市场需求和成本，制定合理的价格策略。
提供不同档次的房间，满足不同客户需求。
四、营销策略1. 品牌建设设计独特的品牌标识和宣传口号。
利用社交媒体、网络广告等渠道进行品牌推广。
2. 销售渠道与在线旅游平台、企业合作，拓展销售渠道。
建立自己的官方网站，提供在线预订服务。
3. 促销活动推出优惠套餐、会员制度等促销活动。
举办主题活动，吸引客户关注。
五、运营管理1. 人员配置招聘专业的管理人员、服务人员。
进行员工培训，提高服务质量。
2. 服务内容提供 24 小时前台服务、客房清洁服务。
定期组织客户满意度调查，不断改进服务。
3. 质量管理建立完善的质量管理体系，确保服务品质。
定期对设施设备进行维护保养，确保安全可靠。
六、财务分析1. 投资估算计算项目总投资，包括土地购买、建设费用、设备采购等。
预测运营成本，包括人员工资、水电费等。
2. 收入预测分析不同类型房间的出租率和价格，预测收入。
考虑餐饮、会议等其他收入来源。
3. 利润预测根据收入预测和成本估算，预测项目的利润。
分析盈利能力，制定合理的盈利计划。
七、风险评估与对策1. 风险评估分析项目可能面临的风险，如市场风险、经营风险等。
评估风险的可能性和影响程度。
推广酒店项目的策划书3篇
推广酒店项目的策划书3篇篇一《推广酒店项目的策划书》一、项目背景随着旅游业的蓬勃发展和人们生活水平的不断提高，酒店行业迎来了巨大的市场机遇。
我们的酒店项目旨在打造一个具有独特魅力和高品质服务的住宿场所，以满足不同客户群体的需求。
二、目标市场1. 商务旅行者：提供便捷的交通、舒适的住宿环境和完善的商务设施。
2. 休闲度假者：强调酒店的休闲氛围、周边景点和娱乐设施。
3. 会议及活动组织者：具备宽敞的会议场地和专业的会务服务。
三、推广策略1. 线上推广建立官方网站，展示酒店的特色、设施和服务。
利用社交媒体平台进行宣传，发布优惠活动和精彩瞬间。
与在线旅游平台合作，提高酒店的曝光度。
2. 线下推广参加旅游展会和商务活动，直接与潜在客户互动。
与当地旅行社、企业建立合作关系。
在机场、车站等交通枢纽投放广告。
3. 会员制度推出会员专属优惠和特权，增加客户粘性。
4. 特色活动举办主题活动、文化讲座等，提升酒店的文化氛围。
四、推广步骤1. 前期准备（1-2 个月）完成酒店的装修和设施配备。
拍摄高质量的宣传图片和视频。
制定详细的推广计划。
2. 启动阶段（3-6 个月）上线官方网站和社交媒体账号。
开始投放广告和参加展会。
推出开业优惠活动。
根据客户反馈不断优化服务和推广策略。
定期举办特色活动。
拓展合作渠道。
五、预算分配1. 线上推广费用：[X]元。
2. 线下推广费用：[X]元。
3. 会员制度建设费用：[X]元。
4. 特色活动费用：[X]元。
六、效果评估1. 定期分析网站访问量、预订量等数据。
2. 收集客户反馈，改进服务质量。
3. 根据评估结果及时调整推广策略。
篇二《推广酒店项目的策划书》一、项目背景随着人们生活水平的不断提高和旅游行业的蓬勃发展，酒店行业迎来了巨大的市场机遇。
我们的酒店项目位于[具体位置]，拥有独特的地理位置优势和丰富的配套设施，旨在为客人提供高品质的住宿和服务体验。
二、目标市场1. 商务旅行者：针对经常出差的商务人士，提供便捷的交通、舒适的住宿和完善的商务设施。
酒店的产品策划书3篇
酒店的产品策划书3篇篇一酒店的产品策划书一、引言随着旅游业的蓬勃发展和人们生活水平的提高，酒店行业面临着日益激烈的竞争。
为了在市场中脱颖而出，满足客户不断变化的需求，我们制定了本酒店的产品策划书，旨在提升酒店的竞争力和市场份额。
二、市场分析1. 目标市场：我们的酒店主要面向商务旅客、休闲游客和会议组织者等群体。
这些客户对酒店的设施、服务和品质有较高的要求。
2. 市场竞争：当地酒店市场竞争激烈，存在多家具有竞争力的酒店。
我们需要通过差异化的产品和服务来吸引客户。
3. 市场趋势：随着人们对健康和环保的关注度不断提高，绿色环保、健康养生等主题的酒店产品将受到更多关注。
同时，智能化技术的应用也将成为酒店行业的发展趋势。
三、产品定位1. 品牌定位：我们的酒店将定位为一家高端、舒适、环保的精品酒店，致力于为客户提供优质的住宿体验和个性化的服务。
2. 产品特色：舒适的客房：提供宽敞、明亮、装修精美的客房，配备高品质的床品和洗浴用品，确保客户的睡眠质量和舒适度。
健康的餐饮：提供营养均衡、绿色健康的餐饮服务，采用当地新鲜食材，满足客户对健康饮食的需求。
丰富的娱乐设施：设有健身房、游泳池、 SPA 中心等娱乐设施，为客户提供放松身心的场所。
智能化服务：引入智能化技术，如智能客房控制系统、智能安防系统等，提升客户的入住体验。
会议设施：拥有先进的会议设施和专业的会议服务团队，可满足各类会议和活动的需求。
四、产品设计1. 客房设计：客房类型：根据客户需求，设计不同类型的客房，包括标准间、豪华套房、行政套房等。
客房布局：合理规划客房空间，确保客人的活动空间舒适便捷。
装修风格：采用现代简约的装修风格，营造温馨、舒适的居住氛围。
设施配备：配备齐全的家具、电器和卫浴设施，提供高速无线网络、有线电视等服务。
2. 餐饮设计：餐厅布局：设计舒适、优雅的餐厅环境，提供室内和室外就餐区域。
菜单设计：根据客户需求和当地特色，设计丰富多样的菜单，包括中餐、西餐、自助餐等。
酒店筹备策划书范文3篇
酒店筹备策划书范文3篇篇一《酒店筹备策划书范文》一、项目背景随着旅游业的蓬勃发展和商务活动的日益频繁，酒店业迎来了广阔的市场机遇。
为了满足市场需求，我们计划筹备一家具有特色和竞争力的酒店。
二、酒店定位1. 目标客户群体：商务旅行者、旅游度假者。
2. 酒店特色：提供高品质的服务、舒适的住宿环境、特色的餐饮体验。
3. 酒店档次：中高端。
三、酒店规划1. 客房数量：[具体数量]间。
2. 客房类型：标准间、大床房、套房等。
3. 餐饮设施：中餐厅、西餐厅、咖啡厅等。
4. 会议设施：多个大小不同的会议室，配备先进的视听设备。
5. 休闲娱乐设施：健身房、游泳池、SPA 等。
四、市场分析1. 竞争对手分析：对周边同类型酒店进行调研，了解其优势和劣势。
2. 市场需求分析：分析目标客户群体的需求和消费习惯。
五、营销策略1. 品牌建设：打造独特的品牌形象，提升品牌知名度。
2. 网络营销：利用社交媒体、在线旅游平台等进行推广。
3. 会员制度：建立会员体系，提供优惠和专属服务。
4. 合作与联盟：与旅行社、企业等建立合作关系。
六、人员招聘与培训1. 招聘计划：根据酒店各部门需求，制定招聘计划。
2. 培训方案：为员工提供专业技能培训和服务意识培训。
七、筹备进度安排1. 前期筹备阶段：完成项目选址、规划设计等工作。
2. 建设阶段：监督工程进度，确保工程质量。
3. 设备采购与安装阶段：采购酒店所需设备并进行安装调试。
4. 人员招聘与培训阶段：按计划开展人员招聘与培训工作。
5. 试营业阶段：进行试营业，发现问题及时整改。
八、财务预算1. 建设投资预算：包括土地购置、建筑工程、设备采购等费用。
2. 运营成本预算：包括人员工资、水电费、物料消耗等费用。
3. 收益预测：根据市场分析和经营策略，预测酒店的收益情况。
九、风险评估与应对措施1. 市场风险：密切关注市场动态，及时调整经营策略。
2. 竞争风险：不断提升酒店竞争力，保持优势。
3. 资金风险：合理规划资金使用，确保资金链稳定。
投资酒店企业策划书3篇
投资酒店企业策划书3篇篇一投资酒店企业策划书一、前言随着经济的快速发展和人们生活水平的提高，酒店行业迎来了广阔的发展空间。
本策划书旨在为投资酒店企业提供一份全面、系统的规划，帮助投资者更好地了解酒店行业和市场，制定合理的投资策略。
二、酒店概述1. 酒店名称：[酒店名称]2. 酒店类型：[酒店类型，如商务酒店、度假酒店等]3. 酒店位置：[详细地址]4. 酒店规模：[客房数量、餐厅数量、会议设施等]5. 酒店特色：[独特的服务理念、特色餐饮等]三、市场分析1. 目标市场商务旅客度假游客会议组织者2. 市场需求经济增长带动旅游消费增加人们对高品质酒店的需求不断上升会议和活动市场的持续发展3. 市场竞争分析周边酒店的竞争情况找出竞争优势和差异化策略四、酒店运营策略1. 服务理念以客户为中心，提供优质、个性化的服务培养员工的服务意识和专业素养2. 营销策略制定灵活的定价策略加强线上线下推广与旅行社、企业等建立合作关系3. 质量管理建立完善的质量管理体系定期进行客户满意度调查持续改进服务质量五、投资预算1. 初始投资：[X]元酒店建设和装修费用设备采购费用人员招聘和培训费用市场推广费用2. 运营成本人力成本物资采购成本水电费等日常开支营销费用3. 盈利预测分析不同阶段的收入和利润情况制定合理的盈利目标六、风险评估与应对1. 风险评估市场风险经营风险财务风险法律法规风险2. 应对措施加强市场调研，降低市场风险优化运营管理，提高抗风险能力合理规划财务，确保资金安全关注法律法规变化，及时调整经营策略七、结论篇二投资酒店企业策划书一、前言随着经济的快速发展和人们生活水平的提高，酒店行业迎来了广阔的发展空间。
本策划书旨在为投资酒店企业提供一份全面、系统的规划和指导，帮助投资者在激烈的市场竞争中取得成功。
二、市场分析1. 目标市场：根据酒店的定位和特色，确定目标市场，包括商务旅客、旅游度假者、会议组织者等。
2. 市场需求：分析目标市场的需求特点，如对酒店设施、服务质量、价格等方面的要求。
酒店投资策划书
酒店投资策划书尊敬的投资者，一、项目背景和市场分析酒店业是世界上最具活力和增长潜力的行业之一。
随着旅游业的蓬勃发展和人们生活水平的提高，酒店市场需求不断增加。
本投资策划书将为您介绍一项非常有前景的酒店投资项目。
1.1 项目背景我们计划在城市中心地段购置土地并建造一家豪华酒店。
该酒店将提供高品质的住宿服务、餐饮服务、会议和活动设施，并配备现代化的设施和设备。
1.2 市场分析根据市场调研数据，目前该城市的酒店市场供需矛盾突出。
随着人们生活水平的提高，旅游业蓬勃发展，外来人口和商务旅客的增加，酒店市场需求日益旺盛。
然而，市场上现有的酒店供应有限，无法满足市场的需求。
因此，我们相信该城市酒店市场存在巨大的投资机会。
二、投资规模和资金筹措2.1 投资规模本次投资计划的总规模为XXX万元。
其中，土地购置费用、酒店建设及装修费用、设备购置费用、员工培训费用等将成为主要的投资方向。
2.2 资金筹措我们计划通过多种方式筹措资金，包括自筹资金、银行贷款、企业合作和投资者合作等。
具体的筹资方式将根据实际情况和市场需求来进行决策。
三、项目运营方案3.1 酒店定位本项目将定位为一家豪华商务酒店，旨在为商务旅客和高端消费者提供优质的住宿和会务服务。
3.2 建筑设计和装修风格酒店建筑设计将采用现代风格，结合当地文化元素，使之与城市环境相融合。
酒店内部将以豪华、舒适、温馨的感觉为主导，通过精心的装修和布置，为客人打造愉快的入住体验。
3.3 设备与服务酒店将配备先进的客房设施、餐饮设施、会议与活动设施，并提供全方位的高质量服务，如24小时前台服务、行李托运服务、管家服务、洗衣和熨烫服务、旅游咨询和安排等。
3.4 人才培养与管理我们将建立完善的人力资源管理制度和培训体系，为员工提供良好的培训和发展机会，提升他们的专业知识和服务技能，使其能够更好地满足客户需求。
四、风险分析与应对策略4.1 酒店运营风险酒店经营存在市场需求波动、竞争加剧、客户投诉等风险。
酒店投资策划书
酒店投资策划书一、项目概述随着旅游业的蓬勃发展和商务活动的日益频繁，酒店行业迎来了广阔的市场前景。
本投资策划书旨在探讨在具体地点投资建设一家酒店类型，如商务酒店、度假酒店等的可行性和潜在收益。
二、市场分析（一）目标市场通过对当地市场的调研，我们发现主要的目标客户群体包括商务旅行者、旅游度假者以及本地举办各类活动的组织者和参与者。
（二）市场需求近年来，具体地点的旅游业和商务活动呈现出持续增长的态势。
商务旅行者对于便捷的交通、高品质的服务和完善的商务设施有较高的需求；旅游度假者则更注重舒适的住宿环境、丰富的休闲娱乐设施和周边的旅游资源。
（三）市场竞争对周边现有的酒店进行分析，了解其规模、服务特色、价格策略和市场份额。
发现虽然竞争激烈，但仍有市场空白和差异化发展的机会。
三、酒店定位与特色（一）酒店定位我们将酒店定位为中高端/经济型等酒店，以满足目标客户群体对于品质和价格的期望。
（二）特色服务1、提供个性化的服务，如根据客人的喜好提前布置房间。
2、打造特色餐饮，融合当地美食和国际风味。
3、设立专门的商务中心，提供高效的办公设施和服务。
四、酒店规划与设施（一）客房规划设计多种房型，包括标准间、豪华间、套房等，以满足不同客户的需求。
（二）公共区域1、大堂要宽敞明亮，营造舒适的接待氛围。
2、餐厅提供早餐、午餐和晚餐，以及特色的下午茶。
3、健身房、游泳池等休闲设施一应俱全。
（三）会议与活动场地配备多个大小不同的会议室，满足商务和社交活动的需求。
五、营销策略（一）网络营销建立官方网站，优化在各大旅游预订平台的展示，利用社交媒体进行推广。
（二）会员制度推出会员计划，提供积分、优惠和专属服务，增加客户忠诚度。
（三）合作推广与当地旅行社、企业和活动主办方建立合作关系，互相推荐。
六、人力资源管理（一）员工招聘招聘经验丰富、专业素质高的员工，包括管理人员、服务人员、厨师等。
（二）员工培训定期进行培训，提高员工的服务水平和业务能力。
高端前厅打造方案策划书3篇
高端前厅打造方案策划书3篇篇一高端前厅打造方案策划书一、项目背景随着人们生活水平的提高，对于高品质生活的需求也日益增长。
酒店作为人们出行、旅游、商务等活动的重要场所，其前厅的装修设计显得尤为重要。
一个高端、舒适、时尚的前厅不仅能够提升酒店的品牌形象，还能够为客人带来愉悦的入住体验。
因此，我们计划对酒店的前厅进行全面升级，打造一个全新的高端前厅。
二、项目目标1. 打造一个高端、舒适、时尚的前厅，提升酒店的品牌形象。
2. 优化前厅的空间布局，提高空间利用率。
3. 引入先进的科技设备，提升前厅的服务水平。
4. 选用高品质的装修材料，确保装修质量。
三、项目内容1. 空间布局：重新规划前厅的空间布局，合理划分接待区、休息区、行李区等功能区域，提高空间利用率。
2. 装修风格：采用现代简约风格，以白色和灰色为主色调，搭配高档木材和石材，营造出高端、舒适的氛围。
3. 科技设备：引入智能门禁系统、智能入住系统、智能导航系统等先进的科技设备，提升前厅的服务水平。
4. 家具软装：选用高品质的沙发、茶几、灯具等家具软装，提升前厅的舒适度和品质感。
5. 艺术装饰：在前厅摆放一些艺术装饰品，如雕塑、画作等，提升前厅的文化氛围。
四、项目实施1. 设计阶段：与专业的设计公司合作，进行前厅的设计工作，确保设计方案符合项目目标和要求。
2. 施工阶段：选择有经验的施工团队，按照设计方案进行施工，确保施工质量和进度。
3. 设备采购：根据设计方案和功能需求，采购智能门禁系统、智能入住系统、智能导航系统等设备。
4. 软装布置：在前厅家具软装的选择和布置上，注重与整体装修风格的协调性和美观性。
5. 验收阶段：对项目进行全面验收，确保项目符合设计方案和质量标准。
五、项目预算项目预算共计[X]万元，主要包括设计费、施工费、设备采购费、家具软装费等。
六、项目效果评估1. 在项目实施过程中，定期对项目进展进行评估，确保项目按照计划顺利进行。
2. 项目完成后，组织相关人员对项目进行验收，确保项目符合设计方案和质量标准。
酒店项目策划书
酒店项目策划书一、项目背景和目标1.1 项目背景酒店作为旅游业的重要组成部分，在各地市场需求的推动下，发展迅速。
本项目旨在利用当地旅游资源，建设一家高品质、高服务水平的酒店，满足游客对舒适、便捷和多样化服务的需求。
1.2 项目目标- 打造一家具有地方特色和文化内涵的酒店品牌；- 提供优质的住宿、餐饮、会议和娱乐服务，满足不同客户群体的需求；- 创造就业机会，促进当地经济发展；- 提高当地旅游业的竞争力和吸引力。
二、市场分析2.1 目标市场本项目的目标市场主要包括国内和国际游客，以及商务会议和活动组织者。
针对不同客户群体的需求，我们将提供不同类型的客房、餐饮、会议和娱乐设施。
2.2 市场需求- 国内游客对于旅游体验的要求越来越高，他们希望能够在旅途中享受到舒适、便捷和个性化的服务；- 国际游客对于体验当地文化和特色的需求也在增加，他们期望能够在酒店中感受到地方文化的独特魅力；- 商务会议和活动组织者对于会议场地、设施和服务的要求也越来越高，他们需要一个能够满足各种需求的专业场所。
2.3 竞争分析在目标市场上，已经存在一些酒店品牌。
我们将通过以下方式与竞争对手进行区分：- 提供独特的地方文化体验，通过酒店的装修、餐饮和服务等方面展示当地特色；- 提供个性化的服务，根据客户的需求和偏好进行定制；- 与当地旅游景点和商务中心建立合作关系，为客户提供更多的选择和便利。
三、项目规划3.1 项目位置本项目计划选址在当地旅游景点附近，便于游客的访问和参观。
同时，该地区也是商务活动的热点区域，可以吸引更多商务客户。
3.2 项目规模本项目计划建设一座拥有200间客房的酒店，包括豪华客房、商务客房和家庭套房等不同类型的客房。
酒店还将配备餐厅、会议室、健身中心、游泳池等设施。
3.3 投资估算根据初步的市场调研和项目规划，本项目的投资估算为5000万人民币。
其中包括土地购置、建设和装修、设备采购、人员培训等方面的费用。
3.4 项目进度本项目计划从筹备阶段开始，到酒店正式开业，预计需要两年时间。
酒店类项目策划书3篇
酒店类项目策划书3篇篇一《酒店类项目策划书》一、项目背景随着人们生活水平的提高和旅游行业的蓬勃发展，对高品质酒店的需求日益增长。
我们计划打造一家具有独特特色和卓越服务的酒店，以满足市场的需求。
二、项目目标1. 提供舒适、便捷、个性化的住宿体验。
2. 打造具有较高知名度和美誉度的酒店品牌。
3. 在一定时间内实现盈利，并保持稳定增长。
三、市场分析1. 目标市场：主要针对商务旅客、旅游度假人群以及本地中高端消费群体。
2. 市场规模：该地区酒店市场具有较大的发展潜力，预计未来几年需求将持续增长。
3. 竞争情况：周边已有多家酒店，但我们将通过独特的定位和优质的服务来突出竞争优势。
四、酒店定位1. 主题定位：以[具体主题]为特色，营造独特的氛围。
2. 服务定位：提供全方位的贴心服务，包括个性化定制等。
3. 价格定位：定位中高端，以确保品质与价格的平衡。
五、酒店规划1. 客房：设计多种房型，满足不同客户需求。
2. 餐饮：提供丰富多样的美食选择。
3. 休闲设施：如健身房、游泳池等。
4. 会议设施：配备现代化的会议设备，满足商务需求。
六、营销策略1. 线上推广：利用社交媒体、网站等进行宣传。
2. 线下推广：参加行业展会、与旅行社合作等。
3. 会员制度：推出会员优惠政策，增加客户粘性。
七、运营管理1. 人员招聘与培训：确保员工具备专业素质和服务意识。
2. 质量管理：建立严格的质量控制体系。
3. 成本控制：合理控制运营成本，提高效益。
八、财务预算1. 建设投资预算。
2. 运营成本预算。
3. 预期收益预算。
九、风险评估与应对1. 市场风险：密切关注市场动态，及时调整策略。
2. 竞争风险：不断提升服务品质和创新能力。
3. 经营风险：加强内部管理，确保运营顺畅。
十、项目实施计划1. 建设阶段：明确时间节点，确保按时完工。
2. 筹备开业阶段：做好开业前的各项准备工作。
3. 运营阶段：持续优化运营，实现项目目标。
篇二《酒店类项目策划书》一、项目背景随着旅游业的蓬勃发展和商务活动的日益频繁，酒店行业迎来了广阔的市场前景。
学校商务宾馆策划书范文3篇
学校商务宾馆策划书范文3篇篇一学校商务宾馆策划书一、前言随着学校的发展和学生人数的增加，越来越多的学生和家长需要在学校附近寻找住宿场所。
为了满足这一需求，我们计划在学校内开办一家商务宾馆，提供高品质的住宿和服务，为学生和商务人士提供便利。
二、市场分析1. 目标市场：学校师生、来访家长、周边商务人士。
2. 市场需求：提供舒适、安全、便捷的住宿环境，满足不同客户的需求。
3. 竞争情况：分析周边已有的宾馆和酒店，了解其优势和不足，制定差异化竞争策略。
三、宾馆定位1. 名称：[宾馆名称]2. 特色：以商务为主题，提供便捷的商务服务，如会议室、打印复印等。
3. 客房类型：标准间、大床房、套房等，满足不同客户的需求。
4. 价格定位：中档价格，提供高性价比的住宿体验。
四、宾馆设施1. 客房：配备舒适的床品、卫生间、电视、空调等设施。
2. 公共区域：设置大堂、休息区、餐厅等，提供舒适的公共空间。
3. 商务服务：提供会议室、打印复印、等商务服务。
4. 安全设施：安装监控系统、门禁系统等，确保客人的安全。
五、营销策略1. 网络营销：建立宾馆官方网站和社交媒体账号，进行网络推广。
2. 会员制度：推出会员制度，吸引长期客户。
3. 合作推广：与学校、周边企业等建立合作关系，进行联合推广。
六、运营管理1. 人员招聘：招聘专业的管理人员和服务人员，确保宾馆的运营质量。
2. 服务培训：对员工进行服务培训，提高服务水平。
3. 财务管理：建立健全的财务制度，控制成本，提高效益。
4. 客户反馈：定期收集客户反馈，及时改进服务质量。
七、财务预算1. 投资预算：包括房租、装修、设备采购、人员工资等费用。
2. 收入预测：分析客房入住率、餐饮收入等，预测宾馆的收入情况。
3. 成本控制：控制人力成本、采购成本等，提高宾馆的盈利能力。
4. 盈利分析：进行盈利分析，评估宾馆的经济效益。
八、风险评估1. 市场风险：分析市场需求和竞争情况，制定应对策略。
会展酒店策划书范文3篇
会展酒店策划书范文3篇篇一《会展酒店策划书范文》一、活动主题本次会展酒店的活动主题为“汇聚精英，共创未来”。
二、活动目的本次活动旨在为各界精英提供一个交流合作的平台，促进各行业的发展与创新。
同时，也为了提升酒店的知名度和品牌形象，吸引更多的客户和合作伙伴。
三、活动时间和地点1. 时间：[具体日期]2. 地点：[酒店名称]酒店四、活动内容1. 开幕式：邀请嘉宾致辞，介绍活动背景和目的。
2. 主题演讲：邀请业内知名专家和学者，就相关主题进行演讲和分享。
3. 分论坛：设立多个分论坛，涵盖不同领域和行业，供与会者选择参加。
4. 展览展示：设置展览区域，展示各行业的最新产品和技术。
5. 商务洽谈：为与会者提供商务洽谈的机会，促进合作与交流。
6. 晚宴：举办盛大的晚宴，为与会者提供一个轻松愉快的交流环境。
五、活动组织与执行1. 成立活动组委会：负责活动的策划、组织和执行。
2. 邀请嘉宾：通过邀请函、电话、邮件等方式邀请嘉宾参加活动。
3. 宣传推广：通过网站、社交媒体、报纸、杂志等渠道进行宣传推广。
4. 活动场地布置：根据活动主题和要求，进行活动场地的布置和装饰。
5. 活动流程安排：制定详细的活动流程安排，确保活动的顺利进行。
6. 活动现场管理：负责活动现场的管理和协调，确保活动的安全和秩序。
六、活动预算1. 场地租赁费用：[X]元2. 嘉宾邀请费用：[X]元3. 宣传推广费用：[X]元4. 活动场地布置费用：[X]元5. 活动流程安排费用：[X]元6. 活动现场管理费用：[X]元7. 活动后续跟进费用：[X]元8. 其他费用：[X]元总预算：[X]元七、活动效果评估1. 参与人数：统计参与活动的人数，评估活动的吸引力和影响力。
2. 嘉宾满意度：收集嘉宾的反馈意见，评估嘉宾对活动的满意度。
3. 媒体曝光度：统计活动在媒体上的曝光度，评估活动的宣传效果。
4. 商务合作成果：统计活动期间达成的商务合作成果，评估活动的商业价值。
酒店投资策划书模板3篇
酒店投资策划书模板3篇篇一酒店投资策划书模板一、项目概述1. 项目名称：[酒店名称]2. 项目类型：[酒店类型]3. 项目位置：[具体位置]4. 投资金额：[预计投资金额]5. 预计建设周期：[预计建设周期]6. 经营理念：[酒店的经营理念和特色]二、市场分析1. 目标市场：[目标市场的定位，包括客源市场、消费层次等]2. 市场需求：[分析当前市场的需求情况，包括市场规模、增长率等]3. 竞争态势：[分析周边同类型酒店的分布、经营情况等]4. 市场潜力：[评估该地区酒店市场的发展潜力和前景]三、酒店规划1. 酒店功能：[详细描述酒店的功能分区，如客房、餐厅、会议室等]2. 客房规划：[介绍客房的类型、数量和布局等]3. 配套设施：[列出酒店所需的配套设施，如健身房、游泳池、停车场等]四、投资预算1. 土地费用：[购买土地的费用或土地租赁费用]2. 建安费用：[包括建筑工程、装修工程等的费用预算]3. 设备购置：[列出酒店所需的各类设备和家具的费用预算]4. 运营资金：[包括开业前的筹备费用、运营期间的流动资金等]5. 其他费用：[如设计费、监理费、不可预见费等]五、经济效益分析1. 收入预测：[根据酒店的经营定位和市场需求，预测酒店的营业收入]2. 成本预测：[列出酒店的各项成本支出，如人工成本、物料成本、能源成本等]3. 利润预测：[根据收入和成本预测，计算酒店的利润情况]4. 投资回报：[分析投资回报率、投资回收期等关键指标]六、风险评估与对策1. 政策风险：[分析政策变化对酒店投资的影响及应对措施]2. 市场风险：[研究市场需求变化对酒店经营的影响及应对策略]3. 经营风险：[评估酒店经营管理中可能遇到的风险及防范措施]4. 财务风险：[分析酒店投资的财务风险及应对方法]七、实施计划1. 项目启动阶段：[确定项目启动时间、组建项目团队等]2. 前期筹备阶段：[办理相关手续、进行市场调研等]3. 设计装修阶段：[确定酒店设计方案、进行装修施工等]4. 设备采购阶段：[采购各类设备和家具等]5. 人员招聘培训阶段：[招聘员工、进行培训等]6. 试营业阶段：[进行试营业，收集反馈意见，完善服务]7. 正式营业阶段：[正式开业，全面运营]篇二酒店投资策划书模板一、项目概述1. 项目名称：[酒店名称]2. 项目类型：[酒店类型]3. 项目位置：[详细地址]4. 项目背景：随着旅游业的快速发展和人们对高品质生活的追求，酒店行业迎来了巨大的发展机遇。
商务酒店项目营销策划书
商务酒店项目营销策划书一、项目营销思路在《京腾大厦项目市场定位分析报告》中就本项目现状提到，目前并没有同类型的竞争对手，间接竞争对手也主要为目前在售商铺；且本项目总体体量较少。
因此，对市场消费量并不存在任何忧虑。
因本项目的时间节点安排和项目体量较小的因素，本项目所采取营销路线必需是速战速决，短、频、快的销售模式。
本项目作为一种新兴的投资方式，主要如何在短期内让投资者迅速认知本项目是营销策划的关键所在。
二、入市时机及销售前提条件1、入市时机：按正常的销售阶段，在一年中通常会有二个房地产销售季节高峰期，三至六月份和十月份至元旦二个阶段通常为房地产销售的最佳季节，也通常是房地产大盘上市的阶段。
按项目时间节点安排，约在12月份月初入市，约下旬开盘，因此：建议项目开盘时间设在2005年12月28日（星期二）。
2、销售前提条件：三、营销策略本项目作为一种在遵义市新兴的纯投资模式，客户群相对较少，目标客户群主要集中在中高档人士（如政府官员、公务员、企业、经商群体）。
通过预热期对遵义市酒店业发展和产权式酒店的介绍，让投资者感到遵义市酒店业具有广阔的发展空间，也让投资者明白产权式酒店的概念和投资模式。
通过前期阶段的预热需使投资者明白在遵义市，产权酒店也拥有较大的发展空间。
通过前期投资者对产权式酒店的消化认识，再到研讨会时引出“京腾·丽湾产权式商务酒店”，并对项目进行全方位详细的推介，且在研讨会后至项目开盘前形成真正的广告轰炸期，让投资者明白“京腾·丽湾产权式商务酒店”项目的投资模式及项目的收益性。
经过广告轰炸期进入开盘强销期。
该阶段为广告平稳期，基本上投资者都已明白了该投资模式，只是如何进一步加深项目投资前景、发展前景。
在该阶段可以举行业主联谊会，探讨项目发展前景及对业主赠送新年礼物，同时（在销售不尽人意时）也可推出“以旧带新”的形式，已购业主带动新业主成交各享受多少的优惠折扣，在该阶段也适时对价格进行调整，推出新的营销点（如价格、优惠措施）。
酒店合作策划书范文3篇
酒店合作策划书范文3篇篇一酒店合作策划书范文一、合作背景随着旅游业的蓬勃发展和人们生活水平的提高，酒店行业面临着越来越激烈的竞争。
为了提升酒店的知名度和竞争力，拓展客源市场，我们特制定本合作策划书，旨在与各方合作伙伴共同探索合作共赢的发展模式。
二、合作目标1. 提升酒店的品牌影响力和知名度，吸引更多的客户入住。
2. 拓展客源渠道，增加酒店的入住率和收益。
3. 共同打造优质的服务体验，满足客户的需求和期望。
4. 加强双方的资源共享和优势互补，实现互利共赢的发展。
三、合作内容1. 市场推广合作共同制定市场推广策略，包括线上线下宣传推广活动、联合促销等，提高酒店的曝光度和知名度。
利用各自的渠道和资源，互相推广对方的产品和服务，扩大市场份额。
定期进行市场调研和分析，根据市场反馈及时调整合作策略。
2. 会员体系合作建立双方的会员共享机制，互相认可对方会员的权益和积分，为会员提供更多的优惠和福利。
共同开发会员专属活动和产品，提高会员的忠诚度和满意度。
互相分享会员数据，进行精准营销，提升会员营销效果。
3. 产品合作优化酒店的产品和服务，根据客户需求和市场趋势推出特色产品和套餐。
互相借鉴对方的优秀产品和服务经验，提升整体服务质量。
共同开展产品创新和研发，推出具有竞争力的新产品。
4. 培训合作组织双方员工进行培训交流活动，提升员工的专业素质和服务水平。
互相分享培训资源和经验，共同打造高素质的服务团队。
开展员工激励机制合作，鼓励员工积极参与合作项目，提高工作积极性和创造力。
5. 活动合作共同举办各类主题活动，如婚礼、会议、展览等，丰富酒店的活动内容，提升酒店的知名度和影响力。
互相支持对方的活动举办，提供场地、设备、人员等方面的支持。
合作开展活动营销，扩大活动的影响力和参与度。
四、合作机制1. 成立合作领导小组，负责统筹协调合作事宜，制定合作计划和策略，解决合作过程中出现的问题。
2. 建立定期沟通机制，双方定期召开会议，交流合作进展情况，商讨合作事宜，及时调整合作策略。
奢华酒店市场方案策划书3篇
奢华酒店市场方案策划书3篇篇一《奢华酒店市场方案策划书》一、引言随着人们生活水平的不断提高和对高品质生活的追求，奢华酒店市场呈现出蓬勃发展的态势。
本策划书旨在深入分析奢华酒店市场的现状和趋势，制定出切实可行的市场推广方案，以提升酒店的知名度、美誉度和市场竞争力，实现酒店的可持续发展。
二、市场分析（一）市场规模近年来，奢华酒店市场规模不断扩大，消费者对奢华酒店的需求持续增长。
据相关数据统计，全球奢华酒店市场年增长率超过[具体增长率]%。
（二）市场需求1. 高品质的住宿体验，包括舒适的客房、优质的服务、精致的餐饮等。
2. 独特的设计和装修风格，能够体现酒店的奢华与品味。
3. 丰富的休闲娱乐设施，如健身房、游泳池、 SPA 等，满足消费者的放松和娱乐需求。
4. 优越的地理位置，便于出行和游览。
（三）市场竞争奢华酒店市场竞争激烈，主要竞争对手包括国内外知名的奢华酒店品牌。
这些品牌在品牌知名度、服务质量、设施设备等方面具有较强的竞争力。
三、酒店概况（一）酒店简介[酒店名称]是一家位于[具体地点]的奢华酒店，拥有[客房数量]间客房和套房，提供高品质的住宿、餐饮和会议服务。
酒店的设计风格融合了现代与传统元素，营造出典雅奢华的氛围。
（二）酒店优势1. 优越的地理位置，交通便利，周边配套设施完善。
2. 高品质的服务，员工经过专业培训，能够提供贴心周到的服务。
3. 丰富的餐饮选择，包括中餐厅、西餐厅、特色餐厅等，满足不同消费者的口味需求。
4. 先进的会议设施，能够举办各类大型会议和活动。
四、市场定位（一）目标客户群体1. 商务旅客：追求高品质住宿和便捷商务服务的商务人士。
2. 高端游客：对奢华旅游有较高需求的游客，如富豪、明星等。
3. 会议和活动组织者：需要举办高品质会议和活动的企业和机构。
（二）市场定位本酒店的市场定位为高端奢华酒店，致力于为客户提供极致的住宿体验和个性化的服务。
五、营销策略（一）品牌建设1. 加强酒店品牌宣传，通过广告、公关、社交媒体等渠道提高酒店的知名度和美誉度。
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3. 可行性研究
2.4 良好的教育环境和人才基础 在徐泾附近有国家会计学院、德法学校、 在徐泾附近有国家会计学院、德法学校、美国学校及 上海房地产学校等； 上海房地产学校等；在周围高档别墅区内居住着大量的外 籍人士、高级白领及国内外著名学者。 籍人士、高级白领及国内外著名学者。 2.5 优越的开发条件 西郊临空商务区所处地块目前基本上是未开垦的“ 西郊临空商务区所处地块目前基本上是未开垦的“处 女地” 没有历史包袱，可以在短期内快速启动， 女地”，没有历史包袱，可以在短期内快速启动，开发成 本相对较低，可以进行高标准、整体性综合开发。 本相对较低，可以进行高标准、整体性综合开发。
3. 可行性研究 ——西郊（徐泾）临空商务区的功能定位 西郊（徐泾） 西郊
西郊（徐泾） 立足大上海、 西郊（徐泾）临空商务区定位之一 ——立足大上海、辐射长三角的 立足大上海 商务高地” 高端商务人士由于其强劲的消费能力， “商务高地”。高端商务人士由于其强劲的消费能力，日益成为各方 市场争夺的重点， 市场争夺的重点，同时大交通枢纽的便利又为其方便地到达提供了保 因而西郊（徐泾）临空商务区将其目标市场定位在高端商务人士。 证。因而西郊（徐泾）临空商务区将其目标市场定位在高端商务人士。 商务酒店服务的主要人群） （商务酒店服务的主要人群） 西郊（徐泾）临空商务区定位之二 适应上海产业升级要求， 西郊（徐泾）临空商务区定位之二——适应上海产业升级要求，建立 适应上海产业升级要求 创新服务园区” “创新服务园区”。 西郊（徐泾）临空商务区定位之三 提供全方位信息平台， 西郊（徐泾）临空商务区定位之三——提供全方位信息平台，打造 提供全方位信息平台 信息枢纽” “信息枢纽”。
商务设施
有至少能容纳400人会议的专用会 人会议的专用会 有至少能容纳 议厅、配有衣帽间。 议厅、配有衣帽间。 配有5个小会议室 个小会议室。 配有 个小会议室。 有同声传译设施（至少4种语言） 有同声传译设施（至少 种语言） 种语言 有电话会议设施。 有电话会议设施。 有现场视音频转播系统。 有现场视音频转播系统。 有供出租的电脑及电脑投影仪、 有供出租的电脑及电脑投影仪、普 通胶片投影仪、幻灯机、录像机、 通胶片投影仪、幻灯机、录像机、 文件粉碎机。 文件粉碎机。 有专门的复印室、 有专门的复印室、配备足够的复印 机设备。 机设备。 有现代化电子印刷及装订设备。 有现代化电子印刷及装订设备。 有照相胶卷冲印室。 有照相胶卷冲印室。
Home Bridge Hotel
功能简介：商务酒店是酒店与写字楼同时开发的 酒店社区形式，以最便捷的形式满足了商务人士 接待重要来访客户、驻沪外籍工作人员的短期住 宿等需求，有的高端客房还带有会客厅，并且所 有的客房均提供宽带接口等全方位的商务办公配 置。在酒店服务方面, 计划提供24小时服务，甚 至可能提供按小时出租，即使公司的老板、员工 加班到很晚，也可以很方便的到酒店客房休息。
虹桥综合交通枢纽东起外环线，西至华翔路， 虹桥综合交通枢纽东起外环线，西至华翔路，北临 北翟路，南到沪青平公路，控制占地26.6平方公里。 26.6平方公里 北翟路，南到沪青平公路，控制占地26.6平方公里。 城市轨道交通：虹桥交通枢纽将汇集地铁2号线( 城市轨道交通：虹桥交通枢纽将汇集地铁2号线(虹 桥交通枢纽至浦东机场)、5号线（莘庄站至虹桥交通枢 桥交通枢纽至浦东机场) 号线（ ）、10号线(虹桥交通枢纽至外高桥) 13号线 10号线 号线( 纽）、10号线(虹桥交通枢纽至外高桥)、13号线(虹桥 交通枢纽至普陀区) 低速磁悬浮、高速磁悬浮， 交通枢纽至普陀区)，低速磁悬浮、高速磁悬浮，此外 还有铁路、航空、公交出租等交通工具， 还有铁路、航空、公交出租等交通工具，同时还多预留 了两条地铁轨道。 了两条地铁轨道。
Home Bridge Hotel 虹桥商务酒店项目策划书
指导老师： 指导老师：贾广社 2007.6
项目策划书主要内容
1 2 3 4 5 项目概况 项目组织结构 项目合同管理 项目结构分解 项目进度管理 6 7 8 9 10 项目成本管理 项目质量管理 项目风险管理 项目人力资源管理 项目信息管理
3. 可行性研究
选址——西郊（徐泾）临空商务区自身的肌理特色 西郊（徐泾） 选址 西郊
2. 1 良好的生态环境 规划区域内原生河道和古老树木构成了天然雕饰的闲适环境，不 可再生的自然肌理，人与自然和谐、可持续发展的高档商务园区。 2. 2 高档的房产集群 区域周边有西郊庄园、西郊大公馆、大豪山林别墅、康虹花园、 久事西郊花园、荷兰银行、国际网球俱乐部等。 2. 3 丰富的旅游资源 西郊（徐泾）临空商务区可以借助周边的旅游资源，如上海动物 园、七宝古镇、青龙塔、佘山及朱家角等，形成独特的商务旅游特色。
客房
客房内可通过视听设备提供 帐单等的可视性查询服务， 帐单等的可视性查询服务， 提供语言信箱服务。 提供语言信箱服务。 卫生间有饮用水系统。 卫生间有饮用水系统。 所有套房分设供主人和来访 人使用的卫生间。 人使用的卫生间。 客房内有收发传真或电子邮 件的设备。 件的设备。 提供免费店内无线寻呼服务。 提供免费店内无线寻呼服务。 24小时提供洗衣加急服务。 小时提供洗衣加急服务。 小时提供洗衣加急服务 委托代办服务。 委托代办服务。
餐厅、 餐厅、酒吧 有大堂酒吧。 有大堂酒吧。 专业性茶室。 专业性茶室。 西餐厅外的其他外国餐厅， 西餐厅外的其他外国餐厅， 配有专门厨房。 配有专门厨房。 有饼屋。 有饼屋。 有至少能容纳200人正式 有至少能容纳 人正式 宴会的大宴会厅， 宴会的大宴会厅，配有专 门的宴会厨房。 门的宴会厨房。 有24小时营业的餐厅。 小时营业的餐厅。 小时营业的餐厅 高雅的音乐酒吧， 钢琴吧 - 高雅的音乐酒吧， 云集各类名酒佳酿， 云集各类名酒佳酿，有现 场音乐表演
2. 项目背景
2. 项目背景
背景2 2010年上海世博会 背景2：2010年上海世博会 ----国际来访者刺激酒店业发展 ----国际来访者刺激酒店业发展
2010年上海世博会邀请了２００个国家和国际组织参展， 2010年上海世博会邀请了２００个国家和国际组织参展， 年上海世博会邀请了２００个国家和国际组织参展 吸引７０００万人次的参观者， ７０００万人次的参观者 吸引７０００万人次的参观者，是中国政府申办和筹办 上海世博会期间向国际社会作出的一项庄严承诺， 上海世博会期间向国际社会作出的一项庄严承诺，这两 项指标都将创世博会１５０多年历史的最高记录。 １５０多年历史的最高记录 项指标都将创世博会１５０多年历史的最高记录。按照 计划，预计在今年内， 计划，预计在今年内，确认参加上海世博会的国家和国 际组织将达到或超过１７０ １７０个 际组织将达到或超过１７０个。 外国参展商落户将带动商业贸易的蓬勃发展； 外国参展商落户将带动商业贸易的蓬勃发展； 旅游经济所带来的人群将产生对酒店、 旅游经济所带来的人群将产生对酒店、宾馆等商业设施 的大量需求，2010年世博会更将带来大量的旅游人群和 的大量需求，2010年世博会更将带来大量的旅游人群和 许多商务贸易方面的客流。 许多商务贸易方面的客流。
项目概述
1. 项目目标 2. 项目背景 3.可行性研究 可行性研究 4.项目范围 项目范围
1. 项目目标
酒店定位——五星级商务酒店 酒店定位 酒店理念——“以高程度的商务配套，为繁忙的 酒店理念 商务人士提供专业的商务服务” 满足现代商务人士在工作、生活、休闲三方面与 “商务活动”及时协调的需要，围绕“商务”的 核心要求进行运作
有关部门预测， 有关部门预测，上海世博会总参观 客流量将超过7000万人次，平均日 万人次， 客流量将超过 万人次 客流量40万人次 万人次， 客流量 万人次，高峰日客流量则 将达到60万人次 万人次。 将达到 万人次。而根据上海相关 部门的规划，到世博会举办时， 部门的规划，到世博会举办时，上 海星级酒店和经济型酒店的床位将 达到40万张 截止去年年中， 万张， 达到 万张，截止去年年中，上海 的星级宾馆只有359家，共9万张床 的星级宾馆只有 家 万张床 也就是说，世博会期间， 位。也就是说，世博会期间，上海 酒店市场床位缺口超过10万张 万张。 酒店市场床位缺口超过 万张。
3. 可行性研究 选址——西郊（徐泾）临空商务区地理位置和发展优势 西郊（徐泾） 选址 西郊 2.1城市枢纽效应 虹桥交通枢纽所产生的巨大人流 虹桥交通枢纽所产生的巨大人流、 2.1城市枢纽效应 ：虹桥交通枢纽所产生的巨大人流、物 信息流必将为其周边地区带来财富商机， 流、信息流必将为其周边地区带来财富商机，现代化大的 综合交通枢纽已经不仅仅发挥交通功能， 综合交通枢纽已经不仅仅发挥交通功能，而且将迅速推动 具有商业、商务、休闲等多功能新城市空间的拓展， 具有商业、商务、休闲等多功能新城市空间的拓展，并成 为城市发展的重要节点 。 2.2西郊（徐泾） 2.2西郊（徐泾）临空商务区地理位置 西郊 西郊临空商务区在徐泾镇的东侧， 西郊临空商务区在徐泾镇的东侧，紧邻即将建设的虹桥 交通枢纽（毗邻西郊（徐泾）临空商务区仅1公里）。 ）。其 交通枢纽（毗邻西郊（徐泾）临空商务区仅1公里）。其 规划范围：南起徐泾港，北至蟠龙港；西到诸光路， 规划范围：南起徐泾港，北至蟠龙港；西到诸光路，东到 与闵行区交界的小涞港；占地共有2979 2979亩 198.6公顷 公顷。 与闵行区交界的小涞港；占地共有2979亩，约198.6公顷。
3. 可行性研究 宏观经济环境——旅游增长，带动酒店行业兴旺 旅游增长， 宏观经济环境 旅游增长 1
2005年，上海接待入境旅游人数 年 将由2002年的 将由 年的272万人次增长到 万人次增长到 年的 400万人次，如按每人次住宿两 万人次， 万人次 夜计， 夜计，2005年上海接待入境旅游 年上海接待入境旅游 者的客房需求为800万房夜次， 万房夜次， 者的客房需求为 万房夜次 年增加约256万房夜次。 万房夜次。 比2002年增加约 年增加约 万房夜次 在加上未来2008年奥运会和 在加上未来 年奥运会和2010 年奥运会和 年上海世博会， 年上海世博会，上海的高档客房 需求将面临较大的上升空间。 需求将面临较大的上升空间。