娃哈哈营养快线的营销组合策略分析与评价

娃哈哈营养快线的营销组合策略分析与评价
娃哈哈营养快线的营销组合策略分析与评价

娃哈哈营养快线的营销组合策略分析与评价

2010级物流管理一班张凯201002050136

2010级物流管理一班吴双201002050132

2010级物流管理一班刘帅201002050118

⒈娃哈哈营养快线整体产品的三个层次

核心产品:结合了牛奶丰富钙质与水果丰富的维生素的美味与营养俱佳的果乳饮料。

有形产品:品牌价值高;口感幼滑、香浓、醇厚,营养丰富;包装新颖时尚。

附加产品:质量有保证;大品牌,可信度高。

⒉娃哈哈营养快线的卖点

混合了牛奶丰富钙质与果汁丰富的维生素的新型果乳饮料,口感香醇,营养丰富,适合中国人独特膳食结构和营养状况。

⒊娃哈哈营养快线的价格及定价理由

价格:3.5—4元

定价理由:大品牌,质量有保证;产品优质;成本较高;突出其产品“最营养饮料”的产品定位。

⒋娃哈哈营养快线的分销渠道策略

渠道模式:采用间接渠道进行分销的网络模式。

销售网络覆盖:娃哈哈营养快线的销售渠道极广,几乎覆盖了全国的各个城镇。

销售网络成功的原因:

⑴厂商之间实行双赢的联销体制度。娃哈哈在全国挑选了众多有先进理念、较强经济实力、有较高忠诚度、能控制一方的经销商,组成了覆盖范围极广的销售网络体系,联体制及保证金制度有效改善了娃哈哈的资金流动模式,并大大激发了经销商的积极性,令其与企业一道在市场上同竞争对手竞争,大大提高了企业的竞争力。

⑵建立稳定有序的共享网络。娃哈哈在联销体的基础上通过建立特约二批商营销网络,逐步编织了以封闭式蜘蛛网态的营销体系,在加强娃哈哈产品的快速渗透力的同时也提高了经销商对市场的控制力,从而达到布局合理、深度分销、加强送货能力、提高服务意识、顺价销售、控制了窜货。

⑶与经销商共创品牌。娃哈哈在联销体和特约二级网络的基础上实行了销售区域责任制。明确了经销商的权利和义务。经销商变被动为主动,积极配合企业共同做品牌的长远战略规划,大大提高了对公司的忠诚度和对产品的认同感,而且自觉地加强了责任感,提高了经营管理能力和市场开拓能力。因为娃哈哈的政策使他们意识到:市场是大家的,品牌是厂

商共有的,利益是共同的。

⒌娃哈哈营养快线的主要促销策略

①产品定位策略。"早上喝一瓶,精神一上午""15种营养素、一步到位",两句通俗易懂、朗朗上口的宣传口号通过四年如一日的不懈宣传,终于把营养快线牢牢定位在了高端营养饮品的地位。避免了和市面上普通饮料的同质化低价竞争,也培养了一大批营养快线的忠实消费者,保证了营养快线的销量多年来一直保持高速发展,成功奠定了营养类果乳饮料的龙头老大地位。

②产品升级。几年来,娃哈哈不断将产品进行多元创新,从专供宴会的大瓶装,到营养快线升级版再到2009年的幸福牵线新装,娃哈哈永远以一种与消费者互动的姿态,了解消费需求,进入受众心智。更大胆利用活动营销、网络营销,从沟通中迸发灵感,不断将产品丰满。

③渠道建设。在渠道建设方面,娃哈哈坚持快速流动、全面覆盖、低成本和便于管理等四个原则,使娃哈哈降低了扩展渠道的成本的同时使产品可以快速流动到全国的任意地区。

④广告宣传。利用电视、报纸等常规媒体和户外大型广告牌及非常规媒体进行了高密度的宣传。并设计了针对白领阶层和青年群体的说服型广告词,如“娃哈哈营养快线,今天你喝了没有?”、“早上喝一瓶,精神一上午”等。

⑤公关手段。娃哈哈营养快线通过与社会上各种阶层与团体的合作来举办一些活动,借机宣传,既节省了成本,又达到了宣传效果。

⑥娃哈哈将营养快线植入游戏之中。将营养快线与游戏中必不可少的游戏道具相结合,在解决游戏爱好者生理需求的同时给玩家带来虚拟的道具,进一步促进了营养快线的销售,并起到了良好的宣传效果。

⑦市场策略。从渠道而言,快速入市对于娃哈哈产品而言,并不困难,难的是产品具有生命力,让渠道赚钱,并持续关注与推动。娃哈哈认为,好产品,要让消费者知道,需要打一套"组合拳"。广告引路,把卖点告知消费者;针对目标消费者所在地的全力铺货,进行强有力的地面推广活动,让消费者有认知并方便购买。让好产品迅速出现在人们的视线中,持之以恒的工作,加上产品卓越的品质,使得消费者一旦喝到这一产品,就喜欢上她,这就是娃哈哈在市场策略中的速度和坚持。同时,谙熟市场规律,并藉此而生的智慧又让营养快线突破了层层障碍,营养快线的入市。这其实并不容易,特别是南方的经销商认为营养快线

过稠,喝起来不像普通饮料那样爽,而且对于早餐定位,一开始也是颇有疑虑。对此,娃哈哈采用重点突破,以点带面的办法,然后向全国的推进。

娃哈哈营销大赛策划书模板

第七届娃哈哈营销大赛 策 划 书 创业就业爱好者联盟协会 2016年4月23日

Dream go in 目录 一、营销策划目的 (1) 二、市场分析 (1) 1.市场走向 (1) 2.市场竞争分析 (1) 3.消费需求 (2) 三、品牌市场分析 (2) 四、具体营销策略 (7) 1.活动时间 (7) 2.活动地点 (7) 3.活动目标 (7) 4.活动容及流程 (8) 5.活动信息传播 (10) 6.活动费用预算 (10) 五、市场预测 (10) 六、效果评估 (11) 七、准备材料 (11) 八、附件 (11)

一、营销策划的目的 通过对目前饮料市场分析、消费需求,提出一定的校园营销推广方案,为娃哈哈公司日后的营销策划活动以及其他销售活动提供参考依据。激发消费需求,扩大市场份额,树立企业形象,努力开发大学生市场。 二、市场分析 1.市场走向: 近五年来,中国饮料市场已成为中国食品行业中发展最快的市场之一。我国饮料产品向多样化发展,其中,传统碳酸饮料保持平稳,茶饮料继续走红,咖啡饮料仍在发展。 2.市场竞争分析: 中国饮料市场还有很大的成长空间,所以无论是转产、新建的饮料企业,还是原饮料行业的多元化经营,都呈现出一派生机盎然的大生产景象。瓶装饮用水有:的燕京,的纯中纯,的屈臣氏,的凉一族,的虎跑、五池,的全兴,天津的启明星,的椰树,的露露等。碳酸饮料有:健力宝、冰峰等等。还有最近准备单独开发国产品牌的“百事”。茶饮料有:娃哈哈、天与地、岚风、茶韵、旺旺、找茶族、冬雨、鲜奇茶、午后红茶、三得利等等。果汁饮料有:燕京果汁、统一多果汁、茹梦、泰华、都乐、华荣、华旗、福运全、大享、荣氏、橙宝、三得利、麒麟、佳得乐、福

娃哈哈SWOT分析

1.娃哈哈集团简介: 杭州娃哈哈集团有限公司创建于1987年,目前为中国最大的食品饮料生产企业,全球第四大饮料生产企业,仅次于可口可乐、百事可乐、吉百利这3家跨国公司。在中国26个省市建有100余家合资控股、参股公司,在全国除台湾外的所有省、自治区、直辖市均建立了销售分支机构,拥有员工近2万名,总资产达121亿元。公司拥有世界一流的自动化生产线,以及先进的食品饮料研发检测仪器和加工工艺,主要从事食品饮料的开发、生产和销售,主要生产含乳饮料、瓶装水、碳酸饮料、茶饮料、果汁饮料、罐头食品、医药保健品、休闲食品等八大类近100个品种的产品,其中瓶装水、含乳饮料、八宝粥罐头多年来产销量一直位居全国 第一。?7年,公司实现营业收入258亿元,娃哈哈在资产规模、产量、销售收入、利润、利税等指标上已连续10年位居中国饮料行业首位,成为目前中国最大、效益最好、最具发展潜力的食品饮料企业。娃哈哈坚持诚信经营,二十年来累计向国家上交税金68亿元,资助教育和各类社会公益事业2亿多元;大力发展农副产品深加工项目,二十年累计采购各类农副产品价值达78亿元,直接和间接解决了40万农村人口的就业问题;在中西部、贫困地区、革命老区,东北老工业区投资建厂近40家,为促进当地经济和社会发展作出了积极的贡献。 2.娃哈哈企业文化(“家”文化):

娃哈哈“家”文化的主要内容: 1、娃哈哈宗旨: 娃哈哈健康你我他欢乐千万家 2、娃哈哈精神: 励精图治艰苦奋斗勇于开拓自强不息3、娃哈哈经营哲学: 凝聚小家发展大家报效国家 1 / 5 4、娃哈哈座佑铭: 先将诚信施于人才能取信于人 5、娃哈哈工作要求: 认真严格主动高效 6、娃哈哈行为准则: 忠诚创新负责亲情 7、娃哈哈工作作风: 拉得出打得响过得硬 8、娃哈哈人才观: 唯德唯才有用即才人皆为才 9、娃哈哈团队意识: 道相同心相通力相聚情相融 10、娃哈哈核心价值观:

娃哈哈营销策略

三、营销策略 (一)产品策略 品牌:启力8小时是娃哈哈品牌旗下新推出的一款功能性饮品。长久以来 娃哈哈以其特有的品牌价值和效应给广大消费者留下深刻的印象。 包装:启力8小时采用红色为主色,黄色装饰的包装,给人带来一种精神 饱满,充满活力的感觉。图案以足球运动员为主,体现出了启力缓解体力疲劳 的一大特点。 产品定位:启力8小时其主要目标市场定位在白领、学生、运动人士等易 疲劳者和免疫力低下群体。通过保健食品的认证,是一种除“缓解体力疲劳”之 外又能“增强免疫力”的一种功能性饮品。 产品的生命周期:是指产品从进入市场开始,直到最终退出市场为止所经 历的市场生命循环过程。现在启力8小时已经投入了市场,正处于成长阶段, 要采取一系列有效地市场策略使其慢慢进入成熟阶段以至于在市场上坚定地立足。目前娃哈哈启力的竞争品有其他品牌功能性饮品,如红牛、乐虎等,由于 其他的品牌宣传力度比较大,所以启力应在进入市场的成长阶段加大宣传力度。 (二)价格策略 目前在市场上,350ml每瓶的启力8小时销售价在5元左右,基本符合年轻白领和学生的消费接受力度。但是,在产品新推出之际,为了更好更及时地 占领市场,吸引更多的消费者品尝到此款口味,可适时采取一定的优惠策略。 如捆绑销售、试喝、赠品等。买相关娃哈哈产品满10元,可以赠启力试喝装,或两瓶娃哈哈饮料和一瓶启力捆绑销售打折等等相关活动。 (三)渠道策略 1、渠道的选择:

我们通过对娃哈哈集团的传统渠道的布置策划,凸显启力8小时可以缓解 体力疲劳、提高免疫力的功能,与学校旁边的超市,餐饮,健身房,网吧等实 体店铺合作,张贴主题海报,在超市的重点柜台设置主题版,加大活动宣传力度,吸引更多的客户关注。找合适的学生代理深入学生群体推广,在校园张贴 活动宣传海报,深入寝室宣传,在提供校园送货联系卡,整箱购买,送货上门 等服务的前提下,口口宣传介绍活动内容和参与方式。在食堂、教学楼、寝室、田径场、篮球场等地设置“启力补给站“,运用网络营销,借助微博、微信、 人人网、学校贴吧等大学生耳熟能详的网络途径,加大活动宣传力度,使大学 生了解到启力8小时,认识到启力可以缓解体力疲劳,并且提高免疫力的功能。 2、渠道的管理: 与各大合作伙伴事先约定好一定的资金报酬比例,具体的合作和具体分析。如果启力的销售量取得了突破可按销售量分配一定的提成或者分红。要密切关 注各大合作商的销售状况,及时了解市场运作情况,与之建立良好长期的合作 关系,为着实现双赢的目标而不懈奋斗。遇到问题,通过商量及时解决,维护 市场的稳定是双方不可推卸的责任。合约期限一到,根据具体情况选择继续合 作或者终止合作。加强对网络营销平台的控制,实施定时的维护与更新。 3、渠道的合作与竞争 合作商之间也存在着竞争,为了提高销售量各自可采用不同的促销策略, 但不违背公平竞争及相关道德规范,必须保证统一价格,避免串货的情况发生。对销售状况和信誉良好的合作商给予一定的优惠条件,并建立长期合作关系。 (四)促销策略 1、赠品促销

营养快线广告策划

营养快线广告策划 第1章市场分析 1.1 市场环境分析 1.1.1 宏观环境分析 1)总体经济态势 随着我国入世成功,外资对我国的投资不断加大,我国经济前途一片大好,居民收入较快增长。 调查显示,目前饮料的消费人群年龄结构集中在13岁至30岁左右的人群中,饮料企业竞争加剧,厂商每年推陈出新,营销成本占比越来越高。随着厂家越来越多,品种越来越多,品牌和品类的分配越来越平均。 2)总体消费态势 近10年来,饮料工业的年产量以年均17%的速度快速增长,成为中国食品工业中最具潜力且发展速度最快的行业之一。目前人均已达25公斤。但是这个消费水平与世界水平的差距还很大。这也预示着中国乳品市场空间仍很大。业界预计,未来5至10年内中国乳品行业收入将保持20%左右的增长速度,但竞争也会愈加激烈。娃哈哈营养快线产品自2005年上市以来以其鲜明的产品创新和品牌定位,快速进入液态乳产品市场,并在液态乳领域被称为“特色产品”。经过近几年的潜心经营,营养快线已经成功地确立了自己的产品和品牌区隔。“比果汁更好喝、比牛奶更营养”的产品诉求,“营养早餐”的品牌定位,始终延续着娃哈哈“健康、快乐”的品牌理念并在市场上建立了自己独特的品牌形象。 即将步入夏季,饮料行业又将迎来销售旺季,各大饮料品牌商摩拳擦掌,试图在本轮旺季中抢夺更多的市场份额。准备全力迎战2013年的旺季市场。2013

年饮料行业产品、营销手段、营销渠道等都将日趋多样化和差异化。 1.1.2 微观环境分析 1)主要竞争对手 目前参与国内饮料市场竞争的游戏者大小多达4000多家,除最应该差异化的产品和营销手段是高度同质化外,其他规模实力、管理水平和市场运作能力等都参差不齐,相距甚远,概括起来主要有以下类别: 以可口可乐和百事可乐为代表的国际巨头们,被中国市场巨大的容量和潜力所吸引,大力进入中国。凭借雄厚的实力、国际化的品牌和规范高效的管理等综合优势,处于行业主导地位; 以统一和康师傅为代表的台系企业,在国内大都经过相关多元化战略进入饮料行业。由于在食品等领域取得巨大成功,从而构建起实力、品牌、营销网络和队伍等方面的相对优势,进入饮料行业后,在近年来的竞争中频频得手,处于强劲的上升势头; 以汇源等为代表,打着本土旗号,在饮料市场的快速发展中急速扩张,凭借对国内市场的深刻理解,建立起强大的贴近城乡的营销网络,并积累了自己独特的营销套路,使得他们在巨头面前,不但得以生存,而且发展壮大; 1.2 SWOT分析法 1.2.1 S——优势 1) 健全发达的营销网络,销售能力强。 2) 拥有世界一流的自动化生产线,以及先进的食品饮料研发检测仪器和加工工艺,技术实力强。 3) 产品种类较多,覆盖面广。 4) 品牌知名度高,产品质量优良,企业形象良好。 5) 融资能力强,企业信誉度高

娃哈哈营养快线销售策划案

娃哈哈营养快线销售策划案 目录 摘要 (1) 关键字 (1) 1.1企业的目标和任务 (1) 1.2外部环境分析 (1) 1.3 PEST分析(政治、经济、社会人文、技术等因素) (1) 1.4品牌竞争分析(市场现状、销售策略、) (2) 2.内部环境分析 (3) 2.1 企业自身的资产分析(有形资产与无形资产) (3) 2.2企业的主营业务 (3) 2.3企业的经验效益 (3) 2.4 SWOT分析(优势、劣势、机会、风险) (4) 3销售策略 (5) 3.1销售目标 (6) 3.2目标市场描述 (7) 3.3市场定位 (7) 3.4销售组合描述(4P分析) (8) 4活动日程安排 (9) 4.1行动计划 (9) 4.2评估产品的满意度 (9)

摘要:近年来,在消费者的认知中,牛奶是营养价值很高的动物蛋白营养饮品, 果汁是含有维生素最丰富的营养饮品。这些认知是乳业品牌蒙牛、伊利们和果汁品牌康师傅、统一、汇源们的教育贡献。而“最营养的蛋白饮品+含维生素最丰富的果汁饮品=最营养的饮料”,这一心智认同很快在消费者心中落地。娃哈哈营养快线自2005年上市以来,推出了两代升级新产品:营养快线升级版(果汁+酸奶,18种营养素)、营养快线幸福牵线(果汁+酸奶,益生菌发酵)。它实现了从调配乳到发酵乳的升级,也为跟进企业设置了在产品研发、制造层面的障碍。从而是娃哈哈营养快线在消费者的心里塑造了领导品牌地位。 娃哈哈营养快线,是娃哈哈集团根据中国人独特膳食结构和营养状况,精心研制而成的一种全新的牛奶果昔饮品。纯正果汁与香浓牛奶的完美结合,让营养快线不但拥有来自牛奶的丰富营养和钙质,而且还有来自果汁的丰富维生素。营养快线时尚出跳的包装,清新滑爽的口感,丰富全面的营养,契合了都市人的现代生活节奏。娃哈哈营养快线的销售目标受众以白领和年轻家庭为主,追求健康与时尚,讲究工作与生活的平衡。他们关注自身营养均衡,保持身体健康,并希望将阳光精神的形象展现给大家。一上市就赢得了众多消费者的喜爱,成为营养早餐、课间小憩、工作闲暇、聚会旅游的理想选择。 关键字:消费市场、销售利润、品牌竞争、公益影响 一.市场分析 1.企业的目标和任务 杭州娃哈哈集团有限公司创建于1987年,目前为中国最大的食品饮料生产企业,全球第五大饮料生产企业,仅次于可口可乐、百事可乐、吉百利、柯特这4家跨国公司。在全国26个省市建有100余家合资控股、参股公司,在全国除台湾外的所有省、自治区、直辖市均建立了销售分支机构,拥有员工近2万名,总资产达 121亿元。公司拥有世界一流的自动化生产线,以及先进的食品饮料研发检测仪器和加工工艺,主要从事食品饮料的开发、生产和销售,主要生产含乳饮料、瓶装水、碳酸饮料、茶饮料、果汁饮料、罐头食品、医药保健品、休闲食品等八大类近100个品种的产品,其中瓶装水、含乳饮料、八宝粥罐头多年来产销量一直位居全国第一。娃哈哈在资产规模、产量、销售收入、利润、利税等指标上已连续10年位居中国饮料行业首位,将成为目前中国最大、效益最好、最具发展潜力的食品饮料企业。 本策划通过对中国饮料行业和娃哈哈营销的分析,以及消费者的消费需求,发现存在的问题,并提出解决问题的对策建议以及具体的推广方案建议,为娃哈哈营养快线公司日后的营销策划。 1.2外部环境分析 1.3(采用PEST分析) (1)从政治法律因素上分析: 食品工业承担着为我国13 亿人提供安全放心、营养健康食品的重任,是国民经

娃哈哈广告策划案

1 2016娃哈哈爽歪歪广 告策划案 目录 前 言 (2) 一、市场分析…………………………………..……………….….…………..3-4 1、市场环境分析…………………………..……………….….…………. 3、产品分析……………………………..………………………..………. 二、广告战略…………………………………………………………………..5-6 1、产品策略………………………………………………………………. 2、市场策略………………………………………………………………. 3、媒体策略……………………………………………………………….7-8 三、广告计划……...………………………….……………………………….. 1、广告目标……...………………………….…………………………… 2、媒介广告要求……...………………………….……………………… 3、广告发布计划……...………………………….………………………8-9 四、广告设计…………………………………………………………….......... 1、电视广告设计……...………………………….……………………… 2、平面广告设计……...………………………….……………………… 附录……...…………………………………..…….……………………………10-11

2 前言 杭州娃哈哈集团有限公司成立于1987年,前身为杭州市上城区校办企 业经销部,公司从3个人、14万元借款起家,现已发展成为中国规模最大、效益最好的饮料企业。目前在全国29省市建有58个基地150余家分公司,拥有总资产300亿元,员工30000人。24年来,公司以一流的技术、一流的设备,一流的服务,打造出一流的品质,先后投资100多亿元从美国、法国、德国、日本、意大利等国引进360余条世界一流的自动化生产线,主要生产含乳饮料、饮用水、碳酸饮料、果汁饮料、茶饮料、保健食品、罐头食品、休闲食品等8大类100多个品种的产品。 24年来,娃哈哈始终坚持以创新为企业发展的不竭动力,不断提升企 业技术实力,在瞬息万变的竞争中牢牢把握市场主动权,娃哈哈开发出的产品不仅引导了消费潮流,丰富了人民的生活,也推动了中国饮料工业健康快速发展。 爽歪歪含有钾、钙、钠、镁、磷、铁、锌等多种矿物质,采用国际领先的微胶囊包埋技术,强化了儿童生长发育所需的维生素A 、D 和维生素B3、B6、B12,还特别添加了牛磺酸,经过优质益生菌发酵后,口感更滑爽、营养更易吸收,给孩子们更多保护、更多健康! 本策划文本包括市场调查与分析、广告策略、广告计划、广告设计和附录等组成部分, 全面涵盖了本次策划运作的内容 , 为本次广告活动提供策略和实施方法的全面指导。 一、市场分析 一,市场环境分析 (一)营销环境分析 1. 宏观环境分析 (1) 总体经济形成 随着我国入世成功,外资对我国的投资不断加大,我国经济前途一片大好,居民收入较快增长,恩格尔系数还会有所降低的,有60%下岗职工进入了再就业服务

娃哈哈品牌营销分析

10届本科生管理综合大作业学号:100602050215 成绩: 娃哈哈品牌营销策略分析 院部:经济管理学院 专业:市场营销 姓名:刘瑞华 指导教师:胡建宏 二〇一二年九月

内容摘要 品牌是一个地方经济实力的象征。娃哈哈创业23年来,把一个1987年靠三个人借款14万元、为人代销棒冰和汽水起家的校办企业,发展成为中国饮料行业龙头企业,打造了“娃哈哈”这一国内知名、有一定国际影响力的品牌。娃哈哈品牌位列“2009中国品牌榜”第16位、饮料行业第一位,品牌价值高达150亿元。娃哈哈的品牌营销战略可以用“人人买得起,处处看得见,真正有价值,件件有保证,桩桩讲信用,时时尽责任”六句话来概括。至今为止,娃哈哈仍然在饮料行业中独占鳌头,针对不同的市场营销环境能及时采取变换的营销策略,在饮料销售行业业绩一直处于领先地位。是什么造就了它的成功?企业文化,团队精神还是品牌营销策略?宗庆后始终能带领他的团队不断挖掘并创新“娃哈哈”的销售成功之道。 【关键词】企业文化品牌策略营销理念精神

目录 1 娃哈哈商标的由来 (1) 2 娃哈哈“家”文化起源及十六字企业精神方针........................ 1-2 2.1娃哈哈“家”文化的两个体现方面.. (1) 2.1娃哈哈“十六字精神方针”内涵................................ 1-2 3 娃哈哈所面临的市场营销环境概述.................................. 2-3 4 娃哈哈面对激烈竞争采取五个营销策略.............................. 4-7 4.1“高举高打”见成效........................................... 4-5 4.2市场定位“特别的爱给特别的你”.............................. 5-6 4.3活动营销 (6) 4.4品牌延伸“娃哈哈”饮品系列的推广 (6) 4.5市场拓展“我的眼里只有你”………………………………………………6-7 5 娃哈哈企业取得成功的因素 (7) 6从整体上剖析娃哈哈品牌的成功......................................................7-10参考文献 (10)

娃哈哈的广告词

竭诚为您提供优质文档/双击可除 娃哈哈的广告词 篇一:哇哈哈纯净水的广告语录 娃哈哈纯净水系列广告 一、公司简介 娃哈哈,中国知名品牌,由杭州娃哈哈集团有限公司持有,是全球四大饮料制造商之一。20XX年,娃哈哈入选中国世界纪录协会中国最大的食品饮料生产企业,曾创造了多项世界之最、中国之最。 二、创业之初 1998年杭州娃哈哈营养食品厂成立,主打儿童市场,它的品牌名字和商标图案也是为儿童量身打造的。开发解决小孩子不愿吃饭问题的娃哈哈儿童营养口服液,广告语“喝了娃哈哈,吃饭就是香”。 三、娃哈哈纯净水的品牌形象 历次广告语:我的眼里只有你、心中只有你、爱你等于爱自己、爱的就是你、把爱随身携带、爱无所不在、爱你到永远

主打包装:现在是“我的星座我的水”的新概念包装。包装简单明了,美观卫生,附有王力宏的照片,突出娃哈哈纯净水健康、时尚的亲和特点。十二款星座时尚新鲜,可以防止聚会时拿错别人的水。 目标市场:大众化市场 产品路线: 1995年娃哈哈纯净水推出市场,首创“明星+名牌”的广告宣传模式,1996年4月,景岗山作产品形象代言人,广告语:“我的眼里只有你”。1998年,新的形象代言人毛宁,广告语:“心中只有你”。1999年,台湾歌星王力宏接着成了“娃哈哈纯净水”新的广告代言人,广告歌曲“爱你等于爱自己”。 20XX年“吸引”版广告,王力宏拿纯净水来杂耍以吸引女孩子的注意,拍摄地点北京王府井大街,广告语“爱的就是你”。 20XX年纯净水+果汁“天生一对”广告,王力宏和某美女多次相遇,相遇时男的握着纯净水,女的拿着果汁,广告语“各有各的味, 天生是一对”。后来改为“感觉对味,成双成对”。 20XX年“爱心”版广告,王力宏去学校看望学生,广告语随身携带”。同年“传递”版广告,王力宏给大伯送水,和学生一起打篮球、拉小提琴,广告语“把爱随身携带”。

娃哈哈茶饮料产品营销分析

目录: 一、娃哈哈茶饮料产品简介 (2) 二、娃哈哈茶饮料市场现状分析 (3) (一) 我国茶饮料市场现状 (3) (二)娃哈哈茶饮料市场浅析 ……………………………… (4) 三、娃哈哈茶饮料产品比较分析 (一)产品优势 (6) (二)产品劣势 (7) (三)产品销量比较分析...... (8) (四)产品销售渠道比较分析 (8) (五)广告宣传比较分析 (11) (六)公关品牌比较分析 (15) (七)消费者心理分析 (16) 四、娃哈哈茶饮料产品营销方案 (一)市场调研 (18) (二)销售方案 (19) (三)可行性与操作性分析 (20) 五、结语 (22) 商道案例之市场信息分析 —以娃哈哈茶饮料为例 :娃哈哈茶饮料,充分发挥了身在“茶叶之都”——杭州这一地源优 势,结合传统制茶技术与现代科技,引进国际一流的全自动化生产流水 线,在继承中国传统茶文化大量道德修养内核的同时,赋予了茶“色、 香、味”更多的青春内涵,着力渲染茶饮料“天然、健康”等时尚特 质。

一、娃哈哈茶饮料产品简介 杭州娃哈哈集团有限公司创建于1987年,目前为中国最大的食品饮料生产企业,全球第四大饮料生产企业,仅次于可口可乐、百事可乐、吉百利这3家跨国公司。公司拥有世界一流的自动化生产线,以及先进的食品饮料研发检测仪器和加工工艺,主要从事食品饮料的开发、生产和销售,主要生产含乳饮料、瓶装水、碳酸饮料、茶饮料、果汁饮料、罐头食品、医药保健品、休闲食品等八大类近100个品种的产品,其中瓶装水、含乳饮料、八宝粥罐头多年来产销量一直位居全国第一。娃哈哈在资产规模、产量、销售收入、利润、利税等指标上已连续10年位居中国饮料行业首位,成为目前中国最大、效益最好、最具发展潜力的食品饮料企业。 娃哈哈公司的茶饮料在市场上的销售量还是可观的,以娃哈哈龙井绿茶和娃哈哈冰红茶为例, 娃哈哈冰红茶:以滇红红茶和祁门红茶为原料,经特殊工艺萃取、调配而成,口味醇厚、唇齿留香。 娃哈哈龙井绿茶:充分发挥了身在“茶叶之都”——杭州这一地源优势,结合传统制茶技术与现代科技,引进国际一流的全自动化生产流水线,在继承中国传统茶文化大量道德修养内核的同时,赋予了龙井绿茶“色、香、味”更多的青春内涵,着力渲染茶饮料“天然、健康”等时尚特质。上市的第一年便力邀喜剧大师——周星驰代言,叫响了“娃哈哈茶饮料,不用沏的龙井茶”这一广告定位,不但成为年轻消费者追逐地对象,甚至还获得了众多中年消费者地青睐,一举征服了千千万万的消费者。 二、娃哈哈茶饮料市场现状分析 (一)、我国茶饮料市场现状 1、 .市场需求 近年来,我国饮料市场结构发生了明显的变化,一向占据龙头地位的碳酸饮料,其市场份额继续锐减,而以茶饮料为代表的无糖饮品迅速崛起,成为新的饮料市场“新宠”。 因为茶饮料具有“三低”的特点:低热量、低脂肪、低糖,具有天然、健康、解渴、提神的特性,比碳酸饮料更爽口、解渴,比水饮料更怡人有味,清香淡雅、回味无穷、富含保健成分,并且具有营养、保健疗效及消暑解渴的功用。另外,茶叶有抑制恶性肿瘤的作用,饮茶能明显地抑制癌细胞的生长,能抑制细胞衰老,使人延年益寿。饮茶能维持血液的正常酸碱平衡,防暑降温,解酒护肝。茶能消除疲劳,促进新陈代谢,并

娃哈哈校园营销推广方案(主旋律队)

东莞职业技术学院 设计名称娃哈哈校园营销推广策划方案 队名主旋律队 队员 洪婷婷、秦传弟、杨思雨、梁晓雯 所在班级工商企业管理3班 2015年11月30日

目录 第一章背景资料 (1) 第二章市场调研与分析 (1) 第三章营销环境分析 (3) 第四章营销策略 (4) 第五章校园活动推广方案 (5) 第六章营销风险预测与应对 (6) 附录一:娃哈哈饮料大学生市场调研报告 (7) 附录二:娃哈哈饮料大学生市场调查问卷 (8)

第一章背景资料 (一)公司名称:娃哈哈 杭州娃哈哈集团有限公司成立于1987年,前身为杭州市上城区校办企业经销部,现已发展成为中国规模最大、效益最好的饮料企业。在全国29省市建有58个基地150余家分公司,拥有总资产300亿元,公司以一流的技术、一流的设备,一流的服务,打造出一流的品质,先后投资100多亿元从美国、法国、德国、日本、意大利等国引进360余条世界一流的自动化生产线,主要生产含乳饮料、饮用水、碳酸饮料、果汁饮料、茶饮料、保健食品、罐头食品、休闲食品等8大类100多个品种的产品。在中国民营企业500强中,娃哈哈营业收入居第八位、利润第一位、纳税第二位。 (二)产品概述 营养快线、纯净水、碳酸饮料、茶类/维生素水、八宝粥 第二章市场调研与分析 一、市场背景 饮料在大学生生活中扮演着不可或缺的角色,有调查显示:碳酸饮料、蔬果汁和水饮料构成了饮料消费的主要部分。期中碳酸饮料的消费人群达到36.7%;果汁饮料的消费人群占16.7%;而茶饮料以及矿泉水等并不是大学生最受欢迎的饮料。在品牌方面,国际品牌占了大头,例如可口可乐、康师傅等;国产品牌娃哈哈、农夫山泉等也占了约3%—7%的比例,稳定的市场和良好的口碑,使得国有饮料拥有很大的发展空间。要扩大一个饮料品牌的市场占有率,就要做好在大学生群体的宣传工作。 二、市场细分及市场定位 1、目标市场 以目前在校大学生作为目标消费群体,对我娃哈哈公司的茶产品进行宣传推广,既可以有利地争取在现有的校园市场份额,又极大地开拓了未来广阔的潜在市场。以高校宣传作为首要切入点,培养一批长期的顾客,一旦规模形成,那么以后就会形成忠于娃哈哈品牌的固定消费群里。

娃哈哈广告策划案

2016娃哈哈爽歪歪广 告策划案 目录 前言 (2) 一、市场分析…………………………………..……………….….…………..3-4 1、市场环境分析…………………………..……………….….…………. 3、产品分析……………………………..………………………..………. 二、广告战略…………………………………………………………………..5-6 1、产品策略………………………………………………………………. 2、市场策略………………………………………………………………. 3、媒体策略……………………………………………………………….7-8 三、广告计划……...………………………….……………………………….. 1、广告目标……...………………………….…………………………… 2、媒介广告要求……...………………………….……………………… 3、广告发布计划……...………………………….………………………8-9 四、广告设计…………………………………………………………….......... 1、电视广告设计……...………………………….……………………… 2、平面广告设计……...………………………….……………………… 附录……...…………………………………..…….……………………………10-11 前言

杭州娃哈哈集团有限公司成立于1987年,前身为杭州市上城区校办企 业经销部,公司从3个人、14万元借款起家,现已发展成为中国规模最大、效益最好的饮料企业。目前在全国29省市建有58个基地150余家分公司,拥有总资产300亿元,员工30000人。24年来,公司以一流的技术、一流 的设备,一流的服务,打造出一流的品质,先后投资100多亿元从美国、 法国、德国、日本、意大利等国引进360余条世界一流的自动化生产线, 主要生产含乳饮料、饮用水、碳酸饮料、果汁饮料、茶饮料、保健食品、 罐头食品、休闲食品等8大类100多个品种的产品。 24年来,娃哈哈始终坚持以创新为企业发展的不竭动力,不断提升企 业技术实力,在瞬息万变的竞争中牢牢把握市场主动权,娃哈哈开发出的 产品不仅引导了消费潮流,丰富了人民的生活,也推动了中国饮料工业健 康快速发展。 爽歪歪含有钾、钙、钠、镁、磷、铁、锌等多种矿物质,采用国际领先的微胶 囊包埋技术,强化了儿童生长发育所需的维生素A、D和维生素B3、B6、B12, 还特别添加了牛磺酸,经过优质益生菌发酵后,口感更滑爽、营养更易吸收,给 孩子们更多保护、更多健康! 本策划文本包括市场调查与分析、广告策略、广告计划、广告设计和附录等 组成部分, 全面涵盖了本次策划运作的内容 , 为本次广告活动提供策略和实施 方法的全面指导。 一、市场分析 一,市场环境分析 (一)营销环境分析 1. 宏观环境分析 (1)总体经济形成 随着我国入世成功,外资对我国的投资不断加大,我国经济前途一片大好,居民收入较快增长,恩格尔系数还会有所降低的,有60%下岗职工进入了再就业服务中心,并按时足额领到基本生活保障金.从总体经济发展看,我省经济程现,高速发展。 (2)总体消费态势 近10年来,中国乳品消费量以年均%的速度增长,目前人均已达26公斤。但是这个消费水平与世界水平的差距还很大。这也预示着中国乳品市场空间仍很大。业界预计,未来5至10年内中国乳品行业收入将保持20%左右的增长速度,但竞争也会愈加激烈。娃哈哈爽歪歪产品自上市以来,以其鲜明的产品创新和品牌定位,快速进入液态乳产品市场,并在液态乳领域被称为“特色产品”。经过近几年的潜心经营,爽歪歪已经成功地确立了自己的产品和品牌区隔。根据自己独特的品牌理念并在市场上建立了自己独特的品牌形象。

哇哈哈分销渠道案例及分析

哇哈哈分销渠道案例及分析 哇哈哈集团简介:成立于1987年的娃哈哈前身是杭州市上城区的一家校办企业,到1991年,创业只有3年的娃哈哈产值已突破亿元大关。同年,娃哈哈兼并全国罐头生产骨干企业之一的杭州罐头食品厂,组建成立杭州娃哈哈集团公司。1996年,娃哈哈与法国达能公司合资。娃哈哈目前为中国最大的食品饮料生产企业,全球第四大饮料生产企业,仅次于可口可乐、百事可乐、吉百利这3家跨国公司。其主导产品娃哈哈果奶、AD钙奶、纯净水、营养八宝粥稳居全国销量第一。其中乳酸奶饮料、瓶装饮用水的产销量已跻身世界大厂行列。哇哈哈成功的四大法宝:集权管理提升企业的运作效率;保证金制度捍卫企业资金安全;联销体激发经销商热情;科技创新确保哇哈哈经久不衰,朝气蓬勃。其中有两个因素是渠道的作用。所以以下对其做描述和分析。 哇哈哈渠道发展过程:1987年校办企业施行代售制,1989年营养食品厂,进行第一阶段渠道建设,1991年,哇哈哈集团成立,进行第三阶段渠道建设,1996年全国化战略实施,进行第三阶段渠道建设。哇哈哈是以代售起家的,既是代售直接指向渠道末端,其缺点是无法形成完整的价值传递网络。到第一阶段时,哇哈哈渠道迅速铺展,与国有的糖醋酒批发公司及其下属的二三级批发站紧密合作,借用现有的渠道进行推广。到期一阶段后期,农贸市场兴起冲击了国营糖醋酒批发公司的原有的渠道网络使得哇哈哈的渠道混乱、铺货困难。第二阶段渠道变革建立自己的营销渠道与各地大客户联手,编制新的渠道网络,营销重心下移,渗透到各个地域。到后期哇哈哈的举措屡步维艰。从抢食现象到竞争白热化使得经销商与厂商的关系十分微妙。哇哈哈出现了多头经销、冲货现象、暂时停滞引起恐慌性降价的现象。第三阶段全国化战略使哇哈哈放弃了粗放式的营销经营路线向细化渠道网络方向发展,创造性的导致了联销体模式的产生。(见表1) 哇哈哈渠道发展阶段(表1) 哇哈哈渠道现状:渠道结构——联销体。从哇哈哈的方面来说可以避免店大欺客、加强对经销商的控制。经销商上说可以实现了与哇哈哈的共赢,获得稳定的供货商。 哇哈哈渠道的优缺点、优点:保证金变相预付款政策化被动为主动,将经销商绑进了哇哈哈战车。2以最低的成本有效利用了经销上的社会关系、资金、人员、仓库、配送等各项资源。缺点:不利于老产品的平衡退出。 近期发展目标:未来3-5年,哇哈哈将继续立足主业,再饮料业继续做强做大,并逐步向海外市场进军,寻求更多、更广的商机。同时随着企业的不断发展壮大,哇哈哈集团争相高新技术产业进军。目前,哇哈哈正向着3-5年没实现营业收入1000亿元,力争早日进入世界500强企业的目标阔步前进,使中国的哇哈哈成为世界的哇哈哈,实现基业长青。渠道变革方向1经销商——批发商——终端(原有)2经销商——终端(新增)。变革过程:2009年提出缩小现有的经销商的辐射半径、减少其经营品种,同时增加经销商的数量。2009年提出经销少扩建二级批发商网络,或者经销商自己做终端。2010年提出渠道调整将一部分原来的二级批发商晋升为经销商。优点分析:更深的分销,渠道进一步下沉,将有助于哇哈哈把市场做得更透;另一方面,缩短了渠道的中间环节,对终端市场的变化掌握的更为及时;再者减少渠道上分钱的人,放出一部分利润来,给新增经销商新的获利机会,有助于哇哈哈培养一个经销商团队,而不是简单依赖现有的经销商,进而达到多条腿走路,将市场控制权进一步掌握在自己的手中。

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一、产品介绍 我们的主打产品为哇哈哈AD钙奶,其他产品做辅助销售。 娃哈哈AD钙奶饮料为旗下的品牌之一,采用钙质吸收的上佳载体---牛奶为基础,又辅以维生素A和维生素D,促进钙质吸收,达到真正补钙,现有原味、巧克力、椰芋等多种口味。促进生长发育,口感舒适,酸甜适宜,可以适当补充维生素、钙。娃哈哈AD钙奶饮料不但加钙,而且能有效吸收。它采用钙质吸收的最佳载体--奶为基础,又辅以维生素A和维生素D促进钙质吸收,达到真正补钙。AD钙奶作为一种时尚健康饮品,具有帮助减肥、预防骨质疏松增强骨骼、预防直肠癌等多种功效。 更重要的是,娃哈哈AD钙奶在90年代盛行,是无数90年代的回忆,虽然现在已不如当初那么风靡,但毕竟是不少人曾经喜欢过的东西,喝到时仍然是当初的味道。 娃哈哈乳酸菌饮品中既有促进人体生发育的牛奶也有促进肠胃消化吸收的益生菌,使其成为一种特殊的老少皆宜的奶饮品。娃哈哈乳酸菌饮品,由6种乳酸菌协同发酵,无脂肪、低乳糖,有较为显著的保健作用。以进口脱脂奶粉和优质蛋白,精选水溶性膳食纤维。每天饭后喝一瓶,不仅能产生有益于人体健康的乳酸、酶类、肽类、抗菌素和B族维生素等多种营养成分,还可以抑制肠道内致病菌和有毒物质的产生,调节肠道菌群的平衡 营养快线具有丰富的营养和良好的口感。营养快线中牛奶含量超过30%,也就是一瓶500毫升的营养快线中主要含有大于150毫升的牛奶,还含有约25毫升的果汁以及25克的糖,其中果汁含有大量的水果纤维及丰富的维生素,在此基础上还强化了牛磺酸、维生素E、维生素B3以及锌等多种营养成分。 二、市场分析 1.市场定位 娃哈哈营养快线的营养成分不但有牛奶和果汁的营养成分,其特色是纯正果汁与香浓牛奶的完美结合,牛奶的丰富营养和钙质加上果汁的丰富维生素,不但口感十足,营养丰富,而且还添加了15种营养素,从娃哈哈的宣传口号“早上喝一瓶,精神一上午”可以看出,其市场定位是早餐奶。在市场上的乳饮料中,营养快线更具备了营养早餐的特性。因此,营养快线还成为了早餐饮料,对于匆忙的学生来说,营养快线作为早餐饮料开拓这一市场具有强有力的竞争。娃哈哈AD钙奶饮品,采用钙质吸收的上佳载体——牛奶为基础,又辅以维生素A和维生素D,促进钙质吸收,达到真正补钙,现有原味、巧克力、椰芋等多种口味,并让大学生们回忆起曾经饮品单调但又美好的童年。娃哈哈乳酸菌,里面含有六种乳酸菌,每天一瓶,轻松改善肠道问题,饭后一瓶,更能促进消化,让人常喝“常”舒畅,越喝越轻盈,是女生和男生们减肥的利器!

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2012娃哈哈儿童产品爽歪歪 广告策划案 班级:10级体育市场开发班姓名:赵帅学号:601084016 目录 前言 (3) 一、市场分析…………………………………..……………….….…………..4-5 1、市场环境分析…………………………..……………….….…………. 3、产品分析……………………………..………………………..………. 二、广告战略…………………………………………………………………..6-7 1、产品策略………………………………………………………………. 2、市场策略………………………………………………………………. 3、媒体策略……………………………………………………………….7-9 三、广告计划……...………………………….……………………………….. 1、广告目标……...………………………….…………………………… 2、媒介广告要求……...………………………….……………………… 3、广告发布计划……...………………………….………………………9-10 四、广告设计…………………………………………………………….......... 1、电视广告设计……...………………………….……………………… 2、平面广告设计……...………………………….……………………… 附录……...…………………………………..…….……………………………11-13 前言 杭州娃哈哈集团有限公司成立于1987年,前身为杭州市上城区校办企业经销部,公司从3个人、14万元借款起家,现已发展成为中国规模最大、效益最好的饮料企业。目前在全国29省市建有58个基地150余家分公司,拥有总资产300亿元,员工30000人。24年来,公司以一流的技术、一流的设备,一流的服务,打造出一流的品质,先后投资100多亿元从美国、法国、德国、日本、意大利等国引进360余条世界一流的自动化生产线,主要生产含乳饮料、饮用水、碳酸饮料、果汁饮料、茶饮料、保健食品、罐头食品、休闲食品等8大类100多个品种的产品。 24年来,娃哈哈始终坚持以创新为企业发展的不竭动力,不断提升企业技术实力,在瞬息万变的竞争中牢牢把握市场主动权,娃哈哈开发出的产品不仅引导了消费潮流,丰富了人民的生活,也推动了中国饮料工业健康快速发展。 爽歪歪含有钾、钙、钠、镁、磷、铁、锌等多种矿物质,采用国际领先的微胶囊包埋技术,强化了儿童生长发育所需的维生素A、D和维生素B3、B6、B12,还特别添加了牛磺酸,经过优质益生菌发酵后,口感更滑爽、营养更易吸收,给孩子们更多保护、更多健康! 本策划文本包括市场调查与分析、广告策略、广告计划、广告设计和附录等组成部分, 全面涵盖了本次策划运作的内容 , 为本次广告活动提供策略和实施方法的全面指导。 一、市场分析

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目录 一、前言 二、产品简介 三、市场调查分析 (1)市场分析 (2)调查问卷及分析 (3)调查总结 (4)产品分析 四、广告策略 (1)广告目标 (2)目标市场策略 (3)产品定位策略 (4)品牌形象策略 (5)广告述求策略 (6)产品表现策略 五、广告文案 (1)广告主题 (2)广告内容 (3)平面宣传海报 (4)广告预期效果 六、附录

一.前言: 在人们的传统观念中。饮料更多是作为一种普通水的补充。但时至今日饮料在中国人的饮用消费中则大有替代普通水之势。调查中,除了2.6%的受访者回答基本不喝饮料外,绝大部分的受访者都常喝饮料。其中占三成以上的人曰常饮料的消费量相当(14.3%)或超过了(18.0%)普通水的饮用量。看来饮料已在不知不觉中成为平常百姓的曰常生活必需品,变得与穿衣、吃饭一样自然。二.简介: 娃哈哈营养快线,是娃哈哈集团根据中国人独特膳食结构和营养状况,精心研制而成的一种全新的牛奶果昔饮品。纯正果汁与香浓牛奶的完美结合,让营养快线不但有牛奶的营养和钙质,还有来自果汁的丰富维生素。补充人体所需的维生素A、D、E、B3、B6、B12、钾、钙、钠、镁等15种营养素。配料成分:水、全脂乳粉、白砂糖、浓缩苹果汁、食用增稠剂、稳定剂、食用香精、乙基麦芽酚、阿斯巴甜、安赛蜜、乳酸链球菌素、牛磺酸、维生素E、烟酰胺、维生素B6、维生素A、维生素D、维生素B12。 三.市场调查分析: (1)市场分析: 1、GDP增长带动饮料市场发展 中国饮料市场目前形成了国产品牌和进口品牌一争高下的竞争格局,在这个高度竞争的市场中,无论是扶雄厚资金的国外品牌,还是宣扬民族精神的国产品牌,都在使出浑身解数为自己争得一席之地。在这个同类产品高度同质化的市场领域,无论是谁都很难凭借产品本身的卓然不群赢得消费者。一个品牌的品牌价值可分为品牌价值内涵和品牌价值外延两部分。品牌价值内涵是品牌价值的核心部分反映了品牌的内在价值,是靠品牌长期积累而形成的不可能在一朝一夕迅速提升。品牌价值内涵分为情感和功能两个层面共中情感层面包括历史传承、人格特征、个入联系度、可感知的价值.文化特征等五个维度;功能层面包括可感知的质量和功能利益两个维度。品牌价值外延是品牌价值的扩展部分,反映了品牌内在价值的影响力和渗透力。它是可以通过广告、促销活动等手段有效提升的品牌价值部分,通常包括对品牌名称、品牌标志、广告语、形象使者、经营理念等认知度和美誉度的测量。 2、在不同品牌价值维度上各个品牌表现各不相同 综合比较,娃哈哈无论在品牌价值内涵还是外延上与其它品牌如芬达、农夫山泉.康师傅、露露、椰树、和乐百氏相比可谓各有千秋;而与可口可乐、百事

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广告媒体策划 (一)广告媒体 1、各媒介的广告规格 (1)电视广告:30秒。因为产品本身也有些知名度了,所以需要 30 秒广告来传达更加丰富的信息 , 进行更有说服力的诉求。 (2)广播广告:30秒,重点介绍产品时尚健康特点各媒介的广告 2、广告媒介要求 (1)电视广告:在本策划通过后开始拍摄,以供媒介人员预定电视 , 广告时段和时间。 (2)广播广告:在本策划通过后开始设计,以供预定报纸广告时间 3、所选媒体 (1)河北卫视: 河北卫视开播于1998年12月30日,现为河北卫视第一套节目。河北卫视通过中星6B卫星和地面微波主干线传播信号,覆盖亚洲和太平洋地区,目前已在全国4个直辖市(北京、天津、上海、重庆)、25个省会城市(长春、沈阳、哈尔滨、石家庄、郑州、济南、太原、杭州、南京、福州、合肥、南昌、武汉、长沙、广州、南宁、银川、兰州、西宁、乌鲁木齐、呼和浩特、贵阳、拉萨、成都、昆明)、5个计划单列市(青岛、宁波、厦门、大连、深圳)、80个地市县入网,全国收视人口7.3亿。河北卫视在河北省内通过有线、无线双重覆盖,覆盖率高达97.9%。

作为河北唯一面向全国的电视平台、对外宣传的重要窗口,我们将坚定不移地做好责任媒体,通过优秀的作品和节目唱响主旋律,全力打造媒体在受众心目中的公信力,提升频道品牌的影响力,增强频道的传播力,大力弘扬社会主义核心价值观 (2)河北人民广播电台

河北人民广播电台是中国省级广播电台中发射功率最大电台之一。节目实行中波、调频和调频立体声混合直播室覆盖,卫星传输。综合频道可以有效覆盖河北省和包括京、津在内的周边12个省、直辖市、自治区,并且在东南亚和欧洲的部分国家和地区拥有一定数量的听众。改革开放以来,河北人民广播电台的事业建设取得长足发展。适应新形势下广播事业发展和媒体竞争的需要,在事业发展的基础上,通过深化新闻改革,实现了频道制管理,逐步建立和完善了以新闻广播为龙头,经济广播、交通广播和文艺广播等专业频率各具特色,共同发展的事业发展新格局。其中交通广播在中国同类频率中首先实现了全省覆盖。依靠科技创新增加竞争实力,是河北人民广播电台长期坚持的工作方针之一。尤其是数字音频工作站和办公自动化局域网投入使用后,全台节目制作播出和节目编辑手段更加先进。进入新的世纪,河北人民广播电台将以马克思列宁主义、毛泽东思想和邓小平理论为指导,继续坚持“自加压力,负重攀登,团结拼搏,强力突破”的工作思想,以改革创新为动力,以科学管理为基础,以队伍建设为根本,努力实践江泽民总书记“三个代表”的重要思想,全面开创河北广播事业新局面 河北人民广播之音乐广播节目2012年价格表 特别时段广告价目表

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