新形势下煤矿企业的人本安全管理简易版

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煤场安全管理制度范本(3篇)

煤场安全管理制度范本一、安全责任制度1. 煤场负责人是煤场安全工作的首要责任人，负责组织和管理煤场的安全生产工作。

2. 煤场负责人应当具备相应的安全专业技术知识，能够制定安全规章制度，并对其履行监督责任。

3. 煤场负责人必须指定专人负责煤场的日常安全管理工作，并明确职责和权力。

4. 煤场负责人应当定期组织进行安全生产培训，提高员工的安全意识和安全技能。

5. 煤场负责人应当定期组织安全生产检查，及时发现和整改安全隐患。

二、煤场安全生产规章制度1. 严禁酒后上岗，按规定佩戴个人防护装备。

2. 严禁私自调试或维修设备，必须由专职人员进行操作。

3. 严禁在煤场内私自携带火源和易燃物品，杜绝一切火灾事故。

4. 严禁在煤场内吸烟，吸烟必须到指定区域并用专用烟灰缸进行控制。

5. 严禁越过围栏或警示线，进入禁止进入区域。

三、煤场设备安全管理制度1. 对煤场内的设备进行定期检查和维护，确保设备的正常运行。

2. 严禁非专业人员私自操作设备，必须经过专业培训后方可操作设备。

3. 设备维修过程中必须切断电源，并设置明显的警示标志。

4. 设备故障或异常情况发生时应及时报告，及时采取措施进行处理，以避免事故发生。

5. 严禁乱拉乱拽设备，严禁随意调整设备参数。

四、煤场堆存管理制度1. 煤场堆存过程中应保持场地整洁，避免杂物、石块和其他危险物清理不及时造成人员伤害。

2. 按照合理的堆存高度和密度进行堆存，防止堆高过高、堆密过大引发倾倒、滑坡和雪崩等事故。

3. 定期检查堆存区域的排水系统，保持排水畅通。

4. 严禁在堆存区域内进行火源操作，防止引起火灾事故。

5. 堆存区域周围应设立明显的警示标志，警示标志上应明确标明禁止进入和注意安全的提示语。

五、煤场消防安全管理制度1. 每个作业区域必须配备足够数量的灭火器，并定期进行检查和充装。

2. 煤场内应设置明显的灭火器和应急疏散指示标志，以便在发生火灾事故时及时找到灭火器和逃生通道。

3. 每个作业区域应定期进行消防演练，提高员工的应急处理能力。

煤矿安全操作管理制度范文（三篇）

煤矿安全操作管理制度范文一、总则为了加强煤矿安全管理，确保矿井的安全生产，提高生产效益，根据国家有关法律法规和规章制度，制定本安全操作管理制度。

二、责任与义务1. 矿长是矿井的最高领导，对矿井的安全生产负总责。

2. 负责人应当切实履行安全生产主体责任，组织制定和完善相关管理制度，并进行宣传、培训和监督。

3. 整个职工队伍都应当积极参与安全管理工作，履行各自的安全生产职责。

三、安全操作规则1. 矿井内严禁吸烟，必须在指定场所吸烟。

2. 矿井内严禁使用明火或其他能够引起火灾的物品。

3. 矿井内应当配备完善的通风系统，确保矿井内空气清新，防止气体积聚。

4. 矿井内的电气设备必须符合安全要求，经过定期检查和维护。

5. 任何人不得随意擅自进入没有经过安全检查的矿井区域。

6. 矿井内的道路必须平整，干净，方便行车和行人通行。

7. 矿井内的设备故障必须立即报告并进行维修，不得继续使用。

四、事故应急处理1. 任何事故发生时，应当立即启动事故应急预案，迅速组织人员进行救援和抢险。

2. 事故现场应当确保安全，并合理分配救援资源。

3. 事故应急处理过程中，相关人员应当严格遵守指挥，服从指挥，确保救援工作的顺利进行。

五、安全培训和教育1. 矿井应当定期组织安全培训和教育活动，提高员工对安全操作的认识和理解。

2. 矿井中的新员工应当经过培训合格后方可上岗。

六、安全检查与监督1. 矿井应当建立健全安全检查机制，定期对设备、场所、人员进行检查，发现问题及时整改。

2. 安全监督部门应当加大对矿井的监督力度，确保制度的有效执行。

七、行为奖惩1. 奖励制度应当公正、公平，对于安全生产方面的突出表现进行表彰和奖励。

2. 对于违反安全操作规则的行为，应当进行相应的处罚和制止。

八、附则本制度自公布之日起实行，并根据需要进行修订和完善。

煤矿安全操作管理制度范文（二）是针对煤矿行业的安全管理工作制定的指导性文件，旨在规范煤矿生产和作业过程中的安全操作行为，确保煤矿生产过程中人员的安全与健康。

煤炭公司安全管理制度

一、总则第一条为加强煤炭公司安全管理，保障公司员工生命财产安全，预防事故发生，提高安全管理水平，根据国家有关安全生产法律法规和标准，结合公司实际情况，制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有员工、承包商、供应商等相关人员。

第三条公司安全管理遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，坚持“以人为本、安全发展”的理念。

二、组织机构及职责第四条公司设立安全生产委员会，负责公司安全生产工作的决策、监督和协调。

第五条安全生产委员会下设安全管理部门，负责公司安全生产日常管理工作。

第六条安全管理部门的主要职责：1. 负责组织制定、修订和实施公司安全生产规章制度；2. 负责组织安全生产检查、隐患排查治理；3. 负责组织安全生产培训、宣传教育；4. 负责组织事故调查处理；5. 负责组织安全生产应急管理工作；6. 负责监督、检查各部门安全生产工作落实情况。

三、安全教育培训第七条公司对员工进行安全生产教育培训，确保员工掌握必要的安全知识和技能。

第八条新员工入职前，必须接受公司组织的安全生产教育培训，考核合格后方可上岗。

第九条公司定期组织员工进行安全生产教育培训，提高员工安全意识和自我保护能力。

四、安全检查与隐患排查治理第十条公司定期开展安全生产检查，对检查中发现的安全隐患，及时整改。

第十一条安全管理部门负责组织对各部门安全生产进行检查，发现问题及时报告安全生产委员会。

第十二条各部门应定期对本部门进行安全自查，发现问题及时整改，并向安全管理部门报告。

五、事故报告与处理第十三条发生安全事故，应立即启动应急预案，组织救援，并及时报告上级有关部门。

第十四条事故发生后，安全管理部门负责组织事故调查，查明事故原因，提出处理意见。

第十五条事故调查报告经安全生产委员会审核后，报公司领导批准。

六、安全奖惩第十六条对在安全生产工作中表现突出的个人和集体，给予表彰和奖励。

第十七条对违反安全生产规章制度，造成安全事故的，依法依规追究责任。

七、附则第十八条本制度由公司安全生产委员会负责解释。

煤矿企业综治管理工作中人本管理措施

煤矿企业综治管理工作中人本管理措施1. 引言煤矿企业作为重要的能源产业，承担着供应国家能源需求的重要任务。

为了保障煤矿企业的安全生产和员工的生命安全，人本管理措施在煤矿企业综治管理工作中不可或缺。

人本管理是一种尊重员工权益、关注员工需求、关爱员工健康的管理方式，通过提高员工满意度和工作积极性，推动煤矿企业可持续发展。

本文将介绍在煤矿企业综治管理工作中的人本管理措施。

2. 建立健全员工关怀机制在煤矿企业的综治管理工作中，建立健全员工关怀机制是人本管理的首要任务。

企业应设立专门的员工关怀部门或委员会，负责关注员工的身心健康和生活需求。

该部门应定期开展员工关怀活动，例如组织员工健康体检、安排心理咨询、开展员工培训等，以提升员工福利水平和工作素质。

3. 加强职业安全教育和培训在煤矿企业的综治管理工作中，加强职业安全教育和培训对于保障员工的生命安全至关重要。

企业应定期组织职业安全教育培训，提高员工的安全意识和应急能力。

培训内容应涵盖矿山安全操作规程、事故防范知识、紧急救援技能等方面，确保员工在工作中能够正确应对各种安全风险。

4. 建立良好的沟通渠道在煤矿企业的综治管理工作中，建立良好的沟通渠道是人本管理的重要环节。

企业应建立多种沟通形式，例如员工代表大会、意见箱、员工满意度调查等，以促进员工与企业之间的沟通和交流。

企业应重视员工的意见和建议，并根据实际情况进行改进和优化，提升员工的参与感和归属感。

5. 实行激励机制在煤矿企业的综治管理工作中，合理的激励机制能够激发员工的工作积极性和创造力。

企业应根据员工的贡献和表现，制定激励政策，例如奖金制度、晋升通道、岗位福利等，以激励员工获得更好的个人发展和职业提升机会。

同时，企业还应建立公正公平的考核评价体系，确保激励机制的有效性和公正性。

6. 关注员工的职业发展在煤矿企业的综治管理工作中，关注员工的职业发展是人本管理的重要内容。

企业应通过制定职业发展规划和提供培训机会，帮助员工明确自身的职业目标，并提供相应的培训和晋升通道，使员工能够在工作中不断成长和提升。

煤矿安全管理制度（精选4篇）

煤矿安全管理制度（精选4篇）煤矿安全管理制度篇1第一条为加大安全检查和隐患排查整改力度，适应当前安全生产形势的需要，结合我矿实际，特制定本制度。

第二条 \煤矿企业是预防安全事故的责任主体，矿长、总工程师对本矿安全监督检查工作实行全面负责制，分管安全、生产、机电运输、的副矿长实行分管负责制。

其他安全生产管理人员实行岗位负责制。

第三条加强安全生产现场管理，切实落实副矿长和管理人员下井带班制度和特种作业人员现场跟班盯守制度。

矿长每月下井不得少于是5次，总工程师每月下井不得少于是15次，其他副矿长每月下井不得少于25次，每少一次罚款100元。

第四条井下每班必须要有1名矿领导在现场带班。

带班矿领导要做到与工人同下同上，每班进行巡回检查的次数不少于2次;在盯守中必须做到不漏系统、不漏作业点，发现安全隐患及时整改，不能及时整改的要及时报告，并按“五定”原则处理。

第五条带班矿领导对违章作业不制止，重大隐患视而不见，发现隐患不采取措施视为不负责的表现。

第六条带班矿领导负责相关记录的填写。

带班矿领导中途脱岗，罚款基数以1000元为基数，上级主管部门督查罚款承担20%。

第七条特种作业人员(安全员、瓦检员)必须跟班检查。

如中途脱岗，罚款基数以200元为基数，上级主管部门督查罚款承担10%。

超过20分钟取消当月吨煤工资。

第八条特种作业人员(安全员、瓦斯检查员)执行下列职责：1、对瓦检器进行使用和管理，不带瓦检器或失效瓦检器带入井下的罚款100元。

带好钢卷尺、钢丝钳、补风筒胶等专用工具，未执行罚款50元/次。

2、执行瓦斯巡回检查制度，即对所管区域的各工作面、井下硐室、主巷、回风巷等，沿整个工作面全长定点检查煤帮、工作面、采面上偶角、放炮地点附近20m范围内的瓦斯含量分别在进班作业前、班中、交班前各一次。

未执行罚款50元/次。

3、执行“一炮三检”制度，即装药前、放炮前、放炮后各一次，放炮地点20米范围内瓦斯严禁超限。

未执行罚款50元/次。

煤矿安全生产管理（5篇）

煤矿安全生产管理（5篇）第一篇：煤矿安全生产管理煤矿安全生产管理摘要煤矿安全生产关系到人民群众的生命财产安全。

煤矿企业是典型的职工劳动强度高、从业危险性高、事故发生率高的“三高行业”，在煤矿企业里安全自然就成了人命关天的头等大事。

安全生产管理光靠领导重视、开会议、发文件是不够的，安全生产工作必须落实到每一个具体企业，每一个职工，注重企业内部具体日常化细节管理，真正做到安全生产，减少伤亡事故的发生。

煤矿企业要牢固树立“安全第一、生产第二”的思想，从安全生产环节过程人手、注重生产日常细节管理，努力提高企业安全管理水平和员工素质，真正做到生产安全，减少伤亡事故的发生。

根据自己的工作经验、结合企业的特点，谈几点对煤矿安全生产管理工作的认识和看法。

一、把安全预防落到实处安全预防“补牢”未必为“亡羊”，只有使得预防工作渗透到每一个角落，安全工作才能做到万无一失。

做好“安全理念”的思想预防。

生产过程中，思想麻痹、安全意识淡薄是造成诸多事故的祸首。

只有在思想上时刻绷紧“安全”这根弦，把预防工作搞好，才能把事故后处理变为处理后无事故，避免企业因预防工作没做到位而造成事故，付出不可估量的代价。

做好“安全文化”的行为预防。

预防就是防患于未然。

在事故发生前或刚有事故征兆时，采取一系列措施，把不安全的因素消灭在萌芽状态。

这就要求在行动上一定要小心谨慎，不要造成事故隐患。

避免有对工作不尽职，事不关己高高挂起，对一些小的隐患、缺陷心存侥幸心理，往往会把一些小事搞大、大事搞砸。

要通过行之有效的安全文化建设极大地提高员工的安全意识。

二、安全管理必须务实抓安全管理必须务实、任何的不务实、不作为和乱作为都有危害、都不可取。

安全上一时的疏忽、侥幸，虽然可以在突击、蒙骗、辩解下脱逃责任，但却会留下一个潜伏的隐患，极易让人养成懒情的惯性心理。

这种作风用来来抓安全，轻则懒惰了自己，重则成了一种惯性，就会危及安全工作效率，影响个人的发展和企业的发展。

新形势下煤矿如何落实安全管理目标

一

、
引言
生产与安全、经济效益与安全，这三者是相辅相成的，既对立统一又密不可分。只有将安全搞好，才能确保有更好的经济效益。当生产和安全有冲突的时候，生产必须为安全让道，要将安全工作放在第一位，将生产置于第二位。煤矿的井下生产存在很多的安全隐患，任何时候都可能发生意外，因此在煤矿的生产过程之中，要随时注意安全，时刻提高警惕。安全既是企业的生产前提，同时也是生产产生效益的保障。说到效益，我们不能够只想到节支、资金、成本、利润等方面，却将安全置之度外。实践告诉我们，安全其实也是一种无形的效益，要获得最大效益，必须抓好安全工作，如果安全工作做不好，事故频发，就会导致企业与个人都遭受惨重的损失，就更不用谈什么效益了。二、逐级落实安全责任制，不断提高安全管理水平怎样落实责任，首先我们要对安全的内涵与分量进行认真的思考。年年抓安全，每天讲安全，安全不仅仅是指没有发生事故，更深层次的意义就是责任，对个人、家庭、企业、社会的责任。企业的负责人是企业的主体责任人，科队长是科队的主体责任人，班组长是班组的主体责任人，各个岗位的负责人就是本岗位的主体责任人，这当中落实各项工作最基本的组织和单元就是岗位和班组。在规程制度完善的基础之上落实各自的责任，以员工最关心的问题为出发点，从最基本的单元开始，依照吨煤安全工资切块管理来落实工作，运用经济杠杆使员工的安全工作重视程度得到提升。对全员实行安全风险抵押制，根据岗位风险、安全责任进行分类设档，依档明确抵押金额，一个考核兑现周期为个季度，实现岗位安全生产没有严重 “ 三违 ” ，在季度末的时候兑现抵押金，使员工安全生产主动性得到提升。安全奖惩制得以实现之后开始实行责任链管理责任，分解安全生产的目标，签订安全目标的责任书，使

煤矿安全管理制度及人员配置

一、煤矿安全管理制度1. 安全生产责任制（1）矿长对本矿安全生产全面负责，分管安全、生产、机电运输的副矿长实行分管负责制，其他安全生产管理人员实行岗位负责制。

（2）当班班长是当班第一责任者，对当班的安全、工程质量等负直接责任。

2. 安全检查与隐患排查整改制度（1）加大安全检查和隐患排查整改力度，确保安全生产形势稳定。

（2）建立隐患处理及反三违台账，按章作业，坚持不安全不生产。

3. 人员教育培训制度（1）加强职工安全教育培训，提高安全意识。

（2）严格执行操作规程，确保职工掌握安全技能。

4. 安全生产标准化管理体系检查管理制度（1）建立安全生产标准化管理体系，定期进行检查。

（2）对检查中发现的问题，及时整改，确保安全生产。

5. 事故报告与责任追究制度（1）发生事故时，及时上报，查明原因，严肃追究责任。

（2）对事故责任人进行处罚，以警示他人。

6. 安全生产奖惩规定（1）对安全生产工作表现突出的单位和个人给予奖励。

（2）对违反安全生产规定的行为进行处罚。

二、人员配置1. 管理人员配置（1）矿长：全面负责安全生产管理工作。

（2）副矿长：分管安全、生产、机电运输等工作。

（3）安全副矿长：负责安全生产监督管理工作。

（4）安全总监：负责安全风险分级管控、隐患排查治理等工作。

（5）安全管理人员：负责安全生产培训、监督检查、隐患排查等工作。

2. 技术人员配置（1）总工程师：负责安全技术管理、技术改造等工作。

（2）机电工程师：负责机电设备的安装、维修、运行等工作。

（3）地质工程师：负责地质勘探、灾害预测预报等工作。

（4）安全工程师：负责安全风险分级管控、隐患排查治理等工作。

3. 操作人员配置（1）采煤工：负责采煤作业。

（2）掘进工：负责掘进作业。

（3）机电工：负责机电设备的操作、维护等工作。

（4）通风工：负责通风系统的运行、维护等工作。

（5）安全员：负责安全生产监督检查、隐患排查等工作。

4. 其他人员配置（1）后勤保障人员：负责矿区的后勤保障工作。

煤矿安全管理制度范本（三篇）

煤矿安全管理制度范本第一章总则第一条煤矿安全管理制度的制定依据《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国矿山安全法》等相关法律、法规，以及国家和地方煤矿安全标准规范为基础，结合本矿实际情况制定。

第二条本制度适用于本矿的煤矿安全管理工作。

第三条本矿要一以贯之按照“预防为主、防治结合”的原则，加强煤矿安全管理工作，改进安全管理制度，提高本矿的安全生产管理水平，保障员工和企业的生命财产安全。

第四条本矿应当建立科学、完善的安全生产责任制，健全安全管理体系，充分发挥职工在安全生产中的主体作用。

第二章安全生产责任制度第五条本矿应当建立健全安全生产责任制，明确各级单位和职能部门的安全生产责任和义务。

第六条本矿应当根据煤矿的特点和规模，设立安全生产领导小组，并成立煤矿安全生产管理机构，明确安全生产管理职责、权限和责任。

第七条本矿的煤矿安全生产管理机构应当具备相应的安全管理经验和专业知识，负责制定和完善安全管理制度、安全检查制度和应急预案等管理文件。

第八条本矿的矿长、安全主任、班组长等领导人员应当具备相应的安全管理知识和技能，履行好安全管理的职责，保障员工的安全生产权益。

第九条本矿应当建立健全安全生产责任追究制度，确保责任人员对于安全事故承担相应的法律责任。

第三章安全管理制度第十条本矿应当建立健全安全管理制度，明确各类安全管理制度的颁布、实施和监督，确保安全管理制度的有效执行。

第十一条本矿的安全管理制度应当包括但不限于以下内容：（一）安全生产管理制度：明确安全生产的组织机构、管理职责和权限，落实日常安全工作及应急响应工作。

（二）安全检查制度：明确安全检查工作的内容、标准和程序，定期进行安全检查，及时发现和排除安全隐患。

（三）事故报告制度：明确事故报告的程序和要求，及时向上级主管部门报告事故情况，采取相应的措施处理事故。

（四）岗位操作规程：明确各岗位的操作规程和操作步骤，规范工作流程，确保操作人员的安全技能。

（五）安全培训制度：明确安全培训的对象、内容和方式，定期进行安全培训，提高员工的安全意识和技能。

煤矿安全管理制度范文（三篇）

煤矿安全管理制度范文第一章总则第一条根据国家有关煤矿安全生产的法律法规，结合本煤矿的实际情况，制定本制度。

第二条本制度适用于本煤矿的所有员工和各级管理人员。

第三条本制度的主要目的是维护本煤矿的安全生产，保障员工的生命安全和身体健康，保护环境，防止事故发生。

第四条本制度的执行人员包括煤矿经营者、煤矿安全领导小组、安全监察机构和所有员工。

第二章煤矿安全责任第五条煤矿经营者是煤矿安全的首要责任人，应当制定煤矿的安全生产责任制，明确各级管理人员的安全职责。

第六条煤矿安全领导小组是煤矿安全管理的核心机构，负责煤矿安全管理的全面协调和组织实施。

第七条安全监察机构是煤矿的安全生产监管机构，负责对煤矿安全进行监督检查，及时发现和纠正安全隐患。

第八条所有员工是煤矿安全的共同责任人，应当严格遵守煤矿的安全规章制度，主动参与安全活动，积极配合安全监察。

第三章安全生产管理第九条煤矿经营者应当制定煤矿的安全生产管理制度，明确各项安全措施的实施细则，防止事故发生。

第十条煤矿经营者应当组织安全检查，对煤矿的设施设备、安全管理制度、员工安全培训等进行定期检查，及时发现并消除安全隐患。

第十一条煤矿经营者应当建立健全事故预防和应急救援机制，制定应急预案，组织定期演练，提高员工在紧急情况下的应变能力。

第十二条煤矿经营者应当加强对特种设备的监管，定期对其进行检查和维护，确保设备的正常运行。

第四章安全培训和教育第十三条煤矿经营者应当对员工进行全面的安全培训和教育，使员工了解煤矿的安全规章制度，掌握安全生产的基本知识和应急处理能力。

第十四条煤矿经营者应当定期组织员工进行安全培训和演练，提高员工的安全意识和应对能力。

第十五条煤矿经营者应当建立健全安全教育档案，记录员工的安全培训情况和考核评价结果，作为安全生产的参考依据。

第五章安全检查和监督第十六条安全监察机构应当定期对煤矿进行安全检查和评估，发现安全问题及时通知煤矿经营者，并要求对问题进行整改。

滕州曹庄煤矿以人为本、从严管理

滕州曹庄煤矿以人为本、从严管理滕州曹庄煤矿坚持以安全生产为重点，强化安全管理新举措，狠抓落实重实效，逐步构建了“人本管理”为主要特征的安全管理机制，确保了矿井的安全生产。

一坚持以人为本，严人先严制度该公司首先从强化安全理念引导入手，抓住“人”这个关键因素，提出“抓事先抓人，抓人先抓思想”的理念，重点解决“严不起来，落实不下去”的问题，通过安全管理理念引导职工树立崭新的安全观。

一是用安全理念引导人。

在安全管理中，该公司提出了“三个没有、四个贵在、”的管理理念。

“三个没有”即没有安全就没有职工家庭的幸福，没有安全就没企业的经济效益，没有安全就没有矿井的稳步发展；“四个贵在”即安全第一贵在坚持，安全管理贵在到位，安全责任贵在落实，安全监督贵在公心。

根据实际工作需要，该公司不断地丰富和发展文化理念的内容和形式，每年都开展一系列的为您服务活动，签订夫妻安全公约，开辟“全家福”专栏，以此为载体强化职工的安全意识和自我保安能力。

举办“安全在我心中”安全知识竞赛，组织演讲员到各生产工区，进行现场巡回演讲，寓教育于乐。

每一条文化理念的提出，每一项安全活动的开展，都进一步增强了员工的安全意识，与职工思想产生共鸣，真正起到了“安全生产、警钟长鸣”的效果。

二是以科学制度规范人。

针对安全管理中遇到的“不好界定”、“难以量化”的实际，该公司从建立完善工作制度入手，不断夯实安全管理基础。

在工作中只要发现干部违章指挥的一律免职，员工违章的一律进行处罚，公司先后免掉了5名工区以上干部。

二、围绕从严管理构建“三严”机制从实践中该公司认识到，安全管理必须从管理干部、安全检查和日常小事抓起，为此该公司提出了“三严管理”原则。

一是严干部。

按照“管理的源头是干部”、“问题在现场，关键在管理，责任在干部”的原则，坚持对出现的任何安全问题，都先分析干部的管理责任，“盯准一个点，研究一条线，连带一大片”。

二是严检查。

该公司每月组织一次安全大检查和隐患排查，每旬组织一次质量和机电检查，发现问题及时治理。

面对煤矿新形势我该怎么做

面对煤矿新形势我该怎么做第一篇：面对煤矿新形势我该怎么做认清形势,站高望远,做好安全工作--针对当下煤矿新形势如何做好安全管理工作的几点思考受国际经济持续低迷影响，经历了国内黄金十年的煤炭企业也在2012年遭遇到了寒冬。

新增产能大大超过需求增长，加之国内经济增速下降，煤炭进口量增大，导致煤炭市场低迷、价格下滑、存煤增加、回款延期，陕煤集团各大煤炭企业的健康发展都不同程度的受到影响，更严重的甚至威胁到企业的资金链。

面对严峻的市场形势，面对企业的生存发展，作为煤炭企业的一名中层管理人员一定要认清形势，站在宏观经济运行和国家政策全局的高度，以市场为导向，紧密结合企业实际，进行科学的定位，扬长避短，明确目标方向，突出转方式、调结构，安全发展、科学发展，实现煤炭企业的新突破。

针对我们安检部门来说，我觉得我应该从以下几个方面去干好本职工作：一、强化安全教育培训，增强人本安全意识，为实现人本安全奠定素质基础安全教育培训工作应本着“结合实际、突出重点、注重实效”的原则，每年以正式文件下发安全教育培训计划，大力开展职工安全教育培训工作。

建立以岗前、技能、专业知识、本质安全理念为主要内容的安全教育培训制度，实行职工教育培训工作例会制度及安全教育培训抵押金制度，坚持“安全学谈”制度，对制度落实情况认真检查、严格考核，推动安全培训工作有序开展。

充分发挥区队安全教育培训的主体作用，各区队利用“二、五”安全学习，由各区队技术人员结合生产实际，亲自授课，多采用实物、现场参观、案例分析、现身说法等生动形象和直观的教育培训方法，全面提升每名职工的安全技术素质和能力。

利用广播、电视、网络、牌板、安全文化长廊等有效载体，采取具有知识性、趣味性，寓教于乐，贴近实际、职工喜闻乐见的有效形式，开展安全形势、安全知识教育活动，让职工在参与活动中受到教育，在潜移默化中强化人本安全意识，逐步形成“人人讲安全，事事讲安全，时时讲安全”的良好氛围。

新形势下煤矿企业的人本安全管理（3篇）

新形势下煤矿企业的人本安全管理随着时代的发展和人们生活水平的提高，煤矿企业的人本安全管理变得尤为重要。

在新形势下，煤矿企业需要关注人的安全和健康，并采取有效措施保障员工的安全。

本文将探讨新形势下煤矿企业的人本安全管理。

首先，煤矿企业需要制定详细的安全管理制度和流程。

这些制度和流程应该包括从员工入职到离职的整个过程中所需要遵循的各种安全规范和要求。

企业需要将这些规范和要求明确地传达给员工，并定期进行培训和考核，确保员工了解并遵守这些规范和要求。

其次，煤矿企业还应该加强对员工的安全教育。

不同岗位的员工面临不同的安全风险，因此需要有针对性地进行安全教育。

企业可以组织定期的安全培训，包括安全知识宣传、事故案例分析和实操演练等，提高员工的安全意识和安全技能。

此外，煤矿企业需要加强安全设施和装备的投入。

企业应该配备先进的安全设施和装备，确保员工在工作过程中能够得到足够的保护。

例如，为员工提供合适的防护用具，如安全帽、防护鞋、防护眼镜等，以减少事故伤害的发生。

同时，煤矿企业还应该加强对隐患的排查和整改。

隐患是安全事故的主要来源，企业应该定期组织对隐患进行全面排查，并制定具体的整改计划和措施，确保隐患得到及时消除。

此外，企业还应该鼓励员工积极发现和上报隐患，建立起有效的信息反馈机制。

此外，企业还应该建立健全的应急机制。

面对突发事件和事故，企业需要能够迅速、有效地应对。

企业应该制定相应的应急预案和演练方案，并进行定期演练，以确保员工在紧急情况下能够冷静应对，并尽快采取适当的措施避免人员伤害和财产损失。

最后，煤矿企业在人本安全管理方面还应该注重员工的心理健康。

长期从事矿工工作容易造成一定的心理压力和心理疾病。

企业可以建立心理健康服务机构，为员工提供心理咨询和辅导服务，关心员工的身心健康，提高员工的工作满意度和生活质量。

总之，新形势下煤矿企业的人本安全管理至关重要。

煤矿企业应该从制度、教育、设施、隐患排查、应急机制和心理健康等多个方面入手，全面加强对员工的安全保障。

煤炭企业全面安全管理体系（三篇）

煤炭企业全面安全管理体系摘要：煤炭企业作为国家能源供应的主要来源，其安全管理体系的完善对于保障煤炭生产的安全和稳定具有重要意义。

本文基于煤炭企业全面安全管理的要求和现状，探讨了煤炭企业全面安全管理体系的建立和实施。

通过对煤炭企业全面安全管理体系的目标、原则、内容和评价体系的分析，提出了进一步完善煤炭企业全面安全管理体系的建议。

关键词：煤炭企业；全面安全管理；体系一、引言煤炭是我国最重要的能源资源，但由于采矿作业的特殊性，煤炭企业存在着较大的安全风险。

为了防范和避免事故的发生，煤炭企业必须建立全面的安全管理体系，确保煤炭生产的安全和稳定。

本文将从煤炭企业全面安全管理体系的目标、原则、内容和评价体系等方面进行深入的探讨。

二、煤炭企业全面安全管理体系的目标煤炭企业全面安全管理体系的目标是通过建立完善的制度和措施，保障煤炭生产过程中的安全和稳定。

具体目标包括：确保职工的人身安全；保护煤炭资源的安全；提高煤炭生产过程中的安全水平；有效控制和管理危险源；预防和减少事故的发生；确保事故应急救援能力；推动煤炭企业可持续发展。

三、煤炭企业全面安全管理体系的原则煤炭企业全面安全管理体系的建立和实施应遵循以下原则：1. 安全第一原则：将安全放在首位，保证职工的生命安全和身体健康。

2. 风险管理原则：通过识别、评估和控制风险，全面提高煤炭生产的安全性。

3. 参与与负责原则：全员参与，各级负责，形成推动安全工作的合力。

4. 连续持续改进原则：通过不断改进安全管理体系，提高煤炭企业的安全管理水平。

四、煤炭企业全面安全管理体系的内容煤炭企业全面安全管理体系的具体内容包括以下几个方面：1. 安全政策和目标：煤炭企业应制定明确的安全政策和目标，并通过各种途径宣传和培训，确保所有员工都能理解、接受和遵守安全政策和目标。

2. 组织架构和责任：煤炭企业应建立完善的安全管理组织架构，明确各级领导和管理人员的安全责任和职责，确保安全管理的有效实施。

安全生产管理制度简单版最新

安全生产管理制度简单版最新安全生产十分重要。

生产过程是劳动者进行劳动生产的主要时空，因而也是保护其生命安全和职业健康的主要时空，安全生产的以人为本，具体体现在生产过程中的以人为本。

下面是小编给大家带来的安全生产管理制度简单版，希望能够帮到你哟!安全生产管理制度简单版篇1一、员工要树立“安全第一”的思想，自觉接受安全教育，学习安全知识，保证安全生产。

二、生产中要严格执行安全操作规程，避免各类事故发生，实现“三天一降”（无死亡、无重伤、无重大经济损失）。

三、生产岗位员工必须按规定穿戴劳动保护用品，严禁穿着个人衣服上岗。

四、车间尊职安全员要切实履行职责，随时检查安全生产制度落实情况，制止违章操作和冒险业。

五、电器和机械设备故障应由专业人员排除，非专业人员严禁自已动手处理。

六、厂区内原则上禁止动用明火，确需动火时应请款领导，动力火现场要设专人监管，人走火灭。

安全生产管理制度简单版篇2一、依照国家和省规定的内容和时间，对全体职工进行安全生产知识的培训和考核，未经培训或考核不合格的不得上岗作业。

二、公司安检部负责对新入场工人进行三级教育及安全技术培训的指导和检查工作。

并进行考试，合格后方可上岗。

三、特殊工种作业人员必须经过本工种的安全技术教育，经考核合格发证后，不准上岗操作；上岗证每年要复审一次。

四、工程队要注重安全宣传，强化职工的安全意识；在工人进厂前后要对工人进行教育和岗前培训，做到安全培训不漏人，培训情况和工人安全考核资料要整理归档。

五、采用新技术、新工艺、新设备施工调换工作岗位时，要对操作人员进行新技术操作和新岗位的安全教育，未经教育不得上岗操作。

六、企业要定期对各级领导干部和安全干部进行培训（其中项目经理、工长、班组长是安全教育的重点）。

七、项目经理、工长，对所属工地的职工每周一进行一次安全生产教育。

八、节假日前后，各单位要根据具体情况对所属职工节前进行法纪教育，节后开收心会，教育职工集中精力搞好安全生产。

2024年煤矿安全的自主管（2篇）

2024年煤矿安全的自主管煤矿安全是一个复杂的系统工程，在这个系统中，人是最活跃的因素，也是安全生产的决定性因素。

因此，众多企业都立足于人的安全管理，探索研究旨在创建安全本质化企业的管理模式。

煤炭企业安全自主管理模式就是将人本理念落实到具体的安全生产工作中，以人为根本出发点和落脚点，充分发挥人的主观能动性和积极主动性，把工作(生产)中的安全和保护人的安全健康融为一体，创建了一种依靠人、调动人、保护人和发挥人的能动性的安全管理新模式。

从人的角度看不安全因素存在的可能性煤矿安全问题是生产中的安全问题，由于特殊的作业环境和复杂因素的制约，安全问题始终是煤矿生产中面临的头等大事，也是职工在具体生产过程中面临的首要问题。

在生产过程中，人是安全生产问题的制造者，当然也是安全生产问题的解决者。

长期以来，安全生产问题制造者和解决者相互脱节，职工对生产中出现的不安全问题隐瞒掩盖，躲避管理人员的正常检查和处罚，解决和产生形成了矛盾和对立，在旧的问题没有得到彻底解决的基础上，新的问题不断发生，就为安全生产埋下了隐患。

从职工的角度看，职工违章有其存在的必然性：职工想违章。

井下煤炭生产是重体力工作，环节复杂，头绪繁多，规程严细，步骤比较具体，职工认为按规程措施施工太费事、太麻烦、太繁琐，因此，存在着图省事、怕麻烦的思想，能省就省、能减就减，往往图一时之快就把安全甩到脑后；同时，在对职工的考核和职工收入的构成比例上，侧重于工作业绩，安全说起来重要，但是没有在绩效考核中很好地落实，导致职工顾生产不顾安全，要产量进尺不要安全。

职工违章思想的普遍存在，导致安全管理上重下轻，出现了领导有压力、工人无动力的现象。

职工敢违章。

煤矿井下生产岗位职工整体文化素质较低，对安全认识程度不够，同时，由于岗位特点和实际情况，职工系统学习不足，对安全法律法规和专业技术知识知之甚少，长期以来，他们认为煤矿是粗拉活，什么人都可以干、什么人都能干；安全是管理人员的事情，管理人员不可能时时盯在现场，偶尔违章也不可能被抓住，再说，不是每次违章都可能导致不良后果，等等。

2024年煤炭企业全面安全管理体系(三篇)

2024年煤炭企业全面安全管理体系全面安全管理是一种思想、一套方法、手段和技巧，它旨在通过全体员工参与来达到百分之百安全生产的目标，从而使企业生产持续稳定，效益不断提高。

论文根据我国煤炭企业安全工作需要，探讨煤炭企业建设全面安全管理体系的必要性和特征。

1全面安全管理的必要性1.1提高企业管理水平的有效途径煤炭企业管理层次多、环节多、岗位多，任何一个层次、环节、岗位工作不到位或工作质量不达标，都会给企业的整体运行带来消极影响，导致局部问题，贻误整体工作。

如果在各管理层次、生产环节、工作岗位上无标准规范，必然造成秩序的混乱、运行的紊乱。

企业管理就是要使企业建立起正常的运行秩序，使各层次、各环节、各岗位的工作有序、有效的运转起来，而要达到这种良性运转，必须使各个部分的工作有标准可依，并达到规范要求，从而使企业管理工作提高到与企业发展相适应的水平。

而全面安全管理就是通过在同一规划全企业的安全管理工作，避免原来安全工作由各部门分管，缺乏协调、各自为政的局面，从而为企业长期安全发展奠定基础。

1.2搞好煤矿安全生产的基础工作全面安全质量标准化管理的实质就是人的行为有规范、职工的工作有标准。

目前煤矿安全状况不好，除自然条件恶劣外，很大程度上是工作上不讲标准，质量低劣。

工作质量、工程质量低劣又加重了环境恶化，为安全工作增加了难度，再加上员工的遵章意识差，违章作业现象严重，导致了意外事故的发生。

所以推行全面安全质量标准化管理，增强员工的标准化意识，提高工作标准，增强遵章守纪行为的自觉性，是煤矿控制风险防范事故，提高安全管理水平的最根本途径。

1.3提高企业经济效益的有力保证煤炭企业面临的危险生产环境虽然是由很多因素导致的，但很重要的一点就是工作标准低，造成人力、物力、财力的投入多、产出少，即成本高、效益差。

由于上一环节的工作质量差，使下一环节的工作质量得不到保证或难度加大。

材料、设备、工程质量低劣，则导致生产事故增多，重复投入加大。

2024年煤矿安全生产管理制度范文（三篇）

2024年煤矿安全生产管理制度范文1、井下作业职工着装符合安全规程及公司要求，戴安全帽、佩戴标志、持证上岗，有一项不按规定做，罚款____元。

2、各岗位运行人员要具有高度责任心，严格执行规章制度，确保管理到位，令行禁止，形成良好的生产工作秩序，对违反劳动纪律的视情节予以100--____元罚款。

3、各岗位要认真巡视设备运行情况，及时掌握设备缺陷，发现缺陷及时报告，并做好记录。

对设备缺陷发现不及时或未及时汇报按矿设备缺陷管理制度及考核细则处罚。

4、认真做好交接班工作，接班人员提前进入现场，了解作业环境、设备状况，杜绝疲劳上岗、酒后上岗，一经发现按有关规定处理。

5、交接班及其他记录采，要求记录整洁、清楚、详细、完整，不得任意涂改，不符合要求按矿下发的规定处罚。

6、井下工程质量按质量标准化要求进行。

质量不达标的给予一定金额的处罚，并要求从新施工。

7、认真执行生产设备清洗制度，保持生产设备的清洁，不按要求执行视情况予以100—____元罚款。

8、采取适当措施保护好设备配置的灭火器的铅封、喷嘴、喷管及年检标签，保持灭火器的外表清洁，达不到要求予以50元罚款。

9、掘进机上的电缆应布置整齐，不能泡在水中，拖拉电缆时掘进机电缆长度不能大于____米，违反规定按习惯性违章处罚。

10、井下各点要保持室内卫生、物品摆放有序，损坏的东西及时更换，违反规定视情节予以50—____元处罚。

11、各单位到井下进行检修要做到文明施工，检修工具、备品配件摆放有序，废旧配件、废旧电缆，流水管路、截齿等不能随处乱扔，做到工完料净、场地清，达不到要求视情节予以100—____元的罚款。

2024年煤矿安全生产管理制度范文（二）第一章总则第一条为了加强煤矿安全生产管理，保障煤矿工人的生命安全和财产安全，根据国家法律法规和有关规定，制定本制度。

第二章安全生产组织机构第二条煤矿应建立安全生产管理机构，明确各级安全生产管理人员的职责和权力。

第三条煤矿应配备专职安全生产管理人员，确保安全生产管理工作的专职化、规范化。

浅谈新形势下煤矿企业的安全管理

遇到安全生产法问题？赢了网律师为你免费解惑！访问>>浅谈新形势下煤矿企业的安全管理一、认真学习党的方针、政策，国家的法律、法规，深刻领会精神实质，转变思维理念，树立安全第一，生命至上的人本思想&&& 安全生产工作是广大职工最大、最根本的利益，党的十六届三中全会和中央的安全生产工作会议上胡锦涛总书记再次强调安全工作责任重于泰山”，温家宝总理、黄菊副总理多次召开安全工作会议，研究部署安全生产工作，充分体现了党的三个代表”重要想思和立党为公，执政为民的本质要求，安全工作是企业天字号”工程，应从实践三个代表”的高度，增强对安全生产工作的极端重要性和紧迫性的认识，切实转变思维理念，树立安全生产，生命至上的人本思想，正确处理好安全与生产、安全与效益、安全与发展的关系。

&&& 二、建立、健全安全生产的规章、制度，完善安全生产责任制考核机制&&& 1、完善安全宣传、教育、培训机制。

安全管理按照党、政、工、团齐抓共管以及分工负责、责任到人的原则严格安排年度安全技术培训计划、严格落实安全教育培训工作，采用多形式、多阵地、多媒体，广泛深入、持久地对职工进行法律法规、安全知识、安全责任、典型案例、安全态度的宣传、教育、培训，强化职工的安全法律意识、责任意识、生命工程意识，提高职工的自我保安能力。

&&& 2、建立一套完善的安全生产规章制度。

首先应严格制定煤矿企业安全生产的各项规章、制度，及各领导、部门、各岗位、各工种的安全生产岗位责任制、"三违"处罚规定等，而且随着矿井生产不断出现的新情况及新问题，特别针对衰老矿井的开采、协议队的安全管理，应适时地修定、补充适合矿井安全管理的具体实施办法，建立起一套较完善的安全管理规章、制度，使职工在安全生产中有法可依，有章可循，知其任，明其责，尽其职，做到以制度管理人和以责任约束人的安全管理。

煤矿安全管理制度及人员配置

一、煤矿安全管理制度为确保煤矿安全生产，保障职工生命财产安全，根据《中华人民共和国安全生产法》及相关法律法规，结合煤矿实际，特制定本制度。

1. 安全生产责任制（1）矿长对本矿安全生产负总责，分管领导对分管范围内的安全生产负直接责任。

（2）各部门、各单位负责人对本部门、本单位的安全生产负直接责任。

（3）班组长对本班组安全生产负直接责任。

2. 安全目标管理制度（1）制定年度、季度、月度安全生产目标，并分解落实到各部门、各单位。

（2）定期对安全生产目标完成情况进行检查、考核，对未完成目标的责任人进行问责。

3. 安全投入保障制度（1）按规定提取和使用安全生产费用，确保安全生产投入。

（2）加强安全设施、设备维护保养，提高安全防护能力。

4. 安全教育与培训制度（1）对职工进行岗前、岗中、岗后安全教育培训，提高安全意识。

（2）对新员工进行不少于72小时的安全教育培训，合格后方可上岗。

5. 事故隐患排查制度（1）建立健全事故隐患排查治理体系，定期开展安全隐患排查。

（2）对排查出的隐患，实行整改、验收、销号制度。

6. 安全监督检查制度（1）设立安全检查小组，定期对安全生产进行监督检查。

（2）对检查中发现的问题，责令整改，跟踪落实。

7. 安全操作规程管理制度（1）制定、修订和完善各类安全操作规程。

（2）加强对安全操作规程的宣传、培训和落实。

8. 安全奖罚制度（1）对安全生产工作成绩突出的单位和个人给予奖励。

（2）对违反安全生产规定的行为，依法依规进行处罚。

二、人员配置1. 矿长（1）负责煤矿安全生产全面工作。

（2）主持制定和组织实施煤矿安全生产管理制度。

2. 分管领导（1）分管领导负责分管范围内的安全生产管理工作。

（2）定期召开安全生产会议，研究解决安全生产问题。

3. 各部门、各单位负责人（1）负责本部门、本单位的安全生产管理工作。

（2）组织实施安全生产管理制度，确保安全生产。

4. 班组长（1）负责本班组安全生产管理工作。