生产系统学之制造执行系统课件
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生产计划和调度的要求 响应时间短 详细计划循环的控制周期短 透明度不是意味着了解生产历史信息的空白,并获得对 未来的建议;而是指快速的可视化的现实,并能够立即 采取行动。
路漫漫其修远兮, 吾将上下而求索
传统的ERP / MRP系统的弱点
集中式生产计划和调度
库存
制造
装配
计划的需求不确定(加工时间,机床利用率等) 计划不够细致,一般是周计划,最细才到每天计划。 计划没有同步更新负荷水平 对生产干扰、设备故障的反馈没有或迟钝 对急单和需求变化以及交货期的改变应对差 不考虑实际产能、负荷率 不同的区域没有相应的独特的控制算法 车间可调度时间范围不足 员工的经验在很大程度上仍然被忽略
为什么我们需要MES,它给企业带来哪些优势?
企业必须对不同客户的各种需求做出不同的反应,具备 生产的深度和广度,对目标能够灵活掌控。
如今,订单守时是最重要的。未来的机床的负载率将变
得更为重要。为了实现这些不同和变化的目标。就需
路漫漫其修远兮, 吾将上下而求索
要MES系统的支持!
人们对MES的理解?样本容量 n=220 (可多选)
加工任务视图
路漫漫其修远兮, 吾将上下而求索
负荷柱状图
路漫漫其修远兮, 吾将上下而求索
计划调度控制台的功能
基本功能:
路漫漫其修远兮, 吾将上下而求索
数据管理 加工任务和工序的分配 计划措施(分批、并行加工...) 工艺过程进度反馈(开始、部分完成,装夹完毕...) 数据实时持续更新 更新整体计划划和调度 仿真(创建方案,替代方案...) 实际数据的评价 与PPS,PDA等外部系统的通信 多用户能力 互联(一个通信服务器可以连接多达32个调度控制站) 时间管理(有停机和加班功能的日历和班制计划) 密码系统和用户分级管理 (权限访问)
计划和实际的符合程度低,缺少对生产调度的辅助工具支持
路漫漫其修远兮, 吾将上下而求索
传统的ERP / MRP系统的弱点
计划和调度周期要求越短,ERP/MRP对其帮助越少!
路漫漫其修远兮, 吾将上下而求索
生产调度的发展
制造执行系统
制造过程 生产指挥系统
图形化计划调度
车间调度
手动调度台
计划表
路漫漫其修远兮, 吾将上下而求索
工况数据采集 床数据采集 计划调度 刀具-资源管理
材料和生产物流
MES的模块
路漫漫其修远兮, 吾将上下而求索
生产计划 (ERP / PPS)
制造执行系统 (MES)
制造模块 质量模块 人员模块
统计过程控制 测试设备管理 过程数据处理
货物签收 投诉管理
MES的模块
路漫漫其修远兮, 吾将上下而求索
生产计划 (ERP / PPS)
制造执行系统 (MES)
制造模块 质量模块 人员模块
考勤 薪酬激励 人力wk.baidu.com源规划 权限控制
从PSI公司的角度来看MES的分类
PPS系统 SAP R/3 PSIPENTA
BaaN Brain
…
质量管理体系 (QMS)
供应链管理系统 (SCM)
CAD
路漫漫其修远兮, 吾将上下而求索
PSI 制造执行系统(MES)
基础数据 管理和 加工任务 排程
项目管理 工序,资源和交货
期的粗计划
人员调配计划 部门和员工的生产
能力计划
计划调度控制台 车间1
车间n
根据实时负荷计算各工位的详细计划,各种 资源的详细计划;计划的执行和监控
加工任务网 的正向排程 和逆向排程
工况数据采集/机床数据采集 采集所有加工中重要的事件,订单进度或者 成本核算都是必要的
路漫漫其修远兮, 吾将上下而求索
使用MES后,企业有哪方面的改善? 样本容量 n=146
路漫漫其修远兮, 吾将上下而求索
控制相关功能的评估
路漫漫其修远兮, 吾将上下而求索
MES的模块
路漫漫其修远兮, 吾将上下而求索
生产计划 (ERP / PPS)
制造执行系统 (MES)
制造模块 质量模块 人员模块
生产系统学之制造执行 系统课件
路漫漫其修远兮, 吾将上下而求索
2022年3月22日星期二
本章主要内容
生产计划调度(PPS)和企业资源计划(ERP) 的薄弱环节
制造执行系统的功能 计划的方法 生产控制中心 实践和效果
路漫漫其修远兮, 吾将上下而求索
未来的生产特点和要求
特点:
由经典的生产工厂向现代的服务中心转变 产品增值不仅体现在产品上,更加体现在生产过程
上。 竞争的重点从产品的竞争向生产过程的竞争转移。 一个企业的内在潜力的关键,更多的是看它的生产
过程,而不是生产能力。 网络化、动态化和个性化对生产企业的运作产生了
深远的影响,要求企业具有更大的柔性(可重组性 )。
路漫漫其修远兮, 吾将上下而求索
未来的生产趋势和要求
生产管理的目标 增加透明度 加快反应能力 提高经济效益
System) 生产数据采集(BDE)
计划调度:
计划调度是详细计划、任务控制、生产的执行和监 控的一个工具。它完成从PPS获得的粗略计划数据 的进一步处理。其规划的范围从一个班制到几天之 间。
路漫漫其修远兮, 吾将上下而求索
制造执行系统的集成
什么是MES?
MES的全称是“制造执行系统”,指的“位于上层的企业资 源计划(ERP)与底层的工业控制之间的面向车间层的 管理信息系统”。订单的商业处理过程是在ERP进行, 而产品的生产过程是在车间层进行的。MES是两者之 间联系的桥梁并实现对生产的控制。
人员时间管理/访问权限控制 采集和管理员工的出勤时间,包含处理所有 和工资有关的重要数据。
图形化的计划和调度
Vorbereitung:生 产准备 Fertigung1:工序1 Fertigung2:工序2 Fertigung3:工序3 Kontrolle:检验
Montage:装配
路漫漫其修远兮, 吾将上下而求索
1970
1980
1982
1989
2000
制造执行系统的集成
企业资源计划(ERP ) 生产计划调度(PPS)
制造执行系统 (MES)
工艺过程等级 (Prozessebene)
制造执行系统(MES):
制造执行系统补足了传统的企业资源计划(ERP) 和制造过程之间的缺口。包含了生产计划和调度需 要的所有功能,是以工艺过程为导向量身定做的。 制造执行系统(MES)的核心是一个APS-控制台 APS :高级计划系统(Advanced Planning
路漫漫其修远兮, 吾将上下而求索
传统的ERP / MRP系统的弱点
集中式生产计划和调度
库存
制造
装配
计划的需求不确定(加工时间,机床利用率等) 计划不够细致,一般是周计划,最细才到每天计划。 计划没有同步更新负荷水平 对生产干扰、设备故障的反馈没有或迟钝 对急单和需求变化以及交货期的改变应对差 不考虑实际产能、负荷率 不同的区域没有相应的独特的控制算法 车间可调度时间范围不足 员工的经验在很大程度上仍然被忽略
为什么我们需要MES,它给企业带来哪些优势?
企业必须对不同客户的各种需求做出不同的反应,具备 生产的深度和广度,对目标能够灵活掌控。
如今,订单守时是最重要的。未来的机床的负载率将变
得更为重要。为了实现这些不同和变化的目标。就需
路漫漫其修远兮, 吾将上下而求索
要MES系统的支持!
人们对MES的理解?样本容量 n=220 (可多选)
加工任务视图
路漫漫其修远兮, 吾将上下而求索
负荷柱状图
路漫漫其修远兮, 吾将上下而求索
计划调度控制台的功能
基本功能:
路漫漫其修远兮, 吾将上下而求索
数据管理 加工任务和工序的分配 计划措施(分批、并行加工...) 工艺过程进度反馈(开始、部分完成,装夹完毕...) 数据实时持续更新 更新整体计划划和调度 仿真(创建方案,替代方案...) 实际数据的评价 与PPS,PDA等外部系统的通信 多用户能力 互联(一个通信服务器可以连接多达32个调度控制站) 时间管理(有停机和加班功能的日历和班制计划) 密码系统和用户分级管理 (权限访问)
计划和实际的符合程度低,缺少对生产调度的辅助工具支持
路漫漫其修远兮, 吾将上下而求索
传统的ERP / MRP系统的弱点
计划和调度周期要求越短,ERP/MRP对其帮助越少!
路漫漫其修远兮, 吾将上下而求索
生产调度的发展
制造执行系统
制造过程 生产指挥系统
图形化计划调度
车间调度
手动调度台
计划表
路漫漫其修远兮, 吾将上下而求索
工况数据采集 床数据采集 计划调度 刀具-资源管理
材料和生产物流
MES的模块
路漫漫其修远兮, 吾将上下而求索
生产计划 (ERP / PPS)
制造执行系统 (MES)
制造模块 质量模块 人员模块
统计过程控制 测试设备管理 过程数据处理
货物签收 投诉管理
MES的模块
路漫漫其修远兮, 吾将上下而求索
生产计划 (ERP / PPS)
制造执行系统 (MES)
制造模块 质量模块 人员模块
考勤 薪酬激励 人力wk.baidu.com源规划 权限控制
从PSI公司的角度来看MES的分类
PPS系统 SAP R/3 PSIPENTA
BaaN Brain
…
质量管理体系 (QMS)
供应链管理系统 (SCM)
CAD
路漫漫其修远兮, 吾将上下而求索
PSI 制造执行系统(MES)
基础数据 管理和 加工任务 排程
项目管理 工序,资源和交货
期的粗计划
人员调配计划 部门和员工的生产
能力计划
计划调度控制台 车间1
车间n
根据实时负荷计算各工位的详细计划,各种 资源的详细计划;计划的执行和监控
加工任务网 的正向排程 和逆向排程
工况数据采集/机床数据采集 采集所有加工中重要的事件,订单进度或者 成本核算都是必要的
路漫漫其修远兮, 吾将上下而求索
使用MES后,企业有哪方面的改善? 样本容量 n=146
路漫漫其修远兮, 吾将上下而求索
控制相关功能的评估
路漫漫其修远兮, 吾将上下而求索
MES的模块
路漫漫其修远兮, 吾将上下而求索
生产计划 (ERP / PPS)
制造执行系统 (MES)
制造模块 质量模块 人员模块
生产系统学之制造执行 系统课件
路漫漫其修远兮, 吾将上下而求索
2022年3月22日星期二
本章主要内容
生产计划调度(PPS)和企业资源计划(ERP) 的薄弱环节
制造执行系统的功能 计划的方法 生产控制中心 实践和效果
路漫漫其修远兮, 吾将上下而求索
未来的生产特点和要求
特点:
由经典的生产工厂向现代的服务中心转变 产品增值不仅体现在产品上,更加体现在生产过程
上。 竞争的重点从产品的竞争向生产过程的竞争转移。 一个企业的内在潜力的关键,更多的是看它的生产
过程,而不是生产能力。 网络化、动态化和个性化对生产企业的运作产生了
深远的影响,要求企业具有更大的柔性(可重组性 )。
路漫漫其修远兮, 吾将上下而求索
未来的生产趋势和要求
生产管理的目标 增加透明度 加快反应能力 提高经济效益
System) 生产数据采集(BDE)
计划调度:
计划调度是详细计划、任务控制、生产的执行和监 控的一个工具。它完成从PPS获得的粗略计划数据 的进一步处理。其规划的范围从一个班制到几天之 间。
路漫漫其修远兮, 吾将上下而求索
制造执行系统的集成
什么是MES?
MES的全称是“制造执行系统”,指的“位于上层的企业资 源计划(ERP)与底层的工业控制之间的面向车间层的 管理信息系统”。订单的商业处理过程是在ERP进行, 而产品的生产过程是在车间层进行的。MES是两者之 间联系的桥梁并实现对生产的控制。
人员时间管理/访问权限控制 采集和管理员工的出勤时间,包含处理所有 和工资有关的重要数据。
图形化的计划和调度
Vorbereitung:生 产准备 Fertigung1:工序1 Fertigung2:工序2 Fertigung3:工序3 Kontrolle:检验
Montage:装配
路漫漫其修远兮, 吾将上下而求索
1970
1980
1982
1989
2000
制造执行系统的集成
企业资源计划(ERP ) 生产计划调度(PPS)
制造执行系统 (MES)
工艺过程等级 (Prozessebene)
制造执行系统(MES):
制造执行系统补足了传统的企业资源计划(ERP) 和制造过程之间的缺口。包含了生产计划和调度需 要的所有功能,是以工艺过程为导向量身定做的。 制造执行系统(MES)的核心是一个APS-控制台 APS :高级计划系统(Advanced Planning