技术标监理大纲
建筑工程监理投标文件(技术标)监理大纲范本
**************工程施工监理投标文件（技术标）招标人：投标人（章）： **************有限责任公司法定代表人或其授权委托人：（签字或盖章）2012 年 9 月 8 日目录一、资格审查申请文件资格审查申请文件 (5)法人授权委托书 (6)附表1 资格审查申请书及投标情况 (7)附表2 近三年监理已完工工程一览表 (8)附表3 拟担任本项目的总监情况表 (9)附表4 拟投入本工程的监理人员情况表 (10)附表5 投入本工程检测仪器、设备汇总表 (10)二、技术标（监理大纲）第一章工程概况 (12)第二章项目监理机构及其人员组成（附框图） (12)第一节监理部组织机构设置 (12)第二节监理部人员组成 (12)第三节监理组织机构图 (13)第四节监理人员的职业道德和纪律 (13)第五节各级监理人员的职责分工 (14)第三章监理目标和监理依据 (17)第一节监理依据 (17)第二节监理工作依据 (17)第四章监理工作程序及监理工作制度 (18)第一节监理工作程序 (18)第二节监理工作制度 (22)第五章施工阶段的质量控制 (30)第一节质量的事前控制 (30)第二节质量的事前控制 (30)第三节质量的事后控制 (36)第六章进度控制措施 (37)第一节进度的事前控制 (37)第二节进度的事中控制 (38)第三节进度的事后控制 (39)第七章投资控制措施 (40)第一节投资的事前控制 (40)第二节投资事中控制 (40)第三节投资时候控制 (41)1、组织措施 (41)2、技术措施 (41)3、经济措施 (41)4、合同和信息措施 (42)第八章重点部位及关键工序的控制方法 (42)第一节土建部分 (42)第二节给排水、消防工程 (45)第三节电气工程 (45)第九章合同管理与组织协调 (46)第一节合同管理 (46)第二节组织协调 (46)第十章安全控制及文明施工保障监理措施 (48)第一节安全施工控制内容 (48)第二季施工阶段安全、文明控制的原则 (51)第三节施工阶段安全、文明控制的方法 (51)第四节施工阶段安全、文明控制的措施 (51)1、组织措施 (51)2、技术措施 (51)3、经济措施 (52)4、合同措施 (52)第十一章监理资料的管理及保修阶段的服务工作 (53)第一节监理资料的管理 (53)第二节保修阶段服务工作 (56)1、保修期间服务承诺 (56)**************工程施工监理资格审查申请文件资格审查申请文件工程项目名称：**************工程施工监理投标申请人（盖章）法定代表人或其委托代理人（签字或盖章）地址：日期：___2012__年__9__月__8__日法人授权委托书致：**************工程施工监理本授权书宣告： **************有限责任公司（单位）总经理（职务）（姓名）xx 合法地代表我单位，授权（单位）监理员（职务）（姓名）为我单位代理人，该代理人有权在投标活动中，以我单位的名义签署投标申请书，参加 **************施工监理招标相关的活动。
建筑工程监理投标文件(技术标)监理大纲
建筑工程监理投标文件(技术标)监理大纲建筑工程监理投标文件（技术标）监理大纲
一、项目概况
1. 项目名称及地点
2. 项目业主及联系方式
3. 项目规模及工期要求
4. 项目背景及目标
二、监理组织及人员
1. 监理单位名称及资质证书
2. 监理组织架构及人员分工
3. 监理人员资质及经验介绍
三、监理任务及范围
1. 监理任务概述
2. 监理范围及内容
3. 监理工作计划及进度安排
四、监理方法与技术
1. 监理方法及流程
2. 监理技术与标准
3. 监理工具与设备
五、质量管理
1. 质量管理体系
2. 质量控制措施
3. 质量验收标准与程序
六、进度管理
1. 进度计划编制
2. 进度控制措施
3. 进度监测与报告
七、安全管理
1. 安全管理体系
2. 安全控制措施
3. 安全培训与教育
八、合同管理
1. 合同管理流程
2. 合同条款解释与执行
3. 变更管理与索赔处理
九、成本管理
1. 成本控制措施
2. 成本核算与报告
3. 成本分析与优化
十、信息管理
1. 信息收集与分析
2. 信息传递与沟通
3. 信息保密与安全
十一、监理报告
1. 监理日志及报告编写
2. 监理报告内容与格式
3. 监理报告提交及审核
十二、风险管理
1. 风险识别与评估
2. 风险控制与应对措施
3. 风险监测与预警
以上是建筑工程监理投标文件（技术标）监理大纲的基本
内容，具体编写时可以根据实际项目情况进行调整和补充。
监理大纲(技术标)
目录第一章、工程概况 (02)第二章、监理工作范围和目标 (03)第三章、监理工作依据 (05)第四章、监理工作内容 (06)第五章、监理组织机构及职能 (07)第六章、监理人员配置及岗位职责 (09)第七章、监理工作程序 (12)第八章、监理工作方法、措施及合理化建议 (13)第九章、监理工作制度 (32)第十章、安全和文明施工 (36)第十一章、材料见证取样制度 (37)第十二章、旁站监理制度 (39)第十三章、监理设施 (40)第十四章、监理表格 (41)第十五章、监理资料 (43)第十六章、附件：监理工作程序框图等 (45)第一章工程概况1.1工程名称：中国鹰潭移动物联网产业园智创街区建筑立面改造工程-1监理1.2建设地点：白露科技园1.3建设单位：鹰潭炬能科技发展有限公司1.4工程投资：约858万元第二章监理工作范围和目标2.1监理工作范围：2.1.1熟悉施工图纸，并将发现的问题书面提交建设单位；参加设计交底。
2.1.2审核施工单位提交的施工组织设计，提出审核意见，并监督其执行。
2.1.3审查并确认施工总承包单位选择的分包单位。
2.1.4监督承包单位严格按照施工图及有关文件，并遵照国家及当地政府发布的政策、法令、法规、规范、规程、标准及管理程序施工，控制工程质量。
2.1.5监督承包单位按照施工合同和承包单位编制的工程进度计划施工，控制工程进度。
2.1.6审查主要建筑材料、构配件与主要设备的订货，审核其质量、性能是否满足设计要求及有关规范、现行政策、法令的规定。
2.1.7审核及会签工程变更文件。
2.1.8组织对工程质量问题的处理。
2.1.9调解建设单位与承包单位之间的争议。
2.1.10定期主持召开监理工作会议，检查工程进展情况，协调各方之间的关系，处理需要解决的问题。
2.1.11每月编制监理月报，向建设单位及有关部门汇报工程进展和监理工作情况。
2.1.12认定工程质量与进度，签署工程款付款凭证。
全过程咨询技术标-监理大纲篇
全过程咨询技术标-监理大纲篇目录第一章工程项目概况第二章监理工作范围、监理内容一、监理工作范围二、监理工作内容第三章监理目标一、质量目标二、工期目标三、投资目标四、安全控制目标五、合同管理目标六、协调工作目标第四章监理工作依据一、国家和地方有关的工程建设及法律法规二、有关合同和文件三、监理规范四、国家有关强制技术标准和验收规范质量评定标准第五章监理组织方案和监理人员职责及进场安排一、公司组织机构二、项目监理组织方案三、监理人员岗位职责四、监理人员进场安排第六章自备监理仪器和设备一、监理办公检测设备与仪器配置计划二、监理对检测设备与仪器控制第七章监理工作制作及廉洁自律措施一、监理工作制度二、廉洁自律措施第八章工程创优及工程质量控制的工作任务、方法及措施一、质量目标与工作任务二、质量控制的工作与方法第九章工程进度控制措施对策及监理建议一、进度控制目标与工作任务二、进度控制方法三、进度控制风险分析及控制要点四、进度控制的技术、组织、合同、经济及信息措施五、进度控制的监理建议第十章工程投资控制工作目标任务、方法及措施一、投资控制工作目标任务二、投资风险分析及防止索赔措施三、投资控制措施四、投资监理程序五、进度控制的监理建议第十一章工程合同及信息管理的方法及措施一、合同管理二、信息管理第十二章文明施工、安全生产的控制措施一、施工阶段安全监理的依据二、安全监理工作的目标三、监理工作内容四、项目监理组织型式及组织人员名单五、监理人员岗位职责六、安全监理工作程序七、安全监理工作方法及措施八、安全监理的工作制度九、针对本工程的安全工作内容和控制措施第十三章现场组织协调的工作任务及措施一、协调的主要任务二、监理与有关各方关系及协调的原则途径三、协调的措施第十四章本工程监理重点和难点分析一、本工程监理控制重点和难点措施二、施工测量放线重点和难点分析与对策三、基坑开挖、支护施工重点和难点分析与对策四、建筑防水工程的监理重点和难点分析与对策五、结构工程监理重点和难点分析与对策六、砌体工程监理重点和难点分析与对策七、装饰工程监理重点和难点分析与对策八、门窗工程监理重点和难点分析与对策九、屋面工程监理重点和难点分析与对策十、土建工程常见质量同病及其重点和难点分析与对策十一、给排水工程建立重点和难点分析与对策十二、电气安装工程监理重点和难点分析与对策十三、弱电、智能化工程监理重点和难点分析与对策十四、消防管道系统工程监理重点和难点分析与对策十五、防雷及接地装置安装工程重点和难点分析与对策十六、工程质量控制附表第十五章监理保证措施及监理报告一、监理保证措施二、监理报告第十六章监理服务质量的检验与考核一、监理服务检查与考核制度二、监理服务质量考核规范第十七章监理工程流程（即监理工程程序）一、施工监理工程总程序二、分析监理合同及建设工程施工合同程序四、工程质量控制工作基本程序五、工程材料构配件和设备质量控制基本程序六、分包单位资料审查基本程序七、检验批分项、分部工程签认基本程序八、单位工程验收基本程序九、月工程计量和支付基本程序十、工程款竣工验收基本程序十一、设计变更洽商管理的基本程序十二、工程延期管理的基本程序十三、费用索赔管理的基本程序十四、合同争议调解的基本程序十五、违约处理的基本程序第十八章工程检测手段及检测设备的控制一、监理平行检查方案二、对检测设备的方案第十九章质量通病的预防及控制措施一、管理措施二、砌体裂缝防治技术措施三、钢筋混凝土现浇梁防治技术措施四、楼地面渗水防治技术措施五、外墙渗漏防治技术措施六、门窗渗漏防治技术措施七、屋面渗漏防治技术措施第二十章工程质量保修期阶段的监理工作第二十一章监理提供良好工作服务承诺第二十二章合理化建议一、设计协调方面的建议二、关于承包商选择方面的建议四、关于投资控制方面的建议五、关于质量控制方面的建议六、关于安全文明方面的建议七、关于组织协调方面的建议第一章工程项目概况1、工程名称：合肥格林达电子材料有限公司电子化学品项目一期工程监理。
监理大纲技术标
XXX 监理招标投标文件项目编号：XXX工程名称： XXX 投标文件内容：投标文件技术标部分投标人： XXX （盖公章）法定代表人： XXX （盖章）年月日目录一、拟在本项目使用的常规检测仪器、设备一览表二、监理大纲2、拟在本项目使用的常规检测仪器、设备一览表二、监理大纲1、工程概况、监理工作综述工程概况：本工程为XXX工程名称：XXX建设规模：XXX万平米结构类型：工程计费额：XXX 万元监理周期：自监理合同生效之日起至竣工验收为止质量标准：合格监理工作指导思想：建设项目的质量管理、控制工期和工期费用，提高投资效益及工程管理水平，使施工监理工作法制化、标准化、规范化、程序化。
实行“政府监督、施工监理、企业自检”的质量保证体系。
监理单位、驻地办和监理人员应按照“严格监理、热情服务、秉公办事、一丝不苟”的监理原则，认真贯彻执行有关监理的各项方针、政策、法规，制定详细的工作计划，明确岗位职责，努力做好施工监理工作，搞好对工程质量、工程进度、工程费用的三大目标控制。
工程质量必须达到优良。
从事监理工作的人员本着遵守监理的职业道德。
监理的职业道德标准是：“守法、诚信、公正、科学”，监理单位必须遵守国家有关经济政策、法律、规章以及建设部、交通部及地方行政管理部门制定的有关施工监理的规定，监理工程师的一切行为必须有法可依、依法办事。
在项目施工监理过程中，必须以城市的态度，通过所监理的工程项目的实效，取得业主、承包人和社会的公认，从而监理自己的信誉。
并以第三方的公正立场来处理监理施工中发生的一切问题。
有关技术问题，都必须以科学的依据，评数据说话，不是凭感观、凭想象、凭经验来处理，而是根据测验的数据来判定是非。
监理工作范围：施工阶段的监理。
监理依据：1、国家和省、市有关工程建设的法律、法规、规章和其他有关规定：《建设工程监理规范》（GB50319-2000）《建设工程质量管理条例》（国务院令279号）《工程建设监理规定》（建设部、国家计委1995年发布）《城市直埋供热管道工程技术规程》（CJJ/T81-1998）《城市热力管网工程设计规范》（CJJ34-2002）《城市供热管网工程施工及验收规范》（CJJ28-89）《城市供热管网工程质量检验评定标准》（CJJ38-90）《实施工程建设强制性标准监督规定》（建设部2000年发布）2、现行的工程施工及验收规范和质量检验评定标准：3、本合同协议书及其附件；4、经上级主管部门批准项目建议书、项目可行性研究报告、初步设计、概（预）算、建设计划、图纸及其它有关文件；5、业主和承建商签订的各类建设合同及其附件；6、工程实施过程中业主、监理、承建商之间形成的会议纪要及其它文字记录。
技术标监理大纲
监理大纲目录第一章、工程概述第二章、监理工作的目标及范围第三章、监理组织机构框图、各级监理组织的职责范围、监理人员的岗位职责第四章、监理工作的任务与方法1、施工准备阶段监理的任务和方法2、工程质量监理的任务和方法3、工程进度监理的任务和方法4、工程费用监理的任务和方法5、合同、信息、档案管理的任务和方法6、安全、文明施工监理的任务和方法7、监理的工地会议制度8、旁站监理方法9、交工期的监理方法10、环境保护的措施第五章、拟使用房屋及办公、生活设施标准及工程质量检测设备的配备第六章、本工程监理的重点和难点分析第七章、施工阶段监理控制措施及相关流程图第八章、监理工作制度第九章、环境保护措施第十章、向业主提交的监理资料第十一章、组织协调和合理化建议第十二章、企业服务承诺以及违约承诺监理大纲第一章概述我公司收到住宅集团四分公司大运河孔雀城7。
1期建设工程监理招标文件后,组织有关人员进行了认真地研究。
本着对国家负责、对业主负责、为工程服务的宗旨,以“在监理中服务、在服务中监理”的工作方法，坚持“科学、公正、独立、自主"的监理原则,贯彻“监督、管理、协调、廉政、服务”的十字方针。
我们按照本工程监理招标文件的要求，结合本工程的特点，考虑充分发挥我公司标准化管理和各专业人员的技术优势,通过有效的管理，向业主提供高质量、高标准的服务，以确保顺利实现本工程的各项控制目标，争创精品工程，从而达到高质量、高速度、低成本建设的目的。
我监理公司应着重在总体控制上大力帮助、支持总包单位对整个工程的技术、测量、质量、进度、材料的统一管理。
严格防止各分包单位各自为政、互不相让,影响大局，一旦出现这种苗头应及时制止。
总体的需要做到:制备监理过程所需的准则、核对单、表格和各类证件等；建立监理程序和行政管理体系;参与技术交底和施工图会审；协助业主做好开工前的一切准备工作;实施监理，确保监理组织能有效地和顺利地进行监理。
第二章、监理工作范围、目标和依据一、监理工作范围1。
技术标监理大纲
第二章：技术标部分监理大纲㈠、工程概况 (5)㈡、监理工作范围及目标 (5)㈢、监理组织方案 (6)1、现场监理组织结构图及公司对现场监理部的监督管理 (7)1.1现场监理组织结构图1.2公司对现场监理部的监督管理2、各级监理人员岗位职责 (12)2.1总监理工程师岗位职责2.2总监理工程师代表岗位职责2.3专业监理工程师岗位职责2.4监理员的岗位职责2.5见证取样员岗位职责2.6安全员岗位职责2.7工程信息管理员岗位职责3、监理人员职业道德和纪律 (19)㈣、目标控制方案 (21)1、施工准备阶段的监理2、质量控制的监理措施2.1旁站监理部位的设置2.2旁站监理措施2.3质量控制目标为合格、争创优良工程2.4事前质量控制的措施和方法 (27)2.4.1事前质量控制的措施2.4.2事前质量控制的方法2.5原材料质量控制的措施和方法2.5.1原材料质量控制的措施2.5.2原材料质量控制的方法2.6事中质量控制的措施和方法 (30)2.6.1事中质量控制的措施2.6.2事中质量控制的方法2.7事后质量控制的措施和方法 (33)2.7.1事后质量控制的措施2.7.2事后质量控制的方法3、工期控制的措施和方法 (35)3.1实现工期目标的可行性论述3.2进度控制的监理工作内容、原则、方法、程序 (37)3.2.1进度控制的监理工作内容3.2.2进度控制的原则3.2.3进度控制的监理工作方法3.2.4进度控制的监理工作程序3.3进度控制的监理工作措施 (41)3.3.1技术措施3.3.2组织措施3.3.3经济措施3.3.4合同措施4、投资控制的措施和方法 (43)4.1投资控制的监理工作内容、原则、方法和程序 (43)4.2施工阶段投资控制的监理工作措施 (45)4.2.1技术措施4.2.2组织措施4.2.3经济措施4.2.4合同措施4.3工程变更的投资控制4.4费用索赔的处理方法5.合同管理、信息管理的措施和方法 (50)5.1、合同、信息管理的工作内容、原则、程序和方法 (50)5.1.1工作内容5.1.2工作原则1.5.3工作程序5.1.4工作方法5.2、合同、信息管理的监理技术、组织、经济及合同措施 (53)5.2.1合同管理措施5.2.2信息管理措施6.文明、安全控制的措施和方法 (58)6.1文明、安全控制的监理工作内容、原则、程序 (58)6.1.1工作内容6.1.2工作原则6.1.3工作程序6.2文明、安全的监理工作方法 (58)6.3文明、安全控制的监理措施 (59)6.3.1技术措施6.3.2组织措施6.3.3经济措施6.3.4合同措施7.工作协调的措施和方法 (64)7.1工作协调的监理工作内容、原则、程序、方法7.2工作协调的监理技术、组织、经济、合同的措施8.保证旁站监理措施 (68)9.根据本工程特点有针对性的措施及合理化建议 (72)10.对本工程重点监理保障措施 (73)（五）、监理工作制度 (74)1、技术交底制度2、施工组织设计审核制度3、设计变更处理制度4、隐蔽工程检查验收制度5、进度的监督及报告制度6、质量安全事故处理制度7、资料管理制度8、工程款支付签审制度9、工程巡视制度10、竣工验收制度11、工程索赔签审制度（六）、现场技术装备 (87)1、检测设备、仪器一览表2、检测保证制度（七）、向业主提交的监理资料 (90)㈠、工程概况本工程为商丘市第二人民医院门诊楼、病房楼。
最新技术标监理大纲-精选.pdf
第二章：技术标部分监理大纲㈠、工程概况,,,,,,,,,,,,,,,,,,,, 5 ㈡、监理工作范围及目标,,,,,,,,,,,,,,, 5 ㈢、监理组织方案,,,,,,,,,,,,,,,,,,6 1、现场监理组织结构图及公司对现场监理部的监督管理,,7 1.1现场监理组织结构图1.2公司对现场监理部的监督管理2、各级监理人员岗位职责,,,,,,,,,,,,,,12 2.1总监理工程师岗位职责2.2总监理工程师代表岗位职责2.3专业监理工程师岗位职责2.4监理员的岗位职责2.5见证取样员岗位职责2.6安全员岗位职责2.7工程信息管理员岗位职责3、监理人员职业道德和纪律,,,,,,,,,,,,,19 ㈣、目标控制方案,,,,,,,,,,,,,,,,,,211、施工准备阶段的监理2、质量控制的监理措施2.1旁站监理部位的设臵2.2旁站监理措施2.3质量控制目标为合格、争创优良工程2.4事前质量控制的措施和方法,,,,,,,,,,,27 2.4.1事前质量控制的措施2.4.2事前质量控制的方法2.5原材料质量控制的措施和方法2.5.1原材料质量控制的措施2.5.2原材料质量控制的方法2.6事中质量控制的措施和方法,,,,,,,,,,,30 2.6.1事中质量控制的措施2.6.2事中质量控制的方法2.7事后质量控制的措施和方法,,,,,,,,,,,33 2.7.1事后质量控制的措施2.7.2事后质量控制的方法3、工期控制的措施和方法,,,,,,,,,,,,,,35 3.1实现工期目标的可行性论述3.2进度控制的监理工作内容、原则、方法、程序,,,,37 3.2.1进度控制的监理工作内容3.2.2进度控制的原则3.2.3进度控制的监理工作方法3.2.4进度控制的监理工作程序3.3进度控制的监理工作措施,,,,,,,,,,,,41 3.3.1技术措施3.3.2组织措施3.3.3经济措施3.3.4合同措施4、投资控制的措施和方法,,,,,,,,,,,,,,43 4.1投资控制的监理工作内容、原则、方法和程序,,,,43 4.2施工阶段投资控制的监理工作措施,,,,,,,,,45 4.2.1技术措施4.2.2组织措施4.2.3经济措施4.2.4合同措施4.3工程变更的投资控制4.4费用索赔的处理方法5.合同管理、信息管理的措施和方法,,,,,,,,,,50 5.1、合同、信息管理的工作内容、原则、程序和方法,,50 5.1.1工作内容5.1.2工作原则1.5.3工作程序5.1.4工作方法5.2、合同、信息管理的监理技术、组织、经济及合同措施,53 5.2.1合同管理措施5.2.2信息管理措施6.文明、安全控制的措施和方法,,,,,,,,,,,,58 6.1文明、安全控制的监理工作内容、原则、程序,,,,58 6.1.1工作内容6.1.2工作原则6.1.3工作程序6.2文明、安全的监理工作方法,,,,,,,,,,,,58 6.3文明、安全控制的监理措施,,,,,,,,,,,,59 6.3.1技术措施6.3.2组织措施6.3.3经济措施6.3.4合同措施7.工作协调的措施和方法,,,,,,,,,,,,,,64 7.1工作协调的监理工作内容、原则、程序、方法7.2工作协调的监理技术、组织、经济、合同的措施8.保证旁站监理措施,,,,,,,,,,,,,,,,689.根据本工程特点有针对性的措施及合理化建议,,,,7210.对本工程重点监理保障措施,,,,,,,,,,,,73 （五）、监理工作制度,,,,,,,,,,,,,,,,741、技术交底制度2、施工组织设计审核制度3、设计变更处理制度4、隐蔽工程检查验收制度5、进度的监督及报告制度6、质量安全事故处理制度7、资料管理制度8、工程款支付签审制度9、工程巡视制度10、竣工验收制度11、工程索赔签审制度（六）、现场技术装备,,,,,,,,,,,,,,,,871、检测设备、仪器一览表2、检测保证制度（七）、向业主提交的监理资料,,,,,,,,,,,,90㈠、工程概况本工程为商丘市第二人民医院门诊楼、病房楼。
技术标-监理大纲只是分享
监理大纲目录一、项目概述及对本项目的认识（一）工程概况（二）对峡山区峡山街、峡寿街工程监理的认识二、监理工作范围和监理目标及依据（一）监理的指导思想（二）监理的目标（三）监理工作的依据三、监理人员岗位职责及职业道德和行为守则（一）驻地监理工程师的职责（二）职业道德和行为守则四、投资控制的工作任务与方法及措施和手段（一）投资控制重点（二）投资控制的目标（三）投资控制措施与手段（四）投资偏差风险分析及对策（五）工程变更（六）投资控制的承诺五、进度控制的工作任务与方法及措施和手段（一）施工进度控制任务及方法（二）进度控制措施与手段（三）进度纠偏六、质量控制的工作任务与方法及措施和手段（一）质量控制的任务（二）质量控制的方法（三）质量目标分解七、安全生产、文明施工控制任务与方法及措施（一）施工安全控制工作任务（二）施工安全管理的方法（三）安全生产防止事故控制措施（四）环境保护及文明施工措施八、保修期的监理工作任务与方法及措施和承诺（一）保修期的监理工作任务（二）保修期的监理方法及措施（三）保修期的服务承诺九、对本工程质量、工期等的承诺（一）质量控制承诺（二）进度控制的承诺（三）安全控制工作的承诺（四）监理方过失责任承诺十、合同管理的工作任务和方法及措施（一）合同管理的方法（二）合同管理的内容及措施十一、信息管理的工作和方法（一）（二）信息收集工作（三）信息整理和保存工作十二、组织协调的工作任务和方法及措施（一）协调好工程建设内部的关系（二）协助业主处理好与外部环境之间的关系（三）主要方法及措施十三、对工程施工过程中的设计变更的看法、管理的措施十四、监理工作制度（一）（二）验收制度（三）（四）签证制度（五）会议制度（六）图纸会审制度（七）（八）施工组织设计的审批制度（九）（十）设计变更管理制度（十一）监理月报制度（十二）项目监理部管理制度（十三）（十四）对分包商资质的审查制度（十五）原材料质量控制制度（十一）砼、砂浆试块管理审核制度（十二）暂停施工和复工的管理制度（十三）施工计划管理审批制度（十四）对本工程项目建设的建议（合理化建议）（十五）对本工程项目建设的优惠条件以及承诺（十六）运用计算机进行监理工作的辅助管理。
建筑安全监理大纲(技术标)
建筑安全监理大纲(技术标)1. 监理工作内容1.1 施工前- 确保设计方案符合国家相关规定及标准- 确认施工图纸及质量检查方案- 检查材料、设备、施工人员的合格证明- 确认现场项目建设许可证、计划和组织方案等手续符合国家、地方规定要求1.2 施工期间- 监督施工进度，遵守设计图纸及相关规范标准- 检查施工现场安全环境，确保安全措施和设施到位- 进行质量检查，发现问题及时纠正并记录- 协调解决施工过程中的问题，处理工程变更等事宜- 监督施工方完成计划的安全培训和必要的技术交底- 检查施工过程中的材料、机械设备、产品、构配件等是否符合国家规定及标准、质量文件要求等1.3 施工后- 对竣工图纸及验收意见进行审查- 检查有关验收文件是否齐全、完整- 审核各项检验记录及质量文档- 监督现场剩余问题及时整改2. 监督内容- 结构节点施工及连接处、构造节点施工及连接处，以及大跨度空间拱顶施工等关键部位的施工安全- 施工现场临边、孔洞、高处作业、施工机具、设备的安全- 现浇混凝土工程施工安全- 重要设备的安装质量管控- 临时用电安全管理- 建筑施工垃圾的收集、运输、处理和终端处置- 安全员、质量员、材料员、机械员、班组长的管理及三类人员岗前培训3. 监督报告及奖惩制度- 监理单位应当每月四次向建设单位报告建设工程施工情况，包括安全生产、质量工作、施工进度和施工技术状况等四个方面- 施工过程中，应记录安全质量行为，及时上报，并根据行为情况，对责任人提出账号奖、优先升迁、记大功等不同等次的表扬措施- 对造成不良后果或者违反安全、质量、工期标准等行为的，应当依照国家有关法律、法规和本标准规定，建立相应的处罚制度，惩处负责人和责任人以上为本建筑安全监理大纲的技术标内容，供参考。
港口工程监理大纲(技术标)
港口工程监理大纲(技术标)
1. 监理范围介绍
本大纲旨在明确港口工程监理的技术标准和执行要求，确保项目按照设计要求和相关标准进行施工监理。
2. 监理人员要求
2.1 监理工程师应具备相关专业背景和资格，熟悉港口工程施工技术，对港口工程的监理有丰富的经验和技能。
2.2 监理人员应具备良好的沟通和协调能力，能够与施工单位和设计单位等各方进行有效的沟通和协作。
2.3 监理人员应具备较强的问题解决能力和判断能力，能够及时处理施工过程中的各种问题和挑战。
3. 监理文件和资料要求
3.1 监理文件包括但不限于监理计划、监理报告、施工质量评估文件等。
3.2 监理资料应详细记录工程施工过程中的各项数据和记录，包括测量数据、施工图纸、工程变更等。
4. 监理过程和方法
4.1 监理应根据工程进度和监理计划进行，及时了解工程施工情况，进行现场巡视和记录。
4.2 监理应及时发现工程质量问题，做出相应的处理和调整。
4.3 监理应与施工单位密切配合，及时解决施工过程中的各种问题和难题。
5. 监理结果和评估
5.1 监理结果应及时向相关方进行汇报，包括工程进展情况和质量评估等内容。
5.2 监理人员应对施工质量进行评估，提出合理的建议和改进措施，确保工程质量符合要求。
6. 监理总结和考核
6.1 监理过程结束后，应进行监理总结和考核，总结工作中的经验和教训，及时改进监理工作。
6.2 监理人员应根据工作情况进行考核，评估监理人员的绩效和能力。
以上为港口工程监理大纲(技术标)的主要内容和要求，希望能够为港口工程监理工作提供指导和参考。
风电场建设工程技术标监理大纲
风电场建设工程技术标监理大纲一、项目概述本工程技术标监理大纲是针对风电场建设项目的技术监理工作所制定的指导性文件。
本项目旨在建设一座风电场以利用风能发电，为满足当地电力需求做出贡献。
二、监理责任1. 监理机构应对风电场建设过程中的施工、材料采购、设计实施等方面进行全面监督和检查，确保工程质量和安全。
2. 监理机构应及时查看和审查施工图纸、工程合同等文件，确保项目按照相关法规和合同要求进行。
3. 监理机构应协调并监督各参与方的合作，确保项目进度和质量的顺利推进。
三、监理工作内容1. 施工监理- 对施工过程进行日常巡视，发现并及时处理可能存在的质量问题。
- 验收施工材料和施工设备，确保符合相关标准和要求。
- 对施工单位的工作进行监督，确保施工质量和进度。
2. 文件审查- 对施工图纸、技术文件等进行审查，确保其与设计要求相符合。
- 检查施工合同和招标文件，确保项目实施的合法性和合规性。
3. 质量控制- 确保施工过程中的质量控制措施得到有效实施，并及时处理质量问题。
- 进行质量检测和验收，确保工程质量符合相关标准和要求。
4. 安全监督- 监督施工现场的安全措施，确保施工人员和设备的安全。
- 对施工过程中的安全隐患进行识别和排除，并提出改进建议。
5. 进度管理- 检查施工进度计划和施工进度表，确保项目按计划进行。
- 监督各参与方的合作，及时解决施工进度上的问题和冲突。
四、监理报告1. 监理机构应按要求定期提供监理报告，报告内容包括：- 施工进度和质量情况的总结和评估。
- 发现的问题和存在的风险，并提出相应的解决方案。
- 对项目各参与方的工作进行评价和建议。
2. 监理报告应及时提交给建设单位，供其参考和决策。
五、其他事项1. 监理机构应遵守相关法规和监管要求，保证监理工作的独立性和客观性。
2. 建设单位应全力配合监理机构的工作，提供所需的信息和支持。
3. 如发生纠纷或争议，应通过协商解决；如无法达成一致意见，可依法采取适当的解决措施。
工程监理投标文件技术标-监理大纲158-909
监理技术标监理大纲投标人： XX监理目录5 监理大纲................................................ 错误!未定义书签。
5.1工程项目概况....................................... 错误!未定义书签。
5.1.1 地理位置..................................... 错误!未定义书签。
5.1.2工程规模...................................... 错误!未定义书签。
5.1.3工程建设内容.................................. 错误!未定义书签。
5.1.4气象、水文和工程地质条件...................... 错误!未定义书签。
5.1.5施工条件...................................... 错误!未定义书签。
5.2监理范围、监理工作内容与监理依据................... 错误!未定义书签。
5.2.1监理范围...................................... 错误!未定义书签。
5.2.2 监理服务内容................................. 错误!未定义书签。
5.2.3监理依据...................................... 错误!未定义书签。
5.2.4监理机构向委托人提供的信息和文件.............. 错误!未定义书签。
5.3监理机构设置（框图）、组成人员名单、监理人员岗位职责错误!未定义书签。
5.3.1监理机构设置.................................. 错误!未定义书签。
5.3.2监理机构组成人员名单.......................... 错误!未定义书签。
工程监理技术标—监理工作目标大纲及分解
工程监理技术标—监理工作目标大纲及分解（一）质量、工期、投资、文明、安全等各方面的总目标1、质量监理目标：合格。
2、工程工期目标：100天。
3、工程投资目标：工程费用不超过批准的工程概算，总投资控制在施工图预算及拆迁概算目标内。
4、文明、安全施工目标：杜绝死亡、避免重伤，轻伤事故和直接经济损失控制在一般事故标准范围内（5万元以下）。
施工现场达到市级文明工地标准要求。
（二）目标体系实现的可能性及相互之间的关系分析1、质量目标实现的可能性（1）在施工前期做好各参建单位的沟通联系工作，保证施工期间配合、沟通渠道畅通；做好前期设计图纸会审工作，保证施工工作的连续性及工期目标的实现；（2）做好施工单位的施工组织设计评审工作，特别是涉及四新技术的推广、培训工作的落实；监督施工单位的技术交底及技术培训工作落实到位；（3）监督检查施工单位健全质量保证体系、安全保证体系，检查施工单位的人员素质和专业技能是否与工程、体系相符合，及时纠偏、纠正，保证项目的质量目标实现；（4）监理部明确分工、各负其责，公司根据现场进度及时调整项目人员，加强项目质量的预控工作，根据公司同类工程的特点，将将要遇到问题提前进行监理交底；并做好资料管理和隐蔽工程的影像资料的留存，确保资料同步、真实、完整，保证工程质量一次性通过验收；通过以上工作，我公司认为本项目的质量目标完全能够实现。
2、进度目标实现的可能性（1）监理部成立进度控制小组，制定进度控制的原则、方法和措施，针对总进度目标进行合理分解，结合施工单位的进度计划制定详细的进度控制实施细则，绘制详细的进度计划网络图；对影响进度的各项因素进行分析并制定相应的控制方案；（2）加强施工单位的素质管理，进度的保证关键在于施工单位的管理人员、技术、设备，监理过程中每两周进行人员核查，及时纠偏，达到对施工单位素质控制的目的；（3）每周组织监理例会，实行对进度控制的动态管理，监督施工单位的日、周、月进度计划，查找影响进度的主要因素，协助施工单位、业主提出合理化的建议，保证预期目标的实现；（4）加强施工单位的人、材、机、料、备的计划及到位、执行情况，若出现偏差，监理工程师及时沟通，情况严重时采取必要的措施加快施工进度；综合以上措施，我单位有信心实现进度控制目标。
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监理大纲目录第一章、工程概述第二章、监理工作的目标及范围第三章、监理组织机构框图、各级监理组织的职责范围、监理人员的岗位职责第四章、监理工作的任务与方法1、施工准备阶段监理的任务与方法2、工程质量监理的任务与方法3、工程进度监理的任务与方法4、工程费用监理的任务与方法5、合同、信息、档案管理的任务与方法6、安全、文明施工监理的任务与方法7、监理的工地会议制度8、旁站监理方法9、交工期的监理方法10、环境保护的措施第五章、拟使用房屋及办公、生活设施标准及工程质量检测设备的配备第六章、本工程监理的重点与难点分析第七章、施工阶段监理控制措施及相关流程图第八章、监理工作制度第九章、环境保护措施第十章、向业主提交的监理资料第十一章、组织协调与合理化建议第十二章、企业服务承诺以及违约承诺监理大纲第一章概述我公司收到住宅集团四分公司大运河孔雀城7、1期建设工程监理招标文件后,组织有关人员进行了认真地研究。
本着对国家负责、对业主负责、为工程服务的宗旨,以“在监理中服务、在服务中监理”的工作方法,坚持“科学、公正、独立、自主”的监理原则,贯彻“监督、管理、协调、廉政、服务”的十字方针。
我们按照本工程监理招标文件的要求,结合本工程的特点,考虑充分发挥我公司标准化管理与各专业人员的技术优势,通过有效的管理,向业主提供高质量、高标准的服务,以确保顺利实现本工程的各项控制目标,争创精品工程,从而达到高质量、高速度、低成本建设的目的。
我监理公司应着重在总体控制上大力帮助、支持总包单位对整个工程的技术、测量、质量、进度、材料的统一管理。
严格防止各分包单位各自为政、互不相让,影响大局,一旦出现这种苗头应及时制止。
总体的需要做到:制备监理过程所需的准则、核对单、表格与各类证件等;建立监理程序与行政管理体系;参与技术交底与施工图会审;协助业主做好开工前的一切准备工作;实施监理,确保监理组织能有效地与顺利地进行监理。
第二章、监理工作范围、目标与依据一、监理工作范围1、1根据招标文件的要求项目监理工作范围就是施工阶段及保修阶段监理,受建设单位委托对施工阶段的质量、进度、投资、安全、协调管理服务,环境保护实施施工阶段全过程的控制。
1、2监理服务期限自监理合同生效之日起至本工程的保修期结束止。
非监理服务原因造成的延期,业主附加服务向监理工程师支付报酬。
1、3项目信息管理服务:在工程监理过程中为建设单位提供力所能及的咨询服务,及施工过程中的合理化建议,以确保业主顺利的完成各项报建工作,与工程任务的顺利完成,按计划投入使用。
1、4内业资料的管理重点以我公司系统的档案材料管理办法,督促承建商及时建立与整理相关的内业资料,如实的签写相应意见,以保证竣工时施工单位能够及时的将完整的竣工档案资料上交于建设单位。
工程竣工时监理公司同时向建设单位上交完整的工程备案所用的监理档案。
二、监理工作目标2、1本项目监理工作总目标2、1、1符合国家验收合格标准,争创优良工程;2、1、2合同条款履约率100%;2、1、3质量投诉处理率100%;2、1、4安全管理目标伤亡率为零2、1、5业主满意度较高。
2、1、6监理工程师将负责按施工合同进行施工监理,包括工程质量控制、进度控制与投资控制、安全等行政管理、合同管理,处理与施工合同有关的一切事故,为工程按时、高质量完成提供优质服务。
2、2 质量控制目标2、2、1质量监理使项目实施过程的质量形成过程始终处于受控状态,最终形成符合设计及规范、标准要求,满足项目使用功能,业主满意的产品;2、2、2符合国家验收标准,争创优良工程。
2、2、3本工程合同要求的质量标准为:合格2、3 进度控制目标2、3、1在总进度目标下建立分阶段进度目标控制,通过进度动态控制获得总进度目标的实现;2、4投资控制目标2、4、1明确总投资目标并建立分部或单位工程投资控制目标,争取不突破工程计划投资;2、4、2采取预防措施,减少潜在的工程索赔。
三、监理工作依据及执行的技术标准3、1 国家与建设部等国务院有关部门颁发的,现行的法律、法规、办法、条例(主要)3、1、1《中华人民共与国建筑法》;3、1、2《建设工程质量管理条例》;3、1、3《工程安全生产管理条例》;3、1、4《建设工程监理规范》;3、1、5《房屋建筑工程施工旁站监理管理办法》(试行)。
3、2 各类于工程有关的合同3、2、1《工程建设监理合同》;3、2、2《工程施工承包合同》;3、2、3《有关材料、配件、设备购销合同》;3、2、4《施工分承包合同》等。
3、2、5合同工程量清单及说明;3、3 勘测、设计文件3、3、1《工程项目地质勘测报告》;3、3、2项目初步设计文件;3、3、3工程施工图设计文件;3、3、4有关标准图及设计修改通知等。
3、3、5经批准的变更设计文件;3、3、6施工过程中建设单位发出的其她文件与指示。
3、4 建设部、河北省建设行政主管部门下发的有关建筑工程、市政工程建设,现行的设计、施工及验收规范、规程、标准。
(主要)3、4、1建设工程监理规范 GB50319-2000;3、4、2建筑地基与基础工程施工质量验收规范GB50202—2002;3、4、3混凝土结构工程施工及验收规范 GB50204—2002;3、4、4砌体工程施工及验收规范 GB50203—2002;3、4、5屋面工程质量验收规范GB50207—2002;3、4、6建筑地面工程施工质量验收规范 GB5209—2002;3、4、7建筑装饰装修工程质量及验收规范GB50210—2001;3、4、8钢筋焊接及验收规程JGJ18—96;3、4、9建筑安装工程质量检验统一标准 GB50300—2001;3、4、10建筑安装工程质量检验评定标准 GBJ301—88;3、4、11建筑电气工程质量验收规范 GS50303—2002;3、4、12公路路面基层施工技术规范 JTJ034-2000;3、4、13给排水管道工程施工及验收规范 GB50268-97;3、4、14 沥青路面施工及验收规范 GB50092-96;3、4、15河北省市政工程质量检验评定标准实施办法3、4、16标准、通用图。
施工有关的其它标准、规范将在相关专业的监理细则中明确。
四、监理工作原则4、1、监理原则监理工作应按照“守法、诚信、公正、科学”、责权一致的原则实施。
总监理工程师就是监理全部工作的负责人,监理工作一方面应坚持严格按合同办事,另一方面应立场公正,为业主提供热情服务,既要坚持以预防为主,又要尊重事实,以理服人。
4、2、监理工作指导思想在监理服务范围内,依据国家的法律、法规、部门规程标准、规范,地方法规、规章,结合适用法律、合同管理与经济、技术、组织、信息、协调等手段,认真、谨慎而勤奋地工作,以项目目标管理为中心,通过工程目标规划,采用动态控制方法与风险管理,争取实现项目目标,为建设单位搞好质量、进度、造价控制及施工安全、环保监督与合同、信息管理,协调好与参建单位的关系,公正地维护各方的合法权益。
创造出一流的服务业绩,让顾客满意,让社会满意。
五、监理机构守则5、1、基本行为准则5、1、1认真贯彻执行工程建设的法律、法规、规范、标准与制度,遵循“守法、诚信、公正、科学”的准则,维护国家的利益。
5、1、2不与承包单位、设备制造单位、材料供应单位发生经营性关系。
5、1.3全面承担监理合同范围内所规定的监理业务,不从事超越监理委托合同规定权限的活动。
5、1、4按照“科学、公正、独立、自主”的原则,开展工程建设监理工作,维护业主与承包单位的合法权利。
5、1、5接受业主对监理工作的检查、监督、考核,主动向业主反映、请示监理情况,定期向业主报告工作。
5、1、6因监理过失而造成重大事故,按合同规定承担一定经济责任,并对当事人进行处理,直至撤换人员。
5、1、7热情为业主服务、为工程服务,对承包单位进行热情帮助与指导。
5、2、廉政建设准则5、2、1为做好沿海鱼邨小区建设工程中的廉政建设,本监理公司将:5、2、1、1严格遵守党与国家有关法律法规以及行业有关规定;5、2、1、2严格执行沿海鱼邨小区建设工程建设监理合同,自觉按合同办事;5、2、1、3在监理工作中坚持诚信、科学、公正的原则,不得损害国家与集体利益,不得违反工程建设的有关管理规章制度;5、2、1、4建立健全廉政制度,开展廉政教育,公布廉政告示举报电话,监督并认真查处违法违纪行为;5、2、1、5发现在监理工作中有违反廉政规定的行为,及时提醒对方纠正;5、2、1、6情节严重者,给予严肃处理或向上级有关部门报告。
5、2、2监理单位在廉政建设中的义务:5、2、2、1不向业主工作人员行贿,不以任何理由向业主工作人员馈赠礼金、有价证券、贵重礼品。
5、2、2、2不以任何名义为业主工作人员报销应由业主单位或个人支付的任何费用。
5、2、2、3不以任何理由安排业主工作人员参加超标准宴请与娱乐活动。
5、2、2、4不为业主工作人员购置或提供通讯工具、交通工具与高档办公品等。
5、2、2、5不得与承包商发生任何经济关系,不吃请,不收礼,不受贿。
5、2、2、6监理中心工作人员如违反上述条款,按监理部管理权限,情节轻者,依据有关规定给予党纪、政纪或组织处理;涉嫌犯罪的,移交司法机关追究刑事责任;给监理单位造成经济损失的,应予以赔偿。
5、3、保密及其它准则5、3、1、监理中心及监理人员了解与掌握的有关业主的情报资料,必须为业主保守秘密,不得有丝毫的泄漏。
5、3、2、当监理中心及监理人员认为自己正确的判断或决定被业主否决时,应阐述自己的观点,并书面通知业主,说明可能给业主一方带来的不良后果。
如果认为业主的判断或决定不可行时,应向业主提出劝告。
5、3、3当发现自己处理问题有错误时,应当向业主及时承认错误并提出改进意见。
5、3、3对本机构的介绍应实事求就是,不向业主隐瞒本机构的人员状况与过去的业绩,以及可能影响服务质量的因素。
5、3、4监理中心及监理人员不得经营或参与经营承包商施工、设备材料采购或经营销售业务等有关活动。
5、3、5监理中心及人员不能用谎言欺骗业主与承包商,不得伤害、诽谤她人名誉,借以抬高自己的地位。
第三章、监理组织机构框图、各级监理组织的职责范围、监理人员的岗位职责一、监理组织机构框图本工程实施总监理工程师负责制。
针对本项目特点及招标文件的要求,拟派出具有类似项目管理经验的、具有多学科知识与工程经验丰富的监理人员;且项目监理班子专业配套,职称结构、年龄结构合理,符合本项目规模需要。
拟派驻监理人员经业主考察合格后即可确认。
现场管理组织方案(框图)总监理工程师简历表项目监理机构的主要人员情况表本工程监理组织机构的划分:根据招标文件的要求及工程的具体情况,拟由一名符合相关条件的总监理工程师组建本项目监理组织机构,且在其领导下任命三名总监代表,分别为:屈文凯、王爱明、周士才,形成三个监理部。