新媒体运营面试问题及答案

新媒体运营面试问题及答案新媒体运营面试问题及答案

新媒体运营面试问题及答案(一)

一、你之前运营过哪些微信微博，有哪些相关工作经验?

解答：有这方面工作经验的人比较好回答，如果你是刚入门的新手，那你可以坦白说你没有这类相关的直接运营微信微博的经验，但是你对新媒体运营，互联网思维等有自己独树一帜的见解，这些见解是你面试之前要准备好的，而且这些见解对你以后的工作会很有帮助。

二、你有哪些成功的运营成果，比如文章或活动等?

解答：如果你有这些成果的话大可跟他们一一说一遍，如果没有的话，最好坦白，但是你可以事先了解他们公司公众号之前做过的好文章或者不错的活动，还有同行业的一些运营情况，将这些整合好讲给他们听，即使你没有经验，但是你懂很多，以后也是用得到的。

三、你对我们的微信微博有什么看法?未来你会怎么运营和推广?

解答：这个问题我也只能是给建议，没任何办法，这是个考察思维模式和经验的问题，你得提前做好准备，有自己的相关思维，可以网上多看看。我也推荐几个相关的公众号为大家：文案君、微互动、小道消息，大圣、青龙老贼，微果酱....这些思维方式不是一天可以形成的，要多阅读，多积累。

新媒体运营面试问题及答案(二)问题一：你期待的薪资是多少?

这是一个非常操蛋的问题，但又是不得不正视的问题。因为工作的目的就是赚钱，所以你必须要好好回答。

在回答之前你得先搞清楚HR问你这个问题的动机是什么?再针对性的回答，一般离不开这两点：

1、这家公司很穷，所以HR问你是先试试水，付得起就录你，给不起就放弃你了。

2、你提的薪资肯定是和你的能力成正比的，所以你如果提了一个比较正常的薪资，HR会认为你的能力一般般，可以胜任这个岗位，但不会做的太好。这样HR还能在大量求职者中选出性价比最高的人录用。

说实话，大部分情况下都是第一点居多，只有穷的公司才会问你期待薪资多少......

所以我建议你提前打听出这家公司的平均薪资是多少(在网上搜，熟人透露)，再去面试。

另外如果你的能力没什么问题，提的薪资必须要比行业薪资高一点，这样你才有讨价还价的余地。

还有一个终极绝招：

要化被动为主动，因为面试是双向的。

不要等HR问你期待的薪资是多少

你可以直接问HR“你们能给我多少薪资?”

如果HR继续问你“你期待的薪资是多少”

你可以说“肯定要达到行业水准啊”

接着你就跟HR讲一下现在新媒体行业平均薪资，一线城市10K/月，二线城市8K/月，三四线城市2K-5K/月

这样你就占据主动地位了，这样对你也有好处，因为新媒体行业就需要这样性格的人，不需要那种没有激情，没有主动力的人。

问题二：你离开上个公司的原因是什么?

再简单评价一下原来的公司

HR想知道是由于你的问题，还是上个公司的问题，导致你离职。

所以，你绝对不能说由于自身的原因离职，要把离职原因归在上家公司。

但是千万不能说上家公司的老板不行、管理有问题、薪资不高、部门不和谐等等。

小公举觉得最好的答案就是：

这家公司的商业模式出现了问题，和现在行业趋势不一样，发展前景一般。

因为如果你不是面试高管的岗位，HR不会无聊到跟你讨论商业模式......

并且HR认为自家的商业模式肯定很好，也不会因为你说的问题联想到自

家公司......

问题三：你觉得原来的老板怎么样?

还有同事关系

这是一个老生常谈的问题，可以用比较中庸的角度回答。

原来的老板人很好，待人很不错，离职是因为XXX原因，和老板没啥关系。

如果上家公司比较大，你可以说部门之间，难免会发生点问题，但是在职场上很正常，不会影响到工作。

如果上家公司比较小，就直接了当说人少，同事关系处理的很好。

问题四：你觉得你对这份工作的理解和心得

最好的回答方式就是抛成功案例，讲一下同行是怎么成功运作的，同行的发展情况。

接着讲对这家公司运作模式了解的如何，对这个岗位的了解。

最后你再根据这家公司的行业、运作模式、发展趋势结合新媒体简单讲一下运作模式，还有自己打算怎么做。

问题五：为什么选择我们公司?

1、可以从夸这家公司的角度回答

比如你们公司发展速度快啦，行业口碑好，商业模式好，薪资待遇好，新媒体做得好，公司有活力等等。

2、可以从自身角度回答

我觉得你们的岗位非常适合我，我的经验能在你们公司更好的发挥，可以在你们公司学习到很多东西。

问题六：在原来的公司做出过哪些业绩?

不要讲一些不切实际、无聊、狭窄的东西，简单的讲就是：工作内容≠工作业绩

很多应聘者会讲自己以前做了哪些事。

比如运营了一个微信公众号，运营了一年，涉及到什么内容;

比如参与执行过哪些项目;

比如谈过多少合作......

这些是很有必要讲出来的，但HR更想知道你的工作结果是什么。

比如微信公众号一年做了多少粉丝，收获了多少阅读量;

执行的项目最终效果如何;

谈过的合作对公司产生多大效益......

简单的讲就是：要用数字化+大而全+结果的形式，告知HR你在原来的公

司做出过哪些业绩。

例如小公举去年年终做的PPT(其中一页)

列出了总阅读量、粉丝数量、总收益、文章数量、最高阅读、授权情况、合作情况、全国排名情况......

问题七：给你一个礼拜的时间，你怎样把一个号做到10万粉?

如果真的有HR这么问你，那你是非常不幸的，因为难度是非常大的......

不过HR也不会真的让你一个礼拜做10万粉，他只是想知道你有没有什么好的推广方式。

所以你只需要讲几种不错的推广方式就行，例如：

1、最好的方式就是投入一些预算，找同行业非竞品的KOL自媒体投放软文，这个软文可以是活动，可以是互推文案。之所以找KOL，是因为KOL号比营销

号效果好太多了。

理论上讲：找10万粉的投放软文，每个号可以引流1000个粉丝。那么需要找100个号来投放，预算是10万左右，可以快速做到10万粉。每个粉丝的成本费也就1元钱。

2、HR也就是问你该怎么做，没让你现在就做，所以你可以往大了讲。