汽车销售公司售后服务业务拓展方案
4s店售后活动策划方案
4s店售后活动策划方案4S店售后活动的策划方案一、活动目的1. 促进售后服务的宣传和推广,增加客户对售后服务的认知和信任度。
2. 增加客户粘性,提高回头率,培养长期性的客户关系。
3. 通过售后活动吸引潜在客户,扩大市场影响力。
二、活动内容1. 服务演示:展示4S店的售后服务流程和内容,提高客户对售后服务的理解和信任度。
2. 优惠活动:推出特别优惠的售后套餐,如更换机油、检查维修等服务,吸引客户参与。
3. 送礼活动:免费赠送汽车内饰清洗、漆面护理等礼品,增加活动吸引力。
4. 技术讲座:邀请专业汽车维修师进行技术讲解和演示,提升顾客对售后服务技术的认知度。
5. 拓展服务项目:增加并推出新的售后服务项目,满足顾客需求并提高竞争力。
三、活动时间与地点1. 活动时间:根据市场调研和顾客需求,选择非工作日或夜间进行活动,方便客户参与。
2. 活动地点:可在4S店内或者周边的空地进行活动,确保客户到场的便利性。
四、宣传推广1. 社交媒体宣传:通过微博、微信公众号等社交媒体平台发布活动信息,吸引潜在客户。
2. 海报宣传:制作活动海报,放置在4S店、商场、社区等人流密集的地方,提高活动知名度。
3. 短信推送:通过手机短信或电话呼叫,通知客户参与活动并提供相关优惠信息。
4. 客户关系管理:通过建立数据库,并定期与客户进行电话或邮件联系,宣传活动并提供个性化优惠信息。
五、活动执行1. 活动主持:由专业的主持人引导活动进行,增加氛围。
2. 服务演示:邀请售后服务人员进行现场演示和讲解,回答顾客的疑问。
3. 礼品赠送:为参与活动的客户提供免费礼品,增加客户对活动的满意度和吸引力。
4. 问卷调查:通过抽奖活动和顾客满意度调查等方式,获取顾客反馈和意见,为改进提供依据。
5. 流程优化:根据顾客反馈和活动总结,优化售后服务流程和环节,提高服务质量。
六、活动评估1. 活动效果评估:通过销售额、客户满意度调查和新客户增长率等因素,评估活动的成效。
汽车售后盈利模式
加强团队凝聚力,提高团队协作能力,共同提升 服务水平。
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汽车售后服务的案例分析
成功案例一:特斯拉的直营模式
直营模式
特斯拉采用直营模式,确保了售后服务的一致性和高品质 ,避免了传统经销商网络可能带来的问题。
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创新技术应用
特斯拉在售后服务中广泛应用创新技术 ,如远程诊断和软件更新,提高了服务 效率和客户满意度。
促进品牌形象塑造
优质的售后服务可以提升品牌形象,增加客 户忠诚度。
创造利润来源
汽车售后服务是汽车产业链的重要环节,可 以为汽车企业创造稳定的利润来源。
汽车售后服务的发展趋势
专业化发展
随着汽车技术的不断更新换代,专业化的售后服 务团队将更加受到市场的青睐。
线上与线下结合
线上预约、线下服务将更加便捷,提高客户体验 。
03
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物料成本
维修保养过程中消耗的配件、耗材 等物料的成本。
其他运营成本
如水电费、设备折旧费等。
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汽车售后服务的利润空间
利润空间
汽车售后服务通过合理的定价策略和成本控 制,能够实现一定的利润空间。
利润提升
通过提高服务质量和客户满意度,增加客户 黏性,从而提升利润空间。
成本控制
优化采购渠道、降低物料成本、提高员工效 率等方式,降低成本,提升利润空间。
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充电网络拓展
特斯拉不仅提供汽车维修服务,还积 极拓展充电网络,为车主提供便捷的 充电解决方案。
成功案例二:途虎养车的电商模式
电商化平台
途虎养车利用电商平台优势,提供便捷的预约和购买服务,使车 主可以轻松购买所需的汽车配件和保养产品。
专业化服务
途虎养车注重服务专业性,提供各类维修和保养服务,并确保服 务质量。
汽车售后工作计划
汽车售后工作计划
《汽车售后工作计划》
为了提供更好的售后服务,我们制定了以下汽车售后工作计划:
一、服务范围拓展
我们会拓展服务范围,包括但不限于汽车维修、保养、更换零部件等。
同时,我们还将强化对用户的售后服务支持,提供更加便捷的服务。
二、技术培训
为了提高售后服务人员的技术水平,我们将组织相关的技术培训,使售后服务人员能够更好地了解汽车维修保养的技术和知识,提升整体服务水平。
三、客户满意度调查
我们将定期进行客户满意度调查,了解客户对我们售后服务的评价和意见,及时改进我们的服务内容和方式,以提升客户满意度。
四、定期保养提醒
我们将建立定期保养提醒系统,及时提醒客户车辆的保养周期,以确保汽车的安全和稳定性。
五、售后服务合作
我们将与汽车厂商、汽车保险公司等建立合作关系,共同提供更优质的汽车售后服务,为客户提供更全面的保障。
通过这些措施的实施,我们相信能够提供更加优质的汽车售后服务,为客户提供更好的使用体验。
汽车4s店售后活动方案
汽车4s店售后活动方案【篇一:汽车4s店售后活动计划】关于八月份开展售后活动计划一、活动背景:在现代市场经济环境条件下,没有良好售后服务就没有立足市场,这已经是不争的事实。
主要表现为以下几点。
1、售后服务是买方市场条件下企业参与市场竞争的尖锐利器(随着科学技术的飞速发展,几乎所有行业都出现了生产能力过剩:从汽车工业到化学工业,从食品制造到日用消费品生产,从通讯业到计算机网络行业,任何企业都面临着众多强劲的竞争对手。
而对于成熟产品,在功能与品质上也极为接近,质量本身的差异性越来越小,价格大战已使许多企业精疲力竭,款式、包装、品牌、售后服务等方面的差异性成为企业确立市场地位和赢得竞争优势的尖锐利器。
海尔集团,以“海尔--真诚到永远”为企业经营理念,让消费者购买海尔产品确保零烦恼。
海尔人不但持之以恒地坚持质量的“精细化”、“零缺陷”,而且注重高层次的售后服务。
无论谁买了海尔空调,都实行免费送货、安装、咨询、服务,安装一个月内做到两次回访,确保每一个空调都能到位并进入正常工作状态,从而让广大消费者“只有享乐,没有烦恼”。
海尔的“零烦恼”加星级服务,使海尔空调在中国销量雄居第一。
集团总裁张瑞敏在推行甲级服务工作后感触地认为:“市场竞争不仅要依靠名牌产品,还要依靠名牌服务。
)2、售后服务是保持顾客满意度、忠诚度的有效举措(顾客对产品利益的追求包括功能性和非功能性两个方面,前者更多地体现了顾客在物质方面的需要,后者则更多地体现在精神、情感等方面的需要,如宽松、优雅的环境,和谐、完善的过程,及时、周到的服务等。
随着社会经济的发展和人民收入水平的提高,顾客对产品非功能性利益越来越重视,在很多情况下甚至超越了对功能性利益的关注。
在现代社会,企业要想长期盈利,走向强盛,就要赢得永久顾客,保持顾客忠诚度,提高顾客满意度。
企业在实施这一举措中,满意的售后服务便是成功法宝之一。
海尔、联想、长虹、格兰仕等之所以成为受消费者欢迎的品牌,有一个很重要的原因就是包括售后服务在内的优质服务做得好。
汽修行业拓展方案
汽修行业拓展方案一、行业概况汽修行业是整个汽车产业链中极其重要的环节之一,其主要业务是为汽车维修保养及售后服务提供支撑。
汽修行业一直以来都是一个稳定、成熟的行业,随着我国汽车市场的不断发展,汽车保有量也不断增加,汽修行业也随之有所发展。
当前,我国汽修市场竞争非常激烈,传统汽修企业与新兴汽修企业争夺市场份额,使得汽修行业发展进入到一个新的阶段。
在此背景下,探索汽修行业的拓展方案,成为了每一个企业的重中之重。
二、拓展方案1.产品升级汽修行业中产品质量和售后服务一直是竞争的关键点。
目前,很多汽修企业的产品和服务质量并不尽如人意,如果能够通过不断的产品升级,提高产品的品质和服务,那么很有可能赢得更多的市场份额。
在产品研发方面,应该着重研究目前市场上存在的痛点,针对不同用户需求设计出更加优质的产品。
同时,也可以考虑与汽车厂家合作,研发专用产品,加强产品的差异性和竞争力。
在售后服务方面,可以通过提供全年无休的售后服务,或者推出多种售后保障方案来增加顾客的回头率。
2.网络拓展随着新技术和新模式的不断涌现,很多汽修企业已经开始进军互联网领域,并在这个领域中取得了不少成果。
互联网时代,网络拓展是非常重要的一环。
如果能够通过互联网提供更为便利和高效的服务,同样也能够增加自身在市场中的竞争力。
汽修企业可以通过建立官方网站、线上销售平台或者APP等多种方式拓展网络渠道,提高线上与线下的融合,增加企业的曝光率和市场份额。
3.多元化经营汽修行业并不是局限于传统汽车维修保养及售后服务,它还包括汽车零部件制造、物流配送等多种方面。
如果能将多元化经营与汽修行业有机结合,那么就可以更好地把握市场发展趋势。
多元化经营不仅可以增加企业的营收,更可以打造全方位的企业形象,进一步提高企业的品牌影响力。
三、总结拓展是一个企业发展的必经之路,汽修企业应该对市场形势进行明确的判断,不断开拓新领域,不断深入挖掘市场潜力。
同时,在拓展过程中,要注重提高产品品质和售后服务,提升企业核心竞争力。
汽车销售外拓方案
汽车销售外拓方案引言汽车销售是一个竞争激烈的行业,为了实现稳定增长和扩大市场份额,汽车销售公司需要不断开拓新的销售渠道和市场。
本文将提供一份汽车销售外拓方案,旨在帮助销售团队更好地拓展市场,提高销售业绩。
1. 现状分析在制定汽车销售外拓方案之前,首先需要对当前市场情况进行全面的分析。
以下是一些需要考虑的因素: - 目标市场:确定目标市场,并深入了解该市场的消费者需求、竞争对手和销售环境。
- 销售数据和趋势:分析过去的销售数据,识别销售瓶颈和增长机会。
- 销售团队能力:评估销售团队的能力和潜力,确定其在新市场开拓中的角色和职责。
2. 目标设定在明确了现状分析的基础上,制定明确的目标是推动外拓计划成功的关键。
以下是一些可能的目标设定: - 增加新客户数量:设定具体的新客户数量目标,例如每个月增加10个新客户。
- 提高市场份额:制定达到市场份额增长的目标,例如增长5%。
- 扩大产品覆盖面:确定扩大产品覆盖面到新市场的目标,例如将产品线扩展到某一特定地区。
3. 战略规划基于现状分析和目标设定,下一步是制定外拓战略规划。
以下是一些可能的战略规划建议: - 建立合作伙伴关系:与相关行业的企业建立合作伙伴关系,例如与汽车零部件供应商合作,共同拓展市场。
- 大数据分析:利用大数据分析技术,深入了解潜在客户的特征和需求,有针对性地开展市场推广和销售活动。
- 电子商务渠道:建立或加强汽车销售的电子商务渠道,利用互联网和移动技术来拓展市场份额。
- 地理扩张:将销售网络扩展到新的地理区域,例如开设新的销售办事处或经销商。
4. 实施计划在制定了战略规划后,需要具体规划实施步骤和时间表。
以下是一个可能的实施计划: - 第一阶段:与汽车零部件供应商建立合作伙伴关系,预计完成时间为3个月。
- 第二阶段:开展市场调研和潜在客户分析工作,预计完成时间为2个月。
- 第三阶段:根据市场调研结果,制定市场推广和销售策略,预计完成时间为1个月。
汽车配件售后服务方案
汽车配件售后服务方案随着汽车行业的快速发展,汽车配件的市场需求也日益增加。
售后服务方案是保证顾客满意度的关键,对于汽车配件行业而言更是如此。
本文将从售后服务的重要性、服务内容、服务流程以及服务效果等方面进行探讨,以建立一套完善的汽车配件售后服务方案。
一、售后服务的重要性汽车配件售后服务是整个销售流程的延伸和补充,其重要性不可忽视。
良好的售后服务可以提升顾客的满意度,并加强与顾客的沟通与联系,从而增强品牌形象和市场竞争力。
同时,售后服务还能为顾客提供技术支持和解决实际问题的能力,让顾客感受到企业的诚意和贴心关怀。
二、服务内容1. 售后咨询:为顾客提供及时有效的咨询服务,解答顾客关于汽车配件使用、安装、保养等方面的问题。
可以通过电话、邮件或在线咨询平台等多种方式进行沟通,确保顾客获得专业的技术支持。
2. 维修服务:提供专业的汽车配件维修服务,帮助顾客解决因故障或损坏而引起的问题。
维修人员应具备丰富的实际操作经验和修理知识,能够熟练地进行维修和更换操作,并确保维修质量和速度。
3. 售后保养:定期向顾客提供汽车配件的保养服务,帮助顾客延长汽车零部件的使用寿命,提高汽车整体性能。
可以通过提供保养手册、定期保养提醒等方式,引导顾客定期进行保养维护工作。
4. 技术培训:为顾客提供相关技术培训,提升顾客在使用和维修汽车配件方面的技能水平。
可以组织一些技术交流会、培训课程等方式,为顾客提供专业的技术培训支持。
三、服务流程1. 售前准备:确保汽车配件的充分备货和质量检验。
对于常用的热销产品,要提前储备足够的库存,以确保及时供应。
同时,对每一批次进货的产品都要进行质量检验,确保产品符合标准要求。
2. 订单处理:建立完善的订单管理系统,对顾客的订单进行及时处理和跟踪。
在订单处理过程中,要充分与顾客沟通,确认订单的详细要求和交付时间,并及时进行信息反馈。
3. 售后反馈:为顾客提供售后反馈渠道,收集顾客对产品和服务的意见和建议。
汽车维修业务拓展实施方案
汽车维修业务拓展实施方案一、市场调研与竞争分析1. 基于目标市场和竞争对手的细分,进行市场调研,了解消费者需求和趋势。
2. 分析竞争对手的业务模式、价格策略、服务质量等因素,寻找差距和机会。
二、服务品质提升1. 提供标准化的维修流程和操作规范,确保维修质量的稳定性。
2. 培训技术人员,提升其专业知识和技术能力,以提供高质量的维修服务。
3. 使用优质原材料和配件,确保维修质量和耐久性。
三、增加销售渠道1. 与汽车厂商、经销商等合作,成为其指定维修服务供应商。
2. 提供上门维修服务,增加便捷性和可及性,吸引更多消费者。
3. 利用互联网平台和社交媒体等渠道,进行线上推广和销售。
四、建立客户关系管理系统1. 收集客户信息,建立客户档案和回访机制,提供个性化的服务和产品推荐。
2. 培养忠诚度计划,赠送优惠券、定期保养等增值服务,留住老客户。
3. 主动收集客户反馈和意见,及时改进服务,提高客户满意度。
五、市场推广1. 制定市场营销策略,针对不同细分市场和目标消费群体进行定向宣传。
2. 利用传统媒体和新媒体进行广告投放,提高品牌知名度。
3. 参与汽车展览和车展,展示专业技术和服务优势,吸引潜在客户。
六、创新增值服务1. 推出保险代办、年检代办等一站式服务,提供更便捷的解决方案。
2. 设置汽车美容和维修后清洁服务,为消费者提供全方位的专业汽车维护。
3. 提供在线故障排查和远程技术支持,提高维修效率和响应速度。
七、与其他行业合作1. 与加油站、停车场等建立合作关系,实现互惠共赢,共同发展业务。
2. 与汽车保险公司合作,推出保险业务,增加收入来源。
3. 与汽车租赁公司合作,提供维修服务和技术支持,建立长期合作关系。
八、建立信誉和口碑1. 注重口碑营销,提供优质的维修服务和客户体验,获得客户的口碑推荐。
2. 建立完善的客户投诉处理机制,及时解决问题,保护企业的声誉和形象。
3. 参与行业协会和诚信评级等,提高行业地位和信誉度。
4s店外拓方案
一、背景介绍4S店是指由汽车厂商或汽车代理商授权经营的汽车销售、汽车维修、汽车配件和汽车装饰四项服务的综合性汽车销售公司。
近年来,汽车市场竞争激烈,4S 店的业绩也受到了一定的影响。
为了提升销售业绩和扩大市场份额,4S店需要加强市场拓展,增加外部客户群。
二、目标客户群调研在进行4S店外拓之前,首先需要对目标客户群进行调研,确定潜在市场需求和竞争环境。
以下是一些常见的目标客户群:1. 新车购买客户这是最直接的目标客户群,他们有购车需求且具备购车能力。
对于这一群体,4S店可以通过广告宣传、特价促销等方式吸引他们选择到店购买。
2. 二手车购买客户二手车市场也是一个巨大的潜在市场,很多人出于经济考虑选择购买二手车。
对于这类客户,4S店可以通过推出品质可靠的二手车并提供相应的售后服务,吸引他们到店购买。
3. 车辆维修客户车辆维修客户包括发生事故维修、保养维修等。
4S店可以通过提供专业的维修服务、维修保养套餐等方式吸引车辆维修客户到店维修。
4. 配件销售客户汽车配件市场也是一个潜力巨大的市场,4S店可以通过广告宣传、优惠促销等方式吸引目标客户群到店购买配件。
三、市场拓展策略1. 多渠道宣传通过多渠道宣传来提高店面的知名度和美誉度是非常重要的。
可以通过以下方式进行宣传:•广告投放:可以选择在电视、报纸、网络等主流媒体上进行广告投放,提高品牌知名度。
•社交媒体营销:可以通过微博、微信公众号等社交媒体平台,发布与汽车销售、维修等相关的内容,吸引目标客户群关注。
•口碑传播:通过提供优质的服务和产品,让顾客对店面产生满意度和好口碑,并引导顾客在社交网络上进行口碑传播。
2. 促销活动促销活动是增加销量和吸引客户的有效方式之一,4S店可以根据不同的客户群制定相应的促销活动。
•新车购买客户:可以推出各种购车优惠政策、礼品赠送等促销手段。
•二手车购买客户:可以推出保修延长、贷款优惠等促销活动,增加购买的吸引力。
•车辆维修客户:可以推出保养套餐、赠送保养等促销活动。
4s店外拓市场计划方案
4s店外拓市场计划方案1. 引言4S店是指销售汽车、提供售后服务(Sales、Service、Spare parts、Survey)的综合性汽车销售服务企业。
如今汽车市场竞争激烈,4S店需要不断创新和拓展,寻求新的市场机会。
本文将介绍一份外拓市场的计划方案,以帮助4S店挖掘潜在客户,增加销售额和市场份额。
2. 目标市场分析在外拓市场之前,首先需要对目标市场进行充分的分析。
具体来说,可以从以下几个方面入手:2.1 目标客户根据自身的定位,确定目标客户的人口特征,如年龄、性别、职业等。
同时,还需考虑目标客户的需求和购买偏好,以便为他们量身定制营销策略。
2.2 竞争对手分析通过对竞争对手的分析,了解他们的销售策略和市场份额。
在发现竞争对手的优势和弱点的同时,也能够找到自身的竞争空间。
2.3 市场需求分析对所在地区的市场需求进行深入调研,了解潜在客户对汽车销售和售后服务的需求。
从中找出现有市场的不足,并提供相应的解决方案。
3. 外拓市场策略基于目标市场的分析,制定以下外拓市场的策略:3.1 建立合作关系与当地的政府机构、企业和社区建立合作关系,通过合作推广自身的产品和服务。
比如,与企业合作提供员工购车福利,与社区联合举办汽车文化活动等。
3.2 电子商务拓展增加电子商务渠道,搭建线上销售平台,方便客户查看车型信息、预约试驾、办理购车手续等。
同时,可以通过设置线上优惠活动,吸引更多潜在客户。
3.3 增加品牌影响力通过赞助当地的体育赛事、文化活动等,提升品牌知名度和影响力。
利用社交媒体平台进行品牌推广,加强与潜在客户之间的互动。
3.4 创新售后服务开展针对性的售后服务创新,如提供免费保养或延长质保期等。
通过提供高品质的售后服务,增加客户的忠诚度和口碑传播效应。
4. 实施方案和目标在制定了外拓市场的策略后,需要明确实施方案和目标,以便对工作进行有针对性的管理和评估。
具体来说,可以分为以下几个阶段实施:4.1 前期准备建立项目团队,明确工作职责和时间节点。
汽车销售外拓计划方案
一、背景分析随着我国汽车市场的持续增长,竞争日益激烈。
为了扩大市场份额,提升品牌影响力,本销售公司计划开展外拓销售活动。
通过深入挖掘潜力市场,拓展销售网络,实现销售业绩的持续增长。
二、目标市场1. 区域选择:根据公司产品定位和市场调研,选择具有较高汽车消费潜力的城市或地区作为目标市场。
2. 目标客户:锁定年轻、时尚、注重品质的消费群体,以及企业、政府等大宗采购客户。
三、外拓策略1. 市场调研:对目标市场进行深入调研,了解当地消费者需求、竞争对手情况、政策法规等。
2. 品牌宣传:通过线上线下多种渠道,加大品牌宣传力度,提升品牌知名度和美誉度。
3. 渠道拓展:a. 建立经销商网络:在目标市场寻找优质经销商,签订合作协议,共同开拓市场。
b. 建立直销店:在核心区域设立直销店,提供个性化服务,提升客户满意度。
c. 开展异业合作:与汽车配件、保险、金融等企业合作,提供一站式服务,增强客户粘性。
4. 销售团队建设:a. 招聘专业人才:招聘具备丰富销售经验的专业人才,组建高素质的销售团队。
b. 培训提升:定期组织销售培训,提升团队业务技能和综合素质。
c. 绩效考核:建立科学合理的绩效考核体系,激发团队活力。
5. 售后服务:a. 建立售后服务网络:在目标市场设立售后服务网点,提供及时、专业的售后服务。
b. 客户关系管理:通过客户关系管理系统,及时了解客户需求,提升客户满意度。
四、实施步骤1. 前期准备:成立外拓项目组,制定详细的外拓计划,明确各阶段任务和时间节点。
2. 市场调研:开展目标市场调研,了解市场状况和竞争态势。
3. 品牌宣传:制定品牌宣传方案,开展线上线下宣传活动。
4. 渠道拓展:寻找优质经销商,签订合作协议;设立直销店;开展异业合作。
5. 销售团队建设:招聘、培训、考核销售团队。
6. 售后服务:建立售后服务网络,提升客户满意度。
五、预期效果1. 扩大市场份额,提升品牌知名度。
2. 实现销售业绩的持续增长。
汽车服务汽车后市场服务模式创新方案
汽车服务汽车后市场服务模式创新方案第一章汽车后市场服务概述 (2)1.1 汽车后市场服务定义与范围 (2)1.1.1 汽车后市场服务定义 (2)1.1.2 汽车后市场服务范围 (2)1.1.3 汽车后市场服务现状 (3)1.1.4 汽车后市场服务趋势 (3)第二章服务模式创新背景与需求分析 (3)1.1.5 服务模式单一,同质化严重 (4)1.1.6 服务效率低下,用户体验不佳 (4)1.1.7 价格不透明,消费者权益受损 (4)1.1.8 市场竞争加剧,企业生存压力增大 (4)1.1.9 政策法规滞后,行业监管不力 (4)1.1.10 消费者需求分析 (4)1.1.11 市场调研 (5)第三章智能化服务模式创新 (5)1.1.12 智能诊断技术概述 (5)1.1.13 智能诊断技术在实际应用中的优势 (5)1.1.14 远程服务模式 (6)1.1.15 智能客服 (6)1.1.16 智能维修指导 (6)1.1.17 智能保养建议 (6)第四章平台化服务模式创新 (7)1.1.18 平台定位 (7)1.1.19 平台功能 (7)1.1.20 平台架构 (7)1.1.21 优势 (8)1.1.22 挑战 (8)第五章个性化服务模式创新 (8)1.1.23 服务内容个性化 (9)1.1.24 服务流程个性化 (9)1.1.25 消费者画像 (9)1.1.26 个性化营销策略 (10)1.1.27 个性化服务措施 (10)第六章社区化服务模式创新 (10)1.1.28 优势 (11)1.1.29 挑战 (11)第七章数据驱动的服务模式创新 (11)1.1.30 大数据概述 (11)1.1.31 大数据在汽车后市场的应用 (12)1.1.32 服务优化 (12)1.1.33 服务创新 (12)第八章绿色环保服务模式创新 (13)1.1.34 绿色维修理念 (13)1.1.35 绿色维修技术 (13)1.1.36 绿色维修流程 (14)1.1.37 环保型汽车服务产品概述 (14)1.1.38 环保型汽车服务产品推广策略 (14)第九章跨界融合服务模式创新 (14)1.1.39 跨界合作的背景 (14)1.1.40 跨界合作的形式 (15)1.1.41 跨界合作与服务创新 (15)1.1.42 市场潜力 (15)1.1.43 发展趋势 (15)1.1.44 市场前景展望 (16)第十章汽车后市场服务模式创新实施策略 (16)1.1.45 明确创新目标 (16)1.1.46 市场调研与需求分析 (16)1.1.47 服务模式创新设计 (16)1.1.48 服务模式创新实施 (16)1.1.49 加强政策支持 (17)1.1.50 建立创新激励机制 (17)1.1.51 强化人才培养 (17)1.1.52 加强企业间合作 (17)1.1.53 注重品牌建设 (17)1.1.54 持续优化服务 (17)第一章汽车后市场服务概述1.1 汽车后市场服务定义与范围1.1.1 汽车后市场服务定义汽车后市场服务是指在汽车销售之后,为汽车及其用户提供的一系列相关服务。
汽车销售外拓方案
收集销售数据、客户反馈等信息,定期分析,根据分析结果调整拓展策略,优化销售渠道。
6.客户关系管理
建立完善的客户档案,提供个性化服务,定期回访,了解客户需求,提升客户满意度和忠诚度。
五、风险控制与应对措施
1.市场竞争风险:密切关注市场动态,灵活调整拓展策略,提升产品竞争力;
2.合作风险:签订正式合作协议,明确权责,降低合作风险;
(3)活动拓展:举办各类汽车展示、试驾、团购活动,吸引潜在客户,提高汽车销量。
2.线上拓展
(1)电商平台:利用主流电商平台,开设官方旗舰店,提高品牌曝光度,拓宽销售渠道。
(2)社交媒体:通过微信、微博、抖音等社交媒体平台,开展品牌宣传和互动营销,吸引年轻消费者。
(3)自媒体:打造企业自媒体矩阵,发布行业资讯、产品介绍、车主故事等内容,提升品牌影响力。
3.法律法规风险:关注政策法规变动,确保拓展活动合法合规;
4.财务风险:合理规划预算,确保拓展活动的投入产出比。
六、总结与展望
本方案旨在通过全面拓展销售渠道,提高汽车销售业绩。在实施过程中,需不断总结经验,优化拓展策略,以应对市场变化。展望未来,汽车销售外拓将更加注重线上线下融合,提升客户购车体验,为企业持续增长奠定基础。我们将密切关注市场动态,不断调整和完善方案,助力企业实现销售目标。
汽车销售外拓方案
第1篇
汽车销售外拓方案
一、背景分析
随着我国经济的持续发展和人民生活水平的不断提高,汽车需求量逐年攀升。在激烈的市场竞争中,拓展销售渠道,提高市场份额成为各汽车销售商的重要课题。本方案旨在通过多元化拓展策略,提高汽车销售业绩,增强企业竞争力。
二、目标定位
1.提高汽车销售量,实现年度销售目标;
汽车维修业务拓展方案
汽车维修业务拓展方案引言汽车维修业务是一个庞大而且不断发展的行业。
随着汽车数量的增加和技术的不断进步,汽车维修行业面临着新的机遇和挑战。
在这个文档中,我们将讨论如何制定一个有效的汽车维修业务拓展方案,以帮助企业在竞争激烈的市场中脱颖而出。
目标•建立良好的品牌形象,提升企业知名度•提供优质的服务,满足客户需求•拓展业务范围,增加盈利能力•建立稳定的客户群体,增加客户忠诚度1. 分析市场需求在制定汽车维修业务拓展方案之前,我们首先需要了解市场需求。
通过市场调研和分析,我们可以确定哪些方面的汽车维修服务最受客户欢迎,哪些地区存在潜在需求等等。
在市场需求的基础上,我们可以确定下一步的拓展方向。
2. 建立合作伙伴关系建立合作伙伴关系可以帮助我们拓展业务范围,提供更多的服务。
我们可以与汽车厂家、汽车销售商、保险公司等合作,共同开展汽车维修相关的业务。
通过建立合作伙伴关系,我们可以从合作伙伴的客户群体中获取更多的潜在客户。
3. 提供定制化服务在竞争激烈的市场中,提供定制化的服务可以帮助我们吸引更多的客户。
我们可以根据客户的需求,提供个性化的汽车维修方案,包括快速维修、提供代步车、上门服务等等。
通过提供定制化的服务,我们可以满足客户的需求,增加客户的满意度和忠诚度。
4. 推广和宣传良好的推广和宣传可以帮助我们提升企业知名度,吸引更多的客户。
我们可以通过多种渠道进行推广,包括线上广告、线下传单、社交媒体、汽车展览等等。
同时,我们也可以与相关机构和媒体合作,进行合作宣传,提高曝光率。
通过有效的推广和宣传,我们可以吸引更多的客户,并建立良好的品牌形象。
5. 加强售后服务提供优质的售后服务是吸引客户和保持客户的关键因素之一。
我们可以建立一个完善的售后服务体系,包括24小时热线、在线咨询、定期回访等等。
通过加强售后服务,我们可以解决客户的问题和疑虑,提高客户满意度和忠诚度。
6. 保持技术更新汽车技术在不断发展,作为汽车维修企业,我们必须与时俱进。
汽车售后活动策划方案
汽车售后活动策划方案【篇一:汽车4s店活动策划方案】汽车4s店活动策划方案方案一:汽车4s店活动策划方案一、活动概述:长治大昌丰田4s店是一经营丰田品牌全系列轿车的整车销售、零配件销售和售后维修服务的品牌4s店,为回报一年来所有的新老客户对本店的支持,借此一周年店庆之机会,特举办这次真情回馈活动。
二、活动时间地点:地点:长治大昌丰田4s店庆典活动时间:晚会:20xx月21日晚上18:00---21:00优惠活动时间:20xx年7月21-8月21日三、活动主题:丰田品质感谢长治感恩周年---联袂演绎感恩月,用真诚、用质量、用优惠,回报社会和车友。
风雨兼程喜奥运风雨兼程一路同行四、活动目的:(1)提高丰田系列车型的品牌影响力,行业知名度和认知度,宣传汽车化,提升企业形象,巩固消费者对品牌的忠诚度。
提高4s店知名度和美誉度;(2)促进产品销售;五、活动说明:目前首先要解决的题是:提高大昌丰田的知名度,解决客流量的题,而客流量和销售量是成正比的,所以此次活动偏重于拓展客户关系,为以后的销售做准备。
活动主要分为四个阶段:人员邀请期:根据人员需求:如媒体、丰田区域经理等相关人士,目标消费群:根据以前来店看车的用户资料群。
根据长治公关协会群,也属于潜在消费群媒体造势期:利用上党晚报、电视台等相关媒体进一步宣传活动执行期:聚餐、晚会、展示、小礼品、资料包赠送后期跟踪期:进一步整理客户资料、回。
(活动3天后)六、活动对象:老用户、潜在用户、政界领导七、活动内容:1、所有车型:现场购所有车型享受以下政策非常感恩,延长质保期至年或公里;现场抽取大昌丰田非常感恩,精彩生活,缤纷大礼(价值200000);2、新老好友齐惊喜:活动期间大昌丰田新老客户介绍新客户购车,可获赠价值1000元精品;3、现场订车用户:送vp金卡会员(可选择附件里的任何一款)4、现场大奖:(见附件礼品)八、前期准备:(1)物料准备:1、拱门、横幅、鲜花花蓝、升空热气球、礼花、、霓虹灯、背景板(以丰田的企业lg作为舞台背板,直接展现的企业实力及企业化)红地毯、烧烤、啤酒、10层高蛋糕塔、音响设备、礼品、资料包的整理条幅2)签到台a2张(嘉宾签到台和领导、媒体签到台)b主要物品:覆红色绒布桌子2张,椅子4把,签到本2册、名片盒2个c人员:每张签到台2人,共4人(职责:分别负责嘉宾和媒体的接待签到、分发奖票)3)鲜花花蓝一边8个,共16个。
汽车行业汽车后市场服务方案
汽车行业汽车后市场服务方案第一章概述 (2)1.1 行业背景 (2)1.2 市场现状 (2)第二章市场分析 (3)2.1 市场规模 (3)2.2 消费者需求 (3)2.3 市场竞争格局 (4)第三章服务策略 (4)3.1 服务定位 (4)3.2 服务体系 (5)3.3 服务差异化 (5)第四章售后服务 (6)4.1 维修保养 (6)4.2 配件供应 (6)4.3 售后保障 (6)第五章配件销售 (7)5.1 配件种类 (7)5.2 销售渠道 (7)5.3 价格策略 (8)第六章增值服务 (8)6.1 延保服务 (8)6.2 汽车金融 (8)6.3 会员体系 (9)第七章市场推广 (9)7.1 品牌宣传 (9)7.1.1 媒体广告 (9)7.1.2 内容营销 (9)7.1.3 口碑营销 (9)7.1.4 品牌活动 (10)7.2 线上线下活动 (10)7.2.1 线上活动 (10)7.2.2 线下活动 (10)7.2.3 联合活动 (10)7.3 合作伙伴关系 (10)7.3.1 合作伙伴筛选 (10)7.3.2 合作伙伴支持 (10)7.3.3 合作伙伴激励 (10)7.3.4 合作伙伴沟通 (10)第八章人力资源 (11)8.1 员工培训 (11)8.1.1 培训目标 (11)8.1.2 培训内容 (11)8.1.3 培训方式 (11)8.2 员工激励 (11)8.2.1 激励原则 (11)8.2.2 激励措施 (12)8.3 人才引进 (12)8.3.1 人才需求分析 (12)8.3.2 人才引进渠道 (12)8.3.3 人才选拔与评估 (12)第九章管理与运营 (12)9.1 服务质量监控 (12)9.1.1 建立服务质量标准 (12)9.1.2 客户满意度调查 (13)9.1.3 内部质量控制 (13)9.1.4 服务评价与反馈 (13)9.2 成本控制 (13)9.2.1 采购成本控制 (13)9.2.2 人力资源成本控制 (13)9.2.3 营销成本控制 (13)9.2.4 运营成本控制 (13)9.3 信息管理 (13)9.3.1 信息采集与处理 (13)9.3.2 信息共享与传递 (14)9.3.3 信息安全与保密 (14)9.3.4 信息系统建设与维护 (14)第十章发展规划 (14)10.1 中短期目标 (14)10.2 长期战略 (14)10.3 市场拓展 (15)第一章概述1.1 行业背景汽车行业作为我国国民经济的重要支柱产业,近年来保持了持续快速的发展态势。
4s店服务活动方案
4s店服务活动方案1. 引言在竞争激烈的汽车销售市场,4S店作为一种集销售、售后服务、维修保养和配件供应于一体的汽车销售集团,面临着不断提高服务质量的挑战。
为了增加顾客满意度并吸引更多的潜在顾客,4S店需要在服务活动方案上下功夫。
本文将介绍一种有效的4S店服务活动方案。
2. 方案概述本文提出的4S店服务活动方案旨在提供全方位的服务,包括售前、售中和售后环节。
通过在这些环节中提供个性化的服务和贴心的关怀,4S店能够增加顾客忠诚度,并吸引新顾客。
3. 方案细节3.1 售前服务•提供个性化的咨询服务:通过了解顾客的需求和偏好,向顾客推荐最适合他们的车型和配置,以提高购车满意度。
•提供专业的试驾服务:让顾客亲身体验不同车型的驾驶感受,提供详细的车辆性能和特点介绍,帮助顾客做出更明智的购车决策。
•提供贷款和保险办理服务:与金融机构合作,为顾客提供便捷的贷款和保险办理服务,简化购车流程。
3.2 售中服务•提供快速交车服务:确保顾客在购车完成后尽快取车,减少等待时间,提高顾客满意度和店铺口碑。
•提供详细的车辆交付服务:在车辆交付过程中,向顾客演示车辆的各项功能和操作方法,解答顾客的疑问,确保顾客对新车辆的了解程度。
•提供定期回访和关怀:在购车后的一段时间内定期回访顾客,了解他们的使用体验并解答他们的问题,表达对顾客的关心和关怀。
3.3 售后服务•提供免费定期保养服务:为顾客提供免费的定期保养服务,包括更换机油、滤清器等常规保养项目。
•提供快速维修服务:对于出现故障的车辆,提供快速的维修和故障排除服务,最大程度减少顾客的停车时间和维修成本。
•提供优惠配件购买服务:为顾客提供原厂配件和周边产品的优惠购买渠道,确保顾客能够方便地购买到车辆所需的配件和用品。
4. 实施计划4.1 售前服务实施计划•培训销售人员:提供销售培训课程,提高销售人员的产品知识和销售技巧。
•收集顾客需求:建立顾客数据库,通过调研和分析顾客需求,为销售人员提供更好的销售辅助工具。
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汽车销售公司售后服务业务拓展方案中国巨大的汽车市场,必然衍生出巨大的汽车服务市场。
在汽车业界有这样一句话:“第一辆车是销售人员卖出去的,而第二、三辆车是售后服务人员卖出去的。
”说得是汽车售后服务对于汽车厂商的重要意义。
在欧美发达国家,这一块所占的利润高达60%以上,而整车销售只占15%左右。
因此,从国际成熟市场来看,汽车产业链真正的利润来源是后端市场。
在国内市场,随着整车竞争的加剧,汽车的整车销售利润会越来越低,而将经营重心放在售后服务市场,作为重要利润增长点已经是大势所趋,各大汽车品牌4S店正面临“大洗牌”的严峻挑战。
随着汽车市场的逐渐成熟,消费者对经销商提供的服务要求也越来越高,因此,“提高服务质量,为消费者提供更加优质的服务”就成为经销商在竞争中赢得先机的重要手段。
随着我国汽车业产能和技术的快速提高,消费者的逐步成熟,汽车品牌的竞争将不可避免地由技术、价格等转向售后服务,厂商之间的竞争不仅涉及产品自身层面,更重要的是注重与产品和消费者最贴近的因素,即售后服务。
汽车的售后服务领域是一个大市场,因此南昌同驰丰田汽车销售服务有限公司要立足竞争激烈的汽车市场并取得长足的发展,必须认清汽车行业发展形势,拓展汽车售后服务的业务,这是大势所趋,也是当务之急,是十分必要的。
一、汽车服务业概况及4S店模式1. 汽车服务业概况汽车服务业是指在汽车产业价值链中连接生产和消费的支持性的、基础性的业务及这些业务的延伸业务。
在一个成熟的汽车市场中,除掉汽车整车利润后,汽车的销售利润占整个汽车业利润的20%左右,零部件供应利润占20%左右,而50~60%的利润是从服务中产生的。
汽车服务业已成为国外汽车制造商的主要利润来源,也构成了汽车产业可持续发展的重要支柱。
汽车服务业包括汽车售前、售中、售后三方面的服务。
以轿车为例,所谓售前服务是指产品开发、设计、质量控制与市场调查等成品出厂前的服务;售中服务是指促成销售的服务,包括销售咨询、广告宣传、贷款与保险资讯等服务;售后服务是指整车出售及其后与轿车使用相关的服务,包括汽车的质量保障、索赔、维修保养服务、汽车零部件供应、维修技术培训、技术谘询及指导、市场信息反馈等与产品和市场有关的一系列内容。
2. 4S品牌专营店模式“4S品牌专营店”模式是现代汽车销售、服务的主流模式。
4S是指:整车销售(sale),备件供销(sparepart),售后服务(service),信息反馈(survey)。
又将这四项功能集于一体(简称为四位一体)的汽车销售服务企业。
由于4S店与各个厂家之间建立了紧密的产销关系,具有购物环境优美,品牌意识强等优势。
所以这种模式从1999年由欧洲传入中国以后,受到汽车生产厂商和顾客的青睐。
4S店一般采取一个品牌在一个地区分布一个或相对等距离的几个专营店,按照生产厂的统一店内外设计要求建造,投资巨大,豪华气派,环境舒适。
所以在专营店里,4S几乎是所有汽车厂家理想的销售模式,因为它对于品牌形象的树立有得天独厚的优势。
4S店是汽车市场激烈竞争下的产物。
消费者需求的多样化,使得原有的代理销售体制已不能适应市场的形式。
而4S店现代化的设备和服务,高度职业化的气氛,保养良好的服务设施,充足的零配件供应,迅速及时的跟踪服务体系,都对消费者来说是致命的吸引力。
4S店是附加在汽车销售上的服务,转变经营观念,变推销为营销,重视打造和维护经销商自身品牌,加强企业文化建设,不断创新销售形式,充分发挥汽车文化在营销中的作用。
从而在此基础上实现多元化经营,实现集团化、连锁化,实行诚信营销,提高和培养客户忠诚度。
二、汽车售后服务业盈利模式及前景盈利模式是指价值获取的途径,即企业如何获得盈利。
盈利模式是基于战略层面的以客户和利润为导向的企业资源运营方式,其本质是企业竞争优势的体现,是实现企业利润和价值的最大化。
随着汽车销售市场的发展和汽车销售商对利润的追求,特别是受欧美发达国家汽车销售特许专营服务模式的影响,汽车售后服务业务被纳入汽车服务业的整个流程,并日渐突显其重要性。
在中国,大部分的汽车经销商逐渐把售后服务作为其服务业的一个重要的利润来源,由于其较高利润回报,售后服务利润模式开始在汽车服务的赢利模式中日渐占据重要地位。
售后服务的利润模式是对单一汽车销售利润模式的突破与发展。
汽车的售后服务涵盖了汽车销售以后有关汽车的质量保障、索赔、维修保养服务、汽车零部件供应、维修技术培训、技术谘询及指导、市场信息反馈等与产品和市场有关的一系列内容。
1.汽车维修和保养汽车维修指对汽车的故障的排除,包括更换汽车自然和非自然损耗造成的零配件等汽车用品业务。
目前我国的汽车市场,汽车用品质量和修车店修理水平得不到保证,汽车相关服务远远跟不上需求,在一个侧面上阻止了汽车工业的发展。
汽车保养指对汽车使用一定的故障预防服务业务,包括首次养护,中期养护等,良好的养护可以大大降低汽车的故障发生率,减低汽车维修费用,促进汽车消费者的客户满意度和忠诚度。
在国外,汽车养护蓬勃发展,汽车养护业早已不是一个新兴的市场。
这种赢利模式的基本点是:1)在利润链上更好地体现了基本特点与功能,形成了一个完整的汽车服务链;2)在汽车服务的传递、服务质量的感知、顾客忠诚度的提高上基本形成了一个完整体系;3)在利润模式的控制手段上,品牌专卖、专营许可、维修技术、品质保养,为汽车消费能力的启动与增级等方面提供了空间;4)在利润率上有大的提高,其服务的重复性、增值性,使其成为汽车服务业中利润较丰厚的一部分。
2.代理汽车保险与索赔汽车保险指汽车消费者向汽车保险公司交纳一定金额的保险费,当发生汽车事故时,保险公司向汽车消费者发放与其遭受损失金额相应比例的保险赔偿金,可以分为车险和乘客险两种。
目前,汽车保险已经占到世界非寿险的60%,国内汽车保险营业额也在财产保险中居第一位。
国内汽车保险业的主要问题是险种太少,操作不规范,理赔纠纷时有发生。
汽车服务商通过为消费者代办汽保和索赔手续,从中收取一定的代理费和手续费,也是一项增值的业务,因此发展余地也很大。
3.汽车零部件供应有了车就要有与其匹配的领部件。
随着经济水平的提高,汽车逐渐走入千家万户,汽车的增长带动了汽车的零部件的销售。
作为售后服务的重要业务,汽车配件的供应也成为增加资金来源的一个重要来源。
4.维修技术培训专业的汽车服务公司的专业技师是公司的重要资源。
技师在汽车技术维修无疑是非常专业的。
而通过办汽车维修技术培训班,消费者只要交纳一定的培训金额就能得到专业的维修技术人员下的技术培训,既能给增强消费者的品牌好感度,又是一种收入的增长方式。
5.汽车用品汽车用品原来一直被汽车4S店经销商所忽视,当客人指明想做才去汽车用品商家那里调货,或者是作为整车的促销品,得不到店员、经理和老板的重视。
在4S店利润大副下滑的情况下,汽车经销商把经营汽车用品作为差异化竞争的主要手段,汽车用品被喻为汽车4S店利润的最后一根救命稻草。
而汽车用品的需求随着人们对汽车舒适度的追求等越来越看好,并需求量逐年增加。
4S店可在整车卖场或售后服务区开辟一个区域来经营汽车用品,作为公司的一项经营业务战略,前景乐观。
6.汽车装饰和美容汽车装饰和美容主要指汽车的外部装潢和内部装潢。
外部装潢是在原车外形的基础上突出美观、实用、与众不同等特点。
这包括加装保险杠、轮架、轮眉防撞条,加装车顶排灯、挡泥板以及在车身上贴彩条等。
通过加装这些物品,形成轿车外观整体形状和色彩的变化,从而突出车主独特的个性。
内部装潢包括车窗上贴防爆膜、加装地胶、座垫、靠垫、杂物箱、香水瓶等等,豪华装饰包括加装高档视听设备、纯毛地毯等。
随着汽车的普及率提高,汽车内装饰、外装饰、汽车防盗、保养品的需求可以预见将获得较大的提升。
汽车的装饰与美容可以大幅提高汽车乘坐的舒适度和美观度,汽车装饰和美容业的发展空间较大。
汽车的售后服务是汽车流通领域的一个重要环节,项目繁多,因此其盈利模式也是多样。
三、汽车售后服务业及其分析1.汽车售后服务业售后服务是汽车流通领域的一个重要环节,是一项非常繁杂的工程,它涵盖了汽车销售以后有关汽车的质量保障、索赔、维修保养服务、汽车零部件供应、维修技术培训、技术谘询及指导、市场信息反馈等与产品和市场有关的一系列内容。
作为汽车销售经营的重要组成部分,售后服务不仅是一种经营,更是文化、理念,是体现企业对客户的人文关怀与情感,是生产商与客户沟通、联的一个纽带。
生产商可以通过它与客户的关更加紧密,树立企业的形象,提高产品的信誉,扩大产品的影响,培养客户的忠诚度。
它就像一把双刃剑,既可以对产品销售、市场推广、品牌影响及信誉起到有力的支持和促进作用;却也可以使产品滞销、品牌信誉下降,甚至可以使品牌的威信扫地。
售后服务的优劣直接关到某品牌、某车型的市场销售业绩,成为造商在激烈的市场竞争中致胜的关键。
长期以来,售后服务是中国汽车市场的软肋,没有受到重视。
在计划经济时期,汽车主要由社会集团及企事业单位所拥有,产品供不应求,制造商根本无需考虑售后服务。
在八、九十年代,大部分汽车生产商追求市场份额或销售量的突破,忽略了售后服务。
然而,在市场经济的今天,随着市场经济进一步深入人心和信息化时代的到来,消费者通过各个途径,有更多机会接触和认识售后服务这一理念,也对如何保护自己的合法权益有更深的了解,消费者不再单单关注产品的性能、价格,更注重产品的售后服务,因而对售后服务有更高的要求。
2. 汽车售后服务业分析①售后服务市场现状分析汽车售后服务市场包括两个大的方面,一种是专门的售后服务门市,其业务涉及到汽车服务也的所以业务,包括所有售后服务业务,如南昌“车之港”汽车装潢大市场等;另一种就是汽车厂商在各区域建立的4S品牌专营店,这这些4S店除了负责汽车的销售外,更注重售后服务的品质。
⑴. 售后服务市场现状A.服务观念淡薄。
各种类型的专卖店大部分建立不久,考虑汽车销售多,为用户服务少,服务队伍素质差,没有经过严格的训练和教育,缺乏全心全意为用户服务的思想;B.尚未建立起规范的服务制度和办法;对汽车故障的排除和维护保养质量重视不够,以营利为目的,缺乏服务意识;C.进入维修市场的维修配件商不重视售后服务和产品质量;在价格方面低进、高出,导致假冒伪劣产品严重。
D.汽车维修零部件的制造出现一哄而上的情况。
产品质量很差,假冒产品多,影响了汽车维修的质量;E.各种各样的保养厂、快修店很不规范,其中不少是配件销售的兼营者,高价出售配件,维修保养昂贵;F.维修成本较高,用户负担较重。
汽车保险和购车信贷等金融方面制度不健全,做法不规范,有待进一步改善;G.在中国加入WTO以后因所特有的“本土化”性质,使经营者们获得了优势。
但优势还不足强大。
⑵. 4S店优势分析A、信誉度好。