《软件项目投标书》培训课件
投标文件编制培训课件ppt课件
标书的打印输出是标书后期工作中的重要一环，因为
标
标书的输出工作量大，输出的质量直接影响到标书的观感
书
效果和标书的总体质量。
编
标书必须按照招标文件规定的格式、内容填写，要作 到版面整洁、排版统一合理、整齐美观，除业主另有要求
写
外，标书的排版应有统一的要求，包括标题、字体、间距、
页边、页脚页眉与图纸的线条、字型、边框等等，都应有
书
能每个参加编标的人员都对招标文件进行全面、详细的阅读和
编
理解，因而，标书的统一性与一致性、对招标文件的响应性和 符合性应为标书审查的主要任务和内容，比如投标书与招标文
写
件中的条款与规定是否有重大偏离或保留，特别是在对本工程
招标范围、工程质量标准或工程 实施方面是否有重大改变，
或工期安排是否有实质性偏离，或者对合同中规定业主的权利
书
产生相互不一致甚至自相矛盾的现象。若碰到什么疑问或
编
困难，及时与协调人（负责人）沟通，协调人与各编标人
写
一起商量、讨论，或向上反映，经研究确定后通知各编标 人，以求得标书的统一性与一致性。
稍后将会从商务、技术两部分的编标过程做以详细的
讲述。
38
4 • 标书的审查
标
标书完成汇总后，标书的审查也是必不可少的。审 查的内容主要有以下几个方面：
4. 采购内容
5. 评审办法等。
15
如何阅读招标文件：
招
标
文
阅读招标书是标书制作准备工作中最重要的一个环节，
件 也是占用较多时间的工作。招标书是客户发出的需求规范书，
分 也就是说我们制作标书所需要的具体需求信息大部分可以从
析 阅读招标书中获得，这些需求信息是我们制作标书的基础，
软件的项目投标书共23页文档
软件的项目投标书
36、如果我们国家的法律中只有某种 神灵， 而不是 殚精竭 虑将神 灵揉进 宪法， 总体上 来说， 法律就 会更好 。—— 马克·吐 温 37、纲纪废弃之日，便是暴政兴起之 时。— —威·皮 物特
38、若是没有公众舆论的支持，法律 是丝毫 没有力 量的。 ——菲 力普斯 39、一个判例造出另一个判例，它们 迅速累 聚，进 而变成 法律。 ——朱 尼厄斯
40、人类法律，事物有规律，这是不 容忽视 的。— —爱献 生
6、最大的骄傲于最大的自卑都表示心灵的最软弱无力。——斯宾诺莎 7、自知之明是最难得的知识。——西班牙 8、勇气通往天堂，怯懦通往地狱。——塞内加 9、有时候读书是一种巧妙地避开思考的方法。——赫尔普斯 10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。——ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ卡儿
java软件项目投标技术标书(完整资料)
java软件项目投标技术标书(完整资料).doc第1章设计依据与原则1.1 功能性在设计软件时，首要的考虑因素就是功能性。
软件必须能够满足用户的需求，并且能够执行所需的任务。
在设计过程中，我们需要充分考虑用户的需求，以及软件需要完成的任务，以确保软件的功能性。
1.2 可靠性软件的可靠性是指软件在执行任务时的稳定性和准确性。
在设计软件时，我们需要考虑到软件可能会遇到的各种情况，如用户输入错误、系统崩溃等。
我们需要采取措施来确保软件的可靠性，例如添加错误检测和纠正机制。
1.3 易用性软件的易用性是指软件的界面设计是否符合用户的使用惯，是否容易上手。
在设计软件时，我们需要考虑到用户的使用惯和心理，以及用户对软件的期望。
我们需要尽可能地简化软件的操作流程，使用户能够轻松地完成任务。
1.4 效率软件的效率是指软件在执行任务时所需的时间和资源。
在设计软件时，我们需要考虑到软件的性能和资源消耗，以确保软件能够在合理的时间内完成任务，并且不会占用过多的系统资源。
1.5 可维护性软件的可维护性是指软件在开发后的维护成本和难度。
在设计软件时，我们需要考虑到软件的可维护性，例如代码的可读性、可扩展性等。
这样可以降低软件的维护成本和难度。
1.6 可移植性软件的可移植性是指软件能够在不同的平台和环境下运行。
在设计软件时，我们需要考虑到软件的可移植性，例如使用标准化的技术和格式，以便在不同的平台和环境下运行。
这样可以增加软件的适用范围和灵活性。
2.6 系统流程设计本章节主要介绍系统的流程设计，包括系统的整体架构、各模块之间的交互流程等。
通过对系统流程的设计，可以使系统的功能得到更好的实现和优化。
3.1 基本技术介绍在本节中，将介绍系统中所采用的基本技术，包括MVC 模式和三层技术。
MVC模式是一种常用的设计模式，可以将系统分为三个部分：模型、视图和控制器。
三层技术则是将系统分为表示层、业务逻辑层和数据访问层，从而实现系统的高内聚、低耦合。
招标投标知识培训精品PPT演示课件
川流不息的人群热闹地挤在小小的骑 廊下， 或单独 一人， 或三三 两两。 有的低 头私语 ，有的 莞尔窃 笑，没 有大声 的喧哗 和吵闹 ，似乎 谁都不 愿破坏 平和的 气氛。 放眼长 长的一 条街道 ，逛街 的人都 好象在 做服装 秀，尤 其是那 些披红 戴绿穿 着入时 的少男 少女， 是中山 路上最 亮丽的 风景。
相关法
律法规
2
全部或者部分使用国有资金投资或者国家融资的项目
使用国际组织或者外国政府贷款、援助资金的项目
3
招投标特征
一、公平性
川流不息的人群热闹地挤在小小的骑 廊下， 或单独 一人， 或三三 两两。 有的低 头私语 ，有的 莞尔窃 笑，没 有大声 的喧哗 和吵闹 ，似乎 谁都不 愿破坏 平和的 气氛。 放眼长 长的一 条街道 ，逛街 的人都 好象在 做服装 秀，尤 其是那 些披红 戴绿穿 着入时 的少男 少女， 是中山 路上最 亮丽的 风景。
二、规范性
不论是在国内还是国际招标均 按照规定的程序和国际惯例进 行，是招标投标活动的一个显 著特点。
招投标特征
三、竞争性
川流不息的人群热闹地挤在小小的骑 廊下， 或单独 一人， 或三三 两两。 有的低 头私语 ，有的 莞尔窃 笑，没 有大声 的喧哗 和吵闹 ，似乎 谁都不 愿破坏 平和的 气氛。 放眼长 长的一 条街道 ，逛街 的人都 好象在 做服装 秀，尤 其是那 些披红 戴绿穿 着入时 的少男 少女， 是中山 路上最 亮丽的 风景。
招标程序和基本概念
招标 Tendering
川流不息的人群热闹地挤在小小的骑 廊下， 或单独 一人， 或三三 两两。 有的低 头私语 ，有的 莞尔窃 笑，没 有大声 的喧哗 和吵闹 ，似乎 谁都不 愿破坏 平和的 气氛。 放眼长 长的一 条街道 ，逛街 的人都 好象在 做服装 秀，尤 其是那 些披红 戴绿穿 着入时 的少男 少女， 是中山 路上最 亮丽的 风景。
项目招投标培训ppt
我们除了需要把握好客户关系的同时，也要有意识的引导客户，为客户做好一切项目采购前的相应准备，（例如：为客户编写技术方案、招标要求及对我公司有利的评分办法；在项目运作的前期与技术部门多交流，选用一些可控标的设备及控标方式；对项目选用的主要控标设备进行厂家报备工作，报备时需向厂家提供项目业主单位的准确名称等）。
三、评标方法的分类及特点
评标方法分为：最低评标价法、综合评分法和性价比法
最低评标价法：是以价格为主要因素确定中标候选供应和评标的方法，在满足招标文件实质性要求前提下，依据统一的价格要素评定最低报价，以提出最低报价的投标人为中标供应商的评标方法。例如：国家项目申报的招标规定；服务项目的价格分值占总分值的百分之十至百分之三十。
三、评标方法的分类及特点
评标方法分为：最低评标价法、综合评分法和性价比法 综合评分法：是指在最大限度地满足招标文件实质性要求前提下，按照招标文件中规定的各项因素进行综合评分后，以评标总得分最高的投标人作为中标供应商的评标方法。综合评分的主要因素有：价格、技术、财务状况、信誉、业绩、服务、对招标文件的响应程度等，上述因素应当在招标文件中事先规定。综合评分法货物项目的价格分值占总分值的比重为百分之三十至百分之六十，例如：东检、东法项目的招标规定。
一、以招标公告的方式邀请不特定的供应商参加投标，例如：登报、挂网等方式。 二、一次报价，若专家对投标文件有异议时，按要求进行答辨。
一、以招标公告的方式邀请不特定的供应商参加投标。 二、二次报价，所有投标供应商需在开标前抽签排序，按次序进投标现场，逐一向专家进行公司介绍及投标本项目的优势，并进行第一轮报价，待所有投标供应商逐一完成第一轮报价后，专家对所有供应商的投标文件进行评审，所有供应商需在投标现场外等待第二次报价及现场承诺，最后专家会以第二次报价及现场承诺综合对投标文件的评审结果进行综合打分。
投标知识培训课件PPT精选全文
02
工作流程
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投标是与招标相对应的概念，它是指投标人应招 标人特定或不特定的邀请……
招标准备阶段
• 签订代理合同 • 确认项目前期文件 • 招标文件编制 • 招标文件内审
工作流程
招标Байду номын сангаас标阶段
决标阶段
• 项目报建及招标文件送 审主管部门
05
开标和评标
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投标是与招标相对应的概念，它是指投标人应招 标人特定或不特定的邀请……
开标和评标
一、 开标
开标由招标代理机构主持， 在招标文件中预先载明的开标时间和开标地点， 邀请所有投标人以及除投标人以外的其他方面相关人员参加，公开宣布全部投 标人的名称、 投标价格及投标文件中其他主要内容， 使招标投标当事人了解 各个投标的关键信息， 并且将相关情况记录在案。
由采购人，选 择不能少于三 家且具备条件 和资质的企业， 向其发出招标 邀请书，邀请 他们参加投标
➢邀 请 招 标 的 专 家称：评标委员 会，公开招标、 邀请招标：抽取 5个或5个以上 单数专家的采购 方式（4个抽的 专家+1个业主 评委） ➢标 供 应 商 至 少 要三家或三家以 上 ➢一 次 报 价 ➢评 分 办 法 可 采 用综合评分法和 最低价中标法
采购人向有关供 应商发出询价单 让其报价，在报 价基础上进行比 较并确定最优供 应商一种采购方 式。
➢询 价 采 购 的 专家称：询 价小组，抽 取3个或3个 以上单数专 家的采购方 式（2个抽的 专家+1个业 主评委， ➢采 用 最 低 评 标价法 ➢一 次 报 价
软件项目投标书(完整详细版)(二)2024
软件项目投标书(完整详细版)（二）引言概述：本文是软件项目投标书的完整详细版（二），旨在为投标方提供一个全面、详细的项目投标方案。
本文将分为五个大点进行阐述，包括项目概述、项目目标、项目计划、项目团队和项目预算。
通过本文的阐述，投标方可以清楚地了解我们公司为该软件项目提供的解决方案和服务。
正文：一、项目概述：1.项目背景：介绍该软件项目的背景和需要解决的问题。
2.项目描述：详细描述该软件项目的内容和目标。
3.项目范围：明确该软件项目的范围和涉及到的功能模块。
4.项目需求：对该软件项目的技术和功能需求进行详细说明。
5.项目约束：列举该软件项目的约束条件，例如时间、成本和质量等。
二、项目目标：1.主要目标：明确该软件项目的主要目标和期望的成果。
2.次要目标：列出该软件项目的次要目标和对项目成功的衡量标准。
3.项目交付物：列举该软件项目的交付物，包括文档、软件系统等。
4.项目风险：分析该软件项目可能面临的风险，并提供相应的解决方案。
5.项目收益：阐述该软件项目的预期收益和商业价值。
三、项目计划：1.项目里程碑：确定该软件项目的各个阶段和关键里程碑。
2.项目工期：制定该软件项目的工期计划，并安排合理的时间安排。
3.项目资源：明确该软件项目需要的人力和物力资源，并进行合理分配。
4.项目进度控制：提供项目进度的监控和控制方法，确保项目按计划进行。
5.项目沟通：描述项目参与方的沟通机制和沟通频率，确保信息畅通。
四、项目团队：1.团队组成：介绍该软件项目的核心团队成员及其职责。
2.团队能力：列举团队成员的技能和经验，证明团队具备完成该项目的能力。
3.团队协作：描述团队成员之间的协作方式和团队合作精神。
4.团队管理：提供团队管理的方法和流程，确保团队工作高效顺利。
5.团队发展：阐述团队成员的培训和发展计划，提高团队的技术能力。
五、项目预算：1.项目成本：明确该软件项目的预算，包括人力成本、硬件成本和软件成本等。
2.预算控制：提供项目成本的监控和控制措施，确保项目按预算进行。
招投标知识标书制作培训课件(PPT 41页)
规范的是国家机关、事业单位和团队组织使用财政性资金采购依法规定的采购目录以 内的货物、工程及服务的行为。
《中华人民共和国招标投标法》
规定了招投标活动中的各种环节和制度。
政府采购法规定当政府采购的货物达到一定的金额时必须采用公开招投标的方式进 行采购。
招标方式的种类
非招标性采购
非招标性采购
询价采购
对于合同价值比较低，且成标准化的产品和服务可以采用。
单一来源采购
采购金额达到了招标采购的标准，但是产品来源单一、专利产品、合同追加等。
竞争性谈判采购
公开招标中没有供应商投标或没有合格标、采用招标所需时间不能满足用户紧急需 求的、技术复杂或者性质特殊的，不能确定详细规格或者具体要求的。 可同时邀请几家供应商进行竞争性谈判，最终选择一家。
组成
第三章 评标办法（合理低价法）
评标办法前附表（了解以下三个方面内容）
评标方法 形式评审与响应性评审标准 资格评审标准
分值构成 评标基准价计算方法 评标价的偏差率计算公式 评标价计算
需要补充的其他内容
评委审查标书的主要依据，在做标和 检查标书时候必须逐条对应检查，绝 不能出错。
投标单位计算得分和排名的依据
招标性采购
招标性采购
公开招标
在采购金额达到规定的金额时。
邀请招标
公开招标失败后或者所需产品技术含量较高，在公开招标方式下无法达到预期招标 效果等情况下采用；其他公开招标不适合的场合。
协议供货
公开招标方式的一种演变。 采用一次招标多次采购的方式，由政府把各个部门上报的需求进行整合形成采购目 录，并统一进行入围招标，各部门则可以在入围供应商中选择产品采购。形成多对多的 采购方式，降低了招标采购成本，可以满足各部门不同采购人的个性化需求。
软件投标计划和培训内容
软件投标计划和培训内容一、投标计划1.1 项目概述本次投标项目为某公司企业级软件系统的开发与实施。
该软件系统将用于企业内部的信息管理、协作办公以及业务流程优化等方面。
本次投标将主要涉及软件开发、系统集成和培训等内容。
1.2 项目需求本次项目需求具体包括：1）软件开发：根据客户需求，定制开发一套企业级软件系统，包括前端应用、后端服务、数据库等内容；2）系统集成：将已经开发的软件系统与客户的现有系统进行集成，确保数据的无缝对接；3）培训服务：为客户的管理人员和员工提供相应的培训，使其能够熟练操作和管理新系统。
1.3 投标策略本公司将采取以下策略进行投标：1）精确理解客户需求：与客户充分沟通，明确了解客户的需求和期望，确保软件开发与实施的目标与客户的预期保持一致；2）提供定制化解决方案：根据客户需求定制开发软件系统，确保系统满足客户的具体业务需求；3）专业的技术团队支持：拥有强大的软件开发和系统集成团队，能够保证项目的质量和进度；4）完善的培训计划：提供全面的培训服务，确保客户能够快速、顺利地接受新系统。
1.4 项目进度本次项目的进度安排如下：1）软件开发：预计开发周期为3个月；2）系统集成：预计集成周期为1个月；3）培训服务：在软件交付并集成完成后进行，预计培训周期为1个月。
1.5 项目风险项目风险主要包括技术风险、进度风险和需求变更风险。
本公司将采取相应的措施来应对风险，例如加强沟通与协调、加强团队管理和提高代码质量等。
1.6 投标预算根据客户的需求和预期，我们制定了合理的投标预算，确保项目的质量和进度。
二、培训内容2.1 培训目标本次培训的主要目标是使客户的管理人员和员工能够熟练操作和管理新系统，提高工作效率，减少错误和疏漏。
2.2 培训内容本次培训内容包括以下几个方面：1）系统功能介绍：介绍新系统的各项功能和特点，让学员了解系统的主要功能和用途；2）操作培训：讲解系统的操作方法和技巧，指导学员如何使用系统完成日常工作；3）管理与维护：教授系统的管理与维护知识，让学员能够对系统进行监控和管理，并及时进行维护和改进；4）应用案例分析：通过实际案例分析，让学员了解系统在企业管理中的应用场景和解决方案。
项目招投标与合同管理-软件项目管理课件PPT
项目招投标与合同管理-软件项目 管理课件PPT
2
3.3.2投标书编写的注意事项
3.3.1投标成功的决策因素
❖ （1）目标对象分析。 ❖ （2）竞争对手分析。 ❖ （3）风险分析。 ❖ （4）声誉与经验分析。 ❖ （5）客户资金分析。 ❖ （6）项目所需资源分析。 ❖ （7）客户单位的学习能力。
3.3.2投标书编写的注意事项
❖ （1）对招标文件的所有要求，投标文件都应做出实质响应。 ❖ （2）内容上要符合招标文件的所有条款、条件和规定。 ❖ （3）各种资质文件、商务文件、技术文件等应依据招标文件要求准备齐全。 ❖ （4）投标书最好附上主要人员的资质、简历和业务成果。 ❖ （5）一定要在截止时间前，将投标文件送达投标地点。 ❖ （6）要确保当场签收保存，保障其不得再私自开启。 ❖ （7）投标人投标文件的截止时间前，可以补充、修改或者撤回已提交的投标文件。
3.1.2项目招投标的流程
❖ 2．招标阶段 ❖ 这里的招标阶段，是指招标人发布招标公告吸引投标人应标的过程。其程序如下： ❖ （1）发布招标公告(或投标邀请函)。 ❖ （2）资格审查。 ❖ （3）发售招标文件。 ❖ （4）招标文件的澄清与修改。
3.1.2项目招投标的流程
❖ 3．投标阶段 ❖ 这里的投标阶段，指投保人从公开的报刊、网络等媒体上看到感兴趣的招标公告，或者接收
3.5 案例与讨论
❖ 案例3-2讨论题 ❖ 1．为什么张利军最终会陷入了一个“两难”的境地？ ❖ 2．如果运用法律手段处理，你认为谁将在法庭上获胜？ ❖ 3．你认为张利军最终应该如何解决这种问题，才比较可行？ ❖ 4．B技术中心可以避免类似事件不再发生吗？如果可以，怎么办？
《软件项目投标书》
项目进度估算:需求、设计、编程、源自试、验收的时间表项目经费（单位：人民币元）估算
5
项目质量管理控制
质量标准
质量管理控制方法
项目开发和管理的组织结构及人员配置
6
附录
附录1：本公司的特点与强项介绍
附录1：本公司的成功案例
附录1：本公司的资质证明材料
欢迎您的下载，
资料仅供参考！
致力为企业和个人提供合同协议，策划案计划书，学习课件等等
《软件项目投标书》
序号
章节名称
章节内容
1
项目概况
按照招标书的内容,陈述项目概况
2
总体解决方案
按照招标书的要求,提出项目的总体解决方案:
网络结构总体方案
系统软件配置方案
应用软件设计方案
系统实施方案
3
项目功能、性能和接口描述
应用软件的具体功能点列表
应用软件的具体性能点列表
应用软件的具体接口列表
4
项目工期、进度和经费估算
打造全网一站式需求
项目标书 ppt课件
xiaoshou
caiwu
ou
ppt课件
15
五、系统设计
1、域控制器设计
◆ 用户组织结构图
ppt课件
16
五、系统设计
2、文件服务器设计
◆ 硬盘分区 ◆ 启用磁盘配额 ◆ 采用NTFS文件系统
ppt课件
17
五、系统设计
3、代理服务器设计
◆ 提高访问速度，减少网络流量。 ◆ 隐藏内部网络细节提高安全性。 ◆ 监控用户行为。
ppt课件
18
五、系统设计
4、打印服务器设计 5、存储备份设计 6、客户端设置
ppt课件
19
六、安全设计
• 系统安全
• 物◆理审安核◆策全略策：略设置 • 网启络用安审账启核全户用登密密录码码事策 必件略须：符合复杂性要求
启用审核对象访问 服密务码器长端度最小值为7 客密户码端最长使用期限15天Байду номын сангаас启用账户锁定策略
• 从最终验收完成之后的一年为保修期，保修期间 我方要保修除消耗品以外的所有设备。在保修期 内，如果系统发生故障，设备的所有硬件和软件 出现的不合格部分，我方要调查故障原因并迅速 修复或更换，直至满足最终验收指标和性能的要 求，或者更换整个或部分有缺陷的材料。由此所 发生的全部费用由我方负责。
• 保修期以后，我方对其提供的设备提供终身的技 术支援。对于设备故障，我方应在２４小时内作 出响应并及时修复。
ppt课件
10
三、网络系统设计
◆ 网络拓朴图
R0
F0/1 202.100.1.253/30
202.100.1.254/30
WEB\FTP服务器
202.100.2.253/30 F0/0
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因此不难看出，自制饰品在校园里也大有市场所在。对于那些走在流行前端的女生来说，〝捕捉〞新事物便〝捕捉〞到了时尚与个性。系统软件配置方案
木质、石质、骨质、琉璃、藏银……一颗颗、一粒粒、一片片，都浓缩了自然之美，展现着千种风情、万种诱惑，与中国结艺的朴实形成了鲜明的对比，代表着欧洲贵族风格的饰品成了他们最大的主题。应用软件设计方案
（一）大学生的消费购买能力分析章节内容
1
据调查统计在对大学生进行店铺经营风格所考虑的因素问题调查中，发现有50%人选择了价格便宜些，有28%人选择服务热情些，有30%人选择店面装潢有个性，只有14%人选择新颖多样。如图（1-5）所示项目概况
按照招标书的内容,陈述项目概况
尽管售价不菲，但仍没挡住喜欢它的人来来往往。这里有营业员们向顾客们示范着制作各种风格迥异的饰品，许多顾客也是学得不亦乐乎。在现场，有上班族在里面精挑细选成品，有细心的小女孩在仔细盘算着用料和价钱，准备自己制作的原料。可以想见，用本来稀奇的原料，加上别具匠心的制作，每一款成品都必是独一无二的。而这也许正是自己制造所能带来最大的快乐吧。2
（三）上海的文化对饰品市场的影响《软件项目投标书》
2、消费者分析
随着社会经济、文化的飞跃发展，人们正从温饱型步入小康型，崇尚人性和时尚，不断塑造个性和魅力的现代文化价值观念，已成为人们的追求目标。因此，顺应时代的饰品文化显示出强大的发展势头和越来越广的市场，从事饰品销售是有着广阔的市场空间。序号
1、购买“女性化”章节名称
总体解决方案
我们大学生没有固定的经济来源，但我们也不乏缺少潮流时尚的理念，没有哪个女生是不喜欢琳琅满目的小饰品，珠光宝气、穿金戴银便是时尚的时代早已被推出轨道，简洁、个性化的饰品成为现代时尚女性的钟爱。因此饰品这一行总是吸引很多投资者的目光。然而我们女生更注重的是感性消费，我们的消费欲望往往建立在潮流、时尚和产品的新颖性上，所以要想在饰品行业有立足之地，又尚未具备雄厚的资金条件的话，就有必要与传统首饰区别开来，自制饰品就是近一两年来沿海城市最新流行的一种。按照招标书的要求,提出项目的总体解决方案:
6
附录
附录1：本公司的特点与强项介绍
附录1：本公司的成功案例
附录1：本公司的资质证明材料
系统实施方案
3
项目功能、性能和接口描述
应用软件的具体功能点列表
应用软件的具体性能点列表期、进度和经费估算
项目工期(单位:人月)估算
项目进度估算:需求、设计、编程、测试、验收的时间表
项目经费（单位：人民币元）估算
5
项目质量管理控制
质量标准
质量管理控制方法
项目开发和管理的组织结构及人员配置