(现代·中式(大师精品)王志纲工作室--现代·中式专题研究89P
“首富制造者”王志纲:不要对商人有太多期望
“首富制造者”王志纲:不要对商人有太多期望王志纲,中国著名战略咨询专家,智纲智库(王志纲工作室)创始人。
中国本土战略咨询的开创者和领军人物,对中国社会经济有重大影响的民间学者与意见领袖,企业家与地方政府的智囊。
20多年来,王志纲深度介入中国市场化和城市化进程,为上千家企业、上百个城市进行战略策划。
▲ 作者李翔,原载于2013年9月《时尚先生》杂志,原文有删减一、玩票才是最高境界玩票才是最高境界,孔子说过一句话,“知之者不如好之者,好之者不如乐之者”,“乐之”才是最高境界,就是票友。
现在人们都在追求时尚、追求表面的东西。
影视圈里我遇到的所有投资人都说,什么都不缺,就缺好剧本。
我说既然什么都不缺就缺剧本,为什么没人去做剧本呢?这就是一个悖论,它是一个“下地狱”的活。
剧本剧本,一剧之本,剧才是本,为什么没有人去做本而是热衷末呢?因为这个时代太泡沫化了,谁都想取巧,走捷径,选择光鲜的生活。
其实生活就是这样,当人们都选择光鲜的生活,生活就不光鲜了。
很多人都选光鲜的东西时,一个人只要沉下心来敢于下地狱,那出来了就了不得,就是稀缺资源!80后这代人,我也看出来了,他们是痛并快乐着,而且乐此不疲。
我儿子是个记者。
春节的时候为了赶稿子都虚脱了,累了一两个晚上。
我说既然这样你还干这个做什么?是不是很痛苦啊?他说痛并快乐,我说那就没办法了,这是吃饱了撑的。
像他们这代人起来以后你别小看,当他们真正对这个乐此不疲的时候,金钱打不倒他。
当很多人所追求的名利、地位和虚荣都打不倒他的时候,可能中国就开始产生大师了。
我同商人无缝对接二十多年,应该说对商人有很深刻的了解。
有一天接到一个电话,一个老板说,他买了八百本《第三种生存》四处送人。
我说:“这不是骂你们这个阶层的吗?”他说:“骂得太好了,骂得太绝了,骂得我心服口服啊。
”这个人是谁呢?原来哇哈哈最大的对手、广东乐百氏的老板之一。
第三种生存其实我骂这些商人并不是要彻底否定他们,只是要剥掉他们的外衣,把他们的本质讲出来。
百日飞跃----王志纲工作室战略规划
思八达企业发展(上海)有限公司———————————————☆———————————————思总行【2011】0019号百日飞跃行动二0一一年八月三日目录 (2)关于战略升级“百日飞跃行动”的紧急指令 (3)行动前提 (3)行动概要 (3)具体工作要求 (3)附件一:思八达战略手册 (5)附件二:“一个核心、两个必须、三个原则”策略 (26)附件三:关于财务、人资和行政后勤工作升级的紧急指令..第27页附件四:关于业务工作升级的紧急指令 (28)附件五:关于总部及省级公司对地级公司的特别通知 (29)附件六:关于对未开发省份管理的特别通知 (30)附件七:关于公司组织架构变更的通知 (31)附件八:关于企业文化活动调整的通知 (32)关于战略升级“百日飞跃行动”的紧急指令总部各中心、各省地级公司:为配合下半年度的战略升级,特开展本次“百日飞跃行动”。
一、行动前提(一)、王志纲工作室对我们思八达的战略定位。
具体战略手册见附件一。
(二)、总裁宁静远先生在半年会上提出“一个核心、两个必须、三个原则”的战略升级方向。
具体内容见附件二。
二、行动概要(一)、时间:2011年8月3日——2011年11月11日。
(二)、对各省、地级公司的要求:必须在规定时间内完成本次行动全部指令,否则立即取消其与总部的合作资格。
(三)、对总部的要求为确保本次“百日飞跃行动”圆满完成,总部成立两个工作组。
其中宁静远总裁带领一个工作组,主抓各分公司的业务升级和组织架构完善的督导服务工作;范秀花副总裁带领另外一个工作组,主抓各分公司的行政后勤升级的督导服务工作。
其它副总裁、董事协助两个工作组的工作推进,总部各中心负责各分公司相应部门或人员的督导服务工作。
三、具体工作要求遵循以上方针政策,公司将对行政后勤、业务及组织架构三大板块进行升级。
总部将对各省、地级公司进行指导工作,并安排总部人员陆续地对省公司进行实地督查。
(一)、行政后勤方面关于财务、人资和行政后勤工作升级的紧急指令,具体见附件三。
王志纲工作室杭州天都城
杭州天都城本案提要:1999年中秋,杭州余杭东方科学乐园斯正明总经理至深圳银湖王志纲工作室,邀请王志纲先生为其在杭州的大型土地开发项目做策划,在本次策划中,工作室导入了泛地产理念,以"虚做旅游,实做地产"的思路揭开了杭州大盘开发的盖子。
项目背景:当时的余杭市还未并到杭州市范围内,余杭政府决心依托临近杭州市的优势,利用交通便利条件,做出一个大项目--余杭东方科学乐园。
项目占地约870亩,周边有二期山地约1500亩,远期控制用地约2500亩。
希望通过积极开发和利用历史文化遗产和自然风景资源,加上高科技娱乐与优美的自然风光、神奇的人文遗产吸引旅游者,以开创先河的大手笔,建成中国一流、世界闻名、21世纪影响卓著的经典旅游作品,从而形成功能齐全,设施完备,设计一流,现代风格浓郁,经济效益与社会效益俱佳的超大型旅游娱乐和科学教育相结合的旅游胜地。
但是,项目立项后却一直无法启动,辗转三年,最后,被斯总拿下。
斯总是一个有干劲的年轻人,王志纲先生后来是这样形容他,"斯象猎犬一般嗅到了这个项目",一个月后谈判成功。
斯总当时的想法是有2500亩土地,旅游之外有房地产,项目是可行的。
项目纪要1999年10月,王志纲工作室和东方科学乐园签订《黄鹤山东方科学乐园总体策划》协议。
1999年12月,王志纲工作室项目小组提交《杭州天都城项目启动策划方案》。
2000年1月,东方科学乐园有限公司与王志纲工作室天都项目小组共同召开报告研讨会。
2000年3月,东方科学乐园公司召开的董事会,对于报告内容,其中主要对获取第三期土地问题,内部意见并不完全统一。
2000年4月13日,王志纲工作室项目小组再次赴杭,一方面为下一步"项目实施方案"做准备。
2000年4月25日,《关于项目开发的背景、基本思路和战略意义》报告完成。
2000年4月27日,广厦集团楼总及盈华实业斯总、王志纲工作室、市六套班子全部到齐,各级政府部门领导也参加决策会议。
王志纲——成华复兴案例
王志纲——成华复兴案例当今中国,不重视的战略的政府和企业已经不多了,但战略究竟能带来什么,我们究竟需要什么样的战略?却不是所有政府和企业的决策者都很清楚的。
作为中国本土最具代表性的战略策划机构,近年来,工作室为众多城市和企业提供了战略服务。
透过这些战略对城市和企业的推动以及引发的社会反响,我们或许能悟出些什么。
为此,今后我们将以案例扫描的形式向各界朋友介绍工作室的部分案例及其社会影响。
成都市成华区位于成都市东北部。
全区幅员面积110.6平方公里,人口50余万。
区内交通发达,工业基础雄厚,商贸繁荣,人才荟萃,作为计划时代中国电子工业的重要基地,作为成都市主要工业区,曾创造过骄人的历史,故有"成华成华,成都之精华"的说法。
然而近年来,伴随着国有经济的衰退,伴随着成都经济布局的调整及大量企业的外迁,一个在当今中国具有普遍性的难题摆在了成华人面前--这个难题就是传统的老工业基地如何振兴、出路何在?迷茫之际,成华人选择了曾成功策划大成都战略的王志纲工作室。
成华能否再现往日的荣耀?能否再度成为成都之精华?面对成华的困惑,工作室着眼于破解中国城市复兴的难题,运用工作室独创的城市经营理论,结合大成都战略,为成华确定了独具特色的复兴之路,即结合成华的区位特点、资源禀赋、产业基础、文化优势等,将成华打造成成都的"城市芯片"、城市副中心。
促进成华从"传统工业中心"向"知识服务中心"转型,从"交通枢纽"到"经贸枢纽"转型。
其形象定位是:"生态城区,活力成华"。
其战略定位是:西部经贸枢纽港,生态智慧创业城。
并围绕这一战略定位及成华起飞的主题,制订了一系列战略举措。
旨在将成华打造成集物流经济、知识产业和生态休闲于一体的现代化全新城区。
成华区领导班子曾经在是否请工作室来策划的问题上举棋不定,因为他们的城市规划、生产力布局已经做完,他们不知道策划还能给他们带来什么。
王志纲工作室策划
人生处处需策划,世间事事需策划.策划自古即有之,然而究竟何谓策划,却众论纷纭,莫衷一是.策划人需要具备什么样的素质和能力?策划之路该怎么走?中国策划业与西方顾问咨询业之间是什么关系?且来看看中国策划业的拓荒者王志纲是怎么说的。
策划的定义条条大路通罗马,最近的路只有一条,策划就是寻找这条路。
策划,下地狱的活儿,同时又是挑战智慧极限的活儿。
策划代表着一种商业化的智慧力量我认为策划业,代表着一种在知识经济时代,运用创造性的见解加之市场化的整合运营,最终获得市场效益的一种商业化的智慧力量。
策划家应具有的素质策划家应具有的素质,第一,要有对问题敏锐、深刻的综合和透析能力;第二,要有创造性思维,有超乎常人的独到见解;第三,具有亲和力、感召力和激励能力;第四,要有建立在知识和经验之上的良好直觉和灵感。
当然,这些都要建筑在掌握科学的方法论,以及认识把握事物能力的基础之上。
要达到这些要求,除了天赋条件之外,还必须有广博的知识和丰富的阅历。
所以策划人要像古人说的那样读万卷书、行万里路。
近年来,中国之所以出现策划热,是由于社会步入了由计划到市场、由短缺到过剩的转型期。
在这个竞争日趋激烈的社会转型期,不仅企业在转型、个人在转型,甚至于政府和区域经济板块也在转型。
全社会的转型释放出了前所未有的对外脑行业的巨大的市场需求。
然而,面对这一突如其来的巨大的市场需求,社会却呈现出非常尴尬的局面:本应提供外脑服务的传统的科研机构与学术部门,却大多数都难以适应和满足市场需求。
因为,长期以来,中国学术界形成了学与术两极分化,各执一端的局面。
学与市场的对接还是一个漫长的过程。
一些专业性、功能性的公司或从广告入手,或从市场调研入手,或从CI入手,或从公关入手,努力往巨大的策划市场上靠,他们提供的是实用性的剑法,与学相比,更易于同市场对接。
但是,社会不仅需要剑法,作为决策层面的企业家和各级领导者,更需要兵法,以应对社会的剧烈变革,确定企业的战略方向。
王志纲个人语录
《策划旋风》
你恐怕很难理解,在上世纪九十年代末,一场讲演上百元一张票却屡屡爆棚,且听众既非年轻稚嫩的青年学子,亦非常容易冲动的追星族,而多是见过大世面的企业家、银行家、政要官员,以至于有记者这样描述:王志纲的讲演到哪里,哪里的门前就会成为这个城市的“名车大会战场”——乘靓车的人都来了。王志纲到底有什么魅力?他的讲演又包含了怎样惊世骇俗的内容,引得众人纷纷驻足?本书收录了王志纲的相关讲演,读后你自然会深有感悟。
市场经济时代给知识分子提供了一种机会,使他们能够选择一种既不依附于达官显贵,也不依附于财富阶层,而是与前两种力量平等互动、平起平坐的生存方式——第三种生存。也正是这第三种生存方式下的第三种眼光,才可能传达出一个知识分子特立而不独行、同流而不合污、超然而不乖张的声音。这种声音我们称之为“丙方的观点”。 同时,也正是这种体制外的独立知识分子身份以及长年恪守“丙方的观点”这一立场,使王志纲具备了既在市场浪潮中与狼共舞,又在纷繁世事中同流而不合污的观察便利。本书将使读者看到策划大师王志纲多年来涉及企业家、商邦、文人、区域、城市,以及地产等诸多领域的观察与思考。
7、记者可分为三类:一种是新闻型的,身手敏捷;一种是学者型的,善于思考;一种是文学型的,富于想象。
8、记者最好的方法是站在巨人的肩膀上,“某众思,广众益”,形成新的认识,这样才有优势。
王志纲工作室法则
王志纲工作室法则⏹王志纲工作室的定义王志纲工作室是以动态、辩证、发散的思维方式,为转型期或领跑型企业(区域)的超常规发展提供理念创新与操作平台设计的商业思想库。
我们的目标是建立具有中国特色的商业思想库。
策划机构必须有自身明确的角色与功能定位。
一种是提供信息和情报的公司,如市场调研公司;第二种是提供专业技能的公司,如律师行、中介代理和广告公司均是此类;第三种是传授某种能力的公司,如培训机构、管理咨询公司。
王志纲工作室始终把自己定位在第四种——在策略层面上引导和支持客户进行创新、超越、变革和突破的公司。
但这一切的前提是,要超越别人,首先要不断学习,超越自己。
王志纲工作室是干啥的?我有三种形象的比喻:我们是一架预警飞机。
本身没有什么战斗力,还要其他飞机去保护它。
但由于我们占据的高度,搜索的广度,使我们有开阔的,独特的视野,能帮助陷于具体操作事务中的企业家确定自己的方位,了解周围的环境,选择前进的道路,防止落入陷阱。
我们是一台变压器。
本来各不兼容的各种电流,经过我们这个变压器后都能变为统一的220伏的电流,形成推动企业和项目的强大动力。
我们在帮助企业整合内外部资源的同时,为企业与各种功能性公司的合作搭建一个良好的操作平台,使大家能协调一致地实现既定目标。
我们有时又好像是个不明飞行物UFO。
当企业要寻找前人没走过的路时,往往会找到我们。
因为我们经常创造自选动作,为企业或项目寻找和创建差异化的竞争优势,创建新的理论和规则。
⏹王志纲工作室策划法则1、大势把握➢大势把握法则创新源于对大势的把握。
没有对大势的预见,理念与战略创新就成为无源之水,无本之木。
成为失去方向的航船。
“条条大路通罗马,策划就是寻找最近的那条路。
”“最近”是指离大势最近,离规律最近。
趋势的潜流就在现实平静的海面之下,策划就是要找到它的流向,通过创新让企业之船适度超前地顺应它的流向,像冲浪者那样立于潮头之上,成为规则的制定者。
面对时代的快速变革,一个企业能否持续发展,能否打造百年老店,不在于它一时的技术领先或市场的占有率,关键在于它能否审时度势,在一个又一个时代的转折点上,及时调整企业的航向,让大势推涌向前。
王志纲语录
王志纲工作室>>志纲时空格言妙语第一辑挣钱、找钱、赚钱中国文字的妙处:挣钱、找钱、赚钱,三个相似的字眼却反应了人们不同的谋事方式和境界。
人才和舞台人才和舞台的关系,小人物需要大舞台,小舞台需要大人物。
策划人的职责在没有路地方,探索、创造出路来是策划人的职责。
价值在于创新策划重在创新,克隆的价值是有限的。
所以,要善于扬弃,砸掉原有的坛坛罐罐。
政治力、商品力、知识力知识经济时代,在推动社会的三种主导力量:政治力、商品力、知识力中,第三者的作用日益增强。
个人与组织社会是认组织的,要么你创立一个组织,要么你就必须依附于一个组织,社会不承认流民。
思想、理论、实践对我们来说思想、理论、实践缺一不可。
用思想影响社会,用实践支撑理论,用理论带动实践。
市场是把筛子人才在社会上的位置是由市场决定的,市场像把筛子,米、糠、沙各往哪里走,最终都会各归其位。
广州与深圳如果说,广州是棵老榕树,根须茂盛,有苍桑感,则深圳就象一个盆景,精致但缺乏根基。
学者与记者什么是学者?把简单的现象用复杂的语言表述出来的人;什么是记者?把复杂的问题用最简洁的语言表达出来的人。
战略与战术在战略方向没有确定之前,任何战术和操作都无所谓好坏,正如一句谚语:对于一艘盲航行的船来说,任何方向的风都是逆风。
自信与自卑自信者淡泊自然,自卑者靠行头壮胆,装腔作势是色厉内荏者的流行色。
存在决定意识存在决定意识,屁股指挥脑袋,钱袋左右消费。
老板的兴衰昨天,市场经济的不确定性造就了许许多多一夜暴富的老板,今天,中国市场经济的规范性,亦将消灭成千上万把偶然当必然的老板。
难在拒绝诱惑要善于捕捉机遇,更要勇于拒绝诱惑,现实中,失败者多是被诱惑所消灭的。
因为,诱惑常常包着"机会"的糖衣。
发表高见在线反馈--------------------------------------------------------------------------------如欲转载,请与我们联系,否则,我们将保留依法追诉的权利版权所有:王志纲工作室E-mail:szwzggzs@王志纲工作室>>志纲时空格言妙语第二辑自我定位是一切策划的起点要策划别人,首先得策划好自己,自我准确定位是一切策划的起点精明与豁达生活里有很多辩证法,我的感受是一个人处世不能太精、太细,要豁达大度一点,这有利于自己发展。
王志纲工作室:梅江南总体思路纲要
王志纲工作室:梅江南总体思路纲要天津滨海公司梅江南板块总体策划报告王志纲工作室2002年6月20日梅江南的核心理念梅江南是城区,不是社区。
梅江南的总开发商是城区开发商,不是社区开发商。
梅江南是天津整个城市的梅江南,不只是梅江南业主的梅江南。
梅江南比天津市任何一个房地产大盘都肩负着更高、更大、更深远的使命。
●思路决定出路,从社区开发意识向城区开发意识的质的提升,是梅江南板块的根本出路之所在。
●滨海公司作为梅江南总体开发商,与社区开发商的区别在于:不仅要重视梅江南内部业主的需求,更要重视整个天津广大市民的需求;如休闲人群、旅游度假人群、教育人群等的多元需求。
●在梅江南的总体规划上,不要局限于传统的社区规划理念,要充分重视城区级公共空间与公共设施(即“大的公共开放空间”)的营造,着力于城市级或城区级的休闲中心、旅游中心、健康养生中心、商业中心、文化中心、教育中心,尤其是标志性的建筑、广场等城区核心意象的强化(这些城市与城区级的公建,并不是社区级公建的简单放大)。
要使整个梅江南板块有很强的整体性和开放性,以大的公共开放空间聚集人气,带旺地块,提升区域土地价值。
●社区开发追求的往往是大而全、小而全,追求封闭式的管理,形成高品质的私密空间与半私密空间,这无疑是正确的。
然而,城区地区性的尺度更为宏观,不仅要关照小的空间,更重要的是追求整体性的大空间的合理性与对人居的贡献。
纵观中国房地产开发典型的区域板块,如广州的华南板块、杭州的蒋村板块、北京的望京板块等,都存在一个非常深刻的问题,这就是板块中的每一个楼盘(社区)都很好,但整个区域板块的整体性并不如人意,尤其是大的开放空间(城区级的开放空间,而不是社区级的开放空间)的营造不到位,甚至总体规划与管理严重不足,自说自话,各自为政。
这一现象,是中国社区开发难以突破的瓶颈之一。
●如果梅江南是天津郊区或远郊区的项目,至少目前不必如此强调其作为城区应有的地位与作用。
正是由梅江南在市区内,而且在外环线以内,就更要强调其作为城区的地位与作用。
王志纲工作室首席策划师王志纲正在演讲
王志纲工作室首席策划师王志纲正在演讲。
演讲题目:地产困惑与解决方略由南方日报报业集团举办的《中国地产领袖年度峰会——2004中国地产分水岭高峰论坛》于3月26日―28日在广州广东大厦隆重举行。
论坛嘉宾将围绕地产话题畅所欲言,交流碰撞,探讨中国房地产战略发展方向。
以下是嘉宾王志纲的演讲实录:王志纲:现在我发现,中国的房地产已经到了乱花渐迷人眼的时候了。
现在已经91年、92年启动到现在是12、12年的时间,经过了几个的过程,第一个过程叫炒家的时代,91、92年到93年国家的宏观调控是一个标志,所有的人都在想进入房地产,这时培育了中国最早的一批房地产商,特别是一些人到海南进行投机拿到钱去到上海、北京,现在在中国的房地产界获得了话语权,而且是颇出风头的房地产商们。
中国房地产还有一个启蒙阶段,也是一个全民地产的阶段,是极其不正常的,但是也为中国后来的房地产走向正规和专业,积蓄了力量,培育了一批人马。
第二个阶段,93年到97年,基本上是一个调整的阶段,这个时候在整个中国,特别是除广东以外的整个中国的广大地区,基本上谈不上正规的房地产。
我记得那个时候我们做过一个统计,广州当时的房地产,民间的购买力是60%,深圳是70%,那么一个地区,它的市场结构,个人购买占的比重越大,说明市场化的程度越高,个人购买占的比重越小,说明市场化的程度越低。
98年为例,这个时候的北京尽管是一枝独秀,形势很好,出现了一批房地产界的大腕和企业,但是我开了一个玩笑,我说无非是建筑公司假冒化,不是严格意义上的房地产开发商,只是象建筑公司盖房子,最后批发买给集团。
这时北京的房地产市场,98到02年是非常好做的,任何人只要拿到地会盖房子,只要明白部长、厅长、科长、司机住什么房子就可以了,这时培育了北京最早一批看起来很美很雄壮但是实际上弱不经风的一批发展商。
这是一个非常有趣的过程,南边以广东为代表的已经非常市场化了,但是北边以北京为代表的还在走批发的道路,两个市场绝对不一样,广东由于过早的市场化,所以在房地产的规划、设计、园林甚至一直到营销,最后到物业管理,都是走在中国的前列,这并不是广东人聪明,而是市场经济所使然。
王志纲策划思想体系的梳理
王志纲策划思想体系的梳理目录一、关于方法论的论述二、关于人的描述三、关于中国整体经济大形势的分析四、关于策划业的分析(一)、什么是策划(二)、策划业对人员的基本要求(三)、怎样来作好策划工作(四)、策划的作用(五)、关于策划行业五、关于企业经营的分析(一)、关于企业家(二)、关于企业经营(三)、关于企业发展六、企业和策划的关系七、关于王志纲工作室的描述八、关于房地产的分析九、关于文化板块的描述十、王志纲的比喻一、关于方法论的论述1、成功的教育,不是教授学生如何读书,而是给学生一种方法、观察问题、分析问题的方法。
2、交换一个苹果,各得一个苹果;交换一个思想,各得一个思想。
3、存在决定意识;屁股指挥脑袋;钱袋指挥消费。
4、思路决定出路,思路是战略性的东西,出路是执行战略的结果。
思路决定出路,正确的思路可能使“跳楼项目”起死回生;迷乱的思路常常会弄巧成拙。
5、王志纲策划思想的核心就是方法论。
只有掌握了王志纲策划思想的方法论才能领会王志纲策划思想。
二、关于人的描述1、受制于人的人,灵魂是跪着的;欲制他人的人,灵魂是坐着的;具有独立人格的人,灵魂是站的。
2、一个成功者,一个不断自我超越的人,甚至是不断在社会上充当领头雁的角色,必定伴随着失败走过来的。
能够越挫越奋的人,才是真正的英雄。
3、未来的市场竞争除钱以外,特别是智慧,特别是人才,特别是操作能力都是财富,市场和品牌是做出来的。
没有人才,有再多的钱都是没有用的。
整个社会重新站在新的基础上,进行重新的平衡、整合、摊牌。
我想,最终时间会公正地对智慧者、资产重新开一个清单的。
然后大家都会对知识、智慧产生新的认识。
4、能够成就自我的人有:(1)一类人是自用之才,知道自己的长短,善于扬长避短,能经过一次次超越,取得成功。
社会上机会更多的是给自用之才的,只要能够对自己进行科学的定位,这样被社会接受的可能性要大。
(2)一类人是被用之才,意识不到自己的能力,他必须借助于机遇,借助于他人。
王志纲:策划理念
王志纲:策划理念本页仅作为文档封面,使用时可以删除This document is for reference only-rar21year.March王志刚的策划理念、流程1、我们的目标是建立具有中国特色的商业思想库“如果你想创造短期的价值,你就去种花;如果你想创造中期的价值,你就去种树;如果你想创造远期的价值,你就去播种思想。
” ——王志纲2、把握财智时代特征当西方已经完成工业化过程、迈向知识经济时代的时候,古老的中国则像一条正在穿越时空隧道的巨龙,尽管龙头已经开始和世界对接,探向知识经济时代,而龙身还在完成工业化的过程中,龙尾则尚处在落后的农业时代。
巨龙翻身,三种文明同时升腾、激荡。
由此,我们提出财智时代才是西方知识经济在中国更为准确贴切和市场化的解读方式。
财智时代既非纯粹的知识经济社会,也不同于往昔财为主、智为仆的所谓财富时代,而是一个财智平等、以财求智、以智生财、财智相融的特别时代。
怎么充分认识这种国情,怎么从战略上把握大势、把握社会、经济的内在规律和文化底蕴,是策划业能否扎根中国、开花结果的前提。
3、掌握策划之“道”思维方式,有“学”、“术”、“道”三种。
“学”,就是学者。
学者以治学为业,学有专攻,追求自成体系、自圆其说、自成一家,虽严密而深刻,但代价是难免片面,并与实际有相当的距离,尤其是缺乏市场意识。
“术”,就是功能、应用和操作之术。
术之功效在于立竿见影,刺刀见红;术之局限往往急功近利、视野狭窄。
术与学构成了理论与实践的两个极端。
策划属于“道”,是介于学与术的中间层次,其作用是承理论之上,启操作之下,并左右逢源,在用动态、辨证、发散的思维把握事物内在神韵与规律的基础上创新,并整合各种相关资源为我所用。
把握好策划的位置,既非纸上谈兵,空谈误国;亦非越俎代庖、陷入事务性操作,以致劳而无功,这是体现策划市场价值的关键。
从另一角度讲,所谓“学”,即在学校和书本里学的知识,学院派的知识,常规性知识,我们称之为“认知”阶段;所谓“术”,是将“学”与实践相结合,丰富了许多感性的、经验性的东西,从而形成专业性的能力与技巧,我们称之为“感知”阶段;所谓“道”,则是“悟知”阶段,是“学”或“术”在量的积累基础上产生质的飞跃,经“顿悟”产生创造性的知识,并将先前积累的‘学“和”术“贯穿起来,表现出超人的洞察力、直觉力和创造力。
王志纲介绍
王志纲无疑是地产界一道耀眼的景观,在房地产发展变异的前沿,总看见王志纲的身影,与泛地产伴随而来的是“泛王志纲”:王志纲北至呼伦贝尔,西至成都,“指点江山,呼风唤雨”;王志纲的大作一本本出版;王志纲四处传道,成为各地产论坛的“主菜”。
个人简历王志纲先生1955年8月出生于贵州。
1982年毕业于兰州大学经济系。
学者——1982年至1984年社会科学院从事经济理论研究工作。
发表论文十几篇,产生较大影响的论文为《传统经济模式的理论基础究竟是什么?》,被多家报纸杂志转载并被《新华文摘》收录。
记者——1985年至1994年任新华社记者。
主要担负国家宏观重大经济题材的调研和报道工作。
其中,对东西部关系问题、广东和邻省政策磨擦问题、中央和地方关系问题、诸侯经济等问题,进行过深入的调查研究;与此同时,对珠江三角洲模式、温州模式、胶东模式进行过系统的总结,产生重大影响。
发表《广州人经受了三次冲击波》、《中国走势采访录》、《珠江三角洲启示录》等有重大影响的作品,出版《中国走势》、《商战如战场》等5部专著。
电视人——从1992年开始,王志纲介入电视领域主持拍摄多部大型电视专题片,引导出我国电视片纪实风格的新潮流。
主要作品有:《大潮涌珠江》、《北方的躁动》、《南方的河》等。
1994年组织制作透视当代老板阶层的14集大型电视专栏节目《老板你好嘢!》,成为广东电视台收视率最高的节目。
策划人——1994年下半年成为独立策划人。
1995年创办王志纲工作室,任首席策划。
作为工作室的灵魂人物,是工作室理论和方法的创建者,主持了诸多成功的案例,包括广东碧桂园、99昆明世博会、山东双月园、重庆龙湖花园、广东金业集团、杭州宋城集团、杭州天都城、贵州茅台集团、中体产业等策划项目。
2001年主持广州星河湾、南国奥林匹克花园的"华南板快"之战在地产界引起轰动,成为业界典范。
2002年4月创办并主持“北京财智经济战略研究院”,整合城市与区域经济方面的专家,重点从事城市与区域发展战略研究与咨询工作。
王志刚工作室资料总目录
王志刚工作室资料目录(4–1)一、年会特别报道 (1)1.战略高于一切.--王志纲工作室2005年会纪实之一.黄昌之 (1)2.“老贵族”与“老农民”的故事.王家洛 (3)3.我的2004(之二).郑宗盛 (8)4.2005年会特别报道•我的2004(之三).翟战平 (11)5.2005年会特别报道•与智同在与美同行(我的2004之四)王振宇2005-03-22 (12)6.2005年会特别报道•我的2004(之六)从炼狱到天堂.黄昌之 (18)7.2005会特别报道•我的2004(之七)上兵伐谋,上善若水.周东春 (21)8.2005年会特别报道•我的2004(之八)信天游.黄俊 (23)9.2005年会特别报道(之九)《年会有感:战略之道》.卢伟 (24)10.来自新西兰罗托鲁阿的祝福.华杉 (26)二、区域研究……………………………………………………………………………………26sd11.徜徉在原始与文明的汇流区--南非共和国印象.2005/6/19记于深圳 (26)12.鼓浪屿,中西文化杂交的奇葩.周东春 (31)13.沧州迈向“四位一体”的混合经济时代.郑宗盛/2005-01-05 (33)14.把脉惠阳.廖群诗/2004-08-05 (35)15.天津的那些亮点--采访任国刚.李智《天津日报》/2003-11-21 (37)16.天津日亮天津品牌如何认识广东与香港经济./2003-10-17 (39)17.2003东莞新印象系列报道之一--城市印象./2003-07-28 (43)18.“珠三角”城市大洗牌.常建国/2003-06-19 (46)19.珠三角的出路在哪里./2003-03-28 (50)20.三大城市圈态势分析./2003-03-27 (52)21.“郊区城市化”引发“经营城市”.王志纲《北京晚报》 /2002-12-13 (56)22.关于中国未来经济格局的思考./2002-11-05 (58)23.浅谈青岛城市发展./2002-05-05 (67)24.广州区域扩张及卫星城市发展进程./2000-02-18 (70)三、论房地产 (79)25.挖掘“城市价值”下的“地产价值” .谢荣锋/2005-05-05 (79)26.青岛市商服物业市场分析. (82)27.青岛房地产市场分析.黄吉乔/2004-05-25 (87)28.成都房地产市场的文化背景与基本特征./2003-07-05 (94)29.北京豪宅分析./2003-05-05 (96)30.2003年北京房地产发展态势分析./2003-03-05 (101)31.王卫军和他的教育房地产模式.王开峰《中华工商时报》/2002-12-30 (103)32.乌鲁木齐房地产发展态势./2002-09-05 (106)33.从广州市场的竞争看房地产业的发展趋势.董方/2000-09-11 (107)34.中国房地产市场的“大众消费时代”全面到来.路虎/2000-09-11 (111)35.榕城归来话地产.路虎/2000-09-11 (112)四、王志刚推荐文章 (115)36.创新发展模式.吴敬琏《浙商》/2005-11-05 (115)37.增长模式和工业化道路:吴敬琏回应七大质疑.吴敬琏 (117)38.吴敬琏再论经济增长转型.《经济》杂志:李晓西反击 (119)39.请让我们共同自爱.李晓西《经济》/2004-12-08 (122)40.周牧之:中国财富聚焦两大宝鼎.田炳信《新快报》/2004-11-25 (124)41.经济学家,请自爱一点!.姜波《经济》/2004-11-18 (129)42.本土咨询遭遇模式之困.白柯《中国企业家》/2004-11-05 (132)43.美国思想库如何与政府做生意?.《21世纪经济报道》/2004-10-03 (134)五、专题讨论 (138)44.旅游发展与城市定位 (138)45.CBD与城市运营.路虎/2004-07-30 (139)46.城市化浪潮下的商业地产.王志纲工作室 /2004-05-05 (144)47.什么是休闲./2003-07-28 (150)48.休闲时代与休闲经济./2003-07-28 (151)49.休闲培训前途无量./2003-07-28 (152)50.健康产业之巨大商机./2003-07-28 (154)六、案例分析 (157)51.案例扫描•成华复兴/2005-07-05 (157)52.东方新硅谷,国际智慧城——上海新江湾城/2004-07-05 (163)53.天泰•青岛奥林匹克花园总结李涛/2003-07-05 (165)54.澳门回归纪念套瓶《牡紫莲心》郭亚刚/整理 /2004-01-10 (168)55.中国第一份媒体楼书/2000-09-15 (169)56.厦门华挥广场广告创意--厦门在哪里?华辉广场告诉你!/2000-09-15 (171)57.点石成金--澳门回归纪念套瓶《牡紫莲心》王振宇 /2000-09-15 (173)58.深圳联合广场郭亚刚/整理 /2004-01-10 (177)59.锦绣江南郭亚刚/整理/2004-01-10 (179)60.西部之心,魅力成都——大成都--选自《城市中国》/2004-05-26 (180)61.香巴拉并不遥远——四川甘孜/2003-09-10 (197)62.江南第一古县城——宁波慈城--宁波慈城的差异化之路/2003-07-15 (208)63.秘境之门,发现之旅——贵州镇远/2003-07-05 (217)64.谁持彩练当空舞——天津海河--关于天津海河综合开发的战略思考/2003-07-05 (222)65.小资天堂,体验之都——云南丽江/2003-05-05 (230)66.东方威尼斯,江南新越城——绍兴镜湖新区/2003-04-05 (252)(4–2)67.大北京•商谷——河北廊坊--金蛋计划案例解析/2003-03-05 (257)68.双城记——西安曲江新城--西安紫薇田园都市案例解读/2002-12-05 (258)69.一座飞来的城市——杭州天城/2001-04-16 (267)70.万绿之宗,彩云之南——昆明世博会--'99昆明世界园艺博览会/2000-06-15 (272)71.韩国之窗--“金钥匙”计划:以“韩国之窗”撬动文登制造业发展/ 刘扬整理/2004-06-20 (275)72.中科大•学村/李涛/2004-01-02 (278)73.锦绣江南/李涛 /2004-01-02 (281)74.天津张贵庄.翟战平/整理/2003-12-28 (283)75.上海新江湾城.翟战平/整理/2003-12-26 (287)76.寻找独特的竞争优势--广州大厦重新定位案例剖析./2001-02-22 (290)77.双月园/1997-03-05 (293)七、会议与讲话 (295)78.信马由缰话古今/王家洛2008-07-22/地点:西双版纳/人物:政府首脑、工作室项目组成员、客户方领导 (295)79.历史的天空——走进美斯乐(一)/王家洛2008-07-13 (309)80.历史的天空——走进美斯乐(二)--参观泰北义民史馆/王家洛2008-07-13 (315)81.历史的天空——走进美斯乐(三)--考柯、考牙征剿战役/王家洛2008-07-13 (318)82.贵州商会登陆上海滩--王志纲的讲话/王家洛2008-07-03 (322)83.小平南巡,重启中国改革列车/王家洛2008-07-09 (325)84.清迈到琅勃拉邦/王家洛2008-06-27 (332)85.湄公河畔话华脉/王家洛2008-06-26 (338)86.感受会晒/王家洛2008-06-25 (345)87.记忆的碎片与现实的碰撞/王家洛2008-06-24 (347)88.走进金三角/王家洛2008-06-20 (349)89.读《把握命运、活出精彩——王志纲论人生策划之道》/王家洛2008-06-06 (350)90.活着--地震发生的时候/王家洛2008-05-13 (352)91.高考三十年/王家洛2008-05-11 (354)92.中国楼市的列车,正高速向卡桑德拉大桥驶去/王家洛2008-04-26 (357)93.天下名山(一)--千载儒释道,万古山水茶——中国武夷山/王家洛2008-04-15 (359)94.天下名山(二)--雄奇的梵净山与王志纲的米豆腐经济学/王家洛2008-04-15 (362)95.天下名山(三)--一品黄山,天高云淡/王家洛2008-04-15 (364)96.天下名山(四)--五岳归来不看山,登武当,方知山外有山/王家洛2008-04-15 (365)97.鲁人许三多--许三多的年会发言/王家洛2008-04-09 (367)98.探寻大佛山的城市定位/王家洛2008-04-02 (374)99.布谷鸟在这里歌唱--王志纲项目组考察北部湾/王家洛2008-03-26 (382)100.王志纲就城中村改造问题答媒体朋友问/王家洛2008-03-20 (388)101.不忘师门谢老王--赠好友/王家洛2008-02-29 (401)102.五论工作室--——王志纲在工作室年会上的总结发言(一)/王家洛2008-02-23 (402)103.五论工作室-—王志纲在工作室年会上的总结发言(二)/王家洛2008-02-25 (404)104.五论工作室(三)——王志纲在工作室年会上的总结发言/ 王家洛2008-02-25 (407)105.五论工作室(四)——王志纲在工作室年会上的总结发言/王家洛2008-02-25 (411)八、谈经商之道 (413)106.老板如何成为长青树/王志纲/2005-05-05 (413)107.民企创业老板如何渡过人生危机?/佚名中国创业经营网/2005-05-05 (416)108.中国企业为什么要走出去靠什么走出去上海证券报/2005-05-04 (418)109.公司失败的十点原因中国创业经营网/2005-04-05 (419)110.成功商人四盏灯/2005-04-05 (420)九、王志刚推荐观点 (423)111.一场热闹的假面舞会--我看“郎顾之争”黄昌之根本王志纲录音整理/2004-11-16 (423)112.民营企业家批评郎咸平同场演讲双方演尴尬一幕张黎明/2004-11-16 (426)113.顾雏军谈郎顾之争:没想到把科龙做好还有非议/张翼飞、戴远程《南方日报》/2004-10-28 (426)114.中国经济学家皇冠的失落/高小勇《瞭望东方周刊》/2004-10-23 (429)115.樊纲:国企产权改革不能平均分配/曲力秋《中华工商时报》/2004-10-13 (431)116.周其仁:我为什么要回应郎咸平钊程明霞《经济观察报》/2004-09-11 (432)117.张维迎:善待为社会做出贡献的人--回应郎咸平钊程明霞《经济观察报》/2004-09-06 (439)118.吴敬琏、许小年:“郎顾之争”核心何在/张东生《21世纪经济报道》/2004-09-03 (446)119.张维迎:中国企业生存环境与经济学家社会责任--张维迎在深圳中国企业家论坛上的演讲/2004-08-29 (449)120.郎咸平:在“国退民进”盛筵中狂欢的格林柯尔 (455)十、王志刚谈商帮 (463)121.浙商为什么会取代粤商后来居上?/王志纲《经济日报》/2004-09-08 (463)122.聚焦中国第一商帮江苏经济报/2005-03-04 (469)123.湖南人如何领悟“浙商”/晨阳湘声报/2005-01-13 (475)124.王志纲:居安思危八问粤商/吴礼晖朱利辉《佛山日报》/2004-11-24 (477)125.王志纲:第三代粤商路在何方?/王晓琦《珠江商报》/2004-11-24 (479)126.浙商”成为我国第一商帮人民网/2004-11-08 (480)(4–3)127.王志纲:现代商帮解读--兼谈浙商与粤商《深圳商报》/2004-07-20 (482)128.中国“商帮”百年:悲剧并非宿命/杨磊21世纪经济报道/2004-05-13 (489)129.朱荫贵封越健刘兰兮:中国历史上的商帮与商人精神(三人谈)《北京日报》/2003-07-01 (493)130.徐王婴:浙商,中国第一商帮?/浙江经济报记者/徐王婴《浙江经济报》/2003-02-27 (496)十一、对话王志刚 (501)131.这个时代还出不了大师,但这是一个孕育大师的时代/2007-06-02 (501)132.市名片——羊城晚报财富沙龙对话(上) /2007-02-14 (504)133.城市名片——羊城晚报财富沙龙对话(下)/2007-02-14 (509)134.务虚录——两位智者的对话 /2007-02-07 (514)十二、王志刚格言 (520)135.论时代-1/2002-07-05 (520)136.论区域城市-1——地域杂谈/2003-07-05 (523)137.论区域城市-2——城市经营/2003-07-05 (526)138.论区域和城市-4——城市经营/2003-07-05 (528)139.论区域与城市-5——论广东/2003-07-05 (534)140.论区域与城市-6——关于粤港经济一体化/2003-07-05 (536)141.论房地产-1/2003-07-05 (538)142.论房地产-2/2003-07-05 (540)143.论企业-2——企业点评/2003-07-05 (541)144.论企业-3——论老板/2003-07-05 (543)145.论企业-4——我看中国企业家/2003-07-05 (544)146.论企业-5/2003-07-05 (547)147.论企业-6/2003-07-05 (549)148.论企业-7——王志纲点评行业及人物 /2003-07-05 (550)149.论企业-8——王志纲笑谈管理/2003-12-03 (551)150.论策划-1/2003-07-01 (552)151.论策划-2/2003-07-02 (553)152.论策划-3/2003-07-03 (554)153.论策划-4/2003-07-04 (557)154.论策划-5/2003-07-05 (559)155.论策划-7/2003-07-07 (560)156.论策划-9 /2003-07-09 (562)157.论知识人才-2——王师傅的工具箱/2003-11-05 (564)158.文化杂谈-1/2003-07-05 (565)159.论文化-4——王志纲戏谈广州媒体/2003-07-05 (567)160.文化杂谈-2/2003-07-02 (568)161.人生格言-1/2003-07-05 (569)162.人生格言-2——论自我/2003-07-05 (571)163.人生格言-3/2003-07-05 (572)164.论市场-1/2003-07-05 (573)165.论工作室-1/2003-07-05 (575)十三、王志刚专题演讲 (577)166.王志纲赣州专题演讲现场答问(上) /2006-12-02 (577)167.王志纲赣州专题演讲现场答问(下) /2007-01-05 (583)168.主题:金华与港粤三地“黄大仙文化”应捆绑申遗 /2007-01-31 (591)169.“黄大仙”拉起金华香港的手——黄大仙故里朝圣游开游/2004年11月7日 (594)170.故乡浙江省金华市赴香港开拓旅游市场/2004-10-0 (595)171.所从事的咨询业——在兰州大学深圳校友会上的发言 /2006-12-11 (595)172.地产商明天的奶酪在城市升级中--王志纲在“第三届中国地产经济主流峰会”上的讲话/2006-11-15 (599)173.中国房地产何处去——王志纲解读新政后的地产走势/王志纲/2006-06-15 (600)174.新农村建设与城市田园化/王志纲/2006-04-10 (603)175.中国房地产业明天的奶酪在哪里?--王志纲老师在东方论坛上的演讲/2005-12-15 (607)176.王志纲眼里的未来中国地产--在2005第二届中国地产经济主流峰会上的演讲/2003-07-05 (610)177.武汉的机遇与抉择--王志纲老师2005年11月5日在武汉东湖论坛上的演讲/2005-10-25 (616)178.我看山西--王志纲老师在《新晋商投资趋势论坛》上的讲演/2003-07-05 (619)179.关于县域战略的思考--王志纲老师在“郫县城市战略报告会”上的演讲/2005-06-29 (623)180.王志纲:大盘要以使命感为城市创造价值/搜房网/2005-06-25 (631)181.光荣与梦想—我看温州/王志纲/2005-05-29 (633)182.中国房地产趋势畅想/2005-05-18 (640)183.中国地产向何处去?--王志纲在“2004深圳楼盘销售龙虎榜”颁奖典礼上的演讲/2005-03-22 (642)184.城市经营时代的房地产开发--王志纲在新浪网上房展启动仪式上的演讲新浪网上直播/2003-07-05 (650)185.新浪网上房展王志纲演讲会下半场(问答部分)/2003-07-05 (655)186.两个巨人的角逐:我看珠三角与长三角(上)--王志纲在中山大学的演讲/2003-07-05 (662)187.两个巨人的角逐――长三角与珠三角的较量(下)--王志纲中山大学演讲/2003-07-05 (671)188.城市经营时代的房地产开发与城市运营商(上)--王志纲在清华中国城市运营商特训班上的演讲/2003-07-05 (674)189.城市经营时代的房地产开发与城市运营商(下)--王志纲在清华中国城市运营商特训班上的演讲/2003-07-06 (679)190.时代,大新闻——中国新闻二十年(上)--王志纲在广州日报报业集团媒体沙龙上的报告/2003-07-05 (689)191.大时代,大新闻——中国新闻二十年(下)--王志纲在广州日报报业集团媒体沙龙上的报告/2003-07-05 (696)192.香巴拉并不遥远(上)--王志纲在四川甘孜州旅游发展战略座谈会上的讲话/2003-07-05 (707)193.香巴拉并不遥远(下)--王志纲在四川甘孜州旅游发展战略座谈会上的讲话/2003-07-05 (712)194.东莞城市化急需补课张境姚《南方都市报》/2003-07-05 (717)(4–4)195.城市经营时代的房地产开发——王志纲青岛演讲录/2003-07-05 (720)196.城市经营时代的地产开发——王志纲重庆演讲/2003-07-05 (727)197.金地集团演讲节选/2003-07-05 (736)198.迎接城市经营时代--国土资源部深圳中国首届城市经营论坛/2003-07-05 (743)199.体验经济与引智招商--王志纲在廊坊开发区成立10周年大会上的讲话/2003-07-05 (748)200.王志纲在西部住宅产业化论坛上的演讲/2003-07-05 (751)201.王老师在华夏公司的演讲/2003-07-05 (756)202.王志钢把脉中国咨询业/2003-07-05 (758)203.王老师北京专场报告会问答实录/王志纲/2003-07-05 (769)204.佛山智识地产财富论坛演讲 /2003-07-05 (771)205.引导潮流独领风骚--王志纲知识经济论坛演讲目击记 /2003-07-05 (779)206.中国知识经济论坛答听众问/2003-07-05 (781)207.财智时代:知识经济的市场化解读方式/2003-07-05 (784)208.把握趋势策划未来杭州演讲/2003-07-05 (794)209.做企业与做市场--江西景德镇市讲演录音整理/2003-07-05 (798)210.99年房地产困境与出路研讨会演讲/2003-07-05 (804)211.王老师中山市报告座谈会记录/2003-08-18 (810)212.哈尔滨演讲问答/2003-08-18 (813)213.首届中国房地产南方峰会/2003-08-18 (841)214.昆明世博会演讲问答/2003-08-18 (854)215.深圳银湖房地产演讲/2003-08-18 (859)十四、王志刚时空 (881)216.主题:金华与港粤三地“黄大仙文化”应捆绑申遗/ 2007-01-31 (881)217.“黄大仙”拉起金华香港的手——黄大仙故里朝圣游开游,万名香港客将游婺城 (885)218.黄大仙故乡浙江省金华市赴香港开拓旅游市场/ 2004-10-05 (886)219.所从事的咨询业——在兰州大学深圳校友会上的发言 /2006-12-1 (886)220.中国房地产向何处去——王志纲解读新政后的地产走势.王志纲/2006-06-13 (890)221.新农村建设与城市田园化.王志纲 /2006-04-10 (894)222.触摸时代——《财智论语》选登-1/2007-07-10 (897)223.主题:有机会合作/作者:中国智囊团 /2007-08-02 (900)224.触摸时代——《财智论语》选登-2/2007-08-05 (902)225.触摸时代——《财智论语》选登-3/2007-08-06 (903)226.重整河山——王志纲重庆三峡旅游开发战略讲座-- /2007-04-17 (904)227.我看股市 /2007-02-09 (908)228.论区域与城市-7——珠三角与长三角 /2003-12-05 (910)229.论企业-8——王志纲笑谈管理/2003-12-03 (912)230.文化杂谈-1/2003-07-05 (913)231.论文化-4——王志纲戏谈广州媒体/2003-07-05 (915)232.文化杂谈-2/2003-07-02 (916)233.不到重庆,不识中国——王志纲朝天门摆龙门阵 /2007-05-23 (919)234.城市名片——羊城晚报财富沙龙对话(上)/2007-02-14 (929)235.城市名片——羊城晚报财富沙龙对话(下) /2007-02-14 (934)236.务虚录——两位智者的对话 /2007-02-07 (939)237.千斤难买回头望/2006-11-22 (946)238.战略就是远见——著名策划家王志纲谈未来海岸 (947)239.织金洞:洞穴音乐厅——王志纲故乡行-06/严晓霖/2007-05-25 (950)240.恐龙谷:远古先民的的低诉——王志纲故乡行-07/严晓霖/2007-05-25 (952)241.春城无处不飞花--/木木/2007-05-09 (954)242.迟到的晚餐,折耳根的悠长回味-王志纲故乡行-01/严晓霖/2007-05-05 (956)243.炼狱的泥浆,天堂的酒香-王志纲故乡行-02/ 严晓霖/2007-05-05 (958)11。
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前言
本项目建议选择一种“现代·中式”的风格。 以下提供的是,我们基于项目,而对这种风格 的一些思考和研究。
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为什么是“现代·中式”?
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一、杭州——“现代·中式”有根可寻
杭州历史悠久,是华夏文明的发祥地之一,是我国七大 古都之一。
早在4700多年前,就有人类在此繁衍生息,并产生了被称 为文明曙光的良渚文化。
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2004年刮起了一阵“中国风”,市场上出现了一批以中 国建筑文化为特色的别墅。如易郡、观唐、运河岸上的 院子、紫墅、二十二院街、南昌瀚德逸居、大象、香 山· 甲第、乐府· 江南、清华坊、三利宅院、芙蓉古镇、 中国人家、和庄、生态· 养园等等。 据有关统计,国内建设别墅选择欧陆风格的已经从过去 的100%下降到25.8%,愿意选择中式别墅风格的已经 上升到了近20%。
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筒瓦制的屋脊 山墙头
飞檐、游廊
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带有显著的地方民居特色
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有机融合的新派的两种主要做法
方法一:复兴传统 室内空间上:
由于中式住宅传统的家族组织及社会等级的观念,与现代人的 生活方式矛盾,故,在室内生活空间设计方面,通常还是按照 现代的居住模式设计。
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方法一:复兴传统 把传统的地方建筑和规划的方式、基本构筑保持下来,突出文化特 色,删除某些过于繁琐的细节,强调形式主义。 规划上: (南北差异,可以体现为四合院派或江南水乡派) 四合院派模仿北方传统的四合院风格,建筑的规划布局以南北 纵轴对称布置和封闭独立的院落为基本特征。形成以家庭院落 为中心、街坊邻里为干线、社区地域为平面的社会网络系统, 同时也形成了一个符合人的心理、保持传统文化和邻里融洽关 系的居住环境。 项目在其产品的设计中较多地采用街巷式布局、庭院式空间等, 是完全借鉴和运用了我国传统的建筑设计风格。 江南水乡派取材于传统民居的前街后河的平行模式规划。江南 一带河网纵横,形成许多前街后河的水乡城镇。小区内部规划 布局往往借水景点缀成网,依山之势,傍水之旁,组团的大小 分合,房屋的前后错落等等都在规划中被借鉴和采纳,形成典 型的“水乡住宅”布置方式。
第三阶段:理性回归期
特征:房地产已经进入全面竞争的态势,可以说 各国的住宅风格都能在中国找到相似的影子。而 伴随中国经济呈现出高速的发展态势,国际地位 和文化地位不断提高,文化和建筑也出现了“螺 旋式”上升的发展趋势。在多元文化的对立与冲 突中,先进的文化意识抬头,他们坚持传统而主 动创新、吸取外在文化而保持主体精神的自由存 在——所体现的是,中式风格抬头,一些房地产 开发商尝试在现代化的高档别墅中寻找回归本土 的建筑文化,西式走向中式传统的复兴。
万科十七英里
长城脚下 的公社
例如,严讯奇——是新锐的成功 的建筑师之一。在香港和亚洲地 区有大量建筑作品。在国际上多 次获奖。
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而对于房地产界而言,风格的建立经历了 三个阶段 第一阶段:商品房发展雏形期
特征:商品房、住宅小区等概念初初推出市场, 人们对房子的认识观处于重大转型期,尚未涉及 所谓文化、风格等层次——无风格之讲究。
第二阶段:竞争白热化期
特征:地产市场竞争加剧,房子已不仅仅局限于 “钢筋+水泥”,要脱颖而出,必须在更多方面 突围,此时,风格样式成为的热点。同时,伴随 着西方发达经济文化对中国的影响,房地产界的 风格战进入白热化阶段——全盘洋化,从“欧陆 风”到“北美风”,愈演愈烈,甚至被演绎到极 致。
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某调查显示,中式别墅主要针对以下客户群:
外国客户。每一个地区,每一个国家都独自拥有最高贵的 建筑风格和建筑形式,如巴黎圣母院之于巴黎的珍品,曼 哈顿之于纽约,故宫之于北京,因而在中国最高境界的别 墅当然是那些充满浓郁中国文化的中式建筑。 有国外生活背景的中国人。长期在国外生活,见惯了异地 情调的建筑,同时对于祖国、家乡的思念,使他们更容易 接受中式建筑。 知识人群,见过世面的富裕中国人。对于本体文化的认同 感将使他们目光收回来,选择真正代表本土文化的产品上。
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传统的中式和西式别墅,主要体现在生活方式的不同
西式别墅是院子包房子,中式别墅是房子包院子。 西式住宅以房子为中心,中式住宅以庭院为核心。
在功能组织方面,西式别墅比中式要舒服。研究两种住宅 居住的生活流线,房子内部的生活流线来看,结果是西式 别墅,还是要优于中式别墅。 在室外的院落方面,中式与西式别墅的最大区别在于:中 式别墅注重私密的多重院落空间,私家院落是真正的户外 起居空间,通常以高高的围墙相隔,完全与半私密空间、 公共空间剥离。
巩俐出席奥斯卡颁 奖礼,身着的世界 著名时装品牌YSL 的中式礼服,成为 瞩目热点
Adidas设计的中 国风运动系列
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商业模式的成功
瑞安集团对上海石库门——新天地的改造,为中国式建 筑街区的复兴,创造了一种全新的商业模式,并取得巨 大成功。
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“中国风”探索者和先行者
从建筑学界来说,对于中式风格的追求,从中 国进入现代建筑史的那一天开始就没有停止过。
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代表案例:观唐 建筑的规划布局以南北纵轴 对称布置和封闭独立的院落 为基本特征。
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水乡住宅式布局,取材于传统民居的前街后河的平行模式规划。 小区内部规划布局往往借水景点缀成网
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有机融合的新派的两种主要做法
方法一:复兴传统 建筑上:
在传统的复古建筑中加入一定的现代设计元素。这种产品无论 是在大的院落规划,建筑布局,还是在小的建筑装饰、庭院植 栽等方面均遵循中国传统的格局营造,保留大量的中式建筑元 素,是比较容易被识别的中式建筑。比如:宅前有平台、筒瓦 制的曲线屋脊、影壁、山墙头、房角屋边的游廊和平台设计、 住宅中庭,方格窗子则是典型的中国窗子。富有寓意的庭院植 栽:书房前植芭蕉,厅前植海棠,屋后种枣树等。
三十年代上海外滩由陆谦受先生设计的上海中国 银行总行,以自己的方式探索着民族建筑形式; 到梁思成先生时,这种追求曾达到达一个小小的 高潮。王志纲工作室不断成长的本土新锐设计师
随着现代中国风潮的兴起,大批热衷于文化复兴,而又 非常时尚的本土设计师成长起来了。 他们是中国的风尚、新锐一族。
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工作室认为:
今天地产市场下“中国风”的吹起,相比之下, 则是研究中带有浓重的商业化目的。
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中式别墅的市场前景
中国风,是要等全盘西化的过程经历后,消费 者和供应者才会逐渐成熟起来。
这就如同在电影领域中,当电影产业刚刚兴起时, 我们是倾向于看国际大片,看到一定阶段的时候, 像《英雄》这样的国产大片就应运而生了。这就 是我们所说的本土风格的回归。
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传统建筑符号被高度提炼 和浓缩了,同时加入了大 量的现代元素,具有明显 的后现代主义风格
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在门、墙、色彩等重要建筑 要素上体现传统的中式风采, 但是也将钢、玻璃、大开窗 等现代材质大加发挥
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有机融合的新派做法——规划、建筑
方法二:重新诠释传统 在空间上:
大量使用“房子围合院子”的手法,而不是用墙围合院子。 这样使得室内外的功能,如餐厅,客厅,休息厅,能相互 对话交流,适合现代生活,现代的气侯。
对于风格的探索率先出现在高档住宅里。另,由于传统 建筑里没有高层住宅,所以中式住宅更容易体现在低密 度的住宅里。 这种所谓的“西式走向中式传统的复兴”过程,仅仅是 个开头,刚刚处于“发现自己”的阶段,但还没有解决 “发展自己”的问题。也就是说,怎么将“中西”更好 地结合起来,是新课题主体性问题。
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项目具有良好的发挥背景
区位、自然资源条件,决定项目的低密度、小 体量开发,符合现代中式别墅的条件;
地形地貌灵活多样,有可能创造出极富个性的 产品。山居形式,又隐含着对中国文化幽、雅、 远等特征,可以把中式意境淋漓尽致的发挥。
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“现代·中式”的两种做法
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有机融合的新派的两种主要做法
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西式的建筑其长处,在于空间合理,讲究居住功 能,形式简练。 缺点在于,比较漠视邻里布局,讲究隐私,建筑 形式也容易流于千篇一律。
所以,新派的中式别墅,在研究中西合璧时, 应该考虑到两种因素的有机融合,扬长避短, 而非一味照搬照抄。
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杭州目前没有很好的成功案例
杭州现有做中式风格的别墅类项目,主要有两个:颐景 山庄和? 由于做工较粗糙,建筑形式上单纯的模仿,使得整个产 品的竞争力不强。
而这种风格的结合,是从产品的“外观——内部空间— —文化及生活习俗”一脉相承的。
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消费者
能为风格买单的人,肯定是在一个住宅市场竞争走向较 为高级的形态中,客户群里的上层人群或中上层人群。 他们通常有较高的文化层次,对个性和文化内涵比较敏 感;他们关注的重点问题不在于成本的高低,关键在于 产品所折射出来的生活方式。
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小结
复兴传统的方法,讲究对称大气,私密性强,一般要求 楼盘的用地面积比较大,或者单栋别墅的占地面积比较 大,才能比较好地演绎出传统建筑的精髓。
而商业化目的是指,关注本土风格的建筑也正 是因为消费者有了这种需求,开发商才会推荐 这种产品,这种需求是自下而上的。
以前开发商即使有做中式建筑的想法,由于文化 层次以及市场发育程度,尚未到达一定阶段,市 场上并没有强烈的购买欲望和市场需求,他们也 未必敢于大量尝试。
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中式别墅的市场前景
杭州古称钱唐。隋朝开皇九年(589年)废钱唐郡,置杭州, 杭州之名首次在历史上出现。南宋建炎三年(1129年), 高宗南渡至杭州,升杭州为临安府。绍兴八年(1138年) 南宋正式定都临安,历时140余年。