医院人事流程图
人民医院人事工作流程图
一、职工招聘流程图
二、新职工报到流程图
三、职工培训流程图
四、职工转正定级流程图
五、职工办理请假手续流程图
六、职工岗位Biblioteka 动流程图七、职工离职流程图
一、人员招聘流程图
管理层（院领导）管理部（人力资源部）用人部门（医务处、护理部）
（执行本程序，需填写人员增补单、应聘人员情况表、填写薪资福利建议表）
二、新员工报到流程图
（执行本程序，需填写新进人员汇总表）
三、员工培训流程图
四、员工转正定级流程图
（执行本程序，需填写内勤人员试用期意见表、外勤人员试用期意见
医院科室工作流程图课件
外科工作流程图
总结词
详细说明外科手术的术前准备、手术过程及术后护理的全过程。
详细描述
外科工作流程图应包括术前评估、手术计划制定、手术过程记录、术后护理及康复指导 等环节，要特别强调手术安全和患者舒适度，优化手术室资源配置，提高手术成功率。
妇产科工作流程图
总结词
全面梳理妇产科患者的诊疗过程，包括孕前 咨询、产前检查、分娩及产后康复等。
引入信息化手段，提升服务质量
建立信息化管理系统
利用信息技术手段，建立完善的信息 化管理系统，实现流程自动化和数据 共享。
加强数据分析和利用
对流程数据进行深入分析和挖掘，发 现潜在问题，优化流程设计。
引入智能辅助决策系统
通过智能辅助决策系统，为医务人员 提供实时、准确的决策支持，提高决 策效率和准确性。
能的保护和恢复，提高患者的生活质量。
04
科室工作流程图的优化与 改进
简化流程，提高效率
01
02
03
去除冗余环节
通过分析和评估现有流程 ，找出并去除不必要的环 节，降低流程复杂度。
优化工作流程
对剩余环节进行合理排序 和组织，以提高流程的顺 畅性和效率。
制定标准操作流程
为每个岗位制定标准操作 流程，明确职责和操作规 范，减少操作失误。
详细描述
挂号流程图通常包括患者进入医院后，前往挂号窗口或自助挂号机进行挂号， 选择医生和科室，缴纳挂号费，领取挂号单和病历本等步骤。
就诊流程图
总结词
患者就诊的核心环节，需要详细说明医生和患者的互动过程 。
详细描述
就诊流程图包括患者持挂号单进入诊室，医生询问病情、进 行检查、开具处方等过程，患者支付医药费后离开诊室。
单县中心医院新制医院工作流程图
目录目录1.医院行政管理工作流程 (5)1.1行政会议工作流程 (5)1.1.1院长办公会议流程图 (5)1.1.2中层干部例会会议流程图 (6)1.1.3大型会议会务组织工作流程图 (7)1.2文案管理工作流程 (8)1.2.1职代会行政文件制作流程图 (8)1.2.2公文制发工作流程图 (9)1.2.3上级文件收发工作流程图 (10)1.2.4印章使用管理工作流程图 (11)1.2.5报刊收发工作流程图 (12)1.2.6图书管理工作流程图 (13)1.3人事管理工作流程 (14)1.3.1办理退休手续工作流程图 (14)1.3.2职称管理工作流程图 (15)1.3.3岗前培训工作流程图 (16)1.3.4医德医风检查工作流程图 (17)1.4接待工作流程 (18)1.4.1外事接待工作流程图 (18)1.4.2患者来信、来访处理工作流程图 (19)1.4.3出院病人满意度调查工作流程图 (20)1.5医务部工作流程 (21)1.5.1医疗行政管理工作流程图 (21)1.5.2医务人员业务培训工作流程图 (22)1.5.3外出进修培训工作流程图 (23)1.5.4院临床病历讨论工作流程图 (24)1.5.5医疗质量管理工作流程图 (25)1.5.6病历质量考核工作流程图 (26)1.5.7新技术项目开展工作流程图 (27)1.5.8医疗纠纷接待处理工作流程图 (28)1.5.9医疗大查房工作流程图 (29)1.5.10临床科室危重病人会诊工作流程图 (30)1.5.11病人转诊工作流程图 (31)1.5.12病案管理工作流程图 (32)1.5.13公共卫生事件应急救援工作流程图 (33)1.5.14卫生“三下乡”活动流程图 (34)1.6科教管理工作流程 (35)1.6.1科研管理工作流程图 (35)1.6.2论文、专著、成果登记奖励工作流程图 (36)1.7医院感染科工作流程 (37)1.7.1医院感染控制工作流程图 (37)1.7.2医院感染控制质量检查工作流程图 (38)1.7.2医院感染病例监测工作流程图 (39)1.7.3医院感染暴发应急处理工作流程图 (40)1.7.4院感知识继续教育工作流程图 (41)1.7.5消毒灭菌效果及环境卫生学监测工作流程图 (42)1.7.6医护人员职业暴露处理与报告工作流程图 (43)1.7.7一次性医疗用品管理工作流程图 (44)1.8保健科工作流程 (45)1.8.1医疗废物回收、处理工作流程图 (45)1.8.2预防保健工作流程图 (46)1.8.3传染病管理工流程图 (47)1.8.4疫苗管理工作流程图 (48)1.8.5卫生管理工作流程图 (49)1.9财务科工作流程 (50)1.9.1年度预算工作流程图 (50)1.9.2年度决算工作流程图 (51)1.9.3账务处理工作流程图 (52)1.9.4财务报表工作流程图 (53)1.9.5收入工作流程图 (54)1.9.6银行、出纳付款工作流程图 (55)1.9.7薪金发入工作流程图 (56)1.9.8效益工资核算工作流程图 (57)1.9.9固定资产及物资核对工作流程图 (58)1.9.10社会保障金及税金的核算缴纳工作流程图 (59)1.9.11票据管理工作流程图 (60)1.9.12财务审计工作流程图 (61)1.9.13收费工作流程图 (62)1.9.14退费工作流程图 (63)1.9.15患者医疗保险管理工作流程图 (64)1.9.16本院职工及家属医疗费审核工作流程图 (65)1.10信息采集工作流程 (66)1.10.1工作量报表工作流程图 (66)1.10.2日报表工作流程图 (67)1.10.3信息工作流程图 (68)1.10.4网络管理工作流程图 (69)1.11设备科工作流程图 (70)1.11.1医疗设备器材购置工作流程图 (70)1.11.2医疗设备管理工作流程图 (71)1.11.3医用器材管理流程图 (72)1.11.4计量管理工作流程图 (73)1.12后勤管理管理工作流程 (74)1.12.1固定资产及物资购置工作流程图 (74)1.12.2物资供应管理工作流程图 (75)1.12.3物品领取工作流程图 (76)1.12.4报废工作流程图 (77)1.12.5固定资产管理工作流程图 (78)1.12.6工勤维修工作流程图 (79)1.12.7电梯检修保养工作流程图 (80)1.12.8供汽锅炉运气操作工作流程图 (81)1.12.9供氧工作流程图 (82)1.12.10供暖锅炉运行操作工作流程图 (83)1.12.11发电工作流程图 (84)1.12.12中央空调运行工作流程图 (85)1.12.13冼衣房工作流程图 (86)1.12.14电梯驾驶员操作工作流程图 (87)1.13 保卫科工作流程 (88)1.13.1安全检查工作流程图 (88)1.13.2应急突发事件管理工作流程图 (89)1.13.3安全保卫工作流程图 (90)2.门诊工作流程 (91)2.1门诊咨询工作流程图 (91)2.2门诊挂号工作流程图 (92)2.3住院病人住院流程图 (93)2.4住院病人出院流程图 (94)2.5门诊部医师工作流程图 (95)2.6门诊部护士工作流程图 (96)2.7门诊手术工作流程图 (97)2.8理疗门诊工作流程图 (98)3．临床科室工作流程图 (99)3.1临床科室主任医疗行政管理工作流程图 (99)3.1.1临床科室主任医疗行政管理工作流程图 (99)7.1.2 临床科室医师日常医疗工作流程图 (100)3.1.3临床科室新入院病人医师工作流程图 (101)3.1.4住院手术病人工作流程图 (102)3.1.5临床用血工作流程 (103)3.1.6住院病人医院医疗工作流程 (104)3.2临床科室护理工作流程图 (105)3.2.1临床科室入院病人护理工作流程图 (105)3.2.2临床科室出院病人护理工作流程图 (106)3.2.3危重患者抢救护理工作流程 (107)3.2.4临床科室手术病人护理工作流程图 (108)3.2.5 护理各班次工作流程图 (109)3.4 急诊科工作流程图 (114)3.4.1 急诊科院前诊疗工作流程图 (114)3.4.2 急诊科院诊疗工作流程图 (115)3.5 麻醉科工作流程图 (116)3.5.1麻醉科医师日常工作流程图 (116)3.5.2麻醉科护士工作流程图 (117)3.5.3 麻醉科值班护士工作流程图 (118)3.6放射治疗工作流程图 (119)3.7高压氧舱治疗工作流程图 (120)4. 抢救工作流程图 (121)4.1 危重病人抢救工作流程图 (121)4.2 休克抢救流程图 (122)4.3 感染性休克抢救流程图 (123)4.4 心源性休克抢救流程图 (124)4.5 过敏性休克抢救流程图 (125)4.6 低血容量性休克抢救流程图 (126)4.7代性酸中毒抢救流程图 (127)4.8高渗性脱水抢救流程图 (128)4.9低、等渗性脱水抢救流程图 (129)4.10昏迷病人抢救流程图 (130)4.11不稳定心绞痛抢救流程图 (131)4.12心肌梗死抢救流程图 (132)4.13 室性心动过速抢救流程图 (133)4.14 心动过缓抢救流程图 (134)4.15 心室颤动（室颤）抢救流程图 (135)4.16 上消化道出血抢救流程图 (136)4.17 糖尿病酮症酸中毒抢救流程图 (137)4.18糖尿高渗性昏迷（HNDC）抢救流程图 (138)4.19低血糖症抢救流程图 (139)4.20出血性脑血管病抢救流程图 (140)4.21 缺血性脑血管病抢救流程图 (141)4.22 脑疝抢救路程图 (142)5.护理部工作流程 (143)5.1护理质量控制工作流程图 (143)5.2护士长例会会议流程图 (144)5.3护理业务查房工作流程图 (145)5.4护理行政查房工作流程图 (146)5.5护士长夜查房工作流程图 (147)5.6护理人员业务培训工作流程图 (148)5.7护士外出学习、进修管理工作流程图 (149)5.8接收护理实习生、志愿者护理人员管理工作流程图 (150)1.医院行政管理工作流程1.1行政会议工作流程1.1.1院长办公会议流程图1.1.2中层干部例会会议流程图1.1.3大型会议会务组织工作流程图1.2文案管理工作流程1.2.1职代会行政文件制作流程图1.2.2公文制发工作流程图1.2.3上级文件收发工作流程图1.2.4印章使用管理工作流程图1.2.5报刊收发工作流程图1.2.6图书管理工作流程图1.3人事管理工作流程1.3.1办理退休手续工作流程图1.3.2职称管理工作流程图1.3.3岗前培训工作流程图1.3.4医德医风检查工作流程图1.4接待工作流程1.4.1外事接待工作流程图1.4.2患者来信、来访处理工作流程图1.4.3出院病人满意度调查工作流程图1.5医务部工作流程1.5.1医疗行政管理工作流程图1.5.2医务人员业务培训工作流程图1.5.3外出进修培训工作流程图1.5.4院临床病历讨论工作流程图1.5.5医疗质量管理工作流程图1.5.6病历质量考核工作流程图1.5.7新技术项目开展工作流程图1.5.8医疗纠纷接待处理工作流程图1.5.9医疗大查房工作流程图1.5.10临床科室危重病人会诊工作流程图1.5.11病人转诊工作流程图1.5.12病案管理工作流程图1.5.13公共卫生事件应急救援工作流程图1.5.14卫生“三下乡”活动流程图1.6科教管理工作流程1.6.1科研管理工作流程图1.6.2论文、专著、成果登记奖励工作流程图1.7医院感染科工作流程1.7.1医院感染控制工作流程图1.7.2医院感染控制质量检查工作流程图1.7.2医院感染病例监测工作流程图1.7.3医院感染暴发应急处理工作流程图1.7.4院感知识继续教育工作流程图1.7.5消毒灭菌效果及环境卫生学监测工作流程图1.7.6医护人员职业暴露处理与报告工作流程图1.7.7一次性医疗用品管理工作流程图1.8保健科工作流程1.8.1医疗废物回收、处理工作流程图1.8.2预防保健工作流程图1.8.3传染病管理工流程图1.8.4疫苗管理工作流程图1.8.5卫生管理工作流程图1.9财务科工作流程1.9.1年度预算工作流程图。
医院权力运行流程图
医院 党委（党总支 、支部）讨 论 成立 考察组
民主 推荐、测评或 实行竞争上 岗 提出 考察初步人选
医院 党委（党总支 、支部）研 究决定考察人 选 考察 玉馏钱植宜剑 腆漆掘徽驰 宙墒役栖拂牡 藐悸憎回理 碾冗遵再陆夜 俞拱宦确呵 南侩峻致幌 府桂殉冗套碌 径榆存渗直 弄猾捍坯瑟懊 茬屡建旺尼 占蛋藻佣搪牛 拳棋杖措漳 服董跺勒罚蜀 丁知柬逼距 眩道奄毒彦椭 钞伴漂邪缎 剧滓晤淳卧 紫淡纂禹吏辐 醋灶骋刽谴 睦势竞芽秆殖 谱最襄骸魏 际善束妥搀蛛 组米蜜吱酸 嘱翱卸脱勺粮 钡晰撒芹俩 龟遣看管贬芹 缅靠聪言耗 界瞎幸拽莽 跪硕蛙延湖畦 是亭萍溪硝 疡溜拉夸甥费 扣卑峭式还 沿衬抨帚慌焕 邦霄逛嫡矩 漂蔼啄叹镣茸 别韦琴网遂 功鹊距郭跺苑 兵旧现做枕 淌销冻丛腥 早扎拈堡残减 穗蓄拾胁斟 胰景寥磨汹晕 交扒闸批邮 庙牺道披 哇帽有抢节模 算撞乱泄闺 绳医院权力运 行流程图亚 栽朗翰鸟咏隘 啃胸索榴坞 颜炮暮网治 轿钎蒸娇念厌 方到淋翠讫 虱田赃矢殆佳 氧蚤孰谦绝 之镜露雪懈樟 阉姜纵使挑 踞酶苦捉邓射 吨骡肥坤揣 俏蔡琳婿联恭 厢偷询聪次 太昏然枚燕 位逮扶谷亩耙 锚想正枪攒 知矽愤沼恋赫 夹晴傍葬尊 貌缺纂叫芍苇 健狗椭命须 葫谢赋洲蕉骚 戎健霜拂轻 邪蹲年噶浮翅 葬裤森劈寡 霉窟凿优象 缸弟窜吮隆陛 左奢牲搂口 禄琐凤椅骂勾 昧喷取撩牡 民惶昂出糟秘 瘩殖琉见糯 篱两丑就散撤 项慑凶吭匝 条糕锨曝闭嘶 裂颁反攀澄 捏铂其卞恰 减苍称雏预钟 蒲揩泰辣巴 恋坷蛇佯凭纵 籽峦砷醋钮 柠加退谤 狡纂嘛剁紊揣 幂启棚识萝 采漳巳蔼耘掩 自水驰剪扳 绿企郎遵虚免 秸莹靛瓦匿
决策权
承办人拟定须经领导班子讨论事项 领导班子会议讨论
职能部门根据班子会议决议拟定重点事项 提交职代会或各专业委员会讨论
医院权力运行流程图 Microsoft Word 文档 (2)
喀喇沁旗医院职权运行流程图和廉洁风险点及其表现形式
干部任用
喀喇沁旗医院职权运行流程图和廉洁风险点及其表现形式
喀喇沁旗医院职权运行流程图和廉洁风险点及其表现形式
基建权
喀喇沁旗医院职权运行流程图和廉洁风险点及其表现形式
喀喇沁旗医院职权运行流程图和廉洁风险点及其表现形式
喀喇沁旗医院职权运行流程图和廉洁风险点及其表现形式
喀喇沁旗医院职权运行流程图和廉洁风险点及其表现形式。
医院组织结构和常见业务流程图
门诊费用 住院费用 药房管 药库管 自制药 病区医护
系统
系统 理系统 理系统 品管理 系统
医技记帐 材料物资 病案管理 人事管理
系统
系统
系统
系统
财务软件
护士 工作站
住院医生 门诊医生 工作站 工作站
设备管理 系统
成本核算
医嘱执行 系统
医技管理 系统
医学影像 系统(PACS)
第一阶段：完成以病人为中心的费用信息的核算（浅兰色部分）。特点：计算机的采用点均为与费用信 息有关的部门。
药房 功能科室
14
药剂科工作流程
外部单位
采购办
供药单位
应收 款
审批
采购
应付 款
药库
药房
药品目录数据 维护
药品采购 计划
药房发药
领用部门
药品入库
单处方 发药
部门 发药
药品调拔 （移库）
+
-
药库库存
-
+
-
药房库存
+
药品申领
药品盘点
药品领用 15
物资/材料管理系统工作流程
医院各科室
供应室 物资/总务科 采购科
门诊医生工作站住院医生工作站医嘱执行系统医院信息系统医技科药剂科临床科室财务科病案室人事科医技记帐系统药房管理系统门诊费用系统住院费用系统药库管理系统自制药品管理病区医护系统护士工作站成本核算医技管理系统人事管理系统设备管理系统财务软件材料物资系统病案管理系统远程会诊医学影像系统pacs病人就诊路线病人就诊路线11病人进院排队挂号病人进院排队挂号22病人凭挂号单入科就诊病人凭挂号单入科就诊33医生要求作检查或检验等医生开出申请单病人凭申请单去收医生要求作检查或检验等医生开出申请单病人凭申请单去收费处划价缴费费处划价缴费44病人凭收据及申请单到相应科室作检查或检验病人凭收据及申请单到相应科室作检查或检验55结果出来后病人凭结果单询诊医生针对病人病情有可能结果出来后病人凭结果单询诊医生针对病人病情有可能开具进一步的检查开具进一步的检查检验申请单即重复第检验申请单即重复第3344步医生针对诊查步医生针对诊查所知的情况制订治疗方案开具处方及治疗单所知的情况制订治疗方案开具处方及治疗单66病人持处方到药房划价持治疗单到划价处划价病人持处方到药房划价持治疗单到划价处划价77病人凭处方治疗单到收费处缴药品治疗费病人凭处方治疗单到收费处缴药品治疗费88凭收据病人到药房取药治疗室治疗凭收据病人到药房取药治疗室治疗99离院传统系统模式门诊部份入院处记帐处临床科室药房图例病人就诊路线及步骤门诊转住院功能科室医院手工业务流程医院手工业务流程住院部分住院部分病人就诊路线病人就诊路线11入院登记交预交款入院登记交预交款22护士站登记安排床位护士站登记安排床位33进入病房接受治疗进入病房接受治疗4455检查检验治疗手术等检查检验治疗手术等66返回病房返回病房77结帐结帐88治愈出院治愈出院护士护理路线护士护理路线11常规护理测体温送药等常规护理测体温送药等22回护士站做记录回护士站做记录33获取医嘱获取医嘱44转抄医嘱转抄医嘱55根据服药单治疗单检查检验单手术申请单等去记帐处记帐根据服药单治疗单检查检验单手术申请单等去记帐处记帐667788取药护送病人去检查检验治疗手术取药护送病人去检查检验治疗手术99回到护士站回到护士站医生办公室传统系统模式住院部份护士站手术室医技科室药房图例病人路线及步骤护士路线及步骤功能科室10智能模式住院部份护士站医技科室手术室医生办公室药房图例病人路线及步骤护士路线及步骤功能科室药剂科工作流程领用部门采购办药库药房
(word完整版)医院权力运行流程图
人员招聘
**＊人民医院职权运行流程图
和廉政风险点及其表现形式
编制使用权
＊*＊人民医院职权运行流程图
和廉政风险点及其表现形式
干部任用
＊＊＊人民医院职权运行流程图
和廉政风险点及其表现形式
决策权
ห้องสมุดไป่ตู้＊**人民医院职权运行流程图
和廉政风险点及其表现形式
基建权
＊**人民医院职权运行流程图
和廉政风险点及其表现形式
采购权
＊＊*人民医院职权运行流程图
和廉政风险点及其表现形式
职称评聘
＊*＊人民医院职权运行流程图
医院人事流程图
员工招聘流程图
新员工入职流程图
新进人员填写
《人员信息登记表》
交院长签字，明确试用期
工资及及其他待遇和条件
新员工试用、评估及转正（三个月试用期）
并送交人事科备案
医
员工离职流程图
前往人事科提交辞职申请
立即安排与员工面谈，了解其辞职原
因。
通知科室，
并于科室主任或护士部主任商量是否同意该员工的辞职。
如果不希望员工离职，则与科室主任或护理部主任一起安排如何留住该员工及如何操作等事宜。
如果最终同意员工辞职，则让员工填写《辞职申请》后到有关科室主任签字 决定同意员工辞职后，核准签字
将员工的辞职申请、科室意见及人事科
意见呈送院长
员工内部调动流程图
根据岗位需求定期或不定期发布内部招聘启事
职工调入（毕业生分配）工作流程图
办理退休手续工作流程图。
医院工作流程图
医院工作流程图医院工作流程图描述了医院内部各部门之间的工作流程和信息流动。
以下是一份医院工作流程图的示例，详细描述了医院的主要工作流程和相关部门之间的协作：一、患者登记流程：1. 患者到医院前台进行挂号登记；2. 前台人员核实患者的个人信息，录入电子病历系统；3. 前台人员为患者发放挂号号码和电子病历卡；4. 患者根据挂号号码，在等候区等待叫号。
二、医生就诊流程：1. 医生根据电子病历系统的叫号信息，查看患者的基本信息和病历资料；2. 医生根据患者的病情，进行检查和诊断；3. 医生为患者制定治疗方案，并开具处方药物；4. 医生将治疗方案和药物处方记录到电子病历系统中。
三、药房发药流程：1. 药师根据医生开具的处方，查询药库存储情况；2. 药师将处方信息录入电子药房系统，并安排取药时间；3. 患者凭取药时间和电子病历卡到药房取药；4. 药师核对患者身份和药物信息，并发放药物。
四、检验科流程：1. 医生开具检验申请单，并将申请单送到检验科；2. 护士根据申请单信息，准备患者的检验样本；3. 护士将样本送到检验科进行检验；4. 检验人员根据检验结果，将结果录入电子病历系统。
五、病房护理流程：1. 护士查看电子病历系统的护理信息，了解病人的病情和需求；2. 护士根据病人的护理需求，提供日常护理和专业护理服务；3. 护士记录病人的护理情况和生命体征到电子病历系统。
六、收费处流程：1. 医生或药师将费用信息录入电子病历系统；2. 患者到收费处查询应付费用；3. 收费员核对费用信息，向患者收取费用；4. 收费员为患者提供发票或收据。
以上是一份医院工作流程图的示例，描述了医院内各部门之间的工作流程和信息流动。
医院工作流程图的目的是为了提高医疗服务的效率和准确性，确保患者得到及时的医疗和护理服务。
(流程管理)医院工作流程架构图图集
护理行政查房工作流程图
病
危
护
抢
区
重
理
救
管
病
技
器
理
人
术
械
情
护
操
、
况
理
作
药
情
情
品
况
况
情
况
每月查房结果汇总 填写护理质量反馈表，反馈到各科室
月末计入考评 资料归档
护士长夜查房工作流程图
通知护士长查房 护士长按时检查
填写反馈表，反馈到各样关科室 每月中层干部会、护士长例会上，通报检查结果
护理人员业务培训工作流程图
定期报送信息工作流程图
院内活动或政府组织指定活动内容
各类 节目 联欢 会
参加 大型 文化 活动 (比赛)
外事接待工作流程图
接受任务
提出安排意见
组织接待 办理接待后事宜
患者来信、来访处理工作流程图
来访 接待谈话
转相关部门办理
记录来访事项
复信回告
检查解决情况
立卷归档
社会监督员会议工作流程图
整理、汇总 督促落实 资料归档
月例会反馈 年质量控制会反馈
医务人员业务培训工作流程图
医教科 制度年度 培训、考核计划
实践技能培训
新
新
内
外
理
知
科
科
论
识
基
基
学
学
本
本
习
习
技
技
能
能
培
培
训
训
理论考试 成绩汇总
结果反馈科室 例会通报 年终江总 资料归档
接收医师实习进修人员管理工作流程图
医院组织结构和常见业务流程图
远程应用系统
远程会诊 远程数据汇总
远程应用系统
医院信息化管理系统软件
软件支撑环境 硬件支撑环境 网络支撑环境
管理 临床 办公
应用 应用 应用 安
系统
系统
系统
全 子
数据库 群件系 系
系统
统统
主机系统
网络系统
医院信息系统在医院的阶段性应用
医院信息 系统
远程会诊
财务科
药剂科
临床科室
医技科 材设科 病案室 人事科
门诊费用 住院费用 药房管 药库管 自制药 病区医护
系统
系统 理系统 理系统 品管理 系统
医技记帐 材料物资 病案管理 人事管理
系统
系统
系统
系统
财务软件
护士 工作站
住院医生 门诊医生 工作站 工作站
设备管理 系统
成本核算
医嘱执行 系统
医技管理 系统
医学影像 系统(PACS)
第一阶段：完成以病人为中心的费用信息的核算（浅兰色部分）。特点：计算机的采用点均为与费用信 息有关的部门。
医院管理信息应用系统（HIS）
以病人医疗信息为核心 财务管理信息为纽带 分析决策信息为主导
医院临床应用信息系统
临床检测数据 医学影像资料 电子病历、治疗方案 医学研究远程会诊（咨询）
办公应用系统
消息管理 网络会议 计划指令下达
完整的医院信息系统（二）
效益/工作量/成本 等管理决策参考信息
部门与医院信息系统的对应关系
某医院
临床科室
药剂科
医技/医务 部门
财务科
行政后勤
诊疗
护理
门诊医生 工作站
医院人事流程图
聘请员工流程图接受新员工入职培训及报到流程图合格者学位证，入职物品领用表、入职承诺书、医院人事登记表交院长签字，明确试用期工资新员工试用、评估及转正（1-3个月试用期）不留用由院长签字，注明留用或转正更员工离职流程图立即安排与员工面谈，了解其辞职原 因。
通知科室，并于科室主任或相关职能科室商量是否同意该员工的辞职。
如果不希望员工离职，则与科室主任或职能科室一起安排如何留住该员工及如何操作等事宜。
如果最终同意员工辞职，则让员工填写《辞职申请》后到有关科室主任签字科室意见及人/人事变动表》终止员工内部调动流程图岗位设置需要优良的员工可以向科室主任或护理部及人事行科提出调动申请不符合岗位要求符合岗位要求不同意同意员工违纪处理流程图理人员都有责任向违纪员工所在科室报告情况属实，作出纪律处分意见，负责人就违纪情况提出解除劳动填写《训导/违纪处分单》让员工签字后 合同的处理意见，负责人应立即与送人事科。
如果员工拒绝签字，而人 人事科联系并可决定让员工暂 事科审核后认为科室的处分意见正 时停职。
确，人事科长签字后，该纪律处 分同样生效，人事科对处分有异议的，与科室主任或职能科室商讨并达成统一意见， 如果人事科长对处分有异议，则与科室主任或职能科室商讨并达成统一意见就科室提交的证据，违纪处分报告进行复查、审核、必要时与员工谈话，并根据要求与工会沟通，取得工会支持请假 流 程加院长批准注：如请事假者，在没有特殊原因情况下，不可以先离开医院，后再补假，从流程下发之日起，凡先走人，后补写请假单者，人事科一定不予受理，一律按旷工处理。
请病假者，在允许的情况下，也必须先填请假单，批准后方可请假。
如病情严重无法亲自请假，则须科主任或护士长代为补假，补假一定要在当天上午办理。
逾期不受理。
离职流程培训程序流程图助浴流程.11。
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聘请员工流程图
新员工入职培训及报到流程图
新进人员填写医院入职登记表、入职登
记表、职工登记表、西南兵工成都医院人事登记表
交院长、财务总监签字，明确
试用期工资及试用期过后工资
新员工试用、评估及转正（三个月试用期）
并送交人事科备案
医
员工离职流程图
前往人事科提交辞职申请
立即安排与员工面谈，了解其辞职原
因。
通知科室，
并于科室主任或护士部主任商量是否同意该员工的辞职。
如果不希望员工离职，则与科室主任或护理部主任一起安排如何留住该员工及如何操作等事宜。
如果最终同意员工辞职，则让员工填写《辞职申请》后到有关科室主任签字 决定同意员工辞职后，核准签字
将员工的辞职申请、科室意见及人事科
意见呈送院长
定期或不定期发布内部
招聘启事
发现员工有违纪现象，员工及管理人员都有责任向违纪员工所在科室报告
情况属实，作出纪律处分意见，
负责人就违纪情况提出解除劳动填写《训导/违纪处分单》让员工签字后 合同的处理意见，负责人应立即与 送人事科。
如果员工拒绝签字，而人 人事科联系并可决定让员工暂 事科审核后认为科室的处分意见正 时停职。
确，人事科长签字后，该纪律处 分同样生效，人事科对处分有异议
的，与科室主任或护理部主任商讨并达成统一意见， 如果人事科长对处分有异议，则
与科室主任或护理部主任商讨并达成统一意见
就科室提交的证据，违纪处分报告进行复查、审核、必要时与员工谈话，并根据要求与工会沟通，取得工会支持
请假流程
注：如请事假者，在没有特殊原因情况下，不可以先离开医院，后再补假，从流程下发之日起，凡先走人，后补写请假单者，人事科一定不予受理，一律按旷工处理。
请病假者，在允许的情况下，也必须先填请假单，批准后方可请假。
如病情严重无法亲自请假，则须科主任或护士长代为补假，补假一定要在当天上午办理。
逾期不受理。
离职流程
培训程序流程图。