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以奋进者为核心，激发大家斗志

孙丕恕

“斗志+方法论”作为我们核心价值观的主要组成部分，成为指导我们的思想武器和行动指南。斗志如何落地？如何才能将大家的斗志激发出来？如何保持旺盛的斗志？成为我们能否战胜对手取得胜利的重要因素。

我们提出了争当“奋进者”。什么人能当奋进者？如何争当奋进者？通过回答这些问题，使大家进一步理解奋进者所代表的浪潮文化，激发大家斗志并投入到争当奋进者的行动中去。

一、没有奋进者就没有浪潮

今天，我们面临的IT竞争环境更加恶劣，传统IT企业在剧烈的变化。我们耳熟能详的传统IT巨头，无一不受到时代的冲击，无一不拼命的进行痛苦的战略转型。IBM不断重组，仍挡不住连续17个月营收下滑，“蓝色巨人”生死未卜；HP不断拆分重组，步履艰难，面临私有化；CT、IT企业相互渗透、蚕食；而新兴的互联网企业虎视眈眈，对传统IT、CT市场形成巨大冲击。

云计算、大数据日新月异，我们审时度势，在纷杂的环境中，提出了云战略。实践证明浪潮云战略是正确的。战略和方向确定后，干部就是决定因素，要成功，还需拼命干。

浪潮选择了IT行业，既是一种幸运，也是一种不幸。说幸运，是时代给予了我们快速发展的机遇；说不幸，是我们如同在刀尖上起舞，充满挑战，步履艰辛。浪潮在PC时代曾创造过骄人的业绩，我们现在很多高管和老员工都见证了那个时代。二次创业以来，我们打破MNC的技术封锁，研发出第一台小型机服务器；带着服务器上门演示，获得第一个订单；历经千辛万苦，一点点开拓市场。抓经营的同时，我们抓企业的体制、机制变革，为

能有今天付出了巨大辛劳。个中煎熬和辛酸滋味只有亲历者方能体会。

2007年国家高效能和存储国家重点实验室落户到浪潮。高端容错计算机立项之初，中国在这一领域的积累几乎为零，落后国外几十年。为了迎头赶上，K1研发团队顶住压力，毅然确定了自主研发、掌握核心技术的挑战性目标。他们勇于谋划，整合资源，艰苦奋斗，敢打硬仗，以惊人的毅力和勇气克服了难以想象的困难，以“K1精神”在四年时间内拿出了与MNC企业比肩的高端K1产品，构筑了核心竞争力，为浪潮在云计算时代赢得了发展先机。

浪潮的使命是“引领信息科技浪潮，推动社会文明进步”。当今社会已经进入到第四次工业革命时代，这个时代的核心是大数据的应用，支撑的是计算+和物联网。基于浪潮的使命和发展机遇，我们提出了宏伟的十三五规划，提出了“企业发展与员工致富同步”的浪潮梦。

美好的愿望要靠努力才能实现。新中国的建立，是在中国共产党的领导下，无数革命先烈和仁人志士抛头颅、洒热血换来的。中国发展到今天成为在国际上有影响力的大国，也是全国人民经过艰苦卓绝的努力争取来的。同样我们要成为一个世界级企业，也不是靠嘴上说说就能取得的。我们很多员工来自农村，小时候都能体会生活条件的艰苦。今天大多数老员工有较好的生活环境，有体面的工作环境。这些不是天上掉馅饼，是靠我们自己的勤奋学习和努力工作换来的。

浪潮的“躺椅文化”是我们打造金刚钻需要发扬的精神。集团研发大楼的灯光经常是彻夜灯火通明，研发人员昼夜不息坚持技术攻关，累了就在躺椅上短暂休息一会儿，醒了继续干。小小的躺椅见证了无数为理想、为事业努力奋斗的浪潮人的身影。它不是简单的加班文化，它已经脱离了几把椅子的概念，更多的是一种奋斗的精神，一种创新的精神。

浪潮的“斗志大咖”每天顶着枪林弹雨，刺刀见红、攻城拔寨，是浪潮价值观“勇于

进取、敢于竞争”的直接体现。他们冲锋在前，展示着浪潮的实力；他们呼唤炮火，期待酣畅淋漓的胜利。海外的大咖，远离祖国和亲人，面临的生活条件都非常艰苦，精神上更是倍受煎熬。然而他们行天之健，以苦为乐，勤苦为荣，在条件最恶劣的地区打出了胜仗，打出了士气。

浪潮能取得今天的成绩，靠的就是一代代领导干部和员工艰苦奋斗、顽强拼搏的精神和无私的付出。他们心系企业，舍小家顾大家，牺牲了正常的休息和休闲，承受着巨大的心理压力，以常人难以想象的毅力，常年超负荷工作，甚至牺牲了自己的健康。我们的很多干部，几乎没有节假日，十一点前没有睡过觉，24小时手机没有关过，随时随地处理各种事务。因为全球化的需求，我们的运营分析会也在每月5号的晚上20点召开。同时也要看到：有些干部，干劲还没有全部或者大部分用到浪潮工作上，无论从时间，还是追求卓越上都有不小的差距；有些干部放松对自己的要求，22:30的军规也忘到脑后了；还有一些干部或者当年奋斗过，现在有些飘飘然，自己的腰包鼓了一些，就懈怠了，就想享受生活。思想上的懈怠、疲沓最可怕！我们要对思想上的懈怠时刻保持高压状态。

大家都看过《不眠的硅谷》，无数人与时间赛跑，度过了许多不眠之夜，成就了硅谷的繁荣，也引领了整个电子产业的节奏。

我们要清醒的认识到，浪潮在全球化的道路上还处在初级阶段，管理还没有成为我们的第一生产力，我们只有拼命干，趁别人打高尔夫、喝咖啡、休假的时间多工作一会，才有成功的可能。之前我给年轻人们分享过一个成功公式：（梦想+能力）*时间=成功。勤能补拙，天道酬勤。

二、什么人能当奋进者

我们将公司员工可以分成三类人：一类是工作者，他们将工作仅视为谋生的手段，不愿意多投入精力；一类是奋进者，他们对公司事业绝对认同与忠诚，愿意全身心的投入到

工作中，对工作充满激情，富有责任感、使命感，充满危机感和饥饿感；介于二者之间的是先进者，他们能认真工作，但因为某些原因（如家庭）无法全身心的投入工作，还没能完全达到奋进者的要求。这三者之间是可以转换的，先进者可以发展为奋进者，奋进者也可以退回为先进者或工作者。先进者，一种情况是处在从工作者向奋进者演变的过渡状态，类似于“入党积极分子”，是年轻人们逐渐成熟和担当的一个过程。另一种情况是原来的奋进者，因为身体、年龄、能力等各方面原因，不能完全达到奋进者的要求了，这更多的发生在历史上做出过贡献的干部。这种情况下，还要继续思考应该如何发挥他们的能量，做出力所能及的贡献。

我们说的奋进者要具备如下条件：

（1）忠诚于浪潮事业。奋进者将浪潮的事业视为自己的事业，把公司的事情当成自己家的事情来办；奋进者将个人梦想与浪潮梦有机结合，看重浪潮这个舞台，珍惜这个舞台，有使命感和责任感；奋进者能屏蔽外界诱惑，在个人利益和浪潮利益冲突时，坚决捍卫浪潮利益，看个人的长远利益，以身为浪潮人为荣。

（2）有斗志、拼命干。奋进者热爱自己所从事的工作，全身心投入，通过无怨无悔，自愿加班加点，拼命干来追求高质量高效率，追求技术攻关、客户认可所带来的成就感。对于职责所在或遇到问题、困难时，敢于担当，不停思考如何改进自己的工作，扑下身子带头干。

（3）敢承诺，能打仗。Commit是非常严肃和郑重的。奋进者能主动承担困难的任务，敢于挑战高目标，头拱地也要完成任务，争当胜利者；奋进者，对部署的工作有一股狠劲。

（4）不待扬鞭自奋蹄，充满狼性。奋进者对工作充满敬畏，戒骄破满，充满危机感