任天堂打造企业神话

三、任天堂为什么会成功
一流企业做标准、二流企业树品牌、三流企业做产品
电子游戏机业的飞速发展吸引了大批希望加入这个新兴产业 的厂家。由于任天堂FC机取得的巨大成功，每个企图分一杯 羹的厂商都不得不与任天堂合作，开发只能在FC机上玩的游 戏软件。于是任天堂很快使自己的标准成为行业标准，并因 此大获其利。
80年代末当来自顾客的反馈 信息暗示了成年顾客的潜在市场 时，任天堂迅速作出反应，并于 1989年推出了手持型的“ 游戏小 子” 。“游戏小子”一问世就造 成轰动，到 1996 年售出愈 4000 万部。美国总统布什曾手持 “游 戏小子” 出席军情会议，前苏联 宇航员曾带着 “游戏小子” 邀 游太空。
三、任天堂为什么会成功
软硬兼施搞促销“软硬兼施”
任天堂在推出新机型时必定配合以优秀的游戏软件。 FC机与“超级玛利兄弟”、“游戏小子”与“俄罗 斯方块”、SFC机与“超级玛利的世界”，无不如 此。许多人为“俄罗斯方块”而购买“游戏小子”， 买了“游戏小子”后为使资源做最有效利用往往就 去买更多的其他游戏卡。结果，双方互相促进大大 拓展了销售。
二、任天堂一步步走向成功
1990年，任天堂发布新一 代家用主机SFC(超级任天 堂)，凭借其卓越的性能以 及前作为任天堂打下的良 好基础，再一次击败了作 为主要竞争对手的世嘉 MD，也再度证实了任天 堂在家用游戏机领域无可 匹敌的实力与地位。
二、任天堂一步步走向成功
1996年6月23日，任天堂 64（N64）于日本推出， 并带来很大的成功，首日 已售出超过50万部； 1997年，口袋妖怪（宠物 小精灵和神奇宝贝）于日 本推出并获得巨大的反响。 口袋妖怪在短时间内得到 的权威，令任天堂重新展 示了游戏界的地位。
著名工艺家山内房治郎于1889年9月23日在京都建立了“任天堂的呼 卖”，开始了传统娱乐器具“花札”的制造贩卖事业。 电子游戏时代大踏步地进入了高速发展时期——1984 “扎克达传奇”和“麦克.泰森重拳出击”销售达200万套 --1988 推出超级马里奥兄弟，卖出700万套，成为有史以来销售最好的电子游戏-1990 在美国推出16位超级NES，第三方开发者增加；有61个位NES，62个为游戏男孩， 100多个为超级NES开发软件—1991
任天堂打造企业神话
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任天堂公司简介 任天堂一步步走向成功 任天堂为什么会成功
一、任天堂公司简介
任天堂（Nintendo）成立于1889年，起初是一间由 山内房次郎创立的小公司，专门制造一种名为花札 的日本手制纸牌。1963年正式更名为任天堂株式会 社，任天堂公司曾经发展多方面业务，例如酒店和 电视游戏公司。上世纪80年代业务主要逐渐转向于 电子产品方面之后，研制出影响巨大的 FC 任天堂 游戏机，使之迅速成为全球最大的电视游戏公司。 之后Super FC、N64、GameCube、Wii等主机的问 世，更坚固了任天堂在电视游戏界的地位，直至今 日。
2002至今
二、任天堂一步步走向成功
上世纪70年代，电子游戏业的中心在北美，但多为大 型游戏机，家用机种类较少，游戏也过于单调。
二、任天堂一步步走向成功
1983年，代号为Famicom（简 称FC或红白机）的任天堂第一 代家用游戏机面世，凭借其低 廉的价格，丰富的游戏软件， 迅速占领了市场。结果FC机以 售出650万台对37万台的绝对优 势击败世嘉的sg100，开始了任 天堂时代。
Thank you！
做游戏主机，引时代变革。
一直被模仿，从未被超越。
This is
三、任天堂为什么会成功
把握顾客脉搏，不断努力创新
《任天堂的力量》1989年创刊，最初免费赠给 500万任天堂“游戏人间”俱乐部的会员，以后 改为月刊，现已成为全美销售量最大的儿童读 物，1990年时已拥有600万读者。任天堂首创的 “辅导员制度”通过电话对顾客实行单独辅导， 帮助顾客掌握游戏的窍门，提高技巧和趣味， 大大提高了顾客的忠诚度，并了解市场的动态 和顾客需求，对游戏不断创新！
推出前所未有的175个名称，推出马里奥打印机，第一次装有超级NES鼠标—1992
在世界上卖出1亿个马里奥名称的游戏，推出任天堂通道系统—1993 带式系统和软件达到历史最高水平，占整个电子游戏销售的95%--1994
二、任天堂一步步走向成功
Baidu Nhomakorabea
一家 独大
双雄 并立
三国 鼎立
1983～1993
1994～2001
二、任天堂一步步走向成功
FC日本国内首发售价 14800日 元，美国首发售价65美元。截 至2004年任天堂宣布FC全面停 产，其全球累计销量达到6100 万台，在此平台上首发的马里 奥系列游戏截至2010年全球销 量达到2.22亿份，马里奥也成 为游戏使上最为成功的系列游 戏。
二、任天堂一步步走向成功
二、任天堂一步步走向成功
Wii的体感操作的概念在以往的游戏中已经出现过，但它 们通常需要专用的控制器；将体感操作列入标准配备， 让平台上的所有游戏都能使用指向定位及动作感应，则 可说是Wii的创举。
三、任天堂为什么会成功
以顾客为导向
当其他企业对电视游戏机市场尚持观望态度时， 任天堂在对市场需求进行了深入研究之后，坚 定地进入了这个领域。任天堂是当时市场上惟 一深刻地认识到顾客需要游戏的厂家。与任天 堂的FC机同时推出的世嘉SG100机附键盘，以电 脑教育为宣传口号，FC机则只有游戏手柄，但 画面不是SG100机的单色而是彩色，画面鲜艳， 人物动作活泼，动作的细致性、敏感性都大为 优异。