城投公司融资及其风险管理问题
论城投公司财务风险的问题及风险管理加强

论城投公司财务风险的问题及风险管理加强【摘要】城投公司作为国家重点支持的领域,其财务风险问题备受关注。
本文从城投公司财务风险的来源、表现、现状和管理措施等方面展开研究,提出加强财务风险管理的建议。
城投公司财务风险主要来源于盲目投资、资金链断裂等问题,表现为负债率高、现金流紧张等特点。
目前,城投公司财务风险管理存在不足,需要加强风险预警机制、加强内部控制等措施。
建议城投公司加强财务监管、提升风险管理意识、推行风险管理制度等,以应对日益复杂的市场环境。
加强城投公司财务风险管理的重要性不言而喻,未来研究应该进一步完善风险管理模式,提高城投公司的风险抵御能力,为公司的可持续发展提供支持。
【关键词】城投公司、财务风险、风险管理、来源、表现、现状、措施、建议、重要性、未来展望、研究背景、研究目的、结论、加强、提升。
1. 引言1.1 研究背景随着城市化进程的加快和城市基础设施建设的不断扩张,城投公司作为地方政府举债融资平台在城市建设中扮演着重要的角色。
随着经济环境的变化和市场竞争的加剧,城投公司面临着越来越多的财务风险挑战。
财务风险的问题日益凸显,成为城投公司发展过程中亟待解决的难题。
财务风险的加大不仅会影响城投公司的信用评级和融资成本,还会对公司的经营发展和市场形象造成严重影响。
研究城投公司财务风险的问题及其管理加强具有重要的现实意义和价值。
通过深入分析城投公司财务风险的来源、表现、管理现状和加强措施,可以为城投公司提供有效的风险管理策略,保障公司的稳健发展。
本文旨在探讨城投公司财务风险的问题及风险管理加强,通过对现有研究进行总结和分析,为城投公司的财务风险管理提供理论支持和实践指导。
希望通过本文的研究,能够为城投公司财务风险管理提供新的思路和方法,促进公司的可持续发展和稳健经营。
1.2 研究目的城投公司财务风险是当前金融领域广受关注的一个重要问题,其管理关乎城投公司经济稳定和社会发展。
本文旨在通过深入探讨城投公司财务风险的来源、表现以及现状,分析当前城投公司财务风险管理存在的问题,并提出加强城投公司财务风险管理的措施和建议,以期为城投公司财务风险管理工作提供参考和借鉴,从而保障城投公司的经济健康发展和社会责任履行。
城投公司财务管理问题分析及对策建议
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城投公司财务管理问题分析及对策建议一、问题分析城投公司作为地方政府引导基金和投资主体,是推动地方经济社会发展的重要力量。
在财务管理方面,城投公司也存在着一些问题,主要表现在以下几个方面:1. 财务透明度不高由于地方政府和企业之间存在着密切的关系,城投公司的财务报表往往缺乏透明度。
一些重大投资项目或资产负债状况并未真实反映在财务报表中,导致投资者、债权人等各方无法真实了解公司的实际财务状况。
2. 负债过大城投公司通常通过银行贷款、债券发行等方式筹集资金进行项目投资,但在一些地方,由于政府主导和关联融资的关系,导致公司负债较大,债务风险较高。
特别是在房地产开发、基础设施建设等行业,城投公司的杠杆水平普遍偏高,可能对企业的经营和发展带来较大的压力。
3. 资金使用效率低下一些城投公司由于缺乏市场化的运作机制,对资金使用的监管和评价相对薄弱,导致资金使用效率较低。
一些项目可能存在资金浪费、投资回报率低等问题。
4. 风险管理不足在项目投资和运营中,城投公司面临着市场风险、信用风险、流动性风险等多种风险,但公司对这些风险的管理措施相对薄弱,缺乏有效的风险管理体系和工具。
二、对策建议针对以上问题,我们提出以下对策建议:城投公司应当积极推进财务透明化进程,完善财务报表披露制度,确保公司的财务状况、业绩、风险等方面的信息能够及时、准确地向投资者和社会公众公开。
加强内部审计与外部审计,加大对关键项目和部门的财务审计力度,提高财务信息披露的准确性和透明度。
城投公司应当合理安排资金使用,控制负债规模,防止因过度融资导致的财务风险。
可以通过加强资金成本控制、拓宽融资渠道、提高自有资金比率等方式,降低负债水平,提高企业的偿债能力。
城投公司应当加强资金使用监管,建立健全的资金使用评价体系,确保项目投资的合理性和效益性。
可以通过优化项目融资结构、创新融资方式以及提高项目管理水平等措施,提高资金使用效率,降低项目成本,提升投资回报率。
浅析中小城投公司融资中存在的问题
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浅析中小城投公司融资中存在的问题【摘要】中小城投公司在融资过程中面临诸多问题。
融资渠道有限,导致资金来源不稳定。
债务风险较大,存在着偿债压力大的隐患。
信用评级不高也限制了公司获得更优质的融资条件。
资金利用效率低下以及缺乏专业人才也是制约公司发展的因素。
中小城投公司需要加强风险管理,提升透明度和规范性建设,以及提升信用评级和市场认可度,以更好地应对融资中存在的问题。
通过这些措施,能够帮助中小城投公司更加稳健地发展,提高其融资能力和市场竞争力。
【关键词】中小城投公司、融资、问题、融资渠道、债务风险、信用评级、资金利用效率、专业人才、风险管理、透明度、规范性建设、市场认可度。
1. 引言1.1 中小城投公司融资的重要性中小城投公司在城市建设和基础设施建设中发挥着重要作用,而融资是支持城投公司项目实施的重要手段。
融资可以帮助城投公司筹集足够的资金,推动城市基础设施建设的进程,提高城市的综合竞争力。
中小城投公司作为城市建设和基础设施建设的主要参与者,其融资的充分发挥将有助于改善城市居民的生活品质,促进城市经济的稳定增长。
中小城投公司的融资不仅能够支持城市建设项目的实施,还可以为城投公司拓展发展空间,提升其市场竞争力。
通过融资,中小城投公司能够获得更多的资源,加速项目进度,并增加项目规模,进一步扩大其影响力和地位。
中小城投公司融资的重要性不言而喻,其融资状况将直接影响城市建设的进程和质量,对城市的可持续发展具有重要意义。
1.2 中小城投公司融资存在的问题中小城投公司作为地方政府债券的主体,其融资面临着诸多问题和挑战。
融资渠道有限是中小城投公司融资中的一大难题。
由于中小城投公司规模较小,融资能力相对较弱,很难通过传统的银行贷款等渠道获取足够资金支持。
债务风险较大是中小城投公司融资面临的另一大难题。
由于中小城投公司的实力和信用评级较低,债务偿还存在一定风险,可能面临着偿债困难的风险。
信用评级不高也是中小城投公司融资存在的问题之一。
城投公司财务管理问题分析及对策建议
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城投公司财务管理问题分析及对策建议城投公司是承担城市基础设施建设和公共服务的投资、建设和管理的重要主体,其财务管理问题直接影响着公司运营和发展。
本文将就城投公司在财务管理方面面临的问题进行分析,并提出相应的对策建议。
一、财务管理问题分析1. 资金管理不规范:城投公司通常投资规模庞大,资金需求量大,管理不善容易导致资金周转不灵、资金利用效率低下等问题。
2. 项目融资风险高:城投公司依靠项目融资来支持投资项目,但融资渠道狭窄、融资成本高、融资周期长,容易受到市场环境和政策变化的影响,增加了公司的融资风险。
3. 预算管控不严:城投公司需根据实际情况制定年度预算,并对预算执行进行监控和评估。
但由于管理层决策不及时、执行力度不够,容易导致预算超支、资源浪费等问题。
4. 企业债务压力大:城投公司借债进行投资建设,因此债务压力较大。
部分城投公司存在资产负债率高、债务偿还压力大的问题,影响了公司的财务稳定性和可持续发展能力。
5. 平台业务风险:城投公司经营范围广泛,包括了城市基础设施、公共服务、房地产开发等多个领域。
不同业务板块之间存在着风险传递和联动的问题,一旦某个业务出现危机,可能导致全面风险扩大。
二、对策建议1. 加强资金管理:建立科学规范的资金管理制度,包括优化资金结构、加强资金计划与预测、提高资金使用效率等措施,有效管理和运用公司的资金,提高资金利用效益。
2. 多元化融资渠道:城投公司应积极拓宽融资渠道,包括发行企业债券、吸引社会资本参与项目投资、与金融机构合作等,降低融资风险,提高公司的融资能力。
3. 加强预算管控:完善预算编制与执行的制度,加强预算执行监控和评估,建立预算管理责任体系,确保预算的合理性和执行的精细化,避免预算超支和资源浪费的问题。
4. 推进债务优化:城投公司应加强债务管理,提高债务的可持续性,包括积极谋划债务置换、延期债务的偿还、拓宽债务融资渠道等举措,减轻债务压力,保障财务的稳定性。
城投公司融资工作存在的问题
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城投公司融资工作存在的问题一、融资渠道单一在当前的融资环境下,城投公司主要依赖银行贷款进行融资,然而这种融资渠道单一,容易受到宏观经济政策和银行信贷政策的影响。
一旦政策调整,可能导致城投公司融资难度加大,影响公司项目的推进和运营。
二、融资成本较高由于融资渠道单一,城投公司在寻求银行贷款时,往往面临较高的融资成本。
尤其是在市场资金紧张的情况下,融资成本更是水涨船高,这无疑增加了公司的财务负担,影响了公司的盈利能力。
三、融资风险增大随着我国金融市场的不断发展,城投公司融资风险也在逐渐增大。
一方面,受到宏观经济形势和政策的影响,银行贷款的违约风险上升;另一方面,城投公司自身资产负债率较高,容易引发信用风险。
四、融资结构不合理城投公司的融资结构以短期融资为主,长期融资相对较少。
这种融资结构容易导致公司资金流动性风险增大,不利于公司的长期发展。
五、融资与投资脱节城投公司在融资过程中,往往未能将融资与实际投资需求紧密结合,导致资金使用效率不高。
部分城投公司融资后,未能有效投入到实际项目中,而是闲置或用于非主业投资,影响了公司的盈利能力和偿债能力。
六、政策法规制约随着我国金融监管的不断加强,城投公司在融资过程中受到越来越多的政策法规制约。
例如,监管部门对城投公司的融资规模、融资渠道、融资用途等方面提出了严格的要求,这对城投公司的融资工作带来了较大的压力。
综上所述,城投公司在融资工作中存在诸多问题。
为解决这些问题,城投公司需不断创新融资渠道,降低融资成本,优化融资结构,加强融资与投资的紧密结合,同时适应政策法规的变化,提高融资工作的合规性。
通过这些措施,城投公司才能在日益激烈的市场竞争中立于不败之地。
城投公司运行发展存在问题及建议
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城投公司运行发展存在问题及建议一、问题1. 资金链风险:城投公司融资成本高,而且由于资产负债表结构不够健康,导致了资金链风险。
尤其是由于2018年政府限制隐性债务,城投公司的融资难度和成本更是大大增加。
2. 投资效益下滑:随着我国经济增速放缓,城投公司的投资项目的效益也在下滑。
一些基础设施项目回报率不高,或者需要较长时间才能实现盈利,使得城投公司的资金周转速度变慢,也影响了公司的盈利能力。
3. 业务过于单一:城投公司几乎都是依靠政府的土地、资金等资源进行运营和业务拓展,导致了公司的业务过于单一,一旦政策发生变化,公司的生存空间就会受到威胁。
4. 管理体制不够科学:一些城投公司在管理体制上存在着较大问题,例如权责不明、人员流动率大,导致公司内部管理效率低下。
也缺乏对公司治理结构的改革和创新。
二、建议1. 多元化融资:城投公司应该加大对银行、信托等金融机构的合作,以拓宽融资渠道,降低融资成本。
也可以考虑通过发行债券等方式来募集资金,实现多元化融资。
2. 优化投资结构:城投公司在投资项目上应该更加注重风险控制和盈利能力,优化投资结构,选择更加具有潜力和稳定回报的项目进行投资,避免投资效益下滑的问题。
3. 多元化经营:城投公司应该多元化经营,拓展业务领域,降低对政府资源的依赖,提高公司的盈利能力和生存空间。
可以考虑参与PPP项目、进行产业投资等多元化经营方式。
4. 完善公司治理结构:城投公司应该加强对公司治理结构的改革和创新,加强内部管理,提高公司的管理效率和运营能力,从而更好地适应市场和政策的变化。
也要加强对人才的引进和培养,构建高效的管理团队。
5. 加强风险防范:城投公司在发展过程中要加强对各类风险的防范,提高风险意识,建立健全的风险管理体系,从而保障公司的良性发展。
在我看来,城投公司运行发展存在的问题是多方面的,但解决这些问题的关键是要全面的进行改革和创新。
只有在这样的基础上,城投公司才能在市场的竞争中立于不败之地,实现健康、可持续的发展。
城市投资公司融资问题分析与研究

城市投资公司融资问题分析与研究随着城市化进程的不断加速,城市投资公司作为城市建设和经济发展的重要力量,扮演着愈发重要的角色。
城市投资公司在日常运营中面临着融资问题,如何更好地解决融资问题,提高融资效率,成为了需要认真研究和解决的问题。
本文将针对城市投资公司的融资问题进行深入分析与研究。
一、城市投资公司融资问题的现状城市投资公司在融资过程中面临着多方面的问题。
融资成本较高。
由于城市投资公司多数情况下是利润性较高的企业,其融资需求也相对较大,而大额融资所带来的成本压力是不可忽视的。
融资渠道较窄。
传统的融资渠道主要包括银行贷款、发行债券等,但这些融资渠道的获取难度较大,尤其是对于中小型城市投资公司而言,更是难上加难。
融资周期较长也是城市投资公司融资问题的一个突出表现。
相对于企业自身的经营需求,融资周期过长会导致企业在经营过程中出现资金缺口,影响企业正常的运营。
城市投资公司融资问题存在着诸多原因,主要包括市场因素、企业自身因素以及宏观经济因素等多方面原因。
市场因素主要包括市场监管不足、融资渠道有限等,这些因素导致了融资环境的恶劣。
企业自身因素包括企业资信状况不佳、盈利能力不足、企业规模偏小等,这些因素直接影响了企业的融资能力。
宏观经济因素主要包括货币政策、宏观调控等,这些因素对企业的融资环境影响较大。
为了更好地解决城市投资公司融资问题,需要从多方面着手,采取有效的对策。
加强政府引导,扩大融资渠道。
政府可以通过加大政策支持力度,引导金融机构对城市投资公司提供更多融资支持,同时鼓励城市投资公司多元化融资,拓宽融资渠道。
城市投资公司应加强内部管理,提高盈利能力。
企业自身需要不断加强内部管理,提高企业的盈利能力和资信状况,从而提高融资的便利度和融资额度。
加强合作,降低融资成本。
城市投资公司可以通过与其他企业合作,共同寻求融资,降低融资成本,提高融资效率。
应加强风险管理,提高融资效率。
城市投资公司需要加强风险管理意识,降低融资风险,提高融资效率。
城投公司投融资运作中的四点风险控制
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城投公司投融资运作中的四点风险控制城投公司作为代表城市投资基础设施的重要力量,在投融资运作当中需要注意四个方面的风险控制。
本文将针对这四点分别进行论述,并提出相应的应对策略。
一、市场风险市场风险是指城投公司所处市场环境发生变化,导致项目资金运作和回收面临不确定性的可能性。
市场风险的特点包括市场需求波动、城市规划调整以及竞争加剧等。
为了有效控制市场风险,城投公司首先应加强市场调研,了解市场需求和发展趋势,确保项目的市场前景和回收预期。
其次,建立风险预警机制,通过市场监测和数据分析,及时掌握市场变化并做出相应调整。
最后,发掘多元化的融资渠道,降低对单一市场的依赖性,通过合理的项目组合来分散市场风险。
二、资金风险资金风险是指城投公司在投融资过程中可能遇到的资金供给不足或者验资不到位等问题,进而影响项目的顺利推进和资金回收。
为了有效控制资金风险,城投公司应根据项目的资金需求进行充分的融资规划,确保资金的及时供给和稳定运营。
同时,建立完善的资金管理制度,加强对项目资金流向的监控和控制,避免资金流失和浪费。
此外,与金融机构建立良好的合作关系,确保项目的融资渠道畅通,及时解决资金问题。
三、政策风险政策风险是指在城投公司投融资过程中,政府政策、法规或相关规定发生变化,影响项目的可行性和回报预期。
为了有效控制政策风险,城投公司应密切关注政策变化,建立与政府及相关部门的沟通机制,及时获取最新的政策信息和政策解读,避免因政策变化而导致的投资风险。
同时,合规运营,确保项目符合法律法规要求,避免因违规操作而造成的风险和损失。
四、管理风险管理风险是指城投公司在投融资运作中可能面临的内部管理不当、人员管理不善或者信息系统安全等问题,可能导致项目运作失控和损失。
为了有效控制管理风险,城投公司应加强内部管理,建立规范的管理制度和流程,明确责任分工,确保项目运作的高效和有序。
同时,注重人才培养和队伍建设,提高员工的专业素质和管理水平,减少人为失误带来的风险。
城市建设投融资的风险以及化解办法
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城市建设投融资的风险以及化解办法【摘要】城市建设投融资是城市发展的重要支柱,但也伴随着诸多风险。
宏观经济政策、市场需求、政策调整和资金来源不确定均可能影响投融资的安全性。
在面对这些风险时,应加强风险管理意识,寻求多元化投融资方式,并建立健全监管制度。
通过制定合理的风险管理策略,可以有效化解风险,确保城市建设项目的顺利进行。
在当前经济形势下,需要更加谨慎地对待投融资风险,以保障城市建设的可持续发展。
政府、企业和金融机构应协同合作,共同努力应对各种投融资风险,推动城市建设事业持续健康发展。
【关键词】城市建设投融资、风险、风险管理、宏观经济政策、市场需求、政策调整、资金来源、风险化解、风险管理意识、多元化投融资、监管制度。
1. 引言1.1 城市建设投融资的重要性城市建设投融资的重要性体现在多个方面。
城市建设是推动经济发展的重要引擎。
通过投入资金进行城市基础设施建设、房地产开发、环境保护等工作,可以有效促进城市经济的增长和就业的增加。
城市建设投融资是实现城市现代化的重要途径。
随着经济社会的发展,城市需要不断进行更新改造,提升城市形象和生活品质,而这需要大量的资金支持。
城市建设投融资也是改善城市居民生活的关键。
投入资金建设公共服务设施、改善居住条件等,可以提高城市居民的生活质量,促进社会和谐稳定。
城市建设投融资对于城市的发展和居民的生活质量都起着至关重要的作用,需要引起社会各界的高度重视和关注。
1.2 城市建设投融资的风险性城市建设投融资涉及的风险性是投资者在城市建设项目中可能面临的各种不确定性和潜在损失。
这些风险主要有以下几个方面:首先是宏观经济政策风险。
由于城市建设投融资是在特定的经济环境下进行的,宏观经济政策的变化可能会直接影响投资项目的运行和收益情况。
货币政策的调整、利率的变动、国家政策的调整等都可能给投资者带来不利影响。
其次是市场需求风险。
城市建设项目的成功与否很大程度上取决于市场的需求情况。
如果投资项目无法满足市场需求,将会面临项目销售困难、资金回笼不顺利等问题。
城投公司经营管理存在的问题
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城投公司经营管理存在的问题城投公司是指由城市投资持有或参股的、主要从事城市基础设施建设和公共服务项目投融资及管理的企业。
随着中国城镇化进程的推进,城投公司作为推动城市发展的主力军,承担着重要的责任和使命。
然而,城投公司的经营管理中存在一系列问题,主要表现为以下几个方面:首先,城投公司的经营决策缺乏科学性和系统性。
部分城投公司在项目选址、投资规划和资金筹措等方面缺乏科学依据,偏离了城市整体发展战略。
这些问题主要源于对城市规划、市场需求、政策法规等方面的研究不足和风险认识不够全面。
对于城市的长远发展和市场的变化趋势应进行深入研究,科学规划投资项目,提高投资决策的科学性和精准性。
其次,城投公司的财务管理存在问题。
一些城投公司由于追逐规模和速度,过度依赖融资手段,导致资金链紧张和负债率高企。
在项目经营和运营过程中,缺乏有效的风险管理和财务控制,往往采用补贴或续贷等方式进行资金周转,增加了财务风险。
此外,一些城投公司在资产运作方面存在不合理的资金流动和重复投资,导致资产负债表扭曲,进一步加大了财务风险。
再次,城投公司的组织管理和人才队伍建设存在问题。
一些城投公司在组织结构和管理体系上存在一定的薄弱环节,导致决策执行不力、协调配合不足。
另外,城投公司的人才队伍建设也存在一些问题,包括人员素质和专业能力不足、激励机制不健全等。
在当前市场竞争激烈的环境下,城投公司需要加强组织管理,优化人才结构,提高管理效能。
最后,城投公司的社会责任意识不强。
城投公司在投资和运营过程中应该积极履行企业社会责任,关注环境保护、公共服务等方面的问题。
然而,一些城投公司在追求经济利益时忽视了社会影响和环境效益,导致一些项目存在环境污染、服务不到位等问题,引发社会不满和舆论负面评价。
城投公司应加强社会责任管理,推动企业可持续发展和与社会的良性互动。
综上所述,城投公司在经营管理中存在一系列问题,包括经营决策、财务管理、组织管理和社会责任等方面。
城投公司存在的主要问题及对策建议
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城投公司进展中存在的主要问题及对策由于运营时间、市场化程度以及创新意识的不同,我们国家的城投公司进展运作良莠不齐,一部分公司已建立多元化融资体制,步入良性循环道路,而一部分城投公司则举债建设,入不敷出,濒临破产的边缘。
尤其是城市投资体制改革刚刚起步的城市中,城投公司的进展也面临着诸多误区和困难。
对新建的城投公司而言,也面临老城投公司曾经面临的问题,如何借鉴外地胜利阅历,理顺与政府的关系, 解决资金冲突,加快投融资体制改革,尽快缩短"阵痛期",树立科学的进展观,为城市基础设施建设和进展作贡献,是城投公司可持续进展的当务之急。
一、城投公司进展中存在的主要问题(一)城投公司未按现代企业制度法律规范运行,管理模式滞后。
在城投公司成立之初,有些城市政府还无法摆脱方案经济的管理模式,表现为:项目建设政府直接参加经济活动,重建设、轻经营,重形象、轻管理,在财政体制上统收统支,资金高度集中。
支出大包大揽,不论大小项目,都必需按方案本子执行,即使实际状况发生变化, 经费追加或调整都必需经过方案的调整,周期较长。
一方面城市建设项目过分依靠财政的投资,另一方面财政投下去的资金又没人监管,用款单位资金投资效益较差,没有形成可以进行资本流淌的循环投资的体制,阻碍了市场体系的培育和进展。
(二)城投公司与相关主管部门职能交叉,阻滞了城投公司建立多元化运作的进程。
由于方案经济模式直接参加城市经营活动,为调动所谓的各方乐观性,多方筹措资金,往往政府仍按把城建基础设施工程交给多个部门负责,这在短时间内保证了工程资金和进度,但从长远看,它所带来的资金分散、人力分散、管理分散却不利于城投公司开展资本化运作、吸纳民间资金、盘活城建存量、内外举债等多元化融资的尝试。
有些城投公司作为资金和资产运营的主体,与财政、城建、水务、市政、房产等有关行政主管部门发生了冲突。
城建基础设施建设部门分散,资金、人力的分散,管理职能的交叉,使城投公司必需经受一个从小到大的缓慢的原始积累过程,而不能站在巨人的肩膀上,以浩大的资产,高起点地探究多元化融资体制,阻滞了城投公司建立多元化运作体制的进程。
基于风险防控的城投集团融资管理模式
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基于风险防控的城投集团融资管理模式基于风险防控的城投集团融资管理模式近年来,城投集团在我国城市的建设与发展中发挥着重要的角色。
城投集团通常是由政府牵头建立的,其主要任务是为城市的基础设施建设提供资金支持。
然而,城投集团融资管理中存在着一定的风险挑战,如何建立一套有效的风险防控机制成为必不可少的任务。
一、风险防控的重要性城投集团在融资过程中面临多种风险,包括流动性风险、信用风险、市场风险、管理风险等。
这些风险一旦发生,将对城投集团造成较大的经济损失。
因此,建立一套科学的风险防控体系是城投集团融资管理的核心问题。
二、风险防控的原则1.科学决策:城投集团在融资前应进行充分的市场调研和风险评估,确保决策的科学性和合理性。
同时,在融资过程中要密切关注市场和行业的变化,及时进行调整和优化。
2.多元化融资渠道:城投集团应积极寻求多元化的融资渠道,降低单一融资渠道所带来的风险。
可以通过银行贷款、发债、股票发行等方式获取融资资金。
3.合理定价:在融资过程中,城投集团应根据自身的信用风险和市场情况,进行合理的定价。
过低的定价可能导致资金亏空,而过高的定价则可能阻碍融资的进展。
4.建立风险管理部门:城投集团应设立专门的风险管理部门,负责全面监测和评估各项风险。
同时,风险管理部门应与其他部门建立紧密的协作关系,确保风险防控工作的有效性。
5.优化资产负债结构:城投集团在融资过程中要注重优化资产负债结构,减少负债端的风险。
通过合理的资产配置和资金运作,确保资产端与负债端的平衡和稳定。
三、加强风险防控的具体措施1.建立完善的内部控制系统:城投集团应制定内部控制制度和操作规范,确保各项业务操作的规范性和可控性。
2.加强信用风险管理:城投集团要加强对融资方的信用风险评估和控制,建立健全的信用风险管理体系。
同时,建立信用风险管理黑名单制度,增强对不良信用行为的打击力度。
3.完善流动性管理:城投集团要密切关注市场和资金的流动情况,合理规划和管理资金的使用和周转,确保流动性的稳定和充足。
城投公司融资方式的选择与风险管控建议
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ACCOUNTING LEARNING125城投公司融资方式的选择与风险管控建议王荣俊 福建吴田山开发投资有限公司摘要:城投公司作为重要的政府投融资平台,在稳定市场经济、提供就业岗位、推动城市基础设施建设等方面发挥着重要作用。
本文通过阐述城投公司融资方式的特点以及风险管控必要性,针对当前的融资模式提出了合理的建议,以求通过建议措施提高融资质量,推动城投公司实现高质量发展。
关键词:城投公司;融资方式;风险管控;建议措施引言城投公司作为具有政府性质的特殊市场经营体,具有经营性为辅、公益性为主特点,其所建设或是运营的国有资产大多是城市基础设施,在稳定市场经济、提供就业岗位、推动地方经济发展等方面起到至关重要的作用。
当前,针对地方政府债务和投融资创新问题,国家颁布了一系列文件,做出了明确的规定,例如应分离地方政府与融资平台的欠债、地方政府不得变相举债以及在一定额度内发行债券等,对城投公司的融资模式提出了新的要求。
城投公司必须在原有的融资模式基础上创新融资方式,针对性地降低各融资方式的风险,切实实现提质增效。
本文通过剖析城投公司各项融资方式的特点及必要性,对城投公司的融资方式选择以及风险管控提出合理的建议,一方面丰富了资源基础理论等相关理论,另一方面为城投公司融资实践活动提供了参考借鉴,推动城投公司实现高质量发展。
一、城投公司融资方式选择与风险管控必要性分析(一)提高决策科学性,提升经济效益委托代理理论提出,基于公司经营权与所有权相互分离,公司高层管理者与股东利益目标不一致,易发生代理问题。
公司高层管理者基于自身利益目标,往往选择短期收益较高的项目,而公司股东则会倾向于公司长期价值,选择有利于公司长远发展的项目。
对于城投公司来说,公司的经营权归高管所有,而所有权属于政府机构,因此,易发生所有者缺位现象。
通过选择合理的融资方式以及加强风险管控,可缓解委托代理问题。
具体来说,融资方式包括股权融资、债权融资、供应链融资以及经营权特许融资等,每一种融资方式都具有融资特征与风险。
城投公司财务管理问题分析及对策建议
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城投公司财务管理问题分析及对策建议随着城镇化进程的推进,城投公司作为地方政府的重要财政平台,在重点领域实行投资、建设和运营。
但是,城投公司在财务管理方面仍然存在一些问题:一、现金流管理不规范城投公司操作的资金量巨大,资金流动频繁,现金管理必须密切关注。
但是,城投公司现金管理不规范,预算分配及调配不及时、不准确,导致现金流不畅,增加公司的风险及成本。
建议采取以下对策:1、加强与财务机构的对接,及时了解资金状况和变动情况,制定相应的预算和措施。
2、建立现金流预测体系,明确预算及预测现金状况,及时调整资金结构,保持市场竞争力。
二、财务风险控制弱城投公司的业务涉及范围广,涉及投资、融资、财务等多个方面。
因此需要加强风险控制管理。
然而,现实中城投公司的风险管理较为薄弱,风险控制机制不健全,存在一定的隐患。
因此,为了更好的控制风险,可进行以下对策:1、建立风险管理体系,包括风险识别和量化、风险管理、风险跟踪和风险报告等环节,加强对风险的预警和控制。
2、加强对市场变化和政策监管的关注,并开展风险管理培训,提高工作人员对财务管理风险的认识和理解。
三、财务数据保护不足城投公司作为政府投资主体,秉承“公开、公正、公正、透明”的原则,在财务数据管理上也必须充分保护数据安全和隐私,保证数据不被非法获取、泄露、篡改等。
为此,建议采取以下对策:1、制定科学合理的财务数据保护政策,确保数据安全可控。
2、加强意识培训和技术保障,完善数据管理体系,确保财务数据的安全有效。
综上所述,城投公司在财务管理中面临的问题实际上是多方面的,需要系统性地进行管理和控制。
加强现金流管理、财务风险控制和财务数据保护,对提高城投公司的经营效益和市场竞争力都有着重要的作用。
城投公司经营管理存在的问题
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城投公司经营管理存在的问题
城投公司经营管理存在以下问题:
1. 项目选择不准确:城投公司在选择投资项目时存在盲目性和随意性。
有时候只追求项目规模和投资回报率,而忽视了项目的可行性和风险评估。
这导致部分项目投资失败或效益不佳。
2. 资金管理不规范:城投公司在资金运营和管理方面存在不合理的现象。
例如,过多的借款、松散的财务监管等。
这导致资金流转不畅,融资成本高,增加了公司的财务风险。
3. 内部机制不健全:城投公司内部管理机制存在问题,如决策层权力过于集中、监督机制不完善等。
这样容易导致决策失误、权力滥用等不利于公司发展的情况发生。
4. 市场监管不到位:一些城投公司在市场竞争中缺乏规范行为和公平竞争意识,导致市场乱象和恶性竞争。
同时,监管部门的监管力度不足,容易造成监管漏洞和隐患。
5. 风险控制不及时:城投公司在项目运营中对风险的控制不及时、不全面。
一旦发生风险事件,往往会导致严重的损失甚至破产。
因此,城投公司需要加强风险识别和控制,提高反应能力和风险应对能力。
6. 缺乏创新意识:一些城投公司缺乏创新意识,过于依赖传统产业和模式。
这导致市场竞争力下降,难以适应经济转型升级的需求。
7. 人才不足:城投公司在管理层和核心团队中缺乏具备专业素质和实践经验的人才。
这导致公司在决策制定和执行方面存在困难,影响了公司的整体管理水平。
城投公司融资管理问题及应对思路
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城投公司融资管理问题及应对思路摘要:当前,城投企业在市场经济中的竞争越来越激烈。
为了提高竞争力,加强城投公司融资管理是一种有效的解决策略。
本文通过查阅文献,全面阐述了城投企业融资管理的主要内容,并结合科学理论对城投公司融资管理的现状和问题进行了分析,同时提出了一些解决策略,例如创新拓宽融资渠道、构建合理的融资管理机制以及吸纳培养高质量融资管理人才等,希望可以为城投企业提高融资管理水平提供借鉴。
关键词:城投企业;融资管理;应对思路;企业管理城投企业是随着城市化的发展而兴起的,长期以来为我国基础设施建设提供了重要支撑。
在当前市场竞争日益激烈的情况下,城投企业必须高度重视融资管理工作,并及时规避融资风险,才能实现良好的发展。
本文对城投公司在融资管理过程中存在的问题进行深入研究,并提出相应的整改建议,以期能够对公司融资管理质量的稳定提升有一定的推动作用。
1城投公司融资管理的内容分析1.1城投公司的经营内容城投公司是城市投资建设公司的简称,这类公司通常是国有独资企业,其盈利能力较弱,在经济市场中有着特殊的地位。
城投企业的主要经营内容包括以下几个方面。
一是土地开发业务。
土地开发是政府指定收储地块进行建设开发的工作。
在工作完成后,城投公司会与地方政府按照事先约定好的不同利益分配方式进行结算。
这种利益分配方式必须符合相关法律和法规的规定。
二是工程代建业务。
有些城投公司的主营业务是工程代建,具体采用企业立项的模式,平台公司使用自己的资金完成建设后,通常会通过政府协议回购或者收取工程代建费的形式最大程度实现经济收益[1]。
三是片区开发业务。
片区开发主要是政府授权城投公司开展的一些土地整理、改造等业务,城市的棚改类项目、综合片区开发项目等都是城投公司的工作内容。
四是资产运营业务。
资产运营主要是指城投公司按照政府授权,对城市的国有资产进行经营管理。
比如,归属政府的公共广告位、停车场、房产物业、加油站、充电站等,对这些项目进行管理运营。
城投公司融资廉政风险案例
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城投公司融资廉政风险案例一、案例概述本案例为某城投公司融资过程中的廉政风险案例。
该城投公司作为某地区的基础设施建设主体,负责筹集资金并投入各项工程建设。
然而,在融资过程中,该公司未能充分认识到各种廉政风险,导致出现了一系列问题。
二、融资决策风险在融资决策阶段,该公司未建立科学、民主的决策机制,导致决策过程存在较大的主观性和随意性。
部分领导滥用职权,为特定利益相关方提供便利,损害了公司和其他股东的利益。
三、融资操作风险在融资操作环节,该公司未能建立健全的内部控制体系,导致部分工作人员利用职权之便,擅自改变融资方案,或与外部机构串通,进行利益输送。
这些行为不仅影响了公司的融资效果,还给公司带来了巨大的经济损失。
四、融资合同风险在签订融资合同时,该公司未能仔细审查合同条款,导致合同中存在诸多模糊不清、权利义务不平衡的条款。
这使得公司在融资过程中处于被动地位,难以维护自身合法权益。
五、融资资金使用风险在融资资金使用环节,该公司未能建立严格的监管机制,导致部分资金被挪用、侵占或浪费。
这些行为严重影响了公司的正常运营和发展,给公司带来了巨大的经济损失。
六、融资监管风险在融资过程中,该公司未能接受有效的监管,导致各种廉政风险得不到及时发现和纠正。
这不仅影响了公司的声誉和形象,还给公司带来了巨大的法律和经济风险。
七、融资风险管理不足风险在风险管理方面,该公司未能建立健全的风险管理机制,导致各种廉政风险得不到及时预警和处置。
这使得公司在面临风险时处于被动地位,难以有效防范和化解风险。
八、融资廉洁风险在融资过程中,该公司部分工作人员存在廉洁意识淡薄、自我约束力不强等问题,容易受到利益诱惑和驱使。
这些人员利用职务之便谋取私利,严重损害了公司的利益和形象。
九、融资人员职业操守风险在融资过程中,该公司部分工作人员职业操守存在问题,如不遵守职业道德、泄露公司机密等。
这些行为不仅损害了公司的利益和形象,还给公司带来了巨大的法律和经济风险。
城投公司融资管理问题及对策建议
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金融经济FINANCIAL AND ECONOMIC城投公司融资管理问题及对策建议吴建芳 日照市城市建设投资集团有限公司摘要:城市建设投资公司是地方政府为履行基础设施建设、公益性事业建设、市场化开发等公共职能而成立的重要融资平台,因此城市建设投资公司所投资的项目往往是地方的公益性和基础设施领域。
近年来,我国政府不断规范城市投资企业的融资行为,城市建设投资企业与当地政府之间的关系由原先的“合谋关系”过渡为“合作关系”,金融机构逐渐收紧对城市建设投资企业的融资监督管理力度,因此,城投公司的融资管理工作面临着更大的挑战,加强融资管理成为当务之急。
关键词:城投公司;融资管理;风险;资产;融资渠道引言现代化城市的蓬勃发展离不开城市基础设施建设。
当前,我国城市化进程不断加快,居民对城市基础设施的需求越来越高,城投公司在推动城市现代化发展方面发挥着越来越重要的作用。
城投公司以地方政府信用为基础,具有较强的公益性,承担着较大的社会责任。
融资管理能力直接影响城市建设投资企业的可持续发展水平。
而当前,不少城市投资公司出现资金链不稳定、资产负债率高、融资体系固化、资产收益能力低等融资管理方面的困境。
基于此现状,城投公司应当严格落实融资管理工作,实施多元化经营战略,提升经营能力,并且完善风险防控机制,从而保障自身实现可持续发展。
一、城投公司背景分析及融资现状城市建设投资企业是带有政府性质的特殊市场经营体,大多具有国家事业单位或者国有独资公司的性质,受到自身属性的影响,往往是不具备盈利能力的,其所需的资金大多是通过融资取得的,通过政府补贴的方式实现盈利,因此容易出现资金匮乏等问题,并且城市建设投资企业以城市资本经营为主,自负盈亏[1]。
自2017年以来,我国政府陆续颁布和实施“50 号文”“87 号文”和“94号文”等一系列政策措施,明确了城市建设投资企业与地方政府在财务和账务方面的界限,逐步弱化了城市建设投资企业信用和当地政府信用之间的关联性,加大了对地方政府的投融资监督管理力度,给城投公司的融资管理工作带来了较大的影响。
城市投资公司融资问题分析与研究
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城市投资公司融资问题分析与研究随着城市化进程的加速和经济发展的不断提升,城市投资公司在城市建设和发展中扮演着越来越重要的角色。
作为促进城市发展的关键力量,城市投资公司需要大量的资金来支持城市建设和项目实施。
融资问题一直是城市投资公司面临的重要挑战之一。
对城市投资公司融资问题进行深入分析和研究,有助于更好地解决这一难题,推动城市经济的可持续发展。
一、城市投资公司面临的融资问题城市投资公司在进行城市建设和发展项目时,需要大量的资金投入。
而融资渠道受限、成本高昂、资金来源不均衡等问题成为制约城市投资公司融资的主要原因。
具体表现为:1. 融资渠道受限传统的融资渠道主要包括银行贷款、债券融资、股权融资等,然而这些融资渠道受到监管政策、市场利率等多种因素的限制,导致城市投资公司融资难度加大。
2. 融资成本高昂由于城市投资项目的长期性、不确定性和风险性较高,银行贷款和债券融资等形式的融资成本相对较高,降低了城市投资公司的资金利用效率。
3. 资金来源不均衡部分城市投资公司依赖政府拨款、土地出让等传统资金来源,导致资金来源不够多样化,影响了项目的可持续发展能力。
以上问题严重制约了城市投资公司的发展,亟需对融资问题进行深入研究和分析,以找到有效解决之道。
二、融资问题的成因分析城市投资公司面临融资问题的成因是多方面的,主要包括宏观经济政策、市场机制不完善、企业自身因素等。
具体表现为:1. 宏观经济政策影响宏观经济政策对城市投资公司融资产生了直接影响。
货币政策的收紧导致市场资金紧张,降低了融资的可获得性;财政政策的调整可能使政府对城市投资项目的支持力度减弱,影响了城市投资公司的融资渠道。
2. 市场机制不完善市场机制不完善使得城市投资公司在融资过程中面临信用风险、流动性风险等问题。
市场对城市投资项目未来收益的预期不足,制约了市场对城市投资公司的投资。
3. 企业自身因素一些城市投资公司在项目立项、资产负债结构、风险管理等方面存在缺陷,也使得融资难度加大。
城投公司的融资管理及风险防控
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城投公司的融资管理及风险防控近年来,城市建设投资公司简称“城投公司”,在推动城市基础设施和现代化建设方面发挥了巨大作用,融资是支持城投公司快速发展的核心环节。
但随着城投公司不断发展壮大,也逐渐出现负债规模持续攀升、偿债压力增大、投资回报率低等问题,尤其是今年以来部分经济较弱区域的城投公司出现非标融资违约及商票逾期事件,引发社会舆论关注,城投公司融资管理提升及债务风险防控迫在眉睫。
本文基于当前城投公司融资面临的政策及新形势环境,以G集团公司为例,深入分析城投公司融资现状及存在的问题,提出从有序压降负债、拓展创新融资、强化市场运作能力、完善融资管理机制四方面建议,促进城投公司融资管理水平提升,防范化解债务风险,保障城投公司良性健康发展。
当前,国家出台了一系列宏观调控政策,对地方政府及城投公司投融资行为进行规范、约束,并提出城投公司市场化转型的新要求。
城投公司面临日益增加的经营及资金风险,要想实现良性发展,就必须从思想上高度重视融资管理及风险防控。
城投公司融资政策及环境目前,我国经济正在从高速增长转向高质量发展,现阶段政府管理层不断加强地方债务管理,以期在高质量发展的同时防范政府债务风险。
以《国务院关于加强地方政府性债务管理的意见》(国发〔2014〕43号文)为标志,《关于进一步规范地方政府举债融资行为的通知》(财预〔2017〕50号)、《关于坚决制止地方以政府购买服务名义违法违规融资的通知》(财预〔2017〕87号)和《政府投资条例》(国务令712号)等重磅文件相继出台,建立了我国地方政府债务管理的新框架,旨在严控政府债务规模,剥离城投公司政府融资职能,推动地方投融资平台向市场化改革及转型。
同时,金融监管也在持续强化,金融机构对城投融资业务审核日趋谨慎、严苛。
特别是2021年7月《银行保险机构进一步做好地方政府隐性债务风险防范化解工作的指导意见》(银保监发〔2021〕15号)出台,从资金供给源头入手,严禁新增地方政府隐性债务,有序疏导存量债务退出,防范化解金融风险。
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城投公司融资和风险管理问题江苏现代资产公司总经理丁伯康博士一、城投公司融资面临的问题银根和地根的收紧,使城市公用基础设施建设融资遭遇前所未有的寒流,不研究退路就没有出路。
我们的退路在哪里?出路又在哪里?城市化率的提高直接导致投资需求增加和资金的紧缺,这个问题将持续十年、二十年,我们怎么办?政府投资体制改革不断推进,城投公司的发展壮大是必然的,但是我们要研究的是如何提高核心竞争力和快速持续发展,如何实现规模和实力扩张?引入市场机制,进行城市基础设施行业改革和融资,方向没变但是阻力依然不小。
我们如何认识和有所作为?二、有关概念解释1、关于融资:(1)什么叫融资?融资是如何分类的?根据资金提供的方式分:直接融资和间接融资;根据资金来源的方向分:内源融资和外源融资;根据资金提供后的产权关系分:股权融资和债权融资;根据资金提供的期限分:短期融资和中长期融资;根据资金提供的国界分:国内融资和海外融资。
(2)直接融资:是指公司自己或委托金融中介机构直接从资金提供者手中借款或发行股票、债券、商业票据等筹措资金的一种融资方式。
直接融资的三个特点:直接性,资金的需求和供给双方直接建立融资关系。
长期性,期限一般都在一年以上,有的甚至是无限期的。
流通性,交易是借助金融工具完成的,直接融资的金融工具是股票、债券,而这些金融工具和产品是可以在证券市场流通的。
(3)间接融资:是指自己必须通过与金融中介机构的交易活动,才能实现资金供求双方的转移这样一种融资方式,如银行贷款、信托融资。
间接融资的三个特点:间接性,不是从资金的供给方取得资金,是与金融中介机构建立融资关系。
中短期性,银行等金融中介机构,提供资金的期限一般以中短期为主。
非流通性,贷款资金的不可分割性,导致不可以在市场流通。
2、关于金融市场:(1)金融市场是如何分类的?按照标的性质划分:货币市场、资本市场、外汇市场、黄金市场、金融衍生产品市场。
按照交易期限划分:短期金融市场(也称货币市场)、长期金融市场(也称资本市场)。
短期金融市场(也称货币市场):短期存放款市场、同业拆借市场、票据市场、短期债券市场等。
长期金融市场(也称资本市场):长期存放款市场、产权市场和证券市场。
证券市场包括股票市场和债券市场。
证券市场按交易程序,又分为发行市场和流通市场。
按照交易中介(资金、信息和服务)划分:直接金融市场和间接金融市场。
(2)关于金融市场体系建设:金融市场的层次性;投资渠道和投资产品的多样性;不同投资偏好的适应性;金融工具和金融衍生产品。
三、不同融资方式对城投公司的影响(1) 融资成本的影响:融资规模;期限安排;资本结构;融资品种;银行贷款;信托融资;租赁融资;企业拆借;基金融资;债券融资;股票融资。
(2) 金融市场体系缺陷的影响:银行间接融资比重过大,导致银行风险加剧;债券市场发育不成熟,长期建设无法获得长期资金;直接融资比重过小,股票市场进入门槛高,使好多企业望而生畏,低成本融资愿望难以实现;提供给社会公众投资的渠道和产品太少,难以满足资金需求者和不同投资偏好的人们的需求。
(3)对城投公司不同融资需求的影响。
四、关于城投公司上市融资问题1、为什么要上市?好处:低成本筹集资金。
持续融资。
转换经营机制和完善企业治理结构。
扩大知名度和品牌效益。
分散公司风险。
增加流动性。
弊端: ⑴控制力下降。
⑵信息需要公开。
⑶持续经营压力。
2、上市的途径和条件是怎样的?上市途径:根据上市操作的方式分:直接上市IPO与间接上市(买壳上市、借壳上市、捆绑上市等)。
根据上市的目标地分:国内上市与海外上市(国内分为上海交易所、深圳交易所上市;海外上市包括香港交易所、新加坡证交所、纽约证券交易所、纳斯达克交易所、英国AIM等海外比较多)。
根据上市要求和条件分:主板上市与二板上市。
3、国内A股上市条件:(1)持续经营三年以上且实际控制人没有发生变更;(2)应当具有完整的业务体系和独立经营能力;(3)发行前一年末,净资产在总资产中所占比例不低于30%,无形资产(不含土地使用权)占其所折股本数的比例不得超过20%;(4)近3年连续盈利且超过3000万元,现金流量净额超过5000万元,或营业收入超过3亿元; (5)向社会公众发行的部分不少于公司拟发行股本总额的25%,拟发行股本超过4亿元的,可酌情降低向社会公众发行部分的比例,但最低不得少于公司拟发行股本总额的15%;(6)发行前股本总额不少于人民币3000万元。
五、城投公司融资风险的管理1、什么是融资风险:融资风险是企业在债务规模过度的情况下,由于经营利润率小于债务成本,给企业所有者带来的收益不确定性和损失。
也可以说是企业由于对外举债所带来的不利影响的可能性。
企业融资管理主要是研究对举债规模、期限结构、企业运营利润、资金偿还问题等的预先安排和过程管理。
结论:影响企业融资风险的决定因素是负债率和企业经营状况,解决的出路是做大资产规模,做大利润来源。
2、融资风险的表现与预防:(1)融资风险的表现形式:支付风险(其影响因素为经营管理水平和负债率);财物杠杆风险(其影响因素为负债利息和营业利润的稳定性)。
(2)融资风险的预防:优化资本结构;优化资金结构。
3、融资风险管理的五大定律:科学决策。
优化结构。
降低成本。
适度规模。
动态平衡。
昆明城投债券力争下月发行8月17日上午,昆明市委常委会专题调研会专题研究了如何贯彻落实省委、省政府现代新昆明建设专题调研会的精神。
会议要求做好滇投公司发行债券的准备,城投公司企业债券要力争今年9月底发行,推动云变、昆缆、煤气公司等企业上市。
会议布置了昆明市今年和今后一段时期的任务:今年8月底前动工第七污水处理厂建设,年内启动实施庄房村泵站、第三污水处理厂改扩建、官宝路污水干管新建等项目;在水源地保护方面,突出松华坝水源保护,今年内开展冷水河、牧羊河主要减污示范工程。
到2010年,流域内主要集中式饮用水源地水质达标率达到97%。
这些任务将由李培山、高劲松等10多位市级领导具体牵头负责,以保证落实到位。
对省专题调研会上签订责任书的22个重点项目,会议要求在9月10日前必须限时办结。
其中包括滇池北岸水环境综合治理、环湖公路东段项目以及昆明西南绕城公路(安晋公路)等21个建设项目的实施。
同时,要积极争取国家和省里对昆明市轨道交通规划建设、三个开发(度假)区新增财政收入全额返还等26个项目的支持。
会上,省专题调研会确定的69个项目已全部分解到具体的责任领导、单位。
会议要求,市级各部门领导要带头履职,亲自上阵,强势推进新昆明建设。
同时要建立行政审批电子监察系统,年底前将所有市级行政审批事项纳入监控范围,明年扩展到14个县(市)区的全部行政审批事项。
宁波城投发6亿公司债宁波城建投资控股有限公司(宁波城投)8月27日起发行2007年宁波城建投资控股有限公司公司债券。
本期债券的发行总额为人民币6亿元,期限为10年。
本期债券采用固定利率,票面年利率为5.30%(该利率根据Shibor基准利率加上基本利差1.64%确定,Shibor基准利率为发行首日前五个工作日全国银行间同业拆借中心在上海银行间同业拆放利率网()上公布的一年期Shibor(1Y)利率的算术平均数3.66%,基准利率保留两位小数,第三位小数四舍五入),在债券存续期内固定不变。
本期债券采用单利按年计息,不计复利,逾期不另计利息。
本期债券每年支付利息一次,最后一期利息随本金兑付时一起支付。
本期债券由中国农业银行授权其宁波市分行提供全额无条件不可撤销的连带责任保证担保。
经中诚信国际信用评级有限责任公司综合评定,本期债券的信用等级为AAA,发行人主体长期信用等级为AA-。
本期债券通过承销团成员设置的发行网点向境内机构投资者(国家法律、法规另有规定者除外)公开发行。
云南省开发投资有限公司更名为云南省投资控股集团有限公司9月5日下午,云南省开发投资有限公司成立十周年庆典举行。
云南省委、省政府、省人大、省政协等有关领导到会祝贺。
庆典会上,秦光荣省长等领导为云南省开发投资有限公司更名为云南省投资控股集团有限公司进行揭牌。
云南省投资控股集团董事长保明虎在会上表示,在云投集团的投资战略中,最为看重能源领域。
目前在云南省建设的澜沧江、金沙江、怒江三大水电基地和滇东、滇南、滇东北三大火电基地中,将继续加大投资力度,甚至要争取控股开发1-2个大型水电站和2-3个大型火电站。
据了解,云南省投资控股集团的前身——云南省开发投资有限公司2004年8月出资5.1亿元组建的云南省电力投资有限公司目前可控装机已达50余万千瓦,其控股开发的苏帕河梯级总装机20万千瓦已于2006年底全部建成投产;取得了龙川江一级的开发权;临沧地区南汀河流域装机1.8万千瓦的新塘房电站已经开工建设;在参股泗南江开发的基础上,介入思茅市的水电开发;以怒江水电为重点,积极跟进大水电的开发;实施“走出去”战略,已在老挝、柬埔寨积极开发能源项目;稳步推进总装机240万千瓦的威信煤电联营项目;与云维集团、云南盐化股份公司合作,介入宣威电化一体化项目。
事实上,为了加快对云南电力产业的开发,云电投近两年更是进行了大张旗鼓的扩张。
2006年8月,云南省电力投资有限公司成立云南电投实业有限公司,主要经营电力成套设备、电力产品、工程机械设备租赁服务等,并负责云南省电力投资有限公司所投资项目建设中的物资招投标及采购供应工作,同时依托主业平台,开展外部市场开拓经营,积极开展省内中小水电开发与整合。
2006年12月,云南电投新能源开发有限公司成立,以开发太阳能、风能、生物质能、地热能等可再生能源。
云南电投新能源开发有限公司注册资本金1亿元,。