月度日常行为考核表
实习生月度实习考核表常用
实习生月度实习考核表(可以直接使用，可编辑优质资料，欢迎下载）( )届实习生月度实习考核表考核时间：月日至月日2、考核得分在95分之上的，可得300元奖学金，在95至90分之间，可得200元奖学金，85至90分之间可得100元奖学金，85分之下不得奖学金。
XXXX-实习生信息登记表实习部门/职位：填表时间：年月日实习生实习协议甲方：法定代表人：乙方：身份证号：乙方为学校即将毕业的学生，自愿到甲方要求实习，实习岗位为。
经友好协商，双方达成如下协议：一、乙方实习期年月日至年月日止。
（其中，培训实习期年月日至年月日止，上岗实习期为年月日至年月日）二、培训实习期甲方给予乙方元/天培训补贴，上岗实习期实习工资为元/月。
实习生可享通讯补贴元/月。
三、工作时间为一周四十小时工作制，超额部分甲方将依照国家劳动法相关法规核算加班工资。
四、甲方于每月____日以人民币形式支付乙方上月工资。
如遇节假日或休息日，则应提前到最近的工作日支付。
五、实习期间甲方为乙方提供福利待遇。
六、甲方为乙方实习提供相应的场所、设备等条件，安排有经验的管理人员与校方一同做好乙方的思想教育、安全教育、遵纪守法教育以及职业道德教育，帮助乙方达到了解社会，运用所学知识于实习工作岗位之目的。
七、乙方愿以甲方员工的标准参加实习，遵守甲方《实习生管理制度》等各项规章制度、操作规程；完成甲方安排的实习任务等。
八、甲方在乙方入职时为其办理人生意外伤害保险，乙方在实习期间患病或发生意外伤害所发生的费用，除保险公司赔偿外部分由乙方自行承担。
九、乙方愿意接受甲方的考试、考核或考评，以及对考核或考评结果的处理。
十、在本协议履行期间，乙方应保证其为未毕业的学生，自愿到甲方实习，否则甲方有权解除本协议，乙方应承担因此产生的一切责任，并赔偿甲方因此遭受的损失。
十一、乙方在实习期间不得到其他用人单位兼职。
乙方不应在实习期内及之后12个月内为任何原因(不论为其个人利益还是为其他个人、公司或组织) 故意招揽，引诱，鼓励，指使或以其他方式促使甲方现有或潜在的客户、其他职工终止其与甲方的业务关系和雇佣关系。
学院保安职员月度工作考核表
学院保安职员月度工作考核表考核目标本月度工作考核表旨在评估学院保安职员在日常工作中的表现和能力，以确保学院的安全和秩序得到有效维护。
工作指标1. 巡逻和监控- 定期巡逻校园各个区域，特别关注潜在的安全隐患点。
- 确保监控设备正常运行，及时发现并报告任何故障。
- 及时响应紧急情况，并采取适当的措施处理。
2. 出入管理- 有效管理学院的出入口，核实进出人员的身份和目的。
- 确保访客和外来人员按规定程序登记并佩戴访客证件。
- 对违反出入管理规定的人员采取相应的处理措施。
3. 突发事件处理- 在突发事件发生时，能够冷静应对，迅速组织人员疏散和处置。
- 熟悉应急预案和适当的应急处置措施。
- 及时向学院管理层汇报突发事件的情况和处理结果。
4. 日常记录和报告- 记录每天的工作情况，包括巡逻路线、遇到的问题和处理措施等。
- 撰写详细的报告，包括突发事件处理、违规行为的处理等。
- 及时向上级主管提供工作报告和相关数据。
考核评分根据以上工作指标，对学院保安职员的表现进行评分。
评分标准如下：- 优秀：能够独立完成各项工作指标，工作质量高，积极主动。
- 良好：基本能够完成各项工作指标，但还有提升空间。
- 一般：完成工作指标不稳定，有时出现疏漏。
- 不合格：无法完成工作指标，工作质量严重不达标。
总结学院保安职员的工作对于学院的安全和秩序至关重要。
通过月度工作考核表的使用，能够及时评估保安职员的工作表现，并提供有针对性的培训和改进措施，以不断提升保安团队的整体素质和工作效率。
员工月度工作考核表
部门负责人考核 总经理评定
工作完成质量 （20分）
工作完成质量根据工作完成量、完成时间、解决工作遇到问题是否及 时进行评定.扣分标准：因协调不力或个人原因导致工作未按计划完成 的，扣1分；因问题解决不及时导致工作延误的扣1分，扣完为止。
1
员工日常 工作考核
纪律性（15 分）
严格遵守公司规章管理制度。 扣分标准：出现违纪现象，一次扣1分。严重违纪者，此项得分为零。
部门: 序号
姓名：
员工日常工作考核表
岗位： 考核时间：
员工日常工作考核内容
考核分数 员工自评
专业素质（20 分）
能根据相应岗位工作内容及流程，运用所需专业技能顺利完成工作。 扣分标准：因对本岗位工作内容及流程、专业技能不熟悉导致工作未 完成，一次扣1分，扣完为止。
有良好的团队协作精神。能按时完成上级交办的工作任务。 协作能力（20 扣分标准：因协作不力导致工作任务未完成，一次扣1分，扣完为止。 分）
2 小计
工作态度（15 分）
工作积极，不拖沓、敷衍；保证工作质量的前提下超额完成任务。 扣分标准：因拖沓、敷衍导致工作质量不高甚至不能及时完成工作 的，一次扣1分，扣完为止。
迟到早退及请 假（10分）
根据公司要求按时上下班。 扣分标准：迟到、早退（）次×0.5 + 旷工（）天×4 +事假（）天× 0.1 +病假（）天×0.1=（）分，拖沓敷衍、协作不力、违纪行为按出 现或被举报批评对应次数扣分。
本月未完工作及情况说明（原因、进度、资金使用情况、拟完成时间等）： 本月超额完成工作：
3 员工自评
总体表现（日常表现，优秀工作及需改进工作）：
4
部门负责 人考核
总经理意见：
日常考核打分表
不能严格执行请（销）假制度，不按规定请假，无故不上班的视为 旷工，每有一天扣5分。
勤
迟到（早退）一次扣1分，迟到（早退）1小时以上视为旷工半天， 旷工半天扣2分。上班时间不经请假擅自离岗1小时以内有一次扣1分。
20
当月有病假的，有一天扣0.5分，最高不超过5分；当月有事假的， 有一天扣1分，最高不超过10分，当年有休假低扣的除外。
能 －3分，造成工作失误的有一次扣3分。
15分
机关干部具有一定的指导基层的能力,如在本职工作范围内因指导 不力造成基层工作不能按时完成或造成失误的，有1次扣2分。
中层干部需有一定的组织协调能力，如因协调不力与其他有关部门 出现矛盾的，有一次扣2分。
当月无正当理由不服从组织分配和工作安排的有一次扣2分。
日常考核打分表
考核 项目
扣分标准
标准 分
自评 分
考核小 组打分
得分
当月有不维护集体团结，出现不利于团结言行及影响工商形象的视 情扣5-10分。
服务意识差，态度生硬，遇事推诿，有刁难行为的发现一次扣2 德 分，在上班时间未按规定着装的发现一次扣1分。
15分
在OA论坛中发表有损工商形象言论的，发现一次扣3分。
月考核得分
考核小组成员： 本人签名：
扣分情 况说明
上班时间打牌、玩电脑游戏的，发现一次扣2分。
工作效率不高，办事拖拉，不能按时完成任务的一次扣1-5分。
绩
因有抵触情绪，不能按要求完成领导交办的任务的，有一次扣3分 25分
。
当月工作任务未完成或工作实绩不明显的视情扣5-10分。
当月有违法违纪现象的视情扣5-15分。
当月有违反国家局和省局双六条禁令行为的，视情扣5-15分。
保洁月度工作考核表
表一月度检查表考核项目：楼层走火梯 1 楼至23考核项目：楼层公共走道表二以下条款只针对未造成事态的处理，如造成事态后果将按责任划分由乙方承担相应责任。
说明：1、管理方对承包方进行月度考核时，根据月度清洁检查考核评分（占权重分的60﹪）和清洁现场管理月度工作考核（占权重分的20﹪）、石材护理考核（占权重分的20﹪）综合考评后支付当月清洁服务费用：1） 100-90分为“合格”、89-85为“良”、85分以下为“差”；2）当月考核为90以下的，清洁自愿接受处罚（考核分值在89分-85分（含85分），每减一分扣罚当月清洁服务费用的1%，考核分值在85分以下（不含85分）每减一分扣罚当月清洁服务费用的2%）以此类推；3）连续二个月为“差”的，甲方有权解除服务合同，且不负责任何经济责任。
2、在1个月内，承包方派驻在管理方现场的员工因个人原因连续收到2张由管理方开出的整改通知单，管理方有权要求乙方更换人员，承包方必须无条件更换。
3、对于承包方连续二个月度考核为不合格的，管理方可以单方终止合同，并有权要求承包方按照合同约定的违约责任予以赔偿。
4、以上各标准作为管理方每次检查的标准；管理方每次检查记录后，将以书面方式通知承包方，承包方不得以任何理由予以否认。
表二以下条款只针对未造成事态的处理，如造成事态后果将按责任划分由乙方承担相应责任。
说明：1、管理方对承包方进行月度考核时，根据月度清洁检查考核评分（占权重分的60﹪）和清洁现场管理月度工作考核（占权重分的20﹪）、石材护理考核（占权重分的20﹪）综合考评后支付当月清洁服务费用：1） 100-90分为“合格”、89-85为“良”、85分以下为“差”；2）当月考核为90以下的，清洁自愿接受处罚（考核分值在89分-85分（含85分），每减一分扣罚当月清洁服务费用的1%，考核分值在85分以下（不含85分）每减一分扣罚当月清洁服务费用的2%）以此类推；3）连续二个月为“差”的，甲方有权解除服务合同，且不负责任何经济责任。
员工日常行为规范考核表
员工日常行为规范考核表篇一：员工日常行为规范考核员工日常行为考核一、有下列情节的（包括但不限于），视情节予以警告、书面警告、记过、降职降薪直至辞退：1)不遵守公司考勤制度，发生迟到、早退月累计达三次的予以口头警告，综合绩效扣5分，口头警告后无悔改表现的作辞退处理。
2)发生旷工的予以书面警告，综合绩效扣10分，书面警告后仍无悔改表现，连续旷工三天或一个月累计旷工达五天的作辞退处理。
3)违反安全保卫规定，私带凶器、易燃和其它危险品进入工作场所的予以书面警告，综合绩效扣10分，书面警告后又重犯的作辞退处理。
4）工作态度恶劣，大声喧哗，与服务对象吵架或工作出现较大差错的第一次予以书面警告，综合绩效扣10分；书面警告后无悔改表现，一年内又发生第二次的予以辞退。
5）工作责任心不强或违反生产技术操作规程，造成生产事故、产品报废、设备损坏、机件、物件或工具遗失的，综合绩效扣10分，根据其给公司造成经济损失的大小作出处理直至辞退。
6)工作失职或违章、违纪办事，向竞争对手或公司以外人士泄露公司有价值的资讯，包括但不限于：技术资料（配方、工艺等），商业资料（市场调研数据、成本及定价数据、投资计划、资产购置计划等），财务资料以及公司所掌握的尚未进入市场或尚未公开的各类信息等，给企业造成经济损失的，综合绩效扣10分，根据其给公司造成经济损失的大小作出处理直至辞退。
日常行为积分考核表
项目
考核维度
考
工作态度
考核结果
作
核 工作成果（45%） 工作执行（30%）
（15%）
创新与学习（10%） 特征行为示例
权标
①积极承担，认真
①0.7（含）以下需写明
序
工任
准 准① 成果产出匹配项目 ①详细的月度目标分
负责
不足行为示例 ①在现有工作模式基
号 务
重确 性
准阶段目标
解进度
分确② 成果时限匹配项目 ②有阶段里程碑和改
②积极思考，主动 础上，有突破性的亮
解决 点
②0.9（含）以上亮点行 为示例
自评
上 级
性进度
进计划
③服从安排，及时
③创新性的突破性亮点 合计 考
②主动学习，有分享
③ 成果质量达成上级 ③有阶段汇报和改进
响应
行为示例
核
活动或案例分析报告
目标期望
活动分享
④主动配合，团队
协作
关键任务事件
①0.7（含）以下需写明
1：
（xxxxx） 1Leabharlann 依评分标度自评 （0-1 分）
依评分标度自评 （0-1 分）
依评分标度自 评
（0-1 分）
不足行为示例
依评分标度自评 ②0.9（含）以上亮点行 （0-1 分） 为示例
③创新性的突破性亮点
行为示例
关键任务事件 2 2：
考核人（直接上级）：
评分标度 （含下限不含上限)；
3、基本落实绩效目标，不能达成目标期望。得分系数: 0.7（不含）以下；
优秀（90 分含以上），月度积分 3 分，同层级人员比例 0-10%；良好（70-90 分，含下限不含上限)，月度积分 2 分，同层级人员比例不限；一般（70 考核等级说明
孩子日常生活习惯积分表
5 吃饭时不剩饭+5分 6 二姨妈接之前准备好+5分，准备不好扣10分
7
下午放学及时写作业，6点之前完成作业+5分，主动 预习新课+10分
8 主动做5分钟+5分，不做扣10分
9 主动语文做课课练+5分，不做扣10分 10 家长叫5s答应，否扣5分
11 发一次脾气扣30分 12 哭一次扣30分 13 得一次100分+20分
日常行为积分周考核表
序 号
考核项目
1 早上自己起床+10分，喊三遍不起床扣20分
2 早上读10分钟英语+20分
3 叠被子+5分
4 刷牙洗脸上厕所时间10分钟内+10分
5 吃饭时不剩饭+5分
6 二姨妈接之前准备好+5分，准备不好扣10分
25日 26日
7
下午放学及时写作业，6点之前完成作业+5分，主动 预习新课+10分
50
40
30
20
10
0
26日
27日
28日
29日
30日
31日
1日
系列1 系列2
0
26日
27日
28日
29日
30日
31日
1日
-10
-20
-30
-40
系列2
日常行为积分周考核表
注：1分=0.1元
序 号
考核项目
1 早上自己起床+10分，喊三遍不起床扣20分
1日 2日 3日 4日
5日 6日
7日
2 早上读10分钟英语+20分 3 叠被子+5分 4 刷牙洗脸上厕所时间10分钟内+10分
社区工作人员日常考核表
10
（30分） 划办公区域划分责任，保持清洁，书籍、报纸、资料摆放整齐，卫生
20
检查分好、一般、较差3个等次予以登记，被定为转差等次的，扣1分
6
。
21
上班穿奇装异服、超短裙、短裤、拖鞋、留个性头，发现一次扣一 分，不听劝阻按照师市文件执行。
4
考核得分
100
月度考核目标确认
月度考核总分
被考核人签字：
社区負责人签字：
xxx社区工作人员日常工作考核表
被考核人姓名：
职务：
考核月份：2023年 月
序号 指标名称
考核内容
1
学习意识淡薄，缺乏主动性，参加会议迟到、早退或不 遵守会场纪 律每次每项扣0.5分，未参加也无请假扣1分。
2
理论学习 （10分）
参加集体学习迟到、早退或不遵守会场纪律每次每项扣0.5分，未参 加也无请假扣1分。
权重 （100分）
自评 社区党支部 分 考核得分
扣分及扣分原因
4
4
3
参加学习不做笔记,不写心得，敷衍了事的每次扣1分。
2
4
上班退到、下班早退一次扣1分。
5
5
廉洁自律
未按要求参加集体活动、劳动，迟到或早退每次扣0.5分，未参加也 无请假扣1分。
2
（20分） 参加值班缺勤或值晚班不住单位（因特殊情况需调班的，要经社区书 记、主任同意才能进行调整）每次每项扣1分。
3
11
业务能力差，不虚心请教，多次出现失误的扣1分。
2
12
不履行工作职责，服务意识差，工作态度粗暴，慢作为不作为造成不 良影响的，一次扣2分。
3
13
上班时间上网聊天、购物、玩游戏、大声喧哗等，每次扣1分。
物业管理服务日常工作月度考核表
2分
水龙头，冲水阀：干净、光亮无尘，无污迹，无水痕，无抹痕；
2分
卫生纸盒：干净无尘，无水点，无污迹，无抹痕。
5分
公共区域卫生
楼梯、扶手、：干净无尘，无水迹，无污渍，无抹痕；
5分
走廊：墙壁墙群无尘，无污迹，无网状物；
5分
楼梯间横梁：干净无尘，无杂物，无网状物；
5分
消火栓，灭火器箱：内外干净无尘，无杂物，表面无污迹，无水渍，无抹痕；
5分
玻璃：清洁光亮，无手印，无水迹，无抹痕；
2分
展板：干净无尘，无水渍，无污迹无抹痕，无网状物；
2分
电器设备、开关、插座：无尘、无污迹、无水迹、无抹痕；
2分
会议室：管理有序，确保会议正常有序开展；
2分
人行道、停车场、道路：每天彻底清扫至少两次，保持无灰积尘，无果皮纸屑，无烟头树叶，无杂石等；
5分
有紧急接待任务时必须随叫随到，做好一切工作；
5分
遵守保密制度。
2分
卫生间卫生
卫生间内无异味；
5分
墙面：清洁无尘，无水迹，无污点，无抹痕；
5分
洗手盆：干净无积水，无污渍；
2分
目视墙：干净无尘，无水点，无污迹，无网状物，无抹痕；
2分
地漏：无头发，无杂物；
2分
蹲便器、小便器：干净，无污渍，无水垢；
2分
物业管理服务日常工作月度考核表
考核项目
考核内容
分值
得分
仪容仪表、着装
在岗时保持仪表端庄、仪容整洁、精神饱满；
2分
工作器具（如扫帚托帕）按规定摆放，干净、整齐，爱护器具；
2分
不得在胸前或腰间挂钥匙等物品；
2024年工段安全生产月度考核表(三篇)
2024年工段安全生产月度考核表1、设备日常运行正常，遇有设备故障，能够及时维修，未发生因维修保养造成停暖事故（5分）2、按时详细的记录各项运行参数表、巡检表。
（5分）3、灭火器按规定摆放，并日常检查，保证灭火器在有效期内。
（5分）4、安全抢修设备定期检查，保证使用完好，并在固定场所存放（5分）1、发现安全隐患及时上报。
（5分）2、工段可以直接整改的安全隐患要及时整改，不能的及时上报（5分）1、班组成员无违反劳动纪律、安全操作规程、安全规章制度的情况。
（10分）2、机械设备、管网无带故障运行情况，无跑冒滴漏情况（5分）3、电器设备无不符合规范情况，无安全隐患，无乱搭乱接（10分）4、站内卫生保持良好。
（5分）上述标准违反，每出现一次或一项扣10分，不受分值限制。
1、特种作业人员持证上岗。
（5分）2、按要求填写动火作业票、有限空间作业票、临时用电作业票、高处作业票（5分）。
上述标准违反，每出现一次或一项扣5分，不受分值限制。
对临时工进行班组安全教育，要其遵守单位的安全操作规程与安全规章制度，临时工身体精神状态存在问题的不使用，动工前进行安全作业交底，（5分）认真落实三级教育及中心进行的各类安全教育学习，每月至少召开四次班组会议，将安全工作进行点评、布置。
违反一次扣2分。
遇突发事件及时掌握情况，本工段能进行处理解决的及时解决；不能解决的向主管领导汇报，根据安排进行处理，未进行处理解决或未汇报的，一次扣5分。
工段：日期：xx 年月日考核人：得分：2024年工段安全生产月度考核表（二）工段：__________________考核周期：年月考核时间：__________年____月考核指标：1. 安全生产责任落实情况：（满分20分）- 是否建立健全安全管理体系，明确责任分工和权限限责；- 是否制定并落实安全操作规程、安全防护措施；- 是否定期组织安全培训和演练；- 是否建立安全生产保障措施并有效运行；- 是否对各类安全事故责任追究及时、公正。
厨房员工月度考核明细表
在工作时，不扯皮，不推拖,不敷衍了事
5
做事积极主动、团结协作
5
卫生考核
（15分）
个人卫生、服装是否干净整齐
5
负责早餐当班时的清洁卫生
5
负责灶台，调料柜，调料架物品摆放整洁卫生
5
工作质量
（45分）
是否保证按时按点开饭
5
饭菜质量的保证
10
有无因饭菜不够，员工未吃上饭现象
5
下班时及时检查设备的关闭情况
5
工作中有无造成安全事故
5
菜谱的定制工作
5
提出采购计划，公道采购，并且做好食材验收工作
5
负责厨房成本控制，原材料，水电气等燃料的管理
5
评分标准：90-100优秀75-90良好60-75合格0-60差
月度考核明细表
填表日期： 年 月 日 编号：
基本信息
岗位
姓名
部门
上级领导
考核信息
考核项目
考核内容
Hale Waihona Puke 分数评分劳动纪律（25分）
无迟到、早退、旷工
3
无故离岗、串岗、谈天
3
不得当班时间睡岗
3
按规定穿着工作服
3
工作标准执行情况
10
是否服从领导管理安排
3
责任心
（15分）
对工作认真负责，具有吃苦耐劳精神，敬业爱岗
幼儿园教育管理主任月度绩效考核表
幼儿园教育管理主任月度绩效考核表评估维度
教学管理
1. 提升师资整体素质，优化教学方法，学生平均考试成绩同比上升2%以上。
2. 每周召开一次教研会，推广教学经验，组织集体备课，提高教工教学质量。
3. 每月检查一次教室教学设施设备，及时更换、维修，确保学生研究环境良好。
班级管理
1. 严格执行每日签到制度，确认学生出勤情况。
2. 定期召开家长会，与家长交流学生表现、分享班级工作、征求意见。
3. 能够独立完成日常教务工作，如：班级考勤、成绩登记、家长反馈等。
师德师风
1. 乐于向困难学生伸出援手，注重学生心理健康及个性发展。
2. 能够耐心倾听家长反馈，根据家长意见及时改进工作。
3. 严格遵守职业道德规范，不参与任何形式的学生家教、补课等行为。
评价方法
1. 教学管理（满分30分）
提高学生成绩（10分）；召开教研会（10分）；教室设施检查（10分）。
2. 班级管理（满分30分）
签到制度执行情况（10分）；家长会召开情况（10分）；日常教务工作（10分）。
3. 师德师风（满分40分）
学生心理健康辅导（10分）；家长反馈改进情况（10分）；职业道德执行情况（20分）。
评分标准
90分及以上：优秀
75分-89分：良好
60分-74分：合格
60分以下：不合格
备注
1. 对有出色表现的教职工，可以适当给予表扬及奖励。
2. 不合格者应制定改进建议，并安排一定期限内改进方案，请其限期整改。
学生日常行为规范量化考核表(修订版)
学生日常行为规范量化考核表
说明：表中未列行为根据项目视情况加扣分。
学生行为规范量化考核结果应用表
根据学生行为规范量化考核实行月考核制，每日讲评，每周小结，每月公布一次考核情况，根据考核情况表彰优秀学生，处分表现不好的学生，考核结果与处分等级如下表：
学生行为规范量化考核结果应用表
一、学生日常行为规范考核为负分者不得入团、入党。
二、学生日常行为规范考核为负分者不得担任班长、团支书、团学生会副部长以上职务。
三、学生日常行为规范考核为负分者不能评先评优。
四、学生日常行为规范考核为负分者不能参加国家奖学金评选。
五、学生日常行为规范考核扣分达180分者取消一切资助。
六、学生日常行为规范考核因负分留级者上面五条同时处罚。
员工绩效考核月度工作业绩(KPI考核表
备注：1.每月绩效考核成绩与员工月度绩效工资直接挂钩，绩效工资则根据考核得分进行核算； 2.自评权重占20%，直属上级评分权重占80%，以百分制评分； 3.公司人事部对本绩效考核表改权；
4.每月绩效考核70分为及格分，若低于70分，视为当月考核不合格，当月绩效工资为零，若高于100分，可根据考评分数予以相应的绩效奖励；
5.绩效工资计算=绩效系数*绩效工资，绩效系数分为：1）当评分≥100分，绩效系数=评分/100；2）当100＞评分≥90分，绩效系数=1.0；3）当90＞评分≥80分，绩效系数=0.9；4）当80分，绩效系数 =0.8；5）当70＞评分，绩效系数=0，当月无绩效工资
6.连续2个月绩效成绩低于70分，则证明员工本人无法胜任自身工作岗位，人事部将重新调整其岗位安排，不服从公司安排或调整后仍无法胜任者，将直接解除劳动合同且无需任何补偿。
班组员工岗位月度绩效考核表(KPI)
严格执行调度令、生产设备制度、操作规程，拒绝违章指令，服从正确指挥；当班期间安全、有序的按计划完成西港油库及仓储公司日常倒罐、装/卸船及管道转输、装车作业任务。
个人承包设备维护保养及时比较好，责任区清洁无杂物、无油污。
个人承包设备维护保养程度很高，责任区清洁无杂物、无油污。
12%
收集、分析、填写、上报岗位报表参数；正确填写审核岗位操作票等。按要求填写交接班记录。
岗位报表参数、记录及生产数据收集、填写、统计上报，准确率95%以上，字迹清晰、叙述准确；正确审核执行岗位操作票；会根据参数分析、工艺设备故障。
基本服从班组管理，参加班组活动。团队沟通不畅，有推诿，团队凝聚力和战斗力较差。参加党、团等集体活动，团结同事，能为班组生产、安全等管理献言献策。
服从班组管理，积极参加班组活动。合理筹划团队建设，内部沟通顺畅，员工有较强的团队意识和凝聚力、战斗力。积极参加集体活动，团结同事，能为班组献言献策。
服从班组管理，积极参加班组活动。高效互助，员工合作默契，有极强的战斗力和凝聚力。积极参加集体活动，团结同事，积极为班组、部门献言献策。
按照规定按时参加交接班，做好交接班内容记录，对交接班内容要清楚。
按照规定未按时参加交接班，交接班内容记录不清，对交接班内容不够清楚。
按照规定按时参加交接班，未做好交接班内容记录，对交接班内容较清楚。
按照规定按时参加交接班，做好交接班内容记录，对交接班内容清楚。
12%
按照巡检路线、巡检频率认真巡检，及时填写巡检记录表，发现问题及时上报。
岗位报表参数、记录及生产数据收集、填写、统计上报，准确率95%以上，字迹清晰、叙述准确；正确审核执行岗位操作票；会根据参数分析、工艺设备故障。
前台绩效考核表
1级：工作计划周密，无遗漏
2级：接待热情，服务周到
3级：事务处理及时恰当，客户领导满意
4级：把关严谨，堵漏及时，尽职尽责
5级：把握好分寸，当好领导的参谋
1级10分
2级20分
3级30分
4级40分
5级50分
2
承担责任
50%
1级：责任明确，落实到位
2级：承担责任，不推卸，不推诿
3级：善于解决问题，减少业务流程
前台考核评分表（月度）
考核月份：
姓名
岗位
业绩考核
序号
考核项目
权重
指标要求
评分等级
得分
自
评
上
级
结果1办公室日工作50%工作安排有序，客户接待热情、请示报告及时，办公环境良好
4项全部达标50分
未达标一项扣13分。
2
外出登记
10%
负责员工外出及时登记、考勤相关数据提供准备无误。
按时完成无错误10分
任何一项未达到扣5分
3
文书收、发、传
20%
文书收发及时准确；无遗漏
文件管理有序无丢失
完全达到要求20分
基本达到要求10分
有遗漏丢失0分
4
会务通知、服务、记录、组织
20%
组织有序、服务热情、记录准确、通知无误
效果良好20分
效果一般10分
效果较差0分
加权合计
行为
考核
序号
考核指标
权重
指标说明
考核评分
自
评
上
级
结
果
1
事务处理
能力
4级：举一反三，改进业务流程
5级：做事有预见，有防误设计
党员月度考核表
党员目标管理考核细则
党员姓名： 所在支部： 考核年度：2016年度
1.月度考核总分为100分；月度考核得分计算方法为：自评分×30%+支部评分×70%；考核结果95分以上为优秀；80—94为合格；80分以下为不合格。
2.发生违反党风廉政建设责任制，有违法违纪和违反市委“十项规定”的行为的实行一票否决，考核为不合格。
3.发生参与非法宗教活动、非法宗教宣传品、非法宗教网络传播和影响民族团结的案（事）件的实行一票否决，考核为不合格。
4.发生安全生产责任事故及违反计划生育有关规定的实行一票否决，考核为不合格。
办公楼物业服务月度考核表
对为本项目提供服务的承包商进行管理并保留有保养的详细 记录。
94.
有明确的节能工作方案及节能工作计划。
95.
建立能源消耗统计记录及能源消耗分析报告。
96.
工程负责人保存有每次管理工作质量的自查记录及公司进行 的工程管理质量评定记录。
97.
计量器具定期检测（根据当地要求）。
项目
分项
序α
评估标准
发现 问题
办公楼物业服务月度考核表
项目
分项
序α
评估标准
发现
问题
扣分
实际
得分
一、日常抽查（10分）
二、月满意度（15分）
三、服务指标（15
分）
四、月度考核（60分）
基 础 管 理
规 范
服 务
1.
员工统一着装，明显工作牌标志，岗姿规范，文明服务，举 止行为规范
2.
物业管理人员须有国家认可的资格证
3.
各专业操作人员须持有国家认可职业资格上岗证。
项目
分项
序α
评估标准
发现 问题
扣分
实际
得分
22.
公共告示有明确的张贴时间及相关要求,无乱张贴。
其
他
管
理
23.
对客户档案资料建立保密管理制度。
24.
客户入伙/迁出信息应完整、准确，客户清册保持随时更新。
25.
客服部建立真实、完整的客户档案资料，并不断补充、完善 和更新。
26.
客户钥匙管理要有严格的登记制度。
27.
米购人所父办事项未有效洛实或反馈不及时。
2.合计分值:10分
每项0.3分/次，扣完为止。
共 用 设 施 设
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月度日常行为考核表
（2018年版）
内部资料注意保管
月度日常行为考核表日常行为考核得分: 综合初评级别综合复定级别
月度日常行为绩效考核表（通用）
部门：姓名：岗位：考核周期：2018年月
注：“绩效评价得分”中的上级、同事、前手、后手分别指被考核人的直接上级、部门内同级同事、前道工序岗位同事、后道工序岗位同事；上级主管指考核人的直接上级的直接上级；“/”框不予评分；“工作出勤率”栏由企业管理部评分（有可能为负分），并于其他人评分前交被考核人的直接上级；本表适用于所有参加月度日常行为绩效考核的员工，评分时请参考《月度行为绩效评分标准对照表》；本表数据有误或未按时交企业管理部的，在最终得分中扣1－3分。
月度日常行为绩效指标评分标准对照表
注：红字一栏（41－50分）属加分情况，请谨慎评估。