好主管胜过好老板：优秀中层的15堂必修课_第6堂课 好主管这样展示自己： 既要埋头做事,又要学会说话

会做事是成功的基础；会说话是成功的推进器，两者缺一不可。

在现实社会中，光是埋头做事还是不够的，不要埋没了自己的才能，适时向老板推荐一下自己，为自己争取一个更好的发展空间。

打造自己良好的个人品牌
主管的个人品牌是由对企业的忠诚度、专业知识技能、经验经历、个性、在行业的知名度和美誉共同组成的，其中对企业的忠诚度是个人品牌最重要的组成部分。

品牌代表的是一种保证，质量上的与服务上的，个人品牌标榜的是一个人的品牌号召力。

在现代企业中管理者都非常注重的个人品牌也是品牌的形式之一。

主管要重视自己的个人品牌，它代表着自己的专业能力、个人素养和对企业的忠诚度。

再细化一下，主管的个人品牌是由对企业的忠诚度、专业知识技能、经验经历、个性、在行业的知名度和美誉共同组成的，其中对企业的忠诚度是个人品牌最重要的组成部分。

在现代企业管理中，一个有着很强工作能力的主管缺乏对企业必要的忠诚度，用企业提供的资源为自己谋福利，甚至是把一些商业机密泄露给竞争对手，这样的主管工作能力越强，对企业造成的危害也就越大。

当这种主管的不忠诚行为败露之后，再次就职的难度也越大，一个个人品牌中缺乏忠诚度的主管，没有一个企业愿意冒着巨大的风险来雇用他。

也许有的主管为怎样打造自己良好的个人品牌而困惑，个人品牌最重要的一点就是主管保证对企业的高度忠诚，相信很多企业都将下属对企业的忠诚甚至列于个人能力之上。

对于企业来说，一个忠诚度不够但是能力卓越的主管远远比一个忠诚度不够，但能力也低的主管的危害大得多，在忠诚和专业能力衡量之时，忠诚绝对是各大企业的首选素质。

主管除了具备对企业的忠诚，还应该具有丰富的专业知识和熟练的专业技能。

如果你拥有了高的专业技能和专业知识必然可以提升自己在行业内的知名度，使自己在企业内拥有不可替代的位置。

试想，当提到一个行业，你的名字便浮现在众人的脑海中，这说明你有不可小视的竞争力。

主管要想树立自己的个人品牌，丰富的专业知识和高超的专业技能是必须具有的能力之一。

除了知名度之外还有行业的美誉度，除了让行内大多数的人都知道你，包括你的名字，你的技术和能力在这个行业不可替代性外，还要让行内大多数的人知道你的良好的思想道德品质。

这对于你来说是一笔巨大的财富，当然能够拥有这样的个人品牌，主管需要做事常年如一日地坚持和谨慎，还需要擅长人际关系方面问题的处理。

俗话说"好事不出门，坏事传千里"，一旦你对你的个人品牌疏于管理，很有可能让你多年的努力都变得不值一提，甚至会让你比未形成个人品牌前的境况更差。

公司决定做人事调整，为公司服务十几年的小张和小杨一起名列调整名单当中。

这让他们两个非常的难过。

小张在家里越想越觉得委屈，自己在公司尽职尽责地工作了十几年，对公司没有功劳也有苦劳，公司调整后明显是降自己的职，这个老板和公司也太无情了，要不然就是有人在后面给
他穿小鞋。

他越想越生气。

小杨回到家里也觉得非常的委屈，但是后来想想也就想开了。

或者是公司调整战略，自己已经不适合原来的位置了，或者其他的原因，但是那已经不重要了。

只要自己努力工作，好好地和同事们相处，给老板留一个好印象，自己还是有机会翻身的。

第二天去上班时，小张见人就诉苦，说这个公司太不讲人情味了，把他这样的"功臣"都给撤掉了，别人在这家公司继续工作下去也不会有好的结果。

还含沙射影地指责可能给他穿小鞋的人怎样怎样，搅得同事们都不敢再和他接近。

小杨则像往常一样静静地工作，有人问起人事调动的事情，小杨也只是笑笑，或者说可能自己的能力还需要提高，无法合适公司的战略调整，大家对他的风度非常赞赏，对他也增加了几分敬意。

一个月过去了，小张如期调往了其他部门，甚至没有人愿意送他，但是小杨却意外地被调到了一个较好的部门，原因是他用持久可靠的做事态度、无可比拟的专业能力和绝对的忠诚，打造出属于自己的个人品牌。

主管个人的素养，行业内的经历经验，个性等各方面对树立个人的品牌都有着非常重要的作用，但是总体来说，主管对企业的忠诚度和与之相关的行业知名度和美誉度占据着最重要的位置，所以主管一定要保持对企业的忠诚度，就像爱护自己的名誉一样爱护它，因为这将带给你无可限量的财富。

好主管重视自己的个人形象，努力在行业内树立个人品牌，在意每一个事件给自己的个人品牌带来的影响，在纷繁复杂的职场，一不小心或许就会因为一点小事让自己的形象蒙羞。

个人的品牌事实上也像企业或产品的品牌一样，能给自己带来很多东西，比如得到了行业的认可，个人的魅力甚至是猎头的追寻，因此每一位主管都要把自己当做一个知名品牌去经营，需要从小事上去爱护和经常性地去维护自己的个人品牌，让自己成为老板心目中不可或缺的员工，这才能让自己在职业的道路上走得更顺、更远。

先做好本职工作，再靠口才为自己争取更大的发展平台
职场上打拼，会做会说才会有好发展，因为光说不做的人不值得人们信任，光做不说的人则不能巧妙地提升自己。

在现实中为什么许多主管得不到老板的器重、赏识？老实工作好多年，领导却不闻不问？其实，不是他们工作得不好，而是做人太过实在，不会推销自己，从来不会给老板留下什么深刻的印象，甚至让人觉得他是一个可有可无的主管。

"做"与"说"有着辩证的关系。

职场上打拼，会做会说才会有好发展，因为光说不做的人不值得人们信任，光做不说的人则不能巧妙地提升自己。

所以做和说就是务实与务虚、实干与宣传的一种关系。

好主管知道先做好本职工作，再为自己争取更大的发展平台。

"做得好"是前提、是根本、是基础，只有做得好才能说得好，才不会变成空话，人才有了实现目标的资本；而"说得好"是提升"做"的手段、方法，只有说得好，老板才会注意你、接受你、认识你、提升你。

张毅在一家广告公司搞策划，因为他的业务能力强，工作又十分努力，所以每一份策划方案从最初的设想到最后的定型，几乎都是他在挑大梁。

一个方案下来，经常是几天几夜地泡在工作室里，直至最后审核通过。

但是张毅知道，在老板眼里，每一个设计方案都是整个策划部努力的结果，体现不出他个人的才华和能力。

为了能够让老板知道和认可自己超出旁人几倍的压力与辛劳的工作，张毅一直在找机会。

终于有一天，张毅与老板在电梯间"不期而遇"。

从一楼到三十二楼，时间非常的充足。

看看老板心情不错，张毅有意无意地打开了话匣子：
"王总，昨天交上去的策划方案您看过了吗？"
老板："不错啊，我觉得那个方案很有创造性，尤其是XX处很吸引人。

"
张毅："王总您的眼力果然厉害，当初做这个方案的时候，这个地方真是颇费了一番脑筋的，本来......，不过......，结果......"
老板："听你说得有条有理，头头是道，莫非XX是你的主创喽？"
张毅微笑地说："我也是吸取、整合了大家的好点子之后，形成的这个创意......"
老板心领神会地点点头。

两个月之后，张毅开始接手比较重要的策划，工资也比原来涨了不少。

精明强干而又善于言辞的主管，总是在努力寻找一切机会，争取与老板面对面地交流，为自己创造表现的机会。

在与老板交流的过程中，好主管能够把自己的亮点不着痕迹地一一透露出来，从而得到老板的肯定与认可。

是人才不一定会说话，但是会说话的人多半是人才。

在今天这个竞争激烈的职场上，一个主管拥有"会说话"的能力往往可以收到事半功倍的效果，获得意想不到的成功。

而那些笨嘴笨舌、表述能力差或者不太喜欢说话、平常沉默寡言的主管就容易被老板冷落、遗忘，从而使自己失去很多机会。

在职场上有的主管总是承认自己嘴笨，不太会说话，但却不认为是大问题。

有的人为了避免"祸从口出"，说的话就越来越少了。

其实好口才是职场生存和发展的保障。

语言是人们交流的工具，在职场上怎么可能不说话呢？要想赢得老板的注意，不仅要有实干的精神、新思想和新见解，还要努力提高自己说话的技巧。

要想做到口吐莲花、妙语连珠，需要百炼成钢。

不积跬步，无以至千里；不积小流，无以成江海。

任何事情的成功不是一日之功。

能做会说的主管，在生活工作中犹如坐上电梯，在追求成功的路上能轻松顺利地实现自己的理想，而一个只会做事不会说话的主管，要想取得与前者一样的成绩，往往则需要付出比前者更多的汗水和努力。

因此，埋头苦干型主管，要转变观念，努力让自己会做事、会说话，
变得圆润些。

学会宣传自己的能力
沉默寡言不适用于职场，有的时候一张巧嘴可以帮助你做很多工作。

所以，做一个好主管不要闷头做事，适当地说说自己都做了什么工作。

长久以来人们把埋头苦干视为一种美德，在职场上打拼，努力工作是应该的，但是太过沉默寡言就会让自己错过很多升迁的机会。

老板每天也有着很多重要的工作需要处理，万一没有注意到你的付出怎么办？好主管应该学会宣传自己的能力，否则你的努力就有可能被湮没，得不到老板的注意。

沉默寡言不适用于职场，有的时候一张巧嘴可以帮助你做很多工作。

所以做一个好主管不要闷头做事，适当地说说自己都做了什么工作。

在外贸公司工作的王先生近一段时间来比较郁闷，原因是几个月前，公司进行人事调动，那些和自己能力、业绩不相上下的同事被提升，调到更有发展前景的职位上工作，甚至前段时间刚进来的一个新员工也被调到了比较好的岗位，但他却是一没升职二没加薪，仍然是做一名小主管。

其实，王先生是一个非常有才气的人，但他的性格有点内向、敏感，还有一点不自信，在平时的工作中他只顾着埋头若干，很少与上司去沟通、交流。

有些同事好心提醒他要多在老板面前表现表现自己，使领导对他有所重视，但他却不以为然，反而觉得这样有意与领导接近不是很好，认为只要自己把领导安排的工作认认真真地做好了，总有一天老板会看到的。

王先生犯了一相情愿的毛病。

低调、不张扬的做事风格会阻碍王先生的事业发展。

现实生活中并不缺少这样的例子。

人长了一张嘴，就是用来交流的。

人与人之间只有进行交流，才能够互相了解。

在职场上，会说话、善于说话是非常重要的。

很多时候一个能说会道的人总是比那些沉默寡言的人占尽先机。

法国大作家雨果曾经说过："语言就是力量。

"在今天这个社会，科技是生产力，口才也可以是生产力。

口才好的主管，做起事情来可以事半功倍，收获更多的好评。

好主管知道在老板面前恰当地表现自己，不称职的主管只会让自己陷入被"雪藏"的境遇。

嘴不能光用来吃饭，还应该用来引起老板的重视，说服老板的观点。

不是所有的老板都能够慧眼识珠，老板也不可能把所有精力都用在观察你的工作表现上。

所以，不要像老黄牛一样只知工作，必要的时候，也要给自己的老板提个醒，让他关注一下自己。

中国人常说："酒香不怕巷子深。

"但如果你能够让老板更早地注意到你的才能，岂不是更好吗？如果你真的是一个有能力的主管，得到老板的赏识，不仅使自己的事业上了一层台阶，也会为公司创造更多的价值。

在职场上你做了很多的工作，当然有权利让别人知道你做了什么。

在职场上达到左右逢源的境界，首先就要学会说话。

作为一名主管，上有老板，下有下属，切不可做一个沉默的智者，
摆一副让人猜不透、不屑与人交流的样子，更不能做一个只会闷头做事不会为自己叫好的人。

当然，这种表达要尽量委婉，不要急于表现自己而得罪同事。

好主管在说话的时候，懂得寻找合适的听众、合适的时间和地点。

在职场中说话要看场合，有的话需要利用非正式场合说。

比如，要和办公室的同事维持友善的关系，避免公开说自己的工作表现出色。

这样做的好处是给自己留有回旋余地，不会招致同事的嫉恨，不会损害自己在公众心目中的形象，也不会给上司太多的压力，不至于使上司陷入被动和难堪的状况。

要想早日出人头地，获得更好的发展空间，好主管努力想办法得到老板的赏识，表现自己，有技巧地向老板推销自己。

总之，一个主管要想有更高的发展，除了做事能力，还需要口才，两者缺一不可。

好主管要懂得，做自己的工作才能有说话的资本，而把话说好了才能够锦上添花。

不要埋没了自己的才能，适时向老板推荐一下自己，为自己争取一个更好的发展空间。

知道在什么时候说什么话
能做会说的是好主管，只做不说的是不称职的主管。

在职场上需要说话，有的时候你不得不委婉地说一说自己的功劳，因为老板有时候可能会忽视你的功劳。

会做事是成功的基础；会说话是成功的推进器，两者缺一不可。

甚至有时候，会说话显得更关键，特别是当你顺利完成一件工作后，会说话显得至关重要。

越是大的公司，竞争越激烈，出人头地越难。

有的人在一个公司一干就是几年，为公司做出了很多的贡献，但得不到老板的重用。

在现实社会中，光是埋头做事还是不够的，想要有一番作为，既要能够埋头做事，又要学会说话。

在适当的时机，找到合适的听者，巧妙地说出自己的想法，可以帮助你少走一些弯路，得到老板的赏识。

某公司负责小商品开发的主管在公司干了几年，升职、加薪、出国培训，什么机会都没轮到过他，最后自己放弃工作，出国读书去了。

由于同事负责的不是公司的大项目，加上原来的主管习惯少说话多做事，所以在领导眼中他的工作根本不起眼。

孙楠来公司不久，接替了出国的主管负责这个项目。

他很快发现了，原来的主管一事无成的原因，所以在工作中留了一些心眼。

他和大家一混熟，人前人后就听他叨叨："哎呀，我和你们不一样啊，我这边工作不是很受重视的。

我不怕辛苦的，喏，上次的新年推广活动，效果蛮好。

不过就是有时候觉得不是很开心......"时间一长，全办公室的人都知道，孙楠因为工作不受重视，所以心里不开心，但是工作还是很好地完成了。

孙楠更是懂得掌握抱怨的"火候"。

当"声势"造得差不多后，他又开始当面向老板诉苦--每每汇报完工作，便"不经意"带出一句："当然啦，工作当中也有很多困难，可能因为不是重点项目，所以方方面面都不太受重视......"
久而久之，孙楠的工作表现给老板留下了很好的印象。

老板也为了显示自己对勤奋的员工的器重，对他的那个项目的关注度明显提高，还专门多加了几个项目让他做，孙楠也没有辜负老板，做得都不错。

不到一年，孙楠就顺理成章地升职了。

孙楠的升迁靠的是自己的工作能力，还有他那一张会说话的嘴。

做的是同样的工作，为什么孙楠能够得到老板的赏识？
在职场中有的主管常会抱怨工作中存在这样或者那样的困难，为自己工作做得不好找借口，开脱责任。

孙楠也在抱怨，但他的抱怨有着明确的目的，不是为了突出自己的工作多么的重要，完成得多么出色，而在把本职工作做好后，再向周围的人抱怨"我不够受重视"。

孙楠依靠抱怨为自己制造"努力工作，却得不到老板的赏识"的声势，加上他平时的工作表现，老板怎么可能不注意他呢！
能做会说的是好主管，只做不说的是不称职的主管。

在职场上需要说话，有的时候你不得不委婉地说一说自己的功劳，因为老板有时候可能会忽视你的功劳。

孙楠就是靠"不经意"地闲聊，说出自己的"不满"，加快了自己升迁的速度。

总之，好主管应该提醒自己不要只顾做事，而忘记说话。

说话是一门艺术。

要想成为好主管应该多思考，知道自己在什么时候说什么话对自己有利。

不能说废话，说出话要有所指，有目的，这样才能有助于提升自己的地位。

同时光说不练，假把式、总是在那里滔滔不绝地说这说那，不如想想自己能够做些什么改变。