安全行为观察制度
安全行为观察管理制度
安全行为观察管理制度1. 概述安全生产是企业持续发展的基石之一，安全行为观察是安全生产管理中的一项重要措施。
安全行为观察管理制度是指企业在执行安全生产工作时，对员工工作中存在的安全隐患进行定期观察并记录，以便及时采取安全措施，从而实现预防和避免安全生产事故的发生和减少员工工作中不安全行为的发生。
2. 目的制定安全行为观察管理制度的目的是为了提高员工的安全意识和安全行为水平，预防和避免事故发生，并通过及时记录和分析员工的安全行为来发现问题，制定对策并加以解决。
同时，该制度也是为了加强管理和监督，确保企业的所有业务运行中更加安全、稳定和高效。
3. 适用范围本制度适用于所有工作场所和从事工作的员工，包括职员、员工、工人和临时工等。
4. 观察项目及方法安全行为观察的项目应包括但不限于：•人员着装是否合格；•作业区是否整洁；•机器设备是否运转正常；•环境安全是否达标等。
安全行为观察的方法可以采用样本抽查、不定期抽查、定期测评、日常监督等多种方式进行。
5. 观察记录及处理在安全行为观察过程中，观察员应认真记录每个员工的安全行为，如违反安全规定、安全响应不及时等不良行为，同时也要记录员工的安全表现和其他有益的安全管理信息。
观察记录应及时制定整改措施并加以实施。
同时，记录的内容应通知并告知受观察人。
对于不良行为和事故现场应及时报告企业的安全负责人，开展事故应急救援，措施得当。
6. 安全行为观察与评价安全行为观察的信息应当按照规定的程序进行汇总、整理和分析，评价不仅应以符合安全要求的行为受到表扬为主，也应公布一定的扣分规则，经常授予个人或集体安全奖励，甚至可以最后向行为表现最好的员工颁发安全创新奖。
7. 培训和宣传应当通过各种方式对企业所有员工进行安全知识培训和安全行为观察宣传。
定期召开员工大会，组织安全生产培训讲座、会议、培训班等学习活动，通过现场教学、互动体验、安全知识普及等多种方式提升员工的安全意识和安全行为水平。
员工安全行为观察管理制度
员工安全行为观察管理制度一、背景和目的在现代企业中，员工安全行为的管理成为了必不可少的一环。
为了保障员工的安全和健康，提高企业的生产效率和质量，建立和完善员工安全行为观察管理制度显得尤为重要。
本制度的目的是推动员工遵守安全规章制度，减少事故和伤亡，培养和强化员工的安全责任意识和自我保护意识。
二、适用范围本制度适用于企业中所有员工的安全行为观察和管理。
三、管理原则1.安全第一：员工的安全健康是企业最重要的资源，安全始终是企业的第一要务。
2.预防为主：通过安全行为观察，发现和纠正安全隐患，预防事故的发生，提高安全管理水平。
3.全员参与：所有员工都有观察、报告和改进的权利和义务，共同营造安全的工作环境。
四、制度要求1.安全教育培训：企业要定期开展员工安全教育培训，包括安全生产知识、操作规程和紧急事故处理等内容。
2.安全行为观察：员工要按照岗位要求和安全规章制度，观察和评估他人的安全行为，并进行记录和汇报。
3.匿名举报机制：企业要为员工提供匿名举报的渠道，确保员工举报事故隐患和违规行为的安全和保密。
4.安全改进措施：根据员工观察报告，企业要及时采取相应的改进措施，消除安全隐患，提高员工的安全行为水平。
5.奖惩措施：对于员工的安全表现，企业要给予及时的肯定和奖励；对于安全意识不强或存在严重违规行为的员工，要采取相应的纪律处分措施。
6.安全文化建设：通过员工安全行为观察和管理，积极营造安全文化氛围，形成人人关注安全、人人参与安全的良好局面。
五、操作流程1.安全行为观察记录：员工按照设定的观察项目和指标，对其他员工的安全行为进行观察和评估，将观察情况记录在相应的观察表格中。
2.安全行为汇报：员工按照工作要求，将观察记录及时上报给上级主管或安全管理部门，并根据需要提出相应的改进建议。
3.改进措施落实：上级主管或安全管理部门收到观察报告后，要及时采取相应的改进措施，并在规定的时间内将改进情况反馈给员工。
4.奖惩与激励：对于员工的安全表现，企业要及时给予肯定和奖励；对于存在安全隐患或严重违规行为的员工，要按照企业规定进行相应的奖惩措施。
行为观察安全管理制度
一、目的为加强企业安全管理，提高员工安全意识，预防和减少安全事故的发生，确保企业安全生产，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于公司全体员工及外来人员，包括生产、管理、服务、辅助等各个部门。
三、组织机构1.成立安全观察小组，由安全管理部门负责人担任组长，各部门负责人为成员。
2.安全观察小组负责组织开展行为观察活动，对员工的安全行为进行监督和指导。
四、行为观察内容1.员工是否佩戴安全帽、安全带、防护眼镜等个人防护用品。
2.员工是否按照操作规程进行作业，是否存在违规操作行为。
3.员工是否遵守消防安全、用电安全、交通安全等安全规定。
4.员工是否积极参与安全培训，提高自身安全意识。
5.外来人员是否遵守公司各项安全规定。
五、行为观察方法1.安全观察小组定期或不定期对各部门进行现场检查，观察员工行为。
2.对员工进行随机抽查，了解员工对安全知识的掌握程度。
3.设立举报箱，鼓励员工举报身边的安全隐患。
4.对违反安全规定的行为进行录像、拍照等记录。
六、行为观察结果处理1.对发现的安全隐患，立即采取措施进行整改，并跟踪落实。
2.对违反安全规定的行为，根据情节轻重，给予警告、罚款、停工等处罚。
3.对表现突出的员工，给予表扬、奖励等激励。
4.对安全观察过程中发现的问题，定期召开安全会议，分析原因，制定改进措施。
七、监督检查1.安全管理部门负责对行为观察制度执行情况进行监督检查。
2.各部门负责人对本部门员工的安全行为负责。
3.员工有权对违反安全规定的行为进行举报，举报属实者给予奖励。
八、附则1.本制度由安全管理部门负责解释。
2.本制度自发布之日起施行。
通过以上行为观察安全管理制度，旨在提高员工安全意识，强化安全行为，为企业的安全生产提供有力保障。
人员安全行为观察管理制度
一、目的为加强公司人员安全行为管理，提高员工安全意识，预防和减少安全事故的发生，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于公司全体员工，包括但不限于生产、管理、服务、销售等各个岗位。
三、职责1. 安全管理部门负责制定、修订和监督执行本制度。
2. 各部门负责人负责本部门员工的安全行为教育、培训和监督检查。
3. 员工应自觉遵守本制度，履行安全行为责任。
四、内容1. 安全行为教育（1）公司应定期组织员工进行安全教育培训，提高员工的安全意识和安全技能。
（2）新员工入职后，应进行岗前安全教育培训，确保其了解岗位安全要求。
2. 安全行为观察（1）安全管理部门应定期或不定期对员工进行安全行为观察，重点关注以下内容：- 员工是否正确佩戴个人防护用品；- 员工是否遵守操作规程；- 员工是否按章操作，是否存在违规行为；- 员工是否参与安全活动，如安全检查、安全演练等。
（2）各部门负责人应加强对本部门员工的安全行为观察，及时发现和纠正违规行为。
3. 安全行为考核（1）安全管理部门应建立员工安全行为考核制度，对员工的安全行为进行量化考核。
（2）考核结果应与员工的绩效、晋升、薪酬等挂钩，对表现良好的员工给予奖励，对表现较差的员工进行培训和整改。
4. 安全行为整改（1）安全管理部门应根据安全行为观察和考核结果，制定整改措施，对存在安全隐患的员工进行整改。
（2）各部门负责人应积极配合安全管理部门，督促员工落实整改措施。
五、奖励与处罚1. 对遵守本制度，安全行为表现良好的员工，公司给予奖励。
2. 对违反本制度，安全行为表现较差的员工，公司给予处罚，包括但不限于警告、记过、降职、解除劳动合同等。
六、附则1. 本制度由安全管理部门负责解释。
2. 本制度自发布之日起实施。
通过本制度的实施，旨在提高公司员工的安全意识和安全行为，降低安全事故发生率，为公司创造良好的安全生产环境。
安全行为观察管理制度
安全行为观察管理制度1.简介安全行为观察管理制度是指根据企业实际情况，制定出一套可操作性强的安全行为观察管理流程和方法，以达到提升员工安全意识、促进安全文化建设的目的。
2.制定背景每年有大量的人员伤亡事件，很多时候事故的直接原因是员工的违章操作或安全意识不足。
针对这一情况，企业需要制定行之有效的安全管理制度，通过对员工行为的观察和管理，提高企业安全生产标准，避免事故的发生。
3.制度内容① 安全观察内容每个员工都是企业管理中不可或缺的一部分，在日常工作中需要遵守相应的安全操作规范。
针对企业内部的具体情况，制定出对应的安全观察内容，如安全操作规范、安全水平认识、安全知识技能等，以便能够更好地确保员工日常工作中不发生意外。
② 安全观察周期安全观察不能是一成不变的，根据企业的实际情况而定，制定出一定的安全观察周期。
通过制定出一定的工作计划，使企业的安全工作能够落到实处。
同时在安排安全观察的周期时，也要考虑到员工的工作量，不能影响到企业的生产效益。
③ 安全观察方式针对不同的员工群体，设置不同的安全观察方式。
可以通过网上调查、电话召集或现场观察等多种方式来开展安全工作。
同时还需要指定专人或专门机构来负责实施安全观察，及时发现并解决存在的安全隐患。
④ 安全观察结果针对员工在安全观察中存在的问题，制定相应的改进方案。
对于员工缺乏安全意识、不遵守安全操作规程、将安全管理视作己任等问题，要针对性地开展培训和讲解，发展具有安全意识和安全素养的员工。
⑤ 安全观察成果的考核和反馈针对安全观察成果进行考核，将安全行为观察成果作为一项重要的考核指标，将安全观察工作纳入员工绩效考核体系中。
同时也要及时向员工反馈安全观察成果，让员工以自我激励的方式提高安全素质。
4.安全行为观察管理制度是企业内部最为重要的安全制度之一。
通过安全行为观察，企业能够切实提高员工安全意识、促进安全文化建设，进一步减少事故的发生，为企业的发展创造一个安全、稳定的环境，也为员工的健康与安全保驾护航。
安全行为观察管理制度
安全行为察看管理制度1. 总则本制度是针对企业职能部门订立的安全行为察看管理制度，旨在规范职能部门员工的安全行为，提高安全意识和自我管理本领，确保企业安全生产。
本制度适用于全部职能部门的员工，凡属职能部门的安全行为都受本制度的管束。
2. 安全行为察看管理流程2.1 行为察看职能部门员工应时刻保持对其四周工作环境的察看，特别是关注存在安全隐患的区域和工作流程。
一旦发觉可疑的不安全行为或条件，应立刻记录。
2.2 信息记录发觉不安全行为或条件后，职能部门员工应将相关信息记录在安全行为察看表上。
表中包括不安全行为或条件的描述、发觉时间、地点、相关员工及其他必要的信息。
2.3 通报上级职能部门员工应将察看到的不安全行为或条件通报给上级负责人，并将相关察看记录提交给职能部门安全管理人员备案。
2.4 整改措施提议职能部门安全管理人员收到察看记录后，应对其进行评估，并适时实行整改措施。
假如发觉某一类不安全行为或条件在多个察看记录中显现，应依据情况提出相应的改善建议，并通过培训和教育推动员工改善自身安全行为。
3. 职能部门员工的安全行为管理标准3.1 遵守安全操作规程职能部门员工应严格遵守企业订立的安全操作规程，不得违反安全操作规程中的任何一项要求。
3.2 个人防护用品的佩戴依据工作要求，职能部门员工应正确佩戴个人防护用品，如安全帽、防护眼镜、耳塞等。
并定期检查个人防护用品的完好性，如发觉有损坏或失效的情况，应适时更换。
3.3 安全设施的维护职能部门员工应定期检查相关工作区域的安全设施，如灭火器、紧急出口标识等，确保其完好有效。
如发觉安全设施损坏或失效，应立刻向上级报告，并帮助进行维护和修理或更换。
3.4 操作文明规范职能部门员工在操作设备或执行任务时，应依照操作规范进行操作，保持文明礼貌，并与相关人员保持良好的沟通与协作。
3.5 安全隐患适时报告职能部门员工应适时报告发觉的可能导致安全事故发生的隐患，并提出相应改善建议。
员工安全行为观察管理制度
员工安全行为观察管理制度员工安全行为观察管理制度1.制度目的本制度旨在加强对员工安全行为的管理和观察，规范员工在工作中的安全行为，提高员工对安全生产的认识，确保企业安全生产稳定可靠。
2.适用范围本制度适用于公司所有员工，在工作场所和工作岗位上执行安全生产操作的过程中。
3.基本原则（1）安全第一，预防为主；（2）对员工的安全行为进行观察、评估和管理；（3）员工安全行为的指导、监督和改进必须建立在尊重员工、激励员工的基础上。
4.制度内容（1）建立员工安全记录档案每位员工的安全记录档案包括个人安全登记表、安全教育培训记录、安全考核记录和安全奖惩记录，定期对员工的安全行为进行评估。
（2）对员工进行安全操作指导和培训公司应对员工的新入职培训、转岗培训、定期安全培训等情况进行安全操作指导和培训，使员工得到安全操作的专业知识和技能，提高员工的安全意识和安全素质。
（3）开展安全行为观察公司应当明确安全管理人员的职责，定期对员工的安全行为进行观察与评估。
通过现场巡查、随机抽查、安全行为调查等方式，了解员工的安全操作水平、存在的问题和风险隐患。
（4）制定安全奖惩制度公司应当建立员工安全奖惩制度。
对于勤奋认真、持续不断改进自身安全行为的员工，应当及时给予表彰和奖励；对于不遵守安全操作规定、违反安全纪律的员工，应当依照公司规定进行惩戒。
（5）落实岗位安全责任制公司应当明确各岗位安全责任，根据各岗位不同的工作特点和风险隐患，明确安全职责、考核标准和目标要求，定期开展安全检查和整改，防止安全事故的发生。
5.制度执行（1）员工应当认真遵守公司的安全行为观察管理制度，按照规定规范操作，不得擅自改变操作方法和流程，确保自身安全和周围的工作环境安全。
（2）安全管理人员应当按照制度要求严格执行，加强对员工的安全行为管理和观察，及时发现和解决安全隐患问题。
（3）公司领导应当高度重视企业生产安全工作，认真审核和批准企业各项安全管理制度。
企业安全行为观察管理制度
企业安全行为观察管理制度第一条为发现公司生产经营过程中存在的人不安全行为、物的不安全状态和管理上的缺陷，通过对作业区域内的作业人进行安全观察，搜集员工行为、作业环境、作业方法和对应的管理制度标准存在的不足以及安全技能培训效果的不足，对不足进行统计分析，进而采取有针对性的作业过程风险控制措施，促进作业安全。
安全观察是一项非惩罚性的安全活动程序，是以允许并引导员工讨论他们的行动，直到让员工自觉认识到为什么要改变以往的某些行为方式，直至达到“我要安全”的安全工作状态。
通过安全观察的管理，进一步提高公司员工的安全意识，逐步消除员工的不安全行为、物不安全状态和管理上的缺陷，减少伤害事故的发生，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司各部门、各项目部、分包项目部。
第三条安全观察是指对正在作业的员工行为、作业环境、从事任务观察30s以上，以确认是否在安全地作业。
安全观察分为行为观察和任务观察。
第四条行为观察是通过观察从事一定作业的人员，识别出作业过程中的哪些步骤是安全的，哪些步骤涉及了不安全行为，识别造成伤害的可能性，沟通相关的风险并帮助识别找到更安全的方案。
第五条任务观察是利用已建立的运行程序、作业指导书或标准操作程序（SOP)，按预定的计划，对作业人员执行任务过程进行观察，目的在于了解、掌握作业人员执行作业步骤、作业方法中存在的不足或制度标准的正确性以及跟踪员工接受培训的效果，以便为培训、制度规定与作业标准的修编提供依据。
（一）全面任务观察：对整个作业任务从开始的到结束根据任务观察目的进行全过程的观察；（二）局部任务观察：根据任务观察目的，对作业过程中某一步骤或作业人员的某种行为、某种技能的应用情况进行的观察。
第六条不安全行为是指可能对自己或他人以及设备、设施造成危险的人的行为。
第七条不安全状态是指可能导致人员伤害或其他事故的物(设备设施和环境)的状态。
第八条公司安全环保健康部负责公司级安全观察的策划、执行、统计分析和应用的组织与管理，并监督各项目部安全观察工作实施情况。
安全行为观察管理制度
安全行为观察管理制度一、制度目的为了规范每位员工在工作中的行为规范，进一步加强公司的安全管理工作。
我们制定了《安全行为观察管理制度》。
该制度规定了安全行为观察的内容、流程和管理要求，以及对违反制度行为员工采取的措施，旨在确保公司的生产经营过程中的安全和稳定。
二、管理范围本制度适用于公司全体员工，包括正式员工、临时工、实习生等。
三、安全行为观察的内容每位员工都有责任安全行为观察，观察内容主要包括以下几个方面：1、工作场所：员工的工作区域是否整洁、安全；是否存在堆积的物品，是否有违禁品存在等；2、工作设备：员工使用的机器、设备是否正常工作，是否出现了异常现象；3、个人防护用品：员工是否正确穿戴劳动防护用品，如安全帽、安全鞋、手套等；4、操作规范：员工是否按照操作规范进行作业，是否存在不良操作行为；5、危险源：员工是否对危险源有意识的认识和发现，对隐患进行反馈和报告。
四、安全行为观察的流程1、安排观察人选：由公司安全负责人在上班前安排一个或多个员工进行安全行为观察。
安排时应尽量安排不同部门、不同岗位的员工进行观察。
2、观察行为：观察员工应进行现场观察，并撰写观察报告。
3、报告填写：观察报告应包含以下几个方面的内容：观察日期、观察人员、观察内容、不规范的行为、改善建议等。
4、提交报告：观察人员应将观察报告直接提交公司安全负责人进行审核和存档。
五、对于不规范行为的处理对于不规范的行为，公司将采取如下措施：1、口头提醒：对于该行为轻微的员工，公司将口头提醒，告知其不规范的现象和应该注意的问题。
2、书面通知：对于该行为较为严重的员工，公司将书面通知其不规范的现象，并对其进行严肃警告。
3、组织培训：对于连续多次或多人共同存在的不规范行为，公司将组织面对面进行安全知识的培训，以提高员工的安全意识和管理水平。
4、严肃处理：对于严重影响企业安全的员工，公司将予以严肃处理，包括开除职务等处理。
六、制度执行与监督1、制度执行：公司应加强制度宣传，通知每位员工本制度的重要性和自己的职责，以保证每位员工自觉执行该制度。
员工安全行为观测制度范文（3篇）
员工安全行为观测制度范文一、观察职工上班前是否按时参加班前会，班前会有几项议程，是否有针对性的布置安全工作。
二、现场观察职工操作情况，对作业过程进行监督，发现不安全行为，违章现象，立即提醒、协助、纠正，对坚持正规操作的职工给予称赞表扬。
三、与职工讨论观察到的不安全行为、状态和可能产生的后果，鼓励职工讨论更为安全的工作方式，并提出完善作业规程、操作规程的合理化建议。
四、通过反复观察，验证操作程序的有序性，探索规程措施的完善性，就如何安全地工作与职工取得一致意见，并取得职工的承诺，引导职工讨论工作地点的其它安全问题。
五、工作结束后，应对对出现的不安全行为、习惯性违章进行指出和纠正，明确正确的操作程序和方法，点评赞赏做的好的职工。
六、被观察人员和值班人员应在观察表上签字。
七、对每次的行为安全观察进行绩效评价。
八、对员工的配合应表示感谢。
员工安全行为观测制度范文（2）1. 引言公司注重员工安全，为了进一步提升员工的安全意识和行为规范，特制定该员工安全行为观测制度，以规范员工在工作场所的行为举止，减少事故风险和伤害发生的可能性。
2. 目的该制度的目的是促使员工更加自觉地遵守安全规章制度，养成良好的安全行为习惯，为公司创造安全、健康、和谐的工作环境，有效地减少安全事故的发生。
3. 适用范围该制度适用于公司全体员工，无论在公司内部还是公司外派的工作场所，都应严格遵守、执行。
4. 观测内容员工安全行为观测的主要内容包括但不限于以下几个方面：4.1 操作规程和安全标准观测观测员工是否正确使用操作规程和安全标准，是否按照要求佩戴相关安全设备，以及是否遵循作业程序和安全操作流程等。
4.2 安全设施和设备观测观测员工是否正确使用、维护和检查安全设施和设备，如灭火器、紧急广播系统等，以及是否及时上报设备故障等。
4.3 个人防护观测观测员工是否正确佩戴个人防护装备，如安全帽、安全鞋、手套等，并确保其可靠性和有效性。
4.4 安全教育培训观测观测员工参与公司组织的安全教育培训活动情况，了解员工对安全教育内容的理解情况，并及时给予指导和建议。
安全行为观察制度
一、目的为加强我单位安全管理，提高全体员工的安全意识，预防和减少安全事故的发生，特制定本安全行为观察制度。
二、适用范围本制度适用于我单位所有员工及临时工作人员，包括但不限于生产、技术、管理、后勤等各个部门。
三、制度内容1. 观察内容（1）员工是否遵守安全生产规章制度，包括但不限于操作规程、安全操作流程、个人防护用品使用等。
（2）员工是否遵守劳动纪律，按时参加安全教育培训，积极参加安全活动。
（3）员工是否主动发现并报告安全隐患，参与安全隐患整改。
（4）员工是否在作业过程中保持警惕，严格遵守安全操作规程，确保自身和他人的安全。
2. 观察方式（1）现场观察：安全管理人员定期或不定期深入生产现场，对员工的安全行为进行现场观察。
（2）询问调查：通过询问员工、同事、上级等方式，了解员工的安全行为情况。
（3）查阅资料：查阅安全生产记录、培训记录、检查记录等资料，了解员工的安全行为。
3. 观察要求（1）安全管理人员应具备一定的安全知识和判断能力，能够准确识别安全隐患和安全行为。
（2）观察过程中应保持客观、公正、公平的态度，不得带有个人情绪。
（3）观察结果应真实反映员工的安全行为，不得隐瞒、歪曲事实。
4. 观察结果处理（1）对发现的安全行为问题，安全管理人员应及时向相关负责人汇报，并提出整改建议。
（2）对违反安全规章制度的行为，应根据情节轻重，采取批评教育、警告、罚款、停工培训等措施。
（3）对在安全行为观察中表现突出的员工，应给予表扬和奖励。
5. 责任追究（1）安全管理人员应认真履行职责，对发现的安全问题不报告、不处理，造成安全事故的，依法追究其责任。
（2）员工对安全行为观察结果有异议的，可以向安全管理人员提出申诉，安全管理人员应在接到申诉后及时调查处理。
四、附则1. 本制度由我单位安全生产管理部门负责解释。
2. 本制度自发布之日起施行。
五、安全行为观察制度实施细则1. 安全管理人员应定期对生产现场进行安全行为观察，每月不少于2次。
安全行为观察管理制度
整改计划
针对观察结果中发现的安全隐患，制定详细的整改计划和 时间表。
资源调配
为整改工作提供必要的资源支持，包括人力、物力和财力 等。
跟踪检查
对整改工作进行跟踪检查，确保整改措施得到有效执行。
管理制度优化建议
01
完善制度
根据安全行为观察结果，对现有的安全管理制度进行完善和优化。
02
加强培训
加强对员工的安全培训和教育，提高员工的安全意识和技能水平。
权利
有权制止不安全行为，提出安全建议和意见，参与安全管理决策等 。
保障措施
提供必要的工作条件和资源支持，保障观察员履行职责和行使权利 。
观察员考核与奖惩
考核内容
包括安全行为观察数量 、质量、反馈及时性等 方面。
考核方式
采用定期考核和不定期 抽查相结合的方式，确 保考核结果客观公正。
奖惩措施
对表现优秀的观察员给 予表彰和奖励，对违反 规定或工作不力的观察 员进行批评教育或相应 处罚。
03
强化监督
加强对安全行为的监督和检查，确保各项安全管理制度得到有效执行。
06
案例分析与实践经验分享
典型案例分析
案例一
某化工企业安全行为观察实践
背景
该企业生产过程中涉及多种危险化学品，员工安全行为至关重要。
观察实践
企业建立了完善的安全行为观察制度，通过对员工日常操作行为的定期观察和记录，及时 发现并纠正不安全行为。
05
安全行为观察结果应用与改 进
结果反馈与沟通
观察结果报告
定期将安全行为观察结果汇总成报告，明确指出存在的问题和潜在 的风险。
及时反馈
将观察结果及时反馈给相关员工和部门，确保他们了解自身安全行 为的表现。
员工不安全行为观察、识别与预警制度(3篇)
员工不安全行为观察、识别与预警制度1目的通过观察、识别及预警，及时制止和纠正不安全行为，降低不安全行为的发生率。
2使用范围矿所属单位的全体员工。
3相关部门职能及责任人：安监科负责对员工不安全行为观察识别和预警工作，责任人：安监科科长。
4内容与程序1.安监科负责制定现场静态观察和动态观察工作计划。
静态计划主要由生产单位组织实施；动态计划主要由矿领导及相关部门组织实施。
2.各单位针对新上岗、冒险蛮干、重复出现不安全行为的员工，制定重点观察计划。
3.工作中负责观察的人员按照规程、任务工序对观察对象的作业全过程进行观察，确认作业过程中存在的不安全行为并做详细记录，填写编制的观察表。
观察结束后，负责观察的人员将观察结果进行初步分析和评价，与观察对象进行交流和沟通，制定现场控制措施和处理意见。
5.各单位当日应该将观察表及时上交安监科。
6.矿领导及相关部门人员不定期地对全矿的各个生产系统场所进行不定点的检查，对有不安全行为的人员进行现场批评教育，并对其不安全行为详细记录，上井后交安监科。
7.安监科对各种不安全行为观察表进行分析，识别每个不安全行为的危险源、危险类别及其可能造成的后果，并制定出预警报告和相应的控制与管理措施。
安监科根据发生频率高、危险性高、涉及到多工种的不安全行为编成书面材料下发各单位。
单位负责人要组织员工认真学习。
5相关文件和记录《静态观察和动态观察工作计划》《重点观察计划》《不安全行为观察表》《预警报告》员工不安全行为观察、识别与预警制度（2）公司可以建立一个员工不安全行为观察、识别与预警制度，以便及时发现并解决可能导致安全风险的员工行为。
以下是一些制度建立的要点：1.明确责任：制定相关的制度与流程，并明确责任人，负责制度的执行与监管。
2.培训与教育：提供员工安全教育与培训，让他们了解可能存在的不安全行为，并提醒他们如何识别与预防。
3.设立观察机制：鼓励员工积极观察和报告可能存在的不安全行为或情况。
安全行为观察管理制度
安全行为观察管理制度背景随着科技的不断发展，各个行业面临的安全风险也越来越高。
为了保障员工和企业的安全，实施安全行为观察管理制度已经成为企业管理的必要手段之一。
本文将讨论如何实施安全行为观察管理制度并有效地提高企业员工的安全意识。
安全行为观察管理制度的定义安全行为观察是指在现场工作中，通过对工作人员行为的观察，及时纠正并控制不安全的行为，预防可控的安全事故发生的一种管理手段。
安全行为观察从根本上改变了传统的安全管理模式，强调了预防性，从源头上控制了事故的发生。
安全行为观察管理制度的实施1. 设立安全观察员企业应当对员工进行安全观察员的培训，并提出相关的职责和权利。
安全观察员对涉及的工作区域进行周全检查，对不安全、不合理的情况立即纠正并在检查后逐一记录，并做好通报和总结工作。
2. 实施行为观察确立的标准安全观察员应该根据企业的实际情况，制定安全行为观察的标准，并逐一详细说明行为观察出现什么问题，怎样去观察，如何排除及如何记录，明确标准对于员工的依据和追究的途径。
3. 建立观察记录体系安全观察员对于每次的安全观察情况都应有记录，建立相关的记录体系，对于日常工作中执法、检查、教育、预警、考核等行为进行详细记录，并及时公示，加强管理的透明度。
4. 引导员工做正确的决策企业应该建立风险意识，并通过培训等方式引导员工掌握安全知识和技能，提高其安全防范的意识。
在平常工作中，企业还应该通过制定各类安全宣传，加强员工安全教育和培训，让员工养成正确决策的习惯和安全行为。
安全行为观察管理制度的收益1. 提高员工安全意识通过安全行为观察，企业可以发现员工在工作中的不安全行为，并及时纠正，达到提高员工安全意识的目的。
同时，企业可以通过检查记录，了解员工安全教育工作的真实情况，及时调整和完善安全培训的内容和方法。
2. 预防事故的发生通过安全行为观察，企业可以及时发现、预防和消除存在的安全隐患，保障员工和企业的安全，减少生产事故的发生概率。
员工行为安全观察管理制度
员工行为安全观察管理制度第一章总则第一条为了规范员工行为安全观察管理，提高员工安全意识，预防和减少安全事故的发生，保障员工生命财产安全，制定本制度。
第二条本制度适用于公司内所有员工，并严格执行。
第三条公司将定期对员工进行行为安全观察培训，提高员工对行为安全观察的认识和能力。
第四条员工行为安全观察管理应遵守国家法律法规和公司安全管理制度，维护公司正常生产秩序。
第二章行为安全观察的内容第五条员工行为安全观察内容包括但不限于以下几个方面：1. 观察员工的着装是否合乎安全要求，是否穿戴劳动防护用品；2. 观察员工作业现场的环境是否安全，是否有安全隐患；3. 观察员工作业时的行为举止是否符合安全要求，是否存在危险行为；4. 观察员工对工具、设备的使用是否规范，是否存在使用不当的情况。
第六条员工需按照公司的要求，严格执行安全操作规范，不得擅自违反安全生产规定。
第七条员工需定期接受安全生产培训，提高安全意识和观察能力。
第三章行为安全观察的要求第八条员工行为安全观察应具备以下基本要求：1. 积极主动，及时发现和报告事故隐患，遵守公司的安全规定；2. 认真负责，执行安全检查，及时消除事故隐患，确保安全生产；3. 遵纪守法，按要求正确使用劳动防护用品和设备，不得擅自违反安全操作规范；4. 落实管理，加强安全防范措施，确保生产作业过程中的安全。
第九条员工在进行行为安全观察时，应保持冷静和谨慎，不得考虑私人利益，要以保障公司和员工的安全为首要目标。
第十条员工行为安全观察要严格执行公司的安全规定，不得违反规定或漠视安全管理措施。
第四章行为安全观察的奖惩机制第十一条对于员工行为安全观察的表现，公司将根据实际情况给予奖励或者惩罚。
1. 对于积极参与行为安全观察，发现并报告事故隐患的员工，公司将给予表彰和奖励；2. 对于违反行为安全观察规定，不按照要求执行安全操作规范的员工，公司将视情况给予批评教育或者处罚。
第十二条对于因员工行为安全观察不力导致事故发生或加重的，公司将严格追究责任，依法给予惩处，并承担相应的法律责任。
安全行为观察管理制度
安全行为观察管理制度1. 引言安全是企业生产经营活动中必须高度重视的问题。
在安全生产管理中，安全行为观察是重要的安全管理手段之一。
通过对员工的安全行为进行观察和评价，可以及时发现存在的安全隐患和风险，进一步改善企业的安全生产管理，提高员工安全意识，降低安全事故的发生率。
2. 安全行为观察管理制度的目的安全行为观察管理制度的目的是规范和管理企业内员工的安全行为观察，提高员工的安全意识，降低安全事故的发生率。
具体实现以下几个方面：1.建立科学的安全管理制度，明确安全行为观察职责和要求。
2.推动安全行为的改善和提高，实现整体效益的提升。
3.通过数据分析反馈，制定针对性的技能、培训和提高方案。
3. 安全行为观察管理的程序1.安全行为观察员和被观察人员的培训所有参与安全行为观察的员工必须接受安全行为观察的相关培训，并掌握以下内容：•安全行为观察的目的和意义；•安全行为观察的方法和技巧；•安全行为观察的评价标准；•安全行为观察所涉及的职责和责任等。
2.安全行为观察的实施所有参与安全行为观察的员工应按照安全行为观察管理制度的要求在各自的作业区域或岗位上进行观察。
具体操作步骤如下：•对被观察者进行私人沟通；•写下具体行为并进行评价；•对评价结果进行记录和统计，反馈给相关部门。
3.安全行为观察的结果反馈和数据分析每个单位安全行为观察员应定期对自己观察的情况进行整理、分析和反馈，制定整改方案，并及时上报给领导或有关部门。
反馈分析的数据中应包含以下内容：•安全行为的改善数量和比例；•安全行为评价的整体水平。
4. 安全行为观察管理的职责和责任1.行政领导•安排必要的资金和人力保障安全生产的实施；•把安全生产纳入企业发展总体规划，纳入年度经营计划。
2.安全责任人•负责制定安全生产管理制度；•把观察评估情况纳入履职考核，及时分析安排整改；•确认参与安全行为观察员的工作时间，落实奖励措施。
3.安全行为观察员•确认被观察者实际工作日程，安排私人观察时间并落实实施；•计算并记录被观察者的安全行为得分；•落实安全行为观察记录及评价等文件资料的归档。
员工安全行为观察管理制度
第一章总则第一条为加强公司安全管理，提高员工安全意识，预防安全事故的发生，保障员工生命财产安全，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工，包括但不限于生产、管理、技术、服务等岗位。
第三条员工安全行为观察管理应遵循以下原则：1. 预防为主，防治结合；2. 责任明确，奖惩分明；3. 全员参与，共同维护。
第二章观察内容第四条观察内容主要包括以下几个方面：1. 员工是否按照操作规程进行作业；2. 员工是否正确佩戴和使用个人防护用品；3. 员工是否遵守安全生产规章制度；4. 员工是否及时发现并报告安全隐患；5. 员工是否积极参加安全教育培训和演练；6. 员工是否配合安全检查和整改工作。
第三章观察方法第五条观察方法包括以下几种：1. 定期巡查：由安全管理人员对生产现场进行定期巡查，发现问题及时纠正；2. 不定期抽查：由安全管理人员对员工进行不定期抽查，了解其安全行为；3. 日常监督：由各部门负责人对所属员工进行日常监督，确保其遵守安全规章制度；4. 员工自评：员工定期进行安全行为自评，自我检查并改进。
第四章观察记录与反馈第六条观察记录应包括以下内容：1. 观察时间；2. 观察地点；3. 观察对象；4. 观察内容；5. 观察结果；6. 处理措施。
第七条观察结果应及时反馈给被观察员工，对于不符合安全要求的行为，应提出整改要求，并跟踪整改效果。
第五章奖惩措施第八条对在安全行为观察中表现优秀的员工，给予表彰和奖励，包括但不限于：1. 表彰奖励；2. 提高工资待遇；3. 优先晋升；4. 优先安排培训。
第九条对在安全行为观察中存在安全隐患的员工，应采取以下措施：1. 责令整改；2. 通报批评；3. 限制岗位调整；4. 严重者予以处罚。
第六章附则第十条本制度由公司安全管理部门负责解释。
第十一条本制度自发布之日起实施。
第十二条本制度如与国家法律法规及政策相抵触，以国家法律法规及政策为准。
安全行为观察管理制度
安全行为观察管理制度安全行为观察管理制度制定部门：某某单位时间：202X年X月X日封面安全行为观察管理制度为规范本单位生产生活及工作次序，确保本单位相关工作有序正常运转，根据单位发展需要，结合单位工作实际情况，特制定《安全行为观察管理制度》，望本单位职工严格执行!为规范我矿“安全行为观察”工作的管理，有效预防事故的发生，依据本单位文件精神，结合我矿实际，特制订本规定。
一、安全行为观察阐述：1、本规定所指安全行为观察，是指对一名正在工作的人员观察30秒以上，以确认有关任务是否在安全落实，包括对员工作业行为与作业环境的观察。
2、安全行为观察以六步法为基础，步骤包括：（1）．观察。
现场观察员工的行为，决定如何接近员工，并安全地阻止不安全行为；（2）表扬。
对员工的安全行为进行表扬；（3）讨论。
与员工讨论观察到的不安全行为、状态与可能产生的后果，鼓励员工讨论更为安全的工作方式；（4）沟通。
就如何安全地工作与员工取得一致意见，并取得员工的承诺；（5）启发。
引导员工讨论工作地点的其他问题；（6）感谢。
对员工的配合表示感谢。
3、安全行为观察应重点关注可能引发伤害的行为，应综合参考以往的伤害调查、未遂事件调查以及安全行为观察的结果。
安全行为观察内容应包括以下七个方面：（1）员工的反应。
员工在看到他们所在区域内有观察者时，他们是否改变自己的行为（从不安全到安全）。
员工在被观察时，有时会做出反应，如改变身体姿势、调整个人防护装备、改用正确工具、抓住扶手、系上安（2）员工的位置。
员工身体的位置是否有利于减少伤害发生的几率；（3）个人防护装备。
员工使用的个人防护装备是否合适，是否正确使用，个人防护装备是否处于良好状态；（4）工具与设备。
员工使用的工具是否合适，是否正确，工具是否处于良好状态，非标工具是否获得批准；（5）程序。
是否有操作程序，员工是否理解并遵守操作程序；（6）人体工效学。
办公室与作业环境是否符合人体工效学原则；（7）整洁。
安全人员行为观察制度
第一章总则第一条为加强我公司安全人员队伍建设，提高安全工作水平，确保公司安全生产，特制定本制度。
第二条本制度适用于我公司所有安全人员，包括专职安全员、兼职安全员及临时安全人员。
第三条本制度旨在规范安全人员行为，提高安全意识，强化安全责任，确保安全工作落到实处。
第二章观察内容第四条安全人员行为观察主要包括以下几个方面：1. 工作态度：观察安全人员是否认真负责、积极主动，是否按时到岗，是否遵守工作纪律。
2. 业务能力：观察安全人员是否具备相应的专业知识和技能，能否熟练运用安全管理制度和操作规程。
3. 工作执行：观察安全人员是否按照规定程序开展安全检查、隐患排查、事故调查等工作，是否严格执行安全措施。
4. 沟通协调：观察安全人员是否具备良好的沟通能力，能否与其他部门、班组及员工进行有效沟通，协调解决安全工作中遇到的问题。
5. 应急处置：观察安全人员在突发事件和紧急情况下的应对能力，是否能够迅速、果断地采取有效措施，确保安全生产。
6. 个人素质：观察安全人员的职业道德、仪表仪态、文明用语等方面，是否符合公司规定和要求。
第三章观察方法第五条安全人员行为观察采取以下方法：1. 定期检查：公司安全管理部门定期对安全人员进行工作检查，了解其工作情况。
2. 不定期抽查：公司安全管理部门对安全人员进行不定期抽查，发现问题及时纠正。
3. 现场观察：公司安全管理部门对安全人员在工作现场进行现场观察，了解其工作态度、业务能力和执行情况。
4. 问卷调查：公司安全管理部门通过问卷调查的方式，了解员工对安全人员工作的满意度。
5. 同行评价：公司安全管理部门组织安全人员相互评价，促进相互学习、共同提高。
第四章观察结果处理第六条安全人员行为观察结果分为优秀、良好、合格、不合格四个等级。
1. 优秀：安全人员工作态度端正，业务能力强，工作执行到位，沟通协调能力强，应急处置迅速，个人素质高。
2. 良好：安全人员工作态度较好，业务能力较强，工作执行基本到位，沟通协调能力较强，应急处置能力较强，个人素质较好。
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安全行为观察制度---员工安全行为观察管理制度xxxxxxxxx公司员工安全行为观察管理制度1.目的为强化员工安全生产意识，加强生产作业中的安全管理，有效控制工作过程安全风险，促进安全生产管理与现场安全操作的有机结合，提高公司整体安全生产管理水平，特制订本制度。
2.适用范围本制度规定了行为观察的策划、执行、统计分析的管理要求，适用于本公司安全管理人员及全体员工。
3.定义3.1 员工安全行为观察:是一种主动辩识并消除不安全行为，预防事故发生的工作方法，它可以使安全工作细化到每一个工作行为，并了解每项工作程序是否真的被安全地执行。
通过有效地实施安全行为观察，可以使作业现场不规范的作业行为的数量大大地降低，并因此使发生事故的机率随之降低。
3.2 开展行为观察活动的意义:员工通过安全行为观察，可以提高自己的安全观察能力，通过确立危害/危险行为与安全行为之间区别，更好地理解什么是需要坚持的安全行为，什么行为是不规范的，从而增进员工主动应对能力，纠正人的不安全行为、使员工的安全意识得到持续提升。
可以通过对观察结果的统计分析，比较准确地掌握公司目前的安全生产状况，了解哪些方面存在欠缺，为持续改进提供依据。
3.3 一般行为观察:是指对一名正在工作的人员观察30秒以上,以确认有关任务是否在安全执行，包括对员工作业行为和作业环境的观察。
3.4 专项行为观察:是根据行为观察目的对工作中某一步骤或操作人员的某种行为进行的观察。
4.职责4.1 安全生产办公室负责对涉及到人身安全的工作行为进行观察并策划。
第 1 页共 1 页---员工安全行为观察管理制度4.2 行政处负责对涉及到食品安全的工作行为进行观察。
4.3 行政处负责对员工文明礼仪方面的行为进行观察。
4.4 各分厂、处室负责依据各分厂、处室的要求对管辖范围的员工安全行为进行观察。
4.5 公司安全员负责安全行为观察工作的策划和监督实施，及对观察结果进行统计分析。
4.6 行政处副处长负责食品安全方面行为观察工作的策划和监督实施，及对观察结果进行统计分析。
4.7 分厂副厂长负责对分厂行为观察工作的策划和监督实施，及对观察结果进行统计分析。
5. 管理要求与方法5.1 行为观察的策划5.1.1 公司安全员应根据工作任务的安全风险、任务执行人员的培训情况制订安全行为观察行动计划，制订计划应基于以下目的并明确行为观察类别、执行时间、执行人等。
a.了解员工的工作习惯;b. 跟踪员工的培训效果;c.收集员工的培训需求和合理化建议;d.发现可能导致事故、伤害、损失和无效率的行为或有缺陷的操作方法。
5.1.2 各相关分厂、处室应根据需进行观察的行为的特点和目的，选择适当的时机开展观察。
5.2 行为观察的工作程序5.2.1 开展安全开为观察的关键因素:(1)必须建立无指责文化;(2)领导必须亲自参加;(3)需要设立目标;(4)参与执行安全行为观察的人员必须经过观察操作方法的培训并熟悉安全行为观察的方法和技巧。
(5)关键不仅在于观察，更重要的是在观察之后能够有效的沟通，通过沟第 2 页共 2 页---员工安全行为观察管理制度通加强和发扬好的行为，认识到不安全行为的潜在后果，并予以改进。
5.2.2 工作步骤通过开展安全行为观察活动，增加员工实施关键的安全行为的频次，支持安全生产管理体系的建设与实施。
5.2.2.1 工作准备(1)制订工作计划;(2)确定人员、区域;(3)动员和宣传;(4)制定观察表格。
5.2.2.2 观察观察员工作业，留意好的行为及不规范做法，填写记录。
5.2.2.3 沟通召开沟通会/现场沟通，认可好的做法，交流不安全行为的潜在后果。
5.2.2.4 分析与完善(1)统计分析;(2)编制报表并反馈;(3)完善管理体系(制度、规程、规范等)。
5.2.3 各分厂、处室在有计划开展行为观察时应做到:a.观察过程不影响正常作业;b.观察过程发现明显的可能导致事故、伤害、损失和无效的行为或方法及时进行纠正，并将正确的行为或方法进行演示、指导;c.对发现的问题应与相关人员沟通，了解问题的深层次原因;d. 填写《安全行为观察表》，记录观察发现和了解的信息。
5.2.4 安全行为观察以六步法为基础，步骤包括:(1)、观察:现场观察员工的行为，决定如何接近员工，并安全的阻止不安全行为;(2)、表扬:对员工的安全行为进行表扬;(3)、讨论:与员工讨论观察到的不安全行为、状态和可能产生的后果，鼓励员工讨论更为安全的工作方式;第 3 页共 3 页---员工安全行为观察管理制度(4)、沟通:就如何安全地工作与员工取得一致意见，并取得员工的承诺;(5)、启发:引导员工讨论工作地点的其他问题;(6)、感谢:对员工的配合表示感谢。
5.2.5 安全行为观察应重点关注可能引发伤害的行为，应综合参考以往的伤害调查、未遂事件调查以及安全行为观察的结果。
安全行为观察内容应包括以下七个方面:(1)、员工的反应:员工在看到他们所在区域内有观察者时，有时会做出反应，如改变身体姿势、调整个人防护装备、改用正确工具、抓住扶手、系上安全带等。
(2)、员工的位置:员工身体的位置是否有利于减少伤害发生的几率。
(3)、个人防护装备:员工使用的个人防护装备是否合适，是否正确使用，个人防护装备是否处于良好状态。
(4)、工具和设备:员工使用的工具是否合适，是否正确，工具是否处于良好状态，非标工具是否获得批准。
(5)、程序:是否有操作程序，员工是否理解并遵守操作程序。
(6)、人体工效学:办公室里作业环境是否符合人体工效学原则。
(7)、整洁:作业场所是否整洁有序。
5.2.6 安全行为观察的重点是观察和讨论员工在工作地点的行为及可能产生的后果。
安全行为观察既要识别不安全行为，也要识别安全行为。
各级管理人员都应开展安全行为观察，不得由下属代替。
各单位应鼓励全体员工在日常工作中依照本规定内容进行随机安全行为观察。
5.2.7 观察到的所有不安全行为和状态都应立即采取行动，否则，是对不安全行为和状态的许可和默认。
5.2.8 安全行为观察不替代传统安全检查，其结果不作为处罚的依据，但以下两神情况应按处罚制度执行:(1)、可能造成生产安全事故的不安全行为;(2)、违反《公司安全管理制度》的不安全行为。
5.2.9 专职安全人员应定期、独立地执行日常安全行为观察，其观察结果应与其他安全行为观察人员的安全行为观察结果进行比较。
第 4 页共 4 页---员工安全行为观察管理制度5.2.10 安全行为观察的执行人员应以请教而非教导的方式与员工平等的交流讨论安全和不安全行为，避免双方观点冲突，使员工接受安全的做法;应说服并尽可能与员工在安全上取得共识，而不是使员工迫于纪津的约束或领导的压力做出承诺，避免员工被动执行;应引导和启发员工思考更多的安全问题，提高员工的安全意识和技能。
5.3 安全行为观察的主要内容:1、“人”:精神状态，疲劳程度;必知必会，是否熟悉规程指施，掌握本岗位操作技能，岗位操作程序和标准，;持证上岗情况等。
2、“机”:管辖范围内的机械、设备运行正常、各种保护齐全有效、完好;各种安全设施齐全有效情况等。
3、“物”:材料码放规范、符合要求，材料合格;工具符合标准、齐全;劳动保护用具配备情况等。
4、“法”:三合一“手指口述”安全确认、隐患排查、操作程序等管理方法、制度是否到位、有效、无漏洞情况等。
5、“环”:工作地点环境符合标准，没有隐患;操作岗位环境符合标准，没有隐患;设备、设施运转是否正常等。
6、作业现场质量标准化:作业现场有没有隐患;作业现场质量是否达到标准等情况。
7、生产处根据近期工作重点，有计划组织安全员针对大型设备操作工、电气维修工等工种，进行跟踪观察。
8、员工上班前是否按时参加班前会，班前会有几项议程是否重点有针对性的布置安全工作，有哪几项，针对性如何。
9、到达工作地点，提高警觉，注意在进入作业区时的任何不安全行为，观察跟班人员是否提前到达作业区内巡检一遍，员工是否现场交接班、是否执行手指口述进行安全确认。
10、现场观察员工操作情况，对作业过程进行监督，发现不安全行为，违章行为立即提醒、协助、纠错，对坚持正规操作的职工给予称赞表扬，与职工讨论观察到的不安全的工作方式，并提出操作规程的合理化建议。
5.4 安全信息搜集方式:第 5 页共 5 页---员工安全行为观察管理制度各观察小组或观察员要做到查、看、听、问，综合对重点岗立行为安全观察，有的放矢做好观察工作。
1、查:查阅有关文件、标准、报表、记录、管理制度、应急程序、工作程序、组织机构等资料。
2、看:现场检查设备安全标准，设备运行情况、标志、规章制度、工具齐全情况、设备(设施)配备情况，检查员工是否按安全标准要求进行作业，物、法、环境、管理刚性执行到位。
3、听:听取现场安全负责人介绍岗位描述行为规范，程序化操作，执行到位情况以及改进建议。
4、问:与现场岗位员工或安全负责人谈话，询问现场的作业管理和“必知必会”，员工的安全意识，员工的安全职责，现场安全管理指施及应急程序等内容。
职能部门负责对安全行为观察工作的监督、检查、指导，并督促落实。
5.5 行为观察信息沟通与统计分析5.5.1 观察人员在观察活动结束后，对所收集的信息、记录进行汇总和分析，并按照人员行为、操作方法和对应管理制度进行分类汇总，以书面的形式向相关分厂、处室进行反馈。
5.5.2 相关分厂、处室依据反馈的信息，对相关流程或制度提出改进建议和措施，明确执行措施的责任分厂、处室和完成时限。
5.6 观察的回顾安全生产办公室每季度对负责的行为观察的计划和实施情况进行监督考核5.7 附件附件1《行为安全观察记录》附件2《行为安全观察记录》附件3《安全行为观察常用话题举例》附件4《有效开展安全行为观察的提示》xxxxxx安委办二?一五年一月二十一日第 6 页共 6 页---员工安全行为观察管理制度附件1行为安全观察记录观察日期: 观察时段: 观察人:观察区域/班被观察人数: 组/作业:观察内容观察结果精神状态是否良好;劳保品穿戴是否齐全正确;岗位操作是否规范标准;是否在没有排除故障的情况做好防护或提出警告，在不安全的速度下操作，使用不安全的设备或不安全地使用设备，处于不安全的位置或不安全的操作姿势，工作在运行中或有危险的设备上。
管辖范围内的机械、设备运行是否正常、各种保护是否齐全有效、完好;设备安全防护装置是否齐全有效等。
工具归置是否符合标准、齐全;岗位操作记录和隐患排查记录、交接班记录、班前会记录、班组活动记录等是否齐全，记录是否完整、正确有效。
作业地点环境是否符合标准，没有隐患;设备、设施运转是否正常;工作现场是否清洁;现场安全警示标示是否齐全。
危险作业是否执行操作票制度;特种作业是否持证上岗; 是否按照规章制度执行巡检、检修、监督等作业要求。