重庆天安数码城案例
园区案例--深圳天安数码城案例
天安数码城案例天安数码城是集科研、企业开发、金融服务、优良办公生活四位一体的高科技园区，历经10年的锤炼已经成长为国内大型产业园区，被科学技术部授予全国首家"国家级民营科技园区"荣誉称号，目前已经进驻了500余家高科技优质企业。
1.区位：深圳天安数码城，坐落于深圳福田中心区。
2.园区规划：占地：30万平方米总建筑面积：80万平方米，包括标准厂房40万平方米、高级住宅23万平方米、公寓6万平方米、商业及配套设施4万平方米。
是一座融科技开发、生产、高尚生活、商业服务为一体的多功能园区。
3.园区现状：园区现有建筑21栋。
其中标准厂房6栋（24万平方米），高档住宅楼7栋（10万平方米）、公寓6栋，写字楼5栋（包括时代数码大厦、创新科技广场一期与二期、天安科技创业园）会所一栋，商场一栋。
在建项目：高档住宅6栋。
天安数码时代大厦创新科技广场一期标准厂房创新科技广场二期天安公寓天安科技创业园天安高尔夫花园天安会所管理处4.主要物业介绍：创新科技广场（一期、二期）创新科技广场的定位是高科技产业大厦，户型方正实用，实用率高达87％，开盘价仅为人民币每平方米4500元，持续上扬至最高峰也不超过每平方米人民币8000元，成交均价为每平方米五千余元，创新科技广场从使用功能及实在支付两方面吸引了大量的新型民营及高科技企业。
该项目首批并只用了十个月完成了逾五亿元的销售额，实现100％的销售率。
二期（2004年开盘）基本情况：占地：2.7万平方米建筑面积：8.5万平方米绿地面积：7.6万平方米分东/西两座，高二十层（不含地下停车场二层），呈东西向排列主力户型：300平方米和600平方米之间，共计151个单元开发思路：本开发商通过适当提高建筑标准，以满足新兴民营科技企业生产研发办公的实际使用需要，同时又把标准的提高控制在合理的范围内，使售价符合民营企业在起步阶段对固定资产一次性投资相对较小的特点。
在当前，资本增值不再依靠庞大的生产线或生产车间，取而代之的是电脑、网络或高效集成的高科技设备的知识经济时代，这种新型厂房的出现对于民营高科技企业的支持作用是不可低估的。
产业地产30强
1.暂缺2.暂缺3.暂缺4.张江高科由于张江的先发优势和国家级政策的大力扶持，张江模式曾经是中国产业园区的执牛耳者。
新三板、自贸区效应和对外模式输出让张江高科依然有一定的发展后劲，但市场化运作不足、产业引导中行政意识影响过强、重资产导致收益率不足都是潜在的隐患。
5.亿达产业投资(大连软件园)“官助民办”模式的典范，中国高新软件园的标杆之一，如今也展现了全国扩张的野心。
离开了曾经的天时地利人和，能否在外埠成功还是未知之数，而软件园建设周期过长，资金沉淀和投资收益率问题也较为棘手。
6.东湖高新作为中国最早的高新区运营商之一，“武汉光谷”的荣耀和新三板的前景让东湖高新当之无愧成为中国产业地产的领军企业之一。
但多年来股东变更和资产毒瘤导致企业裹足不前，而能否对外复制成功以及如何提高自身的盈利能力，也是最大的问号。
7.华夏幸福基业固安产业新城是其得意手笔，上市则为其插上资本之翼，“产业新城”的代表者。
大规模的外地扩张能否成功复制固安的模式还需要时间的检验，后续的产业引导、运营、服务、升级能力的提升迫在眉睫。
8.联东集团“产业地产看联东”，办公厂房的大规模产销使联东得以迅速扩张，这种类似制造业的做法在如今的市场上非常有效。
但相对低端的产业水平、缺乏产业引导培育能力和资源的问题让联东还停留在“开发商”和“房东”的角色，如何提升盈利水平和产业运营能力是其需要攻克的难关。
9. 天安数码城“产业综合体”如今已经在全国各地生根发芽，隐隐已有霸者之气。
在规模、盈利和模式不断有新的突破的同时，能否汇聚更多的产业资源、服务，能否培育出更多重量级的中小创新型企业是决定其行业地位进一步巩固的要务。
10、北科建中关村的建设者，在园区策划和运营服务方面具有独特优势，使其主打的整合科技产业资源、金融资源和商业资源的“科技地产”平台战略更有说服力。
但如何将跨界资源进行充分有效整合，运用到各地的园区运营之中，是决定其在产业地产战国版图中走多远的关键性因素。
龙岗天安数码新城
城市型产业 综合体
地处车公庙，属于深圳中心区西拓范围，与
代表作品：福田天安数码城 项目占地30万平米，建筑面积90万 平米，是天安集团的首个项目，园内 包括天安数码时代广场、珑园等知名 楼盘。已形成电子信息、软件、文化 创意和金融服务四大主导产业，截至 2010年，入驻企业达1600家，上市 企业23家，各类银行17家，产值超 过400亿元。
一、天安数码城集团简介
创意型产业 综合体
代表作品：江阴天安数码城（在建中） 项目占地面积32万平米，规划建筑面 积64万平米。项目以“科技、人文、 创业、生态”为主题进行建设和运营。
一、天安数码城集团简介
天安数码城以发展产业为主导、以地产开发为载体、以复合功能为体系的“天安模式”得到了国家及 各地政府的高度认可，各级领导视察考察络绎不绝，这也成为天安数码集团对外提高企业形象、与各 城市政府谈判的最大砝码，而且几乎都“稳操胜券”，各地政府也将政绩诉求寄托于天安数码城。
预留独立VRV空调机位，客户可 自行安装中央空调。 100瓦/m2 10层以上部分单元均独立配置卫 生间，其余为每层公共洗手间。 407个
4号楼标准层平面图，户型方正实用，方便企业办公布局
空调配置 电力供应 洗手间 车位
4号楼标准层毛坯交楼
4号楼1-2F专门针对商业业态进行设计， 满足以后商业运营的需要
预售许可证有出售条件限制：只允许销售 80%的面积，且物业销售对象、入驻企业 由龙岗区科信部门审核，审核通过后才予 以办理产权等级手续
4号楼正在安装玻璃幕墙，部分楼层脚手 架已拆除
单层面积
层高
柱距
总部楼和BLOX商业独栋已出外立面 5号楼楼体宣传，沿主干道的 展示性和指引性较强
二、龙岗天安数码新城——在售项目情况（三期）
变局——深圳天安物业内部改革纪实
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文／ 吴先 政
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企 业 在 改 革 之 初 就 颁 布 实 施 员 工
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深圳中智经济技术合作有限公司、吴晓亮劳动争议二审民事判决书
深圳中智经济技术合作有限公司、吴晓亮劳动争议二审民事判决书【案由】民事劳动争议、人事争议其他劳动争议、人事争议【审理法院】广东省深圳市中级人民法院【审理法院】广东省深圳市中级人民法院【审结日期】2021.01.13【案件字号】(2020)粤03民终20517号【审理程序】二审【审理法官】刘欢飞朱作平杨莹【审理法官】刘欢飞朱作平杨莹【文书类型】判决书【当事人】深圳中智经济技术合作有限公司;吴晓亮;加拿大艾尔有限公司东莞代表处【当事人】深圳中智经济技术合作有限公司吴晓亮加拿大艾尔有限公司东莞代表处【当事人-个人】吴晓亮【当事人-公司】深圳中智经济技术合作有限公司加拿大艾尔有限公司东莞代表处【法院级别】中级人民法院【原告】深圳中智经济技术合作有限公司;加拿大艾尔有限公司东莞代表处【被告】吴晓亮【本院观点】二审争议焦点为上诉人应否向被上诉人支付解除劳动合同经济补偿金。
用人单位应当及时足额向劳动者支付工资，用人单位与用工单位之间的纠纷不能成为用人单位不及时向劳动者支付工资的理由。
【权责关键词】代理合同第三人证据维持原判【指导案例标记】0【指导案例排序】0【本院认为】本院认为，二审争议焦点为上诉人应否向被上诉人支付解除劳动合同经济补偿金。
上诉人确认存在迟延支付被上诉人2019年5月份工资的情形，但主张因上诉人与用工单位即原审第三人沟通不顺畅，原审第三人未能及时支付工资导致上诉人发放工资的时间推后，上诉人并不存在拖欠工资的主观故意。
对此，本院认为，用人单位应当及时足额向劳动者支付工资，用人单位与用工单位之间的纠纷不能成为用人单位不及时向劳动者支付工资的理由。
故，上诉人的该项上诉理由不能成立，本院不予支持。
因上诉人确实存在拖欠被上诉人工资的情形，被上诉人提出被迫解除劳动合同并依法将该意思表示送达给上诉人符合法律规定。
一审判决上诉人应当向被上诉人支付解除劳动合同经济补偿金处理正确，本院予以维持。
综上，上诉人深圳中智经济技术合作有限公司的上诉请求不能成立，应予驳回；一审判决认定事实清楚，适用法律正确，本院予以维持。
叶伟忠、郑明水等民间借贷纠纷民事二审民事裁定书
叶伟忠、郑明水等民间借贷纠纷民事二审民事裁定书【案由】民事合同、无因管理、不当得利纠纷合同纠纷借款合同纠纷民间借贷纠纷【审理法院】广东省深圳市中级人民法院【审理法院】广东省深圳市中级人民法院【审结日期】2021.03.15【案件字号】(2021)粤03民终9141号【审理程序】二审【审理法官】张尧谢冰羚尹伊【审理法官】张尧谢冰羚尹伊【文书类型】裁定书【当事人】叶伟忠;郑明水;张广敏;广东车盾一卡通科技发展有限公司【当事人】叶伟忠郑明水张广敏广东车盾一卡通科技发展有限公司【当事人-个人】叶伟忠郑明水张广敏【当事人-公司】广东车盾一卡通科技发展有限公司【法院级别】中级人民法院【原告】叶伟忠【被告】郑明水;张广敏;广东车盾一卡通科技发展有限公司【指导案例标记】0【指导案例排序】0【裁判结果】本案按上诉人叶伟忠自动撤回上诉处理。
一审判决自之日起发生法律效力。
本裁定为终审裁定。
【更新时间】2022-09-25 12:43:13叶伟忠、郑明水等民间借贷纠纷民事二审民事裁定书广东省深圳市中级人民法院民事裁定书(2021)粤03民终9141号当事人上诉人(原审被告)：叶伟忠。
被上诉人(原审原告)：郑明水。
原审被告：张广敏。
原审被告：广东车盾一卡通科技发展有限公司，住所地广东省深圳市龙岗区龙城街道黄阁路天安数码城2栋B座1201。
法定代表人：叶伟忠。
审理经过上诉人叶伟忠因与被上诉人郑明水、原审被告张广敏、广东车盾一卡通科技发展有限公司民间借贷纠纷一案，不服广东省深圳市南山区人民法院(2020)粤0305民初5964号民事判决，向本院提起上诉。
本院依法组成合议庭对本案进行了审理。
本院审理过程中，上诉人未在法定期限内预交二审案件受理费，亦未申请予以缓交、减交或免交。
依照《中华人民共和国民事诉讼法》第一百五十四条第一款第十一项、《最高人民法院关于适用的解释》第三百二十条规定，裁定如下：裁判结果本案按上诉人叶伟忠自动撤回上诉处理。
产业园区的四大商业模式
产业园区的四大商业模式，总有一款适合你2017-10-12“同心千载痴情盼，守得云开见月明”。
近年来，在房地产集体低迷、商业地产整体遇冷的背景下，以服务实体经济为主要目的产业园区开始逐渐升温，刹那间，涉足产业地产各路资本的种种活动在产业园区掀起巨大的波澜。
传统房企开始往产业地产转型。
随着住宅地产领域黄金十年的离去，高库存率、低利润率已经成为房地产领域的新常态，新常态下，房企跨界转型已经不是新话题，且有越演越烈的趋势，据统计，国内排名前20的房地产商，目前有一半以上（万科、绿地、富力、碧桂园、世茂、招商局、绿城、首创、远洋、中粮等）涉足于产业地产，成立了专门的事业部、部门或中心，探求“创新驱动、转型发展”的道路，打造企业的新增长板块。
以绿地集团为例，近年来，绿地先后规划启动了哈尔滨国家级广告产业园、大庆绿地大学科技园、西咸新区空港产业城、江西省2.5产业示范基地南昌绿地未来城、南昌小微企业工业园、呼和浩特白塔空港物流园、海口绿地空港产业城等产业地产项目。
其次，产业地产商开始大肆布局。
华夏幸福、天安数码城、光谷等产业地产商已经在产业地产领域浸淫多年，取得丰硕成果的同时，也树立的行业标杆。
近年来，随着产业地产的不断升温，多数产业地产商继续发力，开始在全国范围内大肆布局。
华夏幸福在固安成功探索出“园区+地产”的产业新城模式后开始在全国复制，拟在打造50个特色产业新城，规划面积约960平方公里，俨然成为国内的一大地主。
联东U谷以标准的产业综合体和总部综合体进行复制，目前已在联东U谷已在北京、天津、上海、南京、青岛等一二线成果开发了40多个园区，未来的5~10年，联东U谷运营的园区数量将达到100个。
清华科技园依靠众多的资源优势，已在全国范围内建立超过30个园区，凭借自身的品牌资源，清华科技园还计划在未来的6年内将园区数量扩大到100个，大有蓄势待发之势。
中新集团、宏泰发展、亿达中国、天安数码城等产业地产商业均制定了自身的园区扩张计划。
五大产业园区运营模式分析
五大产业园运营模式分析一、华夏幸福基业1、企业背景及发展概况华夏幸福基业成立于1998年,拥有房地产开发经营业务一级资质,早期致力于河北省内的城市住宅项目开发;2002年开始运营固安工业园,逐步向工业园区运营商进行转变,目前已经形成“园区+地产”运营模式;华夏幸福基业开发版图主要位于环首都经济圈、环渤海经济圈等地;其运营模式的成功主要在于寻求地方政府与企业之间能够实现双赢的契合点,通过产业新城的建设帮助政府实现地域经济的快速发展,同时在获取廉价土地方面与当地政府形成默契,实现互帮互赢;2、运营模式和盈利模式➢运营模式以打造“产业新城”为企业战略定位,以“园区+地产”作为盈利模式,公司在园区还未起步前,就与当地政府签订排他性的园区整体委托开发协议,由华夏幸福对园区进行前期规划、基础设施建设、土地整理、商品房开发、工业厂房开发、园区招商引资以及企业入院后的物业管理服务,政府则提供行政方面的服务和管理;与2015年提出的PPP模式不谋而合;企业整体运作类似于中介服务,通过对产业新城的整体操盘,整合地方政府、资金、技术、高新产业等各方资源,进行园区的规划建设和运营管理服务;➢运营特点1)选址：华夏幸福产业园多定位于经济尚不发达的城郊或县域待发展新区,以助力区域经济发展为目标有利于与当地政府洽谈排他性的合作协议,争取更多利好政策；2)良好的政府关系：凭借良好的政企关系进行排他性的合作协议洽谈,同时能够及早地参与地块的规划和土地整理工作,甚至参与区域发展规划,对园区规划及后期招商均有利好;对政府来说,华夏幸福已经成为政府基建和招商引资的外包机构;3)行政服务通道：得益于与政府的合作关系,园区行政服务直接与政府相关部门协调对接,加快园区企业办事效益,对企业入驻有一定吸引力;4)廉价拿地：通过产业新城开发以较低的价格获取大量住宅土地用于房地产开发销售,获取利润;产业地产部分仅提供规划建设、招商运营服务;5)融资服务：华夏幸福基业与国家开发银行、中国工商银行、中国银行等金融机构建立合作关系,帮助园区企业解决融资问题;同时旗下成立一家担保公司,为园区企业融资提供担保服务,吸引企业入园;6)定制服务针对大中型企业,采取“量身定制+贴身服务”;通过给予更多政策优惠和平台资源,建成以龙头企业为核心的产业联盟,如2013年与中国航天科工飞航技术研究院、中国国际电视总公司、中国电力投资集团公司、京东、航天科技等多家大客户签订了战略合作协议;针对中小型企业或项目,通过嫁接金融平台,降低入园企业融资成本,或直接参股,借助资本帮助企业或项目孵化;例如华夏幸福自有资本打造孵化器,帮助新兴产业成长,国外目前在美国硅谷有建设,国内已有的成果案例是固安肽谷生物医药孵化港,吸引了20余家相关企业的聚集；或携手专注于孵化器运营管理和科技创业企业培育的专业机构——太库,双方合作打造创新孵化体系,年内委托给太库的经营孵化项目共计10个,位于北京、上海、深圳、硅谷、以色列、韩国、德国、河北等地,具体产业落地数目在未来三年内分别不低于3个、6个、10个;另外,吸引清华大学等高校院所入园,搭建科技成果孵化转化平台;2015年内合作企业➢运营服务体系➢盈利模式1)园区投资建设投入由地方政府各项收入返还兜底地方政府将委托区域内所取得的各项收入地方留成部分优先用于区域开发建设各项工作的投入,分期返还;留成部分收入主要包括：税收、土地使用权出让收入、专项收入、专项基金等;●公共设施建设和基础设施建设投资利润按投资额的15%计取●土地整理的利润按整理成本的12-15%计取●规划设计、咨询等服务费用按照成本费用的110%计取2)招商引资收入=项目新增落地投资额45%政府给予倍基础设施投资偿还3)房地产开发销售实际运作过程中,政府通过税收收入补偿和住宅土地增值补偿的方式,使华夏幸福持续以较低成本获得土地储备,分享园区收益,其中住宅土地增值是政府土地增值补偿的前提,是华夏幸福盈利的关键部分;4)后期产业服务和园区管理固安项目在园区服务方面,园区投资服务部下设24小时服务指挥中心,全天候提供管理服务,对园区企业实行封闭式管理,协调园区企业与政府各部门的有关事宜,为投资者搭建投资平台;服务内容包括帮助入园企业进行设立登记、各项审批、土地和房产证办理、营业执照年检、纳税申报、户口迁移、员工子女入学等,加快企业各项事宜办理进度;➢盈利结构2014年主营业务收入情况2015年主营业务收入情况二、张江高科1、企业背景及发展概况上海市张江高科技园区创建于1992年7月,是张江国家自主创新示范区的核心园,含张江高科技园区、康桥工业区、国际医学园区,承载着打造世界级高科技园区的国家战略任务;张江园区规划面积平方公里,其中平方公里于2015年4月经国务院批准纳入中国自由贸易试验区;张江加速打造两大产业集群：“医产业”集群,涵盖医药、医疗、医械、医学的医疗健康产业;“E产业”集群,基于互联网和移动互联网的互联网产业;1996年前,张江高科最初战略定位是简单科技地产开发和土地批租；2000年,公司战略定位是投资为主；2003年,公司战略再转向以科技房产开发为主,侧重点转向完善科技地产设施；2006年,公司提出了“一体两翼”战略,以开发运营、服务集成和产业投资为三大主线;2、运营模式和盈利模式➢运营模式张江高科提出以科技投行作为战略发展方向,着力打造新型产业地产营运商、面向未来高科技产业整合商和科技金融集成服务商的“新三商”战略,重点聚焦于把产业地产的有形资源转化成产业投资的无形资源,产业地产和产业投资有机融合、创新协同,形成独特的商业模式;意即张江高科的利润点不在租售环节,而在资本市场;产业地产作为张江高科深耕20年的主力板块,拥有“医+E”高端产业集群的禀赋优势,2014年生物医药产业营业收入占上海全市的47%,集成电路产业营业收入占全国的1/3;作为张江高科的主营业务之一,产业地产正与科技投资、创业服务打通,形成三环闭合;➢运营服务体系：在公共服务上,建设有浦东软件公共技术服务、知识产权公共服务、高新产业咨询服务等平台以及数据支持中心;在金融服务上,建设有浩成创投、张江企业易贷通、张江小额贷款、张江科投等机构; ➢运营服务资源：为进一步提升产业地产开发和产业配套服务的专业化能力,张江集团依托原客户服务中心团队,整合了张江集团体系下上海张江企业咨询服务有限公司、上海纳百川人才服务有限公司、上海张江公共租赁房建设有限公司、上海新张江物业有限公司、上海张江高科技园区综合发展有限公司、上海张江新能源有限公司等六家专业化服务公司,于2015年1月设立了上海张江慧诚企业管理有限公司,代表张江集团承担张江高科技园区产业发展配套服务的功能;作为张江集团旗下唯一专注于企业服务集成的全资二层面子公司,张江慧诚已基本具备科技创新创业服务、产业地产配套服务和环境治理服务三大领域的资源整合能力,以及产业联盟、政务服务、社区活动、人力资源、人才公寓、能源服务、市政配套、环境服务等方面的专业服务能力;未来张江慧诚将以打造“产业地产配套服务提供商、企业全生命周期服务提供商”为己任,为张江高科技园区企业运营配套环境的优化,企业科技创新生态环境的提升发挥核心引领作用;➢盈利模式1土地一级开发,整体销售生物医药基地2园区产业地产开发销售集电港二期总部办公基地3园区物业租赁针对中小型企业软件园二期4地产开发销售/住宅项目投资参股汤臣豪园、御景雅苑、山水豪庭5科技企业股权投资嘉事堂药业6产业服务增值通讯服务年毛利约1亿元➢盈利结构2016年上半年营业收入报表三、福田天安数码城1、企业背景及发展概况天安数码城成立于1990年,总部位于广东深圳,在全国10个城市开发、运营和管理15座园区,以珠三角为重点,覆盖长三角、环渤海和西南经济圈,总运营面积超过1200万平方米;二十多年来,天安数码城构建出以创新企业生态圈的建设运营为核心,以智慧园区和金控平台为两翼的业务发展模式,服务企业从苗圃、孵化、加速到成长的全生命周期;2、运营模式及盈利模式➢运营模式核心理念：产业综合服务运营,提供创新创业产业空间+综合服务;➢运营服务内容针对入园企业成立企业家俱乐部——优合汇,并搭建优合汇综合服务平台;1优合汇运营服务体系一大中心：产业转型升级企业体验中心三大平台：科技孵化器加速器平台、中小企业融资、种子基金服务平台、数码IT产业聚集式发展示范平台九大空间：灵动创新建筑空间、和谐生态园林空间、创业创富聚集空间、中高级人才展示空间、新兴战略产业组合空间、产业转型升级样板空间、产业链上下游整合空间、社区型CIC创新空间、ITTBCL聚合空间六大板块商企联盟：金融投资、医疗机构、地产物业、餐饮酒店、科技企业、休闲娱乐2核心服务风险投资协助服务；金融货款协助服务；工商、税务等政务协助服务；高端人才服务；技术科技支持服务；法律咨询服务；高新企业认证协助服务；知识产权代理服务3基本服务会员入园VIP优惠服务；优惠政策咨询及申报服务；企业家交流互动服务；展示推广服务；会议、培训服务；物业租赁及管理服务；休闲消费优惠服务；商务交通服务4办公信息服务企业商务邮箱；网站搭建；商业用户电脑及网络代理维护服务；系统集成搭建；企业主机托管；园区媒体宣传服务5商务互动服务企业高峰论坛；商务群英红酒品鉴会、研发人才招聘交流会；科技园考察；十大最佳创新民企评比；园区主体运动会6特色服务最低折扣优惠；物业优先选择；交流合作服务；最新资讯服务；活动参与服务入园最低优惠：入会企业专享园区物业购买最低折扣优惠;物业优先选择：入会企业享受优先选择物业、选择朝向、挑选楼层等各大优先选择权益;交流合作服务：优合会将定期组织园区企业交流活动,促进企业合作;最新资讯服务：及时获得天安数码城最新园区信息,最先掌控政府最新优惠政策;活动参与服务：专享优合会组织的一切商务、交流活动参加权益;内刊免费获得：免费收到天安数码城集团内刊—天安内刊;➢智慧园区服务内容1）智能通信充分利用RFID、移动通信网络、光纤网络等多种网络互连,充分的实现物与物、物与人、人与人的各种互连;实现泛在、融合、智能网络;打造园区与通信骨干网相连的信息高速公路;2）智慧云计算因此智慧园区根据园区实际状况可自行建设云计算中心或者充分利用附件区域的云计算中心,为园区提供可靠的基础软硬件、丰富的网络资源、低成本的服务和管理能力;3）智慧产业利用各种智能化、信息化应用帮助智慧园区产业实现生产方式、经营模式及运营方式的转变,增强企业竞争力,提升企业的生产效率,实现转型升级,并以智慧园区为核心形成产业链的有效聚合;4）智慧民生通过各种智能化、信息化应用为园区居民的日常生活等各个方面提供周到、方便、安全、贴心的信息化服务,充分的有效聚集人才,促使园区成为一个在园区内找到人的自我满足感的智慧聚集地;5）绿色园区通过楼宇信息化、智能化技术,结合物联网、云计算技术实现园区整体的节能减排；围绕节能降耗,提高产业层次,利用信息技术推进节能减排,构建适应节约型社会的信息化建设平台；通过优化整合园区内的各楼宇的资源,实现整个园区的节能减排;➢盈利模式天安数码城的盈利模式主要是三个方面投资回报的组合;1）住宅产品、部分的商业产品直接销售,总部楼、产研大厦等产品部分直接销售;2持有部分物业经营,赚取租金,并在未来物业升值之后取得收益;3用各种方式将持有的物业资本化;天安数码城有战略合作的创投公司,并新成立全资下属的创新基金,针对园区企业,以物业租金和现金的形式,联合政府和其他基金,进行股权投资;此外,天安数码城还在进行一些多元化的发展模式探索,其中,新成立的基金公司和酒店管理公司正是集团探索的第一步;四、联东集团1、企业发展概况联东集团创办于1991年,注册资金亿元,下辖二十多家子公司,是一家集产业园区运营、模板钢结构和投资业务为一体的集团化公司;对于联东在行业中的地位,联东曾提出口号：住宅地产看万科,产业地产看联东;联东集团发展模式形成以建筑模板为核心业务,产业地产为增长业务,金融投资为种子业务并行的三驾马车格局;2、运营模式及盈利模式➢运营模式运营理念：先产业,后地产围绕微笑理论的思路,重点进行产业园前期规划定位和后期营销招商工作,一般设定3-5年的园区开发筹备期,期间进行大量的产业趋势研究,确定园区运营主线;目前确定电子信息、能源环保、机械制造、生物医药四大产业集群,在开发设计上形成了产业综合体和总部综合体两大产品线;运营模式：强势招商,专业运营通过建立庞大的招商队伍、客户资源库,同时借力产业联动、政府联动、专业招商机构形成招商方面的强势资源和核心优势;企业入驻产业园后,提供专业物业运营服务,包括工商注册、审计咨询、园区企业活动、园区安防、政策培训、专利申请、信贷申请等,保障企业高效发展,集中精力发展企业核心竞争力;➢运营服务体系➢盈利模式1租售收入：目前在盈利模式上,联东U谷采取的是销售与租赁兼具的模式,一般是"6+2+2"60%、20%、20%合作经营标准或"4+3+3"40%、30%、30%合作经营标准;2物业收入：联东U谷一直在开拓物业管理业务的收入;一方面,目前没有专业的产业园物业管理公司；另一方面,随着服务平台的完善,其中的商机也越来越多;3投资收入：联东U谷与金融机构的广泛合作,也是其在项目运作过程中,资金压力相对较小的原因之一;资料显示,联东U谷是东方证券、北京银行的股东,且具有较好的投资回报；此外,在项目上,联东U谷也采取多种融资模式,如类地产投资、多方位股权合作、VC、PE等;➢盈利结构五、招商蛇口网谷1、企业发展概况系一家综合性开发经营企业,是招商局集团房地产板块运营的旗舰公司,是招商局集团在国内的资源整合平台;招商蛇口过去31年里,共建了33城;蛇口网谷经由旧工厂升级改造,截至2015年底,网谷入驻企业400多家,总产值超过250亿元,每平方米的产值由改造前的1200元提升至6万元;在蛇口片区已开发的11平方公里土地上,原来的许多旧工业厂房陆续被改造成信息产业、文化创意等创业基地;2015年底,招商局集团以蛇口工业区为载体,通过对旗下上市公司招商地产的吸收合并,成功实现“招商蛇口”挂牌上市,成为首个地产央企重组样本;合并重组上市后,招商蛇口提出新的发展战略——“前港、中区、后城”,分别对应三大业务板块：邮轮产业建设与运营、园区开发与运营及社区开发与运营;2016年以来,借由“一带一路”的契机,招商局集团加快了蛇口模式的复制;“前港、中区、后城”不仅在重庆、天津、青岛等地得到推广,更开始“走出去”,由白俄罗斯拓展至吉布提、斯里兰卡等国,实现了以港口带动产业园、物流、海工、金融等业务的“雁型出海”;招商蛇口园区团队在对外扩张时,相比于传统的一二级土地开发,越发倾向于做一些轻资产和管理输出,尽可能地减少自有资金;2、运营模式及盈利模式➢运营模式运用“园区+资本”的运营理念,打造以“产、网、融、城一体化”的智慧城市、智慧商圈、智慧园区、智慧社区,从企业发展期入手,探寻高增长潜力企业,通过提供资本金入股、租金折股、租金和服务收入折股等多元化创新投资融资模式;一是搭建平台;除了以蛇口网谷、南海意库为代表的创新创业孵化平台之外,招商局目前已建成8个国家级科技创新平台,与多家知名院校和科研单位建立了战略合作关系,通过发挥集团产学研融优势,促进科技创新成果向现实生产力转化;二是嫁接资本;招商局利用产融结合的产业结构优势,为投资者找到有前景的项目,也为创新企业提供全生命周期的金融服务;2015年,招商局设立规模为50多亿元的互联网投资基金和互联网孵化器,协助集团传统产业获得“互联网+”先发优势;➢运营服务体系搭建园区线上运营服务平台,提供完善的平台化服务;链接：➢盈利结构2015年全年实现营业收入亿元,同比增长%,净利润亿元;以房地产开发销售为主的社区运营业务仍是招商蛇口目前主要收入来源,而利润的增长则主要受益于园区运营业务的推进,尤其是蛇口持有多年的经营性物业销售;2015年,招商蛇口社区运营、园区运营和邮轮产业三大板块营业收入占比分别为%、%、%;其中,社区运营以房地产开发销售业务为主,是招商蛇口目前的主要收入来源;产业园区运营、盈利模式总结。
火灾爆炸事故案例分析和措施
火灾爆炸事故案例分析和措施火灾和爆炸事故是一种潜在的，非常严重的安全风险。
当这些事故发生的时候，他们可能会带来巨大的财产损失，甚至导致伤亡和死亡。
因此，为了减少这些事故的发生频率和影响，必须采取一系列的措施。
本文将介绍几个火灾和爆炸事故案例，以及我们可以采取的措施来避免这些事故的发生。
1. 上海金融城天安数码广场火灾爆炸2010年11月9日晚，上海金融城天安数码广场发生了一起火灾爆炸事故，导致3人死亡，31人受伤。
事故发生在数码广场的地下车库里，一辆车引发了爆炸。
爆炸引起了火灾和浓烟，导致车库内的人员无法逃生。
火灾爆炸事故发生的原因是多方面的，包括车辆油箱泄漏、车库通风不良和消防设备不足等。
为了避免这类事故的发生，我们可以采取以下措施：- 定期检查车库内的车辆，防止车辆泄漏油料。
- 加强车库通风系统，避免浓烟的产生。
- 给车库配备足够的消防设备和灭火器，并定期检查消防设备是否正常运作。
- 鼓励车库内的人员参加消防应急演习，提高应对火灾和爆炸事故的应急能力。
2. 威海苏宁广场爆炸2018年6月15日，威海苏宁广场发生了一起爆炸事故，导致3人死亡，15人受伤。
事故发生时，广场内正在施工，工人在进行管道焊接作业时，一气瓶突然爆炸。
爆炸导致一楼和二楼的玻璃幕墙被炸碎，从而伤及店铺内的顾客。
为了避免这类事故的发生，我们可以采取以下措施：- 加强对施工地点的安全检查，尤其是在施工过程中，应当注意安全事项。
- 固定管道和气瓶，以防止它们的移动或者掉落。
- 加强现场管控力度，禁止未经许可的人员和车辆进入施工现场。
- 安装可感知瓦斯泄漏的报警器，及时发现和处理瓦斯泄漏。
3. 多伦多斯卡伯勒路高层公寓火灾2018年8月10日，加拿大多伦多市斯卡伯勒路一座高层公寓发生了火灾事故，导致1人死亡，15人受伤。
事故发生时，火灾很快烧到了公寓大楼的顶部，并由顶楼喷涌出去，导致一个大火球的产生。
该建筑物的火灾安全设施包括烟雾探测器、消防喷头和消防楼梯，但在火灾发生时，这些设备没有正常工作。
产业园区PPP方案与政策以及案例PPT课件
何外部挑战都按规划办事，政企双方都足够硬气。
“社区意识”，多照顾到政企双方外的利益群体，就能减少项目实施阻力。（多
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2.园区开发模式在PPP框架下的审视
问题如何解决：园区前期规划必须要让社会资本介入！
1.园区项目具有更强的综合性、系统性，合理的规划是园区未来良性运作、 吸引企业落户的根基，唯有社会资本真正参与到策划和规划环节，才能发挥 其主观能动性，充分利用其专业能力和前瞻眼光，优化产业规划与定位，为 促进园区产业聚集效应、长期可持续发展奠定基础。 2.PPP项目的回报：三种回报方式均包括其中，其中规划咨询、基建及运营、 土地整理等多为政府付费，经营性项目则多采用使用者付费。最为特殊的是 产业招商和企业产业发展服务：未来回报中最大一部分是产业导入、对园区 的提升产生的服务等带来的收益，远远大于土地开发整理、基础设施建设带 来的收入（在园区PPP全生命周期，土地开发整理的回报只占到非常小的一 部分，决非主要收入来源）。
一、区域开发（产业园区）的PPP理解及操作实务 二、区域开发（产业园区）PPP项目的融资模式和要求 三、基金融资方式在PPP项目融资中的应用 四、区域开发（产业园区）PPP项目的风险管理 五、产业园区PPP操作实务方面的答疑交流
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【区域开发（产业园区）PPP操作实务及投融资案例解析】
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2.园区开发模式在PPP框架下的审视
问题如何解决：“华夏幸福模式”的经验分享
“产城融合”是固安工业园区PPP项目的主心骨，引来哪些产业？如何让 其做大做强，这是项目可持续盈利的重中之重。
全国产业园项目参考案例(70页)
面积：四五千平方米以上，根据客户需求而定 租售类型：出租，起租期十年 吸引企业类型：对厂房与特许要求的企业。例如：生物医药类企业要求很好的密
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全国天安数码城项目
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北京产业园项目
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上海产业园项目
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天津产业园项目
东莞天安数码城 佛山天安数码城 天津天安数码城 重庆天安数码城
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天安数码城 东莞天安数码城项目
项目区位：位于东莞新城市中心 地带南城区CLD片区，环城路以 内，紧靠南城总部基地，是东莞 未来的中央科技区
项目规模：总占地面积约733亩 ，建筑面积约128万平方米
北京项目 北京非中心
会所
非中心由美国匡形精心打造原版美国硅谷公园主题景观园林，充分利用原生态坡地精心造景 ，山丘、水系、绿地、树木、广场、建筑、院落组团有机交错，建筑与环境共生，打造纯粹美 国硅谷公园主题景观。
北京项目 北京非中心
相邻建筑通过二、三层的整体平 台相连，使建筑形成整体性。 首层树冠上部构成独特的空中植 被，达到了生态景观最大化利用的 效果，营造出舒适的生态办公环境 。
服务体系：科技展厅、交流中心、科研平台、 园区服务、天安月刊等。
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天安数码城
佛山天安数码城项目
园区通过有甄别的引入具有成长活力的创新型企业，培育并完善支持创新体系的内外部环 境，给予符合条件入园企业《天安南海数码新城招商优惠措施》，以“硅谷”效应推动企 业的自主创新和产业升级。
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天安数码城 天津天安数码城项目
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全国天安数码城项目
第四代产业园区的8大特征
1 第四代产业园区产生的背景产业园区是经济发展的引擎和载体。
改革开放后，我国经济发展先后经历了要素驱动时代和投资驱动时代，产业园区的形态也与最初的蛇口工业园相比有了大幅进化。
自党的十八大以来，我国经济已经进入到创新驱动时代，“四新经济”成为推动经济增长的主要力量。
适应“四新经济”企业和员工的需要，第四代产业园区应运而生。
第四代产业园区的功能已经不仅是为企业提供物理空间，更通过在产业、空间、生态、运营、服务等多个方面体系化的打造，创造产业发展的最优环境，从而汇聚各类创新要素，构建创新氛围，最终形成高效、活力的创新生态系统。
2 产业园区的发展历程及阶段性特点自1979年招商蛇口工业区设立开始，我国产业园区已经经历了四代产品的迭代。
第一代为无主题型产业园区。
改革开放初期，国内各种产业百废待兴，技术、资本基础均较为薄弱，产业以劳动密集型为主，企业对产业发展环境的要求相对简单，主要以区位、交通、基础设施等基础条件为主。
第二代为产业聚集型园区。
到20世纪90年代，各类开发区和产业园区如雨后春笋般在全国兴起，一些资本密集型产业得以发展，经济进入投资驱动时代。
在这个阶段，很多园区已经具有明确的产业主题，通过同类企业聚集进一步提升生产效率。
随着企业对园区配套设施需求的上升，这个阶段的园区内开始出现工业大厦、餐饮娱乐、公寓、住宅等产品。
第三代为产业链型园区。
进入新世纪以来，汽车、生物制药等技术密集型产业成为经济增长的主要力量。
随着产业的进一步升级，产业内部分工愈发复杂，产业链条开始逐步延长，除了同类企业第四代产业园区的8大特征张冉摘要：产业园区是经济发展的载体，伴随着经济发展和产业升级而不断进化。
当前业内比较公认的提法是产业园区已经进化到第四代，但对于第四代产业园区的基本特征却极少有系统的阐述。
通过大量的实操案例，对第四代产业园区进行了系统的研究，从产业定位、产业生态、园区平台、空间产品、职住平衡、园区管理、园区服务、盈利模式及区企一体化等八个角度探讨了第四代产业园区的主要特征，以期勾勒出第四代产业园区的“全息图像”，为新时期产业园区的谋划和升级提供启发和借鉴。
工业园区专项债实践案例
工业园区专项债实践案例
近年来，我国大力推进工业园区专项债项目的实施，以促进工业园区的建设和发展。
以下是几个工业园区专项债实践案例的相关参考内容。
首先，以惠州市天安数码城综合开发项目为例。
该项目是一个以电子信息产业为主的工业园区，通过发行工业园区专项债券筹集资金用于基础设施建设和产业发展。
债券资金主要用于道路、供水、供电、排污等基础设施建设，以及园区内企业的搬迁和扩建。
债券发行是通过发售给合格投资者的方式进行，使得项目能够快速筹集资金，加快工业园区的建设进度。
其次，以苏州工业园区的发展为例。
苏州工业园区是我国首个经国务院批准设立的跨省级开发区，利用工业园区专项债券进行了一系列重要项目的建设。
比如，园区内的生物医药产业基地，通过发行债券筹集资金，加大对生物医药企业的扶持力度，吸引了许多知名企业进驻。
此外，苏州工业园区还利用工业园区专项债资金进行了基础设施改造和绿化工程等，提升了园区的整体形象和环境。
再次，以武汉汽车工业园为例。
该园区通过发行工业园区专项债券，筹集了大量资金用于园区内道路、桥梁、排水系统等基础设施建设。
债券发行后，吸引了多家知名汽车生产企业进驻园区，推动了园区的汽车产业发展。
通过债券的资金支持，园区还开展了人才培训和产业链发展等项目，为企业发展提供了全方位的支持。
以上是几个工业园区专项债实践案例的相关参考内容。
这些案例表明，借助工业园区专项债的资金支持，可以大大促进工业园区的发展。
同时，需要注意的是，合理规划使用债券资金，确保资金的有效利用，提高工业园区的产业吸引力和综合竞争力。
中国园区PPP模式解读
中国园区PPP模式解读（最全最完整）一、中国产业园区运营的几种模式传统模式：完全政府操控模式特点：政企一体，一个班子两块牌子，管委会直属管理运营传统模式：新加坡裕廊模式特点：政企分开，国有平台公司运营管理，相对市场化运作案例：苏州工业园、张江高科技园区、天津开发区传统模式：二级开发运营模式特点：完全市场化操作，土地招拍挂，企业完全控制案例：联东集团、天安数码城、亿达集团、光谷联合创新模式1：华夏幸福式的BOT向PPP过渡模式特点：政企合作，民营企业主导，类似特许经营权，更加市场化操作案例：华夏幸福产业新城、成都置信青羊工业园、万科前海企业公馆、重庆盈田创新模式2：PPP模式特点：政企契约式合作，捆绑运营，收益共享案例：宏泰发展廊坊龙河高新区、中信汕头滨海新区首先，我们一直强调，产业园区最适合以PPP模式来运作，主要有以下几个原因：1、产业园区具有很强的社会公益和公共产品及服务属性；2、产业园区总体投资规模大，运作周期长，总体利润水平不高；3、过往政府重资产、大投入、高优惠、行政化的运营效果逐渐进入瓶颈期，亟需市场化、高效率的社会资本力量的进入。
那么，为什么说PPP模式的出现对于中国式产业园区是一个巨大的福音呢？我们认为，PPP模式，其实是解决了以往部分质疑，认为中国产业地产是一种畸形的产物，是中国国有土地制度、财政制度和政绩思想下的一种怪胎。
园区的产业集聚本应该是政府的分内之事，具有强烈的公共产品和公共服务属性，但政府缺乏经验、能力和实力，只好让渡给市场来解决。
在这种怪异的框架下，政府和企业往往是一种囚徒博弈的关系：政府希望最大化地解决GDP、税收、就业等问题，见效越快越好，持续越长越好，而企业则希望最大化地盈利，赚钱越快越好，持续越长越好。
实际上，如果解决得当，在合适的时间段及激励机制下，双方的利益诉求是可以一致的，但是很多时候，政府急于求成，求全责备，企业短视逐利，舍本逐末，最终导致了博弈关系中最坏的结果——园区运营远远达不到理想状态，甚至烂尾荒置，形成巨大的资源浪费和负面效应。
景观设计单位名录
景观设计单位比较表设计单位名称相关介绍主要业绩联系方式其他贝尔高林香港有限公司贝尔高林一直以从事设计业务为主,发展成为世界顶尖的设计顾问公司之一,完成有一万二千多个項目,遍布于世界七十多个国家。
龙湖香樟林别墅成都金林半岛广州星河湾大连一品星海等TEL：755-82506000地址：深圳市福田区天安数码城天安创新科技广场二期东座东1601及1605单元设计深度：方案-扩初报价：约为50元/ M2。
现重庆有分机构。
A&I安道国际安道国际自2000年进入中国，擅长高档居住区、大型商业、总部大楼、高档酒店及景观设计，作品遍布北京、广州、上海、杭州、南京、山东、海口、无锡等各大城市。
安道国际在《设计新潮》2005-2006年度民用建筑设计市场权威排名中位列第49位成都春天花园重庆中天雅苑海南佳园春城杭州学林雅苑（浪漫和山）规划等浙江省杭州市湖墅南路271号中环大厦1506室电话：*************传真：*************Email：***************阿卡迪亚BC,E1-E3地块方案-施工图18/平米到扩初5折即9/平米新西林景观国际SED 新西林景观国际，2000年开始在大陆开展业务，中国地区总部设在深圳市中心区，2004年在上海设立代表机构。
完成项目已遍及北京、深圳、杭州、武汉、成都、海口等全国20多个省市地区。
集团客户包括：万科、金地、沿海、杭钢、合生创展、钱塘等及各地政府部门。
万科武汉金色家园，万科深圳金域蓝湾三期，贵阳贝地卢加诺，万科深圳天琴湾别墅，万科佛山兰乔圣菲，蓝光成都香瑞湖花园【上海】************【深圳】0755-******** 83295608 83250616 83250626 总部：深圳市福田区振华路122号海外装饰大厦B 座6楼新西林在成都有办事处,和万科有大量合作项目.阿卡迪亚BC,E1-E3地块方案-施工图 19/平米到扩初8折即15.2/平米大观设计事物所大观设计事物所成立于2001年,专业从事景观设计.人员为30多人.集团客户包括复地集团,大华,顺驰,珠江投资,合生创展等.上海淮海中路283号香港广场南楼2001单元************阿卡迪亚BC,E1-E3地块方案-施工图 18/平米方案-扩初 12/平米TOWN 城5号方案-施工图 共30万禾力美景景观设计是加拿大ＷＬＫ景观设计机构与中国深圳市美景园园林开发有限公司联合成立的，在住宅景观领域，先后服务于万科／金地／华侨城•招商地产／珠江实业／万达等国内知名的地产商。
天安数码城模式
天安数码城模式现在无论是理论界还是同行，将天安数码城园区的发展称作为“天安数码城模式”，目前天安数码城定位的主要客户是成长性中小企业，这个客户的定位是跟很多政府园区以大型企业或上市企业的目标是不同的。
成长性企业的特别是规模比较小，是中小企业，行业分布上是高科技新兴产业，数量很大，但分布又很分散，这是目前成长性企业在各个城市面临的现状，并且很多企业是处于创业阶段或者快速发展阶段，有着较高的发展前景和成长性，但是在发展中也面临着很大程度的不确定性，因为一般政府的政策倾斜往往集中在大型企业，因为成长性中小企业在发展中面临三个矛盾，一是企业的高速成长与资源占有之间的矛盾，二是企业成长的速度与管理能力、成长性之间的矛盾，三是企业数量与社会化服务平台建设欠缺之间的矛盾，天安数码城就是针对这三个矛盾去解决，服务于成长性中小企业。
天安数码城模式其实是成长性企业集聚发展的服务平台，我们每到一个城市，将散落在各个地方的成长性中小企业集聚起来，通过服务平台的提供、通过上下游产业链的建立来促进企业在这里更好、更快的发展。
因此，每一个天安数码城是三个社区，一是多元功能的社区，这是从产品的功能形态上，功能包括产业、商务、交流、生活，这是体现城市综合体的概念；二是企业社区，整个园区的规划建设，包括运营、服务，是以企业的需求为中心；三是企业家社区，因为每一个企业的发展最终是归结到企业家的发展，因此我们在每个园区建立企业家互动交流学习的平台。
我们认为天安数码城是市场化运作的城市产业经济服务聚集平台，这种市场化运作区别于很多地方政府主导或者政府做的产业园区，主要服务的对象是中小民营成长性创新企业，为这些企业提供集产业链融合、生产性服务、商务生活设施和创新文化为一体的全方位产业生态环境和创新氛围，并且通过聚集效应形成产业核心竞争力与创新能力，以此促进区域的产业优化升级和城市价值提升。
城市产业综合体的概念在全国是天安数码城第一个提出来的，因此我们对城市产业综合体概念也有自己的理解，我们认为城市产业综合体是以区域经济发展战略和产业规划布局为依托，也就是我们在每个地方所建设、开发的产业园区一定是与当地政府的规划，以及整个区域的发展规划相契合的。
产业园区基础知识
产业园区整体运营分析
产业园区收益来源分析 产业园区开发模式分析 产业园区服务平台构建 产业园区建设关联群体分析
产业园区整体运营分析
产业园区收益来源分析 产业园区开发模式分析 产业园区服务平台构建 产业园区建设关联群体分析
产业园区收益来源分析
土地 出让
房产开 发
出让无 形资源
税收收 益
经营所 得利润
产业园区开发模式分析
园区实行“省市共管，以市为主”的管理体 制。由政府相关领导组成高新区建设领导小组， 制定高新区的发展思路和长远规划，排除外部的 干扰，确保高新区新体制、新机制的正常运行。
“园中园” 开发
“市场化”开 发
开发模式
“行政特 区”开发
官助民办开 发
松山湖高新产业园
案例：松山湖高新科技产业园的管理层由 市政府的派出机构组成高新区管委会。经 营服务层是高新区建设与开发的公司，专 门负责高新区的基本建设和园区配套，把 政府职能和企业化运作相结合，形成了 “两条腿走路”的市场化建设机制。
产业园区建设关联群体分析
地方政府
产业园基础知识
outline
1 2 3 4
产业园区概述 产业园区核心竞争力分析 产业园区整体运营分析 产业园区招商分析
产业园概述
➢ 产业园区定义
由政府集中统一规划制定区域，并给予进驻的企业一定的优惠政策，区 域内规定特定行业、形态的企业进驻，并由产业园管委会或产业园开发商进 行统一管理，向园区内企业提供多方面的软硬件服务。
东莞天安数码城
经营所 得利润
产业园自建商务办公楼、标准化厂房， 通过出售或租赁商务办公楼和标准化 厂房获得收益。 典型代表：天安数码城、联东U谷等。
联东U谷
华为天安云谷智慧园区案例介绍
天安云谷’服务王者篇：面面俱道，万事如易！导读：■世界级智慧产城社区■搭天安顺风车，把万事如易号带回家……■基础设施：企业机动按需办公一、拎包入驻优化成本投入1、初创企业：灵活租赁优化成本（1）灵活办公租赁降低成本投入（2）云桌面支持实现办公空间/设备最优化2、中型企业：协同办公平台增强企业竞争力（1）交钥匙工程为企业省时省事（2）集中采购服务享受高品质产品（3）IT解决方案提供协同服务平台3、大型企业：专业外包保障企业高效（1）非核心业务外包专业分工提高效率（2）管理总部信息化服务为企业运营提供解决方案（3）政务审批高效保障企业运营二、提供所有公共设施在线预订，便利低成本！■产业资源：最优质高效的合作资源平台一、产业链资源：雄厚产业资源，塑造厚实基础二、华为入驻：分羹全球最尖端科技创新！■业务运营：护航企业稳定向上增长！一、孵化器：你只负责想，其他的有天安！1、体系孵化：“堆栈”&“极创空间”匹配企业成长空间！2、实体孵化：3000家上下游关联科技企业提供产业富集契机3、虚拟孵化：全系列资源配置在线服务4、为企业/投资人降低投入成本，提高收益！二、最便捷线上线下采供服务平台：30采供1、从下单到产品到货仅需30分钟！2、整合供应链体系，降低企业成本3、专属的仓储空间，灵活物流服务站4、可视化应用服务，决策支持分析5、支持企业外包非核心供应链三、SMAC创新中心：与时俱进升级企业竞争1、以SMAC理念为核心，把握云时代企业转型与升级的脉络2、功能区可灵活组合使用3、技术支持业务转型与升级四、SMAC创新驱动：资源共享优先捕捉机会！1、以互联网应用为核心构建新业务模式！2、对接智慧园区平台，共享圈层资源！五、融资租赁：继中关村后首个引入融资租赁到产业园区!1、为小微企业定制专属融资租赁方案2、携手金融机构，创新金融服务3、客户收益：一站式服务避免资金沉淀■人才引进服务：解决的不是人才，是家庭！一、打造以人为核心关爱体系，杜绝企业后顾之忧1、人才政策：更高价值服务的人才模式2、教育体系：儿童到成人的全方位教育解决教育顽疾3、从个人到家庭的健康管理服务全方位！4、全配套休闲生活配套，工作休闲随时切换！■天安了了既作颂，云谷更著还添花……正文：■世界级智慧产城社区作为特区扩容示范区华为科技城率先启动的示范项目，天安云谷是深圳市产业升级示范与城市更新示范项目，深圳市十二五规划重大规划建设项目。
徐鹤宁最精典地销讲稿子[1]
![徐鹤宁最精典地销讲稿子[1]](https://img.taocdn.com/s3/m/509550b3998fcc22bdd10d15.png)
1.如果投资1380多元，学会了说服力，让您的事业很顺利，好还是不好？如果投资1380多元，学会了说服力，让您娶到心有所属的爱人，好还是不好？如果投资1380多元，学会了说服力，让你轻松管理员工，好还是不好？如果投资1380多元，学会了说服力，让您轻松谈判获取巨大商业利润，好还是不好？如果投资1380多元，学会了说服力，让你在竞争中脱颖而出，好还是不好？如果投资1380多元，学会了说服力，让你提升业绩迅速倍增财富，好还是不好？如果投资1380多元，学会了说服力，让您的夏利立刻换法拉利，好还是不好？只需要1380多元，你将学会无所不能的说服力，人生真的将会变得很美丽！学会说服力，赚钱很容易! 学会说服力，你将无往不利！学会说服力，就开法拉利！不学说服力，回家开夏利！学会说服力，身价就上亿！不学说服力，天天做苦力！学会说服力，人生很得意！不学说服力，人生会失意！学会说服力，轻松做生意！不学说服力，很难做交易！学会说服力，成交很容易！不学说服力，成功太费力！学会说服力，生活很安逸！不学说服力，生活太压抑！学会说服力，处处占便宜！不学说服力，事事不如意！学会说服力，轻松娶佳丽！不学说服力，卖身都没戏！学会说服力，幸运有福气！不学说服力，困难不吉利！你改变不了环境，但可以改变自己；你不能选择容貌，但可以展现笑容。
你改变不了事实，但可以改变态度；你改变不了过去，但可以改变现在；你不能控制别人，但可以掌握自己；你不能预知明天，但可以把握今天；你不能样样顺利，但可以事事尽心；徐鹤宁最精典的销讲稿（徐海东整理）我是徐海东，今天终于还是回归靠销讲来成功，我最早是在2002年5月末在深圳华强北那里的中国人寿公司听到梦工场杨娜讲课推广陈安之，当时我还要报名陈安之课程进到贵宾室听杨娜细谈，但我最终没有报名。
然后我的保险公司主管找出陈安之的光碟每天中午让我们看，我看得很认真，后来到书城看到他们放的宣传陈安之视频。
后来我去到天安数码城梦工场公司观摩他们的职场，他们以为我是来找工作的，让陈安之特助樊大新面试我，我记得要我写50个要加入陈安之机构的理由，后来我还真用笔纸写了后拿去给他看，他拿出别人装订完美的求职书给我看，我还真是惭愧，自己做事不够用心，后来他给我介绍待遇之类，我记得我还问陈安之老师是股东吗？现在想来问这些问题好幼稚的，当时把陈安之老师当神了，心想他怎么可能落到凡间来做股东。
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塔楼1500平方米的标准层面积，可供4家企业入驻
塔楼1500平米 塔楼4户 标准层户数 （板楼9户） 板楼3700平米 3.9米 17米 0.75*2.8 否 面砖 无 净高 柱距 面积区间
2.7米
8.4米
塔楼标准层
板楼标准层
写字楼 天安数码城
塔楼均价9000元/平米，板楼均价7800 元/平米
天安物业品牌
1.8*2.4*2.6（高 ）
电梯门 条纹镜面（内)+ 钢（外）
首层电梯间及安防
电梯智能模式
写字楼 天安数码城
项目名称 净宽
4米宽公共走道，2.7米层高
4米 面砖 品牌 产地 4米 净高2.7米 净高 墙面材质 无 无 天花与墙面材质 墙体面砖，天花板吊顶 分区情况 洁具品牌 女厕 天花 补充说明 公司内部，无法进入 1、2部去单层，3、4部 到双层 2.7米 面砖
基本信息
楼层高度
建筑风格 外立面材质 容积率 绿化率 占地面积
塔楼20层，（板楼8层）
现代 low-e玻璃幕墙，（板l楼玻璃加砖 ） 2.5 35.8% 35.8万平米 100万平米
面积
建筑面积 办公面积
写字楼 天安数码城
项目名称
8.8米挑高大堂，配备电子显示屏，4部 FUJITEC客梯，直通地下停车场
• 重庆天安数码城商务写字楼共有3栋塔楼和2栋板 楼； •写字楼可租可售，其中塔楼均价8800元/平，板楼均 价7800元/平。塔楼租金50元/平米〃月，板楼租金45 元/平米〃月。
售价
均价7657元/平米
租金
市场调查
商业品牌进驻
写字楼 天安数码城
目前入驻企业较少，以贸易类企业和房地产/建筑企 业为主
天安物业 物业品牌 天安物业
项目名称
物业公司
国家建设部首批物业管理资质一级企业。公司管理面 积逾千万平米，旗下项目以城市产业园区为主，兼顾 高端住宅与别墅、写字楼、公共物业等多领域，多项 目获“国优”称号。 写字楼价格和租金
物业管理 物业管理费
6.5元/平米/月
增值服务
无
停车收费标准
500元/位/月 塔楼50元/ 平米〃月 ，板楼45 元/平米〃 月
项目总投资约50亿元，占地约537亩，建筑规划总面积约 90万平方米。项目融科技产业大厦、略新兴产业、低碳环保产业、金融业及高端现代服务业 聚集的西南首席城市产业综合体，项目达产后预计年产值 可达200亿元，年税收10亿元。
重庆天安数码城
1
写字楼 天安数码城
重庆天安数码城为天安集团在西部地区打造的首 个城市产业综合体
大渡口区商业中心圈 项目效果图
楼盘位置：
主力户型：
建筑类别： 开盘时间： 装修情况： 价格详情：
350-3700平米
板楼,塔楼 2012-6 毛坯
体量：
100万方
产权年限： 50年 入住时间： 2013-06-18 容积率: 2.5 负一层、一 层、二层为 商业招租
重庆天安数码城去化一览
7000
6000 5000 4000 3000 2000 1000 0
销售面积
2012.6
2013.12
写字楼 天安数码城
项目位于重庆市大渡口区商业中心圈，邻新山 村轻轨站，交通便利
项目名称 项目位置 开发商 规模与类型 产权年限/性质 大重庆市大渡口区春晖路街道翠 柏路101号 天安数码城（集团）有限公司 写字楼 40年
公共走道
地面材质 中央空调 宽
电梯间
高 面积
卫生间
男厕 墙面 地面
公共走道
总裁卫生间 茶水间 品牌 空调 制冷方式 收费标准 补充说明 无 无 产地 计量方式
标准层电梯间
写字楼 天安数码城
项目名称 标准层面积 层高 进深 标准层 幕墙尺寸 是否带花园 地面设施 其他特色 容量（人/间） 会议中心 数量
二期
一期
下沉式广场
写字楼 天安数码城
一期写字楼物业可租可售，塔楼售价8800元/平,租 金50元/平/月，租金均价7800元/平，租金45元/平/ 月，开盘二年，去化约7万方
2012.6-2013.12价格走势图
9000 8000 60000 50000 40000 30000 20000 10000 0
现代
大堂风格
大堂面积 天花材质 大堂 概况 墙面材质 大堂高度 设计公司 地板材质 特色设施或功能 数量 客梯
吊顶（乳胶漆） 面砖 8.8米，板楼4.4米
面砖
显示屏
4部 消防梯 1部
首层大堂
速度
载重量 品牌 电梯 产地 轿厢规格 客梯 客梯 客梯 客梯 地面 内装 红毯 18人，1350KG（板 楼16人，1200KG） FUJITEC 中国 1.5*2*2.6（高）（ 板楼1.5*1.8*2.6（高 ） 墙面 镜面 消防梯 消防梯 消防梯 消防梯 天花 灯 1600KG（板楼 无） FUJITEC 中国
大企业客户 重庆鹏创道路材料 行业 制造业 电子通讯 金融业 贸易 房地产/建筑业 物流 文化传媒 商业服务 服务业
4%
2%
制造业
4% 8% 4% 13% 11% 电子通讯 金融业 贸易 房地产/建筑业 物流 文化传媒 商业服务 服务业
重庆久远方联有限公司 亚州联合财务公司 重庆石川泰安化工有限公司 中博建设集团有限公司重庆分公司 重庆吉杰集团有限公司 重庆年度广告传媒有限公司 重庆诚本科技有限公司
27%
27%
鹏博士电信传媒
目前入驻企业共有48家，以贸易类企业和房地产/建筑企业为主，分别占比27%，其中房地产/建筑企业 集中于装修、设计施工企业和物业公司。
3
写字楼 天安数码城
一期项目包括5栋，共17.5万方写字楼，2万方商 业，现运营一年，运营状况较差
一期20万方，包括17.5万方写字楼，2
二期
万方商业。写字楼包括三栋塔楼，二栋 板楼，均可租可售。截止2013年底， 已售7万方，但现入驻企业不足30%； 商业自持，包括写字楼1-2层的底商以 及下沉式广场商业，除一家快餐品牌外， 均未开业。
1号板楼均价7800元/平米 2号塔楼均价8800元/平米
2
写字楼 天安数码城
项目位于大渡口区，周边交通便利，规划打造成 为融产业、商务、高端住宅为一体的综合体项目
西 城 大 道 轻 轨 二 号 线
内环高速
项目地理位置与主要商圈距离
紧邻大渡口区商业中心圈， 项目地理位置优越，南北 毗邻两江四岸市级重点规 划的重钢环保搬迁片区与 钓鱼嘴片区，东临长江， 西接陈庹路，距江北国际 机场30公里，无缝衔接轻 轨二号线，车行5分钟即 抵内环快速入口。