部门项目支出预算

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部门预算基本支出-中央部门预算基本支出、项目支出和结余资

关内容相应进行了修改，包括：
• （一）考虑到新的收支分类中，在大部分支出功能
分类中，已单独设立了“行政运行”和“事业运行”、“机构运行”等科目，用来反映行政单位事业单位的基本支出，因此将原办法第二条“中央级行政事业单位行政经费和事业经费的预算管理，适用本办法”改为“中央部门的行政单位（包括参照公务员法管理的事业单位）的行政运行经费和事业单位的事业运行（或机构运行等）经费等基本支出的预算管理，适用本办法”(新办法第三条)。
中央部门报送的基础数据和相关资料进行审核，按照定额标准及有关依据，结合中央部门基本支出结余情况，测算并下达基本支出预算控制数（包括人员经费和日常公用经费，下同）及财政拨款补助数” （新办法第十二条）。
• （三）增加第十八条，“基本支出结余应
按照财政部有关结余资金管理规定使用，中央部门应加强对基本结余资金的管理，将年度预算安排与基本支出结余资金统筹考虑”。
• 另外，按照新科目经济分类款级科目的设置情
况，对基本支出人员经费和日常公用经费的定额项目进行了部分调整。
二、增加有关基本支出结余资金的内容
• 为规范结余资金管理，2006年财政部对结
余资金管理办法进行了修订。因此，此次基本支出预算管理办法修订中，按照结余资金管理办法的有关规定，增加了基本支出结余资金管理的相关内容，包括:
类型划分内容
• 二、增加有关资产购置管理的内容 • 三、调整有关项目清理与滚动管理内容 • 四、增加有关项目支出结余资金管理的内容 • 五、增加有关项目支出按经济分类编制的内容 • 六、修改有关开展项目支出绩效考评的内容 • 七、增加机动经费管理内容 • 八、其他修订内容
• 根据近几年深化项目支出预算管理的有关
• （三）原办法第八条（四）中，增加“基

财政部关于加强和改进中央部门项目支出预算管理的通知

财政部关于加强和改进中央部门项目支出预算管理的通知文章属性•【制定机关】财政部•【公布日期】2015.05.18•【文号】财预[2015]82号•【施行日期】2015.05.18•【效力等级】部门规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】预算、决算正文财政部关于加强和改进中央部门项目支出预算管理的通知财预[2015]82号党中央有关部门，国务院各部委、各直属机构，全国人大常委会办公厅，全国政协办公厅，高法院，高检院，各民主党派中央，有关人民团体，新疆生产建设兵团，有关中央管理企业：为深化预算管理制度改革，全面提高部门预算管理水平，现就加强和改进中央部门项目支出预算管理有关问题通知如下：一、充分认识加强和改进项目支出预算管理的重要性部门预算改革以来，经过各方面的共同努力，中央部门项目支出预算管理日趋规范，结构不断优化，绩效逐年提高，有力地保障了国家重大方针政策的贯彻落实和中央部门履行职能的需要，部门预算管理水平不断提高。

近年来，部门预算管理的内外部环境发生了深刻变化，与改革发展的新形势相比，项目支出预算管理还存在一些不相适应的地方，主要表现在：与政府宏观政策联系不紧密，缺少前瞻性；与部门职能衔接不够，存在交叉重叠现象；缺乏科学合理的立项和分类标准，项目数量多但重点不突出；预算决策机制不完善，重分轻管现象较为普遍；项目库建设滞后，在预算编制中的作用发挥不充分；绩效管理和预算评审需要加强，预算透明度有待提高等。

《国务院关于深化预算管理制度改革的决定》（国发〔2014〕45号）对预算改革进行了全面部署。

加强和改进项目支出预算管理，是贯彻落实国务院要求的重要举措，是改进预算管理方式，实施中期财政规划管理的重要支撑；是深化中央部门预算改革，实施全面规范、公开透明预算制度的迫切需要；是优化支出结构，提高财政资源配置效率和使用绩效的必然要求；是更好履行财政职能，实现政府施政目标的必由之路。

二、准确把握加强和改进项目支出预算管理的总体方向（一）指导思想。

基层部门项目支出预算执行中的问题和建议

基层部门项目支出预算执行中的问题和建议今天小编给大家带来了基层部门项目支出预算执行中的问题和建议，在项目支出中，必不可少的会发现点问题，那么这个时候我们该如何解决呢？下面大家欣赏！基层部门单位项目支出预算编制与执行中的问题与建议项目支出预算是部门预算的重要组成部分。

近年来，基层审计部门在部门预算执行审计中，围绕项目支出预算编制与执行、资金结余结转情况分析、项目实施绩效等重点实施审计。

从审计情况看，基层部门单位项目支出预算编制、组织和执行逐步规范：各单位按照要求并结合自身需要编制项目支出预算，并细化到到项目；项目支出预算执行总体较好，预算约束力进一步增强；项目资金使用与管理逐步规范，资金使用效益逐步提高。

但仍然存在预算编制不完整不科学，预算执行预决算差异大，挤占挪用项目资金，项目绩效评估与监督机制不完善等问题。

下面笔者以湖北省大冶市为例，粗浅的谈谈当前基层部门单位项目支出预算管理存在的问题和建议。

一、当前基层部门单位项目支出预算管理存在的主要问题（一）项目支出预算编制方面1、部分项目预算编制欠科学。

一是部分项目预算编制依据不充分，部分项目支出预算编制无明确依据，以各项日常工作开展的实际需要进行匡算或沿用以往惯例编制。

二是存在以收定支安排项目支出预算情况。

三是部分项目支出预算编制过于笼统，不细化，未按《预算法》要求细化到项级项目。

2、预算编制完整性有待提高。

一是上年度的项目支出结转结余未纳入下年度预算安排。

审计指出后，财政部门已经整改，于2016年末将各部门单位项目结转结余资金收回统筹。

二是部分常态化项目支出未纳入年初部门预算，而是通过财政代编预算以追加方式安排项目资金。

3、部分基本支出纳入项目支出年初预算。

如该市某单位将下属单位人员经费纳入项目支出编制预算，占项目支出预算安排数15%；某单位2016年项目支出安排工资福利和商品服务支出占当年项目支出总额的70%。

（二）项目资金支出预算执行方面1、部分项目资金支出预算执行率低。

项目支出预算管理编制中存在的问题及建议

项目支出预算管理编制中存在的问题及建议
Prepared on 22 November 2020
项目支出预算管理编制中存在的问题及建议
项目支出预算是部门支出预算的组成部分，是行政事业单位为完成其特定的行政工作任务或事业发展目标，在基本支出预算之外编制的年度项目支出计划。

审计中发现，财政部门在项目支出预算管理方面，各单位在项目支出预算编制方面均存在一些问题。

主要表现在：一、专项业务费项目缺乏明确的立项标准，造成一些单位在申报时不考虑自身职能，没有根据政府办事或事业发展立项。

二、对项目预算缺乏规范化、程序化管理，由于没有一套科学的量化标准，对专项购置、修缮和新建工程等项目的立项不能进行可行性论证，导致单位编制项目预算随意性较大。

三、项目支出安排滞后，年初预算编制未细化到部门，而是通过追加的方式进行分配。

四、一些项目预算编制过于笼统，致使专项资金闲置或使用效益降低。

我们建议：一、财政部门应对项目支出进行科学合理的分类，明确项目支出预算立项标准。

二、完善项目支出制度建设，出台完整的管理办法，对立项标准、申报程序、文本制度、审批原则等做出具体规定。

三、充实完善项目库，实现真正意义的动态管理，根据财力状况及各项目在履行政府职能方面的轻重缓急程度顺序安排预算。

四、健全专项资金评价机制，建立从事前立项审批到事后追踪问效，贯穿项目资金运动全过程的多层次，全方位的评价体系，以实现资金效益最大化。

部门预算项目支出绩效评价报告

部门预算项目支出绩效评价报告部门项目评估预算项目支出绩效评价报告附件1部门负责人预算项目支出绩效评价报告（参考提纲）项目概况1.项目单位基本情况；2.项目实施依据、申报可行性、必要性及其论证整个过程；3.项目基本用途、主要内容、涉及围。

二、项目预期绩效目标1．项目绩效总目标是什么，阶段性（当年）目标；2．预期主要的经济、政治和社会效益。

三、评价工作情况1.是否落实评工作责任制，指定专人负责评价工作；2.是否按评价要求和项目特点选用评价方法和评价指标，具体选取前述的评价技术指标有哪些？3.现场勘验，检查、核实项目有关数据资料情况。

四、绩效实现情况1.项目执行过程中有哪些调整，有何依据？2.项目投资预期要投入多少资金，实际投入多少资金，实际总支出多少？分阶段（本年）投资计划投入多少资金，实际支出多少？其中区财政资金计划投入多少，实际支出多少，即财政预算完成率有多少？3.项目资金主要资本金用于哪些方面？（列表说明）4.有无制定系统管理和拟定财务管理制度，有关制度执行紧急状况及为保障项目顺利进行采取了哪些措施？5．是否提前完成绩效总目标，是否完成分阶段（年度）绩效目标？6．各称赞指标完成的具体情况与上年或评价指标兄弟城市比较如何（绩效定性指标分析包括项目支出实施后才主要的经济、政治和社会效益具体情况体现）？五、存在症结与改进措施1.项目存在哪些问题？2.提出具体的改进措施。

扩展阅读：省级预算部门(单位)财政支出项目投资绩效评价省级预算部门（单位）财政支出项目绩效评价自评报告（本）（年度）评价方式：□直接组织评价□委托评价预算部门代码：□□□□□□□□□□□□□□□预算部门：（章）预算部门法人：填报日期：年月日河北省××厅（局）财政支出项目绩效评价自评汇总表填写说明此表由预算部门（单位）根据各项目自评情况填写，并加盖预算部门（单位）章。

二、项目单位：填写具体承担项目的单位。

三、评价类型：核对阶段评价或结束评价。

财政支出预算分类

财政支出预算分类1)部门基本支出预算2) 部门项目支出预算1、部门基本支出预算：行政事业单位为保障其机构正常运转和完成日常工作任务所必需的支出，具体分为人员支出和日常公用支出。

可列：人员支出、对个人和家庭补助支出、公用经费支出，公用经费支出，包括日常公用支出和日常办公设备购置组成。

具体包括支出内容包括：办公费、印刷费、手续费、水费、电费、邮电费、物业管理费、差旅费、因公出国（境）费用、维修（护）费、会议费、培训费、公务接待费、劳务费、工会经费、福利费、税金及附加费用、其他商品和服务支出、办公设置购置。

行政、参公事业单位的基本支出由财政代编，除医院、学校外，其他单位比照编制基本支出。

2、部门项目支出预算：省级行政事业单位为完成其特定的行政工作任务或事业发展目标，在基本支出预算之外编制的年度项目支出计划。

省级部门项目支出预算项目实行分级管理，分为一级项目和二级项目两个层次。

一级项目是依据项目单位主要职责，且未纳入日常公用支出范围，单独设立的项目。

每个一级项目包括若干二级项目。

二级项目按照其支出性质分为专项公用类项目和发展建设类项目。

专项公用类项目：指行政事业单位为履行职能，完成工作任务而发生的一般用于商品和服务支出的特定项目。

具体包括:1.大型会议、培训类项目；以及组织本单位以外人员培训的项目。

2.重大宣传、活动类项目；3.重大课题调研、规划类项目；4.信息化运行维护类项目；系统软件运维费、应用软件和硬件运维费、租赁费(均需提供两办预审意见\建设合同\上年度运维、租赁合同\费用清单（excel表格））5.执法办案类项目；6.大宗印刷类项目；业务票据印刷、图书内刊刊物类印刷、业务文书、证件制作、宣传文本汇编印刷7.房租类项目；8.其他专项公用类项目。

人员补助类、特殊公用类、其他专项业务类[其他专项咨询费、非本单位手续费、大批量被装购置费、专用设备燃料费、外聘人员劳务费（含劳务派遣人员工资、评审费）、委托业务费、专用材料费、工作补助]、部门机动经费。

部门预算项目支出绩效目标申报报告

部门预算项目支出绩效目标申报报告全文共四篇示例，供读者参考第一篇示例：——————————随着市场环境的日益变化，企业在管理控制方面对支出绩效目标的管理变得越来重要。

作为部门负责人，我谨对我部门预算项目支出绩效目标申报报告作如下说明：一、项目背景我部门作为公司的支出管理部门，负责着公司各项预算项目的支出和绩效目标的实现。

在当前经济形势下，市场竞争激烈，成本压力巨大，公司对预算项目支出的绩效目标要求日益提高。

我们必须不断优化管理控制方式，提高绩效管理水平，确保预算项目支出的合理性和效益性。

二、支出目标我部门在新的一年里将以“降本增效”为主要支出目标，具体包括：1. 降低管理成本：通过优化管理制度和流程、降低人力成本、提高办公效率，致力于降低企业的日常管理成本。

2. 提高技术投入：加大对高新技术的投入力度，提高公司生产效率和产品质量。

3. 优化资源配置：合理规划和配置各项资源，降低非生产性支出，提高生产性资源利用率。

4. 提升绩效管理水平：建立绩效考核体系，明确各岗位职责并与目标相衔接，实施绩效管理，激励员工创新和拼搏。

三、绩效目标为实现以上支出目标，我部门制定了以下具体绩效目标：1. 管理成本降低率：将公司管理成本在原有基础上降低10%以上。

2. 技术投入产出比：提高技术投入产出比15%以上，其中包括产品质量提升、生产效率提高等方面。

3. 资源利用率提升：提高生产性资源利用率20%以上，降低非生产性支出10%以上。

4. 员工满意度：员工绩效考核合格率达到90%以上，员工满意度达到85%以上。

以上绩效目标既考虑了部门的整体目标，同时也充分尊重了员工的发展空间和需求，为实现公司整体绩效目标奠定了良好基础。

四、工作计划为了实现支出目标和绩效目标，我部门将按照以下工作计划展开工作：1. 优化管理控制方式：改进管理制度和流程，提高资金使用效率，降低各项支出。

加强对各项支出的审核监控，规范预算执行程序。

2. 技术投入增加：加大对高新技术的投入力度，提高生产效率和产品质量，不断降低生产成本。

部门预算项目支出绩效评价报告

部门预算项目支出绩效评价报告
1.引言
本报告旨在对部门预算项目支出的绩效进行评价，根据实际支出情况并结合预算目标，对项目的执行效果进行分析和评估，以进一步提高预算编制和执行的科学性和效率，并为下一阶段的预算编制提供参考和指导。

2.项目背景
简要介绍部门预算项目的背景和目标，明确项目的重要性和目的。

3.预算项目支出情况分析
3.1预算编制与实际支出对比
对预算编制与实际支出进行对比分析，计算出预算执行率，并分析差异的原因。

3.2支出细目明细分析
对各项支出细目进行分析，比较实际支出与预算支出的差异，并分析差异的原因。

4.绩效评价
4.1目标实现情况评价
根据预算目标，评价实际支出对目标的实现情况，对目标实现情况进行定量或定性分析。

4.2经济效益评价
对预算项目支出所带来的经济效益进行评价，比较预算项目支出前后的效益变化，分析支出对经济效益的贡献度。

4.3资源利用效率评价
评价预算项目支出所涉及的资源利用效率，包括资金、人力、物料等资源的利用情况，分析资源利用效率的合理性和改进空间。

4.4绩效改进建议
根据绩效评价结果，提出相应的绩效改进建议，包括预算编制与执行的改进、绩效目标的调整等，以进一步提高预算项目支出的效果。

5.风险与挑战
分析当前项目支出面临的风险与挑战，以及可能对项目绩效产生的影响，为未来预算编制和执行提供参考。

6.结论
总结对部门预算项目支出的绩效评价结果，概括项目的优点与不足，提出今后改进的方向，明确下一阶段的预算目标和注意事项。

7.参考资料。

项目预算支出方案

项目预算支出方案一、项目背景本项目旨在实现公司业务的拓展和发展，提高市场竞争力，并实现公司战略目标。

在项目实施过程中，需要进行合理的预算支出，以确保项目的顺利推进和达成预期成果。

二、项目预算支出方案1.人力资源支出本项目需要招聘5名员工，分别为项目经理、技术工程师、市场营销经理、财务人员和行政助理。

根据市场行情和公司实际情况，人员薪酬预算如下：项目经理：年薪20万元；技术工程师：年薪15万元；市场营销经理：年薪18万元；财务人员：年薪12万元；行政助理：年薪10万元。

2.设备及软件购置支出为保证项目的顺利实施，需要购置相应的设备和软件，具体预算如下：（1）服务器及网络设备：预算10万元；（2）软件购置：预算5万元；（3）办公家具及设备：预算3万元。

3.市场推广支出为提高项目市场占有率，需要进行市场推广，预算如下：（1）广告宣传费用：预算8万元；（2）参加行业展会费用：预算5万元；（3）市场调研费用：预算3万元。

4.运营维护支出为确保项目的稳定运营，需要进行日常维护和更新，预算如下：（1）运营成本（包括电费、水费、租金等）：预算2万元/月；（2）维护更新费用：预算1万元/月。

三、项目预算支出方案调整在项目实施过程中，可能会出现实际情况与预期不符的情况，需要对预算方案进行调整。

为保证项目的顺利进行，建议对以下方面进行重点关注和调整：1.人员薪酬方面，需根据员工实际表现和业绩情况进行相应的调整，以确保员工的工作积极性和项目质量；2.设备及软件购置方面，如遇更优性价比的设备和软件，可在保证项目质量的前提下进行适当调整；3.市场推广方面，如遇市场变化或竞争态势变化，需及时调整推广策略和预算分配；4.运营维护方面，如遇不可预测的风险或突发事件，需要及时调整运营和维护预算。

四、项目预算支出方案执行与监督为确保项目预算支出方案的顺利执行和取得预期效果，需建立完善的执行和监督机制：1.制定详细的预算支出计划和时间表，明确各项支出的具体内容和时间节点；2.建立项目负责人制度，明确每个环节的责任人和工作内容；3.建立严格的审批和报销制度，确保各项支出符合预算方案；4.建立定期汇报和审计制度，及时掌握项目进展情况和预算执行情况，发现问题及时调整和解决。

中央部门项目支出预算及其管理的基本原则

一、项目支出预算
项目支出预算是部门支出预算的重要组成部分，是中央部门为完成其特定的行政工作任务或事业发展目标，在基本支出预算之外编制的年度项目支出计划。

科学合理地确定项目支出预算，对规范和强化预算管理，提高资金使用效益，保障部门行使行政职能、实现事业发展目标，具有十分重要的意义。

二、项目支出预算管理的基本原则
财政预算所支持的项目不同于一般性社会投资项目，这些项目是部门为完成其行政职能或事业发展目标而提出的，其投入并不一定形成有形的产品，也不以片面追求经济效益为目标，其管理原则通常是在不牺牲项目经济效益目标的前提下，强调社会效益最大化。

因此，财政预算所支持的项目管理有其特殊性。

１．综合预算的原则
项目支出预算要体现预算内外资金统筹安排的要求。

２．科学论证、合理排序的原则
申报的项目应当进行充分的可行性论证和严格审核，分轻重缓急合理排序后视当年财力状况择优进行安排。

３．追踪问效的原则
财政部和中央部门对财政预算资金安排项目的执行过程实施追踪问效，并对项目完成结果进行绩效评价。

市级部门项目支出预算管理办法(试行)

市级部门项目支出预算管理办法（试行）市财政局关于印发《市级部门项目支出预算管理办法（试行）》的通知市级各部门：为进一步深化预算改革，规范和加强市级行政事业单位项目支出预算管理，提高资金使用效益，促进行政工作任务完成和事业发展，根据《中华人民共和国预算法》和中央、省有关文件精神，我们制定了《市级部门项目支出预算管理办法（试行）》。

现印发给你们，请遵照执行。

附件：《市级部门项目支出预算管理办法（试行）》二○○三年四月二日市级部门项目支出预算管理办法（试行）第一章总则第一条为规范和加强市级行政事业单位项目支出预算管理，提高资金使用效益，促进行政工作任务完成和事业发展，依据《中华人民共和国预算法》及中央、省有关文件规定，制定本办法。

第二条项目支出预算是市级行政事业单位为完成其特定的行政工作任务或事业发展目标，在基本支出预算之外编制的年度项目支出计划。

第三条本办法适用于市级行政事业单位由行政事业费开支的项目，主要包括大型修缮、大型会议和其他行政事业性项目。

大型修缮是指连续使用年限在15年以上的房屋维修，或者是按照有关规定，经鉴定属于危险性房屋的修缮。

大型会议是指行政事业单位按照有关规定召开的一、二类会议。

其他行政事业性项目是指行政事业单位除大型修缮和大型会议外，为开展某种专项业务活动或完成特定工作任务而发生的支出项目。

第四条项目支出预算管理的基本原则（一）综合预算的原则。

项目支出预算要体现预算内外资金统筹安排的要求;（二）科学论证、合理排序的原则。

在对申报项目进行充分的可行性论证和严格审核的基础上，按照轻重缓急进行排序，并结合当年财力状况，优先安排急需、可行的项目。

（三）追踪问效的原则。

市财政部门和市级各部门对财政预算安排项目的实施过程及其完成结果进行绩效考评，追踪问效。

第二章项目库的设立第五条项目库是指由财政部门设立的对申请预算的项目进行规范化、程序化管理的数据库系统。

第六条项目申报文本和项目支出预算报表以财政部制定的统一格式为准。

浙江省财政厅关于印发浙江省省级部门项目支出预算管理办法的通知

浙江省财政厅关于印发浙江省省级部门项目支出预算管理办法的通知文章属性•【制定机关】浙江省财政厅•【公布日期】2021.10.13•【字号】浙财预〔2021〕28号•【施行日期】2021.11.15•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】预算、决算正文浙江省财政厅关于印发浙江省省级部门项目支出预算管理办法的通知浙财预〔2021〕28号省级各部门：为进一步深化预算管理改革，规范和加强省级部门项目支出预算管理，提高资金使用效益，保障行政工作任务完成，促进各项事业发展，根据《中华人民共和国预算法》《中华人民共和国预算法实施条例》《浙江省预算审查监督条例》《国务院关于进一步深化预算管理制度改革的意见》（国发〔2021〕5号）等有关规定，我们制定了《浙江省省级部门项目支出预算管理办法》，现印发给你们，请遵照执行。

浙江省财政厅2021年10月13日附件浙江省省级部门项目支出预算管理办法目录第一章总则第二章项目分类第三章项目库第四章项目前期谋划和储备第五章项目编报第六章项目审核第七章项目核定与组织实施第八章政府投资预算第九章项目清理与滚动管理第十章项目预算绩效管理第十一章监督检查与责任追究第十二章附则第一章总则第一条为进一步深化预算管理改革，规范和加强省级部门项目支出预算管理，提高资金使用效益，保障行政工作任务完成，促进各项事业发展，根据《中华人民共和国预算法》《中华人民共和国预算法实施条例》《浙江省预算审查监督条例》《国务院关于进一步深化预算管理制度改革的意见》（国发〔2021〕5号）等有关规定，特制定本办法。

第二条部门预算支出分为基本支出和项目支出，其中，项目支出是指各部门、各单位为完成其特定的工作任务和事业发展目标，在基本支出预算之外编制的年度项目支出计划。

本办法适用于省级部门预算的项目支出，不包括人员类项目、运转类项目中的公用经费项目以及特定目标类项目中的转移支付项目。

第三条省级部门项目支出预算管理的基本原则。

财政部关于进一步完善中央部门项目支出预算管理的通知

财政部关于进一步完善中央部门项目支出预算管理的通知文章属性•【制定机关】财政部•【公布日期】2017.06.21•【文号】财预〔2017〕96号•【施行日期】2017.06.21•【效力等级】部门规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】预算、决算正文关于进一步完善中央部门项目支出预算管理的通知财预〔2017〕96号党中央有关部门，国务院各部委、各直属机构，中央军委后勤保障部，武警各部队，全国人大常委会办公厅，政协全国委员会办公厅，高法院，高检院，各民主党派中央，有关人民团体，有关中央管理企业：为深化预算管理制度改革，提高中央部门预算管理水平，现就进一步完善项目支出预算管理有关工作通知如下：一、完善专用一级项目部门应对照“三定”方案，结合业务特点和管理需要，调整完善专用一级项目设置，更加集中、直观反映部门主要职责和工作任务，将一级项目数量控制在合理范围内。

部门单项职责涉及支出规模较小的，应将多项职责合并设置一级项目；单项职责涉及支出规模较大的，应对职责适当细化后设置一级项目。

二、增设通用一级项目从编制2018年预算起，增设“资产运行维护”和“信息化运行维护”通用一级项目。

部门安排用于房屋、设备设施，以及办公电子设备、信息系统等的运行维护支出原则上通过公用经费解决，对于确需通过项目支出安排的大型专用设备设施、专业信息系统的运行维护支出（教育、科学等归口管理的横向支出除外），应分别纳入“资产运行维护”和“信息化运行维护”项目。

原通过公用经费安排的相关运行维护支出，仍通过公用经费解决，不得转列项目支出。

部门已设置的专用一级项目与“资产运行维护”和“信息化运行维护”项目内容重叠的，从编制2019年预算起取消，2017年已批复执行的二级项目2017-2018年继续按原项目执行。

三、整合归并同类支出部门要完善项目预算编制，改进项目管理方式，增强预算统筹能力。

支出性质相同的预算事项原则上不按照司（局）、处（室）分别编报二级项目，应进行归类整合后合并编制，具体支出事项作为项目的子活动进行管理，避免对同类支出的管理碎片化。

[精选]项目支出预算明细表

[精选]项目支出预算明细表项目支出预算明细表一、引言项目支出预算明细表是项目预算的重要组成部分，它详细列出了项目所需的各项支出，包括人员费用、材料费用、设备费用、差旅费用等。

通过项目支出预算明细表，可以全面了解项目的费用构成和预算分配情况，有助于进行项目成本控制和资金管理。

二、项目支出预算明细表的内容项目支出预算明细表通常包括以下内容：1.人员费用：包括项目组成员的工资、奖金、津贴、福利等费用。

这些费用根据项目组成员的职称、级别和工作量等因素进行计算。

2.材料费用：包括项目所需的原材料、辅助材料、低值易耗品等费用。

这些费用根据材料的种类、规格、数量和质量等因素进行计算。

3.设备费用：包括项目所需的设备购置费、租赁费、维修费等费用。

这些费用根据设备的种类、规格、数量和使用时间等因素进行计算。

4.差旅费用：包括项目组成员因项目需要而发生的交通费、住宿费、伙食补助费等费用。

这些费用根据出差的目的、时间、地点和标准等因素进行计算。

5.其他费用：包括项目所需的其他支出，如会议费、培训费、专家咨询费等。

这些费用根据实际需求进行计算。

三、项目支出预算明细表的编制方法编制项目支出预算明细表需要遵循以下步骤：1.收集数据：收集与项目相关的各种数据，包括人员构成、材料需求、设备需求、差旅计划等。

这些数据可以通过调查、咨询、估算等方式获得。

2.确定各项费用的计算方法：根据不同费用的特点，选择合适的计算方法，如人员费用的计算需要考虑职称、级别和工作量等因素，材料费用的计算需要考虑材料的种类、规格、数量和质量等因素。

3.编制预算表：根据收集到的数据和确定的计算方法，编制项目支出预算明细表。

表格中需要列出各项费用的名称、计算方法和金额等信息。

4.审核与调整：对编制好的预算表进行审核和调整，确保各项费用的合理性和准确性。

如果发现有不合理的支出，及时进行修正。

5.提交审批：将编制好的项目支出预算明细表提交给相关部门进行审批。

在审批过程中，需要对各项费用进行详细的解释和说明，以便获得批准。

部门预算项目支出绩效目标申报表填报说明

部门预算项目支出绩效目标申报表填报说明1.填写单位：在填写部门预算项目支出绩效目标申报表时，首先需要在表格上填写单位的名称，并确保填写的单位名称与实际单位名称一致。

2.填写日期：在表格上填写申报表的填写日期，以确保申报表的时效性和准确性。

5.填写项目名称：在表格上填写该部门预算项目的具体名称，确保名称准确无误。

6.填写项目编号：部门在进行项目分配时，通常会给每个项目分配一个独立的编号，以方便管理和追溯。

在申报表上填写项目编号是非常重要的一步。

7.填写项目性质：在申报表上说明该项目的性质，是固定资产类项目、运营支出类项目或者其他类别。

8.填写项目预算：根据部门所需求的资金支出和预期目标，填写该项目的预算数额。

确保申报的预算数额准确、合理。

9.填写项目绩效目标：在申报表上详细说明该项目的绩效目标，即该项目所希望达到的预期成果。

确保绩效目标明确、可量化。

10.填写实现路径和措施：在申报表上说明该项目实现预期绩效目标的路径及相关措施。

确保实现路径和措施合理、可操作。

11.填写项目风险及应对措施：在申报表上明确该项目所可能面临的风险，并叙述该项目相关人员所采取的应对措施，以确保项目能够进行顺利。

12.部门负责人经办人签字：在申报表上，由部门负责人核实填写的内容，并签字确认其真实性和合理性。

13.主管部门负责人签字：在申报表上，由主管部门负责人核实填写的内容，并签字确认其合理性和可行性。

以上便是部门预算项目支出绩效目标申报表填报说明，为确保填报的申报表内容准确无误，请按照以上要求填写相关信息，并进行相应的签字确认。

同时，在填写过程中应注重内容的完整性和清晰性，以确保申报表的可行性和有效性。

部门预算项目支出明细表

部门预算项目支出明细表一、引言预算是现代企业管理的重要组成部分，通过预算可以对部门的经济活动进行控制和管理。

预算项目支出明细表是部门预算编制的重要内容之一，它对部门在特定期间内的项目支出进行了详细的分析和列举。

本文档将详细介绍部门预算项目支出明细表的内容要求和编写方法。

二、内容要求1.预算期间：明确预算的时间范围，通常以月、季度或年为单位。

2.预算目标：明确预算的目标，可以是项具体项目的预算，也可以是整个部门的预算。

3.预算项目：列举具体的预算项目，例如人力资源、设备购置、培训费用等。

4.预算金额：对每个预算项目给出明确的金额，以便计算和核对。

5.支出明细：详细列出每个预算项目的支出明细，包括具体的支出内容、预算金额、实际支出金额和差异等。

三、编写方法1.确定预算期间：根据具体情况，确定预算的时间范围，通常以月、季度或年为单位。

例如，如果是年度预算，可以将预算期间设定为一年。

2.确定预算目标：根据部门的实际需求和目标，确定预算的目标。

例如，如果是人力资源部门的预算，预算目标可以是每个季度招聘新员工的数量和费用。

3.列举预算项目：根据部门的具体需求，列举所有需要进行预算的项目。

例如，如果是设备购置预算，预算项目可以包括设备种类、数量和预计的购置费用。

4.给出预算金额：为每个预算项目给出明确的金额，可以根据项目的实际需求和过去的经验进行估计。

例如，如果是培训预算，可以根据培训课程的费用和预计参与人数估算费用。

5.列出支出明细：对每个预算项目，列出具体的支出明细，包括支出内容、预算金额、实际支出金额和差异等。

可以根据实际情况，按照不同的分类进行统计和分析。

例如，如果是人力资源管理费用预算，支出明细可以包括招聘费用、培训费用、员工福利费用等。

四、总结部门预算项目支出明细表是部门预算编制中的重要内容，通过明确预算期间、预算目标、预算项目和支出明细，可以对部门的经济活动进行有效的控制和管理。

编写预算项目支出明细表时，需要明确预算周期，确定预算目标，列举预算项目，给出预算金额，并详细列出支出明细。

中央本级项目支出预算管理办法

中央本级项目支出预算管理办法中央本级项目支出预算管理办法第一章总则第一条为规范和加强中央部门项目支出预算管理，提高资金使用效益，根据《中华人民共和国预算法》，制定本办法。

第二条中央本级项目支出预算由中央各部门项目支出预算组成。

本办法所称“中央部门”，是指与财政部直接发生预算缴款、拨款关系的国家机关、军队、政党组织和社会团体以及企业和事业单位。

第三条本办法适用于中央部门的项目支出预算管理。

第四条项目支出预算是部门支出预算的组成部分，是中央部门为完成其特定的行政工作任务或事业发展目标，在基本支出预算之外编制的年度项目支出计划。

包括基本建设、有关事业发展专项计划、专项业务费、大型修缮、大型购置、大型会议等项目支出。

第五条项目支出预算管理应遵循以下基本原则：( 一 ) 综合预算的原则。

项目支出预算要体现预算内外资金,当年财政拨款和以前年度结余资金统筹安排的要求。

( 二 ) 科学论证、合理排序的原则。

申报的项目应当进行充分的可行性论证算。

第十五条项目申报分为新增项目和延续项目。

新增项目，是指本年度新增的需列入预算的项目。

延续项目，是指以前年度已批准，并已确定分年度预算，需在本年度及以后年度预算中继续安排的项目。

延续项目必须明确项目的起止年限，未经财政部批准，部门不得自行变更项目名称、内容。

第十六条项目按照部门预算编报要求分为国务院已研究确定项目，经常性专项业务费项目，跨年度支出项目 ( 以下统称“前三类支出项目”) 和其他项目四种类别。

国务院已研究确定项目，是指国务院已研究确定需由财政预算资金重点保障安排的支出项目。

包括党中央、国务院文件中明确规定中央财政预算安排的项目、党中央和国务院领导明确批示需由中央财政予以安排的项目等。

经常性专项业务费项目，是指中央部门为维持其正常运转而发生的大型设施、大型设备、大型专用网络运行费和为完成特定工作任务而持续发生的支出项目。

如执法部门办案费；常例性的专项检查经费；监管、监测、审批、审查经费等。