论坛运营&社区运营
合集下载
相关主题
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
· 激励机制;
① ② ③ 合理 可兑现 展现出来
· 合作伙伴与拿来主义;
24
Chapter 3
运营策略
以活动聚集人气
· 活动针对不同人群的兴趣点; · 覆盖高、中、低端;
· 成系列,持续;
· 线上线下结合; · 奖品刺激。
25
Chapter 3
运营策略
打造品牌栏目
· 品牌=品质 品牌=价值 · 品牌栏目都有谁?
产品:数码产品推荐、移动互联网、有问必答、我要维权、数码酷玩
行业:大话IT 人群/活动:数码达人、摄影月赛、摄影主题活动、摄影外拍活动
营销:数字生活、数码体验营
网友/ 活动类
口碑类
行业类
产品应用类
天涯IT数码 品牌栏目
28
Chapter 3
运营策略
举例:打造品牌栏目
29
Chapter 3
运营策略
4
Chapter 1
关于论坛
论坛基本功能的优化
· 技术是核心推动力
· 用户体验优化
① 布局设计 / 广告位 ② 页面视觉效果 ③ 字体字号 ④ 只看楼主/高亮楼主 ⑤ 楼层 ⑥ 热帖榜 ⑦ 更新通知 ⑧ 用户标志 ⑨ 图片上传
⑩ 支持视频
5
Chapter 1
关于论坛
论坛相关产品
· 相册 & 图片帖
论坛
运营模式交流
主要内容
一、关于论坛 二、关于用户 三、运营策略 四、日常操作
2
Chapter 1.
关于论坛
· 论坛与微博
· 论坛基本功能的优化 · 论坛相关产品
3
Chapter 1
关于论坛
论坛与微博
· 论坛与微博比较
① 公共媒体与私人媒体 ② 深与快
③ 专与泛
· 新浪微博的可怕
① 大家都上 ② 可以和刘德华聊天 ③ 实名制没什么大不了
31
Chapter 3
运营策略
举例:包装
搜狐访谈
32
Chapter 3
运营策略
做好细节
。。。
33
Chapter 3
运营策略
系统化/系列化
。。。
34
Chapter 3
运营策略
移动互联网
。。。
35
Chapter 3
运营策略
总结一下,核心就是五个关键词
① 抓住优势资源 ② 创新/与众不同/差异化竞争
⑥ 包装/专题
⑦ ……
· 运营体系与情感;
· 先是平台明星,后是网络明星;
· 编辑也是明星
46
Chapter 4
日常操作
论坛推广
· 内部平台资源
① 首页 ② 平媒 ③ ……
· 外部推广
① 第三方平台/微博 ② 搜索引擎优化 ③ 合作伙伴
· 话题、专题、意见领袖
47
Chapter 4
日常操作
举例:论坛推广
包装
· 包装就是价值和影响力; · 论坛也需要包装;
· 包装可以更好的服务用户和客户;
· 频道、专题、帖子;
30
Chapter 3
运营策略
举例:包装
天涯IT频道的大话IT栏目
这里是被誉为“互联网上的脱口秀栏目”。 大话IT以独特的视角去观察IT界的风起云涌。以敏感的 神经和个性的语言去感悟、评说IT界潮流方向,新闻热 点。
论坛列表页推荐位
热帖包装
帖内推荐位
48
Chapter 4
日常操作
专题
· 一可看,二可读; · 表达观点;
· 与众不同;
· 技术手段支持; · 更新/专题是个体力活
儿;
49
Chapter 4
日Biblioteka Baidu操作
频道与论坛的结合
· 频道论坛化; · 论坛也可以聚合与包
装;
· 编辑也是意见领袖;
50
报名 填写参赛信息、 自动提取用户头 像等信息、在用 户博客自动显示 参赛信息、生成 投票
展示与传播 本博客的展示、 各种自动榜单、 活动信息的更新
效果保障 主动邀请、作品 导入、票数控制
下线 推广位置自动 消失
10
Chapter 1
关于论坛
论坛相关产品
· 信息管理系统CMS/聚合/专题
11
Chapter 2.
游客
14
Chapter 2
关于用户
论坛用户人群分析
如何建设可识别的高品质用户群?
① 用户属性信息+行为分析 ② 多种输入 + 多种输出 + 一个数据库
15
Chapter 2
关于用户
举例:论坛用户人群分析
16
Chapter 3.
运营策略
· 定位及目标/优势资源 · 用户与客户 · 媒体性及观点 · 多层次内容建设 · 以活动聚集人气 · 打造品牌栏目 · 包装 · 做好细节 · 系统化/系列化 · 移动互联网
· 活动系统
38
Chapter 4
日常操作
活动
· 几个要点
① ② ③ ④ 简单、有趣、好玩; 大奖与小奖结合; 意见领袖与普通网友结合; 发掘和积累网友资源;
⑤
⑥ ⑦
做好更新;
不怕质疑; 系列化、系统化;
39
Chapter 4
日常操作
举例:活动
数码体验营:联想Z360 传播对象:联想笔记本电脑Z360 传播载体:热帖+专题 传播周期:40天 效果: 1500人报名,110万的访问量。
· 抓住了用户,就是抓住了客户
20
Chapter 3
运营策略
媒体性与观点
· 做有观点的媒体,有观点才有价值; · 选择就是观点;
21
Chapter 3
运营策略
举例:媒体性与观点
标题
回复1
回复2 22
Chapter 3
运营策略
举例:媒体性与观点
23
Chapter 3
运营策略
多层次内容建设
· 原创; · 网友原创;
③ 包装
④ 细节 ⑤ 系统化/系列化
36
Chapter 4.
日常操作
· 活动
· 口碑传播 · 包装论坛明星
· 论坛推广
· 专题 · 频道与论坛的结合
37
Chapter 4
日常操作
活动
· 小型论坛活动 / 大型商业活动 · 常规活动类型:
① 调查 ② 抢楼/顶楼 ③ 造句
④ 征文
⑤ 摄影 ⑥ 线上招募+线下体验
· 品牌栏目的作用
① 承载平台 ② 提升影响力 ③ 创造独立的商业价值
26
Chapter 3
运营策略
打造品牌栏目
· 如何打造品牌栏目
① 明确定位/目标 ② 整体策划 ③ 包装 ④ 推广 ⑤ 留出时间,坚持做
27
Chapter 3
运营策略
举例:打造品牌栏目
针对网友和行业客户需求,天涯IT数码社区推出了12个品牌栏目,具体有:
· 不要欺骗感情/不妨作假;
43
Chapter 4
日常操作
举例:口碑传播
44
Chapter 4
日常操作
包装论坛明星
· 谁是论坛明星?
① ② 公众明星 领域专家/论坛草根
· 到哪里找明星?
① 请人 ② 由帖及人
45
Chapter 4
日常操作
包装论坛明星
· 明星养成手法
① 发现 ② 推荐 ③ 约稿 ④ 聚会 ⑤ 访谈
6
Chapter 1
关于论坛
论坛相关产品
· SNS、微博、开放平台
7
Chapter 1
关于论坛
论坛相关产品
· 积分与等级
8
Chapter 1
关于论坛
论坛相关产品
· 自建版块
9
Chapter 1
关于论坛
论坛相关产品
· 活动系统
活动建立 名称、分组、 多规格推广图片 及文字、生成活 动页面
上线 各推广位置自 动显示
关于用户
· 平台的核心竞争力
· 论坛用户人群分析
12
Chapter 2
关于用户
平台的核心竞争力
1亿PV
2000万 注册用户
200万 喜欢摄影 的年青城 市白领
谁是王者?
大数量级的 可识别的 活跃的 高品质的 用户群
13
Chapter 2
关于用户
论坛用户人群分析
斑竹+ 意见领袖
大数量级的 可识别的 活跃的 高品质用户
40
Chapter 4
日常操作
举例:活动
41
Chapter 4
日常操作
口碑传播
· 网络营销发展特点:
① ② ③ ④ ⑤ 互动营销 > 硬广 整合 拟人/主体化 效果 搜索
⑥
⑦
微博
视频
42
Chapter 4
日常操作
口碑传播
· 了解需求/想干什么? · 关于创意;
· 执行第一;
· 抓热点; · 消费故事;
Chapter 3
运营策略
平台定位及目标
· 要做什么? · 客户和用户是谁?他们的需求是什么?
· 自己的优势是什么?
· 短期与长期的目标 · 制定产品/服务规划
18
Chapter 3
运营策略
举例:平台定位及目标
天涯社区如何做IT数码频道?
19
Chapter 3
运营策略
用户与客户
· 用户和客户谁更重要? · 客户的客户是谁?