版 质量手册(ISO9001-).pptx

合集下载

ISO9001质量手册模板

ISO9001质量手册模板

XXXXXXXX有限公司ISO9001:2015质量手册控制性质受控文件发布日期 XXXX-XX-XX实施日期 XXXX-XX-XX文件编号:文件版本:文件版次:制定:批准:文件修订履历表B/0目录01质量手册发布令 (7)02公司简介 (8)03管理者代表任命书 (9)04质量方针 (10)05质量目标 (11)06公司组织架构图 (12)07部门职能分配表 ................................................................................................................................... 13-141.0总则 (15)2.0引用文件 (15)3.0术语和定义 (15)4.0组织环境 (16)4.1理解组织及其所处的环境 (16)4.2理解相关方的需求和期望 (16)4.3确定质量管理体系的范围 (17)4.4质量管理体系及其过程 (17)5.0领导作用 (17)5.1领导作用和承诺 (17)5.1.2以顾客为关注焦点 (17)5. 2方针18-195.3岗位、职责和权限 .............................................................................................................................. 19-226.0策划 (22)6.1应对风险和机遇的措施 (22)6.2质量目标及其实现的策划 .................................................................................................................. 22-236.3变更的策划 (23)7.0支持 (23)7.1资源...................................................................................................................................................... 23-25 7.2能力.. (25)7.3意识产品实现的策划 (25)7.4沟通 (25)7.5形成文件的信息 .................................................................................................................................. 25-278.0运行 (27)8.1总则...................................................................................................................................................... 27-28 8.2产品和服务的要求 .............................................................................................................................. 28-29 8.3产品和服务的设计和开发 .................................................................................................................. 29-30 8.4外部提供过程、产品和服务的控制 .................................................................................................. 30-31 8.5生产和服务的提供 .............................................................................................................................. 31-33 8.6生产和服务的放行 .............................................................................................................................. 33-348.7不合格输出的控制 (34)9.0绩效评价 (34)9.1监视、测量、分析和评价 .................................................................................................................. 34-36 9.2内部审核.............................................................................................................................................. 36-37 9.3管理评审 (38)10改进 (38)10.1总则 (39)10.2不合格和纠正措施 (39)10.3持续改进 (39)附件1:顾客导向过程、支持过程、管理过程一览表 (40)附件2:顾客导向过程、支持过程、管理过程矩阵图 ......................................................................... 41-42 附录3质量管理体系过程定位图 .. (43)附录4质量管理体系过程模式图 (44)附录5 程序文件目录 (45)01质量手册发布令:本《质量手册》是我阐述本公司质量方针、目标、质量管理体系的纲领性文件,由管理者代表组织编写并经总经理批准。

ISO9001质量手册

ISO9001质量手册

质量手册(依据编制:办公室审核:周慧批准:杨素红发布日期:2018年5月2日实施日期:2018年5月2日0 目录01颁布令02任命书03公司简介1 范围2 规范性引用文件3 术语和定义4 组织环境4.1 理解公司及其背景(所处环境)4.2 理解相关方的需求和期望4.3 质量管理体系范围的确定4.4 质量管理体系及其过程5 领导作用5.1 领导作用和承诺5.2 质量方针5.3 公司的岗位、职责和权限6 策划6.1 应对风险和机遇的措施6.1.1质量风险的识别及评价6.2 质量目标及其实施的策划6.3 变更的策划7 支持7.1 资源7.2 能力7.3 意识7.4 沟通(信息交流)7.5 成文信息8 运行8.1 运行的策划和控制8.2产品和服务的要求8.3 产品和服务的设计和开发8.4 外部提供的过程、产品和服务的控制8.5 生产和服务的提供8.6 产品和服务的放行8.7 不合格输出的控制9 绩效评价9.1 监视、测量、分析和评价9.2 内部审核9.3 管理评审10 改进10.1 总则10.2不合格和纠正措施10.2 持续改进颁布令本公司根据GB/T19001-2016管理体系要求建立、颁布和实施本质量管理体系,来有效地指导本公司产品实现的质量控制,使产品质量能够稳定并提高。

公司考虑到市场的不断发展变化,经过公司相关职责人员的讨论,结合本公司的实际情况,阐明了本公司的质量方针和质量目标;概述了本公司的质量管理体系结构;明确了各部门和人员的质量职责、权限及相互关系。

本手册为本公司的质量活动提供了行动准则,将促进本公司质量管理的规范化、科学化、法规化。

本手册于2018年5月2日实施。

公司全体员工必须遵照执行!特此发布惠州市鸿嘉源油墨制品有限公司总经理:杨素红日期:2018年5月2日任命书兹任命:任命周慧为我公司的管理者代表,负责质量管理体系的建立、实施和保持,并定期向最高管理者报告质量体系运行情况,对内负责有关质量体系方面的组织协调工作,对外处理质量体系的有关事宜。

ISO9001 质量手册-(一级文件)

ISO9001  质量手册-(一级文件)

4. 质量管理体系4.1ﻩ总要求公司依据GB/T19001—2008 idt ISO9001:2008标准要求建立了文件化的质量管理体系并加以实施和保持,公司还不断努力改进体系的有效性。

为此公司开展和保持下述活动: a)公司识别了公司质量管理体系所需的过程(见:0.7)和在组织中的应用(见:1.2)。

b)ﻩ公司规定了质量管理体系所需过程的一般顺序和相互作用(见:0.7和其它各章节的内容),并通过各种有效的策划活动识别和确定产品当中有关的过程。

c)公司在质量管理体系文件中确定了确保一般管理过程和生产过程控制所需的准则和方法,并根据项目需要适时的在各种策划中规定控制所需的准则和方法。

d)根据公司经营和发展需要,公司确定了基本资源和信息需求并规定了提供和管理有关资源和信息的要求(见:6,7,8等有关章节)。

根据产品项目运作的特点,公司还根据项目策划确定并确保项目所需的资源。

e)公司根据产品特点及管理需求,规定了满足过程需要的监视、测量和分析要求。

f)ﻩ公司重视和加强改进有关的管理,并规定了必要的措施(见:5.6,8.5),以实现持续的改进。

g)公司根据产品需求,确定当产品需要时对通信系统的线路版组装、货运实行外包,并在7.4章规定了对外包过程的控制要求。

上述各项要求是公司建立质量管理体系总的要求,公司在涉及体系调整和生产过程策划时,均应满足上述要求。

并通过对体系文件有效地管理实现对体系过程的管理。

4.2文件要求4.2.1总则活动的实施公司确定如下要求:a)产品信息的沟通:销售前:向顾客提供咨询,介绍产品;b) 问询、合同的处理,包括对合同的修改:销售中:执行和修改合同有关事项;c) 顾客反馈(包括顾客抱怨):销售后:走访、征询并及时处理顾客意见(包括投诉)。

7.3设计和开发设计和开发过程是产品实现的关键环节,它将决定产品的特性或规范。

特别强调是对设计和开发更改的控制。

设计和开发更改的范围通常指已输出的设计产品,也包括阶段输出的设计产品。

质量管理体系ISO9001-2015标准 ppt课件

质量管理体系ISO9001-2015标准  ppt课件
⑺ 新版标准增加4.2条款“理解相关方的需求和期望”,顾客是 首要的相关方,但不是唯一的。
⑻ 强调“基于风险的思维”这一核心概念。识别风险并采取相应 措施消除风险,降低风险或减缓风险的思想,贯穿于整个标准。因 此预防措施贯穿于整个标准。基于风险的思维到什么程度,取决于 组织所处的环境。
ppt课件
7
ISO9001:2015标准修订
质量管理体系 (ISO9001-2015标准)
ppt课件
1
目录 一.ISO9000族标准 二.ISO9001:2015标准修订 三.质量管理原则 四.术语 五.ISO9001-2015标准
ppt课件
2
ISO9000族标准
一.ISO9000族标准 1.从美国军方的MAL质量保证大纲到87年ISO9000系列标准 2.ISO9000族语
实体:可感知或想象的任何事物。
示例:产品、服务、过程、人、组织、体系、资源。
注:实体可以是物质的(一台发动机、一张纸),非物质的(一个项目 计划)或想象的(组织未来的状态)。
实体是人们与社会和环境接触中的对象,是可感知或可想象的事 物,一般指行动或思考时作为对象的事物。
非物质的体现在意识中,如风险意识、质量意识、管理意识、质 量文化、策略等。非物质的不单指意识,它广泛存在于一切事务中 (如转换率)。
ppt课件
4
ISO9001:2015标准修订
二.ISO9001:2015标准修订 1.修定的目标
①为未来十年左右的时间内的标准提供一系列稳定的核心要求; ②把当前的关注焦点继续保持在有效的过程管理上,以期产生期 望的结果; ③考虑2000年重大修改以来,质量管理体系实践和技术变化; ④应用ISO/IEC导则“附件SL”提高与其他ISO管理体系标准的兼 容和统一; ⑤促进有效的组织实施和有效的第一方、第二方、第三方合格评 定; ⑥简化语言和写作风格,有助于对要求的理解和解释的一致性。

ISO9001质量管理体系培训PPT课件

ISO9001质量管理体系培训PPT课件
与环境管理体系的整合
将ISO9001与ISO45001职业健康安全管理体系整合,可确保员工的安全与健康,并提高企业的社会形象。
与职业健康安全管理体系的整合
企业可将ISO9001与ISO27001信息安全管理体系相整合,保障企业信息安全,提高客户对企业的信任度。
与信息安全管理体系的整合
ISO9001质量管理体系的未来与展望
04
顾客导向
过程管理
持续改进
全员参与
通过不断寻求改进机会,提高产品和服务的质量和效率。
通过识别、管理和优化过程,确保产品和服务的一致性和稳定性。
以顾客需求和期望为出发点,确保产品和服务满足顾客要求。
强调全员参与质量管理,激发员工积极性和创造力。
ISO9001质量管理体系的核心要素
确立组织的质量方针和目标
提高客户满意度
ISO9001质量管理体系要求企业关注客户需求和反馈,不断提升客户满意度和忠诚度。
促进企业可持续发展
ISO9001质量管理体系强调持续改进和风险管理,有助于企业实现长期稳定的发展和成长。
增强市场竞争力
获得ISO9001认证的企业在市场上更具竞争力,能够赢得更多客户的信任和支持。
THANK YOU
监督审核
认证机构定期对已认证的组织进行监督审核,以确保其持续符合ISO9001标准的要求。监督审核的频率和深度根据组织的具体情况和认证机构的要求而定。
当组织的质量管理体系发生变更时,如组织结构调整、业务范围变化等,需要及时向认证机构报告,并接受相应的变更管理程序。
当组织的质量管理体系出现严重不符合ISO9001标准的要求时,认证机构可以采取暂停或撤销认证的措施。组织在整改后可以向认证机构申请恢复认证。
强化供应链管理

ISO9001ISO14001质量手册

ISO9001ISO14001质量手册
24
附录D
过程相互作用表
29
8.5.3
预防措施
25
附录E
过程与组织职能表
30
附录F
过程治理表
31
附录G
治理体系程序文件名目
32
附录H
质量/环境治理体系只能分配表
33-34
01颁布令
依照ISO9001:20008 idt GB/T19001-2020和ISO14001:2004 idt GB/T24001-2004标准要求,按照〝科学、严谨、有用〞的原那么,对公司原«治理手册»按规定程序进行了更新,确保本公司«治理手册»表述的质量/环境治理体系符合现行有效版本的标准。
8.本手册是我公司的财产和商业隐秘,未经治理者代表的书面同意,任何部门或个人不得复制。
9.手册持有者要妥善保管,不得丢失,严禁私自外传、外借和赠送他人。调离本公司时,必须归还质保部或办理交接手续。
10.本手册由治理者代表负责说明。
1 范畴
1.1总那么
«治理手册»〔以下简称本手册〕规定了本公司的质量/环境方针和质量/环境目标,描述和阐明了本公司质量/环境治理体系过程的内容和各个过程间的相互作用,是对本公司开展质量/环境治理和改进工作的总体规定。
本公司自成立以来一直贯彻GB/T19002-1994版标准,当时治理隶XXXXXXXXXXXXXXXXXX有限责任公司,于2004年4月脱离原公司的治理体系,建立符合GB/T19001-2000版标准要求的本公司质量治理体系;于2007年8月建立、实施符合GB/T19001-2000版标准要求和ISO14001:2004标准要求的整合型治理体系;并随着相关标准版本升级做相应更换,确保本公司质量/环境治理体系符合现行有效版本的标准。不断提高治理体系的有效性,增强顾客中意。

ISO9001:版质量手册(完整).pptx

ISO9001:版质量手册(完整).pptx

批准:
版本 修订日期 A0 XXXX-12-31
修订记录
修订内容
修订者 修订部门 审 核
首次制定
罗 平 工程品质部
核准
*本文件盖有红色“受控”印章时方为受控文件
四川******科技有 限责任公司
学海无 涯
文件名称
质量手册
文件编号 版本号 实施日期
QMS- 01 A0
XXXX 年 01 月 01 日
学海无 涯
四川******科技有限责任公司
质量管理体系手册
(依据 GB/T19001-XXXX IDT ISO9001-XXXX 标准修订)
制定:
文件编号: ******-QMS-XXXX 文件版本: A0
制定日期: XXXX 年 12 月 31 日 生效日期: XXXX 年 01 月 01 日
审核:
8.4 外部提供的过程、产品和服务的控制…………………………………………………………………28
8.4.1 总则….…………………………………………………………………………………………………28
8.4.2 控制类型和程度….……………………………………………………………………………………28
8.4.3 提供给外部供方的信息….……………………………………………………………………………29
表 2-1 公司股东构成表
序号
股东名称
出资额 股权比例(%)
1
四川************有限公司
838.84
41.942
2
香港********有限公司
600
30
3
天津市**********有限公司
418.56
20.928

ISO9001标准认证质量手册

ISO9001标准认证质量手册

质量管理手册版本号: B第一章题目:前言 ( 封面 )第 1 页,共 5 页XXXXXXXX电子有限公司Foryou General Electronics co.,ltd.质 量 管 理 手 册(依据ISO 9001:2000标准编制)手册编号:QM01版号: B编写: XXX审核: XXX批准: XXX生效日期: 2003年09月1日发放编号:受控标识:质量管理手册版本号: B第一章题目:前言(1.2目录)第 2 页,共 5 页1.2 目录第一章 前 言1.1 封 面1.2 目 录1.3 批 准1.4 修改认定页第二章 质量管理体系概述2.1 公司简介2.2 质量方针和目标2.3 公司组织机构图2.4 质量管理职能分配表2.5 职责和权限第三章 概 述3.1 主题内容3.2 术语和缩写3.3 质量管理手册管理办法3.4 质量管理手册分发名册第四章 质量管理体系4.1总要求4.2文件要求质量管理手册版本号:B第一章题目:前言(1.2目录)第 3 页,共 5 页第五章 管理职责5.1 管理承诺5.2 以顾客为关注焦点5.3 质量方针5.4 策划5.5 职责、权限与沟通5.6 管理评审第六章 资源管理6.1 资源提供6.2 人力资源6.3 基础设施6.4 工作环境第七章 产品实现7.1 产品实现的策划7.2 与顾客有关的过程7.3 设计和开发7.4 采购7.5 生产和服务提供7.6 监视和测量装置的控制第八章 测量、分析和改进8.1 总则8.2 监视和测量8.3 不合格品控制8.4 数据分析8.5 改进质量管理手册版本号:B第一章题目:前言(1.3批准)第 4 页,共 5 页1.3 批准为健全和完善本公司的质量管理体系,确保优质产品,树立良好的企业形象,提高产品在国内外市场的竞争力,根据ISO9001:2000标准,结合本公司的实际情况,编制此《质量管理手册》,阐述公司质量管理体系的控制活动和要求。

ISO9001质量管理体系培训手册(ppt 176页)

ISO9001质量管理体系培训手册(ppt 176页)
5、ISO 9000-4:1993《质量管理和质量保证标准—第4部分:可信性大纲 管理指南》
6、ISO 9001:1994《质量体系—设计开发、生产、安装和服务的质量保证 模式》
7、ISO 9002:1994《质量体系—生产、安装和服务的质量保证模式》
8、ISO 9003:1994《质量体系—最终检验和试验的质量保证模式》
第二章ISO的基本情况
国际标准化组织(ISO)
技术管理局(TMB)
PMG WG1 ATG
SC3 SC2 SC1 SIG JCG
TC207



境 管
合 协 调
略 执 行












质量管理技术标准委员会(ISO/TC176)
主席战略顾问组(CSAG)






Hale Waihona Puke 念量持车








6、ISO 9004:1987 《 质量管理和质量体系要素—指南》
二、94版情况
1994年ISO/TC176 又对标准进行了“有限修改”,即在标准结构上不做大 的变动,仅对标准的内容进行小范围的修改,提出了“ISO 9000 族”的概念,既 由ISO/TC176 制定的所有国际标准,并由原来的6项标准,陆续制定发布了其他 10项指南性国际标准。这样ISO 9000族国际标准已从1987年的6项发展到1994 年的16项:
1999年等同采用ISO 14000:1996标准系列,颁布了GV/T 14000—96标准系列。

ISO9001质量管理体系培训教程ppt课件

ISO9001质量管理体系培训教程ppt课件

与iso14001环境管理体系的整合
整合的益处
提高组织的环境意识和质 量管理水平,降低环境风 险,提升企业形象。
整合的方法
将ISO 9001和ISO 14001间 的协调性和一致性。
整合的重点
关注产品或服务的环境影 响,加强环境因素的识别 和评价,以及环境目标和 指标的制定与实施。
与iso27001信息安全管理体系的整合
1 2
整合的益处
提高组织的信息安全意识和信息安全水平,降低 信息安全风险,保护组织的机密信息和知识产权 。
整合的方法
将ISO 9001和ISO 27001的要素、过程和要求进 行统一规划,确保两者之间的协调性和一致性。
3
整合的重点
关注信息的保密性、完整性和可用性,加强信息 安全风险的评估和防范,以及制定和实施信息安 全策略和措施。
iso9001质量管理体系的核心概念
01
02
03
顾客导向
ISO9001强调以顾客为中 心,要求组织了解顾客需 求,满足顾客期望,并持 续改进产品和服务质量。
过程管理
ISO9001注重过程管理, 要求组织识别和管理关键 过程,确保过程的效率和 有效性。
持续改进
ISO9001鼓励组织不断寻 求改进机会,通过持续改 进提高产品和服务质量。
审核的目的
审核的目的是发现组织在实施iso9001质量管理体系过程中存 在的问题和不足,提出改进建议,帮助组织完善质量管理体 系,提高质量管理水平。
审核的流程和内容
审核的流程
审核通常包括准备阶段、实施阶段和报告阶段。在准备阶段,审核员会收集相关 信息和资料,制定审核计划。在实施阶段,审核员会进行现场调查和检查,记录 不符合项。在报告阶段,审核员会编写审核报告,提出改进建议。

ISO9001质量手册

ISO9001质量手册

质量手册QUALITY MANUAL(符合ISO9001:2015标准)DXM-QM-2020版本: A修改码:0受控号:编制:批准:2020-08-05发布 2020-08-05实施目录批准令本《质量手册》是依据ISO9001:2015质量管理体系标准要求,结合本公司产品生产特点、生产规模和体制实际情况,为确保和提高产品质量,健全质量管理体系而编制。

本手册规定了本公司的质量方针和目标,对产品实现过程的持续改进、质量管理体系的有效运行规定了准则和方法。

本手册是本公司质量管理体系运行开展各项质量活动的指导性文件、法规性文件,现予以发布。

本公司全体员工务必认真学习,严格遵照执行,确保本手册得以认真有效的实施。

本手册于二○二○年八月五日起正式实施。

凡于本手册不一致的质量文件一律以本手册为准。

总经理:二○二○年八月五日管理者代表任命书为了便于公司ISO9001质量管理体系的有效推行,由总经理任命为本公司管理者代表,其职责和权限为:1、负责按ISO9001标准建立保持并经济有效地实施文件化质量体系,领导各职能部门开展质量活动;2、负责方针目标管理,及时向总经理汇报质量管理体系运行情况,负责质量管理体系内部审核的组织领导工作,并提供质量体系改进的依据和建议;3、负责组织贯彻实施企业经营管理决策、目标方针,完善各项管理制度,不断提高公司管理水平;4、领导内部质量审核活动,协调解决质量管理体系运行中的不一致等问题;5、负责做好对过程的监视和测量及数据分析的领导控制工作;6、负责质量管理体系有关事宜的外部联络工作;7、负责提高公司员工文化、生活水平,营造良好的作业环境和安全舒适的生活环境;8、负责公司重大纠正/预防措施的审批和组织实施。

总经理:二○二○年八月五日本公司宗旨:品质稳定----我们成功的基石公司的质量方针:全员参与,全程控制;量质兼顾,不断满足客户需求。

释义:1、在当前的市场竞争中,保持质量管理体系运行的持续有效性是企业承诺的主题,其根本目的在于为社会和顾客提供满足要求的产品。

iso9001质量管理体系标准ppt课件

iso9001质量管理体系标准ppt课件

审核员要求:具备 相关资质和经验, 熟悉审核标准和流 程
管理评审的概念和目的
管理评审的概念:对质量管 理体系进行全面检查和评估
管理评审的目的:确保质量 管理体系的适宜性、充分性 和有效性
管理评审的流程及评审重点
流程:策划、实施、检查、处置
评审重点:质量管理体系的适宜性、充分性、有效性,以及顾客反馈、 过程业绩和产品的符合性。
才培养。
政府机构:加强 公共服务质量管 理,提高政府工 作效率,提升公
众满意度。
非常感谢您的观看
汇报人:
ISO9001质量管理体系 与其他管理体系的整

整合的概念和方法
定义:将两个或多个管理体系进行协调和整合,以实现共同的目标和利益。
目的:提高管理效率,降低成本,提高组织绩效。
方法:建立共同的管理语言和标准,制定统一的流程和程序,实施统一的监督和 评估。 实施步骤:明确整合的目标和范围,确定整合的领域和重点,制定整合的计划和 方案,实施整合的计划和方案,监督和评估整合的效果。
了解企业现状:对 企业业务流程进行 全面梳理,找出存 在的问题和瓶颈。
流程优化:根据梳 理结果,对每个流 程进行优化,提高 效率和质量。
调整流程:结合企业 实际情况,对流程进 行合理调整,确保流 程符合企业实际需求 。
监控与评估:对优化 和调整后的流程进行 实时监控和评估,确 保流程的有效性和持 续性。
ISO9001质量管理体系标 准PPT课件
汇报人:
ISO9001质量管 理体系标准概述
ISO9001质量管理 体系的建立和实施
流程
ISO9001质量管理 体系的审核和管理
评审
ISO9001质量管理 体系的持续改进

ISO9000-2015-版质量手册

ISO9000-2015-版质量手册

2017-2—16发布 2017—02—16实施目录1 前言1。

1 手册说明1。

2 质量手册颁布令、任命书1.3 公司简介2 引用标准3 有关术语4 组织的背景环境4。

1 理解组织及其背景环境4。

2 理解相关方的需求和期望4.3 确定质量管理体系的范围4.4 质量管理体系4.4.1 总则4.4.2 过程方法5 领导作用5。

1 领导作用与承诺5.1。

1 针对质量管理体系的领导作用与承诺5。

1.2 针对顾客需求和期望的领导作用与承诺5.2 质量方针5.3 组织的作用、职责和权限6 策划6。

1 风险和机遇的应对措施6。

2 质量目标及其实施的策划6。

3 变更的策划7 支持7。

1 资源7。

1。

1 总则7。

1。

2 基础设施7.1。

3 过程环境7.1。

4 监视和测量设备7。

1.5 知识7.2 能力7.3 意识7。

4 沟通7。

5 形成文件的7.5.1 总则7.5。

2 编制和更新7.5。

3 文件控制8 运行8。

1 运行策划和控制8.2 市场需求的确定和顾客沟通8.2。

1 总则8。

2。

2 与产品和服务有关要求的确定8。

2.3 与产品和服务有关的要求评审8。

2.4 顾客沟通8。

3 运行策划过程8。

4 供应的产品和服务的控制8.4.1 总则8.4。

2 外部供应的控制类型和程度8。

4.3 提供外部供方的文件信息8.5 产品和服务的开发(删减)8。

6 产品生产和服务提供8.6。

1 产品生产和服务提供的控制8。

6。

2 标识和可追溯性8。

6.3 顾客或外部供方的财产8。

6.4 产品防护8.6。

5 交付后的活动8.6.6 变更控制8.7 产品和服务的放行8.8 不合格产品和服务9 绩效评价9.1 监视、测量、分析和评价9。

1。

1 总则9.1。

2 顾客满意9。

1。

3 数据分析与评价9.2 内部审核9.3 管理评审10 改进10.1不符合与纠正措施10。

2改进附件1 程序文件清单附件2 质量方针和目标附件3 组织及质量管理体系结构图附件4 职能分配表附件5 产品实现流程图附件6 质量手册使用说明附件7 修订履历1 前言1.1 手册说明本手册按照ISO9001:2015标准要求编写,适用于本公司生产及服务在质量管理中的应用。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
总经理: XXXX 年 1 月 8 日
质量手册
内容
0 引言
0.4 目 次
版本
C
修改码
0
页码
1/3
学海无 涯
1. 发布令 任命书 2. 质量方针和质量目标的声明 3. 任命书 4. 目次 1 范围 2 引用标准和术语 1. 引用标准 2. 通用术语和定义 3. 专用术语 3 介绍页 1. 公司概况 2. 手册管理 4 组织环境 1. 理解组织及其环境 2. 理解相关方的需求和期望 3. 确定质量管理体系的范围 4. 质量管理体系及其过程 5 领导作用 1. 领导作用和承诺 1. 总则 2. 以顾客为关注焦点 2. 方针 1. 制定质量方针 2. 沟通质量方针 3. 组织的角色、职责和权限
, 控 制 不 合 格 品 流 入 下 道 工 序 , 以 达 到 出 厂 产 品 100%合 格 。
用 我 们 良 好 的 售 后 服 务 ,及 时 处 理 顾 客 的 各 种 意 见 和 抱 怨 ,确 保 顾 客 满 意
率 在 98% 以 上 。
重 合 同 、 守 信 誉 , 认 真 履 行 每 份 合 同 ,及 时 处 理 履 约 中 的 任 何 变 更 ,使 合同履约率达到 100%。
6. 设计和开发更改
8.4 外部提供产品服务和过程控制
版本
C
修改码
0
页码
2/3
1. 总则
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
学海无 涯
2. 控制类型和度程度
3. 外部供方的信息
5. 生产和服务提供
1. 生产和服务提供的控制
2. 标识和可追溯性
3. 顾客和外部供方的财产
4. 防护
5. 交付后的活动
6. 更改控制
6. 产品和服务的放行
7. 不合格输出的控制
质量手册
内容
0 .4 目 次
6 策划
1. 应对风险的机遇和措施
2. 质量目标及其实现的策划
版本
C
修改码
0
页码
1/3
6.3 变更的策划
学海无 涯
7 支持
1. 资源
1. 总则
2. 人员
3. 基础设施
4. 过程运行环境
5. 监视和测量资源
6. 组织的知识
2. 能力
3. 意识
4. 沟通
5. 形成文件的信息
9 绩效评价
1. 监视、测量、分析和评价
1. 总则
2. 顾客满意
3. 分析评价
2. 内部审核
3. 管理评审
1. 总则
2. 管理评审输入
质量手册
内容
0 .4 目 次
9.3.2 管理评审输出
10 改进
1. 总则
2. 不合格与纠正措施
3. 持续改进
11 附录:
附录 1:组织机构图
版本
C
修改码
0
页码
3/3
学海无 涯
8 运行
1. 运行策划和控制
2. 产品和服务的要求
1. 顾客沟通
2. 与产品和服务有关要求的确定 3. 与产品和服务有关要求的评审 4. 与产品和服务有关要求的更改 3. 产品和服务的设计和开发 1. 总则 2. 设计和开发策划
质量手册
内容
0 .4 目 次
3. 设计和开发输入
4. 设计和开发控制
5. 设计和开发输出
XXXX 年 1 月 8 日发布
XXXX 年 1 月 18 日实施
内容
学海无 涯 质量手 册
0.1发 布令
发布 令
版本
C
修改码
0
页码
1/1
为规范公司行为, 保证产品质量满足顾客要求, 提高公司信誉和产品竞 争能力,使质量管理与国际惯例接轨,本公司建立了系统化、文件化的质量 管 理 体 系 。 该 体 系 符 合 GB/ T 19001 - XXXX idt ISO 9001 : XXXX 标 准 的 要 求 , 编 制 了 C 版《 质 量 手 册 》,规 定 了 质 量 管 理 体 系 的 组 织 结 构 、管 理 职 责 和 质 量 管 理 体 系 过 程 的 控 制 要 求 。根 据 公 司 发 展 和 管 理 提 升 的 需 要 ,结 合 XXXX 版 标 准 转 换 , 经 领 导 层 决 策 , 对 现 版 文 件 换 版 , 发 布 了 C 版 《 质 量 手 册 》。
1. 质量方针: 诚信为本 以质量求生存 科技创新 追求行业领先水平
在 质 量 管 理 中 ,我 公 司 认 真 按 照 GB/ T 19001 - XXXX idt ISO9001 :XXX X《 质 量 管 理 体 系 要 求 》进 行 质 量 管 理 ,生 产 中 严 格 按 照 顾 客 要 求 和 产 品 标 准 进 行 生产,诚信为本,科技创新,生产出顾客满意的高附加值的机械产品。
a)公 司 领 导 、 各 部 门 负 责 人 等 有 关 人 员 持 有 红 色 “受 控 ” 章 的 手 册 , 并 进行编号、登记,实施更改控制。
b ) 向 第 三 方 认 证 机 构 呈 报 盖 红 色 “受 控 ” 章 的 受 控 文 本 ,亦 实 施 更 改 控 制 。 c) 需要时向上级机关、顾客和其它部门提供盖蓝色“受控”章的受控文 本,需经管理者代表批准,并进行编号、登记,不实施更改控制。
理者代表的职责是: a. 确保质量管理体系符合标准的要求; b. 确保各过程获得其预期输出; c.报告质量管理体系的绩效及其改进机会,特别向最高管理者报告; d )确保在整个组织推动以顾客为关注焦点; e) 确 保 在 策 划 和 实 施 质 量 管 理 体 系 变 更 时 保 持 其 完 整 性 。
2. 通用术语和定义 本 手 册 采 用 GB/T19000- XXXX idt ISO9000: XXXX 的 术 语 和 定 义 。
3. 专用术语
学海无 涯
内容
质量手册
3 介绍页
3.1 公 司 概 况
版本
C
修改码
0
页码
1/2
学海无 涯
内容
质量手册
3 介绍页
版本
C
修改码
0
页码
2/2
2. 质量手册的管理 1. 1 本 质 量 手 册 的 编 制 、 出 版 、 发 放 、 修 改 及 换 版 等 工 作 由 公 司 办 公 室 统一归口管理。
d) 手 册 持 有 人 员 有 妥 善 保 管 手 册 的 责 任 ,不 得 复 印 、 外 借 、 外 送 ; 发 生 损坏和丢失时应向办公室报告,员工调离本公司时应交回手册。
学海无涯
3.2.5 手 册 的 更 改 管 理 a) 在执行过程中, 员工有权对质量手册提出更改建议并反馈到办公室, 由办公室统一研究处理; 对质量手册实质性内容的修改, 由总经理批准, 在 正式更改前应按原条款执行,任何人不得自行其事; b) 局部更改时, 由办公室将更改页和更改通知单发给每一位受控手册持 有人;手册持有人得到通知及更改页后将更改页纳入自己的手册中,并填写 《质量手册更改记录表》将原页码交回办公室,办公室留存一份,加盖“作 废”“保留”标记后存档,其余全部销毁;
总经理: XXXX 年 1 月 8 日
质量手册
版本
C
修改码
0
内容
学海无 涯
0.3 质 量 方 针 和 质 量 目 标 和 声 明
页码
1/2
我公司为保证产品质量始终得到顾客的满意,经管理者代表组织员工按 总经理对方针、 目标的要求, 进行了讨论, 形成了公司的质量方针和目标, 并经过了总经理批准。现声明如下:
学海无 涯
有限公 司
质量手 册
QUALITY MANUAL (符合 GB/T19001-XXXX idt ISO9001:XXXX 标准)
---QM---XXXX
版本 : C 修改码: 0 受控号: 编 制:办公室(XXXX 年 1 月 8 日) 审 核: (XXXX 年 1 月 8 日 ) 批 准: (XXXX 年 1 月 8 日 )
部 供销部、办公室、财务部等涉及产品的制造现场和部门。
3. 覆盖的体系要求
学海无涯
本 手 册 覆 盖 GB/T19001 - XXXX idt ISO9001: XXX X《 质 量 管 理 体 系 要 求 》 8.3 条 款 外 的 全 部 标 准 内 容 。
1.4 关于“产品和服务设计和开发”要 求 不 适 用 的 说 明 公 司 金 属 冲 压 件 依 据 顾 客 提 供 的 图 纸 ,按 顾 客 的 技 术 要 求 生 产 ,因 此 标 准
8 .3 条 款 “ 产 品 和 服 务 的 设 计 和 开 发 ” 要 求 不 适 用 。公 司 确 保 不 适 用 的 质 量 管理 体系的产品和服务的设计和开发要求,不影响组织确保产品和服务合格以及增强顾 客 满意的能力或责任。
内容
质量手册
2 引用标准和术语
版本
C
修改码
0
页码
1/1
1. 引用标准 GB/T19001- XXXX idt ISO9001: XXXX《 质 量 管 理 体 系 要 求 》。
c) 换版更改时必须在发放新版手册的同时及时收回原受控版手册,除保 留存档并加盖“作废”和“保留”标识的手册外,其余全部销毁。
不 仅 追 求 装 备 的 先 进 性 ,同 时 对 在 用 设 备 进 行 良 好 维 护 ,保 证 现 场 使 用
设 施 设 备 完 好 率 保 持 在 95% 以 上 。
质量手 册
版本
C
修改码
0
内容
学海无 涯
0.3 质 量 方 针 和 质 量 目 标 和 声 明
页码
2/2
3.计 算 方 法
相关文档
最新文档