某某广告传媒公司业务员培训讲义

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广告传媒销售技巧培训教材(共 47张PPT)

广告传媒销售技巧培训教材(共 47张PPT)

祝君成功
天津云数文化传媒有限公司
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激励学生学习的名言格言 220、每一个成功者都有一个开始。勇于开始,才能找到成功的路。 221、世界会向那些有目标和远见的人让路(冯两努——香港著名推销商) 222、绊脚石乃是进身之阶。 223、销售世界上第一号的产品——不是汽车,而是自己。在你成功地把自己推销给别人之前,你必须百分之百的把自己推销给自己。 224、即使爬到最高的山上,一次也只能脚踏实地地迈一步。 225、积极思考造成积极人生,消极思考造成消极人生。 226、人之所以有一张嘴,而有两只耳朵,原因是听的要比说的多一倍。 227、别想一下造出大海,必须先由小河川开始。 228、有事者,事竟成;破釜沉舟,百二秦关终归楚;苦心人,天不负;卧薪尝胆,三千越甲可吞吴。 229、以诚感人者,人亦诚而应。 230、积极的人在每一次忧患中都看到一个机会,而消极的人则在每个机会都看到某种忧患。 231、出门走好路,出口说好话,出手做好事。 232、旁观者的姓名永远爬不到比赛的计分板上。 233、怠惰是贫穷的制造厂。 234、莫找借口失败,只找理由成功。(不为失败找理由,要为成功找方法) 235、如果我们想要更多的玫瑰花,就必须种植更多的玫瑰树。 236、伟人之所以伟大,是因为他与别人共处逆境时,别人失去了信心,他却下决心实现自己的目标。 237、世上没有绝望的处境,只有对处境绝望的人。 238、回避现实的人,未来将更不理想。 239、当你感到悲哀痛苦时,最好是去学些什么东西。学习会使你永远立于不败之地。 240、伟人所达到并保持着的高处,并不是一飞就到的,而是他们在同伴们都睡着的时候,一步步艰辛地向上爬 241、世界上那些最容易的事情中,拖延时间最不费力。 242、坚韧是成功的一大要素,只要在门上敲得够久、够大声,终会把人唤醒的。 243、人之所以能,是相信能。 244、没有口水与汗水,就没有成功的泪水。 245、一个有信念者所开发出的力量,大于99个只有兴趣者。 246、环境不会改变,解决之道在于改变自己。 247、两粒种子,一片森林。 248、每一发奋努力的背后,必有加倍的赏赐。 249、如果你希望成功,以恒心为良友,以经验为参谋,以小心为兄弟,以希望为哨兵。 250、大多数人想要改造这个世界,但却罕有人想改造自己。

广告公司业务培训

广告公司业务培训

广告公司业务培训广告公司业务培训是广告公司为了提高员工的专业能力和服务质量而组织的一种培训方式。

随着市场需求的不断变化,广告公司需要不断地适应市场需求,使自己的业务更加专业化和多样化,而员工的素质是影响公司业务水平的关键因素,在此背景下,广告公司业务培训显得尤为重要。

1. 培训内容广告公司业务培训的内容是比较复杂的,主要涉及到广告的推广策略、营销技巧、文案制作、创意设计、客户管理、媒介渠道等方面。

在培训时,要注意开展专业化的课程,贴近客户需求,结合公司的实际业务,制定个性化的培训内容。

在服务流程、落地方式、投放策略、数据分析和绩效考核等方面也需要进行专业的培训。

2. 培训模式广告公司业务培训的模式有多种,其中较为常见的有内训、外训、考察和实践。

内训指公司内部员工相互学习和分享,外训则是公司邀请专业的讲师对员工进行培训。

考察是在实际业务中考察员工的表现,实践则是在实际操作中提高员工的技能和经验。

在培训模式上,广告公司可以根据自己的需求和实际情况,灵活选择培训模式。

但是,无论选择哪种模式,都需要遵守培训的基本规则,确保培训质量和效果。

3. 培训师资和方式广告公司业务培训最重要的是师资和方式。

师资方面,广告公司需要找到具有丰富经验和实战能力的专业讲师或业内专家,确保培训内容符合市场需求和内部要求。

方式方面,可以采用讲解、商讨、展示、演示等多种形式,让员工可以亲身体验,参与讨论和交流。

此外,广告公司还可以采用在线学习、网络课程和视频教学等方式,为员工提供更为便捷和灵活的学习体验。

通过在线社区、网络论坛等互动方式,员工可以随时随地与其他员工交流,提高学习效果。

4. 培训评估对于广告公司业务培训的评估,可以从培训实施的效果、员工的满意度和学习效能三个方面进行考核。

对于培训的实施效果,可以从计划执行、培训手段、课程设置、培训时长等方面进行评估,衡量培训的实施情况。

对于员工的满意度,可以通过问卷调查、讨论会等方式收集意见,了解广告公司业务培训服务中的问题和瓶颈,及时调整培训计划,提升员工的满意度。

广告媒体业务员培训资料

广告媒体业务员培训资料

广告媒体业务员培训资料广告媒体业务员培训内容第一讲:专兼职广告业务人员培训教材第一:什么是商业广告1、广告法中对广告的描述是:广告是指商业经营者或服务承担者提供费用,通过一定的媒介和形式直接或间接地介绍自己的推销的商品所提供的服务的过程。

从这个定义出发,广告必须具备四个属性1)广告是营利为目的的商业广告2)广告必须通过一定的媒体表现出来3)广告是由商家提供费用的4)广告是为了介绍自己的商品或服务的2、通俗的广告描述a)夸张型:广告是一种有毒气体,它能让你流泪,搅乱你的神经系统,再把你弄得神魂颠倒b)迷漫型:广告是企业竞争的利器,我们呼吸的空气,是由氧气、氮气和广告组成的.c)普通型:广告是一种宣传方式,它通过媒介传递,其目的是把商品让尽可能多的人知道,尽可能多的人喜欢,尽可能多的人购买。

第二、什么是广告媒体1、广告媒体即负载广告信息,造成广告目的物质手段,是企业与消费者之间起媒介作用的桥梁。

广告媒体形式多种多样,种类繁多,常用的有:多媒体、电视、广播、报纸、杂志、路牌、橱窗、霓虹灯、交通工具、短信等。

随着市场的需求,最近又多了一些新媒体:如:车载电视、楼宇标牌、超市电视、DM广告等2、各类广告媒体的优势和劣势(1)报纸的优势1)覆盖面广,报纸发行网络遍布城乡各个角落,以订阅形式,发行量不断增长2)遍布城乡各个阶层,几乎家家都有读者3)便于读者保存和查阅4)成本低,信息简便5)文字表现力强6)区域性强(2)劣势1)以新闻为主,广告为辅2)有效时间短,一般一至两天3)缺乏动态感、立体感和色泽感3、杂志的优势和劣势1)广告有效期长,传阅范围广,一般为一个月2)制作精美,便于查阅和保存3)针对性强,广告设计有针对性,行业特点有针对性。

4)广告对象的理解度高劣势:出版周期长广告烘托效果差印刷成本高市场接触面不广泛4、广播媒体的优势和劣势优势:迅速及时,电波传播,每秒行程30万公里,适合时效性强的广告传播范围广泛具有较高的关注性,费用低,制作简单劣势:有声无形,转瞬消失,无法存查5、电视媒体的优势和劣势优势:形象生动,感染力强深入家庭,影响力大享有声望,真实可靠观众重视程度高劣势:费用昂贵,制作复杂,时间短促,干扰较大,容易切换频道,查阅困难6、网络广告的优势和劣势优势:成本低,交换性强,传播范围广泛,针对性强,准确性强劣势:接触率低,测量手段不准确,难以管理,侵权及纠纷比较多。

广告公司培训内容

广告公司培训内容

广告公司培训内容广告是为了某种特定的需要,通过一定形式的媒体,公开而广泛地向公众传递信息的宣传手段。

下面给大家分享广告公司培训内容,欢迎参阅。

广告公司培训内容一深蓝广告传媒有限公司业务人员培训手册一、设备安装洽谈我公司所有设备安装均采取与商户免费合作的形式达成共赢。

在洽谈过程中需要注意以下几点:(一)重点向商户介绍我们视频机免费安装的模式,视频机的使用以及安装我们不向商户收取任何费用,机器出现非人为原因的损坏我们负责更换;(二)介绍我们的选点原则;;我们重点与阿拉尔市繁华街区的人流量较大的门店进行合作,所选门店均是营业时间长、人流量大、地理位置好的门店;(三)从以下几点介绍我们为商户带来的收益:(1)视频机可有效提高店面整体形象,为店面带来更多现代感;(2)我们铺设视频机的商户自动加入我们的会员商户,可享受广告费用折扣;(3)后期我们将在阿拉尔开发后续几个平台(包括DM报纸、信息集成网站、微信平台等)将会对会员商户进行统一的免费宣传;(4)我们在获得产品赞助后(例如电影院影票、优惠劵、饮料、烟酒等)也会反馈给与我们合作较为愉快的商户。

(四)在洽谈过程中也需要告知商户需要配合的几点:(1)请商户店内服务员帮忙照看机器不要让人恶意破坏;(2)不要自行拆卸、更改机器;(3)机器出现任何问题请及时与我们联系,不要试图自行修理;(4)机器开关机时间均是我们与商户商量所设置,如需更改请联系我们的工作人员进行更改,不要通过断电等方式强行关机。

(5)机器如果遭遇停电又来电的过程会自动开机,到了自动关机时间才会关机,如在非营业时间遭遇这种情况请及时联系我们的工作人员前往关机。

(五)洽谈过程中注意以下几点问题:(1)永远不要向商户承诺金钱收益,我们对商户的回馈都是业务优惠以及商品回馈,绝不要向商户承诺设备投放租金等现金回馈;(2)部分商户会对于设备用电问题耿耿于怀,我们可举例说明如下:我们的视频机工作用电为5伏2安,与一般的手机充电器用电量一样,用电量几乎可以忽略。

广告公司业务培训

广告公司业务培训

基础篇——基本素质培养业务员的注意事项:1)对行销的产品,本身要深具信心。

无论结果如何,必先认同产品,才好进行销售;2)业务员要懂得"置之死地而后生"的道理,在灰心消沉后,必定要很快地鼓起勇气再出发,这种失意也是千载难逢的磨练机会,不防视为一种福气;3)把握自己心态,别急躁:基本营销流程熟悉--跟进--谈判--交易。

一蹴而就完成整个过程是不正常的,遇到客户阻碍才是营销的第一步,遇障碍,要认为是考验,树立自信心。

---做好第一次签单后的服务工作,为下一步合作打下基础。

---勤业:A、脑勤.B、腿勤.C.全面提高个人在广告、本行业及营销方面的素质 .(一)语言技巧的巧妙运用1. 语言要平缓,语调要低沉明朗,说话不要太快,声音不要太小,要让对方听得到。

2. 运用停顿的奥妙3. 语句必须与表情相配合4. 光用嘴说话是难以造成气势的,所以必须用嘴、眼以及心灵说话。

5. 说到重点问题时应加重语气,以提醒对方注意.6. 与客户交谈时要专注.(二)正确、迅速、谨慎地打接电话。

1. 电话来时,听到铃响,跑步接听,并在第三声铃响前取下话筒。

通话时先问候,并自报公司、部门。

对方讲述时要留心听,并记下要点。

未听清时,及时告诉对方。

2. 通话简明扼要,不要在电话中聊天。

3. 接听电话时,要询问对方单位名称及所属部门,接转电话时为指定受话人提供便利。

为防止掉线, 在转接前应现告诉对方电话号码,并告诉对方如果转丢可让客户直接打过去。

4. 对不指明的电话,判断自己不能处理时,可坦白告诉对方,并马上将电话交给能够处理的人。

在转交前,应先把对方所谈内容简明扼要告诉接收人。

5. 工作时间内,不得打私人电话。

6. 通话时声音不宜太大,让对方听得清楚就可以,否则对方会感觉不舒服,而且也会影响到办公室里其他人的工作。

不得使用免提通话。

7. 当对方要找的人不在时,在不了解对方的动机、目的是什么时,请不要随便传话。

未授权的情况下不要说出指定受话人的行踪。

广告公司业务培训

广告公司业务培训

基础篇——基本素质培养业务员的注意事项:1)对行销的产品,本身要深具信心。

无论结果如何,必先认同产品,才好进行销售;2)业务员要懂得"置之死地而后生"的道理,在灰心消沉后,必定要很快地鼓起勇气再出发,这种失意也是千载难逢的磨练机会,不防视为一种福气;3)把握自己心态,别急躁:基本营销流程熟悉--跟进--谈判--交易。

一蹴而就完成整个过程是不正常的,遇到客户阻碍才是营销的第一步,遇障碍,要认为是考验,树立自信心。

---做好第一次签单后的服务工作,为下一步合作打下基础。

---勤业:A、脑勤.B、腿勤.C.全面提高个人在广告、本行业及营销方面的素质 .(一)语言技巧的巧妙运用1. 语言要平缓,语调要低沉明朗,说话不要太快,声音不要太小,要让对方听得到。

2. 运用停顿的奥妙3. 语句必须与表情相配合4. 光用嘴说话是难以造成气势的,所以必须用嘴、眼以及心灵说话。

5. 说到重点问题时应加重语气,以提醒对方注意.6. 与客户交谈时要专注.(二)正确、迅速、谨慎地打接电话。

1. 电话来时,听到铃响,跑步接听,并在第三声铃响前取下话筒。

通话时先问候,并自报公司、部门。

对方讲述时要留心听,并记下要点。

未听清时,及时告诉对方。

2. 通话简明扼要,不要在电话中聊天。

3. 接听电话时,要询问对方单位名称及所属部门,接转电话时为指定受话人提供便利。

为防止掉线, 在转接前应现告诉对方电话号码,并告诉对方如果转丢可让客户直接打过去。

4. 对不指明的电话,判断自己不能处理时,可坦白告诉对方,并马上将电话交给能够处理的人。

在转交前,应先把对方所谈内容简明扼要告诉接收人。

5. 工作时间内,不得打私人电话。

6. 通话时声音不宜太大,让对方听得清楚就可以,否则对方会感觉不舒服,而且也会影响到办公室里其他人的工作。

不得使用免提通话。

7. 当对方要找的人不在时,在不了解对方的动机、目的是什么时,请不要随便传话。

未授权的情况下不要说出指定受话人的行踪。

广告业务员培训教程

广告业务员培训教程

销售谈判技巧
有效沟通
清晰、简洁地表达自己的观点,倾听客户的意见和需求。
价格谈判
掌握价格策略,灵活应对客户的价格异议。
谈判技巧
运用适当的谈判技巧,如让步、要求和拒绝等,以达成最有利的协 议。
销售跟进与促成
1 2
定期回访
定期与客户保持联系,了解他们的需求变化和反 馈。
及时解决问题
快速响应客户的问题和投诉,提供解决方案。
谈判技巧
了解客户需求
在谈判前充分了解客户 的期望和需求,以便更
好地满足其要求。
灵活变通
在谈判过程中,能够灵 活调整自己的策略和条 件,以达成双方都能接
受的协议。
掌握让步技巧
在谈判中,适时做出让 步以换取更有利的条件
或保持合作关系。
掌握报价技巧
根据市场情况和客户需 求,合理制定报价策略

团队协作
01
02
03
04
尊重团队成员
在团队中,尊重每个成员的意 见和贡献,共同协作完成任务

分工合作
根据团队成员的特长和任务需 求,合理分配工作,提高团队
效率。
及时沟通
在团队协作过程中,保持及时 有效的沟通,确保任务顺利进
行。
共同成长
鼓励团队成员相互学习、分享 经验,共同提升团队整体水平

02
广告业务操作流程
广告业务员培训教程
汇报人:可编辑 2023-12-27
目录
• 广告业务员的基本素质 • 广告业务操作流程 • 客户服务与关系管理 • 广告业务员的销售技巧 • 广告业务法律法规与道德规范
01
广告业务员的基本素质
专业知识
媒体知识

广告传媒销售技巧培训ppt

广告传媒销售技巧培训ppt

成功案例二:如何精准挖掘客户需求
总结词
通过深入了解客户业务和需求,精准挖掘潜在商机。
详细描述
精准挖掘客户需求是广告传媒销售的关键。销售人员需要深入了解客户的业务和目标,通过有效的沟通技巧和需 求分析方法,挖掘客户的潜在需求和痛点,并提供针对性的解决方案,从而赢得客户的信任和合作机会。
成功案例三:如何进行有效的产品展示
定期回访
定期对客户进行回访,了解客户的满意度和反馈意见,及时处理问 题和改进服务。
持续优化服务
根据客户的反馈和市场变化,不断优化广告传媒销售流程和服务质量 ,提升客户满意度和忠诚度。
04 广告传媒销售案例分析
成功案例一:如何成功开发新客户
总结词
通过精准定位和有效沟通,成功开发新客户。
详细描述
在开发新客户的过程中,销售人员需要精准定位目标客户群体,了解客户需求和 偏好,并运用有效的沟通技巧建立信任和联系。同时,销售人员还需要不断优化 销售策略,提高开发新客户的成功率。
面对不同国家和地区的文化差异 ,广告传媒销售需要更加注重本 地化和适应性。
法规政策与监管
全球化背景下,广告传媒销售需 遵守各国不同的法规政策和监管 要求,确保合规经营。
THANKS FOR WATCHING
感谢您的观看
在与客户交流时,积极倾 听、提问,深入了解客户 的实际需求、痛点和期望 。
提供专业建议
根据客户的具体情况,为 其提供有针对性的产品和 服务建议,以满足其实际 需求。
引导客户需求
在了解客户需求的基础上 ,通过专业知识和销售技 巧,引导客户发现更多潜 在需求。
产品展示技巧
突出产品特点
在向客户展示产品时,重点突出产品的独特卖点、优势和价值, 以吸引客户的注意力。

黑龙江某广告传媒公司业务员培训教程

黑龙江某广告传媒公司业务员培训教程

黑龙江某广告传媒公司业务员培训教程欢迎各位新进业务员加入黑龙江某广告传媒公司!作为一名业务员,你将扮演着公司与客户之间的桥梁,发掘合作机会,并为客户提供最优秀的广告传媒解决方案。

为了帮助你更好地适应工作并取得成功,我们为你准备了以下培训教程。

第一部分:公司与产品知识1. 公司背景:了解公司的发展历程、业务范围和核心竞争优势,以便能够自信地向客户介绍公司并打造公司形象。

2. 产品知识:接触公司各种广告传媒产品,深入了解每种产品的特点、优势和适用场景,以便能够为客户量身定制解决方案。

第二部分:销售与谈判技巧1. 销售技巧:学习如何进行销售、如何建立与客户的良好关系、如何处理客户异议和问题,以及如何进行有效的销售跟进。

2. 谈判技巧:掌握谈判的基本原则和技巧,学会分析对方需求、寻找共同利益点,并制定有效的谈判策略。

第三部分:市场调研与竞争分析1. 市场调研:学习如何进行市场调研,了解目标客户的需求、竞争对手的情况,以便能够更好地定位产品与服务。

2. 竞争分析:分析竞争对手的产品、定价、服务等信息,了解他们的优劣势,为自己的销售活动制定相应策略。

第四部分:客户服务与关系管理1. 客户服务:学习如何提供出色的客户服务,及时处理客户问题和投诉,以保持客户的满意度和忠诚度。

2. 关系管理:了解客户关系管理的重要性,学会建立和维护与客户的良好关系,通过提供增值服务来达到长期合作的目标。

第五部分:营销策略与创意思维1. 营销策略:了解各种营销策略的基本概念和运用方法,学习如何根据市场需求和产品特点设计营销策略。

2. 创意思维:培养创意思维能力,学会挖掘客户的潜在需求并提出创新解决方案,以便能够区别于竞争对手并吸引更多客户。

在培训过程中,我们将提供理论知识学习、案例分析、角色扮演等多种教学方法,以确保你全面理解并掌握相关知识和技能。

此外,我们还会安排实地拜访、实际项目实施等实践活动,帮助你在实际工作中快速成长。

作为业务员,成功的关键在于持续学习和不断提高自己的销售能力。

广告业务员培训教程

广告业务员培训教程

行业资讯收集
通过专业网站、社交媒体 、行业协会等渠道收集广 告行业的最新资讯和动态 。
关键信息提炼
对收集到的信息进行筛选 、分类源自整理,提炼出与 广告业务相关的关键信息 。
趋势判断
基于关键信息,对广告行 业的趋势和发展方向进行 判断和预测。
趋势分析能力培养途径探讨
学习专业知识
专家交流与分享
通过参加培训课程、阅读专业书籍和 文献,学习广告行业的专业知识和理 论。
与行业专家和同行进行交流和分享, 了解他们对广告行业趋势的看法和预 测。
实践经验积累
通过参与实际项目和工作,积累实践 经验,提高对广告行业的认知和理解 。
创新思维在广告行业应用案例分析
案例选择
选择具有代表性的创新思维在广 告行业应用的案例进行分析。
案例分析
对案例进行深入剖析,了解创新思 维在广告行业的应用背景、实施过 程和效果评估。
广告业务需要多部门的协同合作,跨 部门合作可以更好地整合公司资源, 提高工作效率,实现整体营销目标。
协同工作模式探讨
建立跨部门协同工作的机制,明确各 部门职责和任务,加强信息共享和沟 通协调,促进各部门之间的合作与配 合,共同推动广告业务的顺利开展。
06
行业动态与趋势分析能力培养
行业动态关注方法论分享
广告效果评估与优化策略
数据分析与解读
A/B测试与优化
收集和分析广告投放的数据,了解广告效 果和用户行为。
进行A/B测试,比较不同版本广告的效果, 并根据结果进行优化。
CRO与转化率优化
ROI评估与调整
应用CRO(转化率优化)方法,提高广告 点击率和转化率。
评估广告的投入产出比(ROI),根据结果 调整广告策略。

广告业务员培训

广告业务员培训

广告业务员培训
广告业务员培训是针对广告行业的销售团队开展的培训课程,旨在提升业务员的销售技巧、产品知识和客户管理能力,以帮助他们更好地推广和销售广告产品和服务。

以下是一些可能包括在广告业务员培训中的主题和内容:
1. 广告行业基础知识:介绍广告行业的概念、发展趋势、
市场规模和主要参与者等。

2. 产品知识:详细介绍广告产品和服务的特点、优势、定
位和目标受众等,以便业务员能够有效地沟通和推销产品。

3. 销售技巧与沟通技巧:提供销售技巧,例如客户开发、
销售谈判、推销策略和销售演讲等。

同时还包括沟通技巧,例如聆听技巧、问题提问和反馈。

4. 客户关系管理:培养业务员与客户建立并维护良好关系的能力,涵盖客户服务、抱怨处理和客户满意度管理等。

5. 市场研究和竞争分析:教导业务员如何进行市场研究和竞争分析,以了解行业动态、客户需求和竞争对手,为推销提供基础。

6. 数据分析与报告:介绍业务员如何收集、解读和分析销售数据,以及如何编写销售报告和客户分析等。

7. 制定销售计划和目标:帮助业务员制定个人和团队销售计划,并根据目标制定相应的销售策略和计划。

8. 市场营销策略:介绍市场营销的基本理论和实践,包括品牌管理、目标市场定位、市场营销推广等。

9. 社交媒体和数字营销:培训业务员使用社交媒体和数字渠道进行销售和推广,包括社交媒体营销、搜索引擎优化和在线广告等。

10. 案例分析和角色扮演:通过案例分析和角色扮演等实践活动,帮助业务员将所学理论应用到实际销售场景中。

广告业务员培训旨在提高业务员的销售能力和销售成果,使他们能够更好地理解客户需求、把握销售机会,并有效推广广告产品和服务。

广告传媒销售技巧培训

广告传媒销售技巧培训

广告传媒销售技巧培训广告传媒销售技巧培训尊敬的各位销售人员:作为广告传媒行业的从业者,我们都知道销售技巧对我们的工作至关重要。

在竞争激烈的市场中,拥有一套有效的销售技巧能够帮助我们与客户建立良好的关系,促进销售业绩的提升。

为了帮助大家提升销售技巧,我们特地组织了一场广告传媒销售技巧培训。

本次培训旨在提升各位销售人员的销售技巧和销售能力,让大家能够更加高效地与客户沟通和合作,实现销售目标。

下面将为大家介绍培训的主要内容和学习目标:1. 销售心理学:通过了解客户的需求和心理状态,能够更好地与客户进行沟通和交流,并准确把握客户的需求,从而提供个性化的销售方案。

2. 销售技巧:学习有效的销售技巧和销售技巧应用,如电话销售技巧、面对面销售技巧、写作销售技巧等,以提升销售人员的谈判和沟通能力。

3. 客户关系管理:学习如何建立和维护良好的客户关系,包括客户维护策略、客户服务技巧、客户关怀等,以提升客户满意度和忠诚度。

4. 销售管理技巧:学习有效的销售管理技巧,包括市场分析和预测、销售团队管理、目标设定和绩效考核等,以提高销售业绩和管理能力。

除了以上内容,我们还将组织实践教学,通过角色扮演、案例分析和讨论等方式,让大家能够更好地将所学知识运用到实际工作中。

同时,我们还将邀请行业内的专家和成功销售人员进行现场分享和互动交流,以拓宽大家的视野和经验。

培训时间为一个月,每周安排一次集中培训,每次培训时间为半天。

为了保证培训效果,我们将限制培训人数,名额有限,请尽早报名。

报名成功后,我们会提供培训资料和相关证书。

通过本次培训,我们相信大家能够更加自信地面对客户,更加灵活地应对市场变化,实现个人和公司业绩的双赢。

期待您的参与和支持!最后,祝大家工作顺利,销售业绩突破新高!谢谢!接下来,我将继续为大家介绍本次广告传媒销售技巧培训的相关内容和学习重点。

5. 竞争策略:学习如何与竞争对手进行有效地竞争,通过分析竞争对手的优势和劣势,制定差异化的销售策略,以争取更多的市场份额。

某广告公司业务培训实战类

某广告公司业务培训实战类

某广告公司业务培训实战类引言随着广告行业的快速发展,广告公司为了提高员工的专业素质和实战能力,经常组织各类业务培训,以确保员工在不同项目中能够胜任任务。

本文将针对某广告公司的业务培训实战类进行详细介绍,包括培训内容、培训方式和培训效果等方面。

一、培训内容某广告公司的业务培训实战类主要包含以下几个方面的内容:1. 广告创意设计广告创意设计是广告公司的核心竞争力之一,因此公司非常重视这方面的培训。

培训内容包括创意思维培养、不同媒体平台的创意设计技巧和实际项目中的创意应用等。

2. 市场调研与策划市场调研和策划是广告公司制定广告方案的重要环节,培训内容包括市场调研方法、数据分析技巧、目标受众分析和广告策略制定等。

3. 广告项目管理广告项目经理在广告公司中扮演着重要角色,培训内容包括项目管理流程、团队协作技巧、项目进度控制和客户沟通等。

4. 媒介购买与投放媒介购买与投放是广告公司的重要业务之一,培训内容包括媒体选择、媒介谈判技巧、广告投放策略和效果评估等。

二、培训方式为了提高培训效果,某广告公司采用了多种培训方式,包括以下几种:1. 理论讲解与案例分析通过培训讲师的讲解,结合实际案例进行分析,使培训对象能够理解和掌握相关概念和技巧。

2. 角色扮演与实操训练在培训中,引入角色扮演和实操训练,让培训对象在实际操作中体验和应用所学知识和技能。

3. 项目实践某广告公司还会与实际项目结合,让培训对象参与到具体的广告项目中,通过实践来提升实战能力和团队合作能力。

三、培训效果经过某广告公司的业务培训实战类,培训对象在业务能力和实战经验方面得到了显著提升。

1. 提高创意水平通过广告创意设计的培训,培训对象的创意思维得到了培养和拓展,创作出更具吸引力和创新性的广告作品。

2. 提升市场分析与策划能力市场调研与策划的培训让培训对象掌握了更专业的市场分析方法和策划技巧,能够制定出更精准的广告方案。

3. 加强项目管理能力通过广告项目管理的培训,培训对象学会了更有效的项目管理技巧,能够更好地控制项目进度、管理团队和与客户沟通。

广告业务员培训资料

广告业务员培训资料

广告业务员培训资料第一部分广告销售的专业知识第一讲广告与广告市场一、什么是广告广告的定义不少于100种1894年J.E.肯尼迪给广告下了一个定义“广告是采取印刷形态的推销手段”这是现今我们看到的最早的广告定义。

“美国现代广告之父”拉斯克也是这种观点“即在纸上的推销术”此外还有其他许多观点,而据日本《广告用语事典》对广告的定义,现在稍微改动更准确广告定义的是:“广告是以广告主的名义,向目标传播对象,告知商品及服务的存在、特性与便利性等,使其产生理解、好感乃至购买行为,或是对广告主产生信赖的一种有偿传播活动。

”我国广告学者孙有为对广告的定义更便于初学者理解:“广告是有计划地通过媒体向所选定的消费对象宣传有关商品或劳务的优点和特色,唤起消费者注意,说服消费者购买使用的宣传方式。

”总结起来,众多定义观点不外乎以下几点:⒈广告的目标受众是广大消费者(虽然有窄众传播)⒉做广告需付费⒊广告信息需通过各种媒体传播⒋广告需要艺术加工二、广告的分类⒈从广告的最终目的划分广告,可以把广告划分为两大类:盈利性广告;非盈利性广告。

盈利性广告又称商业广告或经济广告,广告的目的是通过宣传推销商品或劳务,从而取得利润。

非盈利性广告,一般是指具有非盈利目的并通过一定的媒介而发布的广告,主要有寻人启事、职员招聘、征婚、挂失等以启事形式发布的广告和有关政府、社会团体或企事业集团、单位的会议通知、公告和通告等。

此外,由一些团体或组织、机构以宣传招贴的形式发布的涉及有关观念立场宣传的广告也是非盈利性广告。

⒉从广告的直接目的划分,又可以把其分为三类:商品销售广告,企业形象广告,企业观念广告。

商品销售广告:这是以销售商品为目的,从中直接获取经济利益的广告形式。

此类广告又可分为三类:(1)报导式广告,通过对消费者如实报告和介绍商品的性质、用途和价格,以及商品生产厂家、品牌、商标等,促使消费者对商品产生初级需求,属于开拓性广告。

(2)劝导式广告,这是以说服消费者为目标,通过突出商品的特优品质,使消费者对某种品牌的商品加深印象,刺激其产生选择性需求和“指牌购买”,属于竞争性广告。

广告行业业务员培训教程

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一)撒网什么是撒网?用通俗的话说,就是向目标市场大面积地进行攻击。

撒网的目的是把我们的信息传达出去。

把我们项目的信息准确无误地传达到客户的大脑里。

要注意:我们这个网一定要撒得大、撒得广、撒得宽,因为我们只知道某一个地方可能有“鱼”,但不知道具体的“鱼”到底在哪里,所以,要把“鱼”一网打尽,我们网一定要张得大,这样才能把鱼一个不漏地全部捕获。

撒网用什么样的工具?上面我们已经介绍了6种。

这里,我们着重地讲一讲电话撒网的方法。

电话如何撒网?我的做法一般是这样的:有两种方法。

1、找到一把手的电话,直接打给他。

可以说:喂,李总,你好!我有个重要的传真请你接一下。

或者说:喂,你好,李总!我是黑龙江天驷传媒公司市场部的,我们正在全市(全省)每个村设置村村通广告牌,每个村都有,全市的农民都能看到,效果非常不错的,您的企业我看广告力度很大,应该在我们的村村通广告牌上做一下,我这里有个材料,你看是发传真还是发E-mail,或是QQ?谢谢!然后,你把资料传过去。

2、手里没有一把手的电话,这个时候你就要过关斩将了。

大家都知道,大公司,一般都有秘书或各部门人员挡驾,她们都有一套应付找老总(一把手)的电话办法。

你打电话过去,一般情况她就会问你:请问你找他有什么事吗?你跟他约好了吗?他认识你吗?如果这个时候,你没有一套应对的方法,你就可能会败下阵来,小姐一般都会这么说:老总不在,老总在开会。

这个时候你怎么办呢?应对做法是:直呼姓名——一般我是这样说的:喂,你好!请给我接李军的办公室。

为什么不说李总经理,而要直呼对方的姓名?因为你客气地叫李总,对方会认为你是一般的业务关系,或者是来办事的,于是,她就会公事公办,而你亲切地直呼对方的姓名,她就会认为你是他的铁哥们,或者是亲朋好友,所以,不敢怠慢你。

如果老总不在或真的在开会,这个时候你要退一步,说:小姐(先生),怎么称呼?噢,王姐(哥)啊,我这里有一份资料,你看是传真呢,还是发E- mail,请你一定要转交给你们的老总,并给我回话。

广告业务培训

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广告业务培训第一篇第一章市场营销学基础知识1、什幺是需要、慾望和需求?需要(need)是指各人感觉被剥削的一种状态。

需要是不能创造的,而是人类与生俱来的。

慾望(want)是指人类的需要受到文化和个人性格影响后所採取的形式。

慾望通常是由特定的文化背景下所能满足需要的产品来表示。

需求(demand)是指由购买力来支援的慾望。

2、六种主要的营销学是怎样的?生产概念: 假设消费者会接受任何他能买到并且买得起的产品,因此管理的主要任务是改善生产和分配的效率。

产品概念: 假设消费者会选择品质、功能和特色最佳的产品,因此公司应该不断致力于产品的改进。

销售概念: 假设除非公司极力销售和**,否则消费者将不会踊跃购买公司的产品,因此公司应致力于销售。

销售概念是由内往外的。

营销概念: 认为要实现公司的目标、关键在于**目标市场的需要和慾望,然后使公司能比竞争者更有效果和更有效率地满足消费者。

营销概念是由外向内的。

社会营销概念:认为公司在营销导向的基础上还应维持或增进消费者和社会的福利。

整合营销概念: 以消费者为核心重组企业行为和市场行为,综合协调地使用各种形式的传播方式。

3、什幺是整合营销传播?整合营销传播又称imc,是英文integrated marketing ***munications的缩写。

其内涵是以消费者为核心重组企业行为和市场行为,综合协调地使用各种形式的传播方式,如广告、公关、**等,以同意的目标和同意的传播形象,传递一致的产品资讯,实现与消费者的双向沟通,迅速树立产品品牌在消费者心目中的地位,建立产品品牌与消费者长期密切的关係。

用一句话概括就是“多种手段,一个声音”。

4、什幺是波士顿谘询小组矩阵?波士顿谘询小组矩阵是企业用来评估产品组合策略的有力工具,该矩阵座标为市场佔有率,纵座标为品牌发展指数,形成四种情况,现在被各行业广泛应用。

5、什幺是swot分析?swot分析是战略管理中被广泛使用的分析方法。

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{业务管理}某某广告传媒公司业务员培训讲义黑龙江天驷广告传媒公司业务员培训教程业务员培训教程之一:承揽广告业务的细节承揽广告业务是一个特种行业,也是一种充满挑战的职业。

当然,一行有一行的门道,不同的行业、不同的项目承揽广告的说法是不同的,但我认为套路是一样的,只要大家掌握里面的精髓,看懂了这“迷踪拳”里的一招一式,大家就能在自己的行业中举一反三,触类旁通,无往而胜。

目前,承揽广告赞助的市场非常大,发展速度非常快,靠这行为生的人也特别多。

这个行业天天在增长,人员天天在膨胀。

每天都有几部影视剧开拍,有无数会议、活动在举行,有无数培训在举办。

有这么多的活动要开展,就要拉广告赞助,就要找主办、协办、冠名单位。

要拉广告赞助,就要有业务员。

会拉的吃香喝辣,买房买车的比比皆是;不会拉的,就混不下去。

所以,这个行业也是个淘汰率很高的行业,每天开的关的也很多。

因为这个行业起点低、进入容易、发展很快、从业人员普遍缺乏经验,天天像个无头苍蝇,到处瞎碰乱撞满天飞,既浪费自己的时间和精力,也影响干扰企业的工作。

承揽广告业务是门高明的艺术,涉及推销学、心理学、口才学、公关学、谈判学、广告学、人际关系学、策划学等各个领域,里面奥妙无穷。

承揽广告业务与推销不同。

推销,推的是大家看得见摸得着的产品。

推保险,也是个大家普遍认同的概念。

承揽广告,卖给别人的只是一个方案;第二,二者对象不同。

一般推销员,面对的是一般层次的人,是一些普通的工人、农民、市民、家庭妇女和其他形形色色的人。

而承揽广告面对的人,一是高人,一是成功的人,像企业的老总和部门经理。

如果你没有过硬功夫,没有较强的公关能力、沟通能力、行销能力、心理素质,想让对方心甘情愿地掏钱给你,是很难的。

这里充满了学问智慧,是一门比推销更难的艺术。

可以说,学会了承揽广告赞助的艺术,就学会了承揽其它所有业务的艺术。

业务员培训教程之二:不打无准备之仗:如何战前准备一、为什么要进行充分准备在操作项目之前,我们不要忙着去做业务,有一项非常重要的工作要注意,什么工作?准备工作。

谈起准备,很多人会不以为然,我知道。

但是很多人并没有做到。

我们有些人没有准备好,或者根本没有准备,就仓促上阵,结果是找一个就死一个,找二个就死一双,找一串就死一片,被碰得头破血流,败下阵来。

为什么会这样?就是没有准备好。

好的准备就是成功的开始,结果不好就是准备不好。

承揽广告赞助的准备工作非常重要。

做任何事情准备工作都非常重要。

很多人拉的效果不好、结果不好,就是因为准备得不好。

在拜访前,我们要对这个客户的情况作全面调查,进行认真的研究。

如果你真正准备好了,你在台面上就能从容不迫,对答如流,就不会丢三拉四、手忙脚乱。

在操作过程中,你就会减少很多麻烦、节省很多时间。

“磨刀不误砍柴功!”这句话请大家一定要记住。

那么,我们到底要准备什么,从什么地方准备呢?二、准备一份充足的名录作为一个业务员手上拥有充分的名录是最基本的,也是非常重要的。

如果想成为一名金牌业务员,掌握大量的名录更是不可少的。

我发现那些签不到广告的业务员都有一个通病:就是潜在客户不多。

而优秀的业务员之所以能源源不断地拉到广告,签到单子,首先就是因为他们掌握了大量的潜在客户的名单。

谁拥有了终端客户,谁就拥有了财富。

“人脉就是钱脉,资源就是财源”,这是目前商场上最流行的一句话。

有些业务员手里为什么没有客户?一方面是因为业务员懒,不愿意去搜集;另一方面是因为他不知道怎样去开发,平时没有做好这方面的收集整理工作。

可想而知,一个业务员手上没有一个客户,你要想承揽到广告或赞助,要想把公司的业务做上去,简直是巧妇难为无米之炊”!所以开发客户的工作是重中之重,它和谈判、签约不相上下。

你只有找到客户,才能有用武之地,才有发挥的场所。

那么,如何寻找、开发客户?(一)你的客户在哪里首先,要知道,你的目标市场是什么、你的客户范围是什么,如何寻找到这些客户?比如,A级(认为能做)、B级(差不多能做)、C级(不知道能不能做)……你要在本子上把他列出来,重点的先做,把80%的时间用在A级客户上。

比如说:我们现在做的是“村村通广告牌”。

我们就要找能在农村作广告的客户,那些商家能做、那些不能做、那些商家经常做广告、那些是新品牌来打市场的,这就需要你仔细的分析。

你的客户在哪里呢?请你好好地想一想。

(二)寻找客户的方法其次,当你明确了业务的方向、范围之后,就要知道通过什么样的方法途径寻找这些客户。

现介绍几种常用的方法:1、查阅各种资料。

这些资料包括报纸、杂志、电视、网络及其他广告媒体上的广告,只要你看到他在其他媒体上做了,就要粗略的分析一下,他能不能在我们的媒体上作呢,。

其次是名录资料,是指各种客户名录(包括现有客户、旧客户、失去的客户)、同学名录、会员名录、协会名录、职员名录、名人名录、电话黄页、公司年鉴、企业年鉴等。

2、查找广告黄页。

3、到图书馆查阅行业出版物。

4、上网查找。

互联网是个信息的聚宝盆,上面有你所需要的全部信息,尤其是一些比较大的企业,你需要的有关信息在他们的网页上都能找到。

查到的信息是否对口,关键在于你输入的搜索关键词。

比如说,现在我要搞一个广告人员的培训,我的客户在哪里?其中一个方面就是广告公司。

那么,如何寻找他们呢?我们就上网点击“佳木斯广告公司”,立即就可以在网上查到佳木斯所有广告公司的名单以及相关资料……然后,我把上面的名称、地址、电话、联系人等复制粘贴在一个文件上,然后打印出来。

上网可以开阔你的眼界,你一定要善于使用它,把它用好用活用足。

5、注意收集各种媒体上的广告报道。

经常在媒体上登广告、做报道的单位,说明他们都有做广告、扩大知名度的需求,或者说明他们企业的经济效益比较好。

一些地方或者行业性的报纸杂志、电视媒体,还有路牌广告,上面都有大量的信息和资料。

平时要注意收集,有的可以剪贴下来,有的要及时地记录下来,包括企业的地址、电话,以及你当时想到的一些要点和感悟,都要把它记下来,“好记性不如烂笔头”。

6、通过亲朋好友、同学、同事介绍。

如果能够通过一些有实权单位的朋友介绍,那就更好。

比如,工商税务、公检法等部门的朋友,一些单位的一把手或部门头头等,通过他们的介绍,你可以结交一些高级客户。

因为我们承揽广告,绝大多数是与单位的领导打交道。

有关系有面子会胜过一个公章;有时,他的上级领导一出面,可以胜过你的千言万语,可以免去你很多的周折和程序,并且对方更容易信任你、接近你,使你的业务成功性更大。

对这点,我要提个醒:对帮忙的人,你要给别人相应的报偿。

虽然朋友帮忙是出自友情,但我们要学会感恩,成功的人,都是善于感恩的人!7、到专门卖名录的机构去买。

8、名录互换。

一些名录你用了多次,你的这个名录就基本没有什么价值了,但别人拿到你这个名录就是新的,不影响什么。

所以,你可以与其他公司的业务员互换名录。

9、快速建立人脉的方法——出席各种会议。

各行各业召开的会议很多,如各种研讨会、说明会、展览会、洽谈会、培训会,各种活动等,特别是一些精英人才的大小型聚会。

总之,凡是已获得的大小会议(活动)信息都不要放过,要珍惜这样的机会,要千方百计去参加。

因为会议期间人群集中,各种层次、各个领域的人你都有可能认识。

这样,你能够在比较短的时间内,快速地建立起大量的人脉关系,建立起一些高层的、各个行业的人脉关系。

不但如此,还能充分利用这样的机会,获得各方面的资讯和信息,同时还可以提高自己的社会知名度。

有人将出席各种会议称之为“泡会”,不免有其贬意,但从另一方面看,“泡会”确实是一个最省钱、最快速、最有效地获取潜在客户关系的好办法。

有一点要注意:在会上收到名片后,要经常联系。

有句话叫做:“联系联系,有联才有戏。

”这个“戏”,就是维系。

有维系,就会有信息;有信息,就会有结果、就有“戏”。

这样,关系就会越来越了解、越来越熟悉、越来越好,就会有后续资源。

不“联”就没戏,比如对方换了手机号、搬了工作地点、调换了工作单位,联系不上,就断了联系。

(三)如何了解你的客户1、了解客户什么?在你要接触客户之前,你一定要对对方的情况有所了解。

(1)了解客户本人的基本情况。

比如,客户的单位、职务,籍贯、所学专业、脾气性格、兴趣爱好,主要家庭情况、社会关系,如子女、爱人、亲戚,与企业其他负责人的关系,他有过什么突出的成绩或近期有什么值得谈的事例,如某报纸、杂志、电视台是否曾采访报道过,或在某项活动中他讲过话等。

(2)了解客户所在企业的情况。

比如,主要商品的质量、价格、功能,与同类商品比较,有什么特点和缺点,社会对其企业的评价,企业的知名度、美誉度,与同类企业比较,该企业的突出特点是什么?(3)了解客户最近的状况。

比如,最近在做什么工作,近年来有些什么成功的经验,失败的教训,获得过什么荣誉、奖章等。

为什么要了解这些情况?主要目的是为了便于沟通,拉近彼此的距离。

如:听说你是属虎的,我也是;听说你当过兵,我也当过;你是围棋高手,我来向你请教;你孩子今年考大学,我这里有一个内部资料……你的爱人身体不好,我给你带来了一些保健品,你试试;你最近在某场合说过这样一句话……我非常有同感;我发现,你们的广告有一个显著缺点,你们单位存在……问题,我认为应该……你们最近在开展……活动,我认为这个活动应该……每个人都有一个电台,什么时候才收听?当谈到自己的时候,当谈到与自己利益相关的事情的时候;每个人对什么最感兴趣?对自己、对与自己息息相关的人和事;从这个角度看,人们更多关心的是自己。

你了解他越多,你在接触中,共同语言就会越多,就会越主动,你们之间的距离就会拉得越近。

2、如何了解对方情况?(1)翻阅能反映该企业经营情况的有关材料和文件,如近一两年的工作计划、总结、经验汇报、典型人物介绍、先进事迹报道等。

(2)还可以通过一些人际关系了解到,如,和本单位的员工,或者与熟悉本单位情况的有关人员或该客户的朋友聊天交谈。

(3)观看该单位的网站、宣传栏、橱窗、墙报、简报等。

三、准备一套最得体的台词最成功的业务员都有一套很得体的台词。

要去拓展业务,事先一定要有一套台词,这套台词包括:1、见面的台词:开场白;2、介绍项目的台词;3、反对问题的应对台词;4、对一些情况的了解和见解的台词。

如何熟悉这套台词?这套台词搞出来之后,你一定要反复练习。

怎样练?可以两个人对练,也可以在小组会上练,让大家提提意见。

然后,找一些小企业试一试、检验检验,检验一下这套台词还有哪些不够完善?还有哪些问题没有考虑到哪些新的卖点等。

如果通过几次使用都失败了,这时,你就必须马上停下来,大家坐在一起分析原因,进行脑力激荡,共同商榷应对的语术,最后归纳总结,形成一个应对的样本,整理成一套最得体的台词。

这套最得体的台词一旦形成,我们就要背得滚瓜烂熟。

,必须先背,做到人人过关,不过关不能上场。

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