链家地产---人事行政制度

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上海链家人事制度

上海链家人事制度

上海链家人事制度链家作为中国最大的房地产经纪公司之一,在人事制度上非常重视员工的培养和发展。

以下是上海链家的人事制度简要介绍。

1. 人才招聘与选拔:上海链家根据不同岗位,通过多渠道进行人才招聘,包括线上和线下渠道。

公司注重面试过程,通过笔试、面试等环节选拔最适合岗位的员工。

招聘工作以公平、公正、公开的原则进行。

2. 岗位设置与职责规范:上海链家根据业务需求,设立不同的岗位,并明确各岗位的职责和权责。

员工根据自身情况和公司需要选择适合岗位并明确职责。

3. 员工培训与发展:上海链家注重员工的培训与发展,为新入职员工提供新人培训课程,并定期组织职业素养培训和业务技能培训。

公司鼓励员工参加内训和外部培训,提升个人能力和业务水平。

4. 绩效考核与激励制度:上海链家实行绩效考核制度,根据员工的工作表现和完成情况,评定员工的绩效。

绩效考核结果直接影响员工年终奖金和晋升机会。

公司还设有各种形式的激励措施,如员工嘉奖、优秀员工表彰等。

5. 薪酬福利制度:上海链家根据员工岗位和工作表现,给予合理的薪酬待遇。

公司设有完善的福利制度,包括五险一金、带薪年假、员工活动等,为员工提供良好的工作和生活环境。

6. 员工关怀与帮扶:上海链家关心员工的身心健康,设有健康保障计划,提供全员体检、疾病救助等保障。

公司注重员工的职业规划和成长,为员工提供晋升、转岗和重要项目派遣等机会。

7. 人才选拔与重用:上海链家注重发掘和培养优秀的人才。

公司根据员工的业绩和潜力,进行晋升并提供更高级别的职位。

同时,公司也鼓励内部员工进行内部竞聘,选拔公司内部优秀人才填补高层职位。

总之,上海链家的人事制度以公正、公平、公开为原则,注重员工的培养和发展,并为员工提供良好的薪酬福利和发展机会,实现员工与公司共同成长。

链家公司规章制度

链家公司规章制度

链家公司规章制度1. 引言本规章制度的目的是为了规范链家公司的内部管理和员工行为,确保公司的顺利运营和员工的权益。

本规章制度适用于链家公司全体员工。

2. 雇佣合同链家公司与员工签订雇佣合同,明确双方的权利和义务。

雇佣合同应包括员工的职位、薪资、工作时间、工作地点等要素,并符合当地法律法规的规定。

3. 工作时间3.1 链家公司的工作时间为每周五个工作日,每天工作8小时。

具体的工作时间安排由部门领导根据工作需要进行制定。

3.2 对于需要加班的员工,应提前向上级领导报备,并经批准后方可加班。

加班应按照相关法律法规的规定支付相应的加班费。

4. 员工权益4.1 薪资待遇:链家公司将根据员工的工作表现和市场行情,合理制定员工的薪资待遇。

4.2 假期制度:链家公司将向员工提供带薪年假、病假、婚假、产假等合法的假期福利。

具体假期的使用和管理将根据公司的相关规定执行。

4.3 社会保险和福利:链家公司将按照国家相关规定为员工办理社会保险,并提供必要的员工福利,如住房公积金、医疗保险等。

4.4 培训与发展:链家公司将为员工提供必要的培训和发展机会,以提高员工的工作能力和个人发展。

5. 问题投诉与解决5.1 如果员工对公司的政策、制度或其他问题有疑问或投诉,应首先向部门领导进行沟通和反映。

5.2 如果无法解决的问题,员工可以向人力资源部门提出申诉,并提供相关的证据和材料。

5.3 链家公司将会对员工的申诉进行调查并采取合理的解决措施,确保员工权益得到保护。

6. 工作纪律6.1 链家公司要求员工按时上班并保持良好的工作状态,禁止迟到、早退、旷工等行为。

6.2 员工应按照规定的工作流程和标准进行工作,严禁私自泄露公司的商业机密和客户信息。

6.3 员工要遵守公司内部的纪律和规定,如不得打闹、吸烟等。

7. 行为准则7.1 链家公司要求员工遵守法律法规及道德伦理,不得从事违法犯罪活动或损害公司声誉的行为。

7.2 员工应尊重他人,不得进行人身攻击、歧视、骚扰等行为。

链家人事制度

链家人事制度

链家人事制度链家作为中国最大的房地产经纪公司,注重人才培养,建立了完善的人事制度。

链家的人事制度主要包括员工选拔和培养、薪酬待遇、晋升机制、员工福利等内容。

首先是员工选拔和培养。

链家对于招聘有着严格的要求,会通过多轮面试和测评来选拔优秀的人才。

在入职后,链家会为员工提供专业的培训,包括上岗前培训、职业培训、绩效培训等。

通过这些培训,员工可以快速融入工作,提高工作效率和专业水平。

其次是薪酬待遇。

链家实行薪酬激励机制,员工的薪资由基本工资和绩效工资组成。

绩效工资根据个人的业绩和贡献来确定,鼓励员工努力工作,提高业绩。

此外,链家还提供竞争力的福利待遇,如五险一金、带薪休假、节日福利、住房公积金等。

再次是晋升机制。

链家设立了明确的晋升通道,员工可以根据自己的能力和表现逐步晋升。

例如,从销售助理到销售顾问、销售经理,再到销售总监。

在每个晋升阶段,员工需要满足一定的条件,如业绩要求、工作年限等。

这种晋升机制鼓励员工不断学习和提升自己,为公司的发展做出更大的贡献。

最后是员工福利。

链家为员工提供多样化的福利待遇,如年度旅游、员工生日福利、健康体检、员工子女教育资助等。

此外,链家还设立了优秀员工表彰制度,每年会评选出一批优秀员工,并给予丰厚奖励和荣誉称号。

这些福利和表彰激励了员工的积极性和创造力,提高了员工的工作满意度和忠诚度。

综上所述,链家的人事制度为员工提供了良好的培训和发展机会,合理的薪酬待遇,明确的晋升通道和丰富的福利待遇。

这些制度的建立和执行,为链家员工提供了稳定的工作环境和良好的发展平台,也为公司的持续发展提供了有力的支持。

链家地产的人事制度

链家地产的人事制度

链家地产的人事制度
链家地产是中国房地产经纪行业的领军企业,人事制度作为其管理体系的重要组成部分,具有以下特点:
一、集中化的决策体系
链家地产的人事制度建立了集中化的决策体系,通过总部的人力资源部门负责制定并执行企业的人事政策和规定,确保各地分支机构的人事管理工作一致性和统一性。

这种集中决策的方式可以确保人事政策的及时制定和调整,以适应市场和企业发展的需求。

二、职位配置与分层管理
链家地产的人事制度建立了科学的职位配置和分层管理机制。

通过精确的岗位描述和职责划分,明确员工职责和权限,避免重复劳动和工作冲突,并保证各级岗位的流动性、晋升机会和职业发展的空间,激发员工的积极性和干劲。

三、绩效考核与激励机制
链家地产的人事制度建立了科学的绩效考核和激励机制,通过考核员工的工作成果、工作态度和工作绩效,公平、公正地评定员工的工作表现,并将评定结果用于员工的薪资调整、职位晋升和培训发展等方面,激励员工为企业发展作出更大贡献。

四、培训与发展机制
链家地产的人事制度建立了完善的培训与发展机制,注重员工的职业发展和能力提升,通过内部培训、外部培训和岗位轮岗等方式,为员工提供广泛的学习机会与发展空间,使员工能够
持续提升专业知识和技能,适应市场的发展和竞争的变化。

五、福利保障措施
链家地产的人事制度关注员工的福利保障,在薪资福利、社会保险、带薪休假、健康管理等方面提供全面的保障,确保员工的基本权益和工作生活的平衡。

总之,链家地产的人事制度以集中化的决策体系、科学的职位配置与分层管理、绩效考核与激励机制、培训与发展机制以及福利保障措施为特点,旨在通过优秀的人事制度,激发员工的积极性和创造力,建立高效的团队和人才队伍,推动企业的稳步发展。

链家公司人力资源管理制度

链家公司人力资源管理制度

第一章总则第一条为了加强链家公司人力资源的管理,建立一支高素质、高效率和高度团结的队伍,创造一种自我激励、自我约束和促进优秀人才脱颖而出的机制,保证公司快速发展和高效运作提供良好的人力资源平台,依据《中华人民共和国劳动法》和有关法律法规,制定本制度。

第二条本制度适用于链家公司全体员工,包括正式员工、试用期员工和临时用工。

第三条链家公司人力资源管理工作应遵循以下原则:1. 公开、公平、公正原则;2. 人才优先原则;3. 效率优先、兼顾公平原则;4. 以人为本、激励与约束并重原则。

第二章组织机构及职责第四条链家公司设立人力资源部,负责公司人力资源管理的日常工作。

第五条人力资源部的主要职责:1. 制定公司人力资源战略及规划;2. 负责员工招聘、培训、考核、薪酬福利、离职等管理工作;3. 负责制定公司员工行为规范、员工手册等制度;4. 负责公司内部人才选拔、晋升、调配等工作;5. 负责公司员工关系协调及劳动争议处理。

第三章招聘与录用第六条公司招聘遵循公开、公平、公正原则,通过内部推荐、外部招聘等多种渠道选拔人才。

第七条招聘流程:1. 用人部门提出招聘需求,填写《招聘申请表》;2. 人力资源部审核招聘需求,确定招聘方案;3. 发布招聘信息,组织面试、笔试等环节;4. 人力资源部对候选人进行综合评价,确定录用名单;5. 用人部门与录用人员签订劳动合同。

第四章培训与发展第八条公司重视员工培训与发展,为员工提供多样化的培训机会。

第九条培训内容:1. 职业技能培训;2. 企业文化培训;3. 管理技能培训;4. 业务知识培训。

第五章考核与奖惩第十条公司建立健全员工考核制度,对员工的工作绩效进行考核。

第十一条考核内容:1. 工作态度;2. 工作能力;3. 工作成果;4. 团队协作。

第十二条奖惩措施:1. 表彰优秀员工,给予物质奖励和晋升机会;2. 对违反公司规章制度的行为进行处罚;3. 对不能胜任工作的人员,根据情况予以调整或辞退。

链家地产公司管理制度

链家地产公司管理制度

第一章总则第一条为加强公司管理,规范公司运营,提高工作效率,保障公司及员工合法权益,特制定本制度。

第二条本制度适用于链家地产公司所有员工及各部门。

第三条公司各部门应严格遵守本制度,确保公司各项工作有序开展。

第二章组织机构第四条公司设立董事会、监事会、总经理办公室、人力资源部、财务部、市场部、销售部、客户服务部、物业管理部、工程部等职能部门。

第五条各部门负责人应根据公司总体要求,制定本部门管理制度,确保本部门工作高效、有序。

第三章岗位职责第六条各部门应明确岗位职责,确保员工明确自己的工作职责和任务。

第七条员工应遵守公司规章制度,认真履行岗位职责,为公司创造价值。

第四章考勤与休假第八条公司实行标准工时制度,员工每日工作时间不超过8小时,每周工作时间不超过40小时。

第九条员工应按规定参加考勤,不得迟到、早退、旷工。

第十条员工享有国家法定节假日、婚假、产假、丧假等休假待遇。

第五章薪酬与福利第十一条公司实行岗位工资制度,员工薪酬根据岗位、绩效等因素确定。

第十二条公司为员工提供社会保险、住房公积金等福利待遇。

第十三条公司根据国家规定,定期调整员工薪酬及福利待遇。

第六章市场营销第十四条公司市场营销部门负责制定市场营销策略,拓展市场业务。

第十五条市场营销部门应加强市场调研,了解客户需求,提高客户满意度。

第十六条销售部门应严格执行销售政策,提高销售业绩。

第七章客户服务第十七条客户服务部门负责处理客户投诉,解决客户问题。

第十八条客户服务部门应定期回访客户,了解客户满意度,持续改进服务质量。

第十九条客户服务部门应建立客户档案,完善客户信息,提高客户服务质量。

第八章物业管理第二十条物业管理部门负责公司物业管理,确保小区环境整洁、安全。

第二十一条物业管理部门应定期检查小区设施设备,及时维修保养。

第二十二条物业管理部门应加强与业主沟通,提高业主满意度。

第九章工程管理第二十三条工程管理部门负责公司工程项目管理,确保工程质量。

链家公司管理制度范本

链家公司管理制度范本

链家公司管理制度范本一、总则第一条为了加强链家公司的规范化管理,完善各项工作制度,促进公司发展壮大,提高经济效益,根据国家有关法律、法规及公司章程的规定,特制订本公司管理制度。

第二条链家公司管理制度(以下简称“本制度”)适用于公司全体员工,包括管理人员、技术人员和后勤人员。

第三条本公司全体员工必须遵守公司章程,遵守公司的各项规章制度和决定。

第四条本公司倡导树立一盘棋思想,禁止任何部门、个人做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情。

二、人力资源管理第五条本公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理、经营水平,不断完善公司的经营、管理体系,实行多种形式的责任制,不断壮大公司实力和提高经济效益。

第六条本公司提倡全体员工刻苦学习科学技术和文化知识,为员工提供学习、深造的条件和机会,努力提高员工的整体素质和水平,造就一支思想新、作风硬、业务强、技术精的员工队伍。

第七条本公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理,鼓励员工发挥才智,提出合理化建议。

第八条本公司实行岗薪制的分配制度,为员工提供收入和福利保证,并随着经济效益的提高逐步提高员工各方面待遇。

公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会。

公司推行岗位责任制,实行考勤、考核制度,评先树优,对做出贡献者予以表彰、奖励。

三、财务管理第九条为加强公司财务管理,根据国家相关法律、法规及财务制度,结合公司具体情况,制定本制度。

第十条财会人员应严格遵守财经纪律,贯彻勤俭办企业方针,以提高公司经济效益、壮大公司经济实力为宗旨,制止铺张浪费,降低消耗,增加积累,把财务工作做好。

第十一条财会人员要认真执行岗位责任制,各司其职,互相配合,如实反映和严格监督公司各项经济活动。

第十二条记账、算账、报账必须做到手续完备,内容真实,数字准确,账目清楚,按期报账。

第十三条财会人员在办理会计事务中,必须坚持原则,照章办事。

对违反财经纪律和公司财务制度的款项,应拒绝支付,并及时上报分管领导、总经理。

链家员工规章管理制度

链家员工规章管理制度

第一章总则第一条为加强链家公司的管理,规范员工行为,提高员工素质,确保公司各项业务的正常开展,特制定本制度。

第二条本制度适用于链家公司全体员工,包括但不限于门店经理、业务员、行政人员、财务人员等。

第三条本制度旨在明确员工的权利和义务,维护公司利益,保障员工合法权益,促进公司和谐发展。

第二章基本要求第四条员工应具备良好的职业道德和敬业精神,严格遵守国家法律法规,维护公司形象。

第五条员工应服从公司安排,积极完成工作任务,不断提升自身业务能力和综合素质。

第六条员工应尊重同事,团结协作,共同为公司发展贡献力量。

第三章工作纪律第七条员工应按时上下班,不得迟到、早退、旷工。

如有特殊情况,需提前向主管请假,并得到批准。

第八条员工应保持工作场所整洁,爱护公司财产,不得擅自挪用、损坏或私藏公司物品。

第九条员工在工作中应严格遵守保密制度,不得泄露公司商业秘密。

第十条员工应积极接受公司培训,提高业务水平,确保为客户提供优质服务。

第四章考勤管理第十一条公司实行考勤制度,员工应按照规定打卡上下班,不得代打卡。

第十二条员工请假需按照公司规定办理,未经批准擅自离岗或迟到早退者,公司将予以处罚。

第十三条员工请假需提前向主管请假,请假时间需符合公司规定。

第五章奖惩制度第十四条公司对表现优秀的员工给予奖励,包括但不限于晋升、加薪、奖金等。

第十五条公司对违反规章制度的员工,将根据情节轻重给予警告、罚款、降职、辞退等处罚。

第六章附则第十六条本制度由公司人力资源部负责解释。

第十七条本制度自发布之日起实施,原有相关规定与本制度不一致的,以本制度为准。

第十八条本制度如有未尽事宜,由公司另行规定。

链家公司员工规章管理制度旨在为员工提供一个公平、公正、和谐的工作环境,使员工在遵守规章制度的前提下,充分发挥自身才能,共同为公司发展努力。

希望全体员工严格遵守本制度,共创美好未来。

链家的人事制度是什么

链家的人事制度是什么

链家的人事制度是什么链家的人事制度是指该公司为了合理、公正、公平地管理和运用人员,依法保障员工权益,建立的一套规范流程和制度。

下面将就链家的人事制度进行详细介绍。

一、人事管理体系链家建立了完善的人事管理体系,包括招聘、培训、激励和考核等环节,确保员工的生活和工作环境公平、公正。

1. 招聘流程:链家在招聘过程中充分考虑员工的专业技能和个人素质,采取公开、公平的方式进行面试和考核。

2. 培训体系:链家为员工提供全面的培训体系,包括新员工培训、职业素质培训、管理培训等,帮助员工提升自己的技能和能力。

3. 激励机制:链家引入了激励机制,根据员工的工作表现和贡献给予相应的薪酬和福利,包括岗位薪酬、绩效奖金、员工福利等。

4. 职业发展:链家鼓励员工积极参与个人职业规划和发展,提供晋升、转岗、培养等机会,让员工有更多的发展空间和机会。

二、员工权益保障链家注重员工权益的保护,建立了一系列制度来确保员工的合法权益得到维护。

1. 劳动合同:链家与员工签订明确的劳动合同,明确双方的权益和责任,保护员工的权益,保证劳动合同的履行。

2. 工资支付:链家确保员工的工资按时、足额支付,并建立了工资调整机制,根据员工的工作表现和市场情况进行合理调整。

3. 健康保险:链家为员工购买了商业健康保险,保障员工在生病或受伤时能获得及时的医疗保障。

4. 工时制度:链家遵守国家法定的工作时间和休假制度,保证员工的合法权益得到保护。

三、员工绩效考核链家采用绩效考核来评估员工的工作表现,确保员工的工作质量和绩效得到合理评价。

1. 绩效评估:链家建立了科学、规范的绩效评估体系,根据工作目标和业绩指标来评估员工的绩效。

2. 绩效奖励:链家根据员工的工作绩效给予相应的奖励,包括绩效奖金、晋升机会、培训机会等。

3. 发展规划:链家根据员工的绩效和发展潜力,为他们量身定制发展规划,提供更好的发展机会和成长空间。

总结来说,链家的人事制度是以公平、公正为核心原则,通过招聘、培训、激励和绩效考核等环节来管理和运用员工。

链家的员工管理制度

链家的员工管理制度

第一章总则第一条为加强链家员工的管理,提高员工素质和团队凝聚力,确保公司业务稳定发展,特制定本制度。

第二条本制度适用于链家所有员工,包括但不限于门店店长、经纪人、客服人员、行政人员等。

第三条员工管理制度应遵循公平、公正、公开的原则,确保员工权益,激发员工潜能,实现公司目标。

第二章培训与发展第四条公司将为员工提供完善的培训体系,包括入职培训、业务培训、技能培训等,以提升员工的专业素养和业务能力。

第五条公司鼓励员工参加各类专业认证和培训,并提供相应的补贴和奖励。

第六条公司定期组织内部交流、分享会等活动,促进员工之间的沟通与学习,提高团队整体水平。

第三章工作纪律第七条员工应遵守国家法律法规,遵守公司规章制度,保守公司商业秘密。

第八条员工应按时上下班,保持工作场所的整洁,维护公司形象。

第九条员工应积极参与公司组织的各项活动,提高团队协作能力。

第十条员工应认真履行岗位职责,确保工作效率和质量。

第四章考核与评价第十一条公司实行绩效考核制度,考核内容包括工作业绩、团队合作、职业素养等方面。

第十二条公司定期对员工进行考核,考核结果作为薪酬调整、晋升、奖惩的重要依据。

第十三条员工对考核结果有异议,可在规定时间内向人力资源部门提出申诉。

第五章薪酬福利第十四条公司根据员工岗位、绩效、工作经验等因素,制定合理的薪酬制度。

第十五条公司为员工提供社会保险、住房公积金等福利待遇。

第十六条公司设立年终奖、项目奖金等激励措施,以表彰优秀员工。

第六章奖惩第十七条公司对表现优秀的员工给予表彰和奖励,包括物质奖励、晋升机会等。

第十八条公司对违反公司规章制度、损害公司利益的员工,将给予相应的处罚,包括警告、记过、降职、解除劳动合同等。

第十九条员工在受到处罚期间,其工资待遇和晋升机会将受到相应影响。

第七章退出机制第二十条员工因个人原因提出离职,需提前一个月向人力资源部门提出书面申请。

第二十一条公司根据员工工作表现和离职原因,给予相应的离职补偿。

二手房产中介人事部分管理制度

二手房产中介人事部分管理制度

二手房产中介人事部分管理制度
1、新人指引:对新跑盘或入职员工在到岗当日内提供书面公司《员工手册》,协助分行经理
指导员工阅读《员工手册》及新人入职引导,并作相应答疑;
2、入职准备:经区域经理审核报公司面试的员工,文员负责安排该员工准备面试资料后提
交人力资源部,经公司审批并接到人力资源部通知后,负责通知员工体检并指引新员工按入职提交资料清单准备入职资料,督促新员工按时至公司办理入职手续;
3、入职办理:新入职员工因特殊情况个别未及时提交入职资料和办理手续的,分行文员须
督促其在办理入职手续一周内补齐,否则公司有权取消入职资格;
4、员工转正:如分行员工达到转正资格(业绩标准参照相关规定),分行文员安排员工填写
《试用期反馈表(转正申请)》,并作《转正审批表》请直属上司进行员工转正评议,部门意见栏里须注明该员工的业绩及经纪人上岗证号,区域负责人须签署意见。

5、员工晋升:员工达到拟晋升职位的业绩标准时,文员安排填写《晋升审批表》,并注明该
员工业绩,分行经理及区域负责人须签署意见。

6、人员调动:人员在区域内部各分行间调动,分行文员第一时间告知人事专员即可,无须
办理审批手续,如为跨部门、跨区域调动或职位变更的调动,则须填写《调动审批表》。

7、人员离职:员工如确定离职,文员协助分行经理督促办理离职手续,须在第一时间电话
知会人事专员,并在三个工作日内填报《离职审批表》至人事专员、在办理完工作交接手续填报《离职手续完善表》,物业顾问离职完善表财务部一栏由分行文员签字确认即可。

8、人事记录:文员需建立分行人员变动一览表,包括人员的入职、离职时间,加班换休及
请假记录。

链家中介公司员工管理制度

链家中介公司员工管理制度

一、总则第一条为规范公司员工管理,提高员工素质,促进公司业务发展,特制定本制度。

第二条本制度适用于链家中介公司全体员工。

二、员工入职与离职管理第三条员工入职时,需按照公司规定提供相关证件和资料,经审核合格后,签订劳动合同。

第四条员工离职需提前一个月向公司提出书面申请,经批准后方可离职。

第五条员工离职时,需办理以下手续:1. 结清工资、福利待遇;2. 退还公司物品;3. 结束未完成的业务;4. 按规定办理离职手续。

三、员工培训与考核第六条公司定期组织员工进行业务培训,提高员工业务水平和综合素质。

第七条公司对员工进行定期考核,考核内容包括:1. 业务能力;2. 工作态度;3. 团队协作;4. 工作成果。

第八条考核结果作为员工晋升、奖惩、培训等方面的依据。

四、员工薪酬与福利第九条员工薪酬按照公司规定执行,包括基本工资、绩效工资、提成等。

第十条公司为员工提供以下福利:1. 享有国家法定节假日、年假、婚假、产假等;2. 购买社会保险;3. 提供年度体检;4. 定期组织员工活动。

五、员工行为规范第十一条员工应遵守国家法律法规,遵守公司规章制度。

第十二条员工应诚实守信,保守公司商业秘密。

第十三条员工应爱护公司财产,不得损坏、盗窃公司物品。

第十四条员工应尊重同事,团结协作,共同维护公司形象。

六、奖惩制度第十五条公司对表现优秀的员工给予奖励,包括物质奖励和荣誉奖励。

第十六条公司对违反公司规章制度、损害公司利益的员工进行处罚,包括警告、记过、降职、辞退等。

七、附则第十七条本制度由公司人力资源部负责解释。

第十八条本制度自发布之日起实施。

链家中介公司员工管理制度旨在规范员工行为,提高员工素质,为公司业务发展提供有力保障。

请全体员工严格遵守,共同创造公司美好未来。

链家人员管理制度

链家人员管理制度

链家人员管理制度第一章总则第一条为了规范链家公司人员管理工作,保障公司发展需求和员工权益,特制定本制度。

第二条本制度适用于链家公司的所有员工,包括管理人员和普通员工。

第三条链家公司的人员管理工作应当遵循公平、公正、透明、权责清晰的原则。

第四条链家公司应当建立健全的人员管理制度和流程,确保员工的权益得到保护,公司的利益得到最大化。

第五条链家公司应当不断完善人员管理制度,以适应公司发展和市场需求的变化。

第六条链家公司应当建立健全的员工激励和考核机制,激励员工积极工作,提高绩效。

第七条链家公司应当保障员工的职业发展机会,为员工提供培训和晋升机会。

第八条链家公司应当建立健全的劳动关系处理机制,处理好与员工的关系,确保公司和员工的利益一致。

第九条链家公司应当加强员工之间的沟通与协作,建立和谐的企业文化。

第十条链家公司应当依法依规开展人员管理工作,遵守国家有关法律法规。

第二章人员招聘第十一条链家公司进行人员招聘时,应当根据公司发展需求和岗位要求,择优选拔,公平合理,确保人才的素质。

第十二条链家公司应当坚持择优录用的原则,不以种族、性别、宗教信仰、年龄、残疾等为由,歧视任何应聘者。

第十三条链家公司应当为新入职员工提供必要的培训和适应期,确保员工能够快速胜任工作。

第十四条链家公司应当建立完善的人员招聘流程和档案管理制度,确保招聘程序的规范和流程的清晰。

第三章人员培训第十五条链家公司应当建立健全的员工培训机制,注重员工专业技能的提升和综合素质的提高。

第十六条链家公司应当根据员工的工作岗位和发展需求,制定个性化的培训计划,提供定期培训和技能培训。

第十七条链家公司应当注重员工的职业发展规划,为员工提供晋升机会和职业规划指导。

第十八条链家公司应当鼓励员工自主学习和进修,建立学习型组织,促进员工知识更新和提升。

第十九条链家公司应当建立员工培训档案,记录员工的培训情况和成绩,作为评定员工绩效的重要依据。

第四章人员考核第二十条链家公司应当建立科学合理的员工考核机制,按照不同岗位和不同职级进行考核,激励员工的积极性。

链家门店行政人事制度

链家门店行政人事制度

链家门店行政人事制度链家门店行政人事制度是指链家门店在行政管理和人事管理方面的具体规定和制度安排。

下面是关于链家门店行政人事制度的700字介绍:链家门店行政人事制度是链家门店为了规范门店行政管理和人事管理而制定的一套纪律和规定,旨在提高门店运营效率,优化人员配置,保障员工权益。

一、行政管理制度1. 日常办公制度:包括办公时间、办公用品的领用和采购、文件传递与保管等规定。

2. 会议制度:规定会议的召开、议程的制定、参会人员的确定以及会议记录的保存等内容。

3. 劳动纪律:明确员工的工作责任、纪律要求、工作时间以及考勤制度等。

二、人事管理制度1. 招聘与录用:制定岗位需求和任职资格,通过面试、笔试等程序选聘合适的员工。

2. 员工培训与发展:定期进行培训,提供专业技能和管理知识的学习机会,建立完善的职业晋升体系。

3. 薪酬福利制度:规定员工薪酬的构成和发放机制,并提供社保、公积金等福利待遇。

4. 奖惩制度:建立奖励制度,对优秀员工进行表彰和奖励;对违纪违规的员工进行惩处,并严肃处理严重违法员工。

5. 职工权益保障:明确员工的权益,保障福利待遇和休假制度,保护员工合法权益。

三、绩效考核制度1. 目标设定:确定岗位目标、工作目标和个人职业发展目标,确保员工明确工作重点和方向。

2. 绩效评估:通过定期的绩效评估,对员工的工作绩效进行评估和考核。

3. 薪酬调整:根据绩效评估结果,合理调整员工的薪酬待遇。

四、员工关系管理制度1. 员工沟通渠道:建立员工沟通交流的渠道,组织员工会议、座谈会等活动,了解员工需求和问题。

2. 团队建设:开展团队建设活动,增强团队凝聚力,促进协作和合作。

3. 纠纷解决:建立有效的纠纷解决机制,处理员工之间或员工与公司之间的纠纷。

链家门店行政人事制度的实施,可以规范门店的日常管理和人事管理,提高门店运营效率,提升员工工作积极性和满意度。

同时,也保障员工的权益,建立和谐的员工关系,为门店的长期稳定发展提供有力的支持。

北京链家最新人事制度

北京链家最新人事制度

北京链家最新人事制度近日,北京链家继续推出最新人事制度,以进一步优化公司组织架构、提高工作效率和员工福利。

该制度主要包括以下几个方面的改革:首先,调整薪酬体系。

北京链家针对不同岗位的工作性质和工作量,进行了薪酬制度的差异化设计。

通过细致的工作量评估和绩效考核,确保员工的工资能够与工作的实际表现相匹配,充分激发员工的工作积极性和创造力。

此举不仅可以提高员工的工作满意度,还能强化公司内部的竞争机制,进一步推动公司的发展。

其次,完善职务晋升机制。

作为一家快速发展的房地产企业,北京链家深知员工的个人成长对公司的长远发展至关重要。

因此,公司将推出科学而公正的职务晋升机制,确保员工有公平的机会通过不断学习和努力工作走向更高的职位。

同时,公司也将加强培训和发展机会,为员工提供广阔的学习平台,帮助他们提升专业技能和领导能力。

此外,北京链家还将推行更加灵活的工作制度,以适应现代职场的发展。

公司将实行弹性工作制和远程办公制度,允许员工在一定范围内自由安排工作时间和地点。

这样不仅可以提高员工的工作效率和满意度,还可以减少通勤成本和环境污染。

同时,公司也将鼓励员工加强团队协作和沟通,提高工作效率和创造力。

此外,北京链家还将加强对员工福利的关注。

公司将为员工提供全面的保险和福利计划,包括医疗保险、意外保险、养老保险等,为员工提供更加可靠的保障。

此外,公司还将为员工购买住房公积金,帮助员工解决住房问题。

同时,公司还将加大对员工的培训和晋升机会,帮助员工实现个人的职业发展。

综上所述,北京链家最新人事制度的推出,进一步彰显了公司对员工的关心和关注,同时也为公司的长期发展提供了有力保障。

相信通过这一制度的落地实施,北京链家将能够吸引更多人才的加入,打造一个更加公平、公正和高效的工作环境。

北京链家人事制度

北京链家人事制度

北京链家人事制度(一)基础人事管理1.1 运营员工是否可以随时办理入职手续?不可以。

运营已毕业员工入职为每周五或周一,助理与实习生入职仅限每周五,其它时间不进行入职手续办理。

1.2 运营已毕业人员与前程无忧签订劳动合同需要准备哪些证件?1、身份证原件及复印件一份;2、最高学历毕业证书原件及复印件一份;3、光大银行卡复印件一张;4、上一单位离职证明。

1.3 对于劳动合同签订后未进行系统开启的人员如何处理?合同或协议签署完毕后,当天必须回店面由店助进行工号申请(入职人员系统只能周一或周五开)。

对于已签订合同但一周内未开系统的人员,人事绩效部将报减员处理,合同申报作废。

1.4运营实习生办理入职时,必须携带的证件有哪些?身份证原件复印件、学信网截图、学生证原件复印件。

1.5助理签订劳动合同所需的证件?1、身份证原件(须在有效期内);2、学历证原件复印件(请检查学历证书的真实性);3、身份证复印件(二代身份证正面居中复印在A4纸,上下左右居中,必须清晰)2张;4、身份证复印件(正反面复印一张A4纸)1张5、1寸白底彩照电子版(深色衣服,露眉露耳,宽度358像素,高度441像素,jpg格式,文件不能小于9KB 不能大于20KB);6、社保信息登记表(需在店面电子填写,打印后手写签字)1份;7、员工个人信息登记表。

相关表单在OA系统中自行下载(路径:OA系统-人力资源中心-表单下载);8、上一单位离职证明原件【人事绩效部】1.6哪几家同业公司入职,必须提供离职证明?我爱我家、爱屋吉屋、麦田、中原地产、思源、21世纪1.7运营员工如何调转至异地分公司?本人向直接上级提出调转意愿获批后,自行联系接收公司,双方同意后于EHR2.0系统常用表单下载中打印《链家集团公司间调动申请表》找相关人签字备案。

如异地公司员工有意向调转至北京链有运营序列工作,请先联系北京链家组织发展部进行面试,面试通过后方可履行以上调动手续。

1.8运营员工如何开取在职、离职、收入证明?开具在职、收入证明者,可于EHR系统中线上提交申请,可选择“自取/邮寄/代领”(注:邮寄费用由本人个人承担);开具离职证明者,员工本人离职申请单上交人事后本人携带身份证至人事绩效部进行开具,离职证明只开具一次。

链家行政人事制度

链家行政人事制度

链家行政人事制度链家行政人事制度是该公司规范员工管理,并保障员工权益的重要组成部分。

该制度包含了员工招聘、培训、晋升、薪资福利、绩效考核等方面的规定。

在这篇文章中,我们将详细介绍链家行政人事制度的内容。

首先,链家行政人事制度对员工招聘流程进行了规定。

公司会根据实际需要,通过多种渠道同时发布招聘信息,包括线上招聘网站、校园招聘、人才市场等。

招聘流程包括简历筛选、笔试、面试、体检等环节,确保员工的能力与职位要求相匹配。

其次,制度规定了员工培训的内容和流程。

链家依托自身的培训体系,为新员工提供集中培训和现场实训。

培训内容包括岗位技能培训、公司文化、职业道德等方面,提高员工的工作能力和专业素养。

而培训流程则包括新员工入职培训、岗前培训和定期培训等,确保员工能够不断提升自身实力。

第三,链家行政人事制度还明确了晋升管道和条件。

公司鼓励员工在岗位上不断发展和进步,通过绩效评定和岗位评审等方式,选拔优秀员工晋升管理岗位或职业技术岗位。

通过晋升,员工能够获得更高的职位和薪资水平,进一步激发其工作动力和积极性。

此外,链家的行政人事制度也涵盖了薪资福利方面的规定。

公司会根据员工的工作表现和市场薪资水平,制定合理的岗位薪资制度,确保员工的薪酬公平合理。

此外,公司还为员工提供全面的福利待遇,包括五险一金、带薪年假、补充医疗保险等福利待遇,提高员工的工作满意度和归属感。

最后,制度明确了员工绩效考核的标准和流程。

公司设立了绩效考核体系,对员工的工作表现进行评估,以激励优秀员工,优化团队组织。

绩效考核包括定期评价和年度考核两个环节,评估指标包括工作业绩、团队协作、岗位能力等方面。

总之,链家行政人事制度是确保公司良好运转和员工权益的重要保障。

通过招聘、培训、晋升、薪资福利、绩效考核等方面的规定,链家能够更好地管理员工,提高员工的工作能力和积极性,推动公司的持续发展。

成都链家人事制度

成都链家人事制度

成都链家人事制度链家是中国房地产经纪行业的领导者,其人事制度对于公司的发展和员工的发展至关重要。

以下是对成都链家人事制度的700字介绍:成都链家作为房地产经纪行业领导者,一直致力于营造良好的人事制度,实现员工与公司共同发展。

成都链家人事制度主要包括招聘与选拔、薪酬制度、培训与发展、员工关系管理等方面。

首先,成都链家在招聘与选拔方面注重选用人才。

公司设立专门的人力资源部门,通过多种渠道招聘,包括校园招聘、社会招聘、内部晋升等。

公司注重以能力为导向,通过严格的选拔流程,确保招聘到适合岗位、有能力胜任的人才。

其次,成都链家注重建立公平、合理的薪酬制度。

公司根据员工的工作内容和所处职位制定薪酬体系,通过工资、奖金、福利等方式给予员工相应的回报。

同时,链家在薪酬激励上也设置了一定的激励机制,如年度优秀员工评选、销售业绩奖励等,激励员工积极工作。

第三,成都链家注重员工的培训与发展。

公司鼓励员工学习和进修,提供了各种培训机会,包括入职培训、职业素质培训、岗位能力培训等。

同时,公司还设立了岗位晋升通道,为有能力、有发展潜力的员工提供晋升机会。

最后,成都链家注重建立良好的员工关系管理制度。

公司建立了员工活动委员会,组织各种形式的员工活动,如员工联谊会、篮球比赛、旅游等,增强员工之间的凝聚力和归属感。

同时,公司还倡导开放、公平、透明的沟通文化,为员工提供良好的工作环境和待遇。

综上所述,成都链家人事制度致力于打造良好的员工培养和发展环境。

通过合理的招聘与选拔、公平的薪酬制度、全面的培训与发展以及良好的员工关系管理,公司为员工提供了广阔的发展空间和良好的工作氛围,也推动了公司的持续发展。

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B.见习经纪人在见习期内按照实际完成业绩考核跳点,佣金按照标准佣金的70%发 放,其余30%做为师傅的辅导津贴;见习期内必须有一个师傅辅导,延长见习期必 须更换师傅.
C.见习经纪人在每月21日以后入职的当月不做考核,不计算当月D点和跳点; 见习经纪人如果在偶数月的1号转正,当月完成一个考核期的跳点,计算完成次 数;当月未完成,不计算未完成次数
➢具体操作依据店面实际情况执行;
招聘
链家公司用人标准:➢ 正直来自➢ 专业 ➢ 富有责任心招聘
要求:
➢ 五官端正、面目和善,衣着整洁大方、服装搭 配得体、头发整洁、口气清新和身体无异味;
➢ 行为规范、礼貌得体;无口头禅、无不良行为 习惯;
➢ 大专以上学历; ➢ 普通话标准、言语表达能力强、能清楚的阐明
➢ 链家地产员工个人信息登记表
➢ 公司需要的其它资料。
人事变动
➢试用与转正
业务部门:根据《链家基本法》执行试用与考核;
➢转正
试用期满,考核达到相应岗位标准后,人力资源部下发转正员工名单给各部门, 由店经理或部门直接主管领导与员工本人进行转正面谈,代表公司向转正员工表 示祝贺。 试用期内表现突出或有特殊贡献的职能部门员工,所在部门领导可提出提前转正 意见,报人力资源部按照相应审批程序核准;运营各门店试用期员工的提前转正 按照《链家基本法》相关规定执行。 ➢离职 员工辞职、被辞退、被开除,在离开公司前,必须填报《员工离职审批表》并完 好地归还公司所配备的设备、物品、文件资料及有关证件(运营人员还应移交房 源本、客户信息、未报单据);方可到人力资源部办理相关手续。 ➢复职 运营部门员工的复职须由原店经理、现店经理;原区域经理、现区域经理同意方 可复职; ➢薪资发放制度 运营部门工资每月16日发放到店里,由店里统一发放。 职能部门工资于每月15日打到工商银行卡。
信息录入必须准确,真实,录错电话号码 视为未录入,按未录入处理。
➢具体行为管理制度在工作中请详细阅读《运 营制度总汇》
信息是生存的根本,必须高度重视!
自己的观点,逻辑性、条理性好、与客户能进
行有效沟通;
➢ 有良好的交际能力与应变能力
入职手续
➢ 身份证原件及复印件; ➢ 户口本复印件(包含:户口本中的首页及本人页,
如在本人页中有变更内容,请将背面变更页一并复 印); ➢ 学历证原件及复印件(如尚未毕业还未取得毕业证 的人员,请提交由毕业学校开具的说明本人学历、 学号、所学专业、毕业院校全称的学历证明原件, 必须加盖学校公章,否则无效); ➢ 一寸蓝底免冠彩照一张;
员工福利
➢法定节假日 ➢病、事假 ➢婚假、丧假
➢生育假 ➢年假 ➢公伤假 ➢其他假期
➢社会保险 ➢商业保险 ➢消费公司产品 的优惠福利
➢其它福利
培训考核及制度
➢ 新经纪人入职培训未全勤的不允入职 ➢ 新经纪人未能完成入职考试不允入职 ➢ 违反培训其它制度的警告、罚款、辞退 ➢ 经纪人如未能接受所有培训不能晋升店长 ➢ 店长、区经如未能完成固定授课不允晋升
3

经纪人佣金标准
业绩
6000以下 6001-15000
1500130000
3000160000
60001100000
提佣比例 1%
15%
19%
23%
27%
100000 以上
30%
A.见习经纪人三个月内完成跳点可申请转正,见习期最短时限为一个月,转正日统 一为每月的一号,其他时间不安排转正.三个月内如未完成跳点店经理可为其申 请延长见习期, 延长见习期最长不得超过两个月,延长见习期内跳点为16000元, 基本薪资减半发放.
经纪人绩效
职级
D点
跳点
基本薪资(月) 带新人数 字
见习经纪 人
12000/三个月 1000元/月
经纪人 8000/考核期 16000/考核期 1200元/月
1
高级经纪人 10000/考核 24000/考核期 1500元/月
2

资深经纪人 12000/考核 30000/考核期 1800元/月
3

营业主任 12000/考核 36000/考核期 2000元/月
D.经纪人连续两个考核期完成跳点,晋升一级;连续两个考核期未完成跳点,降一级
名词解释
➢ D点---指生死线,考核期内不能完成,公司保留自 动解除合约的权力
➢ 跳点---指指标线,考核期内达成与否和连续达成 次数影响升降级,月度达成与否影响管理津贴
➢ 考核期---指D点和跳点的考核周期(2007年考核 周期为2个月,考核时点是偶数月)
➢ 师徒制---每名见习经纪人由一名经纪人或以上 级别人员对进行辅导,不同级别人员同时辅导人 员数量有限制,辅导目标是协助其通过见习期。
红线
➢ 弄虚作假 ➢ 打骂同事或客户 ➢ 私改合同 ➢ 挪单累计业绩 ➢ 泄露公司内部信息及机密 ➢ 违规操作
信息管理
➢接到信息必须第一时间录入,最迟不能超过 一个小时,否则视为信息不录,当事人直接 辞退。
人事行政制度
姓名:朱海清 年龄,26岁 毕业于:湖北工学院 链家经历: 2004年12月,入职 广安门店 2005年6月,任旧宫店店经理 2006年6月,任亦庄区区经理至今
人事基本制度
➢考勤及招聘 ➢人事变动 ➢员工福利 ➢培训制度 ➢经纪人绩效 ➢制度红线
考勤制度
➢店面营业时间:每日8:50—22:00;午餐时间:12:0013:00; ➢公司所有员工每次迟到或早退在10分钟以内,扣除工资20 元;10分钟至1小时之内,每次扣除工资50元,每迟到或早 退超过1小时,且未请假者或及时修正者,按旷工一天处理。 ➢如未能按上下班要求的时间打卡者,又未经部门领导(或 店经理)同意、无正当理由的,按旷工一天处理;连续或月 累计旷工三天以上者(含3天)则视为自动离职,不结算本 月效益工资。
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