工资(薪资)改革制度及实施细则

薪资改革实施细则

一、员级员工实施细则

1.薪资结构：应发薪资=基本薪资+加班费+绩效奖金+职务津贴+特殊岗位补助

2.试算方案

生产及周边员级试算方案（非管理职）

文武周边员级试算方案（非管理职）

注：员3不设置上限基本薪资。

3.加班管控

生产订单量饱和，人力充足的情形下，生产及周边员级员工每月加班时数上限为G1：40H/月，G2：40H/月，文武周边员级员工每月加班时数上限为G1：16H，G2：32H，超出部分实行

调休。

4. 绩效考核

将绩效考核纳入员级员工，最终量化到绩效奖金。具体考核管理办法比照《金振源个人绩效管理制度》执行。

二、师级员工实施细则

1.薪资结构：应发薪资=基本薪资+加班费+绩效奖金+职务津贴+特殊岗位补助

2.试算方案：

生产及周边员级试算方案（非管理职）

文武周边员级试算方案（非管理职）

3.加班管控

⏹生产及周边（产能稳定、人力充沛）

师1-师3每月加班时数上限为60H，G1不超过30H，G2不超过30H；

师4-师6每月加班时数上限为40H，GI不超过20H，G2不超过20H；

师7及以上或管理职为副理及以上无加班费，节假日加班实行调休。

⏹文武周边（产能稳定、人力充沛）

师1-师3每月加班时数上限为32H，G1不超过16H，G2不超过16H；

师4及以上实行完全责任制，无加班费，节假日加班实行调休。

实行加班管制，加班时数超过上述规定实行调休，并且在生产旺季、淡季，人资部门根据产能排配情况灵活调整加班时数上限（旺季调升、淡季调减）。

4. 绩效考核

本次薪资改革推行全员绩效考核制度，师级员工的绩效奖金基数与资位和级距相关。以此为基数，再根据个人每月的考核情况，得出具体绩效奖金数值。具体考核管理办法参照“金振源员工个人绩效管理规定”执行。

5. 特殊岗位补助

对于生技、工程、品质、设备、表面处理和CNC特殊岗位（包括技术岗位）员工，给予一定的特殊岗位补助，特殊岗位补助分为6个档次：分为50、100、150、200、240、300元，根据员工技术熟练程度以及员工工作环境的不同，由各单位提报，人资部门统一评定。

6.职务津贴

管理职享有职务津贴，管理职职务津贴的如下表所示：

7.范围界定

文武周边：文武周边包括“人资行政、总务课、关务、资讯、采购、经管、财务、市场部”等与生产没有直接关系的周边单位。

生产及生产周边：生产及生产周边包括“CNC生产部、表面处理生产部、工程课、生技课、品质课、安环课、企划课、总经办、仓管课、设备课”等直接生产单位和辅助生产单位。

文武周边和生产周边的划分依据为工作性质。工作性质围绕生产运转的，划分为生产及生产周边，工作性质不直接围绕生产运转的，划分为文武周边。特殊岗位按实际工作内容进行“文武周边-生产周边”划分。