职工之家建设的思考

对职工之家建设的思考

如何加强和改进职工之家建设，把工会组织真正建设成为组织健全、维权到位、工作活跃、职工信赖的“职工之家”，更好地代表和维护职工的合法权益，使职工之家建设再创辉煌，是当前工会工作思考和探索的问题。“职工之家”建设是凝聚职工、展示职工才华、激发职工活力的阵地，要塑造一支“政治坚定、业务优良、作风清正、纪律严明”的员工队伍，为促进当地农业和农村经济发展做出积极贡献。

一、解放思想，与时俱进。

职工之家建设应作为工会的一项基础性、经常性工作，使其常建常新，坚持与时俱进。坚持与时俱进，就是要解放思想，更新观念，大胆创新。一是坚持用“三个代表”重要思想指导，推动职工之家建设始终与时俱进，保持蓬勃生机和旺盛活力；要有创新的胆识，创造性地开展职工之家建设活动；要在总结过去的成功经验基础上，敢于超越，不断改进、创新和完善建家的形式、内容、方式方法。二是要重视调查研究工作，以服从服务大局需要、突出维护职能为基点，以与时俱进的精神探索和研究建家面临的新情况、新问题，努力创造出职工需求的建家活动新机制。时刻牢记代表和维护职工的合法权益这个基本职责，多为职工说话办事。

二、夯实基础，突出重点。

加强工会组织建设的自身建设，是搞好建家的基础和出发点。夯实建家基础，一方面突出“五抓”：一抓工会组织的健全与完善，为职工立“家”；二抓工会干部队伍建设；

三抓职工队伍建设；四抓制度建设；五抓硬件的落实，建设好“家园”，为建家提供物质保障。另一方面要着眼于推进依法治会来建家。应抓住机遇，把建家与落实《工会法》、《劳动法》等相关法律法规紧密结合起来，以推进工会工作法制化的进程。另外，衡量工会是不是真正的职工之家，除了上级工会认定之外，更主要的是要得到广大职工群众的认可，我们要以群众是否满意作为衡量职工之家建设的重要尺度。

三、坚持“四个必须”，把职工之家建设成为职工信赖的家。

（一）、必须坚持建家为了职工群众。工会是职工自愿结合的工人阶级的群众组织，是党联系职工群众的桥梁和纽带，是会员和职工利益的代表者和维护者。为职工服务是工会工作的出发点和落脚点，工会的一切工作都要围绕为职工群众服务来开展，工会才能取得职工群众的信赖，才能增强工会组织的吸引力和凝聚力，才能使工会组织不断发展壮大，工会事业才能不断创新发展。

（二）、必须坚持依靠职工群众建家。人民群众是历史的创造者，是历史发展的决定力量。职工群众是“家”的主体，建设职工之家必须依靠职工群众，发动职工群众、组织好职工群众，充分调动职工群众参与建设职工之家的积极性，主动性和创造性，使每位职工都成为建设职工之家的参与者，实践者和建设者，形成全会上上下下抓建家，团结一心，同舟共济是建设好职工之家的根本。

（三）、必须坚持以人为本建家。以人为本的实质是人要把人看待。维护职工合法权益是工会的基本职责。建设职工之家要以人为本，工会要主动关心职工群众疾苦，反映职工群众的呼声，多为职工群众办实事、办好事，为职工群众排忧解难，才能赢得职工群众的信赖和拥护，才能把工会组织建设成为职工信赖的职工之家。

（四）、必须坚持科学建家。当今社会科学技术突飞猛进，日新月异，建设职工之家要根据时代发展，与时俱进，开拓创新，不断调整、充实建家的新内容，使职工之家常建常新，工会组织才能越来越有生机和活力，才能把建设职工之家工作广泛深入持久地开展下去。

四、进一步加强职工之家建设的思考和建议。

（一）“建家”要争取党的支持。

全心全意依靠工人阶级是我们党的一贯方针，工会作为党领导下的工人阶级群众组织，只有坚持党的领导，才能在正确把握方向的基础上维护好职工的合法权益。工会要在工作中积极向党组织勤请示、勤汇报，主动争取党对工会工作的支持。

（二）、“建家“活动要实现观念创新。随着我行各项改革措施的不断深化，员工对工会组织的期望也在变化，工会“建家”的内容、标准、内外环境也发生了变化。面对新形势、新要求，工会干部必须要更新观念，增强创新意识，树立法制、民主、效益、公平公开、以人为本等适应改革的新观念。正确处理建好“职工之家”与业务中心工作的关系，

（三）、“建家”活动要贴紧业务发展，把促进业务发展和提高经营效益，做为维护职工合法权益的最大出发点。密切与客户关系，为全行业务经营发展创造直接效益。

（四）、“建家“活动要实现内容创新。随着我行各项改革的不断深化，工会工作正逐步改变以往单纯的福利、文体形式，职工代表大会制度的建立，确定了工会组织在推动民主管理，办好现代化农业政策性银行方面不可替代的作用。工会要承担起职工代表大会工作机构的任务，以职代会为载体把我行行务公开工作规范化、程序化，加强职工代表提案工作的落实，提高职工代表提案的质量和做好提案的及时反馈。通过职工代表直接听取、收集广大员工的意见和建议，提高职工围绕我行发展业务、提高经营效益参与民主管理的热情，为我行业务发展和提高经营效益献计献策。经营搞活了，效益提高了，也为增强工会活力创造良好条件，同样职工的利益也有了保障，同时也通过职工代表与职工的沟通和解释疑问，密切干群关系，凝聚人心，上下一致。