在5s管理中以下属于整理范畴的是

在5s管理中以下属于整理范畴的是
一、例题：
在 5S 管理中，以下属于整理范畴的是（D）。

A 约束习惯
B 效果维持
C 点检维护
D 区分清理
二、解析：
一、整理就是将需要的东西和不要的东西区分开来，把不要的东西扔掉。

二、整理的检查要点：
1 、整体
1）不需要的东西是不是非常分散，到处都是？
2）线路管路的旁边是不是放置了不需要的东西 ?
3）废弃物或者不必要的东西，是否按照指定的放置场地区分别集中放置？
4）对于不要的东西进行处置，是不是按照第一次审查、第二次审查的 2 段式审查法？（第一次审查就是现场的员工判断为不需要的东西；第二次审查就是现场的上司或者其他的部门进一步判断要或不要。

）
2 、夹具、工装工具搁架
1）有没有用不着的或者不能用的夹具和工装工具？
2）除夹具或者工装工具之外，有没有杂物？
3）在各家的顶层和最下一层有没有不要的东西？
3、工具箱、抽屉、储藏柜
1）锤子、扳手、刃具、测量器具等，是否随手乱放？
2）抹布、手套、油类等是不是随便放？
3）里面有没有杂志或者漫画？
4）测量器具和工具是否分开放置？
4、地面
1）房间角落或者房后有没有不要的东西 ?
2）是否放有不用的设备、不能用的设备、大型夹具、台车等？
3）有没有堆积如山的在制品、材料？
4）传送带的下面、窗户跟前、操作台下面、柱子跟前是不是有在制品？
5）产品或者工具是否有竖向放置的？
6）有没有禁止带入的油桶等？
5 、零部件仓库、材料仓库
1）有没有多年没有动过的零部件或者材料？
2）有没有落满了灰的材料？
3）仓库不需要的东西是不是非常分散，到处都是？
6 、作业现场、办公室、车间主任办公室等
1）操作台、设备装置的上面或者周边有没有不要的东西？
2）有没有用不着的在制品？
3）箱子、储物柜、架子等里面，有没有不要的文件或者图纸？4）有没有用过的试用品、样品等？
7、房外
1）有没有数年来从没有动过的东西？
2）台车、托盘、集装箱等，有没有处理的东西？
3）碎片（生产加工产生的废料）等是否堆积成山？
4）模具、工装工具等，有没有待处理的？
8 、文件
1）文件原件是否分开保存？
2）是否保留着无用的别的部门的文件原件？
3）是否还保留着那些看过以便就可以扔掉的文件原件？
4）是否仅仅保存着目前有用的文件原件？
三、进行“整理”时管理上的要点
1 、需要决定“这是不要的东西”的能力；
2 、发起撤掉不要的东西的运动
3 、定期进行大扫除（每月一次大扫除）
4 、定期巡检，检查整理的效果。