在5s管理中以下属于整理范畴的是

在5s管理中以下属于整理范畴的是

一、例题：

在 5S 管理中，以下属于整理范畴的是（D）。

A 约束习惯

B 效果维持

C 点检维护

D 区分清理

二、解析：

一、整理就是将需要的东西和不要的东西区分开来，把不要的东西扔掉。

二、整理的检查要点：

1 、整体

1）不需要的东西是不是非常分散，到处都是？

2）线路管路的旁边是不是放置了不需要的东西 ?

3）废弃物或者不必要的东西，是否按照指定的放置场地区分别集中放置？

4）对于不要的东西进行处置，是不是按照第一次审查、第二次审查的 2 段式审查法？（第一次审查就是现场的员工判断为不需要的东西；第二次审查就是现场的上司或者其他的部门进一步判断要或不要。）

2 、夹具、工装工具搁架

1）有没有用不着的或者不能用的夹具和工装工具？

2）除夹具或者工装工具之外，有没有杂物？

3）在各家的顶层和最下一层有没有不要的东西？

3、工具箱、抽屉、储藏柜

1）锤子、扳手、刃具、测量器具等，是否随手乱放？

2）抹布、手套、油类等是不是随便放？

3）里面有没有杂志或者漫画？

4）测量器具和工具是否分开放置？

4、地面

1）房间角落或者房后有没有不要的东西 ?

2）是否放有不用的设备、不能用的设备、大型夹具、台车等？

3）有没有堆积如山的在制品、材料？

4）传送带的下面、窗户跟前、操作台下面、柱子跟前是不是有在制品？

5）产品或者工具是否有竖向放置的？

6）有没有禁止带入的油桶等？

5 、零部件仓库、材料仓库

1）有没有多年没有动过的零部件或者材料？

2）有没有落满了灰的材料？

3）仓库不需要的东西是不是非常分散，到处都是？

6 、作业现场、办公室、车间主任办公室等

1）操作台、设备装置的上面或者周边有没有不要的东西？

2）有没有用不着的在制品？

3）箱子、储物柜、架子等里面，有没有不要的文件或者图纸？4）有没有用过的试用品、样品等？

7、房外

1）有没有数年来从没有动过的东西？

2）台车、托盘、集装箱等，有没有处理的东西？

3）碎片（生产加工产生的废料）等是否堆积成山？

4）模具、工装工具等，有没有待处理的？

8 、文件

1）文件原件是否分开保存？

2）是否保留着无用的别的部门的文件原件？

3）是否还保留着那些看过以便就可以扔掉的文件原件？

4）是否仅仅保存着目前有用的文件原件？

三、进行“整理”时管理上的要点

1 、需要决定“这是不要的东西”的能力；

2 、发起撤掉不要的东西的运动

3 、定期进行大扫除（每月一次大扫除）

4 、定期巡检，检查整理的效果