后勤管理常用表格
行政后勤费用管理表格
![行政后勤费用管理表格](https://img.taocdn.com/s3/m/78e49d38453610661ed9f4d8.png)
重庆财信物业管理有限公司生活+食堂食材采供管理办法一、目的通过有效管理食堂食材采供,确保食材质量优质、价格合理。
二、适用范围财信生活+ 食堂全部食材采供管理。
三、食材分类1、A类食材:指可长时间储存易保管食材,包括但不限于大米、食用油、调料、土豆、南瓜等。
2、B类食材:指不宜长时间储存保管食材,包括但不限于新鲜蔬菜、鲜肉等。
四、采供方式1、A类食材:由公司采供管理会同经营管理中心共同考察选择随时建立不少于3个优质采购点,由食堂每月集中定点采购1-3次,以满足食堂需求。
2、B类食材:由公司采供管理会同经营管理中心共同选择随时建立不少于2家优质配送供应商,以实时配送方式满足食堂需求。
五、质量与价格标底1、A类食材:由食堂主管、采购具体把关,保证货源合法性、质量符合相关食品安全卫生标准。
实时采购点选择3个采购点当中实时采购价格最低的,同时保证同样物料不高于同比市场综合批发价。
2、B类食材:由食堂主管、采购具体把关,保证货源合法性、质量符合相关食品安全卫生标准。
实时配送食材价格实时同比市场综合零售价,不得高于超出5%。
六、质量与价格管理1、A类食材:质量与价格均由食堂主管、采购人员具体负责把关。
由经营中心非食堂岗位人员会同公司采供管理员每月不定时开展1-2次实时质量与价格调查评估。
2、B类食材:质量与价格均由食堂主管、采购人员具体负责把关。
由经营中心非食堂岗位人员会同公司采供管理员每月不定时开展1-2次实时质量与价格调查评估。
七、问题处理与责任1、发现A类食材采购点物料质量或价格不符合本办法“质量与价格标底”要求的,食堂采购实施人应立即停止采购并报由部门有效处理,否则承担因质量或价格所造成的全部责任和损失。
2、发现B类食材质量或价格不符合本办法“质量与价格标底”要求的,食堂收货经手人应拒绝收货并立即报由部门有效处理,否则收货人及隐瞒人承担因质量或价格所造成的全部责任和损失。
八、本办法经总经理审批,至公布之日起实施。
后勤管理常用表格
![后勤管理常用表格](https://img.taocdn.com/s3/m/5584bddb84868762cbaed554.png)
后勤管理常用表格
●车辆登记表
车辆登记表
派车单
●借车审批单
借车审批单
总务处:车辆主管:借用人:申请日期:
●车辆请修报告单
车辆请修报告单(一)
填表日期:年月日
主管:管理员:请修人:
●车辆请修报告单
车辆请修报告单(二)
主管:复核:管理员:请修人:
●领油单
领油单
●燃油效率及耗油量结算表
燃油效率及耗油量结算表
●油料库存月报表
油料库存月报表
●车辆保养修理记录表
车辆保养修理记录表
●车辆费用报销单
车辆费用报销单
主管:领款人:填表日期:
●车辆费用支出月报表
车辆费用支出月报表
经理:会计:填表:
●交通事故报告表
交通事故报告表
主管:管理员:责任人:
●车辆事故报告表
车辆事故报告表年月日报告者科签章
●车辆使用申请表
车辆使用申请表
年月日
申请部门:
●住宿登记表
住宿登记表
●宿舍物品借用卡
宿舍物品借用卡使用日期:年月日借用人:
●宿舍检查日报表
宿舍检查日报表。
后勤管理常用表格
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后勤管理常用表格●车辆登记表
车辆登记表
●派车单
派车单
●借车审批单
借车审批单
总务处:车辆主管:借用人:申请日期:
●车辆请修报告单
车辆请修报告单(一)
填表日期:年月日
主管:管理员:请修人:
●车辆请修报告单
车辆请修报告单(二)
主管:复核:管理员:请修人:
●领油单
领油单
●燃油效率及耗油量结算表
燃油效率及耗油量结算表
●油料库存月报表
●车辆保养修理记录表
车辆保养修理记录表
●车辆费用报销单
车辆费用报销单
主管:领款人:填表日期:
●车辆费用支出月报表
车辆费用支出月报表
经理:会计:填表:
●交通事故报告表
交通事故报告表
主管:管理员:责任人:
●车辆事故报告表
车辆事故报告表
年月日报告者科签章
●车辆使用申请表
车辆使用申请表年月日
申请部门:
●住宿登记表
住宿登记表
●宿舍物品借用卡
宿舍物品借用卡使用日期:年月日借用人:
●宿舍检查日报表
宿舍检查日报表。
后勤管理常用表格 14个
![后勤管理常用表格 14个](https://img.taocdn.com/s3/m/5d6575b4b8d528ea81c758f5f61fb7360b4c2b0e.png)
后勤管理常用表格●车辆登记表车辆登记表使用人姓名驾驶员姓名牌照号码车名车身号码车型购车日期初检日期复检日期保险公司保险证号码保险期限保险内容保险记录购置价格经销商附属品□收音机□放音机□热风□冷风住址电话驾驶员住址电话●派车单派车单使用部门随行人数起止点及时间事由车号行车里程行车时数管理部门主管:经办人:使用部门主管:使用人:●借车审批单借车审批单借用人事由借用时间预定行程实际行程驾驶人准借车辆(车型、牌号)借车须知1.本单位员工因事急需,在不影响工作且条件允许的前提下可申请借用公务汽车。
2.借用车辆必须在当天下班前回收,不得在外过夜。
3.借用人可以自行商请具有合格驾照的司机担任驾驶员。
4.借用时间内车辆故障或损坏,借用人应负责修理费用或赔偿。
5.借用时间内车辆及人员违反交通规则或发生任何意外事故,概由借用人自行负责。
6.用车人用车后三日内向总务处交清油费。
7.申请单一式两联,一联交总务处,一联交车辆配属部门备查。
总务处:车辆主管:借用人:申请日期:●车辆请修报告单车辆请修报告单(一)填表日期:年月日车型车号驾驶员姓名请修项目估计金额维修预算累计已动支预算尚余预算损坏原因审核意见主管:管理员:请修人:●车辆请修报告单车辆请修报告单(二)年月日编号:车号里程数责任人请修项目估计金额修理厂损坏原因审核意见主管:复核:管理员:请修人:●领油单领油单领油日期牌照号码级别及数量高级汽油普通汽油柴油机油领油时里程表指数附记●燃油效率及耗油量结算表燃油效率及耗油量结算表本车耗油标准公里/公升本月行驶公里耗油量公升已报油量公升应补油量公升上月结存公升本月领油公升本月耗油公升本月结存公升经办:司机:●油料库存月报表油料库存月报表项目种类高级汽油普通汽油高级柴油合计公升金额公升金额公升金额公升金额上月购油本月购油本月发油本月结存附注:●车辆保养修理记录表车辆保养修理记录表年项目金额保养前路码表数经手人(签章)主管(签章)月日合计汽油金额保养金额修理金额总计本月费用●车辆费用报销单车辆费用报销单申请人单位车号报支期间车型项目张数金额(单据粘贴处)小计主管:领款人:填表日期:●车辆费用支出月报表车辆费用支出月报表月份税捐保险费修理保养费过桥费汽油费上月里程说明金额说明金额说明金额说明金额本月里程行驶里程本月总费用每公里费用每公里汽油费用合计合计合计合计备注汽油费明细日期金额经手人日期金额经手人日期金额经手人日期金额经手人经理:会计:填表:●交通事故报告表交通事故报告表年月日车号司机事故地点发生时间详细情形原因分析附件名称处理主管:管理员:责任人:●车辆事故报告表车辆事故报告表年月日报告者科签章发生时间年月日上午·下午时分事故种类1.人车相撞(轻伤住院重伤病危死亡)2.车辆本身(颠覆冲撞冲出路外零件损坏其他)3.车辆相撞(擦撞追撞冲撞其他)发生地点事故原因事故情况现场概图共乘者见证人当事人对方姓名姓名单位公司名本人地址本人地址联络处公司地址车种年份车种年份车牌号码车牌号码驾照号码驾照号码保险公司保险公司保险单号码保险单号码损失额明细损失额明细损失部分损失部分备注●车辆使用申请表车辆使用申请表年月日使用车辆预定起止时间自月日时使用车辆实际起止时间自月日时至月日时到达地点(含经由)到达地点(含经由)任务任务备注备注申请部门:●住宿登记表住宿登记表宿舍号码住宿人员姓名及住宿时间●宿舍物品借用卡宿舍物品借用卡使用日期:年月日借用人:物品名称借用数量归还数量物品名称借用数量归还数量棉被蚊帐衣橱锁匙枕头拖鞋●宿舍检查日报表宿舍检查日报表检查者年月日检查结果(项目)室号室长备注。
医院后勤保障管理制度表格
![医院后勤保障管理制度表格](https://img.taocdn.com/s3/m/749e31149ec3d5bbfc0a746b.png)
上饶东大肛肠专科医院后勤保障管理制度医院后勤保障组织管理结构⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤医院后勤保障管理基本要求⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤医院后勤保障工作基本任务⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤医院后勤保障管理指导思想⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤总务机构设置原则 ⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤供电管理基本要求 ⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤电工班任务规范 ⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤医院照明管理原则 ⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤医院采暖要求 ⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤医院供热管理组织和任务⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤锅炉安全操作规程⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤锅炉水质处理员工作职责 ⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤制冷与空调管理规定 ⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤空调机组操作规程⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤医院供水管理规范⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤医院污水处理原则 ⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤医院污水处理工艺流程⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤医院污水处理管理制度 ⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤洗衣房管理制度⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤被服间管理制度 ⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤总务库房管理制度⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤物资采购制度 ⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤物资验收制度⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤库房物品领发制度⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤库房安全制度⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤固定资产管理制度 ⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤库房组长职责⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤库房会计职责⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤库房采购员职责⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤库房保管员职责⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤劳保用品管理制度⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤锅炉房工作制度⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤锅炉房交接班制度⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤电工房工作制度⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤洗衣房工作制度⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤维修组工作制度⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤木工班工作制度⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤太平间管理制度⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤浴室管理制度⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤职工食堂管理制度⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤职工食堂卫生管理制度⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤食品仓库管理制度⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤动物饲养室管理制度⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤后勤值班制度⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤卫生管理制度⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤医院工作服配发规定⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤医院车辆管理制度⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤医院伤害补偿规定⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤医院职工宿舍管理规定⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤职工宿舍文明守则⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤员工食堂管理规定⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤厨房卫生管理制度⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤工作餐供应管理制度⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤更衣室清洁管理制度⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤库房管理工作制度⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤水电工维修管理制度⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤安全保卫制度⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤传达、门卫制度⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤安全防火制度⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤医院内部治安管理规定⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤职工存车处管理办法⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤职工存车处工作制度⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤巡逻护院制度⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤保卫值班、交接班制度⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤⑤一、开车前检查.检查 ✞和 ✞电源。
后勤岗年度工作计划表模板
![后勤岗年度工作计划表模板](https://img.taocdn.com/s3/m/a9a7d3785b8102d276a20029bd64783e08127d5d.png)
后勤岗年度工作计划表模板序号工作内容负责人完成时限备注一、设备维护及保养1. 定期检查办公设备,包括电脑、打印机、传真机等,确保其运行正常2. 组织员工适时进行设备保养,延长设备使用寿命3. 定期清洁办公室设备及环境4. 报废老旧设备,更新更换需要更新的设备5. 联系供应商,及时维修维护设备二、办公用品采购1. 按照公司需求,定期进行办公用品采购2. 维护供应商关系,获取合适的优惠价格3. 确保公司各部门的采购需求齐全、及时4. 管理办公用品库存,确保每项用品的存量三、园区安全管理1. 负责园区内的安全巡查2. 组织应急演练,提高员工应急处理能力3. 落实安全检查制度,定期检查消防设施、疏散通道等设施设备的运行状态4. 处理突发事件,及时应对,保障员工安全四、环境卫生管理1. 组织环境卫生清扫,保持办公场所整洁2. 确保废弃物的分类处理3. 管理环境卫生保洁人员,确保其工作质量4. 协调维护厕所、浴室等公共设施卫生五、员工餐食管理1. 定期评估员工餐食供应商,确保其食品安全2. 监督员工餐食的质量及食品安全3. 注重员工餐食的均衡营养及口味品质4. 解决员工餐饮问题,接受员工反馈意见,及时调整六、车辆管理1. 定期检查公司车辆,保证其安全可靠2. 合理安排公司车辆的使用及维护3. 确保司机的驾驶安全,及时进行相关培训4. 处理车辆维修维护等问题,确保车辆在最佳状态下运行七、维护供应商关系1. 与供应商保持联系,确保产品质量及价格2. 定期与供应商开会,解决当前合作中存在的问题3. 评估供应商的服务质量,及时调整合作关系4. 持续寻找新的供应商合作,提高供应商资源多元化八、预算管理1. 管理后勤费用预算2. 给出后勤费用的预算方案,及时向上级汇报3. 对费用支出进行合理控制,确保预算内开支4. 给出合理的费用节约建议,提高费用利用率九、团队建设1. 对后勤部门员工进行培训,提高技能及服务意识2. 协调员工关系,解决内部矛盾,保持团队和谐3. 组织后勤人员参加相关活动提高整体素质4. 提高员工工作积极性,建立绩效考核机制十、其他工作(根据公司实际情况,增加其他相关工作)以上为后勤岗位年度工作计划表,各项工作将由后勤部门负责人牵头协调,并上报相关部门领导。
体育部后勤工作内容和职责计划表格
![体育部后勤工作内容和职责计划表格](https://img.taocdn.com/s3/m/c6e1fab3b8d528ea81c758f5f61fb7360b4c2bb0.png)
序号
工作内容
职责要求
完成日期
1
设备维护保养
负责定期检查、维护和保养体育设备,确保其正常运行
每月第一周
2
场地清洁与维护
负责定期清扫体育场馆、操场等场地,保持卫生和良好的使用环境
每周一次
3
球具器材管理
负责管理和登记体育器材、球具的借用、归还和维护记录
日常
4
赛事场地布置
负责根据比赛需求,协助进行赛事场地的布置和搭建
比赛前一天
5
防护安全管理
负责制定并执行体育场馆的安全防护措施和应急预案
日常
6
赛事设备租借协调
负责与外部单位进行赛事设备的租借协调和管理
按需
7
后勤物资采按需
8
活动组织支持
协助组织体育部相关活动,提供必要的后勤支持
按需
后勤管理常用表格之欧阳地创编
![后勤管理常用表格之欧阳地创编](https://img.taocdn.com/s3/m/e38ea5dee87101f69f3195a1.png)
后勤管理常用表格●
●车辆登记表
车辆登记表
●派车单
派车单
●借车审批单
借车审批单
总务处:车辆主管:借用人:申请日期:
●车辆请修报告单
车辆请修报告单(一)
填表日期:年月
日
主管:管理员:请修人:
●车辆请修报告单
车辆请修报告单(二)
年月日编号:
主管:复核:管理员:请修人:
●领油单
领油单
●燃油效率及耗油量结算表
燃油效率及耗油量结算表
●油料库存月报表
油料库存月报表
●车辆保养修理记录表
车辆保养修理记录表
●车辆费用报销单
车辆费用报销单
主管:领款人:填表日期:
●车辆费用支出月报表
车辆费用支出月报表
月
份
经理:会计:填表:
●交通事故报告表
交通事故报告表
年
月日
主管:管理员:责任人:●车辆事故报告表
车辆事故报告表
年月日报告者科签章
●车辆使用申请表
车辆使用申请表
年月日
申请部门:
●住宿登记表
住宿登记表
●宿舍物品借用卡
宿舍物品借用卡
使用日期:年月日借用人:
●宿舍检查日报表
宿舍检查日报表检查者年月日。
后勤管理制度表
![后勤管理制度表](https://img.taocdn.com/s3/m/ddcd7a95d05abe23482fb4daa58da0116c171fcb.png)
后勤管理制度表第一章总则第一条为规范后勤管理,提高后勤保障工作效率和质量,确保单位生产经营正常开展,根据《国务院有关部门行政法规规定》及本单位有关规定,制定本制度。
第二条本制度适用于本单位的后勤管理工作。
第三条后勤管理要以为单位生产经营服务为宗旨,效率第一,服务至上。
第四条本制度的解释权属于本单位。
第二章物品管理第五条本单位应当建立健全物品管理制度,科学规范物品管理流程,确保物品的保管和使用。
第六条对物品的采购、存储、调拨、使用、处置等工作应当按照相关规定进行管理,明确责任人和监督机构。
第七条物品管理工作要求,做到日常盘点、定期检查,发现问题及时整改。
第八条单位物品应当分门别类存放,实行定点管理,确保物品的安全和正确使用。
第九条物品的采购应当符合政府采购规定,严格按照程序进行。
第十条物品的使用要按照规定使用,不得私自挪用或转借。
第十一条单位内物品的调拨需要经过相关审批程序,确保调拨的合法合规。
第十二条单位物品的处置需经过相关审批程序,不得擅自处理。
第十三条离职人员应当如实交出单位物品,并办理相关手续。
第三章设备管理第十四条本单位应当建立健全设备管理制度,明确设备管理人员和监督机构。
第十五条设备管理要求,做到日常检查、定期保养,确保设备的正常使用。
第十六条设备的采购应当符合政府采购规定,严格按照程序进行。
第十七条设备的使用要按照规定使用,不得私自改动或使用不当。
第十八条设备的维修需经过专业人员,并按照相关规定进行。
第十九条设备的更新换代需要经过相关审批程序,确保设备的安全和使用。
第二十条使用单位设备应当如实交出设备,并办理相关手续。
第四章用工管理第二十一条本单位应当建立健全用工管理制度,明确用工合同的签订和履行程序。
第二十二条用工管理要求,做到按规定用工,严格执行劳动合同法律法规,保障员工权益。
第二十三条用工的录用、调动、辞退等需经过相关程序,确保用工人员的合法性。
第二十四条用工的工资发放需按时足额发放,不得拖欠。
后勤管理常用表格word版本
![后勤管理常用表格word版本](https://img.taocdn.com/s3/m/ed8453f5d15abe23482f4d34.png)
后勤管理常用表格
●车辆登记表
车辆登记表
●派车单
派车单
●借车审批单
借车审批单
总务处:车辆主管:借用人:申请日期:
车辆请修报告单(一)
填表日期:年月日
主管:管理员:请修人:
车辆请修报告单(二)
主管:复核:管理员:请修人:
●领油单
领油单
●燃油效率及耗油量结算表
燃油效率及耗油量结算表
●油料库存月报表
●车辆保养修理记录表
车辆保养修理记录表
●车辆费用报销单
车辆费用报销单
主管:领款人:填表日期:
●车辆费用支出月报表
车辆费用支出月报表
经理:会计:填表:
交通事故报告表
主管:管理员:责任人:
车辆事故报告表
年月日报告者科签章
车辆使用申请表
年月日
申请部门:
住宿登记表
宿舍物品借用卡使用日期:年月日借用人:
宿舍检查日报表。
行政科后勤周计划表格
![行政科后勤周计划表格](https://img.taocdn.com/s3/m/7c61cd465bcfa1c7aa00b52acfc789eb172d9e38.png)
行政科后勤周计划表格
前言
为便于行政科人员及时跟进后勤工作情况,及时解决后勤问题,提高行政科后勤管理的效率和质量,特编制本周计划表格。
本表格将按周为单位,分别记录每天的后勤工作情况及相关情况,以便于后续对后勤管理工作进行汇总、统计和分析。
本周计划表格已在行政科通知全体人员将执行。
计划表格
日期工作任务完成情况备注
2022/01/03核对办公用品库存
2022/01/04跟进会议室预定情况
2022/01/05安排花卉养护需要提前购买相关物品2022/01/06维修各类电器设备
2022/01/07清洁公司办公区域需要提前联系清洁人员特别说明
1.安排花卉养护:需要提前购买所需物品,包括肥料和花盆等。
2.清洁公司办公区域:需要提前联系清洁人员,了解其具体到岗时间。
总结
本周行政科后勤任务比较繁琐,需要全体行政科人员密切合作,协调好各项任务的进度,才能保证后勤管理工作的顺利进行。
同时,后勤管理工作是日常工作,需要及时记录和汇总,以便总结和提高今后的工作效率和质量。
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后勤管理常用表格
●车辆登记表
车辆登记表
●派车单
派车单
●借车审批单
借车审批单
总务处:车辆主管:借用人:申请日期:
●车辆请修报告单
车辆请修报告单(一)
填表日期:年月日
主管:管理员:请修人:
●车辆请修报告单
车辆请修报告单(二)
主管:复核:管理员:请修人:
●领油单
领油单
●燃油效率及耗油量结算表
燃油效率及耗油量结算表
●油料库存月报表
●车辆保养修理记录表
车辆保养修理记录表
●车辆费用报销单
车辆费用报销单
主管:领款人:填表日期:
●车辆费用支出月报表
车辆费用支出月报表
月份
经理:会计:填表:
●交通事故报告表
交通事故报告表
主管:管理员:责任人:
●车辆事故报告表
车辆事故报告表年月日报告者科签章
车辆使用申请表
年月日
申请部门:
●住宿登记表
住宿登记表
●宿舍物品借用卡
宿舍物品借用卡使用日期:年月日借用人:
●宿舍检查日报表
宿舍检查日报表
检查者年月日
提案管理常用表格
●公司提案表(一)
公司提案表(一)
年月日
●公司提案表(二)
公司提案表(二)
年月日1(附图)、说明
2(具体、详细、附图)
3(分项估算)
4
●提案记录表
提案记录表月份
●提案评定表
提案评定表
提案编号:
●提案实施命令表
提案实施命令表
●改善案结案报告表
改善案结案报告表
□工程改善案
□配方改善案
□事务改善案年月日
●
提案改善成果报告表
提案改善成果报告表
实施单位主管:填表:●提案审查通知单
提案审查通知单
●合理化建议采用通知单
合理化建议采用通知单。