计件工资的劳动定额标准
劳动合同计件
劳动合同计件在劳动合同中，计件工资制度是一种常见的薪酬方式，特别适用于一些生产性或者加工性质强的岗位。
计件工资制度是指按照工人完成的产品数量来计算工资，总工资直接和工作业绩挂钩。
下面将从劳动合同中计件工资制度的具体内容、注意事项和合同样本进行详细介绍。
一、劳动合同中计件工资的具体内容1. 工作岗位：劳动合同中应明确工作岗位是计件工资制度，包括具体岗位名称、工作内容和加工步骤等。
2. 计件标准：劳动合同中要明确计件工资的计算标准，通常是按照完成单位产品的数量或质量来确定工资数额。
3. 工资结算周期：劳动合同中应该规定计件工资的结算周期，例如按月结算或按季度结算等。
4. 工资支付方式：劳动合同中应明确计件工资的支付方式，一般是通过银行转账或现金支付。
5. 绩效考核：劳动合同中应规定计件工资的绩效考核方式，确保公平、公正，鼓励员工提高工作效率。
二、劳动合同中计件工资的注意事项1. 合理确定计件标准：计件工资标准应该合理，既鼓励员工提高产量，又保证产品质量。
2. 确保工资计算透明：计件工资的计算应公开透明，避免争议和纠纷。
3. 加强绩效管理：雇主应加强对员工的绩效管理，根据实际工作业绩进行评估和奖惩。
4. 合理安排工作任务：雇主应根据员工的实际能力和工作量合理安排工作任务，避免过度劳累。
5. 建立完善的奖惩机制：针对员工的工作表现，建立奖励和惩罚的机制，激励员工提高工作绩效。
三、劳动合同中计件工资的样本根据以上内容，以下是劳动合同中关于计件工资制度的样本：甲方（雇主）与乙方（员工）在诚信合作的基础上，本着公平、公正的原则，特订立如下劳动合同：一、工作岗位：乙方从事生产线操作岗位。
二、计件标准：乙方的计件工资按完成生产线产品数量计算，计件标准为每单位产品10元。
三、工资结算周期：乙方的计件工资每月结算一次，于每月25日前发放。
四、工资支付方式：乙方的工资通过银行转账方式支付。
五、绩效考核：乙方的工作绩效将根据每月产量和产品质量进行考核，绩效奖金将根据成绩发放。
计件工资怎么算,如何计算计件工资-
计件工资怎么算,如何计算计件工资?我们常说的劳动者工资其实是包括了很多种的，有基本工资、计时工资、计件工资等等。
不同的工资有不同的计算方法，那么计件工资怎么算呢?相信很多人都不是很清楚，接下来，就让小编为您做详细解答。
▲一、计件工资怎么算计件单价，指实行计件工资制时，企业为职工完成的每件合格产品(或某项作业)规定的工资支付标准。
计件单价是根据工作物等级、相应的计时工资标准和劳动定额计算出来得，是支付计件工资的主要依据。
所以计件单价是否科学合理，主要取决于正确确定工作物等级和劳动定额。
▲(一)计件单价的公式1、按产量定额计算：计件单价= 该工作物等级的单位时间的工资标准2、按工时定额计算：单位时间的产量定额计件单价=该工作物等级的单位时间的工资标准×单位产品的工时定额▲(二)集体计件1、按产量定额计算：计件单价= 集体计件单位定员内全体人员的工资标准之和2、按工时定额计算：定员内全体人员单位时间内产量定额计件单价=集体计件单位定员内全体人员单位时间的工资标准之和×定员内全体人员单位时间内的产品工时定额。
▲二、哪些单位可以实行计件工资计件工资指按照职工生产合格产品的数量 (或作业数量) 和预先规定的计件单价计发报酬的一种工资形式。
实行计件工资制的工种或单位应具备一定的条件：1、能准确计量产品数量;2、有明确的质量标准，并能准确检验;3、产品的数量和质量主要取决于工人的主观努力;4、具有先进合理的劳动定额和较健全的原始记录;5、生产任务饱满，原材料、燃料、动力供应和产品销路正常，并需要鼓励其增加产量。
计件工资具有直接无限计件工资、有限计件工资、累进计件工资、超额计件工资等多种。
关于“计件工资怎么算”的问题，小编就为大家整理到此，希望可以为您提供一下帮助。
同时，小编还为大家提供了计件工资其他方面的内容，要是你对此还有疑问的话，不妨直接来电咨询我们的在线律师。
克扣工资的法律后果有哪些。
车间计件工资管理办法
车间计件工资管理办法一、目的为规范生产人员的薪酬管理，调动生产人员工作的积极性，贯彻能者多劳、多劳多得、奖优罚劣的原则，合理确定生产人员的薪资待遇，体现薪酬的激励作用。
二、适用范围适用于生产部除岗位工资制人员以外的正式员工。
三、原则3.1质量第一、超额计件的原则。
3.2效率优先、兼顾公平的管理原则。
3.3公平、公正、公开、合理的原则。
四、管理职责4.1生产部职责4.1.1生产部负责配合公司定算各工序、产品标准、产量定额、班组定额等标准数据。
4.1.2负责如实记录各生产数，如工时、产量、异常工时、班组/工位人员等。
4.1.3合理安排车间生产计划和调度。
4.2品控部职责负责检验车间各工序的产品质量。
4.3人事行政部负责根据生产部的统计表核算计件工资、加班费、奖金、罚款、扣款等。
并对计件工资进行核查、监督。
根据实际需要，组织PMC部、生产部、工程工艺部等对相应工序的计件单价进行调整，并经龚经理审批通过后执行。
4.4工程工艺部负责提供产品工时数据，当基数、工艺、设备、模具、标准等变更时，应通知相关部门，组织工时调整或计件单价调整。
五、实施程序5.1车间一线员工工资实行以计时工资为主，超额计件工资为辅的薪酬模式。
工资结构：工资=基本工资+加班工资+达标奖+超额计件工资+工龄奖+福利-代扣款-罚款-所得税5.2基本工资：基本工资也即固定工资，与现行标准保持不变。
只发放基本工资的情况有：5.2.1当遇到新产品或新工艺试制、打样等，需统计该过程工时和产量，由工程工艺部签名确认，该时段产量和工时不计入考核，按基本工资核算。
5.2.2入职一周内的新员工，或其他部门因工作需要借用车间人员时，该时段不计考核，发放基本工资。
一周后技能考核任仍不合格的，不列入计件考核。
5.2.3上班时间参加公司各类培训或技能培训的，培训相应的工时，发放固定工资。
5.2.4异常工时。
如遇超过20分钟以上的异常时间，如机器维修、开会、清洁等，该时段不计考核，按基本工资核算。
计件工资制介绍
眼下不少企业或工厂正在或意欲实施计件工资制,为使更多的工厂或企业合理有效的执行计件工资制,本篇一一解析其含义/特点/局限性/实施条件及类型，以及实施过程中可能遇到的问题点及注意事项,以便你或你所在的工厂或企业再结合你的工厂整体实情，制定针对性的实施细节及管理方案。
一、计件工资制的含义计件工资是根据劳动者生产的合格产品的数量或完成的作业量，按预先规定的计件单价支付给劳动者劳动报酬的一种工资形式。
它包括：1．实行超额累进计件、直接无限计件、限额计件、超定额计件等工资制，按劳动部门或主管部门批准的定额和计件单价支付给个人的工资；2．按工作任务包干方法支付给个人的工资；3．按营业额提成或利润提成办法支付给个人的工资。
4．计件工资的计算公式是：工资数额=计件单价×合格产品数量二、计件工资的特点1．能够从劳动成果上准确反映出劳动者实际付出的劳动量，并按体现劳动量的劳动成果计酬，不但劳动激励性强,而且使人们感到公平；2．同计时工资相比，它不仅能反映不同等级的工人之间的劳动差别，而且能够反映同等级工人之间的劳动差别,即使同等级的工人，由于所生产合格产品的数量、质量不同，所得到的工资收入也就有所不同;3．由于产量与工资直接相联，所以能够促进工人经常改进工作方法，提高技术水平和劳动熟练程度，提高工时利用率，增加产品数量；4．易于计算单位产品直接人工成本，并可减少管理人员及其工资支出；5．促进企业改善管理制度,提高管理水平。
三、计件工资制的局限性1．易出现片面追求产品数量，而忽视产品质量、消耗定额、安全和不注意爱护机器设备的偏向;2．因管理或技术改造而使生产效率增加时，提高定额会遇到困难，若不提高定额，会增加产品成本,若提高定额,会引起不满;3．因追求收入会使工人工作过度紧张,有碍健康；4．在企业以利润最大化为目标时，容易导致对计件制的滥用，使“计时工资成了延长劳动时间和降低工资的手段”5．计件工资制本身不能反映物价的变化。
几种计件工资制
累进计件工资制[编辑]什么是累进计件工资制累进计件工资制是指在完成合格产品的条件下，定额以内部分按正常计件单价计算工资，超额部分按照一种或几种在原计件单价基础上递增的计件单价计算工资。
[编辑]累进计件工资制的计算其计算公式：实得计件工资 = （定额内部分×一般计件单价）+ ∑（超定额部分×累进计件单价）例：某厂规定完成产量定额200件以内，计件单价为2.8元，超额完成1%～10%部分累进计件单价3元，超额完成10%～20%部分，累进计件单价3.2元，超额完成20%以上部分累进计件单价3.4元计算，工人甲当月实际完成产量250件，求其实得计件工资。
根据公式，则为：实得计件工资 =（200×2.8）+（20×3）+（20×3.2）+（10×3.4）= 718（元）[编辑]累进计件工资制的评价累进计件工资制可直接累进，也可分段累进。
适用于超额难度大，而又急需增加产量的产品。
累进计件工资激励作用大，能促进劳动生产率的较快提高。
实行这种计件时，必须制定先进合理的劳动定额和预先计算其经济效益。
否则，定额偏低，超额过高、成本加大，造成工资基金增加过多，经济效益有可能达不到预期的目标。
因此，实行累进计件工资必须实行有技术根据的先进合理的劳动定额，计件单价的递增比例必须事先要有精确测算，以保证实现预期的经济效益目标。
超额计件工资制[编辑]什么是超额计件工资制超额计件工资制又称分段计件工资制，是在劳动定额内，按计时发给标准工资，超额部分发给计件工资。
[1]。
超额计件工资制是有时工资保证的计件工资制，工人完成劳动定额发给月计时标准工资。
超额完成定额部分，按规定的计件单价发给计件超额工资。
没完成定额的，适当减发月计日标准工资。
[编辑]超额计件工资制的形式有两种不同的形式：一种形式是定额以内部分按照本人的标准工资以及完成定额的比例计发工资，超额部分不同等级的工人按照同一个单价计发超额计件工资。
劳动定额
书山有路勤为径，学海无涯苦作舟劳动定额一、劳动定额是指在一定生产技术组织条件下生产一定数量产品或完成一定工作量所消耗劳动量的标准，先进合理的劳动定额可以促进劳动生产率的提高。
劳动定额基本表现形式是工时定额和定量定额。
工时定额亦称时间定额，指工人生产单位合格产品所需的时间。
产量定额是指工人在单位时间（每小时或每个轮班）内完成的合格产品数量。
工时定额在数值上互成反比，即：工时定额＝有效工作时间/产量定额除此以外，劳动定额还有操作定额、服务定额、人员定额和管理定额等形式。
工时定额和产量定额适用于计件工资的形式；服务定额和管理定额适用于计时工资的形式。
无论哪一种劳动定额，都是企业管理的一项基础工作，其直接作用：一是科学地组织生产。
二是合理的组织分配。
二、劳动定额的制订工序结构分析和工时消耗研究是制定劳动定额的主要内容。
（一）工序结构分析。
工序是生产过程的基本环节，它是由一个或几个工人为了完成某项工作在一定工作地点完成的。
例如，井巷掘进过程中，从准备凿岩开始到消除崩落岩石为止为一个生产工序。
因而工序是制订劳动定额的基本对象。
工序结构分析就是把工序分为若干个作业要素，再把作业要素细分，就是劳动动作，动作是工人接触物件，使物件发生位移的举动。
工序结构分析可粗可细，根据制订劳动定额的需要而定的。
工序结构分析的目的，是消除操作过程中的一切多余动作，设计合理的动作顺序，改进作业的合理结构，减少工时消耗，制定出先进合理的劳动定额，以便提高劳动生产率。
（二）工时消耗研究。
是对工人在整个轮班工作过程中全部工时消耗的研究。
按工时消耗性质和特点，工时消耗的分类如图1 所示。
图1 全部工时消耗构成是扩大作业时间的比重，尽可能消除非定额时间。
如果把定额时间归到一个产品或一道工序的定额之内，就是单件时间定额，在不同的生产类型的企业，单。
生产车间计件工资制度方案!车间计件工资方案
生产车间计件工资制度方案! 车间计件工资方案生产车间计件工资制度方案(草案)一、目的：为进一步提高生产效率，激励员工的工作积极性，充分体现，多劳多得，公平合理的薪资制度，实现双赢政策，特拟定以下方案。
二、适用范围：生产部全体员工三、具体方案细则：1、员工薪资计算方式：根据各产品特性不同制定《各产品工序计件单价表》并粘贴公布于众，同时另附于本方案后；2、根据各工位不同实施个人计件方式，个人计件工资总额＝计件数量×相应工序单价；3、如因工艺改进，优化等提高工作效率的，公司有权对其进行单价调整；4、员工作业时应严格遵守公司生产工艺工序的安排，不得随意更改，所有工序生产的半成品都要经过检验确认，如果抽出不合格品负责操作员工需自行免费返工，如因操作不当造成报废的其损失将从操作员工当月计件工资中直接扣除。
每道工序的合格率必须保证达到100%；5、凡不服从工作安排和不按规定操作的员工，生产部应记录考核，经领导纠查后仍无改进者公司有权直接予以解聘处理；6、此方案采用阶段性保底计件考核制，因公司原因停工或因缺货造成员工当月计件工资低于本地最低工资标准时，将按公司给予的保底工资标准发放工资，即日平均保底工资为70元，此日均工资即为员工平时日计件工资考核标准，日均计件工资未达标者即为不合格员工，公司有权对不合格员工进行相应扣罚或予以解聘处理；7、员工在完成自己负责操作的工序后需如实将计件数量报给生产部主管处。
由生产部主管核实统计好所有员工计件产品数并交于生产部经理在产量统计单上签字确认，如发现弄虚作假现象，扣除当日工资，另处50元罚款；8、每完成一项计件产量后，员工应自觉清理现场卫生，不得随意把相关残枝泥土堆放在工作区域，每天下班前必须自觉把自己工作区域卫生清理干净后方可下班离开；9、生产部主管每周一上午10:00之前将上周（周一至周日）的数据交给行政人事部，行政人事部将对数据进行核对并录入电脑统计计算出计件工资。
计件工资劳动定额指的是什么
计件⼯资劳动定额指的是什么依据我国相关法律的规定，劳动者⼯资的组成是⽐较多的，⽽劳动者⼯资计算的⽅式主要包括计件⼯资、计时⼯资等，那么计件⼯资劳动定额指的是怎样的?下⾯由店铺⼩编为读者进⾏解答，希望以下的知识对读者有所帮助。
计件⼯资劳动定额指的是什么依据我国相关法律的规定，劳动定额是在⼀定的⽣产技术，组织条件下为⽣产⼀定量的产品或完成⼀定的⼯作，所规定的劳动消耗量的标准。
劳动定额有⼯时定额和产量定额两种形式。
1.以时间表⽰的⼯时定额。
即规定⽣产单位合格产品或完成某项⼯作所必需消耗的时间。
2.以产量表⽰的产量定额。
即在单位时间内应完成合格产品的数量。
《中华⼈民共和国劳动法》第三⼗七条 对实⾏计件⼯作的劳动者，⽤⼈单位应当根据本法第三⼗六条规定的⼯时制度合理确定其劳动定额和计件报酬标准。
计件⼯资的特点1.计件⼯资的显著特点是将劳动报酬与劳动成果最直接、最紧密地联系在⼀起，能够直接、准确地反映出劳动者实际付出的劳动量，使不同劳动者之间以及同⼀劳动者在不同时间上的劳动差别在劳动报酬上得到合理反映。
因此，计件⼯资能够更好地体现按劳分配原则。
2.计件⼯资的实⾏，有助于促进企业经营管理⽔平的提⾼。
3.计件⼯资的计算与分配事先都有详细、明确的规定，在企业内部⼯资分配上有很⾼的透明度，使得⼯⼈对⾃⼰所付出的劳动和能够获得的劳动报酬⼼中有数，因此，具有很强的物质激励作⽤。
4.计件⼯资收⼊直接取决于劳动者在单位时间内⽣产合格产品数量的多少，因此可以刺激劳动者从物质利益上关⼼⾃⼰的劳动成果，努⼒学习科学⽂化，不断提⾼技术⽔平与劳动熟练程度，提⾼⼯时利⽤率，加强劳动纪律，这对于企业员⼯素质和劳动⽣产率的提⾼都是⼗分有利的。
以上知识就是⼩编对相关法律问题进⾏的解答，劳动定额是在⼀定的⽣产技术，组织条件下为⽣产⼀定量的产品或完成⼀定的⼯作，所规定的劳动消耗量的标准。
劳动定额有⼯时定额和产量定额两种形式。
如果需要法律⽅⾯的帮助，欢迎读者到店铺进⾏法律咨询。
煤矿劳动定额、工资分配统一标准手册(373页)
前言根据煤炭生产建设的需要和矿井生产不断应用新技术、新工艺、新设备以及劳动技能素质的提高，为适应煤炭生产的发展，XXXXX集团有限公司劳动定额经过六次修订和补充，使定额水平保持平均先进合理，定额项目基本齐全。
本次劳动定额的修订和补充，是对多年来定额工作的总结，并将对今后劳动定额工作起到承前启后的作用。
由于我们的经验不足，水平有限，本定额难锡存在缺点和错误，欢迎提出宝贵意见。
借此机会，对丰历次关心和支持劳动定额测定编制、修订工作的各级领导同志和有关人员，一并表示谢意。
XXXXX集团有限公司关于颁发新编《矿井统一劳动定额》的通知属各生产矿、基建施工单位：为了进一步深化企业内部经济体制改革，不断强化劳动定额管理，使劳动定额逐步达到科学化、标准化、规范化管理的要求，根据中国统配煤矿总公司和省煤炭工业总公司的规定，结合我公司的具体情况，经过现场观察、统计资料分析和广泛征求各方面的意见，对青利集团公司二○○二年编制的《矿井统一劳动定额》作为部分修订和补充，编制了XXXXX集团有限公司《矿井统一劳动定额（一九九一年版）》，现予以颁发，从二○一X年年五月一日起执行。
XXXXX集团有限公司二○○二年编制的《矿井统一劳动定额》同时废止。
贯彻新定额是直接关系到企业组织生产、搞好职工内部分配的一项重要基础工作，各级领导要予以高度重视，认真做好职工的思想教育，讲清贯彻新定额的意义，正确处理国家、企业、个人三者的利益关系，动员广大职工提高劳动效率，努力完成定额或突破定额，为我公司煤炭生产建设发展贡献力量。
附件：XXXXX集团有限公司矿井统一劳动定额二○一X年年四月十五日主题词：颁发矿井劳动定额通知抄报：省煤炭工业总公司抄送：局领导、有关副总、处室XXXXX集团有限公司文件XX劳发（201X）10号关于印发《XXXX集团公司劳动定额计件工资管理办法》的通知属局各生产矿、生产各科队：为了加强劳动定额计件工资管理，不断提高劳动生产率和经济效益，充分发挥劳动定额计件工资管理在企业管理中的重要作用，局有关部门对原“计件工资劳动定额管理办法”进行了补充和完善，制定了《青利公司劳动定额计件工资管理办法》，现印发给你们，请认真贯彻实施。
工时定额与计件工资
员工计件工资初步方案
员工计件工资初步方案计件绩效工资方案一、目的为充分调动公司全体员工工作积极性，提高劳动生产效率，建立起以岗位为基础，以工作绩效考核为核心的正向激励机制，把员工的薪酬与岗位责任、工作绩效密切结合起来，实现薪酬管理与分配的制度化，规范化，贯彻能者多劳、多劳多得、奖优罚劣的原则。
二、适用范围：1、除仓库人员、跟单员、办公室人员、车间主管以外的生产部所有岗位，包括组长、班长、技术员、操作工等岗位。
2、不适用于实行计时工资制的人员或时间段。
3、新员工入职第一个月使用计时工资制，第二个月开始实行计件工资制（特殊岗位需要延长培训期，具体视员工技能情况而定）。
三、含义解释3.1标准工时3.1.1标准工时定义：标准工时是指一个合格的工人在良好的工作环境下、以正确的工作方法、标准的操作动作、正常的作业速度能完成某项工作所需的时间。
或者，是指在正常的操作条件下。
以标准化的作业方法及合理的劳动强度和速度完成符合质量要求的工作所需的作业时间。
3.1.2计算公式：标准工时=正常时间*（1+宽放率）实测时间由工艺工程人员现场实际测定（依据员工操作熟练度状况适当加以评比）3.1.2.1、对于熟练度高，工作较努力者给予正评比系数，反之则给予负评比系数。
3.1.2.2、对于速率正常之功课者则不予以评比系数。
3.1.2.3、对于快、中、慢三等级功课者取其平均值。
3.1.3工艺工程人员须在新款上线后制定此款型体的标准工时标准工时，并根据测定的标准工时来确定型体的配置人数、机器配备及标准产量。
3.1.4技术在确认型体的工艺流程的同时须确认此款型体的难易度。
3.2单价：是指技术部依据产品的标准工时和劳动力成本所计算出来的产品在某一个入库过程中的产品制造单价。
标准单价=标准工时*工资率3.3宽放率：各出产单位统一按10%放宽。
3.3.1生理宽放：指在正常工作中必要的生理需要。
如：上卫生间、擦汗、洗手、喝水等。
3.3.2疲劳宽放：指为恢复作业疲劳而给予的宽放。
企业计件工资管理办法
企业计件工资管理办法一、总则1、目的为了建立公平、公正、合理的工资制度，充分调动员工的工作积极性，提高生产效率和产品质量，特制定本企业计件工资管理办法。
2、适用范围本办法适用于本企业所有实行计件工资制的员工。
3、原则（1）按劳分配原则：根据员工的劳动成果支付工资，多劳多得，少劳少得。
（2）公平公正原则：确保计件单价的制定和计算方法的合理性，对所有员工一视同仁。
（3）质量与效率并重原则：在追求产量的同时，保证产品质量符合规定标准。
二、计件工资的构成1、计件工资总额计件工资总额＝计件单价 ×合格产品数量2、计件单价计件单价根据产品的复杂程度、工艺要求、市场劳动力价格等因素综合确定，并定期进行评估和调整。
3、合格产品数量合格产品数量是指经过质量检验部门检验合格的产品数量。
不合格产品不计入计件工资。
三、计件工资的计算方法1、制定产品工序定额（1）技术部门根据产品的设计要求和生产工艺，制定每个工序的标准工时和产量定额。
（2）在制定定额时，要充分考虑设备性能、工人技能水平、工作环境等因素，确保定额的合理性和可行性。
2、确定计件单价（1）计件单价＝月工资标准 ÷月正常工作时间 ÷月预计产量定额（2）月工资标准根据企业所在地区的同行业工资水平、企业的经济效益和员工的技能水平等因素确定。
3、计算计件工资（1）员工完成的合格产品数量乘以相应的计件单价，即为员工的计件工资。
（2）例如，某员工生产某产品，计件单价为 5 元/件，本月共生产合格产品 800 件，则该员工本月的计件工资为 5 × 800 ＝ 4000 元。
四、质量考核与奖惩1、质量考核（1）质量检验部门对员工生产的产品进行严格检验，按照质量标准评定产品的等级。
（2）对于不合格产品，要分析原因，确定责任归属。
如果是员工操作不当导致的不合格，要扣除相应的计件工资。
2、质量奖励（1）对于产品质量长期稳定、优秀的员工，给予一定的质量奖励。
计件工资的优缺点
计件工资的优缺点计件工资在我国劳动法领域是比较重要的内容，其在我国的存续有自身的优点也有相应的确定，那么分别是什么呢？下面就由我为大家介绍计件工资的优缺点相关的法律规定，希望能对大家帮助，提高法律意识。
一、计件工资的优缺点1、可以提高员工积极性，提高企业的生产效率。
由于是多劳多得，员工完全凭自身能力赚工资，所以，只要真是个做事的人，一般都不会偷懒!2、员工自己会自发去改进劳动方法，加强劳动技能!可以形成强烈的竞争氛围，让员工与员工之间形成你追我赶，相互攀比的心理。
3、让企业的支出相对明明白白，利于成本控制，有效控制住隐性浪费。
计件工资的缺点1、员工容易只讲数量，不讲质量。
对品质要求容易产生对抗情绪2、只要是计件制，就会有不平均的现象发生，矛盾较多，处理不好，容易产生波动。
3、小单不好处理，花心力太大，产生的效益却很少。
4、每一次新产品上线，都得慎重对待，对管理人员要求提高很多。
二、计件工资报酬标准劳动定额和计件报酬标准是计件工资制的重要要素。
计件工资制是贯彻按劳分配原则的主要形式之一。
根据《劳动法》第三十六条、第三十七条规定，对实行计件制工作的劳动者，用人单位应该根据标准工时制度合理确定劳动定额和计件报酬标准。
劳动定额，通常是指在特定的生产技术和组织条件下，为生产一定数量的产品或完成一定量的工作所规定的劳动消耗量的标准。
劳动定额基本表现形式有两种:一是生产单位产品消耗的时间，即时间定额;二是单位时间内应当完成的合格产品的数量，即产量定额。
计件报酬标准，又称为计件单价。
企业实行计件工资制，应合理确定计件单价。
计件单价，按照工人在规定的工时内应完成的劳动定额、与工作物等级相应的计时标准工资，并结合工人现行工资水平确定。
工作物等级，根据各种工作物的技术复杂程度、劳动繁重程度、责任大小和不同的生产设备状况等条件确定。
劳动定额修改时，计件单价应作相应的修改。
三、计件工资劳动定额劳动定额和计件报酬标准的确定基于法定的标准工时。
计件工资的劳动定额标准
计件工资的劳动定额标准是指在一定时间内，劳动者完成一定数量的产品或工作任务所应达到的标准。
它是衡量劳动者工作效率和质量的重要依据，也是计算劳动者工资的基础。
计件工资制度通常包括以下几个方面：
1. 确定劳动定额标准：根据生产任务、工艺流程、设备条件等因素，制定合理的劳动定额标准。
这些标准应当具有可操作性、可衡量性和公平性。
2. 制定计件单价：根据劳动定额标准和产品成本，确定每个单位产品的工资单价。
计件单价应当能够激励劳动者提高工作效率，同时保证企业的利润水平。
3. 记录和核算工作量：对劳动者完成的工作量进行记录和核算，确保数据的准确性和完整性。
这可以通过人工记录、电子系统或其他自动化手段实现。
4. 计算工资：根据劳动者完成的工作量和计件单价，计算出劳动者的工资。
工资支付应当及时、准确，以体现劳动者的权益。
5. 考核和调整：定期对劳动定额标准进行考核和调整，以确保其与生产实际相适应。
对于表现优秀的劳动者，可以适当提高劳动定额标准，以提高其工资水平；对于表现不佳的劳动者，可以降低劳动定额标准，以促使其提高工作效率。
总之，计件工资的劳动定额标准是企业管理中的一个重要环节，它关系到劳动者的权益和企业的利润水平。
因此，企业应当根据实际情况，制定合理的劳动定额标准，以激发劳动者的工作积极性，提高生产效率。
计件工资的具体形式以及集体计件工资的分配
本文由梁老师精心编辑整理（营改增后知识点），感恩每一天的付出！
计件工资的具体形式以及集体计件工资的分配计件工资(pieceratewage)是按照工人生产的合格品的数量(或作业量)和预先规定的计件单价，来计算报酬的一种工资形式。
它不是直接用劳动时间来计量，而是用一定时间内的劳动成果——产品数量或作业量来计算，因此，它是间接用劳动时间来计算的，是计时工资的转化形式。
按照工人所完成的产品数量或作业量支付的工资。
计件工资是由计时工资转化而来的，是变相的计时工资。
例如：在实行计时工资时，工人的日工资额为3元，每日的产量为10件;而在实行计件工资时，计件单价是按照日工资额除以日产量来确定的，即3元÷10=0.3元。
工资形式的差别，并不改变工资的本质。
计件工资和计时工资的本质是相同的，它们都是劳动力价值或价格的转化形式。
计件工资可分个人计件工资和集体计件工资。
个人计件工资适用于个人能单独操作而且能够制定个人劳动定额的工种;集体计件工资适用于工艺过程要求集体完成，不能直接计算个人完成合格产品的数量的工种。
计件工资具体有以下几种形式：
1.直接计件工资。
计件工人按完成合格产品的数量和计件单价来支付工资
2.间接计件工资。
按工人所服务的计件工人的工作成绩或所服务单位的工作成绩来计算支付工资
3.有限计件工资。
对实行计件工资的工人规定其超额工资不得超过本人标准工资总额的一定百分比
4.无限计件工资。
对实行计件工资的工人超额工资不加限制
1。
单位主要工种劳动定额及实施细则
×××集团公司主要工种劳动定额实施细则司××[20××]××号第一章总则第一条为了进一步加强集团公司工程项目评估、成本核算中的工费测算、劳动用工计划的编制和用工单位劳动用工管理，根据国家有关法律、法规和已颁布的行业有关定额、规定，结合企业实际，制定本细则。
第二条本细则适用于集团公司及所属子、分公司境内（不包括香港、澳门、台湾地区）新建、改建、扩建等各类工程项目，境外工程可参考本细则，结合工程所在地劳动定额水平确定执行标准。
第三条随着新技术和新工艺的应用，新材料与新设备的使用，本细则将适时修订、完善。
第二章劳动定额管理与制定第四条名词释义1、劳动定额：在一定的生产技术和生产组织条件下，生产单位产品或完成一定工作量应该消耗的劳动量（一般用劳动时间来表示）标准或在单位时间内生产产品或完成工作量的标准，是"工时定额"和"产量定额"的合称。
2、工时定额：在一定的生产技术和生产组织条件下，某工种、某种技术等级的班组或个人，生产单位合格产品或完成一定工作量所消耗的工作时间。
3、产量定额：在一定的生产技术和生产组织条件下，某工种、某种技术等级的班组或个人，在单位时间内（如小时、工作日或班次）所完成合格产品的数量或工作量。
与工时定额互为倒数关系。
第五条集团公司的劳动定额管理工作实行两级管理。
集团公司的劳动定额管理工作，在集团公司分管副总经理领导下，由集团公司计划部统一归口管理，负责劳动定额的制定、修订、审核、发布，日常办事机构设在计划部定额科。
各子、分公司的劳动定额管理工作，在本单位分管副总经理领导下，由各单位的计划部门归口管理，负责定额的贯彻、执行，新增补充定额的测定、统计、分析。
第六条劳动定额的制定要以成熟的施工技术、科学合理的施工组织为依据，以安全施工和质量合格为前提，合理确定完成单位合格产品所必需的劳动消耗量的时间界限。
劳动定额在计件工资制中的作用
劳动定额在计件工资制中的作用劳动定额是指在一定的生产条件下，根据劳动者工作方法、生产工艺和技术要求，经过科学计算以确定的单位时间内完成一项生产任务所需的劳动量。
在计件工资制中，劳动定额起着重要的作用，包括以下几个方面：1.可衡量工作效率：劳动定额可以作为衡量工作效率和劳动者工作质量的重要指标。
劳动定额的制定通常包括工序、标准操作时间等，通过对工人实际完成的劳动量与劳动定额进行比较，可以评估工人的工作表现和质量水平。
这样可以激励工人提高工作效率，促进生产力的提高。
2.提供公平的计酬依据：计件工资制的核心是按照完成的产品数量或服务项目数量来计算工资。
劳动定额的存在使得工人的工资计算更加公平合理。
劳动定额提供了一个统一的标准，使得工人完成同样数量或质量的产品可以得到相应的报酬。
这样既保证了工人的利益，也鼓励了工人的积极性和创造力。
3.促进技能的提升：劳动定额制度激励工人在工作中不断改善和创新，尝试新的工作方法和技术，以提高工作效率和质量。
劳动定额的存在使得工人有动力提升自己的技能水平，在工作中寻求更加高效的方法和方式，提高生产效率和质量水平。
4.有效管理生产过程：劳动定额制度为企业提供了一个有效管理生产过程的工具。
企业可以通过对劳动定额的制定和管理，对生产过程进行监控和控制。
劳动定额可以帮助企业合理安排生产进度和生产能力，避免生产过剩或生产不足的情况发生。
通过合理设置劳动定额，企业可以提高生产的稳定性和可控性。
5.有效进行考核和激励：劳动定额可以作为考核工人绩效和激励工人的依据。
企业可以通过对工人实际完成的劳动量与劳动定额进行比较，评估工人的工作表现和质量水平，从而进行绩效考核和激励。
工人完成劳动定额以上的工作量可以获得奖励，激励工人超额完成任务。
这样既可以提高工人的积极性和工作动力，也可以激发工人的创造力和团队合作精神。
总之，劳动定额在计件工资制中起着重要的作用。
它不仅可以衡量工作效率和质量水平，提供公平的计酬依据，促进技能的提升，有效管理生产过程，还可以进行考核和激励。
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计件工资的劳动定额标准
计件工资是一种以生产数量为基准来确定工资额的劳动报酬方式。
在计件工资制度下，劳动者的工资直接与其生产的数量成正比，即生
产多少就能得到多少工资。
相比起固定工资制度，计件工资制度在提
高劳动效率、激发劳动动力方面具有一定的优势。
劳动定额标准是计
件工资制度中的重要组成部分，其能够对劳动者的生产数量进行评估
和规范，从而确保计件工资制度的公平和合理性。
劳动定额是指在一定工作时间内，完成一项生产任务所需要的标
准工作量。
劳动定额标准是在进行科学的劳动测定和劳动工程实验的
基础上确定的，其主要依据是工作难度、工作方法和工作条件等因素。
通过对不同工种的生产过程进行分析和观察，可以制定出相应的劳动
定额标准，以便于对劳动者的生产数量进行度量和管理。
劳动定额标准的制定过程需要进行多方面的考虑和综合评估。
首先，需要对具体的生产任务进行详细的研究和分析，了解生产工艺流程、所需工具和材料等相关信息。
其次，需要考虑到现实情况下的工
作环境和工作条件，比如温度、光照、噪音等因素对劳动者生产效率
的影响。
此外，还需要考虑到技术水平和工作经验等因素对劳动者生
产能力的影响。
通过分析这些因素，可以制定出合理的劳动定额标准，以便于对劳动者的生产数量进行评估和管理。
劳动定额标准的制定和管理需要进行科学的测定和监控。
首先，
需要对劳动者的生产数量进行准确的测算和统计。
可以通过设置监测
装置和流程控制来实现对劳动过程的自动化记录和把控。
其次，需要
对劳动者的生产能力进行评估和调研。
可以通过观察和访谈等方式来
进行劳动能力的评估和测试。
通过实时监控和反馈，可以及时发现和
处理工作中的问题和难题，确保劳动者的生产效率和质量。
最后，需
要建立合理的激励机制，激发劳动者的积极性和动力。
通过与工资挂
钩或进行奖励制度的设立，可以使劳动者充分发挥自身的潜能和能力，提高工作的积极性和主动性。
劳动定额标准的科学性和合理性对于计件工资制度的有效实施和
管理至关重要。
只有通过科学和客观的评估和管理，才能确保计件工
资制度的公平性和可行性。
同时，也有助于提高劳动者的生产能力和
效率，促进企业的发展和进步。
因此，在计件工资制度中，劳动定额
标准的确定和管理需要引起足够的重视和关注，并且需要与相关法规和政策相结合，确保制度的合规性和有效性。
总而言之，劳动定额标准在计件工资制度中发挥着重要的作用。
通过科学、客观地评估和管理，可以确保计件工资制度的公平性和合理性。
劳动定额标准的制定过程需要多方面的考量和综合评估，同时需要科学的测定和监控。
通过合理的激励机制，可以激发劳动者的动力和积极性，提高生产能力和效率。
因此，在计件工资制度中，劳动定额标准的制定和管理需要引起重视，并且需要与相关的政策和法规相结合，确保制度的合规性和有效性。