家园文化

“家园文化”建设

“家园文化”是企业与文化的有机结合，它既是一种“以人为本”的现代企业经营管理模式，又是企业素质水平和文明建设成果的综合体现。要在激烈的市场竞争当中求得生存和发展，必须树立农行的业务品牌，创新农行的服务手段，以一流的业务品牌、一流的服务质量，创造一流的经营效益。创造业务品牌、提高服务质量的核心是人，是农行的全体员工。建设“家园文化”，就是要以人为本，造就一支品德良好，素质过硬的，卓越的员工队伍。

首先，企业团队精神对于企业而言具有相当重要的作用，可以说在一定程度上，它决定了企业的前途。在加强企业文化建设的过程中，关键之一就是要培育企业的团队精神。支行可组织员工积极投入形式多样的培训、竞赛活动，营造出全行团结协作，奋勇争先的氛围。如组织一些野外拓展训练活可动，锻炼员工的胆识，提高团队协作能力。工会也可组织开展文艺晚会、运动会、歌唱比赛等一系列的文体活动，既能增强组织活力，提升员工凝聚力，又能陶冶员工情操，是其身心愉悦的生活和工作。

其次，农行是个大家庭，互相关心、关爱的良好家庭氛围也是促进农行发展的重要因素。对于员工结婚、生育、生病住院等要及时看望，对于家庭生活遇到困难的员工要及时给与补助，对于家在外地的员工更多关注。重点加强“职工之家”的建设，改进食堂伙食、建

置业余活动室、图书室，配置齐全，积极营造“家”的感觉，让员工真正体验到“家”的温暖。

最后，员工是农行发展的基石。基层农行要坚持把员工个人发展与农行的发展紧密结合在一起，注重人才培养，给员工提供施展空间，搭建成长平台。鼓励支行创建学习型组织，鼓励员工争当学习型员工。支行应完善学习制度和奖励办法，鼓励员工参加在职学历教育和各类专业资格考试。以活动为平台，展示员工风采。可组织开展各类业务知识竞赛、技术比赛、演讲比赛及征文活动等一系列竞赛活动，为广大员工提供展示业务技能和精神风貌的平台。

我们要切实履行企业文化工作围绕中心、服务大局的职责，打造出展示农行形象和体现和谐家园氛围的“家园文化”。