落地粉管理制度

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饲料仓库管理制度(通用10篇)

饲料仓库管理制度（通用10篇）饲料仓库管理制度 1一、兽药、饲料入库时仓库管理员必须根据物品清单进行仔细核查，做到实物与票据相符。

二、兽药和饲料必须按指定地点堆放，并做好标识。

三、保持仓库清洁、卫生，做到整洁有序。

四、审领兽药和饲料时，仓库管理员应按照“领料单”上的品种和数量发放，并让领取者在“领料单”上、签字。

领取兽药时。

五、使用后，领取者将用完的兽药、饲料、空袋及时交给仓库管理员，仓库管理员负责清点核实，确认与认领数量相符后，空袋于固定位置统一保存，统一废弃处理。

六、建立盘查制度，仓库管理员根据进出库记录经常对库存进行检查，发现问题及时汇报，积极配合财务人员做好每月盘库工作。

饲料仓库管理制度 21、仓库管理人员必须提前15min上班，进行交接班工作。

在工作中，在要求各项工作规范化，严格按规定组织生产、进行工作。

确保数量正确、质量稳定，多储、多周转、库貌整齐、环境清洁、文明生产、优质服务、厉行节约；维护公司与客户的合法权益；时刻关心仓库消防安全，保证人员和物资的.安全，人人学会使用仓库内的灭火器，做到三熟悉（熟悉质量标准、熟悉工艺流程、熟悉鉴别方法）。

严禁火种进入仓库，管理好进出仓库的车辆、船只和人员，接收和保管好各种原料。

严防一切事故发生。

正确组织生产投料，遵守各项规章制度，主动向仓库领导提出合理化建议。

2、接收保管好原料、成品，是保证产品质量，提高经济效益和社会效益的重要环节，因此原、辅料和成品在接收进仓储存时，必须认真做好铺垫防潮、遮盖防雨、防鼠防虫、防污染等工作，品种、规格、好坏、干湿、有虫无虫、合格品与不合格品都要分开，堆桩要整齐安全。

同时在储存过程中，保管员要认真执行查粮制度，做到查看记录心中有数，积极开展“四无”粮仓活动。

检查中发现隐患问题，及时如实互逐级上报，不得隐瞒不报，更不得私自销毁灭迹或掺混出厂（库）或自行投入加工生产。

对隐患问题要及时采取措施，妥善处理，确保物资安全。

饲料仓库管理制度 3一、工艺流程、质量要求1、备料由品管部按照配方情况计算各种原料的使用量，安排各种原料的使用。

粉尘清扫管理制度-粉尘清扫制度

粉尘清扫管理制度-粉尘清扫制度粉尘清扫管理制度-粉尘清扫制度一、背景随着现代工业的不断发展，各种粉尘污染也不断增多。

为了保障员工的健康和工作环境的安全，需要制定和实施一套科学合理、有效可行的粉尘清扫管理制度。

二、适用范围本制度适用于企业内所有产生粉尘的场所及设备，包括厂房、车间、办公室、货仓等区域。

三、职责与义务1.企业领导要高度重视粉尘清扫工作，确定责任人，并对其工作进行督导和检查。

2.责任人要制定具体的清扫计划，并落实到位。

并采取必要措施，确保员工的安全和工作环境的清洁。

3.员工要认真执行粉尘清扫计划，严格按照操作规程进行操作，保证清洁效果。

4.维修人员要对粉尘清扫设备进行定期维修、保养，确保设备的正常运转。

四、工作内容1.制定清扫计划：责任人要根据场所环境和设备特点等因素，制定具体的清扫计划，包括清扫区域、时间、频率、清扫方法等内容。

2.选用清扫设备：根据清扫计划，选择适当的清扫设备，包括吸尘器、扫帚、地拖等清洁工具。

3.清扫操作：根据清扫计划，进行清扫操作。

在清扫过程中，要注意操作员的安全，避免粉尘的扬起。

4.设备维护：经常对清扫设备进行检修和保养，确保设备运转顺畅，清扫效果好。

五、安全注意事项1.禁止在清扫区域吸烟，禁止用明火作业。

2.清扫期间，要注意通风换气，确保空气流通。

3.禁止清扫过程中使用大量水进行清洗。

4.清扫区域有限制性进出口的，应当按规定实行严格管理。

六、总结制定和实施粉尘清扫管理制度，对于保障员工的身体健康和保持生产环境的安全卫生至关重要。

各相关部门及人员应当积极配合，全面贯彻制度要求，切实落实粉尘清扫工作。

同时，应当加强对员工的宣传和培训，提高员工的安全意识和工作技能。

七、管理制度的完善为了实现粉尘清扫管理制度的有效运行，必须不断地进行修订和完善。

1.制定具体细则：需要在制定清扫管理制度的基础上，制定更加具体详细的细则。

比如，在制定计划时，需要考虑清扫区域的面积、粉尘产生的量等要素。

化妆品生产车间卫生管理制度

化装品临盆车间卫生治理轨制目次一.车间情形清洗消毒程序……………………………………………………...二.干净厂房治理度................................................................ ...........................三.干净区卫生管度................................................................ ....................四.小我卫生治理轨制................................................................ ........................五.工作服治理轨制………………………………………………六.清场干净治理轨制................................................................ ........................七.清洗消毒治理轨制................................................................ .......................八.人员出入车间治理轨制................................................................ .................九.物料进入车间治理轨制................................................................ ................十.紫外线灯应用常识及留意事项………………………………………一一.车间情形清洗消毒程序1.目标：为了包管临盆车间空气质量卫生规范请求,特制订本卫生轨制.2.实用规模：本轨制实用于车间清洗消毒工作的治理.3.义务部分：广州喷鼻枝化装品有限公司临盆部4.工作内容：现场干净卫生4.1.1天天用干净抹布擦净所有临盆线.墙壁,随时保持地面卫生;每周六下班前用清洗剂刷洗地面和墙壁,然后用抹布抹干;每月一次对天花进行清擦干净.保持地面.墙壁.车间天花.干净.湿润,无杂物.尘土.积水.油渍及微生物污染迹象,破坏处要实时传递维修.4.1.2天天用干净抹布擦净工作区域的所有举措措施,如：门.窗.电扇.灯等,应保持其干净.整洁.湿润;玻璃通亮无尘土.水渍.破损.4.1.3随时保持下水道体系通行,天天清算下水道和地漏,并用0.2%的漂白粉消毒液消毒处理;所有放弃物应投入垃圾桶,工作区域内的垃圾桶要封闭.无渗漏.有显著标记.4.1.4症结区域推拉门轨道每日清洗干净,用毛巾将水吸出,并用消毒液消毒.4.1.5临盆进程中或保护保养后实时对地面.输送带.装备上的污渍进行清算,并用干净抹布擦拭装备外概况.上部构造,随时保持装备干净卫生.装备实行消毒4.2.1临盆停滞落后行卫生打扫与清算,先用清水擦地再用1000PPm漂白粉澄清液对地面进行拨撒消毒,打开紫外灯,封闭排电扇和门窗,使车间处于密闭状况,用情形用4000PPm的二氧化氯进行熏蒸3-5小时.4.2.3中央清洗阶段,打开无菌灌装间进排风进行换气,待封闭紧排风后,50g/L的二氧化氯喷雾10分钟后消毒,再持续临盆.或预杀菌阶段或用50g/L的氧化氯喷雾10分钟.二.干净厂房治理轨制1. 目标为使干净厂房相符GMP治理请求,特制订本轨制.2. 重要内容及实用规模本轨制划定了对影响干净厂房干净度诸身分的治理请求.本轨制实用于广州喷鼻枝化装品有限公司干净区的治理.3. 概念干净区：空气悬浮粒子浓度受控的限制空间.（采取净化空调体系供风.采纳其他控制措施控制干净度的空间）干净度：以单位体积空气某粒径粒子的数目来区分的干净程度.人体净化间：人员在进入干净区之前按必定程度进行净化的房间.（二次更衣室）物料净化间：物料在进入干净区之前按必定程度进行净化的房间.（包材暂存间.杀菌通道）传递窗：在干净室隔墙上设置的传递物料很工器具的启齿.两侧装有不克不及同时开启的窗扇.干净工作服：为把工作人员产生的粒子限制在最小程度所应用的发尘量少的干净服装.4. 干净区空气净化举措措施的治理4.1向干净区供风的净化空调体系应有专人装配《净化空调功课指点书》进行操纵.4.2依据加工场现实情形,按期清洗初效.中效过滤器,按期改换高效过滤器.做好清洗.改换记载.4.3依据干净区的温湿度.压差等现实测量值调剂空调实行,包管干净区的温湿度.压差等指标在请求规模内.5. 干净区的清场干净班前清场干净工作⑴检讨上一班次清场.干净后果.⑵对干净区装备.举措措施.工器具进行干净.消毒,保持干净无缺.⑶天天需干净.消毒的：固定装备.举措措施.工器具的外概况;1.5米以下墙壁内概况及地面;接触产品的工器具.⑷每周需干净.消毒的:可装配装备.举措措施.工器具的内概况;墙壁内概况全体.⑸每月需干净.消毒的：屋顶.⑹如上一班次有残剩物料,核实数目后依据本班临盆产品品种对其进行处理.5.2班后清场.干净工作⑴对落地粉进行收集,装袋后从传递窗送出干净区.⑵整顿包装膜及半成品的内包装材料,捆扎后从传递窗送出干净区.⑶用专用洁具对干净区的1.5米以下墙壁内概况及地面.装备.洗消举措措施.更衣举措措施进行清扫.干净.⑷将装备.容器.对象.洁具等清洗干净,按安顿治理请求放置于各自的存放区域.⑸对未应用完的包装材料从传递窗送出干净区并装入纸箱,用胶带封口后放置于包材存放区,准确标识.⑹如有残剩物料,核实数目跋文录.标识清晰存放于指定地位交下一班次处理.⑺鄙人水道口放消毒剂.6. 干净区干净对象的治理干净区用应用专用的干净对象.专用洁具只限在干净区内应用,不得拿出干净区.6.2专用洁具应保持干净.6.3专用洁具不必时应定置挂放于干净区的洁具存放间内.7. 干净区洗手消毒举措措施的治理干净区应设置装备摆设非手动洗手消毒举措措施.7.2洗手消毒举措措施应设专人治理并保持其干净.应保持洗手消毒举措措施的无缺,可供正常应用.实时改换.添加消毒液,包管消毒液的浓度.8. 进入干净区人的治理进入干净区的人员应相符《人员健康治理轨制》中划定的人员健康请求的划定.干净区仅限于该区域临盆操纵人员和经同意的人员进入（停产检修除外）.进入干净区的人员应在公共更衣室进行一次更衣.改换准干净功课区工作服,换过渡鞋后,经车间走廊到达干净区人流进口处.进入干净区二次更衣室,进行二次更衣.洗手消毒.二次更衣和洗手消毒程序：脱准干净区工作服折叠放置于外侧衣柜内.坐在鞋柜上脱过渡鞋,放置于外侧鞋柜内.穿干净区工作鞋.洗手规范步调：8.3.4.1挽起衣袖;8.3.4.2用水潮湿双手,应用适量番笕或洗手液;8.3.4.3双手交叉揉擦至产生泡沫,干净手掌.手背.每一根手指和手指间;8.3.4.4除去手部油污.剔除指甲污秽;8.3.4.5用大量流淌纯清水冲尽泡沫上附着的所有污垢.皮屑和细菌;8.3.4.6细心检讨双手各部位,并对可能遗留的污渍从新洗涤;8.3.4.7将手吹干.从消毒柜中掏出口罩和干净工作服.戴口罩---穿干净工作服（干净服为高低身连体式）.着干净工作服应将所有的系带系好,头发.小我衣服不过露.脱出.手消毒.用手消毒液敌手（干净服外吐露的所有部分）进行喷洒消毒,风干落后入干净区.维修.品控.治理等其它人员进入干净区应按照 4.1.4.2.4.3请求进行更衣（干净服为高低成分体式）.消毒后方可进入干净区.干净区人员鄙人列情形下需从新进行洗手消毒：进入干净区之前;接触未消毒物品后;从事临盆操纵2小时.分开干净区按照 4.3的逆程序进行.对调下的干净服应折叠后放置于消毒柜中.9. 干净工作服的治理干净工作服仅供干净区操纵人员在干净区操纵时穿着,一律不准穿出干净区或穿做它用.工作时应留意保持干净服的干净,不准躺卧或做其他可能造成干净服污染的运动.因为小我原因造成轻微污染或破坏者,由本身负责洗涤或补偿.加工场设专人负责干净服的洗涤.烘干.收管.干净服每穿三个班次清洗一次,树立清洗记载.干净服清洗存放请求：干净服应由专人负责治理,按期收取.设专用洗衣机对干净工作服进行同一清洗消毒,专用洗衣机不得洗涤其他衣物.干净服的清洗消毒程序：用温水加洗涤剂按照洗衣机的额定容量对干净服进行洗涤.烘干.将烘干的干净服折好存放于专用衣柜中备用.干净服不得与通俗工作服混放.当班应用的干净服应提前两小时放入消毒柜中消毒待用.应随时清算干净服专用洗衣机和存衣柜,保持干净卫生.各班组长负责治理本班的干净服,防止乱穿.破坏或丧掉.10.进入干净区物料的治理包材进入程序包材在指定地点脱去外包纸箱后,用消毒液对其内包装的外概况进行擦拭.经由过程专递窗送入包材暂存间或经由过程杀菌通道送入干净区待用.包材暂存间存放包材量不得超出一个班次的应用量.经由过程杀菌通道送入干净区的包材暂存量不超出5卷.操纵工从包材暂存处提取所用包材.半成品进入程序半成品原料在指定地点脱去外包编制袋后,用消毒液对其内包装的外概况进行擦拭.经由过程杀菌通道送入干净区待用.半成品原料在干净区暂存量不轻易过多,传送速度应略高于包装机上料速度.操纵工从半成品暂存处提取半成品包装.11.装备.举措措施.工器具的治理干净区内应配备专用维修对象.专用维修对象只限在干净区内应用,不得拿出干净区.专用维修对象在应用前.后应进行干净,用消毒液擦拭消毒.专用维修对象不应用时应存放于对象箱内.遇特别情形需用其它装备.举措措施.工器具时,应对其概况进行干净,用消毒液擦拭消毒后从送入干净区应用.干净厂房内举措措施如有破坏,实时进行修补,使其相符请求.12.情形监测对干净区的温度.湿度.压差.干净度等指标进行检测.由干净区操纵工负责对干净区的温度.湿度.压差进行检测记载,每4小时记载一次.如有不相符应实时向班长报告请示,有班长于空调节组接洽调剂.干净区的温度应控制在13-26℃;湿度应控制在<65% ;干净区对各功效间压差应大于5Pa,个功效间对外界压差应大于5Pa,干净区对外界压差应大于10Pa. 由质量部对干净区的微生物指标进行检测,天天一次（磨练按《干净区空气质量磨练规范》进行）.如有不相符应实时向班长报告请示,由班长组织采纳整改措施.干净区空气干净度对比表练,出具检测陈述.13.监视检讨对本轨制的履行情形进行分级监视检讨.由班组长对本轨制的各项请求进行日常监视检讨,发明不相符立刻予以改正.临盆部对本轨制的履行情形进行随机监视检讨,发明不相符予以改正,记载检讨成果.三.干净区卫生治理轨制1. 目标：为使干净临盆区卫生相符GMP请求,特制订本轨制.2. 实用规模：本轨制实用于广州喷鼻枝化装品有限公司临盆车间干净临盆区的卫生治理.3. 义务部分：临盆部4. 内容：卫生治理设有卫生引导小组及专（兼）职卫生治理员.有职工健康档案.有卫生治理轨制及考察细则.卫生引导小组依据考察细则组织检讨,有记载.干净临盆区卫生治理概念：干净区：空气悬浮粒子浓度受控的限制空间.（采取净化空调体系供风.采纳其他控制措施控制干净度的空间）干净度：以单位体积空气某粒径粒子的数目来区分的干净程度.人体净化间：人员在进入干净区之前按必定程度进行净化的房间.（二次更衣室）物料净化间：物料在进入干净区之前按必定程度进行净化的房间.（包材暂存间.杀菌通道）传递窗：在干净室隔墙上设置的传递物料很工器具的启齿.两侧装有不克不及同时开启的窗扇.干净工作服：为把工作人员产生的粒子限制在最小程度所应用的发尘量少的干净服装.干净区装备.举措措施.工器具的治理干净区内配备专用维修对象.专用维修对象只限制在干净区内应用,不得拿出干净区.专用维修对象在应用前.落后行干净,用消毒液擦拭消毒.专用维修对象不应用时存放于专用对象箱内.遇特别情形需用其它装备.举措措施.工器具时,须对其概况进行干净,用消毒液擦拭消毒后从送入干净区应用.干净区干净对象的治理干净区应用专用的干净对象.专用洁具只限在干净区内应用,不得拿出干净区.专用洁具在洁具存放间洗涤,并保持干净.专用洁具不必时定置挂放于干净区的洁具存放间内.干净区洗手消毒举措措施的治理干净区设置装备摆设非手动洗手消毒举措措施.洗手消毒举措措施设专人治理并保持其干净.保持洗手消毒举措措施的无缺,可供正常应用.实时改换.添加消毒液,包管消毒液的浓度.干净区情形监测对干净区的温度.湿度.压差.干净度等指标进行监测.由干净区操纵工负责对干净区的温度.湿度.压差进行监测记载,每4小时记载一次.如有不相符应实时向班长报告请示,由班长于空调机组接洽调剂.干净区的温度为13-26℃;湿度为小于65%;干净区对各功效间压差应大于5帕,各功效间对外界压差应大于5帕,干净区对外界压差应大于10帕.由质量部对干净区的微生物指标进行监测,天天一次（磨练按《干净区空气质量磨练规范》进行）.如有不相符应实时向班长报告请示,有班长组织采纳整改措施.由临盆部负责每半年请干净厂房专业磨练部分对干净区的干净度进行一次磨练,出具检测陈述.干净区空气净化举措措施的治理按照《净化空调体系治理轨制》履行.4.2.6干净区装备.举措措施.情形的清洗消毒按照《清洗消毒治理轨制》履行.4.2.7对操纵工的卫生常识培训按照《人员健康治理轨制》履行.对操纵工的小我卫生治理按照《小我卫生治理轨制》履行.对操纵工的健康控制按照《小我卫生治理轨制》履行.车间的虫害防治按照《除虫灭害治理轨制》履行.临盆车间干净临盆区不得应用杀虫剂.进入干净临盆区的人员控制按照《人员出入临盆车间治理轨制》的相干条目履行.进入干净临盆区的物料控制按照《物料进入临盆车间治理轨制》的相干条目履行.干净工作服治理按照《工作服治理轨制》的相干条目履行.临盆前和临盆停滞后对临盆区进行清场干净,按照《清场干净治理轨制》履行.监视检讨对本轨制的履行情形进行分级监视检讨.由班组长对本轨制的各项请求进行日常监视检讨,发明不相符立刻予以改正.临盆部对本轨制的履行情形进行随机监视检讨,发明不相符予以改正,记载检讨成果.小我卫生治理轨制1. 目标：为了使从业人员卫生相符GMPC治理请求,特制订本轨制.2. 实用规模：本轨制实用于广州喷鼻枝化装品有限公司的所有人员. .3. 内容：3.1从事临盆人员在工作中须保持优越的小我卫生.保持卫生四勤（勤洗手剪指甲.勤洗澡剃头.勤洗衣服被褥.勤换工作服）,具有优越的卫生习惯. 3.2从事临盆人员可以或许控制响应的卫生常识.从事临盆人员不得将于临盆无关的小我用品带入车间,不得留长指甲.蓄长胡须,工作时不得佩带饰物和涂抹化装品.着装请求3.4.1临盆人员按照《人员出入车间治理轨制》在专用更衣室内按更衣程序改换工作服.进入车间必须按请求穿戴公司同一发放的工作服.工作帽和工作鞋,帽子要将头发全体罩住,工作服应保持干净.卫生.无破损.临盆人员不得穿工作服出车间.检讨.不雅赏.进修.磨练等非临盆人员进入临盆车间须穿白大褂.戴白帽.穿鞋套.临盆人员必须取得有用的健康证和卫生常识培训证方可从事临盆工作.临盆人员患可能对化装品成污染的疾病时,应临时停滞接触产品的工作. 3.7须要戴手套的人员应提前洗手.手套应保持干净无缺.临盆人员上班前不准喝酒,不准吃带刺激气息的食物,工作时不准抽烟.喝酒.吃零食及做有碍食物卫生的运动.3.9临盆人员在临盆中必须保持手的卫生,在以下情形下要洗手:开端工作之前;上厕所今后;半途分开岗亭.歇息或饮食后;打德律风后;接触不干净器具后;捡拾污物或直接处理放弃物后.4. 监视检讨：天天工作前由班长对员工的小我卫生状况进行随机监视检讨,发明不相符予以改正.临盆部对员工的小我卫生状况进行随机监视检讨,发明不相符予以改正.由质量部对干净区的微生物指标进行监测,天天一次（磨练按《干净区空气质量磨练规范》进行）.如有不相符应实时向班长报告请示,有班长组织采纳整改措施.由临盆部负责每半年请干净厂房专业磨练部分对干净区的干净度进行一次磨练,出具检测陈述.干净区空气净化举措措施的治理按照《净化空调体系治理轨制》履行.4.2.6干净区装备.举措措施.情形的清洗消毒按照《清洗消毒治理轨制》履行.对操纵工的卫生常识培训按照《人员健康治理轨制》履行.对操纵工的小我卫生治理按照《小我卫生治理轨制》履行.对操纵工的健康控制按照《小我卫生治理轨制》履行.车间的虫害防治按照《除虫灭害治理轨制》履行.临盆车间干净临盆区不得应用杀虫剂.进入干净临盆区的人员控制按照《人员出入临盆车间治理轨制》的相干条目履行.进入干净临盆区的物料控制按照《物料进入临盆车间治理轨制》的相干条目履行.干净工作服治理按照《工作服治理轨制》的相干条目履行.临盆前和临盆停滞后对临盆区进行清场干净,按照《清场干净治理轨制》履行.监视检讨对本轨制的履行情形进行分级监视检讨.由班组长对本轨制的各项请求进行日常监视检讨,发明不相符立刻予以改正.临盆部对本轨制的履行情形进行随机监视检讨,发明不相符予以改正,记载检讨成果.五.工作服治理轨制1. 目标：为了使从业人员卫生相符GMPC治理请求,特制订本轨制.2. 实用规模：本轨制实用于广州喷鼻枝化装品有限公司的所有人员.3. 义务部分：临盆部4. 一般临盆区工作服治理工作服服装材质为：的卡.的棉等.工作服的样式为：高低分体.上衣无口袋,袖口为松紧口.无明扣.帽子能罩住全体头发,阻拦脱落的毛发落出.工作服依据临盆岗亭特色而定.工场设有专用洗衣房,对一般临盆区工作服进行同一清洗消毒.工作服每班次清洗一次.工作服的清洗消毒程序洗涤前检讨工作服磨损.破损情形,按须要进行修补或改换洗涤用水.用温水加洗涤剂按照洗衣机的额定容量洗涤工作服.视洗涤情形实时改换洗涤用水.将洗好的工作服漂洗干净.将漂洗干净的工作服烘干后,折叠整洁,存放于专用柜子中待用.晾衣房装配紫外线灯对衣服杀菌.天天工作前到洗衣房领取干净的工作服.5.干净工作服的治理干净服（包含帽子.手套.口罩.工作鞋等）材质请求：发尘量小,不轻易产生纤维剥落.断丝现象.不轻易产生静电,不轻易粘附粒子.耐有机溶媒,耐清洗,耐蒸汽灭菌.洗涤后不轻易皱折,能保持平直.透明度低,柔嫩,穿着舒适,无妨害动作.不发霉易加工缝制.面料有涤纶.棉纶.聚酯等.干净服装式样和色彩操纵工用干净服为白色,高低身和帽子连体,鞋套分开配白球鞋.维修工.品控及公用干净服为淡蓝色,高低成分体.上衣和帽子连体,鞋套分开.干净工作服仅供干净区操纵人员在干净区操纵时穿着,一律不准穿出干净区域穿做它用.工作时留意保持干净服的干净,不准躺卧或做其它可能造成干净服污染的运动.因为小我原因造成轻微污染或破坏者,由本身负责洗涤或补偿.加工场设专人负责干净服的洗涤.烘干.收管.干净服每穿三个班次清洗一次,树立清洗记载.干净服清洗存放请求：干净服由专人负责治理,按期收取.设专用洗衣机对干净工作服进行同一清洗消毒,专用洗衣机不得洗涤其它衣物干净服的清洗消毒程序洗涤前要检讨工作服磨损.破损情形,按须要进行修补或改换.用温水加洗涤剂按照洗衣机的额定容量对干净服进行修补或改换.将烘干的干净服折好存放于专用衣柜中备用.干净服不得与通俗工作服混放.当前应用的干净服由专人提前两小时放入消毒柜中消毒待用.随时清算干净服专用洗衣机和存放衣柜,保持干净卫生.6.监视检讨临盆部对工作服的洗涤情形进行检讨.六.清场干净治理轨制1.目标：为了使从业人员卫生相符GMPC治理请求,防止物品混用,特制订本轨制.2.实用规模:本轨制实用于广州德脉医疗器械有限公司的所有人员.3.义务部分：临盆部4.一般临盆区清场干净工作班前清场干净工作检讨上一班次清场.干净后果.4.1.2临盆前,对临盆场合.举措措施.装备.工器具等进行整顿.整顿.清扫,与工作无关的物品实时清消失场.包管临盆现场整洁.有序.如上一班次有残剩物料,核实数目后依据本班临盆产品品种对其进行处理.班后清场干净工作临盆停滞后,对临盆现场.装备进行清算.干净.如有残剩物料,核实数目跋文录.标识清晰存放于指定地位交下一班次处理.5.干净区的清场干净工作班前清场干净工作检讨上一班次清场.干净后果.对干净区装备.举措措施.工器具进行干净.消毒,保持干净无缺.天天需干净.消毒的:固定装备.举措措施.工器具的外概况;1.5米以下墙壁内概况及地面;接触产品的工器具.每周需干净.消毒的：可装配装备.举措措施.工器具进行干净.消毒,保持干净无缺.每月需干净.消毒的：天花.空调口.如上一班次有残剩物料,核实数目后依据本班临盆产品品种对其进行处理.班后清场.干净工作整顿包装膜及半成品的内包装材料,捆扎后从传递窗送出干净区.用专用洁具对干净区的 1.5米以下墙壁内概况.装备.洗消举措措施.更衣举措措施进行清扫.干净.将装备.容器.对象.洁具等清洗干净,按定置治理请求放置于各自的存放区域.对未应用完的包装材料从传递窗送出干净区并装入纸箱,用胶带封口后放置于包材存放区,准确标识.如有残剩物料,核实数目跋文录.标识清晰存放于指定地位交下一班次处理.鄙人水道口放消毒剂.将换下的干净服折好后放入消毒柜消毒.6. 监视检讨：由班长对本班轨制的履行情形进行检讨,发明问题实时改正.临盆部对本厂轨制的履行情形进行随机监视检讨,发明不相符予以纠正.②接触干物料概况的装备.管道.工器具,应用后应采取干法清扫（须要时采取湿法清洗）,包管其干净.卫生.应用前按照响应工序功课指点书划定的程序进行干净消毒.③一般不得应用金属材料（如钢丝绒）清洗装备和工器具.特别情形下必须应用金属材料时,应严厉防止金属物混入产品.④清扫.清洗喷雾湿润室时,必须穿戴专用的工作服.鞋帽.6.人员手.鞋的干净消毒①直接接产品的人员遇有下述情形之一时必须洗手：开端工作之前;上厕所今后;半途分开岗亭.歇息或饮食后;打德律风后;接触不干净器具后;捡拾污物或直接处理放弃物后.②操纵工应敌手臂的露出部分进行清洗消毒.③现用流水将露出的手臂润湿.④加洗涤剂撮洗30秒以上.⑤用流水冲洗干净.⑥用干手器烘干.⑦用75%酒精喷洒消毒,天然风干.7. 厂房卫生规范①厂房举措措施应按划定应用,按期检修,保持优越的卫生状况.②天花板.墙壁的材料或涂料如有脱落,应实时进行清算.修补.③临盆车间天天开工前及下班后应实时进行干净,须要时予以消毒.④车间内通风装备.空调.空气净化器进气口及滤网应保持干净.⑤临盆车间内的空气消毒,采撤消毒剂喷雾.熏蒸;紫外线照耀等方法.地面.墙面采撤消毒液擦拭.喷洒等消毒方法.干净功课区按照本轨制5.4.4请求履行.（按消毒剂解释书介绍的应用办法准确应用消毒剂.8. 工作服的清洗消毒。

煤场管理制度范文(6篇)

煤场管理制度范文为加强煤场管理，规范煤场运行过程中的各项流程，实现煤场现场管理、煤炭管理、以及人员管理的制度化、规范化，保证煤场安全有序运行，特制定本制度。

一、现场管理(一)煤场安全方面管理本项由王林填写。

(二)存煤管理1、煤场进煤必须在指定地点卸车，不同热值的煤炭分区域存煤。

2、运煤车辆在煤堆上卸车时，必须在距离煤堆上部边缘____米以外，确认卸车地点安全后，方可进行卸车作业。

3、卸车作业必须在同一工作面进行，不得在煤堆上面和煤堆下部地面同时卸煤。

4、车辆在煤堆上卸煤及装载机在煤堆上进行平整作业时，煤堆下部地面区域必须停止一切作业，人员、设备必须撤离。

5、如果下面的装载机在进行挖煤、上煤作业时，煤堆上的上煤车辆及平整煤堆的装载机必须停止作业。

(三)车辆管理1、运煤车辆进入煤场内必须减速行驶，最高速度不许超过____km/h。

2、运煤车辆进入煤场后必须统一听从煤场管理员调度指挥，按指定的地点停车、卸车；严禁乱卸、乱挤或不服从管理，否则煤场管理员有权对其进行考核。

3、非运煤车辆进入煤场必须停靠在指定地点，不得乱停乱放、乱行或超速行驶。

4、煤车卸煤完成后，必须立即驶出煤棚，严禁长时间停留。

(四)人员管理1、煤场上煤、卸煤或装煤及进入煤场车辆的司机及人员严禁下车，并且闲杂人等禁止在煤场随意走动，如发现司机及闲杂人员进入煤场，煤场管理员有权对其进行考核。

2、进入煤场的人员必须佩戴安全帽，否则煤场管理员有权劝离其佩戴安全帽或尽快离开煤场。

3、对不服从管理、滋事闹事的人员和车辆驱除煤场，造成损失的追究赔偿，情节严重的移交保安队。

(五)盘点及报表管理1、建立煤炭进出、场存煤量统计报表。

2、每月月底煤场管理员配合装备能源部盘点煤场煤炭库存。

二、员工设置及岗位职责煤场设煤场管理员____人，其岗位职责如下：1、煤场管理员对煤场管理工作负责，应严格执行和落实煤场管理的有关规定。

2、负责现场煤炭装运、存放、场地整理及装载机械、设备的调度指挥，保证煤车顺利进出煤场并接卸。

掘进工作面现场管理制度（4篇）

掘进工作面现场管理制度一、概述掘进工作面是矿山井巷工程中最关键的部分之一，直接关系到矿山的安全生产。

为了保证掘进工作面的安全高效运行，制定掘进工作面现场管理制度是非常必要和重要的。

本文将从管理机构、管理职责、管理内容、管理措施四个方面介绍掘进工作面现场管理制度。

二、管理机构1. 矿山经营单位：负责整个矿山开采工作的组织和管理，对掘进工作面的现场管理承担最终责任。

2. 掘进工作面管理人员：根据矿山经营单位的安排，负责掘进工作面的日常现场管理工作。

三、管理职责1. 矿山经营单位的职责：(1) 制定相关政策和制度，明确掘进工作面现场管理的目标和要求。

(2) 组织各部门对掘进工作面现场管理工作进行指导和监督。

(3) 提供必要的人员、设备和资金支持。

(4) 定期检查和评估掘进工作面现场管理的执行情况。

2. 掘进工作面管理人员的职责：(1) 组织制定掘进工作面的生产计划，并按照计划进行组织和调配。

(2) 组织人员进行安全培训，提高工作人员的安全意识和技能。

(3) 按照规定进行巡回检查，及时发现和处理存在的安全隐患。

(4) 组织实施安全生产措施，确保工作面的安全运行。

(5) 及时上报工作面的生产情况和安全状况，以便上级单位进行跟踪和监督。

四、管理内容1. 生产计划管理：制定工作面的生产计划，考虑到矿山的整体开采规划和资源保护的要求，合理安排和调整生产进度，确保掘进工作面的安全生产。

2. 人员管理：对掘进工作面的工作人员进行招聘、培训、考核和奖惩，确保工作人员具备必要的技能和知识，并为其提供良好的工作环境和待遇，保障其健康和安全。

3. 设备管理：对掘进工作面所使用的设备进行管理，包括设备的选用、维护、保养和更新，确保设备运行的可靠性和安全性。

4. 安全生产管理：负责对掘进工作面的安全生产进行管理，包括安全生产培训、安全生产措施的制定和实施、安全隐患的排查和处理等，确保掘进工作面的安全运行。

5. 环境保护管理：负责对掘进工作面的环境保护进行管理，包括地质环境的评估、水和空气的质量监测、危险废物的处理等，确保掘进工作面的环境与周围环境的协调。

建筑垃圾管理制度模板(4篇)

建筑垃圾管理制度模板为了加强对城市建筑垃圾的管理，保障城市市容和环境卫生，根据《____固体废物污染环境防治法》、《城市市容和环境卫生管理条例》和《____对确需保留的行政审批项目设定行政许可____决定》，制定本方案。

本方案适用于项目部、市区内建筑垃圾的倾倒、运输、中转、回填、消纳、利用等处置活动。

本方案所称建筑垃圾，是指本项目部从事建筑过程中，拆除的各类建筑物、构筑物、管网等以及装饰装修房屋过程中所产生的弃土、弃料及其它废弃物。

第一条任何人不得将建筑垃圾混入生活垃圾，不得将危险废物混入建筑垃圾，不得擅自设立弃置场受纳建筑垃圾。

第二条操作人员应当将装饰装修房屋过程中产生的建筑垃圾与生活垃圾分别收集，并堆放到项目部指定地点，由项目部统一处理。

第三条项目部应当及时清运工程施工过程中产生的建筑垃圾，并按照城市人民政府市容环境卫生主管部门的方案处置，防止污染环境。

第四条项目部不得将建筑垃圾交给个人或者未经核准从事建筑垃圾运输的单位运输。

第五条任何人不得随意倾倒、抛撒或者堆放建筑垃圾。

第六条任何人不得在街道两侧和公共场地堆放物料。

因建设等特殊需要，确需临时占用街道两侧和公共场地堆放物料的，应当征得城市人民政府市容环境卫生主管部门同意后，按照有关方案办理审批手续。

第七条应对建筑垃圾中的许多废弃物经分拣、剔除或粉碎后，大多是可以作为再生资源重新利用的，如废钢筋、废铁丝、废电线和各种废钢配件等金属，经分拣、集中、重新回炉后，可以再加工制造成各种规格的钢材；废竹木材则可以用于制造人造木材；砖、石、混凝土等废料经破碎后，可以代砂，用于砌筑砂浆、抹灰砂浆、打混凝土垫层等，还可以用于制作砌块、铺道砖、花格砖等建材制品。

第八条在运输建筑垃圾时，应当随车携带建筑垃圾处置核准文件，按照城市人民政府有关部门方案的运输路线、时间运行，不得丢弃、遗撒建筑垃圾，不得超出核准范围承运建筑垃圾。

第九条任何人有下列情形之一的，由项目部责令限期改正，给予警告，处以罚款：（一）将建筑垃圾混入生活垃圾的；（二）将危险废物混入建筑垃圾的；（三）擅自设立弃置场受纳建筑垃圾的；第十条各班组或个人未及时清运工程施工过程中产生的建筑垃圾，造成环境污染的，由项目部责令限期改正，给予警告，并处以罚款。

废弃物管理制度

一、目的为了加强废弃物管理，及时清理生产过程中产生的废弃物，避免污染车间环境，结合生产实际，制定本制度。

二、适用范围：2.1 本制度所称的废弃物是指奶粉罐外包膜、奶粉罐纸夹板、量勺外包装箱、底盖外包装箱、基粉外袋、基粉外袋封口线、营养素外包装箱、纸箱打包带、胶带纸芯、纸盒外包装箱、使用后废弃的PE 袋、落地粉。

2.2 本制度适用于生产车间内废弃物的收集、转移、记录。

三、责任人：各工序操作工、班长、生产副经理、生产经理。

四、废弃物管理4.1理罐间生产过程中产生的奶粉罐外包膜、奶粉罐纸夹板、底盖外包装箱、量勺外包装箱放到指定位置，下班时转移至废品暂存间。

4. 2脱包区生产过程中产生的基粉外袋、基粉外袋封口线、营养素外包装箱放到指定位置，下班时转移至废品暂存间。

4. 3外包区生产过程中产生的胶带纸芯、纸盒外包装箱、纸箱打包带、量勺外包装箱放到指定位置，下班时转移至废品暂存间。

4. 4配料混合区生产过程中产生的废弃基粉袋、营养素包装袋放到指定位置，下班时转移至废品暂存间；落地粉收集好放到指定位置，下班时转移至生活垃圾箱。

4. 5 内包区生产过程中产生的废弃奶粉罐、废弃包装膜放到指定位置，下班时转移至废品暂存间；落地粉收集好放到指定位置，下班时转移至生活垃圾箱。

*********有限公司文件编号********* 生效日期********* 废弃物管理制度版次第01版页次第1页，共2页4.6记录：4.6.1奶粉罐外包膜、奶粉罐纸夹板、包材外包装箱、底盖外包装箱、基粉外袋、原辅料外包装箱、纸箱打包带、胶带纸芯、使用后废弃的PE 袋做好固废处置记录，处置人签字后当班班长检查、生产副经理复核。

4.6.2落地粉做好废粉清场记录，清粉人签字后当班班长确认、生产经理审核。

批准制订修改次数1 2 3 修改日期**********有限公司文件编号********** 生效日期********** 废弃物管理制度版次第01版页次第2页，共2页。

防止交叉污染管理制度

防止交叉污染管理制度为保证食品质量安全与饲料产品质量安全，特制定防止交叉污染管理制度，请各员工严格执行。

交叉污染是导致食品质量安全与饲料质量安全问题的重要因素。

交叉污染是指生产过程中的物料在运输、加工等过程中，由于工艺流程或生产设备等原因，通过机械设备、器具、环境及食品加工人员而造成的污染。

1、交叉污染危害分析1.1 直接交叉污染因素直接交叉污染因素是指污染源直接污染食品而无任何中间防护，并导致食品在加工中发生严重危害的因素。

主要包括：a、食品加工操作人员的不健康、不卫生；b、车间布局及设备工艺不合理而造成不同清洁程度的物料在同一区域；c、直接接触加工食品的设备、工器具等不安全；d、加工区域存放废弃物不当等。

1.2 间接交叉污染因素间接交叉污染因素是指污染源通过影响食品加工环境而间接造成食品污染的因素。

主要包括：a、厂址不当，厂区内外环境不佳；b、车间内地面、墙壁及设备表面等未达到清理要求；c、虫害控制不当。

2、交叉污染防治措施2.1 生产过程中辅料管理淀粉车间生产加工过程中所使用的物料，除原料玉米外，唯一添加的辅料是食用硫磺。

现对食用硫磺管理提出以下要求：a、食用硫磺领用必须由专人负责，责任人为每班制酸操作工。

其他岗位人员不得领用食用硫磺，有特殊情况当班制酸操作工无法领用需代领时，必须上报质量负责人或生产经理，经同意后，方可领用。

b、食用硫磺存放时要求隔离存放，将食用硫磺放置在制酸岗位二楼平台上。

要求保持平台卫生良好，保持现场环境干燥。

c、食用硫磺管理由制酸操作工负责，其余任何人员在未经生产经理同意的情况下，不允许接触食用硫磺。

d、对食用硫磺的领用、添加、结余要求做好详细记录。

2.2 人员健康、卫生控制a、要求直接接触淀粉或副产品的的员工，具有健康证，保证健康上岗。

b、工作期间，任何员工出现腹泻或呕吐症状时，应立即上报车间经理，康复后经批准才能继续上岗。

c、淀粉包装间包装工，机械手操作工在工作期间必须严格遵守包装间消毒制度，执行七步洗手法等洗手消毒要求；必须着装防尘服（防静电），必须佩戴头套、鞋套、口罩等劳保用品；女工不得佩戴任何首饰，手镯等饰品，防止出现物理交叉污染。

建筑垃圾管理制度（5篇）

建筑垃圾管理制度1、现场固体垃圾应依据环境/安全管理体系要求实行分类集中堆放。

分类标识，挂以指示牌。

钢筋废料、铁丝铁钉、纸张等生产生活垃圾送废品回收站回收2、落地灰等含砂较高的垃圾应及时过筛回用；无法再用的垃圾在指定地点堆放，及时外运。

(垃圾必须倒在批准的垃圾堆场，具有准倒证手续齐全)楼层内建筑垃圾，可以利用施工电梯及手推车及时清运，施工现场必须做到工完场清。

由项目部定专职保清员、卫生员清扫。

3、垃圾临时堆放场所应设有防泄漏、防飞扬等设施，并有消防应急安全防范措施。

由项目部专人管理。

4、可回收利用的废物经收集后，按照不同种类，分别堆放，由项目部统一处理或二次利用；不可回收利用的废物经收集分类后，其中一部分灰渣、砼块、碎砖等无污染物可回填或挖坑深埋；不可回填的一般废物可委托当地渣土或环卫部门外运，集中处理。

5、项目部环境安全员定期对工地内垃圾堆放进行检查，每月不少于两次。

发现问题及时整改。

____建筑工程有限公司____安置小区项目部建筑垃圾管理制度（2）是指对建筑工地产生的垃圾进行规范、科学管理的制度。

建筑垃圾是指在建筑施工过程中产生的废弃物，包括砖块、水泥、钢筋、木材、沙土等材料。

建筑垃圾管理制度的目的是减少建筑垃圾对环境的污染，并有效利用资源，实现可持续发展。

以下是一些可能包括在建筑垃圾管理制度中的要点：1. 建筑垃圾分类：建筑垃圾应按照不同的材质进行分类，比如可回收物、有害垃圾、可再利用的物品等。

2. 建筑垃圾收集和运输：制定建筑垃圾收集和运输的标准和规范，确保垃圾能够及时、安全地从工地运出。

3. 建筑垃圾处理设施建设：建设合适的建筑垃圾处理设施，包括垃圾填埋场、焚烧设施、再生资源回收站等。

4. 建筑垃圾处置和利用：将建筑垃圾进行处理和利用，比如通过回收再利用、焚烧发电等方式，最大程度地减少对环境的影响。

5. 建筑垃圾管理监督和执法：建立监管机构，加强对建筑垃圾管理制度的监督和执法力度，确保各项规定得到有效执行。

粉体车间管理规章制度最新

粉体车间管理规章制度最新
一、作业规范
1. 熟悉生产设备的操作方法，按照操作规程进行作业。

2. 严格执行生产计划，按照生产指令进行作业。

3. 操作人员必须穿戴工作服和劳动防护用品，严禁穿戴擅自携带的饰品、手表等物品。

4. 作业中严禁吸烟、随地吐痰、乱丢垃圾等行为。

二、安全管理
1. 严格执行安全作业规程，注意防范和消除各类安全隐患。

2. 定期检查设备、管道等设施的安全状况，及时发现并处理存在的安全问题。

3. 发现异常情况立即报告车间主任或安全员，确保及时处理和避免事故发生。

三、质量管理
1. 严格执行产品加工工艺要求，确保产品质量稳定。

2. 操作人员必须按照生产工艺流程进行操作，严禁私自修改。

如有需改动，需提前向主管领导汇报并经批准。

3. 产品一经发现质量问题，需立即停止生产并追溯原因，确保不合格产品不流入市场。

四、环保管理
1. 严格执行环保政策，按照相关规定进行废气、废水、废渣等废物处理，确保环境保护和资源利用。

2. 严禁随意倾倒废弃物，做好垃圾分类和回收利用工作。

3. 定期检查环境监测指标，确保环境合格。

以上是我们粉体车间管理规章制度的最新内容，希望所有员工严格遵守，共同维护生产安全和高质量。

饲料质量管理制度

第一章现代饲料企业质量管理制度第一节饲料企业原料质量控制过程一、质量控制应注意的原则问题：1、公司技术人员应高度认识到向所有客户提供高度量的饲料产品是自身的责任，通过履行健全的质量控制步骤,向客户提供始终如一的设质量产品。

2、高质量产品是我们技术部全体人员的直接职责。

二、原料购买的质量控制1、公司采购各种饲料，应严格按照公司制定的质量标准进行采购。

2、原料供货方要提供担保书,声明该原料适合作配合饲料，并且原料中不含污染物和掺杂物。

3、对供货方的设施进行现场考察，再检查原料的标准规格。

4、要供货方提供原料的试验室资料和用作分析的代表性样品。

三、原料的接收质量控制1、接收原料之前，对以下几个方面加以评估并与公司质量标准相比较:①原料产品的颜色②原料产品的气味.③是否存在任何异物.④是否有昆虫侵扰的存在。

⑤颗粒大小和质地。

⑥水份含量.2、任何一种原料不符合标准规格，技术部应该与采购部取得联系，有权拒收该批原料。

3、收原料须标明接收日期、送货者、并根据检验制度和留样观察制度进行检验并留样备查.第二节现代饲料企业原料质量管理制度1、凡进厂的原料必须质检，符合标准方可入库。

2、质检员须凭采购物料价格通知单或采购合同书或委托加工合同或计划进行质检。

3、质检员必须按规定的操作规程和检验方法进行取样质检，以感官鉴定为主,以仪器对照为准。

感官鉴定和仪器对照相结合4、感官鉴定水份误差不准超过±0.5%，纯粮率或容积重等项误差不差等级，其他各项指标均不超过规定标准.5、卸车时质检员必须监检，杜绝不符合标准的原料混入，发现异常立即停卸,不符合标准的原料必须退回.6、不符合质量标准的原料退货时必须做好记录，经品管员复检后退货。

7、凡进厂的原料质检员必须按规定项目真写《质量监定证》。

8、原料在储存期必须检查质检制度和质量水份月普查制度,并将情况按规定上报.9、储存原料投入使用前必须依据先进先用的原则凭保管员的提验单进行化验，不符合质量标准的原料不准投入车间使用，上报审批处理。

粉体车间管理规章制度范本

粉体车间管理规章制度范本第一章总则第一条粉体车间管理规章制度是为了规范粉体车间的生产管理行为，维护生产秩序，保障生产安全，促进生产效率的管理规范标准。

第二条粉体车间管理规章制度适用于所有粉体车间的员工和管理人员，所有人员必须遵守本规章制度的内容，不得违反相关规定。

第三条粉体车间管理规章制度的制定、修改和解释权归粉体车间管理部门。

第二章粉体车间生产管理规定第四条粉体车间生产管理目标是确保生产安全，提高生产效率，做好产品质量管理，为公司的发展做出贡献。

第五条粉体车间生产管理要严格遵守相关的操作规程和标准，保证生产过程的安全与稳定。

第六条粉体车间生产管理人员必须具备相关的技术知识和操作经验，做好生产计划和生产监控工作。

第七条粉体车间生产管理人员要积极配合其他相关部门进行生产协调，做好生产过程中的沟通与协作工作。

第八条粉体车间生产管理人员要做好生产记录和数据统计工作，定期向上级汇报生产情况。

第三章粉体车间生产安全规定第九条粉体车间生产安全是公司的头等大事，所有人员要严格遵守相关的安全规程和操作规定，确保生产过程的安全性。

第十条粉体车间生产过程中要加强安全防范工作，做好安全设施的维护与检查工作。

第十一条粉体车间生产人员要做好安全意识教育，加强对安全事故的预防与处理工作。

第十二条粉体车间生产过程中发现安全隐患要立即报告，及时处理，确保安全生产。

第四章粉体车间生产效率规定第十三条粉体车间生产效率是公司的核心竞争力，所有人员要积极参与生产过程，发挥个人潜力，提高生产效率。

第十四条粉体车间生产人员要加强技术培训和技能提升，不断提高操作水平，提高生产效率。

第十五条粉体车间生产人员要做好生产设备的维护与保养工作，确保设备的正常运行，提高生产效率。

第十六条粉体车间生产人员要积极提出改进建议，优化生产工艺，提高生产效率。

第五章粉体车间生产质量管理规定第十七条粉体车间生产质量是公司的生命线，所有人员要严格遵守相关的质量标准和规定，保证产品的质量稳定。

食品包装规章制度

食品包装规章制度【篇一：食品包装、储存、运输制度】食品包装、储存、运输管理制度修改状态：c/0文件编号：cx/gc12-20111、范围：公司所有面粉产品的包装、储存、运输过程2、目的：确保产品包装安全，储存、运输过程中不受污染。

3、职责3.1采购部采购包装必须符合国家相关要求。

3.2成品库保管员做好库房管理工作。

3.3销售部负责产品运输过程中的食品安全工作。

4、程序4.1包装的采购4.1.1采购部必须从合格供方采购包装，采购的包装必须符合食品包装要求。

4.1.2包装供方必须提供：营业执照、生产许可证、产品检验报告。

4.1.3包装入库前，XXX按公司规定检查包装尺寸、版面以及包装重量，合格后出具《检验报告》，仓库保管收到《检验报告》后办理入库手续。

4.2包装的储存管理4.21.包装库房做好防虫、防鼠、防蝇、防火、防潮工作，4.2.2包装做好离墙、离地工作，包装物必须放置在铺垫物之一。

4.2.3包装专库专管，禁止与其他物品混放，防止污染。

4.2.4包装要分品种、分规格单独存放，标识明确，防止混用。

4.3产品打包控制4.3.1打包产品必须是经XXX检验合格的产品，不合格产品禁止打包入库。

4.3.2打包职员进入打包间必须吻合员工卫生制度相干要求。

4.3.3领取包装时，仔细仓库保管和打包班长核对领取包装品种、数量，并搜检包装的完好状态，运输包装时车辆必须铺设铺垫物，防止运输过程中对包装的污染。

4.3.4打包落地粉不得直接包装回机，必须送库房作为饲料粉处理。

4.3.5产品打包时，质检员每小时抽查一次打包斤称，打包工每小时抽查一次打包斤称。

4.3.6产品封包过程中出现断针，必须将断针全部找齐后到粉二数更换新针，粉二楼员工检查断针是否完整后才能发放新针。

4.3产品运输管理4.3.1运输车辆入厂前，门卫负责对车辆登记，并检查车辆卫生。

车辆卫生达标者入厂装货，车辆卫生不合格必须打扫干净方可入厂。

4.3.2装车之前，销售部员工负责与运输车辆签订《货运协议》。

现场材料管理制度

施工现场材料管理制度一、目的材料管理与进度控制、成本控制和质量控制相互制约、相辅相成。

为更好地利用资源，节约开支，杜绝浪费，特制定如下规定二、适用范围本制度适用于施工现场原材料管理及采购三、权责权力与责任明确到人，有利于管理四、内容（一）、材料验收与入库制度工地所需的材料经采购员采购回场后，应进行材料的验收。

（1）、材料保管员兼作材料验收员，材料验收时应以收到的《材料清单》所列材料名称、数量进行验收入库，并对入库的材料的质量进行检查，验收数量超过申请数量者以退回多余数量为原则，但必要时经领导核定审批核准后可以追加采购手续入库。

（2)、材料的验收入库应当在材料回场时当场进行，并开具《入库单》，在材料的入库单上应详细的填写入库材料的名称/数量/规格/型号/品牌/入库时间/经手人等信息。

且应在入库单上注明采购单号码，以便领导复核，如因数量品质、规格有不符之处应采用暂时入库形式，开具材料暂时入库白条，待完全符合或补齐时再行开具材料入库单,同时收回入库白条，不得先开具材料入库单后补货.（3）、所有材料入库，必须严格验收，在保证其质量合格的基础上实测数量，根据不同材料物件的特性，采取点数、丈量、过磅、量方等方法进行量的验收,禁止估约。

（4)、对大宗材料、高档材料、特殊材料等要及时索要“三证”(产品合格证、质量保证书、出厂检测报告），产品质量检验报告须加盖红章。

对不合格材料的退货也应在入库单中用红笔进行标注，并详细的填写退货的数目、日期及原因。

（5）、入库单应一式三联。

一联交于财务，以便于核查材料入库时数量和购买时数量有无异议。

一联交于采购人员，并和同材料的发票一起作为材料款的报销凭证.最后一联应有仓库保管人员留挡备查。

（6）、因材料数量较大或因包装关系，一时无法将应验收的材料验收的，可以先将包装的个数、重量或数量，包装情形等作预备验收，待后认真清理后再行正式验收，必要时在出库中再行对照后验收。

（7）、材料入库后，各级主管领导或部门认为有必要时,可对入库材料进行复验，如发现与入库情况不符的，将追究相关人员责任，造成损失的，由责任人员赔偿。

生产车间定置管理规定

生产车间定置管理规定 Modified by JACK on the afternoon of December 26, 2020生产车间定置管理制度一、目的：建立一个整洁明快、井然有序的生产环境。

二、范围：生产车间及职能管理部门的物品、用具的管理。

三、责任：车间主任、操作人员、设备科、品保部。

四、内容：（一）定义：物品的存放，我们通常采用的是“定置管理”，定置管理是根据物流运动的规律性，按人的生理．心理．效率．安全的需求，科学地确定物品在工作场所的位置，实现人与物的最佳结合的管理方法。

（二）定置原则：1.优先原则：因地制宜，力求现场人、物、场的结合不断优化、高效，便于管理。

2. 安全原则：在定置管理中，坚持安全第一的原则。

3. 执行工艺规程原则：生产现场定置必须符合工艺要求，并按工艺流程、工艺纪律进行。

（三）要求：1.现场管理要求：（1）整理的要求⏹不用的东西及废品必须从现场清除，防止混杂不清；⏹对不常用的工模夹具及其它工位器具，要分类存放；⏹偶尔使用的东西，集中存放；⏹经常使用的，要存放有序，放置在作业区内。

（2）整顿的要求：⏹需要的东西，定置摆放，做到物各有位，物在其位；⏹对现场实行挂牌和目视管理，做到心中有数，物品随用随还、取用方便；⏹各类工模夹具，分型号规格、统一存放，一目了然。

（3）清扫的要求：⏹工作场地经常清扫，滴油、滴水随时擦洗；有油污的车间每周洗刷一次，时刻保持现场清洁；⏹在对设备清扫时，要同时检查设备是否有异常现象，时刻保持设备的润滑；（4）清洁的要求：⏹操作者要保持工作环境每时每刻都清洁、美化；⏹要对现场进行随时清扫，要做到无铁屑、无滴漏、无积灰、无油污。

（5）素养要求：培养操作者自我管理和自我约束，提高员工自我管理水平的意识。

2.工艺管理要求：●要求生产车间必须现场挂工艺卡片和作业指导书。

●工艺的制定必须满足生产的需要和产品检验要求。

如特殊原因不能满足产品和检验要求，一定要通过评审后，签字才能生效。

现代企业管理制度集锦10篇

现代企业管理制度集锦10篇下载温馨提示:该文档是我店铺精心编制而成，希望大家下载以后，能够帮助大家解决实际的问题。

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什么样的制度才是有效的呢？以下是小编收集整理的现代企业管理制度，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

现代企业管理制度1一、投料质量管理：1、粉碎工在组织投料前要核对投料品种与料仓是否相符。

2、投料工投料过程中要认真清除原料中的土块、石子、绳头等杂物。

3、投料工投料时发现霉变、结块、高水浴或杂质过多原料直接挑出，不准投入。

4、投料时发现异种原料挑出。

5、投料过程中粉碎工注意配合电脑员巡视输送设备和料仓装料情况，及时更换投料品种。

6、投料过程中车间品控员，生产主任要经常巡视检查。

二、粉碎品质管理：1、粉碎前要检查粉碎和输送设备有无其他品种料残留并及时清理。

2、生产过程中要经常检查变简和粉碎原料是否相符，筛片孔径是否正确，筛片是否坏，并及时更换已磨损或损坏的筛片和独锤片。

3、原料粉碎粒度情况必须每半小时检查一次，成品粒度情况，每一小时检查一次。

4、小磁铁上的铁屑，必须做到每小时清理一次。

三、手添质量管理1、手添料工要严格执行手添规程。

2、按配方的种类、数量添加每一批手添料。

3、每添完一批手添料准确记录添加时间。

4、每投入一批料须及时清理洒落料投入当批保证量足。

5、发现手添料含杂、含块或与配方要求不符，停止添加，报告配料员和生产主任解决。

6、生产主任，车间品控员要经常核对剩余手添料数量，检查手添记录时间。

四、混合质量管理：1、品控员要严格执行混合机每批料的混合时间，不准随意缩短或延长混合时间。

无机结合料稳定材料质量管理规定

第一条为适应道路工程建设和养护的需要，加强无机结合料稳定材料质量管理，保证路面基层工程质量，根据《建设工程质量管理条例》、《公路建设市场管理办法》等法律法规和有关标准规范，制定本规定.第二条本规定合用于本市道路工程无机结合料稳定材料(以下称无机料)的生产、施工和质量管理。

第三条市交通路政部门主管本市无机料的监督管理工作,质量监督机构负责无机料的质量监督管理工作。

第四条无机料应按固定材料组成、参数和强度指标的定型产品组织生产。

无机料生产单位(以下称无机料厂)应制定相应的产品企业标准，发布并报质量监督机构备查，质量监督机构将报备的无机料厂和标准名称向社会发布。

水泥稳定碎石、石灰与粉煤灰稳定碎石普通按设计抗压强度分为两个等级,分别为 JSW1(不低于 3MPa )、JSW2 (不低于 2MPa )和 JEH1 (不低于 1MPa )、JEH2 (不低于0.7MPa)。

第五条无机料厂和建设、监理、施工单位应按规定进行无机料生产、使用的质量管理、过程控制和检验检查,保证无机料质量.对无机料的质量缺陷和问题，任何单位和个人都有权向质量监督机构投诉、举报。

第六条鼓励无机料厂采用新材料、新设备、新技术、新工艺，提高无机料生产质量和管理水平.第七条除在偏远地区施工现场设立的水稳材料拌和站外，无机料厂应具有独立法人资格并取得工商营业执照,依法生产经营。

第八条无机料厂应设置能够满足质量管理要求的组织机构，配备不少于 3 名相关专业技术人员和不少于 1 名专职安全员，并制定岗位职责、安全生产和事故报告等制度及安全操作规程。

第九条各岗位人员应经过培训，考核合格后方能上岗。

国家规定的特殊工种须持证上岗。

第十条无机料厂应建立完善的质量管理体系 ,明确质量方针、质量目标、质量管理程序,并制定质量责任、质量检查、仪器设备管理和用户服务等制度。

第十一条无机料厂应有满足要求的固定生产场所、生产设备和设施，并满足生产安全和环境保护的要求。

米粉生产车间5s管理制度

米粉生产车间5s管理制度米粉生产车间为什么实施5s管理制度？5s管理概述：生产车间间实施5s管理制度目的在于为保持车间卫生、安全有效生产、给车间员工创造一个干净、整洁、舒适的工作场所和空间环境，营造公司特有的企业文化氛围，达到提高员工素养、公司整体形象和管理水平。

5s管理内容：整理、整顿、清扫、清洁。

通过五常法管理培养人们良好的工作习惯，从而生产出高品质的产品和实现高品质的服务，杜绝或减少浪费，提高生产力，提升企业形象及竞争力。

1区域划分1、分界线要明显标示: 宽度7----10厘米,要求方正美观,划线粗细一致。

2、要求布局合理,不拥挤,整体感觉舒适美观。

3、分为工具区(工具柜)、灭火器、消防拴、清洁工具区(拖布、地板刷、床刷、簸箕等)、记录存放区(各种生产记录的记录与存放)、物料存放区(用于来不及回机或未回完的物料的临时存放)、筛格绷装区(五楼筛格绷装)、筛格维修区(用于筛面、清理块的更换,密封毡的修补)、垃圾区(垃圾桶)。

2车间厂区公共环境卫生及要求1、各单位环境卫生区域均责任到部门和个人并树立标识牌。

2、所有道路平整、不破损,下水道畅通无杂物。

3、厂区不能有枯树,绿化带或花园无杂草,修剪整齐,无堆积或散落的树叶。

4、厕所要有人定时清扫,各类废弃物要分类放置,缩短存放时间并尽快给予处置,不许混放和乱扔。

6、整个厂区整洁干净,无垃圾、杂草、纸屑、烟头烟盒或其它废弃物品。

3安全规范1、电缆电线不乱拉乱扯,不能有裸露、破损处,老化的要及时更换,所有电缆、电线要求横平竖直安支架、瓷瓶或瓷夹、贴墙,程90度角规范安装。

2、刀闸要完好,不能缺丝少盖,保险丝、接触器、继电器要正确配置不能过大或过小,以防损坏设备和电器。

3、设备设施按规定维护保养、操作,配备必要的防护罩。

4、电缆电线接法要正规,不能蛮接胡接。

5、车间内应配有灭火器或消防栓,并且保证随时都能够正常使用并使工人熟练掌握其使用方法。

6、进行必要的维修时应有必要的提示牌、警示牌或者通知相关人员,确保安全操作。