有限公司员工管理手册(奖惩细则)

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公司管理制度奖罚细则

公司管理制度奖罚细则第一条：奖励制度1.1 员工奖励：公司将根据员工在工作中的表现和贡献，设立不同等级的奖励，包括但不限于员工月度最佳表现奖、员工年度优秀员工奖等。

1.2 绩效奖金：公司将按照员工的绩效表现，设立不同等级的绩效奖金，以鼓励员工提高工作绩效和贡献。

1.3 工龄奖励：公司将根据员工在公司工作的时间长短，设立不同等级的工龄奖励，以激励员工长期在公司发展。

1.4 勤工奖励：公司将设立勤工奖励制度，对在工作中表现出色、勤奋努力的员工给予相应的奖励。

1.5 其他奖励：公司将根据具体情况，设立其他奖励制度，对在工作中表现突出的员工给予相应的奖励。

第二条：惩罚制度2.1 违纪处罚：对违反公司规章制度的员工，将按照公司规定进行相应的处罚，包括但不限于口头警告、书面警告、降职或解雇等。

2.2 怠工处罚：对在工作中懒散敷衍、不认真投入的员工，公司将按照情节轻重给予不同程度的处罚，包括但不限于扣发绩效奖金、降职等。

2.3 违规违约：对违反公司合同和承诺的员工，公司将按照公司规定进行相应的处罚，包括但不限于罚款、降职或解雇等。

2.4 严重失误：对在工作中犯有严重过失或失误的员工，公司将按照情节轻重给予不同程度的处罚，包括但不限于口头警告、书面警告、降职或解雇等。

2.5 其他违规行为：对其他违反公司规章制度的员工，公司将按照公司规定进行相应的处罚，包括但不限于口头警告、书面警告、罚款等。

第三条：奖罚决定机构3.1 公司将设立由公司高层领导和人力资源部组成的奖罚决定机构，负责审核、决定员工的奖罚事宜。

3.2 员工可以提出奖罚申诉，奖罚决定机构将依据实际情况进行裁决并做出最终决定。

第四条：奖罚执行办法4.1 公司将建立奖罚执行办法，明确员工奖罚的执行流程和方法，并保障员工权益。

4.2 公司将建立奖罚记录档案，对员工的奖罚情况进行记录并存档，以备日后查证和参考。

4.3 公司将定期评估奖罚制度的执行效果，并根据实际情况进行调整和优化。

有限公司员工管理手册(奖惩细则)

XXXX有限公司员工管理手册XXXX年XX月XX日1、目的：为树正气、扬新风、奖罚分明、有法可依、有法必依、执法必严、违法必究以保障公司日常经营的正常开展，特修订本手册。

2、范围：适用于XXXXXXXXX公司全体员工。

3、职责3.1、总经理：负责本方案的审批，奖罚最终审核。

3.2、人力资源：负责本方案制定、宣导、修订、核查、执行，及奖罚公文书写及资料统一编号归档，存档2年。

3.3、财务中心：负责奖惩的财务手续办理。

3.4、各部门：负责本部门及相关单位奖惩案例的提报。

4、奖罚原则4.1、以奖为主、以罚为辅、多激励少批评、奖适中而广、罚应轻而窄。

4.2、奖罚分公司层面奖罚和部门内部奖罚，各部门可以在本管理办法规定的原则下制定部门内部奖惩细则，部门制定的奖罚规则须经人力资源审核方可，奖罚细则可据部门实况出发，可适当降低处罚额度，但不能超过公司规定的处罚额度。

4.3、对员工应以教育为主，管理层出现违纪行为一定要严格按制度执行，体现“员工以引导为主，管理人员严于律已为主”管理思路。

4.4、发生的奖惩案例超出本办法各条款之规定，则参照近似条款个案处理5、工作程序5.1、提报案例由各部门根据发生事实有理有据，以书面形式提报。

5.2、部门内部奖罚或公司层面奖罚区别：5.2.1人力资源部发文属公司层面奖罚，主要运用于跨部门之间、部门内部发生重大事件、严重违规违纪、部门内部发生事件但在全公司范围内有较大影响或借鉴作用。

5.2.2部门内部奖罚主要用于部门内部轻微违纪事件、个别违纪事件但未对单位及公司造成较大影响，处罚范围在通报批评、警告层面，奖励范围主要集中在通报表扬、嘉奖层面；经济处罚与经济奖励在XXX元每次标准范围内。

5.3、审批程序：5.3.1 公司层面处罚：各部门提报---人力资源部核查-------人力资源部据奖罚制度拟文----总经理审批----张贴公告---存档。

5.3.2部门内部处罚: 部门内部处罚需被处罚人直接上级和间接上级两级管理人员签名。

有限公司职工奖惩制度

有限公司职工奖惩制度一、目的和原则二、奖励制度1.绩效奖励：公司将根据每个员工的工作绩效情况进行评估，并根据评估结果给予相应的奖励。

绩效奖励可以是现金奖励、奖金、升职、提升薪资等形式。

2.才能奖励：公司将对具备特殊才能和技能的员工进行奖励，如技术能手奖、创新奖、优秀员工奖等。

三、惩处制度1.警告：对违反公司规章制度、管理规范的员工给予口头或书面的警告，并记录在员工档案中。

2.记过：对严重违反公司规章制度、管理规范的员工给予记过处分，并书面警告将记录在员工档案中。

3.撤职：对重大失职、失职、工作不力的员工给予撤职处分，解除与公司的劳动合同关系。

4.解聘：对恶意违反公司规章制度、管理规范、伤害公司利益的员工进行解聘处理。

四、奖惩执行机构和程序1.奖励和惩处的申报和审批程序在公司内部设置专门的奖惩委员会负责。

该委员会由公司高层管理人员和员工代表共同组成，进行奖惩的审批核定。

2.具体的奖励和惩处事项由员工的直接上级进行申报并填写相应的奖励和惩处申报表格，并经过部门经理审批后，提交奖惩委员会审批。

3.奖惩委员会将根据申报资料、员工的工作表现、违纪情况等进行评审，并给出评审结果及奖惩的具体方式和幅度。

4.奖励和惩处的执行由公司人力资源部门负责监督和落实，并及时将执行结果通知给相关部门和员工本人。

五、奖惩制度的宣传和培训为了确保公司的奖惩制度能够得到有效执行，公司将进行相关制度的宣传和培训，包括制度的宣传册、培训课程等，以确保所有员工都理解和遵守公司的奖惩制度。

六、奖惩制度的改进和完善公司会不断的评估和改进奖惩制度，根据员工的反馈和实际情况进行修订和完善。

同时，公司还会定期对奖惩制度的执行情况进行跟踪和评估，确保制度的公正性和有效性。

以上是本公司的职工奖惩制度的主要内容，具体执行细则和具体的奖励和惩处内容将根据公司实际情况进行制定和执行。

公司相信，通过健全的奖惩制度，可以激励员工的工作积极性，提高员工的工作效率和公司的竞争力。

公司员工手册奖惩管理制度

第一章总则第一条为规范公司员工奖惩管理，激发员工工作积极性，提高工作效率，促进公司健康发展，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司全体员工，包括正式员工、实习员工及临时工。

第三条本制度遵循公平、公正、公开的原则，对员工的奖励和惩罚均依据事实、依据制度进行。

第二章奖励制度第四条奖励分为物质奖励和精神奖励两种形式。

第五条物质奖励包括但不限于：1. 表彰奖：对在工作中表现突出、成绩优异的员工给予一定的物质奖励；2. 绩效奖金：根据员工年度绩效评估结果，给予一定的绩效奖金；3. 晋升奖励：对在工作中表现优秀、具备晋升条件的员工给予晋升机会；4. 特别奖励：对在特殊时期或特定项目中做出突出贡献的员工给予特别奖励。

第六条精神奖励包括但不限于：1. 表扬通报：在公司内部对表现优秀的员工进行表扬通报；2. 优秀员工称号：对年度表现优秀的员工授予“优秀员工”称号；3. 表彰大会：定期举办表彰大会，对优秀员工进行表彰；4. 评选先进：参与公司内部先进评选活动。

第七条奖励的申请、审批和发放程序如下：1. 员工根据自身情况向所在部门提出奖励申请；2. 部门负责人对申请进行初步审核，并报公司人力资源部门；3. 人力资源部门对申请进行审核，并提出奖励意见；4. 公司领导审批后，人力资源部门负责发放奖励。

第三章惩罚制度第八条惩罚分为警告、记过、降职、解除劳动合同等。

第九条对员工的惩罚依据以下情况：1. 违反国家法律法规；2. 违反公司规章制度；3. 违反职业道德和职业操守；4. 工作失误造成严重后果；5. 损害公司利益的行为。

第十条惩罚的申请、审批和执行程序如下：1. 发现员工违规行为，所在部门负责人及时上报人力资源部门；2. 人力资源部门对违规行为进行调查核实，并提出惩罚意见；3. 公司领导审批后，人力资源部门负责执行惩罚措施。

第四章附则第十一条本制度由公司人力资源部门负责解释。

第十二条本制度自发布之日起实施，原有奖惩规定与本制度不一致的，以本制度为准。

公司员工手册：奖励与处罚管理规定范本

工作行为规范系列公司员工手册：奖励与处罚规定（标准、完整、实用、可修改）编号：FS-QG-21516公司员工手册：奖励与处罚规定Company employee handbook: rewards and penalties说明：为规范化、制度化和统一化作业行为，使人员管理工作有章可循，提高工作效率和责任感、归属感，特此编写。

有限公司员工手册:奖励与处罚一、奖励如有下列情况，公司将予以奖励:1、为公司取得重大社会荣誉或其他贡献者;2、获得社会、政府或行业专项奖项，为公司争得重大荣誉者;3、对经营业务或管理制度提出有效合理化建议，得到采纳实施并取得显着成绩者;4、有重大发明、革新，成效优秀为公司取得显着效益者;5、其他特殊情况经总经理办公会议研究决定同意奖励者;奖励方式:1、通报表扬:由公司总经理签发，通报范围为公司办公系统内。

2、奖励假期:除《员工手册》规定员工可以享受到的假期外，还可以得到额外的奖励性假期。

3、奖励旅游:不定点不定时的带薪旅游作为奖励。

4、奖励培训:根据员工的表现，工作能力优秀者公司可安排相关外部培训，提高员工技能素质。

5、现金奖励:由总经理根据实际情况而定。

二、处罚条例有下列违反处罚条例行为之一者，公司将予以扣分或罚款处罚:1、利用公司电脑在工作期间进行任何与工作无关的事项;2、着装或仪容仪表不符合公司规定;3、个人办公环境卫生脏乱或文件资料乱堆乱放现象;4、工作时间电话聊天;5、上班时间吃零食或在办公区吸烟;6、工作卡未佩戴在前胸;7、上班时间大声喧哗或上班时间聚集闲聊;8、上班时间影响他人工作的行为;9、语言不文明;10、外出未提前填写《外出申请单》或外出回来未及时做返回登记;11、其他影响工作及公司形象的行为;12、其他违反员工手册或规章制度的行为;上述各项违规现象，由人力资源部提出批评后填发过失提醒单，并根据实际情况扣减1-5分规章制度遵守分，如违反第一条的人员，除扣减规章制度遵守分外，另填写《违规处罚单》罚款l00元，主管领导在场时，连同主管领导一并给予处罚。

公司员工奖惩细则

有限公司营业员奖惩细则为强化管理，把“有限公司营业员守则”落在实处，提高服务质量，创“大地服饰”知名度，根据“营业员守则”具体内容，制定如下奖惩细则：一、处罚方面：1、规范服务用语和服务禁语，顾客挑选试穿服饰，不管是否购买，都应热情服务，以顾客满意为原则，违反此要求或顶撞顾客者，每次给予50-100元处罚。

2、上班时着装整洁，佩带服务证，仪表文雅，姿势端正，不准托腮、叉腰、抱臂、背手、双手插兜，违者每项每次罚款30-50元。

3、不准在店堂内会客、办私事、吃早餐和零食、看书、聚集闲谈，违者每项每次罚款30-50元。

4、不准带小孩上班，上班不准坐靠商品货架，不准坐着接待顾客，违者每次罚款30-50元。

5、不准在上班时间购买本店商品，下班后购买本店商品不得佩带服务证，违者每次罚款30-50元。

6、不开后门，不泄露本公司商业机密，不私拿包装物和赠品，违者追回物品，并视情节每次罚款30-50元。

7、营业员相互之间为工作发生的问题或矛盾，应相互谅解沟通或向经理反映，不准在店堂相互理论争吵，违者双方各罚款30-50元。

8、遵守劳动纪律，上班不准迟到，迟到达五分钟时，每次罚款30元。

9、为确保员工每天上班时精力充沛，未经经理批准不准相互之间代班换班。

违者每次罚款50元。

10、上班达不到一个月时间中途离职，不享受当月销售提成奖励。

二、奖励方面：1、小组完成月度销售任务，组内销售业务第一、二名营业员分别给予100元，50元的奖励。

2、小组完成月度销售任务，按营业额给小组增发0.5%的完成任务奖励。

3、个人月度出满勤，干满点，给予每月20元出满勤奖励。

4、在本公司连续工作满三年以上的营业员，从第四年开始，每年每月加发20元奖励工资，连续增加三年为止。

5、营业员受到顾客来信表扬或在意见簿上受表扬者，经核查表扬事迹属实，可给予一次性适当奖励。

6、提合理化建议被采纳，视建议被采纳所创价值给予30-100元的奖励。

7、营业员在工作中确系顾客无理而受了辱骂等委屈，不埋怨顶撞顾客，仍坚持热情周到的服务，经核实认定后，给予受委屈奖励30元。

员工奖惩管理制度与实施细则

员工奖惩管理制度与实施细则一、总则为了规范员工的行为，提高工作效率，保障公司的正常运营，特制定本员工奖惩管理制度与实施细则。

本制度适用于公司全体员工。

二、奖励制度（一）奖励的种类1、嘉奖：对表现优秀的员工进行的口头表扬。

2、小功：对有显著成绩或突出贡献的员工给予的奖励。

3、大功：对为公司做出重大贡献、产生显著经济效益或社会效益的员工给予的奖励。

（二）奖励的条件1、工作认真负责，按时、按质、按量完成工作任务，且工作成果显著。

2、提出合理化建议，经采纳后为公司带来明显经济效益或改进工作流程。

3、为公司节省成本、避免损失，或在紧急情况下表现出色，保障公司利益。

4、维护公司形象和声誉，受到客户或社会各界的好评。

5、积极参与公司组织的活动，表现出色，为团队赢得荣誉。

（三）奖励的方式1、嘉奖：给予口头表扬，并在部门内部会议上进行通报。

2、小功：颁发荣誉证书，给予一定的物质奖励（如奖金、礼品等），并在公司内部公告栏进行通报表扬。

3、大功：颁发荣誉证书和高额奖金，在公司年度大会上进行表彰，作为晋升、加薪的重要参考依据。

三、惩罚制度（一）惩罚的种类1、警告：对轻微违规行为进行的口头提醒。

2、小过：对较严重违规行为给予的书面警告。

3、大过：对严重违规行为或多次违规不改的员工给予的严厉处罚。

4、辞退：对严重违反公司规章制度、损害公司利益或造成恶劣影响的员工，解除劳动合同。

（二）惩罚的条件1、违反公司规章制度，如迟到、早退、旷工、擅自离岗等。

2、工作态度不端正，消极怠工，影响工作进度和质量。

3、泄露公司机密，损害公司利益。

4、在工作场所内打架斗殴、寻衅滋事，影响工作秩序。

5、贪污、受贿、挪用公款等违法违纪行为。

（三）惩罚的方式1、警告：由上级主管进行口头批评，并记录在员工绩效档案中。

2、小过：出具书面警告通知，扣除一定的绩效奖金，并在部门内部进行通报。

3、大过：出具书面严重警告通知，扣除较大比例的绩效奖金，降职降薪，在公司内部进行通报。

员工手册中奖惩管理制度范文

员工手册中奖惩管理制度范文员工手册奖惩管理制度第一章总则第一条：为了规范员工的行为表现，提高工作效率和团队凝聚力，制定本员工手册中的奖惩管理制度。

第二条：本制度适用于全体员工，任何违反本制度的行为将受到相应的奖惩和处理。

第三条：奖惩管理制度的实施应公平、公正、公开，员工有权利在得到处理决定后进行申诉。

第四条：员工的奖励和惩罚将根据其工作绩效以及行为表现等因素进行综合评估，具体奖惩方式将在下文中详细规定。

第二章员工奖励制度第五条：员工奖励的目的是激励员工积极工作，提高工作绩效。

第六条：员工奖励主要包括表彰、奖金和晋升，具体奖励方式以及标准将根据员工的工作岗位和绩效进行确定。

第七条：表彰奖励是对员工在工作中表现出色的肯定和鼓励，包括先进个人、先进团队、优秀员工等。

根据具体情况，可以通过发放奖金、颁发证书、举办庆功活动等方式进行表彰。

第八条：奖金是对员工工作表现突出的一种物质奖励，具体金额将根据员工的绩效来确定。

第九条：晋升是对员工在岗位上取得优异成绩并具备晋升条件的一种提升。

晋升方式和标准将根据员工的工作职责和能力要求进行评审。

第三章员工惩罚制度第十条：员工惩罚的目的是对员工不当行为进行纠正和惩处，维护公司良好的工作氛围。

第十一条：员工不当行为分为轻微违纪、一般违纪和严重违纪三个级别。

第十二条：轻微违纪包括迟到、早退、不按规定穿着、擅自离岗等违规行为。

一般违纪包括工作态度不端正、未经批准旷工、私自接受礼品等违规行为。

严重违纪包括盗窃公司财物、泄露公司机密、违反劳动纪律等严重违规行为。

第十三条：针对轻微违纪，将采取口头警告、书面警告等方式进行处理。

针对一般违纪，将采取口头警告、扣减奖金、降低绩效评级等方式进行处理。

针对严重违纪，将采取口头警告、罚款、降低职级等方式进行处理。

第十四条：员工惩罚的终止时限为一年，即员工在一年内不再犯同类或类似违纪行为的，将不再受到相应的惩罚。

第四章引导和改进第十五条：公司将通过培训、讲座等方式对员工进行引导和改进，帮助员工提高工作技能和自我管理能力。

公司管理员工规章制度奖罚

公司管理员工规章制度奖罚公司管理员工规章制度奖罚内容如下：1. 员工守则：- 遵守公司工作时间，不迟到、早退。

- 维护公司财产，合理使用办公设备。

- 保持工作场所整洁，不随意丢弃垃圾。

2. 奖励制度：- 年度最佳员工奖：对年度表现突出的员工进行表彰和奖励。

- 创新贡献奖：鼓励员工提出创新想法或改进措施，对被采纳并实施的提案给予奖励。

- 团队协作奖：对在团队项目中表现卓越的团队或个人给予奖励。

3. 惩罚制度：- 迟到、早退：首次警告，累计三次后按公司规定扣除相应工资。

- 工作失误：根据失误造成的损失大小，给予相应的经济处罚或职位调整。

- 违反公司财产管理规定：根据情节轻重，进行赔偿或解除劳动合同。

4. 绩效考核：- 定期对员工的工作表现进行考核，包括工作质量、工作效率、团队协作能力等。

- 绩效考核结果将作为员工晋升、奖金发放的重要依据。

5. 员工培训与发展：- 鼓励员工参加各类培训，提升个人技能和职业素养。

- 对表现优秀的员工提供职业发展机会，包括内部晋升或参与重要项目。

6. 健康与安全：- 严格遵守工作场所的安全规定，确保个人和同事的安全。

- 对违反安全操作规程的行为，视情节轻重给予警告或处罚。

7. 保密协议：- 员工必须遵守公司的保密协议，不得泄露公司机密信息。

- 违反保密协议的行为将受到法律和公司规定的严厉处罚。

8. 申诉机制：- 员工对奖罚决定有异议时，可通过正式渠道提出申诉。

- 公司将设立专门的申诉委员会，公正处理员工的申诉。

9. 奖罚记录：- 所有奖罚记录将被详细记录，并作为员工档案的一部分。

10. 制度更新：- 公司将根据实际情况定期审查和更新奖罚制度，以确保其公平性和有效性。

请注意，以上内容仅为示例，具体奖罚制度应根据公司的实际情况和法律法规进行制定。

公司员工奖惩制度细则

公司员工奖惩制度细则第一章总则第一条为激励员工积极向上，提高团队凝聚力和员工工作态度，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司全体员工，包括正式员工、实习生及临时工。

第三条本制度包括奖励事由、奖励方式、奖励标准、奖励程序、惩罚事由、惩罚方式、惩罚标准和惩罚程序。

第四条员工奖励和惩罚制度应当公平、公开、透明，并有相应的程序和依据。

第五条具体的员工奖励和惩罚制度可以根据实际情况进行调整，但需要提前向员工公示。

第二章奖励制度第六条公司设立了以下奖励项目：1.优秀员工奖：对表现出色的员工进行奖励，奖励方式包括奖金、职称晋升、荣誉称号等。

2.创新奖：对提出创新方案、有卓越创造力的员工进行奖励，奖励方式包括奖金、职称晋升、荣誉称号等。

3.团队奖：对团队合作出色、成绩突出的团队进行奖励，奖励方式包括奖金、团队旅游等。

4.公司贡献奖：对为公司做出重大贡献的员工进行奖励，奖励方式包括奖金、股权激励等。

第七条奖励标准：1.优秀员工奖：对在工作中表现出优秀成绩、达到或超过业绩目标的员工进行奖励。

2.创新奖：对提出创新方案并有效实施的员工进行奖励。

3.团队奖：对团队合作有突出表现的员工进行奖励。

4.公司贡献奖：对在公司运营、增长等方面取得显著成果的员工进行奖励。

第八条奖励程序：1.员工表现出色，由其直属上级向人力资源部提出奖励申请。

2.人力资源部进行综合评估，并将评估结果上报给公司领导。

3.公司领导审批通过后，由人力资源部组织实施具体奖励措施。

第三章惩罚制度第九条公司设立了以下惩罚项目：1.懒散扣款：对工作态度不端正、懒散敷衍工作的员工进行扣款。

2.警告：对轻微违纪的员工进行警告。

3.处罚性减薪：对严重违纪的员工进行减薪处理。

4.解聘：对严重违纪或屡教不改的员工进行解聘处理。

第十条惩罚标准：1.懒散扣款：对工作态度不端正、懒散敷衍工作的员工，每次扣款金额为其当月基本工资的10%。

2.警告：对轻微违纪的员工，进行书面警告。

3.处罚性减薪：对严重违纪的员工，每月减少其基本工资的15%。

员工手册的奖罚制度(优秀8篇)

员工手册的奖罚制度(优秀8篇)员工手册的奖罚制度篇1一、奖惩制度：1、不带工作帽进操作间，罚款1元/次;2、在工作间内吸烟，喝酒者，罚款2元/次;3、在操作间打骂，嬉戏，罚款20元/次;4、浪费原材料者，视情节轻重，处以罚款，警告，以致开除;5、不爱惜厨房工具者，视情节轻重，处以罚款，警告，以至开除;6、因其本人原因，故意拖延时间，造成上菜慢，引起客人投诉，跑单者，罚款10元/次;7、因个人原因。

没有在事发前写入采购单，造成原料没有，不能出菜者，罚款5元/次(市场缺货的情况例外);8、在宿舍吵嚷打闹，造成邻居投诉者，罚款10元/次，超过两次开除宿舍，自行解决住宿;9、划菜员不向传菜员报菜名，桌号，罚款5元/次;10、划菜员报错桌号或传菜员报错桌号，造成本店损失的，按菜谱价格赔偿;11、不经经理允许，擅自改菜单者，按菜谱上此菜的价格赔偿;12、下班前不关灯，不关煤气，或不关抽油烟机，究其责任人责任，罚款10元/次;13、卫生检查不合格者，罚款5元/次;14、菜内发现发丝，铁屑或其他厨房用品，追究负责人责任，如查不出，配菜员，炒菜者和传菜员平摊此菜的赔偿金;15、热菜出菜时不加任何修饰的，打盒者罚款5元/次;16、丢失工具者，按工具价格赔偿;17、成菜上桌后客人颗粒未尽的菜，究其炒菜人员的责任，落实后于以惩罚，如因菜品质量问题，炒菜人员按菜谱价格赔偿;视情节，酌情处理。

二、奖励制度1、提出对厨房改善的合理化建议，被采纳并切实有效者，奖励10元/次;2、创作出新菜品，并给酒店带来良好效益者，奖励50元/次;3、连续一个月，卫生检查全优者，奖励20元;4、及时发现隐患(例如下班前发现煤气阀门没关)，避免危险发生者，奖励20元。

5、酒店员工奖罚的规章制度一、奖励制度1、工作积极，团结同事。

2、员工过生日时，酒店为其赠送礼品。

3、工作能力优秀，不迟到，不早退，无旷工。

4、礼貌、热情、周到的服务，经常得到客人的.好评。

公司员工奖惩细则(优秀模板5篇)

公司员工奖惩细则（优秀模板5篇）公司员工奖惩细则第1篇为充分调动职工的积极性和创造性，增强职工的主人翁责任感，维护正常的工作秩序特制定本规定。

奖励：一、对完成年度工作任务及下达指标，年底评出的先进个人由集团公司进行统一表彰。

二、对各有偿服务范围内的创收，按实际创收额的一定比例提取给个人。

1、对发现查出偷水、偷电之行为并给予处罚，罚款部分按10%提取。

2、对工作中因有发明、技术改造或提出合理化建议，给公司带来经济效益的员工，参加集团公司献计策、做好事“双十佳”评选活动。

并按公司文件规定评选奖励。

处罚：三、工作迟到或早退10分钟以内处罚10元，10分钟以上处罚20元;30分钟以上者按旷工处理(30分钟以上为半天，1小时后为一天)。

四、旷工半天，扣发本人一天工资，旷工一天扣发本人两天工资;旷工超过一天以上做自动与公司解除劳动合同处理。

五、消极怠工，工作时间内上网、打扑克、下棋或干私活发现一次处罚20元。

六、无正当理由，不服从分配及安排的，按旷工处理。

七、打架斗殴，聚众闹事，影响工作并造成影响的，除视情节轻重移交有关机关处理外，单位将据情节给予一定的处分和经济处罚，因触及刑律被依法刑事拘留的，按解除劳动合同处理。

八、利用工作之便以权谋私，接受用户好处(包括喝水、抽烟、吃请等)，一经发现除返还或赔补外，发现一次处罚当事人200元，情节严重的加倍处罚。

九、除工作需要外，严禁中午喝酒，不得因业余时间喝酒而影响临时性工作安排或住户的服务要求，发现一次处罚50元，如给住户造成损失(本物业服务范围之内的)由当事者一并赔偿。

十、对水电查抄及收费过程中弄虚作假，发现一次除重新更正或补收外，处罚当事人100元。

十一、对居民提出的服务要求，不得推诿不管或置之不理，发现或居民举报反映给公司一次处罚50元，出现居民上告或举报给公司以外的其他管理部门一次，发现一次处罚当事人200元。

(正当理由除外)十二、严格请销假制度，请假人不按规定写请假报告的按旷工处理。

有限公司员工奖罚制度范本

有限公司员工奖罚制度范本一、总则1. 本奖罚制度旨在明确员工在工作中的奖惩标准，激励员工积极工作，提高工作效率和质量。

2. 所有员工均应遵守本奖罚制度，公司各级管理人员应严格执行。

二、奖励1. 绩效奖励：根据员工的工作绩效，每季度进行一次绩效评估，优秀者给予奖金奖励。

2. 创新奖励：对于在工作中提出创新意见或改进措施，被公司采纳并产生实际效益的员工，给予一次性奖励。

3. 忠诚奖励：对于在公司服务满一定年限的员工，根据服务年限给予相应的忠诚奖励。

4. 特殊贡献奖励：对于在特殊项目或任务中做出突出贡献的员工，给予特别奖励。

三、惩罚1. 工作失误：因个人疏忽导致工作失误，根据失误的严重程度和影响范围，给予警告或罚款。

2. 违反纪律：违反公司规章制度，包括但不限于迟到、早退、旷工等，根据情节轻重，给予相应的处罚。

3. 损害公司利益：因个人行为损害公司利益或声誉，视情节轻重，给予罚款或解除劳动合同。

4. 违法行为：员工若触犯法律，公司将依法处理，并根据情况解除劳动合同。

四、奖罚程序1. 奖罚决定应由直接上级或人力资源部门提出，并报公司管理层审批。

2. 奖罚决定应书面通知员工，并明确奖罚原因和依据。

3. 员工对奖罚决定有异议的，可在接到通知后5个工作日内向人力资源部门提出申诉。

五、奖罚记录1. 所有奖罚记录应由人力资源部门负责保存，并存入员工个人档案。

2. 奖罚记录作为员工晋升、加薪等重要依据。

六、附则1. 本奖罚制度自发布之日起实施，由公司人力资源部门负责解释。

2. 本制度如有变更，将及时通知全体员工。

请注意，以上内容为范本，具体实施时需根据公司的实际情况和法律法规进行调整和完善。

公司员工奖惩制度细则

公司员工奖惩制度细则第一章总则为了规范公司员工行为，提高团队凝聚力、工作效率和员工的积极性，公司制定了《员工奖惩制度细则》。

本制度适用于公司全体员工，对所有员工都具有约束力。

第二章奖励第一条优秀员工奖励1.优秀员工奖励是对在工作中表现出色的员工的一种肯定和激励。

每月评选一次，由部门主管根据员工的综合表现、工作成果进行评选。

2.评选依据包括但不限于工作绩效、创新能力、团队协作和融入公司文化等。

3.获奖员工将获得荣誉证书、奖金以及口头表彰。

第二条先进团队奖励1.先进团队奖励是对团队整体优秀表现的肯定和奖励。

2.评选依据包括但不限于团队协作能力、工作成果、创新能力等。

3.获奖团队将获得荣誉证书、奖金以及团队表彰和奖励旅游活动。

第三条创新奖励1.创新奖励是对员工在工作中提出的创新思想和方案的认可和激励。

创新可以包括工作流程优化、产品创新以及新的市场拓展等。

2.创新奖励由创新委员会评选，获奖员工将获得奖金和创新证书。

第四条节日福利1.公司将在重要节日给予员工一定的福利。

福利标准由公司内部管理委员会制定，并及时通知所有员工。

2.节日福利包括但不限于节日补贴、礼品、福利旅游等。

第三章惩罚第一条违反规定惩罚1.任何员工不得违反公司规章制度和劳动合同的规定，如有违反将会受到相应的惩罚。

2.违反公司规定的行为包括但不限于迟到早退、擅自离岗、私自使用公司资源、不听从工作安排、言行不当以及违反职业道德等。

第二条惩罚措施1.具体的惩罚措施根据违规情况的严重程度来定。

2.可能的惩罚措施包括口头警告、书面警告、罚款、降低绩效评级、降职、停止晋升以及解雇等。

第三条否决奖励和福利资格1.对于严重违反公司规定的员工，公司有权否决其获得奖励和福利的资格。

2.否决奖励和福利资格的方法包括但不限于取消绩效奖金、禁止参与度假、停止加薪等。

第四章申诉和复查第一条申诉1.员工对公司的惩罚决定有异议时，可向部门主管提出书面申诉。

2.部门主管收到申诉后，将组织相关人员进行复查，并对结果进行书面反馈。

公司员工管理制度细则及奖罚

第一章总则第一条为加强公司员工管理，提高员工素质，确保公司各项工作的顺利进行，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司全体员工，包括正式员工、试用期员工和临时工。

第三条本制度旨在激励员工积极工作，提高工作效率，促进公司持续发展。

第二章基本职责第四条员工应遵守国家法律法规，遵守公司各项规章制度，服从公司安排。

第五条员工应爱岗敬业，尽职尽责，不断提高自身业务能力和综合素质。

第六条员工应积极参加公司组织的各项活动，增强团队凝聚力。

第三章工作纪律第七条员工应按时上下班，不得无故迟到、早退、旷工。

第八条员工在工作期间，不得擅自离岗、串岗、聊天、玩手机等。

第九条员工应保持工作场所的整洁，爱护公司财产。

第十条员工应保守公司商业秘密，不得泄露给第三方。

第四章奖励制度第十一条对表现优秀的员工，公司给予以下奖励：1. 优秀员工奖：每月评选一次，对表现突出的员工给予表彰和奖励。

2. 年度优秀员工奖：年度评选一次，对全年表现优秀的员工给予表彰和奖励。

3. 优秀团队奖：对年度工作成绩突出的团队给予表彰和奖励。

4. 荣誉证书：对在各项竞赛、活动中取得优异成绩的员工给予荣誉证书。

5. 优秀员工晋升：对表现优秀的员工优先考虑晋升机会。

第十二条奖励方式包括：1. 精神奖励：颁发荣誉证书、奖状等。

2. 财务奖励：发放奖金、提成等。

3. 职业发展：提供培训、晋升机会等。

第五章罚则第十三条对违反公司规章制度的行为，公司给予以下处罚：1. 警告：对轻微违规行为给予口头或书面警告。

2. 罚款：对严重违规行为，根据情节轻重，给予一定数额的罚款。

3. 永久性解除劳动合同：对严重违反公司规章制度，给公司造成重大损失的行为，公司有权解除劳动合同。

第十四条罚款金额根据违规行为的严重程度和公司实际情况确定。

第十五条对违反公司规章制度的行为，公司有权进行调查，并依法处理。

第六章附则第十六条本制度由公司人力资源部负责解释。

第十七条本制度自发布之日起施行，原有规定与本制度不一致的，以本制度为准。

公司员工奖惩管理制度(五篇)

公司员工奖惩管理制度第一条奖励:奖励是成绩的体现、进取的动力、激励的措施，公司奉行有功必奖的原则，鼓励员工勤劳敬业。

奖励方式:通报表彰、发奖状和颁发奖金，可单独奖励，也可以同时奖励，不限名额。

一、优秀团队奖:年终对各部门的管理、服务、纪律、任务完成、业务水平、工作业绩等进行评审。

总的要求是管理规范有序、服务及时到位，组织纪律严明，工作业绩突出，团队协作良好，部门配合协调，无客户不满投诉，无重大经济损失，无严重安全事故，这样的团队，可获最佳团队奖。

由公司分管总经理组织评审，除通报表彰，发奖状外，根据业绩情况确定一定数额的现金奖励。

二、优秀管理者奖:公司各级管理人员能以身作则，勇挑重担，遵章守纪，业绩突出，业务精进，组织能力强，能很好地带领一个团队完成各项工作任务，由公司分管总经理组织评审，被评为优秀管理者的，应给予以奖励，除通报表彰、发奖状外，还应给予____元的奖励。

三、优秀员工奖:根据各岗位员工工作业绩，执行力度，遵守规章制度，考勤和其他表现良好者，予以奖励，由公司分管总经理组织评审，除通报表彰，发奖状外，应给予____元的奖励。

以上三个奖项属年度奖，年终奖励一次，由董事长亲自表彰和发放奖励。

四、举报奖:公司任何一个员工，都有权利有义务对公司内部严重失职、贪污盗窃、营私舞弊、泄漏公司机密、违法乱纪等行为向公司管理人员举报，凡属核查无误、情况属实的有效举报，颁发举报奖。

奖励方式:为保障举报人的权益，此奖不公开授予，由总经理或总经理授权人员特别颁发给获奖者一定数量的奖金。

此奖为即时奖励，即时举报，即时授予五、特殊贡献奖:为保卫公司财产、人身安全、忠于职守者;为公司解决较大难题，避免和制止不良社会影响者由董事长授予特殊贡献奖。

此奖为随时出现，随时授予六、全勤奖:员工在一个月内无旷工或消极怠工现象，迟到在____次共____分钟以内，休假加病事假不超过____天的，公司应给予当月____元的奖励，在当月工资金中发放，并通报表章，由行政部门负责此项奖励，____月____次。

奖惩细则

中达创意文化传媒有限公司奖惩细则一、为保障公司各项制度的执行，促进公司全体员工奋发上进，特制定本细则。

二、本公司员工之奖励分为下述三种：1．嘉奖；2．记功；3．晋级；三、本公司之惩处分为下述五种：1．警告2．罚款；3．记过；4．降级；5．除名。

一、制度篇（一）行为准则1、认真执行公司道德行为规范（8项）、办公室礼仪规范（8项）、出访和接待礼仪规范（13项）考勤管理制度（11）项此准则是每一位中达在职员工义务遵守的行为准则，由总监和人事行政负责考核和监督，认真执行，违反者将受到批评、警告和罚款处分。

（二）环境卫生1、总监对人事行政的提醒、监督进行考核，人事行政没有通知次日值日人员的，一次给予警告，二次以上（含两次），人事行政助理值日2天/次，第二次值2天，第3次值3天，以此类推。

2、值日人员忘记值日的，一次给予提醒，二次以上（含两次）的给予警告，加值一天。

3、乱丢垃圾、将茶叶、食物残渣、废弃物倒入水池花盆者，2次以内（含2次）给予提醒，3次以上（含3次）者给予警告，罚值日1天。

（三）办公室管理奖励：1、维护公司利益和荣誉，保护公共财产，防止事故发生与挽回经济损失有功者；2、坚持业余自学，不断提高业务水平，在公司任职期间，获取其他专业证书者；3、维护公司的规章制度，对各种违纪行为敢于制止、批评、揭发者；4、敢于制止、揭发各种侵害公司利益之行为者；5、对社会做出贡献，使公司获得社会荣誉者；6、具有其他功绩，总裁或总监认为应给予奖励者。

上述奖励依据情况为公开表扬，并作为升职加薪的考核依据。

惩罚：1、上班时间在办公场所睡觉、游戏、消极怠工、闲聊斗嘴影响他人工作者，人事行政助理负责提醒，不听劝告者警告1次。

2、私自将公司文件和资料带出公司，无不良后果的将文件资料带回，提出警告1次。

造成不良后果的给公司带来各方面风险的通告批评，罚款100元，并承担相应的经济损失。

3、私自查看同事电脑、资料的提出警告、批评。

4、借用公司电话拨打私人电话的，1次给予提醒，2次给予警告，3次罚款50元。

有限公司员工奖罚制度(精选3篇)

有限公司员工奖罚制度（第一篇）此文档协议是通用版本，可以直接使用，符号*表示空白。

第一条：为促进和保持公司员工工作乐观性和自觉性，贯彻企业精神和经营宗旨，保证公司目标实现特制定本制度。

其次条：公司奖惩制度本着“奖优罚劣，奖勤罚懒，鼓舞上进，鞭策落后”的原则，与员工岗位职责挂钩，与公司经济效益相结合。

第三条：适用范围：本奖惩制度，贯穿于公司的各项规章制度中，公司全部员工须自觉遵守并相互进行监督。

第四条：员工假如有下列表现的应赐予嘉奖。

1)如有以下表现者可以评比为公司每月的“优秀员工”评比活动，当月全勤，遵章守纪、恪尽职守、忠勤上进、绩效突出者堪为全体员工楷模者、经全体员工无记名投票选出。

2)当月超额完成本人工作指标，为公司制造更大经济效益；3)为公司提出合理化建设，被公司接受并取得成效的；4)在与甲方沟通过程中为公司制造后续绩效或得到客户点明表扬者；5)制作标书注意细节、任劳任怨、效率高、标书整体规划并我公司得以中标的，对标书制作人现金嘉奖；6)其它对公司做出贡献者，总经理认为应当赐予嘉奖的。

第五条：惩罚方式——现金惩罚(从当月工资中扣除并通报)。

员工假如损害公司利益，视情节轻重，分别赐予以下惩罚：a、通报批判;b、经济惩罚;c、辞退。

ab:员工有下列行为的应给与通报批判并作惩罚。

1)迟到、早退一次罚款10元；2)在工作时间擅离工作岗位或从事与工作无关的事情罚款20元；3)对同事恶意攻击或诬告、中伤他人、制造事端者罚款100元；6)不协作各部门工作的罚款100元；7)部门经理及主管责任人对本部门制度的宣贯、执行和监督负直接责任，对部门人员嘉奖或惩罚担当200%责任，即同时按对员工嘉奖、惩罚数的200%的比例嘉奖、惩罚本部门经理及主管负责人；8)若被惩罚员工屡教不改，重复同样错误，或不听劝阻，不听从管理者，则上级主管人员或制度执行部门有权力对其进行加倍惩罚直至停职处理，造成后果的，由被惩罚当事人担当后果与损失；9)各员工之间应相互监督、检查，发觉隐瞒、包庇问题或知情不报，并造成损失的罚款100元；c:员工有以下行为严峻者，给以辞退或开除处分，对处以辞退、开除处分的员工，公司不予任何经济补偿，并按其给公司造成的损失状况酌情赔偿公司损失：1)有意泄漏公司机密，把公司客户介绍给他人或向客户索取回扣介绍费，致使公司蒙受损害；2)滥用职权，违反财经纪律，挥霍铺张公司资财，贪污、损公肥私，造成经济损失的；5)挑动是非，破坏团结，损害他人名誉或领导威信，影响恶劣的；6)品德不端，严峻损及公司信誉者。

公司员工奖惩细则

公司员工奖惩细则第一章:总则第一条:本奖惩细则是为了规范公司员工的行为，提高员工的工作积极性和自觉性，激发员工的工作热情，形成良好的工作风气而制定。

第二条:公司制定奖惩细则的目的是倡导员工遵守公司规章制度，恪守道德底线，以期公司员工的行为规范、积极向上。

第三条:公司奖惩细则适用于本公司所有员工。

第四条:公司奖惩细则中，奖励措施可以根据员工的贡献以及取得的成绩进行具体评定，惩罚措施可以根据违反公司规定的行为进行具体评定。

第五条:公司奖惩细则的实施由公司人力资源部门负责。

第二章:奖励措施第六条:勤奋努力奖:对于工作积极主动，努力工作，完成任务的员工，公司将给予一定的奖励，奖励金额根据员工的工作绩效进行评定。

第七条:优秀员工奖:对于表现突出，工作成果突出的员工，公司将进行表彰，并给予一定的奖金和荣誉证书。

第八条:创新奖:对于在工作中提出创新想法或者解决问题的员工，公司将鼓励并给予一定的奖励。

第九条:长期贡献奖:对于公司长期为公司做出贡献的员工，公司将进行表彰，并给予一定的奖金和荣誉。

第十条:职称晋升:对于工作能力出色，业绩突出的员工，公司将给予相应的职称晋升。

第三章:惩罚措施第十一条:迟到早退:对于迟到早退的员工，公司将扣除一定比例的工资。

第十二条:懒散工作:对于工作态度不端正，懒散敷衍的员工，公司将进行严肃批评，并扣除一定比例的工资。

第十三条:违反公司纪律:对于违反公司纪律的员工，公司将根据情节轻重，进行一定金额的罚款，并严肃警告。

第十四条:违规操作:对于违规操作，给公司带来损失的员工，公司将进行一定金额的罚款，并严肃处分。

第十五条:不端行为:对于有不端行为的员工，公司将给予严厉处分，并报警处理。

第四章:奖惩流程第十六条:公司将定期或不定期地对员工进行考核评估。

第十七条:对于奖励措施，公司将在评定后通知员工，并给予相应奖励。

第十八条:对于惩罚措施，公司将在评定后通知员工，并告知惩罚原因和幅度。

第十九条:员工可以对公司的奖惩措施提出异议，公司将进行复核并作出最终决定。

有限公司员工手册-劳动人事-奖惩办法

——有限公司员工奖惩办法第一章．目的为奖励员工的优异表现，并对违法失职者给予适当之惩罚，以期做到赏罚分明，落实人事管理，特制定本办法。

第二章．适用对象凡公司员工及试用人员，除另有约定之外，均适用。

第三章．奖励事项员工有下列情形之一者，其直属主管应详列具体事实或数据，拟议奖励方式，经过当地部门或以上主管批准，予以公告并交人事部门备案。

1.为公司节约成本/工时/人力/物力，增加公司收入，提出方案并经公司采纳落实者；2.对于舞弊或有危害本公司权益情况，能事先举发或防止，使公司减免损失者；3.遇非常变故，在确保自身安全的前提下，临机应变措施得当，保全人命或公物者；4.维护公司和团体荣誉，有具体事迹者；5.热心服务/找回遗失物，有客户具体写信表扬者；6.领导有方，使员工发展有显著绩效者；7.其他超过职责范围或员工基本义务，表现优异有具体事迹者。

第四章．奖励方式1.表扬：每次奖个人月薪的10％；2.记功：每次奖个人月薪的20％；3.升职或加薪。

第五章．惩罚事项员工有下列情形之一者，其直属主管应详列具体事实或数据，拟议惩罚方式后予以公告，再交人事部门备案。

1.营私舞弊、挪用公款，索取或收受小费、贿赂、佣金、回扣者（开除）；2.擅用公司名义处理私人事务或从事违反或侵害公司利益行为者（开除）；3.陈报事项虚伪/造假不实者；赌博、醉酒、殴打者（开除）；4.在外兼职或经营与本公司利益相关或有冲突之事业者（开除）；5.携带危险品或违禁品进入工作场所者（开除）；6.遗失/撕毁重要文件、机件、物件或工具者（记过/开除并赔偿）；7.迟到早退，擅离职守，旷职或玩忽职守者；8.擅自变更工作方法，致使公司蒙受重大损失者；9.泄露公务机密者；10.因服务态度恶劣、仪表不端、口臭或工作失职遭致客人投诉者；11.故意或因过失浪费或损坏公物者；12.违反安全卫生管理守则者；13.未能按时按质完成职责内任务或主管交待其他合法事项者；14.品行不端、破坏秩序、诋毁或妨碍他人工作者；15.其他违反公司/部门规章或国家法律法规者。