艾诺商学院梦想启航班开班典礼方案
合集下载
相关主题
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
3、坚决抵制人在曹营心在汉的培训心态，一经发现 当场取消培训资格。
4、游戏打分：战队参加游戏项目，团体型游戏，按照名次打分50分、30分、 20分、剩余10分；代表型游戏由其他战队轮流打分3分、5分、10分；
5、考试打分：通过单次考试的，个人+100分，未通过-200分，战队超2人 未通过，战队总分-500分/人次，勋章遗失扣100-200分，由教练根据成绩打分；
个人考核表格
战队考核表格
荣誉勋章
每日根据不同的荣誉积分排名，颁发不同的勋章
英勇黄铜 不屈白银 荣耀黄金 华贵铂金 璀璨钻石 超凡大师 最强王者
荣耀格言：你的努力有多大，你距梦想就有多近。
课程雷区
1、本课程所有课件和工具都属公司资产，严禁用于 商业传播；
2、尊重知识产权，课程中可录音及拍照，但对课程 内容和作业信息要遵守公司保密协议；
2、学习过程中，通过授课老师主持班队长等加减分，决出本期
第一个奖项：“最强王者”个人奖（3名），奖励1000元、300元、200元 第二个奖项：“英雄战队”团队奖（1名），奖励1000元 第三个奖项：“英勇黄铜”个人奖（3名），惩罚300元、200元、100元 第四个奖项：“黄铜战队”团队奖（1名），惩罚500元
战队PK规则
1、评分：战队团队当天原始积分为战队原和X20%，个人当 天原始分为100；英雄战队团队为总积分第一名，黄铜战队为总 积分最后一名，王者为总分前三，且超700分；黄铜奖个人为总 分最后三名；每天选出最强王者团队及个人，每日黄铜榜上榜个 人及团队每人做俯卧撑20个，二次上榜依次翻倍惩罚。
9、计分：AB组互换，A组财务统计B组个人、团队积分，B组 财务复核，汇总给班财务，纪律委员确认公布制章。
10、颁奖：将根据每日你及战队的表现，在次日早会颁发相对 应的荣誉勋章，晋升降级颁奖人由讲师或教练颁奖，并兑现奖惩。
战队积分规则
1、常规打分：形象气质10分，状态激情10分，配合能力10分，执行力10分， 沟通能力10分，任务考核50分，由班组长每日打分；
3、晋级：对手可找不超2段或相邻排名者PK，PK对手不超过 2个，战队PK亦同，PK每日获胜加分+50分，失败后-50分。
7、段位：青铜：150分；白银300分；黄金500分；铂金700分； 钻石段1000；超凡大师1200；最强王者1500。
8、积分：个人分为当日原始积分+奖惩+此前累积分；团队分 为当日原始积分+奖惩+当日个人分；
学院礼仪文化
1、问好称呼：见到班干部：”班长好、队长好”；工作人员：”教 练好”；同期学员叫”同学好”；其他人：”早上好、下午好、晚上 好”；
2、问好文化：教练：”同学们好”，学员：”教练好”；教练：” 同学们辛苦了”，学员：”为客户服务”。
教练：“大家好（上午好）”，学员：“好，很好，非常好”（鼓 掌三声）；
对内我们主要为大家提供入职考勤、企业文化、生产产品、销售陈列 等方面培训，对外我们会提供经销商加盟、零售店铺、维修产品等方 面培训，课程未来会逐步开发上线，希望通过规范化的学习，让我们 每个人都有更大的进步与提升。
Logo整体是一个盾牌形状，蓝色代表我们的激情和热血。寓意为艾诺 商学院未来强有力的培训将成为公司每个人的后盾，也将成为我们每 个人的加油站和锻造炉，商学院也将成为我们抵御外侵和困难的强有 力盾牌，在这里走出的每个人，未来身上都会散发着艾诺人特别的文 化气质，成就自己。
2、课堂打分：提问/互动，给个人打分3分、5分、10分，给战队打分10分、 20分、30分，由讲师/教练根据表现打分；
3、辩论打分：战队辩（个人3分、5分、10分，团队20分、30分、50分） ， PK辩：PK赢团队（团队10分、20分、30分）、补充辩：个人（3分、5分、10 分）、自由辩：个人（3分、5分、10分），补充团队回答超3人加团队+10分；
3、课堂礼仪：有问题：举手，报告教练XXX；问结束：“谢谢教 练”/”谢谢XX”；叫名字：“到”。
（根据每天行为表现及同事反馈，由教练加5-10分，未喊减5-10分）
课程奖项设置
1、为了营造良好的学习氛围，本次学习采用积分制，进行战队PK竞赛，积分是 以累积形式，每天以分数累积的高低决定每组的座位
学院简介
依托艾诺劳士顿15年的品牌资源与市场体系，以“经验传承，共融共 赢”为培训理念，以“让学员更强”为宗旨！实实在在成为思想上的 强者，执行上的强者，信仰上的强者。只有掌握市场趋势、掌握品牌 传播的实战技能，才能诞生顶尖的销售大师，才能锻炼决胜终端、谋 求客户成交的卓越能力，才能因为艾诺精神的洗礼而直接晋级强者行 列。未来我们也会邀请到清华大学教授、市场营销专家、零售管理大 咖、品牌运营高管等授课，致力于人才培养、团队提升、营销管理等 的培训服务。
（根据综合表现，来评出表现优异的个人及战队，颁发奖金、证书及礼品。）
团队组合
1、第一届班委：班长1名（+200），财务长、纪律长、学习长、生 活长、摄影委员各1名（+150）。
2、第一届组委：每队成员5人，队长1名（+100）；纪律委员、财务 委员、学习委员、生活委员各1名（+50）。
3、班组文化：战队队名、logo、队形、口号、角色。 4、班组计分：组员考核由战队队长负责，队长考核由班长负责，班 委考核由齐教练负责，每日班组、个人分数、段位排行榜由纪委公布。 5、班组座次：每组座位每日一调整，根据每组排行榜，排名越靠前 可做前面，并享受超MVP王者席位待遇，反之后面。 6、教练组：李权负责主持学习摄影兼五组指导教练；齐浚翔负责纪 律考核兼四组指导教练；易淼淼负责财务场务兼三组指导教练；黄红负 责DJ兼二组指导教练；沈飞负责思想全控兼一组指导教练。
源自文库
罗斌 Robin
手足文化创始人 国潮腕表创意设计师 业绩为王销售培训讲师 艾诺商学院总讲师 艾诺表业公司总经理
进修学习经历： 美国赫斯莱茵大学工商管理学硕士
艾诺商学院学员宣誓
学院六大纪律
1、不迟到早退不缺席，课间不随意走动 2、手机调振动私下接听，有事主动举手请示 3、服从管理一切行动听指挥，有意见先执行后仲裁 4、积极思考融入培训，主动完成培训任务 5、保持良好状态，自觉复习预习完成作业 6、 5S”管理，保持教学场地干净整齐
4、游戏打分：战队参加游戏项目，团体型游戏，按照名次打分50分、30分、 20分、剩余10分；代表型游戏由其他战队轮流打分3分、5分、10分；
5、考试打分：通过单次考试的，个人+100分，未通过-200分，战队超2人 未通过，战队总分-500分/人次，勋章遗失扣100-200分，由教练根据成绩打分；
个人考核表格
战队考核表格
荣誉勋章
每日根据不同的荣誉积分排名，颁发不同的勋章
英勇黄铜 不屈白银 荣耀黄金 华贵铂金 璀璨钻石 超凡大师 最强王者
荣耀格言：你的努力有多大，你距梦想就有多近。
课程雷区
1、本课程所有课件和工具都属公司资产，严禁用于 商业传播；
2、尊重知识产权，课程中可录音及拍照，但对课程 内容和作业信息要遵守公司保密协议；
2、学习过程中，通过授课老师主持班队长等加减分，决出本期
第一个奖项：“最强王者”个人奖（3名），奖励1000元、300元、200元 第二个奖项：“英雄战队”团队奖（1名），奖励1000元 第三个奖项：“英勇黄铜”个人奖（3名），惩罚300元、200元、100元 第四个奖项：“黄铜战队”团队奖（1名），惩罚500元
战队PK规则
1、评分：战队团队当天原始积分为战队原和X20%，个人当 天原始分为100；英雄战队团队为总积分第一名，黄铜战队为总 积分最后一名，王者为总分前三，且超700分；黄铜奖个人为总 分最后三名；每天选出最强王者团队及个人，每日黄铜榜上榜个 人及团队每人做俯卧撑20个，二次上榜依次翻倍惩罚。
9、计分：AB组互换，A组财务统计B组个人、团队积分，B组 财务复核，汇总给班财务，纪律委员确认公布制章。
10、颁奖：将根据每日你及战队的表现，在次日早会颁发相对 应的荣誉勋章，晋升降级颁奖人由讲师或教练颁奖，并兑现奖惩。
战队积分规则
1、常规打分：形象气质10分，状态激情10分，配合能力10分，执行力10分， 沟通能力10分，任务考核50分，由班组长每日打分；
3、晋级：对手可找不超2段或相邻排名者PK，PK对手不超过 2个，战队PK亦同，PK每日获胜加分+50分，失败后-50分。
7、段位：青铜：150分；白银300分；黄金500分；铂金700分； 钻石段1000；超凡大师1200；最强王者1500。
8、积分：个人分为当日原始积分+奖惩+此前累积分；团队分 为当日原始积分+奖惩+当日个人分；
学院礼仪文化
1、问好称呼：见到班干部：”班长好、队长好”；工作人员：”教 练好”；同期学员叫”同学好”；其他人：”早上好、下午好、晚上 好”；
2、问好文化：教练：”同学们好”，学员：”教练好”；教练：” 同学们辛苦了”，学员：”为客户服务”。
教练：“大家好（上午好）”，学员：“好，很好，非常好”（鼓 掌三声）；
对内我们主要为大家提供入职考勤、企业文化、生产产品、销售陈列 等方面培训，对外我们会提供经销商加盟、零售店铺、维修产品等方 面培训，课程未来会逐步开发上线，希望通过规范化的学习，让我们 每个人都有更大的进步与提升。
Logo整体是一个盾牌形状，蓝色代表我们的激情和热血。寓意为艾诺 商学院未来强有力的培训将成为公司每个人的后盾，也将成为我们每 个人的加油站和锻造炉，商学院也将成为我们抵御外侵和困难的强有 力盾牌，在这里走出的每个人，未来身上都会散发着艾诺人特别的文 化气质，成就自己。
2、课堂打分：提问/互动，给个人打分3分、5分、10分，给战队打分10分、 20分、30分，由讲师/教练根据表现打分；
3、辩论打分：战队辩（个人3分、5分、10分，团队20分、30分、50分） ， PK辩：PK赢团队（团队10分、20分、30分）、补充辩：个人（3分、5分、10 分）、自由辩：个人（3分、5分、10分），补充团队回答超3人加团队+10分；
3、课堂礼仪：有问题：举手，报告教练XXX；问结束：“谢谢教 练”/”谢谢XX”；叫名字：“到”。
（根据每天行为表现及同事反馈，由教练加5-10分，未喊减5-10分）
课程奖项设置
1、为了营造良好的学习氛围，本次学习采用积分制，进行战队PK竞赛，积分是 以累积形式，每天以分数累积的高低决定每组的座位
学院简介
依托艾诺劳士顿15年的品牌资源与市场体系，以“经验传承，共融共 赢”为培训理念，以“让学员更强”为宗旨！实实在在成为思想上的 强者，执行上的强者，信仰上的强者。只有掌握市场趋势、掌握品牌 传播的实战技能，才能诞生顶尖的销售大师，才能锻炼决胜终端、谋 求客户成交的卓越能力，才能因为艾诺精神的洗礼而直接晋级强者行 列。未来我们也会邀请到清华大学教授、市场营销专家、零售管理大 咖、品牌运营高管等授课，致力于人才培养、团队提升、营销管理等 的培训服务。
（根据综合表现，来评出表现优异的个人及战队，颁发奖金、证书及礼品。）
团队组合
1、第一届班委：班长1名（+200），财务长、纪律长、学习长、生 活长、摄影委员各1名（+150）。
2、第一届组委：每队成员5人，队长1名（+100）；纪律委员、财务 委员、学习委员、生活委员各1名（+50）。
3、班组文化：战队队名、logo、队形、口号、角色。 4、班组计分：组员考核由战队队长负责，队长考核由班长负责，班 委考核由齐教练负责，每日班组、个人分数、段位排行榜由纪委公布。 5、班组座次：每组座位每日一调整，根据每组排行榜，排名越靠前 可做前面，并享受超MVP王者席位待遇，反之后面。 6、教练组：李权负责主持学习摄影兼五组指导教练；齐浚翔负责纪 律考核兼四组指导教练；易淼淼负责财务场务兼三组指导教练；黄红负 责DJ兼二组指导教练；沈飞负责思想全控兼一组指导教练。
源自文库
罗斌 Robin
手足文化创始人 国潮腕表创意设计师 业绩为王销售培训讲师 艾诺商学院总讲师 艾诺表业公司总经理
进修学习经历： 美国赫斯莱茵大学工商管理学硕士
艾诺商学院学员宣誓
学院六大纪律
1、不迟到早退不缺席，课间不随意走动 2、手机调振动私下接听，有事主动举手请示 3、服从管理一切行动听指挥，有意见先执行后仲裁 4、积极思考融入培训，主动完成培训任务 5、保持良好状态，自觉复习预习完成作业 6、 5S”管理，保持教学场地干净整齐