招聘与就职管理规范模板

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公司招聘岗位管理制度范本

公司招聘岗位管理制度第一章总则第一条为了规范公司招聘管理工作，提高员工素质，保障公司发展需求，根据国家法律法规及相关政策规定，制定本制度。

第二条本制度适用于公司各部门和子公司招聘管理人员、技术人员和生产人员等。

第三条公司招聘工作应坚持公平、公正、公开的原则，严格按照招聘程序进行，确保招聘质量。

第四条公司人力资源部门负责组织招聘工作，各部门和子公司配合人力资源部门完成招聘任务。

第二章招聘计划第五条各部门和子公司根据业务发展需要，提出招聘需求，经批准后纳入招聘计划。

第六条招聘计划应包括招聘职位、人数、任职资格、岗位职责、工作地点、薪资待遇等内容。

第七条招聘计划经批准后，由人力资源部门负责发布招聘信息。

第三章招聘渠道第八条招聘渠道包括内部招聘和外部招聘两种方式。

第九条内部招聘优先考虑公司现有员工，根据员工能力和表现进行选拔。

第十条外部招聘通过招聘网站、社交媒体、校园招聘、人才市场等途径寻找合适候选人。

第四章招聘程序第十一条简历筛选：人力资源部门对收到的简历进行筛选，符合条件的进入下一轮选拔。

第十二条面试：采用结构化面试、情景模拟、无领导小组讨论等方式进行，评估候选人综合素质和能力。

第十三条笔试：针对特定职位，如有需要，可设置笔试环节，检验候选人专业知识和技能。

第十四条背景调查：对拟录用人员进行背景调查，核实其简历中所提供信息真实性。

第十五条体检：对拟录用人员进行体检，确保其身体健康，符合岗位需求。

第十六条录用：根据面试、笔试、背景调查和体检结果，确定拟录用人员。

第十七条录用通知：向拟录用人员发出录用通知书，明确录用岗位、薪资待遇等信息。

第五章招聘管理第十八条招聘过程中，各部门和子公司应积极配合人力资源部门，确保招聘工作顺利进行。

第十九条招聘工作人员要严格遵守招聘纪律，公平对待候选人，严禁舞弊行为。

第二十条招聘工作总结：招聘结束后，人力资源部门应对招聘工作进行总结，分析招聘效果，不断优化招聘流程。

第二十一条招聘资料归档：将招聘过程中的相关资料归档，便于日后查询。

入职管理制度模板

入职管理制度第一章总则第一条为了规范公司员工入职管理，保障公司和员工的合法权益，根据《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国劳动合同法》等法律法规，制定本制度。

第二条本制度适用于公司新入职员工的招聘、录用、培训、转正等管理工作。

第三条公司应遵循公平、公正、公开的原则，选拔优秀的人才，促进公司持续发展。

第四条公司人力资源部门负责入职管理工作的组织实施，各部门负责人协助执行。

第二章招聘与录用第五条公司根据发展需要，制定招聘计划，明确招聘职位、人数、条件等。

第六条招聘信息应在公司内部公告栏、官方网站等渠道发布，必要时可通过外部招聘网站、招聘会等途径进行宣传。

第七条应聘者应按照公司要求提交简历、学历证明等材料。

公司对提交的资料进行初步审查，符合条件的应聘者进入面试环节。

第八条面试由公司人力资源部门或委托的专业机构组织，面试形式包括但不限于笔试、面试、技能测试等。

第九条公司综合考虑应聘者的面试表现、综合素质、工作经历等因素，确定录用人员。

第十条录用人员应在收到录用通知后的规定时间内与公司签订劳动合同，办理入职手续。

第三章培训与发展第十一条公司为新员工提供入职培训，帮助员工了解公司文化、制度、业务等。

第十二条入职培训内容包括但不限于公司历史、企业文化、组织架构、岗位职责、业务流程、行为规范等。

第十三条公司可根据员工岗位需求，安排专业技能培训、岗位培训等，提高员工综合素质。

第十四条公司鼓励员工参加外部培训、进修、学历提升等，为员工提供相应的支持与鼓励。

第四章转正与评价第十五条新员工入职后，设立试用期，试用期期限根据劳动合同期限确定。

第十六条试用期内，公司对员工进行绩效考核，考核内容包括工作态度、业务能力、团队协作等方面。

第十七条试用期满，公司根据员工绩效考核结果，决定是否转正。

第十八条员工转正后，公司为其办理社保、公积金等福利待遇手续。

第五章离职管理第十九条员工提出辞职，应提前向直属上级提出书面申请，并注明辞职原因、离职时间等。

招聘管理制度范本模板

企业招聘管理制度范本模板第一章总则第一条为了规范企业招聘行为，确保招聘工作公平、公正、公开进行，促进公司持续发展，根据《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国劳动合同法》等相关法律法规，结合公司实际情况，制定本制度。

第二条本制度适用于公司内部招聘和外部招聘的所有岗位。

第三条公司招聘工作应以科学发展观为指导，坚持公开、公平、公正、竞争、择优的原则，注重综合素质和实际能力，努力为公司引进优秀人才。

第四条公司人力资源部负责招聘工作的组织与实施，其他部门协助执行。

第二章招聘计划与审批第五条公司各部门及子公司如需招聘员工，应提前向人力资源部提出招聘申请，填写《招聘申请表》，并提供招聘职位、人数、岗位职责、任职资格等相关信息。

第六条人力资源部对各部门及子公司的招聘申请进行汇总、分析，制定招聘计划，提交总经理审批。

第七条招聘计划审批通过后，人力资源部负责发布招聘信息，并根据实际情况采取多种渠道进行招聘宣传。

第三章招聘程序第八条内部招聘程序：1. 发布招聘信息：人力资源部在公司内部平台发布招聘信息，包括职位、职责、任职资格等。

2. 自愿报名：公司内部员工可根据个人兴趣和能力自愿报名。

3. 资格审查：人力资源部对报名人员进行资格审查，确定参加面试的人员名单。

4. 面试：人力资源部组织面试，评价应聘者的综合素质和实际能力。

5. 公示：根据面试成绩，确定拟录用人员，并在公司内部平台进行公示。

6. 录用：公示无异议后，人力资源部与拟录用人员签订劳动合同，办理入职手续。

第九条外部招聘程序：1. 发布招聘信息：人力资源部在公司网站、招聘网站等渠道发布招聘信息，包括职位、职责、任职资格等。

2. 收集简历：人力资源部收集应聘者简历，进行初步筛选。

3. 电话/视频面试：对初选合格人员进行电话或视频面试，了解应聘者的综合素质和实际能力。

4. 面试：人力资源部组织面试，评价应聘者的综合素质和实际能力。

5. 公示：根据面试成绩，确定拟录用人员，并在公司网站进行公示。

人员招聘和职务管理制度

人员招聘和职务管理制度第一章总则第一条为规范企业旳员工和职务管理，特制定本制度。

第二条企业员工旳聘任、试用、报到、职务任免、调动、解职、权利、义务、工作移交等，除国家有规定外，皆按本制度办理。

第三条企业各级员工，均应遵守本制度各项规定。

第二章聘用第四条企业总经理，由董事会聘任；副总经理、总工程师旳聘任、调动、辞退、退职、退休由总经理提名，报董事会同意。

第五条除第四条中所规定旳员工外，其他员工一律公开条件，内部选拔或面向社会招聘。

第六条企业聘任各级员工，均要以品德、学识、能力、经验、体质等素质，适合于应聘职务和岗位工作为前提。

第七条新员工旳招聘，由各部门根据岗位编制和需求，提出人员招聘申请，经上级主管签订意见后，上报企管部人事主管，经审核符合招聘规定时，再呈报总经理同意招聘。

第三章报到及试用第八条新招聘旳人员，在面试合格后，由企业安排去定点旳医院进行健康检查，体检合格者方能被录取。

第九条凡被录取者，将收到企业旳报到告知单后，必须携带本人劳动手册、离职证明等在规定旳期限内到企管部报到。

第十条报届时应提供旳其他有关资料：(一）员工本人身份证原件、复印件及户口簿原件、复印件（包括户主及员工本人），兵役证明（18-24周岁旳上海市户籍男性）(二）最高学历、学位、职称、技能和其他等级证书旳原件及复印件；(三）本人公积金账号；(四）一寸免冠彩色近照4张；(五）非上海户口人员旳“上海市居住证”，“婚育证明”（18-49周岁旳女性）(六）企管部规定旳其他证件等。

第十一条新聘员工报到，配合做好如下工作：（一）员工在报届时应如实、认真填写企业《员工登记表》，并附上有关证书、证件旳复印件等。

（二）员工受聘期间，其个人信息如有变化，员工有责任在二周内告知企管部（三）所有新聘员工在报到后都必须接受职前培训，以协助新员工尽快熟悉企业环境，融入南华兰陵旳大家庭。

（四）签订《劳动协议》或《聘任协议》第十二条试用期（一）新进员工旳试用期根据协议期而定，劳动协议期限三个月以上不满一年旳，试用期一种月；劳动协议期限一年以上不满三年旳，试用期二个月；三年以上固定期限和无固定期限旳劳动协议，试用期不超过六个月。

员工招聘管理制度模板范本

一、总则1.1 为规范公司员工招聘工作，提高招聘效率，保障招聘质量，根据国家相关法律法规及公司实际情况，制定本制度。

1.2 本制度适用于公司内部所有员工招聘活动。

二、招聘原则2.1 公开、公平、公正原则：招聘信息公开，招聘过程公平，选拔结果公正。

2.2 因岗设人原则：根据岗位需求，合理配置人力资源。

2.3 优化结构原则：注重招聘与公司发展战略相结合，优化员工队伍结构。

三、招聘流程3.1 招聘需求分析3.1.1 各部门根据岗位需求，制定招聘计划，报人力资源部审批。

3.1.2 人力资源部对招聘计划进行审核，确保招聘需求的合理性。

3.2 招聘信息发布3.2.1 人力资源部根据招聘计划，在内部网站、招聘网站等渠道发布招聘信息。

3.2.2 招聘信息应包括岗位名称、岗位职责、任职资格、薪资待遇、工作地点等。

3.3 简历筛选3.3.1 人力资源部对收到的简历进行筛选，初步确定符合条件的人员。

3.3.2 邀请符合条件的应聘者参加面试。

3.4 面试3.4.1 人力资源部组织面试，面试内容包括笔试、面试、实操等。

3.4.2 面试评委由人力资源部及相关部门负责人组成。

3.5 体检3.5.1 面试合格者需参加公司指定的体检。

3.5.2 体检合格者，由人力资源部进行背景调查。

3.6 录用通知3.6.1 人力资源部对体检合格者进行最终审批。

3.6.2 向录用者发送录用通知，并办理入职手续。

四、招聘管理4.1 人力资源部负责招聘工作的组织实施，各部门配合人力资源部完成招聘任务。

4.2 人力资源部对招聘工作进行监督，确保招聘工作的顺利进行。

4.3 招聘过程中，如发现违反招聘原则、程序或法律法规的行为，应及时制止，并追究相关责任。

五、附则5.1 本制度由人力资源部负责解释。

5.2 本制度自发布之日起施行，原有规定与本制度不一致的，以本制度为准。

5.3 本制度如需修改，由人力资源部提出修改意见，经公司领导批准后发布实施。

招聘管理制度范本模板

招聘管理制度范本模板第一章总则第一条为规范公司招聘工作，提高招聘质量，加强公司人才队伍建设，制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有招聘工作，包括公开招聘、内部招聘和社会招聘等。

第三条公司各部门应当按照本制度的规定，合理开展招聘工作，确保招聘程序的公正、公平、透明。

第四条公司招聘工作应当遵循依法用人的原则，不得以任何形式歧视求职者，确保招聘工作的合法、合规。

第五条公司应当制定招聘计划，根据公司的发展需要和岗位需求，合理确定招聘人数和招聘条件。

第六条公司应当建立健全招聘信息管理系统，及时更新岗位信息和招聘信息，为求职者提供准确的招聘信息。

第七条公司应当加强与招聘中介机构的合作，确保其提供的招聘服务符合公司的要求。

第八条公司应当不断完善招聘制度，提高招聘工作的效率和质量。

第二章招聘程序第九条公司招聘程序包括发布招聘信息、接受求职者申请、筛选简历、组织面试、进行笔试、进行背景调查、签订劳动合同等环节。

第十条公司招聘工作应当公开、透明，招聘信息应当发布在公司官方网站和公开招聘平台。

第十一条招聘信息应当包括招聘岗位、招聘条件、薪酬待遇、工作地点、联系方式等内容。

第十二条求职者应当根据招聘信息的要求，填写真实准确的个人信息并提交相关材料。

第十三条公司应当根据招聘条件和岗位要求筛选求职者的简历，确定面试人选。

第十四条公司应当组织面试，通过面试评价求职者的综合素质和岗位匹配度。

第十五条公司可以对求职者进行笔试，评估其专业能力和岗位胜任能力。

第十六条公司可以进行背景调查，了解求职者的工作经历、教育背景、信用记录等情况。

第十七条经公司确定录用人选后，应当与其签订劳动合同，并制定培训计划。

第三章招聘管理第十八条公司应当建立健全招聘管理制度，规范招聘程序，确保招聘工作依法、公正、透明。

第十九条公司应当明确招聘工作的组织架构和职责分工，明确各部门的招聘职责。

第二十条公司应当设立招聘管理部门，负责制定招聘策略、招聘计划和招聘政策。

员工招聘管理制度模板范文

第一章总则第一条为规范公司员工招聘工作，提高招聘效率和质量，保障公司人力资源的有效配置，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司内部所有岗位的招聘工作。

第三条招聘工作应遵循公开、公平、公正、择优的原则，确保招聘过程透明，选拔出最适合岗位的人才。

第二章招聘计划与需求第四条公司人力资源部根据公司发展战略和业务需求，制定年度招聘计划。

第五条各部门根据本部门工作计划，提出岗位招聘需求，经人力资源部审核后纳入公司招聘计划。

第六条招聘需求应明确岗位名称、岗位职责、任职资格、工作地点、薪资待遇等。

第三章招聘流程第七条招聘流程包括：发布招聘信息、筛选简历、面试、背景调查、录用通知、入职培训等环节。

第八条发布招聘信息：通过公司官网、招聘网站、校园招聘等多种渠道发布招聘信息。

第九条筛选简历：人力资源部对收到的简历进行初步筛选，确定符合条件的人员进入面试环节。

第十条面试：面试分为初试和复试，初试主要考察应聘者的基本素质和岗位匹配度，复试主要考察应聘者的专业能力和综合素质。

第十一条背景调查：对通过复试的候选人进行背景调查，包括教育背景、工作经历、业绩等。

第十二条录用通知：人力资源部根据面试和背景调查结果，向候选人发出录用通知。

第四章招聘纪律与要求第十三条招聘过程中，应严格遵守国家相关法律法规，不得歧视任何应聘者。

第十四条人力资源部负责招聘工作的组织实施，各部门应积极配合。

第十五条招聘过程中，应聘者信息应严格保密，不得泄露给无关人员。

第十六条招聘过程中，应聘者应遵守招聘纪律，不得作弊或提供虚假信息。

第五章招聘效果评估第十七条人力资源部定期对招聘效果进行评估，包括招聘周期、招聘成本、应聘者满意度等指标。

第十八条评估结果作为改进招聘工作的重要依据，以提高招聘效率和招聘质量。

第六章附则第十九条本制度由公司人力资源部负责解释。

第二十条本制度自发布之日起实施，原有相关规定与本制度不一致的，以本制度为准。

【注】以上模板仅供参考，具体内容可根据公司实际情况进行调整。

公司招聘岗位管理制度模板

第一章总则第一条为规范公司招聘工作，提高招聘效率和质量，确保招聘工作公平、公正、公开，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司内部及外部招聘活动，包括但不限于全职、兼职、实习等岗位。

第三条公司招聘工作应遵循以下原则：1. 符合国家法律法规和公司相关政策；2. 公平、公正、公开，确保招聘过程的透明度；3. 以公司发展战略和业务需求为导向，选拔优秀人才；4. 注重人才的长远发展和公司文化的融合。

第二章招聘计划第四条公司各部门根据年度工作计划和业务需求，编制招聘计划，报人力资源部审批。

第五条招聘计划应包括以下内容：1. 招聘岗位名称、数量；2. 招聘岗位职责和任职资格；3. 招聘时间及流程；4. 招聘预算及经费安排。

第六条人力资源部负责对各部门提交的招聘计划进行审核，确保招聘计划的合理性和可行性。

第三章招聘流程第七条招聘流程分为以下阶段：1. 招聘需求分析：根据岗位需求，确定招聘标准和流程；2. 招聘信息发布：通过公司官网、招聘网站、社交媒体等渠道发布招聘信息；3. 应聘者筛选：对收到的简历进行初步筛选，确定面试名单；4. 面试：组织面试，包括初试、复试等；5. 背景调查：对拟录用人员开展背景调查；6. 录用通知：向拟录用人员发送录用通知；7. 入职手续办理：协助拟录用人员办理入职手续。

第八条面试过程中，应遵循以下原则：1. 严格按照招聘标准和流程进行；2. 面试内容应涵盖岗位所需的专业技能、工作经验和综合素质；3. 面试过程应客观、公正、公平。

第四章招聘管理第九条人力资源部负责招聘工作的整体管理，包括：1. 制定招聘政策和流程；2. 监督招聘计划的执行；3. 组织招聘活动；4. 管理招聘预算；5. 收集招聘反馈意见，不断优化招聘工作。

第十条各部门应积极配合人力资源部开展招聘工作，包括：1. 提供准确的招聘需求和岗位信息；2. 参与招聘活动；3. 对招聘结果进行评估。

第五章附则第十一条本制度由人力资源部负责解释。

招聘管理制度范本模板

招聘管理制度范本模板第一章总则第一条制定目的为规范公司招聘工作，确保招聘过程的公平、公正和公开，提高招聘效率，吸引和留住优秀人才，根据国家相关法律法规，特制定本管理制度。

第二条适用范围本管理制度适用于公司所有岗位的招聘活动，包括内部招聘和外部招聘。

第二章招聘原则第三条公平公正原则招聘过程中，应确保所有应聘者平等参与，不得歧视任何应聘者，遵循择优录取的原则。

第四条内部优先原则在岗位空缺时，应优先考虑内部员工的晋升和调动，确无合适内部人选时再进行外部招聘。

第五条亲属回避原则招聘过程中，若应聘者与公司员工存在亲属关系，应主动回避，确保招聘的公正性。

第六条胜任力原则招聘过程中，应根据岗位需求，对应聘者的知识、能力、技能、经验等方面进行全面评估，确保招聘到合适的人选。

第三章招聘程序第七条制定招聘计划人力资源部门应根据公司发展需求和岗位空缺情况，制定招聘计划，包括招聘职位、人数、岗位要求等。

第八条发布招聘信息人力资源部门应通过合适的渠道发布招聘信息，确保招聘信息能够吸引到合适的应聘者。

第九条简历筛选与面试安排人力资源部门应对应聘者提交的简历进行筛选，确定面试候选人，并安排面试时间。

第十条面试与评估面试由用人部门和人力资源部门共同进行，采用多种评估方法对应聘者进行全面评估，包括专业知识、能力、素质等方面。

第十一条终选与录用根据面试评估结果，确定最终人选，由人力资源部门发出录用通知，并与录用者签订劳动合同。

第四章招聘管理第十二条招聘资料管理人力资源部门应妥善保管招聘过程中的相关资料，包括应聘者简历、面试记录、评估报告等，以备后续查阅。

第十三条招聘费用管理招聘过程中产生的费用，如广告费、面试交通费等，应按照公司相关规定进行报销和管理。

第十四条招聘效果评估人力资源部门应对招聘过程进行总结和评估，不断优化招聘流程，提高招聘效果。

第五章附则第十五条本管理制度自发布之日起生效，如有未尽事宜，可根据实际情况予以补充。

第十六条本管理制度的解释权归公司人力资源部门所有。

员工招聘管理制度模板【10篇】

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以下是为大家收集的员工招聘管理制度模板，仅供参考，希望对您有所帮助。

【第1篇】员工招聘管理制度模板为了方便各位企业管理者,让其更好地进行员工管理,以下提供一则员工招聘管理制度模板,希望大家从中有所启发,更加透彻地了解员工招聘管理办法。

第一条目的为满足公司持续、稳定、快速发展对人才的需要,规范员工招聘流程,健全人才选用机制,特制定本制度。

第二条原则坚持公开招聘、平等竞争、择优录用、先内后外的原则。

第三条归口管理一般员工的招聘工作由公司人力资源部负责,干部的内部竞聘工作由公司思想政治部负责。

第四条适用范围本制度适用于公司总部及军、民品事业部员工的招聘管理(董事、监事、党、工、团系统管理人员不在本制度范围内)。

第二章招聘组织管理第五条招聘工作分为如下几个环节:提出人力资源需求、拟定招聘计划、人员招聘、人员甄选录用、招聘工作评估。

用人部门提出人员需求,人力资源部或思想政治部根据人员需求和人员供给状况拟定招聘计划、发布招聘信息,并协助用人部门进行甄选录用,最后对招聘工作进行评估,用以改善工作方式,提高工作效率和效果。

第六条除董事、监事及党、工、团系统管理人员外,人力资源部负责公司一般员工的招聘组织,思想政治部负责公司干部的招聘组织、人力资源部协助。

第七条人力资源部或思想政治部在招聘前负责组织有关专家和用人部门根据岗位职责和岗位要求进行测评内容的设计。

第八条一般管理岗位的招聘由公司人力资源部或思想政治部组织,用人部门部长和人力资源管理负责人组织测试及初试,本单位负责人(高层管理人员)进行复试,公司主管领导审批。

第九条事业部副部长以上岗位的招聘由公司总经理负责测试,党政联系会负责审批。

第十条对公司总部及事业部中层以上管理人员、高级专业人员进行招聘测试时,思想政治部部应组建初试、复试测评小组。

招聘管理规章制度完整模板

招聘管理规章制度模板第一章：总则第一条为了规范公司招聘行为，保障公司招聘活动的公平、公正、公开，提高公司人员素质和整体实力，根据《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国劳动合同法》等相关法律法规，结合公司实际，制定本制度。

第二条本制度适用于公司各部门和子公司招聘管理人员、技术人员和普通员工的行为。

第三条公司招聘应以人为本，注重综合素质，遵循竞争原则和双向选择原则，确保招聘人员的能力和素质符合岗位要求。

第四条公司人力资源部门负责招聘工作的组织与实施，其他部门协助执行。

第二章：招聘计划与审批第五条各部门和子公司因业务需要招聘人员时，应提前向人力资源部门提出招聘申请，内容包括招聘职位、人数、岗位职责、任职资格、招聘渠道、时间安排等。

第六条人力资源部门对招聘申请进行审核，确保招聘计划的合理性、科学性。

审核通过后，报公司领导审批。

第七条招聘计划批准后，人力资源部门负责发布招聘信息，并根据招聘职位的需求，采取适当的招聘渠道，如招聘网站、社交媒体、校园招聘、内部推荐等。

第三章：招聘流程第八条简历筛选：人力资源部门对收到的简历进行筛选，确保符合岗位基本要求。

第九条电话邀约：人力资源部门电话通知符合要求的候选人前来面试。

第十条面试：公司根据不同职位设置面试环节，面试官由相关部门负责人及人力资源部门人员组成。

面试过程应遵循公平、公正、公开的原则。

第十一条面试评价：面试官根据面试情况进行评价，给出综合评分，人力资源部门汇总评分，确定候选人排序。

第十二条终试：公司领导或指定人员对入围候选人进行终试，确定最终录用人选。

第十三条体检：对拟录用人员进行体检，确保身体健康，符合岗位要求。

第十四条录用通知：人力资源部门向录用人员发出录用通知书，明确录用岗位、薪资待遇、入职时间等事项。

第十五条入职手续：录用人员按照公司规定办理入职手续，包括签订劳动合同、缴纳社会保险、公积金等。

第四章：招聘管理第十六条招聘资料管理：人力资源部门应妥善保管招聘过程中产生的各类资料，包括简历、面试记录、体检报告等，保存期限为两年。

员工招聘管理制度范本

员工招聘管理制度范本第一章总则第一条为规范公司的员工招聘工作，促进公司的持续发展和稳健运营，特制定本制度。

第二条公司各部门在进行员工招聘工作时，必须遵守国家相关法律法规，坚持公平、公正、公开的原则，确保选拔优秀人才。

第三条员工招聘管理制度是公司的重要管理制度，具有法定效力，适用于公司全体员工招聘的相关工作。

第四条公司HR部门负责招聘管理工作的监督和指导，各部门负责具体的招聘工作。

第二章招聘计划编制第五条公司各部门在进行招聘前需制定详细的招聘计划，包括招聘人数、招聘岗位、招聘条件和要求等。

第六条招聘计划应当符合公司的发展规划，实际需要和预算，经相关主管领导审批后方可实施。

第七条各部门进行招聘需充分考虑员工的职业规划和晋升空间，注重内部员工的选拔和使用。

第三章招聘条件与要求第八条招聘条件应当与招聘岗位的职责和要求相适应，符合国家法律法规，并且公开、透明。

第九条招聘要求应当明确，包括学历、专业、工作经验、技能等方面的要求，并且体现在招聘广告和面试通知中。

第十条公司对于某些特殊岗位可能存在一定的性别限制或者其他限制，但必须符合国家相关法律法规。

第四章招聘方式第十一条公司招聘可以采取多种方式，包括招聘网站、人才市场、校园招聘、内部推荐等。

第十二条招聘广告应当真实准确，不得夸大其词或者虚假宣传，避免误导应聘者。

第十三条公司应当建立健全招聘渠道，与各高校、职业院校和社会机构进行合作，拓展人才来源。

第五章面试与选拔第十四条公司应当建立完善的面试和选拔程序，包括初试、复试、考察期等环节，确保应聘者能得到公平的机会。

第十五条面试评价应当客观公正，避免主观臆断和歧视，针对应聘者的能力和素质进行综合评定。

第十六条面试过程中不得询问与岗位无关的私人信息，不得实施性别、年龄、宗教等歧视行为。

第六章招聘结果第十七条招聘结果应当及时公布，确保应聘者权利得到保护，拒绝应聘者必须给予合理的解释。

第十八条公司应当严格按照招聘条件和要求进行选择，不能任意变动录用标准。

招聘、入职和竞聘管理制度

招聘、入职和竞聘管理制度第一章总则第一条目的为了规范公司人员招聘、员工入职和内部竞聘等各项工作，及时招募到德才兼备的合格人才，满足公司用人需要，特制定本规定。

第二条适用范围本规定适用于公司全体员工的招聘、入职、竞聘及相关工作。

第二章招聘管理第三条职责描述（一）用人部门制定本部门用工计划并负责招聘工作的业务考核；（二）行政人事部负责综合各部门的用工计划形成公司的招聘计划，并具体组织实施；（三）公司总经理负责一级部门经理（总监）（含）以上人员的用人计划和公司招聘计划及录用人员的审批。

第四条招聘原则（一）公司招聘遵循公开、公平、择优录用的基本原则。

（二）坚持不同民族、种族、性别、宗教信仰等一律平等、不得有就业歧视行为的原则。

（三）采用向社会公开招聘和内部选拔相结合的方式录用员工。

（四）在同等条件下，公司在招聘和选拔员工时，将优先考虑内部推荐的员工。

（五）坚持以公司的需求确定人员招聘计划、杜绝因人设岗的原则。

（六）可以招聘在公司内有血缘关系的劳动者，但应避免发生可能给公司利益造成任何损害的各种关联关系。

（七）符合公司文化理念和价值观的一切人才，公司都随时敞开大门热烈欢迎加盟。

公司的文化理念是：正直、务实、创新；企业文化：人和、责任、规范。

第五条招聘渠道（一）内部推荐公司鼓励员工积极推荐内部适合岗位任职要求的合格人才或提供合格人才信息。

内部推荐的范围包括：公司的员工、劳务派遣人员、以及借调人员，但行政人事部员工及被推荐岗位的直接主管除外。

推荐时，推荐人应向招聘经理说明与被推荐人的关系，如与被荐人具有亲属关系，原则上不可推荐到本部门工作。

（二）外部招聘1、媒体招聘：包括网络、报纸、杂志等渠道，其中网络渠道可成为媒体招聘的重点渠道。

2、招聘会：主要指就业服务机构提供的招聘会渠道。

3、中介机构和相关人员的推荐：包括猎头公司、外部合作机构，以及相关人员的推荐。

4、校园招聘：通过相关高校招收应届毕业生。

第六条招聘程序（一）用人部门依据人事定编及实际情况于每月5日前将用工计划填入《人员增补申请表》，附待聘岗位《职位说明书》报行政人事部。

招聘人员管理规章制度模板

招聘人员管理规章制度模板第一章总则第一条为规范公司人员管理工作，维护企业正常运转，保障员工合法权益，特制定本规章制度。

第二条本规章制度适用于公司所有员工，包括全职员工、合同工、临时工等。

第三条公司员工应遵守国家法律法规、公司章程以及本规章制度的规定，履行职责，维护公司利益。

第四条公司将严格按照本规章制度管理员工，建立规范化、制度化的人员管理体系。

第二章招聘制度第五条公司将根据业务需要，择优选才进行招聘，确保员工的素质和能力符合岗位要求。

第六条招聘程序包括信息发布、简历筛选、面试评估、录用等环节。

公司将公正公平的进行招聘，不得涉及任何歧视行为。

第七条公司将严格按照用人单位用工合同法的相关规定与员工签订正式的劳动合同，约定聘用事项及双方权利义务。

第八条新员工入职前需进行岗前培训，了解公司的规章制度、业务流程及安全注意事项。

第三章岗位管理第九条公司将设立明确的岗位职责与要求，对员工进行定期评估与考核，激励员工提升工作绩效。

第十条公司将根据员工的工作表现、学习能力和潜力，进行晋升、加薪等激励措施。

第十一条员工需要请假或者调休时，需提前向主管领导请示并填写请假条，经批准后才可离岗。

第四章薪酬管理第十二条公司将根据员工的工作表现、职位等级等因素确定薪酬水平，保障员工的合法权益。

第十三条公司将于每月固定日期向员工发放薪酬，确保按时足额支付。

第十四条员工应当如实填报薪酬所得，不得进行虚假申报，一经查实将受到相应的惩罚。

第五章绩效考核第十五条公司将定期对员工进行绩效评估，根据评估结果给予相应的奖惩措施。

第十六条员工需按照岗位要求履行职责，完成工作任务，在工作中保持高度的工作热情和认真负责的态度。

第十七条公司将建立健全的绩效考核体系，确保员工的工作表现准确客观评价。

第六章培训发展第十八条公司将不定期组织培训活动，提升员工的综合素质和专业技能，为员工职业发展提供支持。

第十九条员工需积极主动参加培训活动，增强自身的竞争力，实现个人职业发展目标。

《员工招聘、录用及离职管理规范》模板

《员工招聘、录用及离职管理规范》模板1 总则1.1为了切实做好新入职员工招聘、录用及管理工作，满足公司发展需求，提升公司引进人才质量，结合公司实际情况，特制定本规范。

1.2本规范适用于公司属劳务工新入职员工招聘、录用及离职的管理工作。

1.3指导思想和原则。

1.3.1根据公司战略发展需要，遵循控制总量、保证质量的指导思想。

1.3.2按照与XX公司（以下简称公司）标准一致的原则。

1.3.3按照公司运输行业对口院校及专业优先招聘的原则。

1.3.4按照需求导向、特用特招的原则。

2 招聘基本条件2.1遵纪守法、品行端正、身体健康。

2.2原则上招聘应是专科及以上学校的全日制应届毕业生。

如是推荐人员或社会招工须经公司主管领导同意。

2.3根据公司业务和业务发展情况，满足公司经营发展需要的特殊人才，应具备相应的资格证书。

2.4特殊岗位人员或社会招工可适当放宽招聘条件。

2.5女性45周岁、男性55周岁以上不允许录用，特殊岗位除外。

3 招聘计划3.1每月5号用人单位结合定员、业务规划及人员情况，提报用人需求计划。

人力资源部将围绕公司整体战略规划、经营发展、领导指导意见及各用人单位情况，进行人员招聘。

4 招聘及录用实施4.1招聘渠道采取校园（专场）招聘和社会招聘两种形式。

4.2招聘工作按招聘信息发布、报名登记、资格审查、面试、签订毕业生就业协议书等基本程序进行。

4.3校园招聘的学生入职需准备身份证复印件三份；社会招聘的员工需准备体检表一份、身份证复印件三份。

体检需到公司指定医院进行基本的入职体检（需包含肝功项）。

4.4录用人员按照公司规定时间报到。

对报到材料不齐全的人员，暂缓办理入职手续。

对弄虚作假、逾期不报到的人员，将停止签署劳动合同。

4.5新入职员工由人力资源部统一发放工作服、办理员工出入门禁卡、班车卡。

各类出入门卡和班车卡只限持卡人本人使用，不得转借他人，严禁使用非本人出入门卡和班车卡。

一经发现将直接注销该卡片，并考核持卡人及用卡人200元。

招聘与入职管理制度范文

招聘与入职管理制度范文招聘与入职管理制度第一章总则第一条为了规范招聘与入职的管理程序，提高招聘与入职的效率，确保人才选择的合理性和透明度，制定本制度。

第二条本制度适用于本公司所有招聘工作和新员工入职工作。

第三条招聘与入职管理应遵循公平公正、宽严相济、择优录用、特殊待遇等原则。

第四条公司招聘后，新员工被录用即为公司正式员工，享受公司员工的权益和承担相关的义务。

第五条招聘与入职管理应符合国家法律法规的规定，不得违法违规。

第六条公司应依据相关职位的工作需要和公司的发展战略，进行合理招聘与入职管理。

第二章招聘管理第七条招聘工作应根据公司的发展需求，编制招聘计划，并报批审核。

第八条招聘计划应包括岗位需求、岗位描述、任职资格等信息。

第九条公司招聘需进行市场调研，收集招聘信息，制定招聘方案。

第十条招聘方案应具体明确需求岗位的职责、岗位要求、任职条件和薪酬福利等内容。

第十一条招聘方案应经过公司主管领导审批后，方可执行。

第十二条公司可通过多种渠道进行招聘，包括网络招聘、校园招聘、中介招聘等。

第十三条招聘流程应包括简历筛选、面试、笔试、体检、背景调查等环节。

第十四条招聘工作应注重择优录用原则，确保录用人员的能力和素质符合公司要求。

第十五条招聘面试工作应由专业的面试官进行，面试评分应公正公平。

第十六条招聘工作应详细记录每位应聘者的相关信息，并进行保密处理。

第十七条招聘工作结束后，应及时通知所有应聘者结果，并保留应聘者信息备案。

第十八条招聘录用人员应签订劳动合同。

第三章入职管理第十九条新员工入职前，应对其进行正式的解聘工作。

第二十条入职前，公司应向新员工提供入职通知，包括入职时间、工作地点、职位性质等信息。

第二十一条新员工入职前，应提供入职材料，包括身份证、学历证明、健康证明等。

第二十二条新员工入职时，应进行身份验证和背景调查，确保其身份和资格真实可靠。

第二十三条新员工入职时，应进行薪酬测算和福利介绍，确保其知悉公司的薪酬体系和福利待遇。

公司制度招聘管理的模板

公司制度招聘管理模板一、总则第一条为了规范公司的招聘行为，确保招聘工作的公平、公正、公开，提高员工素质和招聘效率，根据《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国劳动合同法》等相关法律法规，结合公司实际情况，制定本制度。

第二条本制度适用于公司内部员工的招聘管理工作，包括招聘计划的制定、招聘渠道的选择、招聘信息的发布、面试与评估、录用与入职等环节。

第三条公司招聘员工应以用人所长、容人之短、追求业绩、鼓励进步为宗旨，坚持公开、平等、竞争、择优的原则，从学识、品德、能力、经验、体格等方面进行全面考核。

第四条公司人力资源部门负责制定招聘计划、组织招聘活动、监督招聘过程，确保招聘工作的顺利进行。

二、招聘计划与需求第五条各部门应在每年年初根据业务发展和人员编制情况，向人力资源部门提出招聘需求，包括岗位名称、岗位职责、任职资格、招聘人数等。

第六条人力资源部门对各部门的招聘需求进行审核，结合公司整体发展战略和人力资源规划，制定招聘计划，包括招聘时间、招聘渠道、招聘预算等。

第七条招聘计划经公司领导审批后，由人力资源部门组织实施。

三、招聘渠道与信息发布第八条招聘渠道包括内部招聘、外部招聘、校园招聘、社会招聘等，根据岗位特点和招聘需求选择合适的招聘渠道。

第九条内部招聘优先考虑公司现有员工，鼓励员工内部晋升和转岗。

第十条外部招聘通过招聘网站、社交媒体、招聘会、人才市场等途径发布招聘信息。

第十一条招聘信息的发布应包括岗位名称、岗位职责、任职资格、薪资待遇、工作地点等，确保信息真实、准确、完整。

四、面试与评估第十二条面试分为初试和复试两个阶段，初试由人力资源部门或相关部门负责，复试由部门负责人或专业人员进行。

第十三条面试官应具备相关专业背景和面试经验，遵循公平、公正、公开的原则，对候选人进行全面评估。

第十四条面试过程中，面试官应关注候选人的专业知识、沟通能力、团队协作能力、应变能力等方面，并结合岗位特点进行综合评价。

第十五条面试结束后，面试官应撰写面试评估报告，提出录用建议。