[精选]4 建设工程监理目标控制--资料
建设工程监理的目标控制及控制对策
建设工程监理的目标控制及控制对策建设工程监理是指在建设工程施工过程中，对工程设计、施工等各个环节进行监督和管理，确保工程按照设计图纸和合同要求进行施工，并达到预期的质量标准。
为了实现有效的目标控制，监理人员需要制定相关的控制目标和采取相应的控制对策。
一、目标控制目标控制是指为了实现预期的结果，制定明确的目标，并通过监测和评估的方式，对实际情况进行跟踪和控制。
在建设工程监理中，目标控制主要包括以下几个方面：1.质量控制目标：明确建设工程的质量要求，确保工程质量达到国家标准和设计要求。
2.进度控制目标：制定施工进度计划，按照计划进行监督和控制，确保工程按时完成。
3.成本控制目标：制定合理的预算和成本控制计划，对工程施工过程中的成本进行监控和控制。
4.安全控制目标：确保工程施工过程中的安全措施得到有效实施，减少安全事故发生的风险。
二、控制对策1.制定监理规章制度：建立监理规章制度，明确监理人员的职责和权力，保证监理工作的有序进行。
2.定期检查和验收：定期对施工现场进行检查和验收，确保施工质量符合要求。
3.建立监理档案：建立完整的监理档案，记录施工过程中的各个环节和问题处理情况，以便后期查阅和分析。
4.加强沟通和协调：与设计师、施工单位和业主保持良好的沟通和协调，及时解决各种问题，确保工程顺利进行。
5.推行质量管理体系：建立质量管理体系，制定质量标准和规范，确保工程质量符合要求。
6.加强安全管理：加强施工现场的安全管理，定期组织安全培训和演练，提高安全意识和应急处理能力。
8.及时反馈和汇报：对工程施工过程中的问题和进展情况进行及时反馈和汇报，以便及时采取措施解决问题。
建设工程监理目标控制
二控制
一创建
1.建设工程项目投资决策阶段的投资控制的意义 1）建设工程项目投资决策阶段的含义
建设项目投资决策是选择和决定投资行为方案的过程，是对拟建工程项目的必要性和 可行性进行技术经济分析论证，即在财务上是否盈利，技术上是否先进可靠，对不同建设 方案进行技术经济比较做出判断和决定的过程，为投资决策提供科学的依据。
(4)环境状态的控制
（5)进场施工机械设备性能及工作状态的控制 （6)施工测量及计算器具性能、精度的控制 2）作业技术活动运行过程的控制 （1）施工承包单位的要求及处理在施工过程中承包单位提出的工程变更要求可能是： ①要求作某些技术修改；②要求作设计变更。
（2)设计单位提出变更的处理
3）作业技术活动结果的控制
因而仍然是令人满意的结果。何况，出现这种现象，除了投资控制工作和措施存
图4.1投资控制的含义 在一定的问题、有待改进和完善之外，还可能是由于投资目标分解不尽合理所造
成的，而投资目标分解绝对合理又是很难做到的。
4.2.3监理工程师在投资控制中的作用
①通过监理工程师实施的投资控制工作，在保证建设项目质量、安全、
4.1 目标控制概述
4.1.1建设工程监理目标
建设工程监理的中心任务就是帮助业主实现其投资目的， 即在计划的投资和工期内，按规定质量完成项目建设。
工程建设监理的目标控制方案
工程建设监理的目标控制方案一、引言随着城市化进程的不断加快，各类工程建设项目如雨后春笋般快速涌现，然而在建设过程中由于各种原因，工程建设过程中存在质量问题、安全隐患等问题，为了确保工程建设质量和安全，建设监理工作显得尤为重要。
为此，本文拟就工程建设监理的目标控制方案进行深入探讨，以期能够引起社会各界对工程监理的高度重视，并为相关单位提供参考。
二、监理目标的确定1. 监理的基本目标工程建设监理的基本目标是保证工程按照规定施工，确保工程质量和工期的实现，保障工程安全和环保达标。
2. 具体目标（1）保证工程质量达到相应的标准要求；（2）确保工程进度合理、工期不延误；（3）监督管理施工人员，保障工程安全和环保标准；（4）贯彻政府规定的各项工程建设标准。
三、监理工作内容1. 工程质量监控（1）定期检查主要施工节点，包括基础、结构、装饰等关键工程部位；（2）核对施工图纸和工程规范要求，确保施工符合标准；（3）对关键构件、主要材料进行必要的取样检测。
2. 工程进度监控（1）按照工程计划对施工进度进行跟踪和监控；（2）及时发现工期延误问题并提出解决方案；（3）协调调度各方施工单位，确保工程按时竣工。
3. 安全监督（1）检查并确保现场施工人员的安全措施得以落实；（2）督促施工单位及时整改现场安全隐患；（3）定期开展安全教育培训，提高施工人员的安全意识。
4. 环保监管（1）监督施工现场对环境的保护工作；（2）落实环保设施和措施的建设与使用；（3）对施工过程中产生的危废进行合理处理。
四、监理目标的实现1. 加强监理队伍建设（1）提高监理队伍的整体素质，保证监理人员具备专业技能和岗位责任心；（2）建立健全的监理体制和规章制度，加强内部管理。
2. 完善监理工作机制（1）建立健全的工程监理制度和规范管理办法；（2）加强监理与相关部门的沟通合作，推动相关单位落实监理建议。
3. 健全监理工作机制（1）建立全面的监督机制，加强监理与建设单位之间的信息互通；（2）建立数据收集和分析体系，及时掌握施工现场情况；（3）建立不良行为追责机制，对违规行为进行惩处。
建设工程监理的目标控制及控制对策
建设工程监理的目标控制及控制对策随着社会经济的不断发展，建设工程在城市化进程中扮演着至关重要的角色。
建设工程的质量和安全直接关系到人民群众的生活质量和安全，因此建设工程监理显得尤为重要。
建设工程监理的目标控制及控制对策是保障工程质量和安全的重要手段，下面将从目标控制和控制对策两个方面，对建设工程监理进行详细的探讨。
一、目标控制建设工程监理的目标控制是指在整个监理过程中，对工程的质量、安全和合规性等方面目标进行有效控制。
目标控制需要从规划、设计、施工、验收等各个环节全面覆盖，确保每个环节的目标得到有效控制。
1.质量目标控制建设工程监理中的质量目标控制是关键的一环，质量是工程可持续发展的重要保障。
在监理过程中，需要对工程质量目标进行明确设定，要求严格按照设计要求和规范进行实施，确保施工质量符合相应标准。
针对质量目标控制，监理应加强对施工图纸的审查，保证设计符合规范，同时对施工过程进行全程监控，确保施工质量达标。
对于监理发现的施工质量问题，应及时提出整改意见，确保问题得到及时解决，不影响工程整体质量。
建设工程监理中的安全目标控制是关乎施工现场人员安全的重要环节。
在监理过程中，需要设定施工安全目标，确保施工现场的安全生产。
对于安全目标控制，监理应加强对施工现场安全管理规定的检查，要求承建单位制定科学的安全生产方案，并对施工现场进行定期巡检，及时发现并解决安全隐患。
在发现安全问题时，监理应提出整改意见，对安全隐患进行跟踪监控，确保施工现场的安全生产。
3.合规性目标控制对于合规性目标控制，监理应加强对施工过程中各项合规规定的检查，确保工程符合相关法规和标准的要求。
监理要对承建单位的合规性进行评估，对合规性问题提出整改意见，确保工程合规进行。
二、控制对策建设工程监理的控制对策是指针对监理过程中的目标控制环节中可能出现的问题，制定相应的对策，确保目标得到有效控制。
2.安全控制对策建设工程监理的目标控制及控制对策是保障工程质量和安全的重要手段。
工程建设监理的主要内容及控制目标
工程建设监理的主要内容及控制目标工程建设监理是指对建设工程施工过程中的质量、进度、安全等方面进行全面监督和检查的一种工作。
其主要内容包括项目资料的审核、工程进度的监控、质量控制、安全检查等。
在进行工程建设监理时，需要明确监理的控制目标，以确保工程建设过程中的质量和安全，保障工程的顺利进行。
下面将详细介绍工程建设监理的主要内容及控制目标。
一、工程进度的监控工程建设监理中，工程进度的监控是至关重要的一环。
监理人员需要对工程的施工进度进行全面的跟踪和监控，确保工程按照合同约定的时间节点进行，并及时发现并解决施工中可能出现的延误和问题。
控制目标是保证工程建设按照预定进度进行，避免因进度延误导致的额外成本和损失。
二、质量控制工程建设监理的另一个重要内容是对工程质量进行全面控制。
监理人员需要按照相关的标准和规范，对施工现场进行质量检查和抽查，确保施工过程中的质量达到规定要求。
控制目标是保证工程建设过程中的各项工程质量符合相关标准，确保工程建设的质量达到满意水平。
三、安全检查工程建设监理还需要对施工现场的安全进行全面检查和监控。
监理人员需要对施工现场的安全措施、作业环境等进行检查，确保施工过程中的安全风险得到有效控制，并及时发现并整改存在的安全隐患。
控制目标是保障工程建设过程中的施工安全，防止因安全事故导致的人员伤亡和财产损失。
四、项目资料审核在工程建设监理中，项目资料的审核是必不可少的一项工作内容。
监理人员需要对工程项目资料进行审核，确保项目的设计图纸、施工方案、材料采购等符合相关的法律法规和技术标准。
控制目标是保证工程建设过程中的相关资料和文件的合法性和规范性，避免因资料不完善或不规范导致的后续问题。
五、变更管理在工程建设过程中，可能会出现工程变更的情况。
监理人员需要对工程变更进行审核和管理，确保变更达到规定程序和标准，并对变更后的工程进度、质量等进行调整和监控。
控制目标是保证工程变更的合法合规，并确保变更不会对工程建设的质量和进度造成影响。
建设工程监理的目标控制及控制对策
建设工程监理的目标控制及控制对策一、建设工程监理的目标控制建设工程监理的目标控制主要包括进度、质量、安全和成本等方面的控制。
目标控制是为了确保建设工程的安全、质量和进度符合规定标准，并且在合理的成本范围内完成。
具体来说，建设工程监理的目标控制主要包括以下几个方面。
1. 进度控制建设工程监理对工程的施工进度进行控制，主要是要确保工程按照预定的计划和时间节点进行，避免因施工进度延误而带来的成本增加和项目风险。
监理人员可以通过制定详细的工程进度计划，监督施工单位的进度执行情况，及时发现并解决施工进度偏差，提前预警和调整工程进度。
2. 质量控制建设工程监理要对施工工程的质量进行全程监控和管理，确保工程质量符合相关标准和要求。
监理人员通过对施工单位的质量管理制度、施工工艺、材料及设备的检查验收，及时发现并解决质量问题，保障工程质量。
3. 安全控制建设工程监理应着力控制工程施工的安全风险，有效防范施工安全事故的发生。
监理人员可以通过制定和执行安全管理方案，对施工单位的安全生产机制进行检查和评估，加强对施工现场的安全监督和指导，减少和避免安全事故的发生。
4. 成本控制建设工程监理要对工程成本进行控制，确保工程的投资和预算符合实际情况。
监理人员可以通过对施工单位的成本管理和预算执行情况进行审查和监督，及时发现和解决成本超支的问题，确保工程按照财务预算进行。
1. 建立健全的监理制度为了实现建设工程监理的目标控制，必须建立健全的监理制度。
监理制度要包括监理项目管理、监理组织管理、监理人员管理等方面的规定和要求，确保监理工作的有效开展。
2. 强化监理实施建设工程监理需要加强对施工单位的监理实施，要求监理人员具备专业知识和技能，能够全面、深入地了解项目施工情况，对施工活动进行监督和指导。
3. 完善监理手段建设工程监理要不断完善监理手段，引入现代化的监理技术和工具，提高监理工作的效率和水平。
采用信息化监理系统、监测设备等手段，加强对建设工程的监测和控制。
建设工程监理的目标控制
• 技术措施：不同目标控制采取不同的技术控制 措施；
【例】进度控制的技术措施
➢ 审查承包商提交的进度计划，使承包商能在合 理的状态下施工;
➢ 编制进度控制工作细则，指导监理人员实施进 度控制;
➢ 采用网络计划技术及其他科学适用的计划方法， 并结合电子计算机的应用，对建设工程进度实 施动态控制。
• 经济措施：非强制性，包括价格、工资、利润、 资金、罚款，经济合同、经济责任制等；
施工进度控制； ➢ 对施工进度进行跟踪，掌握施工动态； ➢ 研究制定预防工期索赔的措施，处理好工期索赔
工作等。
3、质量控制
➢ 协助业主做好施工现场准备工作； ➢ 确认施工单位资质，审查确认施工分包单位； ➢ 做好材料和设备检查工作； ➢ 审查施工组织设计； ➢ 检查并协助搞好各项生产环境、劳动环境、管理
d、承包商检查记录后不同意、不签字认可，承包商 应向工程师发出通知。工程师收到通知后应审查记 录，进行确认或更改。如承包商14日内无发通知， 则记录应确认认可。
3、计量依据
➢ （1）质量合格证书；
对于承包人已施工完成的工程，并不是全 部进行计量，而只有质量达到合同标准的已 完工程才予以计量。因而工程计量必须与质 量监理紧密配合，工程质量须经监理工程师 检验达到合同及技术规范规定的标准后，签 发了质量合格证书的工程才予以计量。
二、工程建设投资控制的主要内容
• 决策阶段 • 设计阶段 • 招标阶段 • 施工阶段。
项目决策阶段的投资控制
本阶段节约投资的可能最大。 ➢1、工程建设项目可行性研究
– 解决技术上是否可行，经济效益是否显著， 财务上是否盈利，工期多长，需要的投入是 多少等问题。
– 其主要内容根据研究阶段不同有所不同。
建筑施工监理工作控制目标及控制要点
建筑施工监理工作控制目标及控制要点目录一、监理工作控制目标 (1)二、地基及基础工程质量的控制要点 (1)三、钢筋工程质量的控制要点 (2)四、模板工程质量的控制要点 (7)五、混凝土工程的质量控制要点 (9)六、防水工程质量的控制要点 (15)七、砌体工程质量的控制要点 (15)八、屋面工程质量的控制要点 (17)九、地面工程质量的控制要点 (17)十、装饰工程质量的控制要点 (18)一、监理工作控制目标本工程为合格主体结构、安全文明工地。
二、地基及基础工程质量的控制要点1、施工测量的质量控制1.1测量前的准备工作1）检查测量仪器、钢尺、经纬仪、水准仪等测量器具检定、检校其是否合格，以保证其观测精度。
2）校测水准点和校测红线桩。
1.2建筑施工测量质量的监理任务是监督承包单位将建筑总平面图上所设计的建筑物的位置，按设计要求，测设到现场，正确地定位。
审核测量方案，确保方案合理、科学，以满足工程质量要求，并用不同方法施测校检施工方的测量结果。
1.3校测起始依据、场地平整测量、场地控制网测设、建筑物的定位放线、基础放线、建筑物的竖向控制、建筑物的定期沉降观测，并做好详细记录。
2、土方工程的质量控制2.1基坑开挖后，检查基底土是否符合设计和勘探资料，除了做好检查外，还要审查承包方提供的挖土方案能否保证满足设计要求和勘探资料揭示的土质条件。
2.2土方工程施工前必须进行轴线引测控制，承包单位对现场使用的经纬仪、水准仪进行复查。
2.3严格审查挖土方案，重点是审查该挖土方案能否满足设计要求和勘探资料揭示的土质要求。
2.4审查挖土单位的分包资质及人员、设备情况和质保体系，督促承包单位做好班组技术交底。
2.5检查进场人员与进场设备是否符合施工方案的规定。
2.6监督、检查是否严格按照施工方案施工，防止违规作业。
2.7对于毛石基础，应要注意保护墙体，不得碰撞。
2.8基坑土不得扰动，挖至槽底300㎜处应停止机械挖掘，用人工进行挖掘。
工程建设监理目标的控制
在工程实施过程中，通过对目标、过程和活动的跟踪，全 面、及时、准确地掌握有关信息，将工程的实际情况与环境 进行比较，发现偏差，就采取纠偏措施，或改变投入，或修 改计划使工程得以顺利进行。
2、动态控制原理
采取了纠偏措施后，仍继续对工程项目的实施过程进行跟 踪，若发现新的偏差，就继续采取新的纠偏措施，直至项目 完成，也就是说，目标控制是一个循环工程，可能包含对已 经采取的措施进行调整或控制。这就是动态控制原理。
（3）输出（完成部件半成品或成品） （4）反馈 （采集信息、处理信息、传输信息的过程） （5）对比（与计划的、或标准的、或历史的、他人的对比） （6）纠偏（发现偏差，即予纠正）
a、已经发生的偏差 a）不让以后再发生 b）改正（直接纠偏）
b、可能发生的偏差 防止偏差发生
c、调整计划 a）调整后期的实施计划 b）调整目标的计划 （修改目标）
建设工程监理的目标控制
目标控制概述
❖ 一、控制与反馈 ❖ 控制：就是主体对பைடு நூலகம்体施加一种主动影响（或
作用），其目的是为了保持事物状态的稳定性或 促使事物由一种状态向另一种状态转换。 ❖ 反馈：指把控制系统的信息作用（输入）到被 控系统后产生的结果再返送回来，并对信息的再 输出发生影响的过程。
控制原理
❖ （2）识别风险，努力将各种影响目标实现和计划执行的 潜在因素揭示出来，为风险分析和管理提供依据，并在计划 实施过程中做好风险管理工作；
❖ （3）用科学的方法制定计划；
❖ （4）高质量的做好组织工作，使组织与目标和计划高度 一致，把目标控制的任务与管理职能落实到适当的机构和人 员，做到职权和职责明确；
❖ 控制流程：
投入
项目实施计划
改投 变 入 修改
建设工程监理目标控制(含案例)
第二节 建设工程项目投资控制
价值工程及其在设计阶段的应用：价值工程又称价值分析，是 以最低的成本获得产品的必要功能的一套科学技术经济分析方法。 价值公式：V=F/C
按投资构成分解投资总目标
第二节 建设工程项目投资控制
按子项目分解投资目标
第二节 建设工程项目投资控制
3.按时间进度分解的资金使用计划 1)确定工程进度计划。 2)根据每单位时间内完成的工程量或投入的人力、物力和财 力，计算单位时间的投资，在时标网络上按时间编制投资支 出计划。
3)计算规定时间点的计划累计完成的投资额。
第二节 建设工程项目投资控制
(三)标底的编制和审查 1.编制标底应遵循的原则 １)根据国家公布的统一工程项目类别划分、统一计量单位、统一计 算规则以及施工图样、招标文件，并参照国家制定的基础定额和国 家、行业、地方规定的技术标准规范，以及市场价格确定工程量和 编制标底。 ２)按招标文件规定的工程项目类别计价。 ３)应力求与市场的实际变化吻合，要有利于竞争和保证工程质量。 ４)标底应控制在批准的总概算(或修正概算)及投资包干的限额内。
3.标底审查 对于实行招投标的工程，必须加强标的审查。未经招标管理
机构审查的标底一律无效。
第二节 建设工程项目投资控制
七、建设工程项目施工阶段投资控制 (一)编制资金使用计划 1.按投资构成分解的资金使用计划 2.按子项目分解的资金使用计划 3.按时间进度分解的资金使用计划
第二节 建设工程项目投资控制
建设工程监理目标控制
建设工程监理目标控制引言建设工程监理是保证工程质量、工期、造价等方面目标实现的重要环节。
通过有效的目标控制，可以提高建设工程监理的效果和成效。
本文将探讨建设工程监理目标控制的重要性以及如何进行目标控制。
一、建设工程监理目标的重要性建设工程监理目标的重要性体现在以下几个方面：1. 实现工程质量目标建设工程监理通过监督工程建设过程，确保工程符合相关的质量标准和要求。
目标控制可以帮助监理人员在工程实施过程中找出潜在的质量问题，并及时采取措施进行纠正，从而确保工程质量目标的实现。
2. 实现工程工期目标建设工程监理目标控制还包括对工程进度的控制。
监理人员监督工程进度，确保工期目标得以实现。
通过及时发现并解决工程进度问题，可以避免工程延期，减少工程风险。
3. 实现工程造价目标工程造价是建设工程中一个关键的目标。
建设工程监理目标控制可以帮助监理人员对工程造价进行控制和监督，确保工程的成本控制在合理范围内。
通过审查工程变更和索赔申请，监理人员能够及时发现并解决造价问题，从而实现工程造价目标。
4. 保障工程安全目标工程安全是一个建设工程不可忽视的目标。
建设工程监理目标控制可以帮助监理人员在工程施工过程中发现并纠正潜在的安全隐患，确保工程安全目标的实现。
监理人员可以对施工现场进行安全检查，监督施工单位采取相应的安全措施，从而提高工程施工的安全性。
二、建设工程监理目标控制方法建设工程监理目标控制可以通过以下方法来实现：1. 制定明确的目标首先，需要明确建设工程监理的目标，并将其具体化。
目标应包括工程质量目标、工程工期目标、工程造价目标和工程安全目标等。
同时，还应明确每个目标所对应的具体要求和指标。
2. 制定有效的控制措施为了实现建设工程监理目标的控制，需要制定相应的控制措施。
控制措施可以包括工程监理计划、施工日志记录、现场督导和检查等。
通过制定合适的控制措施，可以确保工程的目标得以有效控制和监督。
3. 进行目标跟踪和评估目标控制的过程还需要进行目标跟踪和评估。
建设工程监理的目标控制及控制对策
建设工程监理的目标控制及控制对策随着社会经济的不断发展，建设工程项目在各个领域中扮演着越来越重要的角色。
而建设工程项目的质量、安全和进度等方面的控制对于整个项目的成功与否至关重要。
建设工程监理作为对建设工程项目的全程监督和管理，对于建设工程目标的控制起着至关重要的作用。
本文将通过分析建设工程监理的目标控制及控制对策，探讨建设工程监理在项目过程中的重要性以及如何有效地实施目标控制。
一、建设工程监理的目标控制1. 目标确定建设工程监理的目标控制首先需要明确项目的目标和要求。
在项目启动初期，监理单位需要与业主和设计单位充分沟通，确定项目的质量、安全、进度、成本等目标，并明确各方的责任和义务。
只有明确了项目目标，才能更好地开展后续的监理工作。
2. 目标分解建设工程项目是一个复杂的系统工程，其中包括了许多子系统和细分工作。
在目标控制的过程中，监理单位需要将整体目标分解为具体的工作目标，并合理划分每个子系统的目标和责任。
这样可以更好地实施监理工作，确保每个细分工作都能够达到预期的目标要求。
3. 目标监控目标的确定和分解只是建设工程监理目标控制的起点，更重要的是要加强对目标的监控。
监理单位需要通过定期检查、抽查、验收等手段，全面监控项目各个环节的进度、质量、安全等目标完成情况。
及时发现并解决目标偏离的问题，确保项目整体目标的达成。
4. 目标评价目标的实施需要有一个科学的评价体系。
建设工程监理需要通过定量分析和定性评价，对项目目标的实现情况进行评价。
通过评价分析，找出目标达成的原因和不足之处，为后续的监理工作提供依据和参考。
1. 加强监理人员的培训作为项目监理的主体，监理人员的素质和能力直接影响到项目监理的效果。
监理单位需要加强对监理人员的培训和学习，提高其专业水平和管理能力，使其能够更好地实施目标控制。
2. 建立科学的管理体系建设工程监理需要建立一套科学的管理体系，包括规章制度、流程制度、工作标准等，对项目监理过程进行科学管理。
建设工程监理的目标控制
建设工程监理的目标控制摘要：建设工程监理制度是我国为与国际工程管理制度及工程咨询制度接轨而实行的工程管理制度，自实行以来取得了很好的效果。
本文针对建设工程目标控制的内涵、控制程序及其基本环节、目标控制常见的问题及其对策进行了探讨。
希望探索出一条适合我国现阶段监理制度目标控制的可行之路。
关键词：建设工程监理；目标控制；对策一、建设工程目标控制的内涵建设工程的目标控制即对工程的三大目标：投资、进度和质量的控制。
1．建设工程投资控制的目标建设工程项目投资控制是工程建设项目管理的重要组成部分，是指在工程建设项目的全过程(投资决策、设计、招投标、施工阶段)采取有效措施，把工程项目建设发生的全部费用控制在批准的限额内，并随时纠正发生的偏差，以保证投资估算、设计概预算和竣工决算等管理目标的实现，达到合理使用人力、物力、财力，获得最大投资效益的目的。
基于工程项目投资运动的特点和运动规律，工程项目投资的控制涉及到方方面面，其基本控制原理为：全过程、全方位的控制：不同投资主体的控制；合理设置控制目标；以主动控制为主、技术与经济相结合的控制。
2．建设工程进度控制的目标进度通常是指工程项目实施结果的进展情况，在工程项目实施过程中要消耗时间(工期)、劳动力、材料、成本等才能完成项目的任务。
当然项目实施结果应该以项目任务的完成情况，如工程的数量来表达。
但由于工程项目对象系统(技术系统)的复杂性，常常很难选定一个恰当的，统一的指标来全面反映工程的进度。
有时时间和费用与计划都吻合，但工程实物进度(工作量)未达到目标，则后期就必须投入更多的时间和费用。
在现代工程项目管理中，人们已赋予进度以综合的含义，它将工程项目任务、工期、成本有机地结合起来，形成一个综合的指标，能全面反映项目的实施状况。
进度控制已不只是传统的工期控制，而且还将工期与工程实物、成本、劳动消耗、资源等统一起来。
3．建设工程质量控制的目标质量控制是指为达到质量要求所采取的作业技术和活动。
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反馈:就是把被控制对象的输出信息回送到控制 系统,作为输入产生新的输出信息,在输入被控 对象影响其行为和结果的过程.
反馈控制属于事后控制,以被动和损失获得 经验和教训,采用反馈控制原理实施控制 是一种面对现实的控制,又称被动控制.
发现偏差分析原因制定措施实施 纠偏
比较成效评定成效收集情况实际 成效
1．监理工程师在进行目标控制时应采取组织方 面措施、技术方面措施、经济方面措施、合同 方面措施。
总监理工程师提出的质量目标控制措施中第(1)条 属于技术措施；第(2)条亦属于技术措施；第(3) 条属于组织措施；第(4)条属于经济措施(或合同 措施)；第(5)条属于技术措施。
2．在总监理工程师提出的质量目标控制措施中 第(1)、(2)、(3)、(5)项内容属于主动控制；第(4) 项内容属于被动控制。
如果要降低投资，就需要考虑降低功能和质 量要求，只能按费用最低的原则安排进度，建设 时间就长。
反馈以经验和教训为前提。
前馈: 预防性纠偏措施,仍然不能完全排 除内部因素和外部环境的干扰。
因此两项控制有机结合,才产生最佳效果。
三、建设工程监理目标控制过程
编制项目目标计划
收集项目(设计施工)中的数据,即有关费用、进度、质量方面的数 据。
将实验中的数据与项目目标规划中的数据进行比较, 即实际与计 划的比较.
合同管理、信息管理和全面的组织协调是 实现投资,工期和质量目标所必须运用的 控制手段和措施。
二、建设工程监理目标控制原理. 1、项目控制:指在项目实施过程中, 通过一定的方法,经常地将投资目标 值,进度目标值,质量目标值与实际投 资支出,实际进度和实际质量进行分 析比较,找出差异,排除和预防产生差 异的原因,保证总体目标得以顺利实 现。
实际与计划
是否脱节
否
是 采取纠偏措施
控制的过程（有限循环过程）
投入
工程实施计划
输出
纠正 措施
修 计划
衡量工程 实际情况
偏离 正常
实际状况 与计划目 标比较
制定工程实施计划、衡量工程实际情况、分析偏差 产生的原因、采取纠偏措施
控制的基本环节
投入
转换
反馈
纠正
对比
投入：人、机、料、法、环和资金 对比：将目标的实际值与计划值进行对比 纠正：1、直接纠偏
主动控制是预先分析各种风险因素，预测其 导致目标偏离的可能性和程度，有针对性的拟定 和采取与预防措施，以减少或避免目标偏离。
主动控制是事前控制、前馈控制、开环控制。
主动控制是一种前馈控制。它是根据已 建成的同类工程实施情况的综合分析结果， 结合拟建工程的具体情况，将教训上升为 经验，用以指导拟建工程的实施。
主动控制是一种开环控制。
输入
工程实施 输出
预防和纠偏措施
预防偏差
风险分析
调查研究
被动控制
被动控制是一种事中控制和事后控制，反馈控制、 闭环控制
发现偏差
分析原因
制定措施
实施纠偏
比较成效
评定成效
收集情况
实际成效
主动控制和被动控制的关系
输入
工程实施
输出
预防和纠偏措施
预测偏差
发现偏差
预测偏差
风险分析 调查研究
输入预防和纠偏措施预测偏差风 险分析调查研究
同反馈控制相比,前馈控制具有以下特点( )
A、根据预测信息实施控制 B、是监工经常采用的主要控制方法 C、可操作性强,风险小,控制效果好 D、采用纠正潜在偏差的措施尽心控制 E、控制通常不形成闭合回路
3.复合控制: 是指馈控制和反馈控制的组合。
2、不改变总的计划目标，调整后期实施计划 3、重新确定计划目标
控制的分类：
1、按控制措施作用与控制对象的时间分为：事 前控制、事中控制、事后控制
2、按控制信息的来源分为：前馈控制和反馈控 制
3、按控制过程是否形成闭合回路分为：开环控 制和闭环控制
4、按控制措施的出发点分为主动控制和被动控 制
主动控制
2、建设工程的建设周期长,在实施过 程中所受到的风险因素很多。(如质 量,人材机环法,进度,甲方,乙方,自然, 社会因素等,施工投资,工程变更,索赔 等).因此,实际状况偏离目标和计划的 情况是经常发生的,我们必须通过一 定的方法,找出原因,采取措施,保证总 体目标的实现
建设工程监理目标控制主要依赖于反馈原 理,它是反馈控制和前馈控制的组合
三、建设工程三大目标之间的关系
1、对立关系 对质量要求较高，就需要采用较好的工程设备 和建筑材料，就需投入较多的资金。同时要精工 细作，需要较长的建设时间。
如果要缩短工期，赶进度，需要加班加点或增 加施工机械和人力，可能要增加投资。加快进度 会打乱原有计划，有时会对工程质量带来不利影 响或留下工程质量隐患。
案例
监理合同签订后，总监理工程师组建了直线制监 理组织机构，并重点提出了质量目标控制措施， 其内容如下：
(1)熟悉质量控制依据； (2)确定质量控制要点，落实质量控制手段； (3)完善职责分工及有关质量监督制度，落实质量
控制责任；
(4)对不符合合同规定质量要求的，拒签付款凭证； (5)审查承包单位的施工组织设计同时提出了项目
监理规划编写的几点要求。
[问题]
1．监理工程师在进行目标控制时应采取哪 些方面的措施?上述总监理工程师提出的 质量目标控制措施各属于哪一种措施?
2．上述总监理工程师提出的质量目标控制 措施哪些属于主动控制措施，哪些属于 被动控制措施?
[知识要点]
主动控制与被动控制概念、目标控制的措 施。
[参考答案]
4.1建设工程监理目标控制
一、建设工程监理目标的基本概念: 工程项目建设的主要目标是:使投资、进 度、质量达到要求。
建设工程监理的概念:具有相应资质的 工程监理企业接受建设单位的委托,承担 其项目的管理工作,并代表建设单位对承 建单位的建设行为进行监控的专业化服 务活动。
建设工程监理的目标与(建设单位)工程项 目建设的目标是一致的,即控制投资,工期 和质量.
反馈控制可以表述为（ ）
A、主动控制 B、被动控制 C、事前控制 D、开环控制
2、前馈控制原理:
前馈控制:指通过监视进入运行过程的输入,以明 确它是否符合计划的要求,如果不符合,就要改 变输入或运行过程。
是在科学预测的基础上,在偏差发生以前采取措 施加以控制,防止偏差的发生。
根据前馈控制原理实施控制是一种面向未 来的控制,又称主动控制。