客户的心理分析优秀课件

合集下载

《客户服务》PPT课件

《客户服务》PPT课件

6
1、现代服务营销观念
生产观念 产品观念 推销观念 营销观念 服务营销观念 社会营销观念
精选课件ppt
7
现代企业市场营销基本要素从原来的4P变为4C
Product 产品
Marketing 市场营销
Price 价格
Promotion 促销
Place 地点
Customer Solution
CRM四大功能
1.客户信息管理; 2.市场营销管理; 3.销售管理; 4.服务管理与客户关怀。
精选课件ppt
52
怎样做好客户关系的步骤
1.收集完善客户资料档案 2.分类分级与建立模式 3.规划与设计营销活动 4.标准营销行为的执行整合 5.实行绩效的分析与衡量
精选课件ppt
53
处理好客户关系的法宝
33
人际性格解析法
外向
活泼型
重人际
和平型
力量型
重事物
分析型
内向
精选课件ppt
34
顾客性格分析:
表现力、控制力强(外向)
重人际
活泼型 (赞美)
和平型 (解说)
力量型 (服务)
分析型 (征询)
重事物
亲和力、精逻选课件辑ppt 力强(内向)
35
不同类型的客户服务
活泼型:
时尚、前卫、新潮、对新产品有兴趣。 具主动,购买力大,跳级、冲动购买。 介绍独特性、外形、颜色。 问这问那,滔滔不绝。 倾听、赞美。 适合和平型+活泼型的服务
17
顾客满意:
顾客满意
经常购买
传播产品优点
成为忠实顾客
产生新客源
销售提升
认可度提高
效益增加
成为名牌

银行培训课件:客户投诉处理PPT课件

银行培训课件:客户投诉处理PPT课件

.
4
一、客户投诉的原因------案例
大堂经理(不耐烦):“不是和你讲过了吗?没有别 的办法,只能排队。” 杨先生:“那需要排多长时间?” 答:“那不知道,每个人办理业务的时间都不一样。 ” 问:“那为什么4个窗口只有1个窗口办理业务?” 答:“他们去吃饭了。” 问:“我现在想取钱,可是你们的柜员机出现了问题 ,我着急用钱,你们能不能帮助我想一个办法。” 大堂经理(不耐烦):“每个人都说自己着急,如果 每个人都像你这样,那还不乱了?”
客户投诉处理.1源自内容介绍一、客户投诉的原因 二、客户投诉心理分析
三、处理客户投诉的七步骤
.
2
一、客户投诉的原因 二、客户投诉心理分析
三、处理客户投诉的七步骤
.
3
一、客户投诉的原因------案例
杨先生某日中午急需使用现金两万元,于是去了最近 的银行网点,想在柜员机上取钱应急使用。到达银行后 发现,在取钱的过程中该银行唯一一台柜员机由于故障 无法使用,而银行没有贴出告知。于是A先生来到大堂 值班经理处,说明来意,希望能够寻找解决办法。大堂 经理回复:“可以取号排队取钱。”杨先生于是取号, 这时发现在他之前有39位在排队办理业务,而此时该银 行网点有4个窗口,却只有1个窗口办理业务,按2-3分 钟办理一位客户的速度,杨先生至少要排队90分钟左右。 杨先生无法等待,于是又到值班经理处寻找快速取钱的 方法。
.
22
三、处理客户投诉的七步骤
• 最后一步:承诺执行,并跟踪服务。
履行承诺,认真积极的帮助客户解决问题。在 问题解决之后给客户回访电话或者发感谢函,告 之投诉的问题已得到解决,并再次感谢其对银行 的支持。
.
23
谢谢!
.
24

全面了解用户体验PPT课件

全面了解用户体验PPT课件
PDCA循环又叫戴明环,是美国质量管理专家戴明博士提出的,它是全面质量管 理所应遵循的科学程序。全面质量管理活动的全部过程,就是质量计划的制订 和组织实现的过程,这个过程就是按照PDCA循环,不停顿地周而复始地运转的。
.
18
用户体验现状
人员构成
职责划分
工作内容
.
19
EMPLOY EE
只想上牛排 却从不关心 该怎么杀牛
全面质量管理,就是企业组织全体职工和有关部门参加,综合运用现代科学和管理 技术成果,控制影响产品质量的全过程和各因素,经济地研制生产和提供用户满意 的产品的系统管理活动。
.
17
全面质量管理
(total quality management,TQM)
旨在竖立这样的意识——好的质量是设计、制造出来的,不 是检验出来的; 质量管理的实施要求全员参与,并且要以数据为客观依据, 要视顾客为上帝,以顾客需求为核心;在实现方法上,要一 切按PDCA循环办事。
硬件
设备性能、型号、限 制……
软件
数据、代码、界面、交 互
解构.产品
24
用户和情境
自然人+社会人=生物特 性+社会属性 综合性、复杂性、多变 性、规律性.
自然环境+社会环境、物 理环境+感知环境
.
用户
情境
.
25
知识体系
从事用户体验工作所需 掌握的知识和经验
01关于产品
静态:代码知识; 动态:.可以实现的解决 方案 ;
用户体验的内. 外冲突表现
14
用户体验的内. 外冲突表现
15
用户体验该由谁来做
用户体验是个职位还是素质
.
16

销售技巧专题培训课程(ppt 72页)PPT学习课件

销售技巧专题培训课程(ppt 72页)PPT学习课件
销售技巧专题培训
常常,有人会想这么一个问题:我已经很努 力了,该拜访客户的也拜访了,该送样书 的也送了,电话也打了无数个,为什么没 有成效或者成效很小呢?
其实,即不是因为运气不好,更不是因为 自己能力差,只是缺少方法和技巧。
销售技巧
没有定式,只有原则 注重学习总结和积累 创造具有个人特色的销售风格和技巧
人事 项目 竞争对手 对策制订
界定拜访客户的阶级性 总结客户性格,喜好及弱点
资金情况 进展情况及存在的问题
设计方案对我方竞争力的影响 公司情况和性质
跟进拜访时间安排 及时调整,反馈再修正
销售技巧之
与客户良好沟通
销售陈述的过程
拜访计划 与分析
设立目标
建立
信誉
收集/反馈
信息
产品知识
探询
主动 成交
处理 异议
范围,能够帮助营销人员控制局面,使客户
的谈话不至于偏离话题太远而又能说道点子上。 比如说: “我想知道贵公司在选择合作厂商时主要考虑 什么因素?如果方便的话,我想问一个问题: 在所有优先考虑的问题中,贵公司选择合作厂 商时,必须具备什么条件?”
发问技巧之细节补充
1.问问题要有目的性:
你想要达到什么目的,你想把谈话引向 何处,你的最终目的是什么,你需要了 解什么信息?你想得到什么帮助?
聆听 特性 利益
加强印象
成功的销售人员, 并不一定要都能言善道,
改善聆听技能的方法
掌握主动 不要轻易反驳 利用提问,适时进行总结,确认聆听内容 的理解. 分析词句之外的含义 抵御外来干扰
改善聆听技能的方法
眼神(目光)要和客户保持接触 保持良好的身体姿势
陈述技巧
F-A-B原则
F: Feature A: Advantage B: Benefit

《导购员培训》PPT课件

《导购员培训》PPT课件
点”【,思则考让人】感到分量给足了,心里踏实,所以乐于登门。 结合本案例,你认为这家小店生意好的的关键是什么?
销售理念
销售心态
三、销售技巧
消费者心理
消费者行为
销售方法
顾客所购买产品的真正含义
销售流程
顾客在购买使用产品时享受的一切服务 产品的附加价值(如品牌)
产品使用价值
销售理念
销售心态
不同性格类型的客户心理
其它东西只是服务的道具, 服务是用“心”做的!
客户投诉
服务理念
二、服务修炼
服务质量
服务标准化
仪容仪表仪态
客户投诉
服务的质量意识
服务质量的含义 服务质量的特性 服务质量的基本内容
二、服务修炼
服务理念
服务质量
服务标准化
仪容仪表仪态
服务质量的含义
服务质量的真正内涵,不仅是顾客需求满足的综合反映, 也是公司“软件”和“硬件”完美结合的具体体现。
三、销售技巧
消费者心理
消费者行为
销售方法
品牌独特内涵和价值 优质木材和新型材料 先进的生产加工工艺 厚重文化积淀的风格 审美情趣的结构设计 符合人体工程学造型 环 保 健 康 的 黏 胶 涂 料
…………
销售流程
销售理念
销售心态
三、销售技巧
消费者心理
消费者行为
销售方法
销售流程
然而顾客的情况呢?
销售流程
三、销售技巧
销售故事:添一点
有一家卖瓜子的小店生意特别火,其它同类商家怎么也比不上,该店老板说 “其实,我们家瓜子除了味道独特以外,在经营方面还有一小技巧,就是在称 份量时,别人家总是先抓一大把,称的时候再把多的拿掉;而我们家总是先估 计得差不多,然后再添一点。这“添一点”的动作看似细小,却符合顾客的微妙 心理,许多顾客都害怕短斤少两,“拿掉”的动作更增加了这一顾虑,而“添

服务心理学课件

服务心理学课件

提供者需要通过提供优质的服务和体验,培养客户的忠诚度。
02
口碑传播的力量
口碑传播对于服务的推广和品牌形象的塑造具有重要作用。服务提供者
需要关注客户的满意度和忠诚度,鼓励客户进行积极的口碑传播。
03
忠诚度与口碑传播的关系
忠诚度与客户口碑传播之间存在密切关系。高忠诚度的客户更有可能对
服务进行积极的口碑传播,吸引更多潜在客户。
氛围舒适
通过布置、装饰等手段,营造出舒适、温馨、愉悦的服务氛 围,使客户感到放松和满意。
服务环境中的色彩、照明与声音设计
01
02
03
色彩搭配
根据服务环境的特点和客 户的需求,选择适当的色 彩搭配,以增强客户的视 觉感受。
照明适宜
照明要适宜,既要保证足 够的亮度,又要避免过强 或过弱的光线对客户造成 不适。
服务促销活动与心理引导
促销心理
研究消费者对促销活动的心理反应和行为反应,如限时折扣、赠 品等。
心理引导
运用心理学原理,如预期效应、从众效应等,引导消费者参与促销 活动。
促销效果评估
对促销活动的效果进行评估,总结经验教训,优化促销策略。
06 服务心理学实践案例
优秀不同客户对同一 种服务的评价可能会有所不同。服务 提供者需要关注客户的个性化需求, 提供定制化的服务。
客户需求的变化性
客户需求会随着时间、环境等因素的 变化而变化。服务提供者需要关注客 户需求的动态变化,及时调整服务策 略。
客户决策的心理过程
感知阶段
客户通过感官获取服务信息,形 成初步的感知和印象。服务提供 者需要提供清晰、准确、有吸引 力的信息,以影响客户的感知和
行为影响
分析消费者行为对服务营 销的影响,如口碑传播、 忠诚度、满意度等。

销售技巧培训课件PPT(共-41张)精选全文

销售技巧培训课件PPT(共-41张)精选全文
“我很了解(理解)…同时…”
“我很感谢(尊重)…同时…”
“我很赞同(赞美)…同时…”
这样的话就能降低客户对你的戒心和抵抗。
※ 好的销售员要短时间内判断出他所接触的客户属于哪一类型并马上调整自己,做到跟客户同步频调正是“物以类聚”拉近彼此的距离。
休息一下
教你两招销售小技巧
※可以使用: 避免使用: 费用 钱 顾问 销售员 请教 请问 不清楚的地方 问题 选择 决定
怎样建立关系、拉近与客户之间的距离?
40% ––建立关系(信赖) 30% ––客户需求 10% ––销售技巧
一、PRE-TOUR 准备工作
1、男士一律穿西装,打领带;女士统一穿套装,不穿无后跟的鞋和夹脚鞋。
二、 MEETING AND GREATING 接见问候
在一边说话的同时一边引客户进门,安排座位也有讲究:
坐座位的技巧:
销售员一般坐在客户的右手边,不能坐在客户的对面。
在心理学角度上说,对面而坐适用于谈判桌上,谈判意味相当浓,会不自觉地造成客户的防备心态。
且坐在客户的右手边,右可以握笔写资料,左手又可作些肢体语言。
而45度角坐是最恰当的,既不会造成客户戒心,又不显得过份亲密。
3、方法:
A.多一点笑声。
B.分享秘密。
C.适时称赞。
D.同情、点头,多说一些“我了解…”、“我明 白…”等。
E.引客户说一些他(她)值得自豪或骄傲的事情。
F.作一个好的听众。
四、建立亲和力的技巧
懂得设身处地去了解客户并适时让客户感受到“你在”设身处地为他/她服务 。
四、把问题丢回给客户
有时候客户会故意找借口提一些问题,
这时也可使用另一方法解决就是把问题丢回给客户,让他自己解答。

《大客户关系营销》PPT课件

《大客户关系营销》PPT课件
客户,销量,联盟
个人前景
沟通,人际 职业发展
采购习惯客户是一个组织。中国市场中有三种形态的客户组织,外企,国企,私
营企业。
在销售过程中分析这三种企业的十个影响其采购决策的因素,可以协助销售顾问充分了解不同 企业的决策以及管理特性。
这三种类型的企业在采购决策上有明显的差异,不能界定其差异,则无沅选择有效的销售策略, 人际关系策略,以及大客户关系的维护策略。
建立信任的沟通策略
信任实战
系统建立陌生人信任的六个实战技巧: 1.行为符合常识,符合逻辑,重视客观描述 2.说话承诺一致,经常兑现承诺,言行一致性表现 3.人际关系的关联性,营造共同的人际圈子 4.有可证明的背景,包括学历,履历,组织归属 5.有明确的理想,追求,人生目标 6.展示弱点,内心苦恼,失败的心理打击
大客户关系营销
学习目标
通过对政府关系性质的界定,以及衡量,掌握政府关系建立的初期应该强化信息收集工作, 以及信息控制能力。透彻理解甲方面临的各种困境。并为对方解决问题为核心的政府销售策 略。
·关键一:人与人关系核心本质 ·关键二:透彻理解并掌握对方的动机 ·关键三:透彻理解对方的责任与政绩的权衡心理
3、收集关键信息:个人在政府组织中的位置,所面临的供应商选择处境,主要 政绩发展侧重点,成本,收益意识等。
通过初期的全面了解,可以判断对方组织的需求程度,可以判断从政绩出发的采 购决策环节,可以依据这些关键信息制定销售策略,以及初期方案的规划。
接触对方
深入关系分析表格
关系
与上级关系 平级关系 与下级关系 与行政人员的关系 社会人士关系 家庭成员关系
3、对方明确下次约见:对方是否明确主动提出下一次的约见是考核是否真的让 对方觉得你的产 ,或者你的个人对他有用的方式。
  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
和这样的客户打交道,最要紧的是让他点头说“好”,在不知不 觉中完成交易。
沉默寡言的客户
这种人出言谨慎,一问三不知,反应冷漠,外表严肃。销售 人员除介绍商品之外还要亲切、诚恳,想办法拉拢感情,了 解其工作、家庭、子女以及拉拉家常了解客户的真正需要。
面对这样的客户,不要强迫他说话,应该顺着他的性格,轻 声说话,并且提一些容易回答的问题来问他。总之,一定要 让他认为你所说的、所做的一切都是为了他。
先入为主的客户
这种类型的客户在刚和你见面的时候就可能说:“我只看看, 不想买。”这种人作风比较干脆,在他与你接触之前,他已经 想好了问些什么,回答什么。因此,在这种状态之下,他能和 你很自在地交谈。
事实上,这种类型的客户是容易成交的典型。虽然他一开始就 持否定的态度,但是对交易而言,这种心理抗拒是微弱的,精 彩的产品说明很容易奏效。
客户的心理分析
营销活动是一种心理战,要想贴近顾客,首先要掌握顾客的 心理,主动迎合顾客心理变化,选择恰当的对话方式,也就 是“见什么人,说什么话”。
不同的人有不同的乐于接受的方式,所以要想使自己被别人 接受,达到推销产品、推销公司、推销自己的目的,就必须 先了解对方乐于接受什么样的方式,针对他们的不同,采取 不同的营销方式,研究并熟悉他们,努力扩大应对的范围, 优化应对方法。
沉默寡言型客户老成持重,稳健不迫,对销售人员的宣传劝 说之词虽然认真倾听,但反应冷淡,不轻易谈出自己的想法。 一般来说,销售人员应该避免讲得太多,尽量使对方有讲话 的机会和体验,要表现出诚实很稳重,特别注意讲话的态度、 方式和表情,争取良好的第一印象。
好好把握与这种人的关系,因为这种沉默寡言的客户反而会 成为忠实的客户。
优柔寡断的客户
这种人遇事没有主见,往往消极被动,难以做出决定。面对这 种客户销售人员就要牢牢掌握主动权,充满自信地运用推销话 术,不断向他做出积极性地建议,多多运用肯定性用语,当然 不能忘记强调你是从他的立场来考虑的。这样直到促使他做出 决定,或在不知不觉中替他做出决定。
忠厚老实的客户
这种人你说什么,他都点头说好,甚至会加以附和。在你没开口 之前,他会在心中设置拒绝的界限。虽然他仍然无法松懈自己, 但是最后还是会购买。
温和有礼的客户
能遇到这种类型的客户,实在是幸运。他拘谨而有礼貌,他不会 对你有偏见,而且还对销售人员充满敬意,他会对你说:“销售 是一种了不起的工作。”
这种人不会撒谎,对你说的话他会认真地听。但你的态度如果过 于强硬,他也不买帐。他不喜欢别人拍马屁,因此还是要和他实 在一点,诚心相待为上策。
对待这种客户,你一定要有“你一定购买我的商品”的自信。你 应该详细的向他说明商品的优点,而且要彬彬有礼,显示出自己 的专业能力。
对于那些顽固的客户,则要装出一种漫不经心的样子,用漠不关心 地谈论生意的口气与他们进行销售说明,多谈论些生意上别的趣事。 客户会被你这种方式吸引,产生好奇感,这样你再说买你产品的人 是有条件的,你的不关心说明客户不符合条件;往往客户为了表示 自己符合条件,就会执著地买你的商品。
知识渊博的客户
知识渊博的人是最容易面对的客户,也是最容易让销售受益的 客户。面对这种客户,应该抓住机会多注意聆听对方讲话,这 样可以吸收各种有用的知识及资料。销售人员客气而小心聆听 的同时,还应给予自然真诚的赞许。这种知识渊博型的客户往 往宽宏、明智,要说服他们只要抓住要点,不需要太多的话, 也不需要用太多的心思,仅此就很容易达成交易。
擅长交际的客户
擅长交际的长处在于热情及幽默。他们能迅速、容易的适应一 个变化的局面,不管话题是什么,总有话可讲,而且常可以用 令人感兴趣的方式把话讲出来。其弱点是优点的延伸,有时表 现过甚,被视为矫揉造作,不注意细节,对任何单调事情或必 须单独做的事情都容易感到厌烦。
对待这样的客户要赞成其想法、意见,不要催促讨论;不要争 论,协商细节;书面归纳双方商定的事情。在向他们推销的时 候:计划要令人激动并关心他们;让他们有时间讲话,坦率地 提出新话题;研究他们的目标与需求。用与他们目标有关的经 历或例证来提出你的解决办法;书面确定细节,清楚而且直截 了当。
强烈好奇的客户
这种类型的客户对购买根本不存在抗拒,不过他想了解商品的 特性以及其他一切有关的情报。只要时间许可,他愿意听你的 商品说明,态度认真有礼,只要你能引发他的购买动机,就很 容易成交。
营销人员必须主动热情地为他解说商品,使他乐于接受。同时, 还可以告诉他你们现在正在打折,所有商品都以特价优惠,这 样他们就会很的抵抗语言,你不必理 会,因为那并不是真心话。只要你以热忱态度接近他,便很 容易成交。
此外,你可以告诉他一个优惠佣金率,他一定会接受。开始 时的否定态度正表明,只要条件允许,他一定有购买的意思。
顽固的客户
对于那些随和、好说话、不太顽固的客户,销售人员应当用诚恳的 语气和他们谈话,只要话说在他们心坎上,觉得适合他们的需要, 他们一般是没有多大问题的。
令人讨厌的客户
有些人的确令人难以忍受,他好象只会讲带有敌意的话,似乎 他生活的唯一乐趣就是挖苦他人,贬低他人,否定他人。这种 人无疑是最令人头疼的对手。这种客户虽然令人伤脑,但不应 该忘记他也有和别人一样的想要某种东西的愿望。这种人往往 是由于难以证明自己,所以他希望得到肯定的愿望尤其强烈, 对这种人还是可以对症下药的,关键是销售人员自己在这种人 面前不能卑下,必须在肯定自己高贵尊严的基础上给他以适当 的肯定。
爱讨价还价的客户
有些人对讨价还价好象有特殊的癖好,即便是一碗面,一斤 菜也非得要讨价还价一番不可。这种人往往乐此不疲,所以 对这种抱有金钱哲学的客户有必要满足一下他的自尊心,在 口头上可以做一点适当小小的妥协,比如可以这样对他说: “我可是从来没有给过这么低的佣金啊。”或者:“没有办 法啊,碰上你,只好佣金再给你降一点了。”这样使他觉得 比较便宜,又证明他砍价的本事,他是乐于接受的。
相关文档
最新文档