最新万科地产销售案场物业服务手册
万科营销案场物业服务委托协议
万科营销案场物业服务委托协议一、委托内容1.业主将相关房产的物业服务托管给托管公司,并委托托管公司提供以下物业服务:维修和保养、安全管理、绿化养护、清洁卫生、公共设施维护、技术支持及其他相关服务。
2.物业服务范围:包括但不限于小区大门、道路、绿化带、公共设施等的维护与保养、安全保障、清洁卫生等管理工作,以保障业主的生活环境和权益。
3.业主应按照约定时间及金额向托管公司支付物业费、维修基金等费用,具体金额和支付时间另行协商确定。
二、托管公司的权利与义务1.托管公司应按照相关法律法规和业主的要求,履行物业服务职责,保障小区的日常管理和业主的合法权益。
2.托管公司应保证物业服务的质量和安全,妥善处理突发事件,及时响应业主的需求和投诉,并做好相关记录。
4.托管公司应合理配置和管理物业服务人员,制定相关的管理制度和流程,确保物业服务的正常运营。
三、业主的权利与义务1.业主有权享受托管公司提供的物业服务,有权参与物业管理决策,对物业服务不满意有权提出投诉和建议。
2.业主应按照约定时间和金额支付物业费、维修基金等费用,并提供准确的房产信息和支付凭证。
3.业主应遵守小区的管理规定,爱护和合理使用公共设施,不得损坏公共财物。
4.业主应配合托管公司开展物业管理工作,提供必要的信息和协助,如有必要应提供授权委托书。
四、保密条款双方同意在本协议履行期间和协议终止后,对于涉及双方商业秘密和业务信息的内容予以保密,不得向第三方透露或披露。
五、违约责任1.若一方违反本协议约定,致使对方不能按照约定享有物业服务的权益,违约方应承担违约责任,并赔偿对方因此所承受的全部损失。
2.除不可抗力因素外,任何一方违反本协议约定的,需向对方支付违约金作为赔偿。
六、协议解除1.本协议在以下情况下解除:双方协商解除;一方严重违反本协议的约定,宣告破产或解散;物业服务需要改为自持;双方达成其他协议。
2.解除协议后,双方应当按照约定进行结算,如有争议可通过友好协商或依法解决。
2024万科房地产物业SOP
加强对员工和住户的安全教育, 提高安全意识和自我保护能力。
应急预案
制定完善的应急预案,包括火灾、 地震、洪涝等自然灾害以及突发
事件的应对措施。
建立应急指挥体系,确保在紧急 情况下能够迅速响应、有效处置。
定期组织应急演练,提高员工和 住户的应急反应能力和自救互救
能力。
安全培训与演练
对新员工进行安全培训,确保他 们了解并遵守公司的安全规定和
04
物业设施管理与维护
设施管理
1 2
设施档案管理 建立详尽的设施档案,包括设施的设计图纸、施 工资料、验收文件等,确保设施信息的完整性和 可追溯性。
设施运行管理 制定设施运行管理制度,明确设施运行的标准和 流程,确保设施的正常运行和高效利用。
3
设施安全管理 建立健全的设施安全管理制度,加强设施的安全 检查和隐患排查,确保设施的安全运行。
个性化服务定制
根据业主或租户的需求,提供个性化的物业服务方案,如私 人管家、定制清洁等。
客户关怀与增值服务
在重要节日或特殊时期,为业主或租户提供关怀服务,如赠 送礼品、提供特色活动等,同时提供各类增值服务,如房屋 租售、家政服务等。
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物业服务标准与规范
物业服务标准
基础服务
确保物业设施正常运行,提供24 小时安保、清洁、绿化等基础服
操作规程。
对在职员工进行定期的安全复训, 强化他们的安全意识和操作技能。
组织模拟演练和实战演练,检验 员工的安全培训效果和应急反应
能力。
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员工培训与团队建设
员工培训计划
新员工入职培训
为新入职员工提供全面的入职培训,包括公司文化、规章制度、岗 位职责等,确保员工快速融入团队。
物业销售案场物业服务管理手册
物业销售案场物业服务管理手册销售案场物业服务管理手册前言⏹销售案场销售案场(以下简称售场)是企业展示产品和品牌的重要场地,在售场进行的客户沟通,是房地产营销工作的重要环节。
⏹销售案场物业服务售场物业服务的本质是配合销售团队做好客户的参观接待和现场管理工作,具体而言一般包括客户接待、秩序维护、设施设备维护、环境清洁、绿化养护几个方面,内部管理还包括供应商管理、仓库管理等。
因此,销售团队是我们的内部客户,参观客人是我们的外部客户。
⏹销售案场物业服务管理手册本手册用于规范和指导售场物业服务团队做好现场管理和服务工作,以及指导城市物业公司做好售场服务品质督导和评审考核工作。
目录1.销售案场组织架构 (4)2.岗位职责及工作规范 (5)3.服务形象礼仪标准 (27)4.应急服务工作指引 (33)5.服务品质保障体系 (36)6.服务亮点设计 (40)7.服务培训 (47)8.筹备期重点工作 (48)9.关闭前重点工作 (49)10.附件 (50)1.销售案场组织架构1.1.组织架构图2.岗位职责及工作规范迎宾接待迎宾接待迎宾接待迎宾接待托盘行走上饮品/点心添加饮品递送资料迎宾接待迎宾接待迎宾接待递送鞋套检查整理物品迎宾敬礼迎宾敬礼询问或回答驾车客人车辆指挥(直行)车辆指挥(前进/后退)车辆指挥(停止)车辆指挥(转向)协助停车(倒车入库)为客人开车门为客人开车门及打伞等候客人迎宾接待迎宾接待值勤站立值勤站立迎宾敬礼使用对讲机沟通员工形象员工形象员工形象员工形象员工形象员工形象员工形象员工形象3.服务形象礼仪标准3.1.服务形象标准⏹鞋子保持完好、洁净、光亮。
客服部着装客服部着装秩序部着装秩序部着装姓名牌工程部着装环境部着装环境部着装⏹女员工允许佩带款式简单的细手链和手镯。
头发及面部(女员工)发网头发及面部(男员工)手部耳钉备注:1.销售案场的服装款式较多,允许项目根据实际在一定范围内对上述标准进行调整,但同一岗位同一阶段形象标准必须保持一致;2.工程部和环境部员工可适当调整标准要求。
地产行业物管中心销售案场物业服务手册
目录1.销售案场物业岗位服务标准1.1销售案场物业岗位架构1.2案场管理岗1.2.2 案场管理岗行为规范1.3案场服务接待岗1.4案场基础作业岗2服务创新案例1.销售案场物业服务标准1.1销售案场物业岗位架构1)岗2③样板房服务岗(样板房讲解岗、接待刚等)1.2销售案场管理岗【最新资料,WORD文档,可编辑修改】1)全面负责销售案场管理工作,统筹协调相关资源;2)配合地产营销工作,统筹协调地产销售、销售代理等各方面的关系,保持沟通,建立定期工作协调例会制度;3)负责销售案场团队建设,负责销售案场团队绩效管理,组织部门例会;4)负责销售案场创新服务;5)负责销售案场重大突发事件的处理;5)建立销售案场特殊事件处理原则;1.3案场服务案场服务岗任职条件(2)案场服务岗任职条件(3)技能要求:1)熟悉项目基本情况;2)车辆疏导岗位熟悉车辆指挥手势,敬礼等动作并标准;3)电瓶车司机熟悉电瓶车的性能及相关技能;4)吧台服务员要求有一定的出品能力;5)样板房接待岗要求具有一定的演评能力,要熟悉户型基本信息等。
1.3.2案场服务岗通用行为规范1)为每一位出入的宾客开门引导、欢迎;2)提醒销售代表客户到来;3)烈日或雨天主动为客户撑伞;4)统计客户来访量(视情况执行);1)为来访客户提供全程的休息区域及饮品;2)保持销售区域台面整洁;3)及时补足销售大厅物资,如糖果或杂志等;4)收集客户意见、建议及现场问题点;1)为来访的客人提供全程的休息及饮品服务;2)保持吧台区域的整洁;3)饮品使用的器皿必须消毒;4)及时补充吧台物资;5)收集客户意见、建议及问题点;1)维护停车区的正常停车秩序;2)引导客户车辆停放,同时车辆停放有序;3)当车辆挺稳时,上前开车门并问好;同时提醒客户锁好车门;4)视情况主动为客户提供服务;5)待车辆停放完好后,仔细检查车身情况请客户签字确认;1)对过往的客户行标准的军礼,目视;2)与下一交接岗保持信息联系,及时将信息告知下一岗位,让其做好接待工作;3)热情礼貌的回答客户的提问,并做正确的指引;4)注视岗位周边情况,发现异常及时上报上级领导;1)严格按照规定的路线及线路行驶,将客人送到指定地点;2)正确执行驾驶操作流程,确保车行安全;3)了解开发建设项目的基本情况并使用统一说辞,在允许的情况下礼貌回答客户问题;4)车辆停放时及时对车辆进行清洁,确保车辆干净;5)负责车辆的检查;6)对车辆实施责任化管理,未经允许任何人不得驾驶;7)不允许非客户人员乘坐电瓶车;8)做好电瓶车的交接工作1)负责来访样板房客户的全程接待与讲解;2)协助、配合置业顾问介绍;3)客户离开后,样板房零星保洁的处理;4)收集客户意见、建议及现场问题点的填写(样板房日常庶务)反馈单,下班后递交案场负责人;1.4案场基础作业岗1)负责销售案场管理服务区域的安全巡视工作,维持正常秩序;2)监督工作区域内各岗位工作状态及现场情况及时反馈信息;3)发现和制止各种违规和违章行为,对可疑人员要礼貌的盘问和跟踪察看;4)谢绝和制止未经许可的各类拍照、摆放广告行为;1)按照巡视路线巡视签到检查重点部位;2)遇见客户要站立、微笑、敬礼,礼貌的回答客户的提问并正确引导;3)人过地净,协助案场保洁人员做好案场的环境维护;4)在每一巡视期内检查设备设施运行状态并做好记录;5)协助做好参观人员的车辆引导、指引和执勤工作;6)积极协助其他岗位工作,依据指令进行协助;1)负责案场办公区域、样板房及饰品的清洁工作;2)负责案场外围的清洁工作;3)负责案场垃圾的处理;4)对案场杂志等资料及时归位;1)每天提前半小时上岗,对案场玻璃、地面等进行全方位清洁;2)卫生间每十分钟进行一次巡视性清洁;3)阴雨天提前关闭门窗;4)掌握清洁器具的使用;5)熟知清洁药剂的配比及使用;1)负责管理区域内一切绿化的养护;2)确保绿化的正常存活率;3)对绿植进行修剪及消杀;1)全面负责案场区域内设备设施的维护、维修及保养;2)协助管理岗完成重大接待工作案场的布置;3)现场安全的整体把控;1)每日案场开放前对辖区设备设施进行检查,保障现场零事故;2)每日班后对设备设施进行检查保障正常运行并做好相关记录;3)报修后5分钟赶到现场;4)接到异常天气信息,对案场设备进行安全隐患排除;2服务创新案例2服务创新案例。
物业项目销售案场管理及服务手册
南京万科物业管理有限公司合肥项目销售案场精细化管理与服务手册目录第一章、仪容仪表模块4-14第一节、仪容仪表-水吧服务员41、水吧岗位4第二节、仪容仪表-安全员8第三节、仪容仪表-保洁员9第四节、仪容仪表-男员工12《案场服务形象关键词》14第二章、客户服务模块14-41第一节、水吧服务员站姿14附件(一)、《礼仪手势动作规范》16《服务新解关键词》19附件(二)、《高端销售案场服务人员行为规范19第二节、咖啡制作流程及摆放标准30附件(三)、《咖啡服务标准》31第三节、水吧饮品服务步骤及托盘摆放标准331、服务步骤及摆放标准342、其它饮品托盘摆放标准353、茶叶服务标准及常识36第四节、为客户提供续杯服务36第五节、水吧区域桌椅与饰品摆放标准37第六节、水吧客用品摆放标准38第七节、托盘服务标准411、普通标准41第三章、保洁服务模块45-84第一节、公共区域保洁服务451、保洁工具452、公共区域保洁453、沙盘展示区保洁514、儿童活动室及语音室保洁52附件(四)、《大理石地面的保洁保养》565、客用卫生保洁62附件(五)、《客用卫生间的清洁》62《客用卫生间保洁关键词》686、保洁客用品及各种清洁剂74附件(六)、《常用清洁剂的使用》-777、室外垃圾桶、草坪灯及地垫保洁818、保洁工作间83附件(七)、《清洁机器的维护和使用》84第四章、迎宾服务模块93-1141、安全员迎宾及拉门服务步骤93《美丽的案场关键词》952、水吧服务员迎宾973、样板间迎宾994、样板间展示100附件(八)、样板间迎宾岗位操作指引105《客户服务关键词》114第五章、安全门岗服务115-133第一节、门岗服务1151、案场大门服务岗1152、安全岗亭1153、门岗站姿及敬礼1164、门岗车辆指引手势117第二节、停车场管理与服务1191、车辆指引1192、为客户提供撑伞服务1193、车场隔离墩摆放1204、车辆入位停放1215、自行车摆放1216、车辆倒车指挥1217、为客户提供开关车门服务122附件(九)、《停车场服务岗作业指导书》123第三节、安全员岗位交接班程序1311、交接步骤131附件(十)、《销售案场突发事件应急手册》133第六章、设备设施维护模块141-146第一节、设备设施1411、配电室检查1412、配电柜线路图1413、总开关柜1424、消防栓1425、烟感及喷淋1436、灭火器1437、监控探头1448、安全出口1449、电源接线板14510、手动报警器145《安全服务关键词》146高端项目销售案场精细化管理与服务手册第一章仪容仪表模块第一节、仪容仪表-水吧服务员服务一经开始就无法退换,这就要求每位服务人员必须注意自己的形象举止,要拥有仪容端庄、仪表得体、举止文雅和语言文明的服务礼仪。
物业销售案场物业服务管理手册
物业销售案场物业服务管理⼿册销售案场物业服务管理⼿册前⾔销售案场销售案场(以下简称售场)是企业展⽰产品和品牌的重要场地,在售场进⾏的客户沟通,是房地产营销⼯作的重要环节。
销售案场物业服务售场物业服务的本质是配合销售团队做好客户的参观接待和现场管理⼯作,具体⽽⾔⼀般包括客户接待、秩序维护、设施设备维护、环境清洁、绿化养护⼏个⽅⾯,内部管理还包括供应商管理、仓库管理等。
因此,销售团队是我们的内部客户,参观客⼈是我们的外部客户。
销售案场物业服务管理⼿册本⼿册⽤于规范和指导售场物业服务团队做好现场管理和服务⼯作,以及指导城市物业公司做好售场服务品质督导和评审考核⼯作。
⽬录1.销售案场组织架构 (4)2.岗位职责及⼯作规范 (5)3.服务形象礼仪标准 (27)4.应急服务⼯作指引 (33)5.服务品质保障体系 (36)6.服务亮点设计 (40)7.服务培训 (47)8.筹备期重点⼯作 (48)9.关闭前重点⼯作 (49)10.附件 (50)1.销售案场组织架构1.1.组织架构图项⽬经理/项⽬⾼级主管客服主管/领班秩序主管/领班环境主管/领班⼯程技⼯项⽬⽂员保洁主管/领班外委公司客服专员秩序员绿化员保洁员1.2.岗位清单项⽬服务中⼼项⽬经理/⾼级项⽬主管项⽬⽂员客服部客服主管/领班客服专员(销售⼤厅迎宾岗)客服专员(销售⼤厅服务岗)客服专员(吧台服务岗)客服专员(样板房服务岗)秩序部秩序主管/领班秩序员(⼊⼝形象岗)秩序员(停车场服务岗)秩序员(电瓶车服务岗)秩序员(销售中⼼/样板房/公共区域/夜间值勤岗)⼯程部技⼯环境部环境主管/领班绿化员保洁员2.岗位职责及⼯作规范项⽬经理/项⽬⾼级主管⼀.岗位职责1.负责制订各项⼯作计划;2.组织公司质量管理体系的实施维持和改进⼯作;3.负责组织对辖区⼈员服务质量培训与实施⼯作的落实;4.负责员⼯的激励、考核与相应权限范围内的奖罚,并配合公司⼈⼒资源管理部门相应⼯作;5.负责合理调配⼈员,协调各岗位的分⼯与协作,确保员⼯有良好的精神⾯貌和积极的⼯作态度;6.负责落实公司各类规章制度、决议与检查事项,并按规定向公司反馈过程与结果;7.负责售场各区域的房屋本体、共⽤部位,共⽤设施、设备的使⽤管理,维修和更新,保障各种设备的正常运⾏;8.负责售场各区域的环境卫⽣,绿化养护,创造整洁、舒适的销售环境;9.负责部门对外合同、⽂件的拟定、审核及呈报审批;10.负责发现、汇总、统计、分析各类共性、重复出现问题,提出有效的预防和整改措施并负责具体实施;11.负责各类资产的督导管理,并对资产的真实性、完整性负责;12.负责与售场所在区域的街道、居委(村委)、公安、安监等政府部门的联络、沟通、信息传递与关系维护;13.负责所需各类物资的采购、供应商的沟通、协调、管理与监控;14.负责与开发商相关事项的对接、协助与处理。
物业案场售楼处物业服务手册
物业案场售楼处物业服务手册1.销售案场物业岗位服务标准1.1销售案场物业岗位架构1.2案场管理岗1.2.1案场管理岗任职资格1.2.2 案场管理岗行为规范1.2.3案场管理岗岗位职责1.2.3案场特殊事务处理原则1.3案场服务接待岗1.3.1案场服务接待岗任职资格1.3.2案场服务接待通用行为规范1.3.3销售大厅服务岗岗位标准1.3.4展示区服务岗岗位标准1.3.5样板间服务岗岗位标准1.3.6案场服务岗管理要求1.4案场基础作业岗1.4.1案场基础作业岗任职资格1.4.2案场基础作业岗通用行为规范1.4.3案场安全岗岗位标准1.4.4案场保洁岗岗位标准1.4.5案场绿化岗岗位标准1.4.5案场技术岗岗位标准1.4.6案场基础作业岗管理要求2服务创新案例1.销售案场物业服务标准1.1销售案场物业岗位架构岗位架构说明1)销售案场物业服务人员根据工作性质划分两大类:①基础作业岗②服务接待岗2)服务接待岗根据服务区域划分为三大类:①销售大厅服务岗(包括销售大厅迎宾岗、大厅服务岗、吧台服务岗等)②展示区服务岗(包括车场服务岗、电瓶车服务岗、销售通道礼宾岗等)③样板房服务岗(样板房讲解岗、接待刚等)1.2销售案场管理岗1.2.1销售案场管理岗任职资格岗位类型岗位名称任职资格案场管理销售案场管理岗基本要求: 1. 男女不限,女性身高不低于1.65米,男性身高不低于1.75米;2. 年龄:35周岁以下;3. 学历:大专(含)以上学历;4. 工作经验:同岗位3年(含)以上技能要求: 1. 熟悉案场物业服务岗位流程; 2. 熟悉地产销售业务,具备案场物业服务管理经验; 3. 具备酒店管理经验素质要求: 1.五官端正,形象好,口语表达能力较强 2.情绪稳定,责任心强,具备良好的职业道德好团队精神;3.组织实施能力突出,具备良好的沟通能力和冲突管控能力;1.2.2销售案场管理岗通用行为规范通用行为规范(依据城置物业员工BI手册)1.2.3销售案场管理岗岗位职责1)全面负责销售案场管理工作,统筹协调相关资源;2)配合地产营销工作,统筹协调地产销售、销售代理等各方面的关系,保持沟通,建立定期工作协调例会制度;3)负责销售案场团队建设,负责销售案场团队绩效管理,组织部门例会;4)负责销售案场创新服务;5)负责销售案场重大突发事件的处理;5)建立销售案场特殊事件处理原则;1.2.4销售案场特殊事件处理原则(工作中常见的问题)1.2.5案场管理岗要求培训及例会岗前培训1)BI服务礼仪2)案场楼盘基本情况在岗培训(每月至少一次)1)城置地产发展史2)城置地产企业文化3)城置物业服务理念4)客户服务技巧5)团队管理6)职业安全7)地产营销对外培训协调销售部对销售人员进行物业服务方面专业培训例会日会:每日班后召开服务岗总结会,销售案场信息传递,统筹协调各专业口工作;周会:每周对服务类业务、基础作业类业务进行点评,提出整改要求;参加地产沟通会监督考核1)考核频次至少每月一次;2)考核人城置物业总经理、物管中心品质部经理、项目经理;1.3案场服务1.3.1案场服务岗任职条件(1)岗位类型岗位名称任职资格销售厅服务岗销售大厅迎宾岗基本要求:1. 男女不限;2. 男性身高不低于1.80米,女性身高不低于1.65米; 3. 大专(含)以上学历,同岗位经验至少一年,普通话标准。
最新万科房地产销售案例现场物业服务手册.doc
最新万科房地产销售案例现场物业服务手册《万科销售案场物业服务手册》郑融豫园销售案例现场服务手册目录1销售案例现场物业位置服务标准1.1销售案例现场物业位置结构1.2案例现场管理职位1.2.1案例现场管理职位资格1.2.2案例现场管理职位行为准则1.2.3案例现场管理职位职责1.2.4案例现场特殊事件处理原则1.3案例现场服务接待职位1.3.1案例现场服务接待职位资格1.3.2案例现场服务继任岗位一般行为准则等待1.3.3销售大厅服务岗位标准1.3.4展示区服务岗位标准1.3.5样板房服务岗位标准1.3.6案例现场服务岗位管理要求1.4案例现场基本工作岗位1.4.1案例现场基本工作岗位资格1.4.2案例现场基本工作岗位一般行为准则1.4.3案例现场安全岗位标准1.4.4案例现场清洁岗位标准1.4.5案例现场绿化岗位标准1.4.6案例现场技术岗位标准1.4.7案例现场基本操作岗位要求2服务创新案例3服务流程标准本地化实施指南(不可用)4物业形象展示实施指南(不可用)1销售案例现场物业服务标准1.1销售案例现场物业位置结构案例现场管理位置基本操作位置服务接待位置销售办公室服务位置展示区域服务位置安全位置清洁位置绿化位置技术位置模型房屋服务位置结构描述:1)销售案例现场物业服务人员根据其工作性质分为两类:(1)基本操作岗位(2)服务接待岗位(2)服务接待岗位根据服务区域分为三类:(1)销售大厅服务岗位(包括销售大厅迎宾岗位、大厅服务岗位、吧台服务岗位等))(2)展示区服务岗位(包括车场服务岗位、电瓶车服务岗位、销售渠道礼宾岗位等。
(3)样板房服务岗位(包括样板房讲解岗位、接待岗位等。
)(1.2销售案例现场管理岗位1.2.1销售案例现场管理岗位资格类型岗位名称资格案例现场管理销售案例现场管理岗位基本要求:男女不限,五官端正,男性身高1.65米以上,女性身高1.60米以上,年龄在35岁以下的教育背景:大专以上学历,至少3年工作经验;熟悉案例现场服务岗位的业务流程,熟悉房地产销售业务,具有一定的房地产营销经验,具有星级酒店管理经验和质量要求: 五官端正、形象良好、口头表达能力强、情绪稳定、责任心强、良好的职业道德和团队合作精神、优秀的组织和实施能力、良好的沟通能力和冲突管理能力1.2.2销售案例现场管理职位一般行为准则通用行为准则gfd行动标准演讲标准站立职位坐姿行走姿势1.2.3销售案例现场管理职位职责全面负责销售案例现场管理工作。
地产行业物管中心销售案场物业服务手册精选文档
地产行业物管中心销售案场物业服务手册精选文档TTMS system office room 【TTMS16H-TTMS2A-TTMS8Q8-目录1. 销售案场物业岗位服务标准 销售案场物业岗位架构 案场管理岗案场管理岗行为规范 案场服务接待岗 案场基础作业岗 2服务创新案例 1. 销售案场物业服务标准 销售案场物业岗位架构岗位架构说明1)销售案场物业服务人员根据工作性质划分两大类:①基础作业岗 ②服务接待岗2)服务接待岗根据服务区域划分为三大类:①销售大厅服务岗(包括销售大厅迎宾岗、大厅服务岗、吧台服务岗等) ②展示区服务岗(包括车场服务岗、电瓶车服务岗、销售通道礼宾岗等) ③样板房服务岗(样板房讲解岗、接待刚等) 销售案场管理岗岗位类型岗位名称任职资格案场管理岗 【最新资料,WORD 文档,可编辑修改】安全岗 绿化岗技术岗保洁岗 销售大厅服务展示区服务岗 样板房服务岗1)全面负责销售案场管理工作,统筹协调相关资源;2)配合地产营销工作,统筹协调地产销售、销售代理等各方面的关系,保持沟通,建立定期工作协调例会制度;3)负责销售案场团队建设,负责销售案场团队绩效管理,组织部门例会;4)负责销售案场创新服务;5)负责销售案场重大突发事件的处理;5)建立销售案场特殊事件处理原则;案场服务案场服务岗任职条件(2)案场服务岗任职条件(3)技能要求:1)熟悉项目基本情况;2)车辆疏导岗位熟悉车辆指挥手势,敬礼等动作并标准;3)电瓶车司机熟悉电瓶车的性能及相关技能;4)吧台服务员要求有一定的出品能力;5)样板房接待岗要求具有一定的演评能力,要熟悉户型基本信息等。
案场服务岗通用行为规范1)为每一位出入的宾客开门引导、欢迎;2)提醒销售代表客户到来;3)烈日或雨天主动为客户撑伞;4)统计客户来访量(视情况执行);1)为来访客户提供全程的休息区域及饮品;2)保持销售区域台面整洁;3)及时补足销售大厅物资,如糖果或杂志等;4)收集客户意见、建议及现场问题点;1)为来访的客人提供全程的休息及饮品服务;2)保持吧台区域的整洁;3)饮品使用的器皿必须消毒;4)及时补充吧台物资;5)收集客户意见、建议及问题点;1)维护停车区的正常停车秩序;2)引导客户车辆停放,同时车辆停放有序;3)当车辆挺稳时,上前开车门并问好;同时提醒客户锁好车门;4)视情况主动为客户提供服务;5)待车辆停放完好后,仔细检查车身情况请客户签字确认;1)对过往的客户行标准的军礼,目视;2)与下一交接岗保持信息联系,及时将信息告知下一岗位,让其做好接待工作;3)热情礼貌的回答客户的提问,并做正确的指引;4)注视岗位周边情况,发现异常及时上报上级领导;1)严格按照规定的路线及线路行驶,将客人送到指定地点;2)正确执行驾驶操作流程,确保车行安全;3)了解开发建设项目的基本情况并使用统一说辞,在允许的情况下礼貌回答客户问题;4)车辆停放时及时对车辆进行清洁,确保车辆干净;5)负责车辆的检查;6)对车辆实施责任化管理,未经允许任何人不得驾驶;7)不允许非客户人员乘坐电瓶车;8)做好电瓶车的交接工作1)负责来访样板房客户的全程接待与讲解;2)协助、配合置业顾问介绍;3)客户离开后,样板房零星保洁的处理;4)收集客户意见、建议及现场问题点的填写(样板房日常庶务)反馈单,下班后递交案场负责人;案场基础作业岗1)负责销售案场管理服务区域的安全巡视工作,维持正常秩序;2)监督工作区域内各岗位工作状态及现场情况及时反馈信息;3)发现和制止各种违规和违章行为,对可疑人员要礼貌的盘问和跟踪察看;4)谢绝和制止未经许可的各类拍照、摆放广告行为;1)按照巡视路线巡视签到检查重点部位;2)遇见客户要站立、微笑、敬礼,礼貌的回答客户的提问并正确引导;3)人过地净,协助案场保洁人员做好案场的环境维护;4)在每一巡视期内检查设备设施运行状态并做好记录;5)协助做好参观人员的车辆引导、指引和执勤工作;6)积极协助其他岗位工作,依据指令进行协助;1)负责案场办公区域、样板房及饰品的清洁工作;2)负责案场外围的清洁工作;3)负责案场垃圾的处理;4)对案场杂志等资料及时归位;1)每天提前半小时上岗,对案场玻璃、地面等进行全方位清洁;2)卫生间每十分钟进行一次巡视性清洁;3)阴雨天提前关闭门窗;4)掌握清洁器具的使用;5)熟知清洁药剂的配比及使用;1)负责管理区域内一切绿化的养护;2)确保绿化的正常存活率;3)对绿植进行修剪及消杀;1)全面负责案场区域内设备设施的维护、维修及保养;2)协助管理岗完成重大接待工作案场的布置;3)现场安全的整体把控;1)每日案场开放前对辖区设备设施进行检查,保障现场零事故;2)每日班后对设备设施进行检查保障正常运行并做好相关记录;3)报修后5分钟赶到现场;4)接到异常天气信息,对案场设备进行安全隐患排除;2服务创新案例2服务创新案例。
万科物业客户服务工作实务手册
深圳万科物业客户服务工作实务手册目录基础常识篇《应知应会》 (3)前台事务办理篇《客户服务前台装修备案办理流程》 (4)《客户服务前台收费流程》 (8)《客户服务前台入住办理流程》 (11)《客户服务前台信息传递流程》 (14)《客户服务前台物资放行办理流程》 (16)《客户服务前台IC卡业务办理流程》 (17)客户投诉处理篇《投诉及建议处理流程》 (19)《客户走访流程》 (26)《社区矛盾解决操作指引》 (28)专业知识篇《客服理论知识》 (33)《电话接听礼仪及技巧》 (44)《采访接待工作要领》 (47)部门个性化流程基础常识篇部门应知应会:(由部门根据实际情况自行完善)以各小区《应知应会》为准,需包含以下内容,客户服务人员需全面掌握并熟记,并在客户咨询时不查阅书面资料,第一时间即时予以回复。
1、小区概况:地址、占地面积、建筑面积、容积率、总户数、停车位个数、建筑类型2、收费标准:各类户型的物业服务费标准、家政服务收费标准、代收代缴费用标准、停车位收费标准、会所收费标准3、社区配套:车场配套、教育配套、商业配套、医疗配套、公共娱乐设施配套、安防配套、周边交通配套、其他配套等4、常用联系电话前台事务办理篇客户服务前台装修备案办理流程I裟修缺工人员登记表》签订a装條幣駅责任书$与曲主和曙单垃赛订儼修管血直任祐》{装修备案程记址》装修资料肘档业环修魁悝提供相关证件.资料服务中心负贵人或授权人妣准—NY——1 • [^1前台用核业】.和装修臥位缴纳装修保证令各1000兀--------------------------- y3办理《出入to办理装修业主和装修单位需提供的资料1、装修单位营业执照复印件(加盖公章),承建资格证书复印件(加盖公章),如代收装修税费的需提供业主与装修单位签订的装修合同复印件。
2、装修施工图和施工方案(如更改原有水电线路需提供水电线路图)。
3、装修单位负责人身份证复印件、照片、联系电话。
万科物业服务 实用经验手册
目录一、客户服务部分…………………………………… P7—181.1便民手册、折页1.2结婚服务1.3为业主外出提供"便民伞"1.4人性化的装修知会1.5客户焦点问题小组1.6文明宣传进信箱1.7制作产品使用说明书1.8建立客户上门拜访制度1.9模拟验收专业工具的引进及使用1.10客服宝典1.11销售厅、样板房来访客户提供温热毛巾服务1.12入住送礼(装修光碟)1.13提升未入住客户满意度1.14协同平台“提效小秘书”1.15制作小小便签纸、传递万科物业情1.16大堂出入口配备多接头的手机充电器1.17以召开装修负责人大会的形式进行装修管理宣传1.18职能部门微笑达人评选1.19实行二十四小时客服制度1.20物业服务中心成立“搬运队1.21社区小管家,阳光好少年1.22管理费通过邮件和短信息发送给业主1.23滚珠灯“高空抛物”宣传效果好1.24装修服务保证免之客户服务1.25装修管理精益流程之义务监理1.26 VIP会议室的紧急联系人信息牌1.27电梯内长时间无法通风,造成轿厢内产生异味1.28如何作好《业主服务需求征询》问卷调查1.29物业服务费用收取的创新方案二、设备设施部分…………………………… P18—452.1高层楼道灯开关控制方式改造2.2曲线图软件绘制电力运行负荷曲线2.3大堂门电插锁锁不上问题改进2.4智能除湿装置2.5照明节电器的推广2.6管道压力检测/停泵装置2.7矩阵主机、硬盘录像机的改造方法2.8电梯监控图像抗干扰方法2.9消防卷帘门到位保护装置2.10污(集)水井、水池和水箱水泵控制系统改进2.11雨水井盖铺设假草坪2.12简单的设备机房防潮方法2.13污水井、雨水井盖下加装防蚊、虫闸2.14增设“废气引导管”2.15小区路灯杆的除锈、改造2.16室外裸露电源开关加装锁盒2.17栅栏式道闸安装红外保护防砸车装置2.18供配电系统温度检测2.19水箱(池)报警系统2.20设备铭牌、资料数码存档2.21停电信息查询、知会措施2.22防烟门、天台门、设备机房按类别安装通锁2.23自制自动恒温电烙铁2.24万用修补剂“魔塑钢”2.25蹲厕疏通技巧2.26消防管油漆翻新施工材料选用的创新提案2.27门禁电源连接消防报警联动柜2.28防尾随设备(三辊闸、翼闸)2.29增加电流表刻度指针警示功能2.30 LED灯代替电梯雷射灯2.31仕诺特节水型龙头的应用2.32精装房开荒工具——有机玻璃片2.33制作绿化清洁小耙子2.34自制新型水位控制器2.35无负压供水系统2.36泳池智能监控管理联动系统2.37配电设备年检接地线制作2.38机房进水报警简易装置2.39电梯限速器泥油清理器2.40减速坡改进方法2.41化粪池井盖下加装防护网2.42维修进行中的标识牌升级2.43电子屏广告宣传栏2.44开关、插座节能环保宣传小措施2.45大堂墙边、角有机玻璃包边2.46隐蔽的移动信号放大器2.47排水湾的妙用2.48铸铁(钢管)水管穿墙处防锈方法2.49安全泄压阀2.50监控设备前端防雷装置2.51销售样板防消防防范措施2.52写字楼洗手间小便自动冲水感应器用电解决方案2.53便民服务,设立便民服务箱2.54低成本方案解决车库地面起砂问题2.55车库污水沟巧设污水过滤网2.56消防通道安装门禁潜在安全隐患解决方案2.57水箱高水位溢流的报警锁控解决方案2.58红外T型支架技术创新方案2.59玻璃角边增加护角2.60电梯维修保养护栏增加“翻页提示”功能2.61门禁机械式出门按钮改成感应式开关2.62设备管网阀门螺杆套管加装堵帽2.63消防栓箱增加保险插销2.64巡逻安全员配简单工具2.65水景防护2.66清洁污水排放及垃圾桶放置二合一2.67独栋别墅区域安装“U”型拉力刮刀及形成安全岛方案2.68个人专用警示牌的应用2.69小区室外石材地面易滑的处理技巧2.70控制设备异常情况警示系统2.71解决玻璃胶等发霉发黑的新型产品2.72金属门把手防静电措施三、安全管理部分…………………………… P45—533.1部门内部安全各班组工作互控监督制度3.2安全出入口增加拾音器,规范岗位BI礼仪3.3固定车位加装防盗车位锁3.4监控中心向现场岗位发布各类安全防范温馨提示3.5夜间实施“安全搜寻棒”的提案3.6关于停车场出入岗亭设置“废弃发票收集箱”的提案3.7关于在停车场入口加装车位电子显示屏的提案3.8装修公司的管理3.9在中心安装定时提醒闹钟3.10道路采用花箱分割3.11车场岗服务位置固定标识3.12高空作业提示单3.13实行外来钟点工及备案人员门岗签到制度3.14小区违章车辆实行一式两联红白色温馨提示3.15安全团队人才梯队建设方案3.16项目工地分时段实行双岗3.17“海浪”式安全检查模式3.18禁止噪音装修提示便贴四、环境绿化部分…………………………… P53—604.1利用物理防治法防治白粉虱4.2制作绿化滴灌,保证绿化效果及节约用水4.3种植大树时加钉木板减少树皮损伤提案4.4清洁工具改良创新4.5有效的防蛇方法4.6关于节约绿化浇水提案4.7草地及小路两旁加装竹篱笆(砌砖)4.8大理石面除锈操作的创新提案4.9清洁工具放置方式4.10小区绿化排水沟改造4.11消杀改良4.12公共区域环境装饰4.13犬只尿液“绝缘地”4.14双面玻璃清洁器4.15提升保洁工作效率的实用保洁工具腰包4.16家政服务记录本4.17种植乔木浇水极为有效的方法4.18夜间集中清扫作业,日间巡回保洁维护"模式4.19保持人过地净的创新措施五、内部管理部分…………………………… P60—615.1部门应知应会5.2制作部门先进/优秀人员群英榜5.3关键影响因素模型的建立5.4技术人员交互式培训制度一、客户服务部分1.1便民手册、折页1.2、结婚服务 1.3.外出"便民伞" 服务 附图问题描述项 目便民手册、折页客户对小区周边信息了解不多,造成生活的不便。
(完整版)万科物业服务工作手册
恒誉洋--物业管理学习资料(一)物业客户服务工作实务手册物业服务有限公司品质管理部1/ 53目录基础常识篇《应知应会》 (3)前台事务办理篇《客户服务前台装修备案办理流程》 (4)《客户服务前台收费流程》 (8)《客户服务前台入住办理流程》 (11)《客户服务前台信息传递流程》 (14)《客户服务前台物资放行办理流程》 (16)《客户服务前台IC卡业务办理流程》 (17)客户投诉处理篇《投诉及建议处理流程》 (19)《客户走访流程》 (26)《社区矛盾解决操作指引》 (28)专业知识篇《客服理论知识》 (33)《电话接听礼仪及技巧》 (44)《采访接待工作要领》 (47)部门个性化流程恒誉洋--物业管理学习资料(一)基础常识篇部门应知应会:(由部门根据实际情况自行完善)以各小区《应知应会》为准,需包含以下内容,客户服务人员需全面掌握并熟记,并在客户咨询时不查阅书面资料,第一时间即时予以回复。
1、小区概况:地址、占地面积、建筑面积、容积率、总户数、停车位个数、建筑类型2、收费标准:各类户型的物业服务费标准、家政服务收费标准、代收代缴费用标准、停车位收费标准、会所收费标准3、社区配套:车场配套、教育配套、商业配套、医疗配套、公共娱乐设施配套、安防配套、周边交通配套、其他配套等4、常用联系电话4/ 53前台事务办理篇一、客户服务前台装修备案办理流程办理装修业主和装修单位需提供的资料1、装修单位营业执照复印件(加盖公章),承建资格证书复印件(加盖公章),如代收装修税费的需提供业主与装修单位签订的装修合同复印件。
2、装修施工图和施工方案(如更改原有水电线路需提供水电线路图)。
3、装修单位负责人身份证复印件、照片、联系电话。
4、施工人员身份证复印件一张、照片两张。
5、如需改变建筑物主体或承重结构、超过设计标准或规范增加楼面荷载,须提交建筑物原设计单位或具有相应资质的设计单位提出的设计方案,非住宅用途房屋还须提交政府部门的施工许可证。
万科物业服务全套工作手册
万科物业服务全套工作手册职员管理条例前言1.本条例根据国家有关法规以及公司章程,就公司人事管理的基本事项而制定,为职员提供有关权利、责任和义务的详尽资料。
2.本条例适用于经公司总部人力资源部批准录用的所有职员。
3.本条例所称“公司”(或“集团”)指万科企业股份有限公司,包括总部及所有控股企业和参股企业。
4.本条例所称“控股企业和参股企业第一负责人”(以下简称“负责人”)是指万科企业股份有限公司控股企业和参股企业中承担全部经营管理责任的领导人,包括:•控股企业注册登记的法定代表人;•无法人资格的独立核算经营单位的负责人;•法定代表人不实际负责企业经营管理的,由其授权委托的全权代表为负责人;•参股企业中,我方派驻参股企业、参与经营管理,职位最高的职员。
•本条例所称“职务行为”,指以公司职员身份所为的经营管理行为,以及会影响其正常履行职务的个人行为。
•本条例所称“控股企业”,指万科所持股份超过50%的企业。
本条例所称“参股企业”,指万科所持股份少于50%的企业。
第一章入职指引个人资料1.加入万科时,职员须向总部人力资源部提供身份证、学历证明(大学本科及以上需提供毕业证书、学位证书)、工作证明、婚姻状况证明、计划生育证明、独生子女证的复印件以及近期体检报告和免冠近照,并亲笔填报准确的个人资料。
2. 当个人资料有以下更改或补充时,请职员于一个月内填写个人情况变更申报表,交给所在单位人力资源部门,以确保与职员有关的各项权益:(1)姓名;(2)家庭地址和电话号码;(3)婚姻状况;(4)出现事故或紧急情况时的联系人;(5)培训结业或进修毕业。
3.公司提倡正直诚实,并保留审查职员所提供个人资料的权利,如有虚假,将立即被终止试用或解除劳动合同。
报到程序4. 接到录用通知后,应在指定日期到录用单位人力资源部门报到,填写职员报到登记表,如因故不能按期前往,应与有关人员取得联系,另行确定报到日期。
报到程序包括:(1)办理报到登记手续,领取考勤卡、办公用品和资料等;(2)与试用部门负责人见面,接受工作安排,并与负责人指定的入职引导人见面。
地产销售案场物业服务手册收集资料
地产销售案场物业服务手册收集资料1南京海峡城案场服务手册目录1销售案场物业岗位服务标准1.1 案场物业岗位架构1.2管理岗1.2.1案场管理岗任职资格1.2.2案场管理岗行为规范1.2.3案场管理岗岗位职责1.2.4案场特殊事件处理原则1.3服务接待岗1.3.1案场服务接待岗任职资格1.3.2案场服务接待岗通用行为规范1.3.3销售大厅服务岗岗位标准1.3.4展示区服务岗岗位标准1.3.5样板间服务岗岗位标准1.3.6案场服务岗管理要求1.4案场基础作业岗1.4.1案场基础作业岗任职资格1.4.2案场基础作业岗通用行为规范1.4.3 案场安全岗岗位标准1.4.4案场保洁岗岗位标准1.4.5案场绿化岗岗位标准1.4.6案场技术岗岗位标准1.4.7案场基础作业岗管理要求2服务创新案例3服务流程标准本地化实施指引(暂缺)4 物业形象展示实施指引(暂缺)1 销售案场物业服务标准1.1 销售案场物业岗位架构岗位架构说明:1)销售案场物业服务人员根据工作性质划分为两大类别:①基础作业类岗②服务接待类岗2)服务接待类岗根据服务区域划分为三大类:①销售大厅服务岗(包括销售厅迎宾岗、大厅服务岗、吧台服务岗等)③样板房服务岗(包括样板房讲解岗、接待岗等)1.2销售案场管理岗1.2.1销售案场管理岗任职资格仪容仪表动作规范言语规范1) 全面负责销售案场管理工作,统筹协调相关资源2) 配合地产营销活动,统筹协调地产销售、销售代理等各方关系,并与其保持沟通,建立定期例会的沟通制度,及时处理相关问题1.2.4 销售案场特殊事件处理原则1.2.5案场管理岗管理要求..........................1.3.1案场服务岗任职资格..........................1.3.2 案场服务岗通用行为规范。
地产行业物管中心销售案场物业服务手册
目录1. 销售案场物业岗位服务标准 1.1销售案场物业岗位架构 1.2案场管理岗1.2.2 案场管理岗行为规范 1.3案场服务接待岗 1.4案场基础作业岗 2服务创新案例 1. 销售案场物业服务标准 1.1销售案场物业岗位架构1)2③样板房服务岗(样板房讲解岗、接待刚等) 1.2销售案场管理岗【最新资料,WORD 文档,可编辑修改】1)全面负责销售案场管理工作,统筹协调相关资源;2)配合地产营销工作,统筹协调地产销售、销售代理等各方面的关系,保持沟通,建立定期工作协调例会制度;3)负责销售案场团队建设,负责销售案场团队绩效管理,组织部门例会;4)负责销售案场创新服务;5)负责销售案场重大突发事件的处理;5)建立销售案场特殊事件处理原则;1.3案场服务案场服务岗任职条件(2)案场服务岗任职条件(3)技能要求:1)熟悉项目基本情况;2)车辆疏导岗位熟悉车辆指挥手势,敬礼等动作并标准;3)电瓶车司机熟悉电瓶车的性能及相关技能;4)吧台服务员要求有一定的出品能力;5)样板房接待岗要求具有一定的演评能力,要熟悉户型基本信息等。
1.3.2案场服务岗通用行为规范1)为每一位出入的宾客开门引导、欢迎;2)提醒销售代表客户到来;3)烈日或雨天主动为客户撑伞;4)统计客户来访量(视情况执行);1)为来访客户提供全程的休息区域及饮品;2)保持销售区域台面整洁;3)及时补足销售大厅物资,如糖果或杂志等;4)收集客户意见、建议及现场问题点;1)为来访的客人提供全程的休息及饮品服务;2)保持吧台区域的整洁;3)饮品使用的器皿必须消毒;4)及时补充吧台物资;5)收集客户意见、建议及问题点;1)维护停车区的正常停车秩序;2)引导客户车辆停放,同时车辆停放有序;3)当车辆挺稳时,上前开车门并问好;同时提醒客户锁好车门;4)视情况主动为客户提供服务;5)待车辆停放完好后,仔细检查车身情况请客户签字确认;1)对过往的客户行标准的军礼,目视;2)与下一交接岗保持信息联系,及时将信息告知下一岗位,让其做好接待工作;3)热情礼貌的回答客户的提问,并做正确的指引;4)注视岗位周边情况,发现异常及时上报上级领导;1)严格按照规定的路线及线路行驶,将客人送到指定地点;2)正确执行驾驶操作流程,确保车行安全;3)了解开发建设项目的基本情况并使用统一说辞,在允许的情况下礼貌回答客户问题;4)车辆停放时及时对车辆进行清洁,确保车辆干净;5)负责车辆的检查;6)对车辆实施责任化管理,未经允许任何人不得驾驶;7)不允许非客户人员乘坐电瓶车;8)做好电瓶车的交接工作1)负责来访样板房客户的全程接待与讲解;2)协助、配合置业顾问介绍;3)客户离开后,样板房零星保洁的处理;4)收集客户意见、建议及现场问题点的填写(样板房日常庶务)反馈单,下班后递交案场负责人;1.4案场基础作业岗1)负责销售案场管理服务区域的安全巡视工作,维持正常秩序;2)监督工作区域内各岗位工作状态及现场情况及时反馈信息;3)发现和制止各种违规和违章行为,对可疑人员要礼貌的盘问和跟踪察看;4)谢绝和制止未经许可的各类拍照、摆放广告行为;1)按照巡视路线巡视签到检查重点部位;2)遇见客户要站立、微笑、敬礼,礼貌的回答客户的提问并正确引导;3)人过地净,协助案场保洁人员做好案场的环境维护;4)在每一巡视期内检查设备设施运行状态并做好记录;5)协助做好参观人员的车辆引导、指引和执勤工作;6)积极协助其他岗位工作,依据指令进行协助;1)负责案场办公区域、样板房及饰品的清洁工作;2)负责案场外围的清洁工作;3)负责案场垃圾的处理;4)对案场杂志等资料及时归位;1)每天提前半小时上岗,对案场玻璃、地面等进行全方位清洁;2)卫生间每十分钟进行一次巡视性清洁;3)阴雨天提前关闭门窗;4)掌握清洁器具的使用;5)熟知清洁药剂的配比及使用;1)负责管理区域内一切绿化的养护;2)确保绿化的正常存活率;3)对绿植进行修剪及消杀;1)全面负责案场区域内设备设施的维护、维修及保养;2)协助管理岗完成重大接待工作案场的布置;3)现场安全的整体把控;1)每日案场开放前对辖区设备设施进行检查,保障现场零事故;2)每日班后对设备设施进行检查保障正常运行并做好相关记录;3)报修后5分钟赶到现场;4)接到异常天气信息,对案场设备进行安全隐患排除;2服务创新案例2服务创新案例。
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目录1销售案场物业岗位服务标准1.1销售案场物业岗位架构1.2案场管理岗1.2.1案场管理岗任职资格1.2.2案场管理岗行为规范1.2.3案场管理岗岗位职责1.2.4案场特殊事件处理原则1.3案场服务接待岗1.3.1案场服务接待岗任职资格1.3.2案场服务接待岗通用行为规范1.3.3销售大厅服务岗岗位标准1.3.4展示区服务岗岗位标准1.3.5样板间服务岗岗位标准1.3.6案场服务岗管理要求1.4案场基础作业岗第 2 页共32 页1.4.1案场基础作业岗任职资格1.4.2案场基础作业岗通用行为规范1.4.3案场安全岗岗位标准1.4.4案场保洁岗岗位标准1.4.5案场绿化岗岗位标准1.4.6案场技术岗岗位标准1.4.7案场基础作业岗管理要求2服务创新案例3服务流程标准本地化实施指引(暂缺)4物业形象展示实施指引(暂缺)1销售案场物业服务标准1.1销售案场物业岗位架构第 3 页共32 页岗位架构说明:1)销售案场物业服务人员根据工作性质划分为两大类别:①基础作业类岗②服务接待类岗2)服务接待类岗根据服务区域划分为三大类:①销售大厅服务岗(包括销售厅迎宾岗、大厅服务岗、吧台服务岗等)②展示区服务岗(包括车场服务岗、电瓶车服务岗、销售通道礼宾岗等)③样板房服务岗(包括样板房讲解岗、接待岗等)1.2销售案场管理岗1.2.1销售案场管理岗任职资格第 4 页共32 页仪容仪表万科物业仪容仪表规范.doc动作规范万科物业行为举止规范.doc言语规范万科物业语言态度规范.doc 站姿坐姿走姿1)全面负责销售案场管理工作,统筹协调相关资源2)配合地产营销活动,统筹协调地产销售、销售代理等各方关系,并与其保持沟通,建立定期例会的沟通制度,及时处理相关问题3)销售案场团队建设,负责销售案场团队绩效考核,组织部门例会4)指导案场现有业务,提高服务水平,统筹开展相关培训5)负责销售案场的服务策划和服务创新6)处理案场发生的重大投诉和突发事件1.2.4销售案场特殊事件处理原则工作常见问题问答.doc1.2.5案场管理岗管理要求.......................................................第 5 页共32 页1.3.1案场服务岗任职资格.......................................................第 6 页共32 页服务岗样板间接待岗5.样板间接待岗须具备一定演讲能力,要熟悉:户型基本信息介绍(面积、朝向、价格区间、交房标准、区别)素质要求1.性格:开朗自信,亲和力强,谈吐自如,善与人主动交谈,主动服务意识强。
具备优秀的沟通能力2.从业经历:具备服务行业相关经验半年以上1.3.2 案场服务岗通用行为规范通用行为规范仪容仪表:案场服务岗仪容仪表.doc动作规范:案场服务岗动作规范.doc言语规范:案场服务岗言语规范.doc站姿走姿(缺)1.3.3销售大厅服务岗岗位标准第7 页共32 页第 8 页 共 32 页1.3.3.1.1销售大厅迎宾岗职责1) 为每一位进出的客户(开门)道好、引导、欢送; 2) 提醒销售代表客户到来; 3) 烈日和雨天主动为客户撑伞;4) 统计客户来访量。
(视各地销售要求而定) 1.3.3.1.2销售大厅迎宾岗工作及服务流程阶段 工作及服务流程班前准备1. 自检仪容仪表2. 检查周边及案场区设施设备及消防器材是否处于良好状态,如有异常情况及时报告或报修班中工作程序服务流程行为规范1234第 9 页 共 32 页1.3.3.2销售大厅服务岗候客保持标准站姿有客到,鞠躬问好热情指引销售大厅位置雨天、烈日撑伞接送客户工作要求注意事项 1) 迎宾岗当班期间需以跨立的姿势立于销售厅外侧,为客人指引方向或指示位置时应用手掌指示,手心向上,亲切明确 2) 有客户参观时,迎宾岗应于距离客户1.5米时面带微笑,鞠躬问好;对客户所提的问题,需给予及时正确的答复,对于不能回答的事项,需引导至案场的销售人员进行解答,统一说辞是“对不起,先生\小姐,您的这个问题我请专业的销售人员为您解释”3) 对于前来参观的客户,迎宾岗需随时关注其动向,对于同行的老人与小孩需特别关注,及时提醒,注意收集客户的意见与建议,并及时汇报4) 配合保洁岗位对销售厅门口周边区域进行检查,发现清洁问题及时知会相关服务人员进行处理 5) 对晴天、下雨天或特殊天气时给有需要的客户提供帮助与服务下班程序 1. 填写交班本,并参加班后总结会2. 积极配合销售人员作好客户的接待工作,如果下班时间已到,仍有客户在场,需等客户离开案场后再行更换服装下班1.3.3.2.1销售大厅服务岗岗位职责1)为来访客户提供全程的休息及饮品服务2)保持销售区域台面整洁3)及时补充销售大厅物资,如糖果、杂志等4)收集客户的意见、建议及现场问题点1.3.3.2..2销售大厅服务岗工作及服务流程班前准备 1.自检仪容仪表,以饱满的热情进入工作状态2.检查使用工具情况和销售大厅物资情况,异常情况及时登记并报告直属上级班中工作程序服务流程行为 1 2 3 4第10 页共32 页规范迎接指引递阅资料上饮品(糕点)添倒茶水工作要求、注意事项1、迎接引导:1)当客人离你5—10步距离时,应主动跨出自己的位置迎接,然后微笑招呼。
在客人前方1米距离领位2)当遇到两位客人互相交谈着时,应重复问候2次,如仍无反应,则应站在客人右侧以右手指引请人往休息区走,在入座前征询客人对座位是否满意3)当置业顾问都在接待时,问候完,为客人取阅项目资料,或请其参观售场的展示模型等,并礼貌地告知客人请稍等,置业顾问会很快来进行介绍,同时提醒置业顾问关注该客人4)问候的起始语应为:“先生/小姐/女士,早上好,这里是某某销售中心休息区,这边请。
”5)问候的时间段标准为:8:30—11:30 早上好11:30—14:30 中午好14:30—18:00 下午好6)关注客人的物品,如物品较多,则主动询问是否需要帮助(如拾到物品,需2个工作人员同时在场才能开包检查)。
提醒客人关注贵重物品7)在满位的情况下,须先给客人致歉,再请其到模型区域稍做等待2、饮料、糕点服务:1)在所有的饮料、糕点服务中必须使用托盘2)所有饮料服务均以“对不起,打扰一下,请问您需要什么?”为起始第11 页共32 页1.3.3.3吧台服务岗1.3.3.3.1吧台服务岗岗位职责1)为来访客户提供全程的休息及饮品服务2)出品饮品和糕点3)保持吧台区域台面整洁4)饮具和餐具的清洗消毒5)及时补充吧台物资(消耗品)6)收集客户的意见、建议及现场问题点第12 页共32 页1.3.3.3.2吧台服务岗工作及服务流程服务流程1 2 31.3.4展示区服务岗岗位标准1.3.4.1车场服务岗1.3.4.1.1车场服务岗岗位职责1)维护停车区域的正常秩序;2)引导、指挥客户车辆按指定位置停放,车辆停放整齐有序;3)当车辆停稳时,主动上前问好,为客户开车门、提醒客户关好车门窗;告知客户不要将贵重物品放在车内;4)根据天气情况主动为客户撑伞;5)为客户指引销售中心方向并回答客户询问;6)检查车辆门窗是否关好,车身有无划伤等,将检查结果、车内人数记录在《停车场车辆情况记录表》上,如有异常情况需认真作好登记,并请客户现场签字确认。
1.3.4.1.2车场服务岗工作及服务流程班前准备1.自检仪容仪表,以饱满的热情进入工作状态2.检查周边及案场区设施设备及消防器材是否处于良好状态,如有异常情况及时报告或报修3.检查停车场车位情况和车辆停放情况,异常情况及时登记并报告直属上级规范车辆来访,主动微笑敬礼指挥客户车辆停靠主动帮客户开车门,并向客户微笑问好:“先生/小姐,您好!欢迎光临******”客户离开时,车辆开动后朝车辆驶离方向敬礼目送,直至车辆驶出视线范围。
工作要求注意事项1.岗位应树立良好的职业服务意识,时刻注意自身形象,面带微笑,用BI规范严格要求自己2.安全员向来访车辆敬礼,向客户问好,指引客户停放车辆;提醒客户“关好门窗、贵重物品随身携带”;遇客户携有重物,在征求客户同意后主动帮客户提物品;并传递客户信息至相关岗位3.检查车辆的外观是否有损伤,有损伤立即提醒客户,并在《车辆停放情况记录表》登记4.露天车场,遇雨天或天气炎热时节,在客户下车的同时主动为其撑雨伞,遮挡阳光雨水。
撑伞时站在客户左手边,并保持一定的距离5.客户离开车辆开动后,朝车辆驶离方向敬礼目送,直至车辆驶出视线范围6.统计客户来访量7.规范语言:先生/女士您好,欢迎光临万科**!;欢迎再次光临!下班程序 1.仔细检查停车场内的设施及车辆情况,异常情况及时登记并报告直属上级2.整理顾客意见3.参加班后总结会4.积极配合销售人员作好客户的接待工作,如果下班时间已到,仍有客户在场,需等客户离开案场后再下班第15 页共32 页1.3.4.2展示区礼宾岗1.3.4.2.1展示区礼宾岗岗位职责1)对过往客户以标准的军姿敬礼、注目;2)与下一对接岗位保持信息联系,及时将信息通知下一岗位,让其作好接待准备;3)热情礼貌回答客户的询问,并正确指引;4)注视岗位周边的情况,将异常情况及时告知当班班长。
1.3.4.2.2展示区礼宾岗工作及服务流程阶段工作及服务流程班前准备 1.自检仪容仪表,以饱满的热情进入工作状态2.检查周边及案场区设施设备及消防器材是否处于良好状态,如有异常情况及时报告或报修班中工作程序服务流程行为 1 2 3 4第16 页共32 页规范有客户经过,主动微笑敬礼热情指引样板间主动为客户放伞客户离开时,敬礼目送工作要求注意事项1.礼宾岗需熟记样板房的户型、面积、朝向、小区管理费等客户较为关注的问题2.礼宾岗安全员在上班后及时核对展示区物资,发现有损坏、丢失等情况需及时上报,配合销售处理3.视线范围见有客户参观时,远处目视,待距客户1.5m距离时,敬军礼并主动与客户微笑问好:“您好,欢迎参观样板间,这边请!”手势指向样板房方向4.参观期间,礼宾岗安全员需对携带背包、身穿长衣等可疑人员进行重点跟进,避免样板房内物资的丢失,当巡查过程中发现有展示物资丢失后需及时上报安全负责人,对参观的可疑人员进行询问,根据销售部的要求,决定是否报警5.样板房开放期间,礼宾岗须劝阻、制止未经销售部、项目部等相关部门允许的拍照、摄像行为,阻止任何人员动用展示物品6.样板房开放期间,礼宾岗需特别关注老人、小孩、孕妇等特殊人士,避免在参观过程中出现意外情况。
对于在参观过程中客户不小心损坏的展示物资,须及时上报给直属上级,根据销售部的意见进行处理,并作好相应记录7.在参观过程中,礼宾岗需礼貌、热情的回答客户的提问,对于不能回答的问题需指引给相关的销售人员进行解答,严禁用含糊不清或直接拒绝,引导语:“对不起,先生\小姐,您的这个问题我请我们专业的解说员来为您解答”8.留意客户是否离开样板间,提前通知电瓶车司机到位接客户9.当客户参观完毕后离开样板间,待距客户1.5m距离时,主动向客户微笑欢送,手势指向出口方向,与客户再见,欢送词:“请慢走,欢迎您再次参观XXXXX样板房”。