企业策划-电大开放教育作业

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电大企业策划终结作业答案

电大企业策划终结作业答案

题目1企业无形形象的核心内容是( )。

选择一项:A. 社会形象B. 企业信誉C. 企业识别D. 企业文化正确答案是:企业信誉题目2()是指企业在目标顾客心目中的形象和地位。

选择一项:A. 产品定位B. 市场定位C. 企业形象定位D. 企业定位正确答案是:企业形象定位题目3()可以说是企业的的灵魂和企业文化的核心.选择一项:A. 产品B. 企业形象C. 企业制度D. 企业理念正确答案是:企业理念题目4对于金融机构来说企业形象的调查主要的评价项目是()选择一项:A. 技术形象B. 市场形象C. 产品形象D. 外观形象正确答案是:外观形象题目5在企业形象调查程序的最重要的阶段是是()。

选择一项:A. 准备阶段B. 资料收集阶段C. 总结评价阶段D. 整理分析阶段E. 报告写作阶段正确答案是:资料收集阶段题目6企业形象活动机动费用一般占总费用的()选择一项:A. 30%B. 15%C. 5%D. 20%正确答案是:20%题目7 CIS企业形象系统的构成要素有:MIS、()、VIS、AIS选择一项:A. UISB. BISC. . VISD. KAI正确答案是:BIS题目8以下()是CIS的核心和原动力选择一项:A. DISB. VISC. MISD. BIS正确答案是:MIS题目9广告用品系列属于——的内容()选择一项:A. 应用要素系统B. 视觉形象系统C. 包装应用系统D. 基本要素系统正确答案是:应用要素系统题目10下面的四句话中,哪句话体现的是企业精神?()选择一项:A. 今日:“现代生活从今日开始”B. 海尔:“真诚到永远”C. 华联:“天天评价,样样称心”D. 松下公司:“产业报国”正确答案是:松下公司:“产业报国”题目11在CIS进行策划时,企业应遵循以下哪些原则()选择一项或多项:A. 灵活性原则B. 价值导向原则C. 创新原则D. 传统原则E. 真实性原则The correct answers are: 价值导向原则, 创新原则, 真实性原则题目12下列各项中属于企业形象的特征的有()选择一项或多项:A. 多维性B. 创新性C. 客观性D. 相对稳定性E. 可变性The correct answers are: 客观性, 多维性, 可变性, 相对稳定性题目13企业形象定位的三要素有()选择一项或多项:A. 主题个性B. 产品个性C. 公众认知D. 表达方式The correct answers are: 主题个性, 表达方式, 公众认知题目14基于资料收集方式变量分类,企业形象的调查方法有()选择一项或多项:A. 问卷调查法B. 量表测量法C. 访谈调查法D. 文献信息法E. 科学观察法The correct answers are: 科学观察法, 问卷调查法, 访谈调查法, 量表测量法, 文献信息法题目15企业在进行形象调查时的主要参考指标是()。

企业策划形考作业1-4

企业策划形考作业1-4

企业策划形考作业1-4企业策划作业1为了改善员工的工作效率和提高企业的竞争力,我们打算实施一项全面的企业策划。

这个策划将涵盖以下几个方面。

首先,我们将对整个企业的组织架构进行重新调整。

我们计划在每个部门设置更清晰的职责和权限,并建立一个高效的沟通网络,以确保信息的传递准确和及时。

其次,我们将注重培训和发展员工的技能和知识。

我们计划组织定期的培训课程,以提高员工的专业能力和工作效率。

此外,我们还将鼓励员工参加外部培训和学习,以不断提升他们的能力。

第三,我们计划引入一些先进的技术和设备来支持我们的业务运作。

这将包括更新和升级我们的生产线和办公设备,以提高工作效率和质量。

最后,我们将重视企业文化的建设和员工福利的提升。

我们将开展一系列的文化活动和团队建设活动,以增强员工间的凝聚力和合作精神。

同时,我们还将逐步完善员工福利制度,包括提供更好的薪酬待遇、健康保险和福利福利等。

作业2根据我们的企业策划,我们需要制定一份详细的市场营销计划,以确保我们的产品和服务能够得到更多的曝光和销售。

首先,我们将开展市场调研,以了解目标市场的需求和竞争情况。

我们将收集关于客户需求、市场趋势和竞争对手的数据,并根据这些数据制定我们的市场定位和目标。

其次,我们将制定一系列的市场推广活动,包括广告、宣传和促销。

我们将选择适合我们目标市场的媒体渠道,以提高我们的品牌知名度和产品认可度。

此外,我们还将通过合作伙伴关系和赞助活动来扩大我们的市场影响力。

第三,我们将加强与客户的沟通和关系维护。

我们将建立一个客户关怀团队,负责回应客户的需求和关注,并提供良好的售后服务。

我们还将通过快速响应客户的反馈和建议来改善我们的产品和服务,以满足客户的需求。

最后,我们将注重数据分析和评估。

我们将收集和分析市场数据,以评估我们的市场营销活动的效果。

我们将根据数据的结果调整我们的策略和计划,以实现更好的销售和营收。

作业3为了提高我们的生产效率和产品质量,我们计划对生产流程进行优化和改进。

2023年国家开放大学 企业战略规划形考一

2023年国家开放大学 企业战略规划形考一

2023年国家开放大学企业战略规划形考一1. 概述本文档旨在提供关于2023年国家开放大学企业战略规划的形考一的详细信息。

企业战略规划是为了确保学校在全球竞争激烈的教育市场中保持竞争力而进行的重要步骤。

2. 目标定位2023年国家开放大学企业战略规划的目标是在教育领域中树立良好的声誉并持续发展。

通过提供高质量的教育服务、推进研究和创新以及促进学生发展,我们的目标是成为一所全球知名的开放大学。

3. 我们的使命国家开放大学的使命是提供灵活多样的教育机会,帮助学生在工作和生活中实现成功。

我们致力于为学生提供具有实际应用价值的研究体验,并通过创新的教育方法和技术来提升教学质量。

4. 核心价值观- 学生导向:我们将学生置于核心位置,在教育过程中关注他们的需求和利益。

- 卓越品质:我们追求卓越,提供高质量的学术课程和支持服务。

- 教育创新:我们鼓励教育创新,不断探索和实践新的教学方法和技术。

- 合作共赢:我们与各方合作伙伴建立紧密的关系,共同促进学生和教育的发展。

5. 战略目标- 提升教学质量:通过招聘高水平教师和提供优质教育资源,提升我们的教学认可度和学生满意度。

- 推进研究和创新:鼓励教职员工积极投入研究和创新工作,推动学术发展并推出更多具有应用价值的成果。

- 拓展国际交流与合作:积极与国内外高等教育机构建立合作关系,推动学术、教育等领域的交流与合作。

- 优化学生支持服务:通过提供个性化的学生支持服务,帮助学生充分发展潜力并实现学业和职业目标。

- 加强社会影响力:积极参与社会公益事业,为社会作出更大的贡献,提升学校的社会声誉。

6. 实施策略- 招聘和培养师资:采取精准的师资招聘策略,培养教师的教育教学能力和创新精神。

- 投入教育科技:积极引入和应用教育科技,提升教学效果和学生体验。

- 发展国际化课程:开发和推出与国际接轨的学位课程,吸引更多国内外学生。

- 加强校企合作:与企业建立紧密的合作关系,提供实、就业和创业支持。

企业策划形考作业1-4

企业策划形考作业1-4

企业策划形考作业1-4一、引言在激烈的市场竞争中,企业策划已成为企业发展的重要手段。

策划作为一种战略思维,可以帮助企业抓住机遇,应对挑战,实现经营目标。

本次形考作业旨在通过理论与实践相结合的方式,让学生深入了解和掌握企业策划的基本知识、方法和技巧,为企业发展提供有力支持。

二、企业策划的基本概念与要素1.企业策划的定义企业策划是指企业在发展战略、市场推广、产品研发、组织管理等方面,通过对内外部环境进行分析,结合企业自身优势和资源,对未来一定时期内所要实施的一系列战略措施和行动计划进行系统、全面的规划、设计和实施的过程。

2.企业策划的分类企业策划可以根据策划内容、范围和层次进行分类,主要包括:战略策划、市场营销策划、产品策划、企业文化策划、人力资源策划等。

3.企业策划的要素企业策划主要包括以下几个要素:目标、策略、实施措施、时间进度、预算、风险评估等。

这些要素相互关联,共同构成了企业策划的核心内容。

三、企业策划的流程与方法1.策划前的调研与分析在进行企业策划前,首先要进行市场调研和分析,了解企业所处的外部环境和内部条件,为策划提供有力依据。

调研方法包括:问卷调查、访谈、数据分析等。

2.策划方案的制定根据调研分析结果,制定符合企业实际需求的策划方案。

策划方案应明确目标、策略、实施措施、时间进度、预算等内容,确保可操作性和实施效果。

3.策划方案的实施与执行在制定好策划方案后,要组织相关部门和人员共同实施和执行。

在实施过程中,要加强沟通与协调,确保各个环节的顺利进行。

4.策划方案的评估与调整在策划方案实施过程中,要对成果进行评估和分析,发现问题及时调整。

评估方法包括:指标分析、实证分析、专家评估等。

四、企业策划案例分析1.案例介绍以某电子产品企业为例,该企业在市场竞争加剧的背景下,希望通过策划提升品牌知名度和市场份额。

2.案例策划过程解析(1)调研与分析:分析市场需求、竞争对手、消费者需求等外部环境因素,以及企业内部资源、产品特点等。

电大企业战略网考第二次作业

电大企业战略网考第二次作业

形考作业指导二作业提示:首先要拟订一个题目,比如:《某某企业外部环境分析》或者是《某某企业外部环境分析报告》等然后按照上面各项要求解题,各项要求提示如下:(1)该企业的名称、住址、主要业务内容。

可以直接列出,也可以采用叙述的方式介绍。

(2)今后几年该企业所面临的宏观环境可能有什么变化,对该企业会产生什么影响?可以参考教材第二章第一节中的内容,包括政治法律环境、经济环境、社会文化环境、人口环境、技术环境等。

先指出哪几个方面的宏观环境因素会有什么变化,再分析这样的变化对企业有什么影响。

(3)该企业所在行业的主要竞争特征(包括行业所处的寿命周期、经济特征、产品替代性、竞争者的数量、行业集中程度等)。

(4)该企业的主要竞争对手有哪些,对它们的竞争能力进行分析。

指出一个或几个主要竞争对手,也可以是某一类企业。

然后,分析其竞争能力,主要包括以下指标:企业规模、生产能力、技术水平、管理水平、产品质量、产品成本、产品价格等。

具体范例(以下范例严禁抄袭,抄袭零分)范例1企业名称:北京市蓓蕾幼儿园住址:北京市朝阳区十里堡北区21号主要业务:2、5--6岁儿童日托今后几年该企业所面临的宏观环境可能对该企业造成的影响,我个人认为有以下几点:1、政治法律环境方面:自从我国提出"科教兴国"的口号之后,政府对教育提出了很多的改进方法,相应也颁发了很多的相关规章制度和法律法规。

例如:取消占助费这一政策,可能就增加了很多学生的责校机会,以前有些不太好的幼儿园以不收占助费来招揽学生,而现在这一点就不是他的优势了;北京市教育局规定注册幼儿园的场地不少于300平米,这项规定就限制了一些小型的、教学环境不达标的幼儿园。

2、经济环境方面:随着国民经济的发展,国民收入的提高,居民用于教育的费用也逐步增长,但同时对教育的质量也提出了更高的要求。

这样就有利于教育质量高、对学生负责的幼儿园的生存,而一些教育质量差又不改善的幼儿园可能会面临淘汰的局面。

企业策划作业

企业策划作业

企业策划作业一、背景介绍企业策划是指针对企业的经营目标和发展需求,通过制定合理的策略和方案,来提升企业的竞争力和市场份额的一项重要工作。

它涉及到市场调研、竞争分析、目标设定、策略制定、实施方案等多个环节,并需要综合运用市场营销、品牌管理、公关推广等知识和技巧。

本文将以“企业策划作业”为标题,介绍企业策划的基本流程和关键要素。

二、企业策划的基本流程1. 市场调研市场调研是企业策划的第一步,通过对市场进行全面、深入的调查和分析,了解市场的需求、竞争格局、消费者行为等信息,为后续的策划工作提供准确的基础数据。

2. 目标设定在市场调研的基础上,企业需要明确定义自己的目标。

目标应该具有明确性、可度量性和可行性,同时要考虑到企业的资源和能力,确保目标的实现性。

3. 竞争分析竞争分析是企业策划中的重要环节,通过对竞争对手的分析,了解其优势和劣势,找出自己的差距和机会,并制定相应的对策和战略。

4. 策略制定策略制定是企业策划的核心环节,根据目标和市场情况,制定出适合企业发展的战略方向和重点,确定市场定位、产品特色、营销渠道等关键要素。

5. 实施方案在策略制定的基础上,制定具体的实施方案,明确各项任务的责任人和时间节点,确保策略的顺利实施。

6. 监测评估策划的实施过程中,需要进行监测和评估,及时发现问题和调整策略,确保企业能够按照计划实施,并取得预期的效果。

三、企业策划的关键要素1. 市场定位市场定位是企业策划的基础,它决定了企业在市场上的竞争位置和目标客户群体。

通过准确定位,企业可以更好地满足客户需求,提供差异化的产品和服务。

2. 产品策略产品策略是企业策划中的重要环节,它包括产品的定位、特色和差异化等方面。

企业需要通过产品策略来提升产品的竞争力,满足市场需求,获得更大的市场份额。

3. 营销渠道营销渠道是企业与客户之间的桥梁,通过选择合适的渠道,企业可以将产品和服务传递给目标客户,实现销售和市场份额的增长。

4. 品牌管理品牌是企业的重要资产,良好的品牌形象可以提升企业的知名度和美誉度。

企业运营与发展-国家开放大学电大学习网形考作业题目答案

企业运营与发展-国家开放大学电大学习网形考作业题目答案

企业运营与发展1.有一个地处交通便利的农村小油坊,每年秋收以后开工,古法压榨花生油,油坊雇的工人都是附近村的农民,主要为附近几个村提供压榨花生油的服务,由村民自己带花生,小油坊代加工,同时小油坊也会收点花生,制作成花生油成品外卖,与现在成名的鲁花、金龙鱼等品牌相比,味道绝对在他们之上。

假设你是这家小油坊的老板,请结合第一章所学知识,为小油坊制定一个发展战略,以便让你的小油坊发展壮大,将优质的古法花生油传递到更远的地方,让更多的人吃上味美、绿色、放心的花生油。

2.假设你是企业里的一位中层领导者,结合第二章所学内容,你认为通过什么方式能提升员工对你的信任度和对企业的忠诚度?参考答案:提高员工对领导信任度以及对企业忠诚度的方法一、领导信任度提升1、要肯定手下员工意识到你的每一位员丅都是独立的个体,尊重他们的意愿。

(1)在工作的时候给予他们一定的决策权,可以让他们在合理的情况下自由发挥。

(2)设定弹性化的工作时间和任务安排,以结果为导向,进行过程监督管理。

2、认可他们的工作对干他们的工作进行仟何,强调他们完成了什么事情,达到了什么效果。

不是强调他们是什么样的人,给予他们标签。

3、具体做法(1)收集客户的满意度情况和反馈,对相关责任员工进行表彰和鼓励。

(2)在团队任务执行过程中的关键过程进行指点和鼓励,设立绩效考核。

4、对于员工的工作奉献给予肯定不论结果怎么样,对必须对员工的付出给予肯定。

对干员工的参与,想法、努力等方面都进行肯定。

如果员工付出了极大的努力,但是始终表现不佳,结果不如预期时,更应该要努力去肯定他们,在这个过程中去和他们沟通,指出其中的不足,帮助他们走出困境。

二、企业忠诚度提升1、多管齐下合理的人力配置、人性化的管理模式、轻松的工作氛围、合理的薪酬、透明的晋升制度、适时的提供学习培训机会,这些都是吸引人才,留住人才的最要因素,毕竟对干员丅来说,良好的发展空间,能力的提升、自我价值的增值都是薪资以外,特别看重的归属因素。

2024年度最新国家开放大学(电大)本科《公司概论》在线作业参考题库(含答案)

2024年度最新国家开放大学(电大)本科《公司概论》在线作业参考题库(含答案)

2024年度最新国家开放大学(电大)本科《公司概论》在线作业参考题库(含答案)学校:________班级:________姓名:________考号:________一、单选题(18题)1.现代企业制度是以()为主要形式的。

A.个人业主制企业B.合伙制企业C.工厂制度D.股份有限公司和有限责任公司2.控股公司的职能主要是()。

A.资本运营B.产品的生产经营C.国际贸易D.市场开发3.以下哪一个不是期股期权激励的特点()A.激励的长期性B.激励对象的有限性C.激励的低成本性D.激励的有效性4.公司重整不适用哪种公司()A.发行股票的股份公司B.发行公司债券的股份公司C.股份公司D.有限公司5.公司重整不适用于哪种公司()。

A.发行股票的股份公司B.发行公司债券的股份公司C.股份有限公司D.有限责任公司6.期权激励适用于()。

A.上市公司B.未上市公司C.独资企业D.合伙企业7.以下哪一个不是有限责任制的功能()A.减少和转移风险B.提高管理效率C.鼓励投资D.促进资本流动8.公司法人人格否认制度可以在滥用行为出现后,最大限度地保护()的权益。

A.股东B.消费者C.债权人D.董事9.关于无形财产出资,以下哪种说法不正确()A.要求聘请专门的评估机构进行评估B.允许分期给付C.必须作价D.无形资产最多可占注册资本的70%10.各类型控股公司中,单纯从事股权收购和控制活动,本身不从事生产经营的公司是()。

A.纯粹控股公司B.混合控股公司C.综合性控股公司D.专业性控股公司11.董事会及董事长应承担()。

A.收益减少的责任B.决策失误的责任C.经营管理不善的责任D.渎职的责任12.公司破产是以保护()为主。

A.股东B.债权人C.职工D.公司相关利益者13.下列职权中,属于董事会的有()。

A.修改公司章程B.制定公司增减资本、发行公司债券的方案C.提请聘任或解聘公司的副总经理和财务负责人D.选举监事会成员14.以下哪一个不是吸收合并的特点()A.降低合并的费用B.手续简便C.可以保持公司的连续性D.易于公平协调员工之间的关系15.下列说法不正确的是,()A.公司股票和债券收益不同B.公司股票和债券的收益率互不影响C.公司股票和债券的收益率相互影响D.公司股票的风险要大于债券的风险16.下列哪种权利需要股东付出而不是得到()A.投票权B.分红权C.转让权D.A和B17.以下哪一种权利的载体是股票或债权()A.原始所有权B.派生所有权C.法人财产权D.经营权18.兼并指的是()。

2023年电大企业策划形考任务二

2023年电大企业策划形考任务二

2023年电大企业策划形考任务二一、选择题1.内容型激励理论主要包括马斯洛需求层次理论、赫茨伯格双因素理论和()A.弗鲁姆期望值理论B.麦克米兰成就需求理论C.亚当斯公平理论D.洛克目标设置理论2.以下不属于马斯洛需求层次理论中提出的需求层次是()A.生理需求B.安全需求C.尊重需求D.休闲需求3.请结合实例阐释不属于小微企业团队管理存在的主要问题有哪些?A.员工流动性大B.招工难C.团队活力缺乏D.忽视员工成长4.员工持股计划是一种()激励方式A.短期B.中期C.长期D.持续5.以下那种方式对于培养“一专多能”的复合型人才不能产生太大贡献()A.轮岗B.培训C.激励D.交流6.商圈分析主要因素()A.人口特点B.经济基础特点C.竞争程度与市场饱和度D.货源供应情况7.影响选址的主要因素有()A.市场B.价格C.物业D.以上都是8.小微零售店铺选址中,首要考虑人口因素,即客流性质、潜在顾客及()A.购买力B.过往行人特点C.消费者偏好D.以上都是9.小微餐饮企业在选址中,应注意了解相关政策的变化、消费者需要及()A.项目物业相关的全部信息B.过往行人特点C.购买力D.以上都是10.适合小微企业的激励方法有哪些A.榜样激励B.平台激励C.环境激励与目标激励D.以上都是11.以下那种方式对于培养“一专多能”的复合型人才不能产生太大贡献()A.轮岗B.培训C.激励D.交流12.以下不属于小微企业人力资源管理主要特点的是:()A.人治为主B.管理松散C.一人统管D.精细化管理13. 造成初创期小微企业管理松散,人治为主的原因是()A 小微企业主的管理水平有限,且缺乏学习;B.小微企业员工职业化素养偏低,管理难度大;C.制度体系不健合,以及制度监督执行不到位;D.以上都是二、判断题14.选择小微企业合伙人时,不需要考虑合伙人的家人是否支持。

()15.构建小团队的基础是打造一支“精”的队伍。

()16.团体冲突一定是有害的。

国开电大市场营销策划(北京)形考作业三参考答案

国开电大市场营销策划(北京)形考作业三参考答案

国开电大市场营销策划(北京)形考作业三参考答案1.产品营销策划是指企业为了满足消费者或客户需求而制定的一系列活动,包括新产品开发、品牌策划、包装策划等。

2.防御注册是指企业在注册自己的商标时,同时注册与其相关的其他商标,以避免其他企业注册类似商标并对其造成不利影响。

3.渗透定价策略适用于需求价格弹性大于1的情况,即价格变化对需求的影响较大,企业可以通过降低价格来进入市场并扩大市场占有率。

4.统一品牌名称策略是指企业在生产销售多种产品时,采用相同的品牌名称,以提高品牌知名度和品牌价值。

5.需求价格弹性大于1时适用渗透定价策略,因为价格变化对需求的影响较大,企业可以通过降低价格来进入市场并扩大市场占有率。

6.问题类是指市场增长率高,但相对市场占有率低的战略业务单位,需要加大市场投入并提高市场占有率。

7.狗类是指市场增长率低,相对市场占有率低的战略业务单位,需要考虑是否退出市场或调整战略。

8.问题类是指市场增长率高,但相对市场占有率低的战略业务单位,需要加大市场投入并提高市场占有率。

9.金牛类是指市场增长率低,但相对市场占有率高的战略业务单位,需要维持市场占有率并提高利润率。

10.企业管理的一个环节不可能是企业的一个战略业务单位,战略业务单位应该是具有独立性和完整性的业务单元。

11.Intel公司采用的是渗透定价策略,通过降低价格进入市场并扩大市场占有率,以后再逐步提高价格和利润率。

12.企业为不同质量等级的产品分别设计和使用不同的包装,这是等级包装策略。

13.高价工业品促销采用较多的促销工具是人员推销。

14.生活消费品促销采用较多的促销工具是广告。

15.该公司的产品组合的长度为42,因为该公司有7条产品线,每条产品线的平均长度为6,所以总长度为7x6=42.16.影响企业产品价格的基本因素是产品成本。

17.商家将一款T恤的价格定为198元而非200元,这种定价策略属于尾数定价策略。

18.“柯达”公司降低其产品照相机的价格,使照相机的销售量增加,消费者对其胶卷的需求量就自然增加,“柯达”公司所采用的定价方法是产品大类定价。

企业策划电大网络形考1-3次作业

企业策划电大网络形考1-3次作业

图示说明--恭喜,答对了!--抱歉,答错了!--您选择了此项[第1题](单项选择题)以下说法不正确的选项是“是什么”“应该是什么,应当怎么样”[第2题](单项选择题)企业策划是一种[第3题](单项选择题)以下说法正确的选项是[第4题](单项选择题)市场总潜量的计算公式为A.Q=nqpB.Q=mqpC.Q=nqcD.Q=npc[第5题](单项选择题)企业策划的实质是[第6题](单项选择题)以下哪些思维难获得创意建议[第7题](单项选择题)SWOT分析方法指去,如果企业内部处于劣势且外部存在威胁时,应采用〔〕战略[第8题](单项选择题)以下不属于波特五力量的因素的是[第9题](单项选择题)开放式动物园的创意来自于下例哪种思维[第10题](单项选择题)以下不是营销策划的重点的是[第11题](多项选择题)整合后的财务控制一般包括以下几个方面[第12题](多项选择题)以下是根据重组内容进行分类的重组[第13题](多项选择题)企业营销策划的特点有[第14题](多项选择题)可行性研究的阶段有[第15题](多项选择题)企业营销力包括以下哪些“力”[第16题](多项选择题)动态分析法有[第17题](判断题)以可控边际奉献作为利润中心业绩评价依据较科学[第18题](判断题)公关活动的重心是消费者[第19题](判断题)企业管理层级越高,其作业控制越多,而战略控制越少[第20题](判断题)公关活动其实就是促销活动[第21题](判断题)为了减少竞争压力,扩大实力,企业需要拥有一部分原材料生产能力或拥有分销渠道,这种战略叫横向一体化战略[第22题](判断题)从某种意义上说,找到问题比解决问题更重要[第23题](判断题)在企划书中,要列举大量的事例来证明自己的观点[第24题](判断题)在企划书中,要运用大量的理论依据证明策划的可行性[第25题](判断题)现金流转质理关系到企业资金运用及效益水平[第26题](判断题)策划本身就是为了使公共关系活动能够更好地满足组织目标的需求图示说明--恭喜,答对了!--抱歉,答错了!--您选择了此项图示说明--恭喜,答对了!--抱歉,答错了!--您选择了此项[第1题](单项选择题)中国古代闻名于世的一本有关策划的书是[第2题](单项选择题)中国企业的商务模式经历的四个阶段中,第一个阶段是[第3题](单项选择题)目前国内外有一种机构,专门为企业提供企业管理咨询服务的机构是[第4题](单项选择题)企业的价值活动可以分为[第5题](单项选择题)许多企业将自己的经营范围定得过宽,造成经营方向模糊,因此需要说明[第6题](单项选择题)美国《哈佛企业管理通书》对企业策划的界定是A.是达成目的,组合一些因素,而付诸行动的计划,是效率和智慧的结晶。

企业策划 国家开放大学学习网

企业策划 国家开放大学学习网

企业策划国家开放大学学习网中国最早导入CIS的企业是( )。

选择一项:A. .联想集团B. 上海家化C. 四通公司D. 太阳神公司题目2企业无形形象的核心内容是( )。

选择一项:A. 社会形象B. 企业识别C. 企业文化D. 企业信誉题目3CIS最早产生于()选择一项:A. 德国B. 英国C. 美国D. 日本题目4()是指企业在目标顾客心目中的形象和地位。

选择一项:A. 企业定位B. 产品定位C. 企业形象定位D. 市场定位题目5()可以说是企业的的灵魂和企业文化的核心选择一项:A. 企业理念B. 企业制度C. 企业形象D. 产品题目6在企业形象调查程序的最重要的阶段是是()。

选择一项:A. 整理分析阶段B. 资料收集阶段C. 准备阶段D. 报告写作阶段E. 总结评价阶段题目7对于金融机构来说企业形象的调查主要的评价项目是()选择一项:A. 产品形象B. 技术形象C. 外观形象D. 市场形象题目8MAZDA公司什么时候开始开发CIS计划书( )选择一项:a. 1973b. 1970c. 1972d. 1971题目9关于企业形象主观性和客观性,下列说法中不正确的是()选择一项或多项:A. 企业形象是企业实态的表现,是客观真实的B. 企业形象的主观性表现在企业外在形象并不等同于企业的内部实态C. 企业形象的真实性主要体现在现象真实和本质真实这两个方面D. 企业形象的真实性主要体现在其现象是真实的,至于隐含在现象中的本质,则有可能是虚假的题目10()是指当企业现有表现较好,公众对它有较好评价但形象仍不太清晰之时,通过对企业表现与公众评价的重新认识来勾勒更明确的企业形象的策略。

选择一项:A. 素描型策略B. 发展型策略C. 挖掘型策略D. 利益定位策略题目11企业在进行形象调查时的主要参考指标是()。

选择一项或多项:a. 知名度b. 社会效益c. 信誉度调查d. 美誉度题目12企业最主要的有形形象是()。

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市场总潜量的计算公式为
A.Q=nqp
以下说法不正确的是

下列哪些思维难获得创意建议
推理
企业策划是一种
理性思维
下列不是营销策划的重点的是
完善激励机制
分析方法指去,如果企业内部处于劣势且外部存在威胁时,应采用()战略防御型战略
以下说法正确的是
企业策划就是对企业的经营管理
企业策划的实质是
寻找获取企业活动最大成功的途径和方法
以下不属于波特五力量的因素的是
企业外部环境
开放式动物园的创意来自于下例哪种思维逆反
整合后的财务控制一般包括以下几个方面重组公司责任有效的考核
成本控制
现金流转控制
风险控制

战略力
资源力
企划力
终端力
执行力
动态分析法有
动态投资回收期法
净现值法
内部收益率法
获利能力指数法
投资回报分析法
企业营销策划的特点有
权变性
系统性
竞争性
可行性研究的阶段有
投资金额确定阶段
投资主体确定阶段
投资机会研究阶段
初步可行性研究阶段
详细可行性研究阶段
以下是根据重组内容进行分类的重组产权重组
资本重组
组织结构重组
管理重组
从某种意义上说,找到问题比解决问题更重要错误
这种战略叫横向一体化战略
错误
现金流转质理关系到企业资金运用及效益水平正确
在企划书中,要列举大量的事例来证明自己的观点错误
以可控边际贡献作为利润中心业绩评价依据较科学
正确
公关活动其实就是促销活动
错误
公关活动的重心是消费者
错误
在企划书中,要运用大量的理论依据证明策划的可行性
错误
策划本身就是为了使公共关系活动能够更好地满足组织目标的需求正确
企业管理层级越高,其作业控制越多,而战略控制越少
错误
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美国《哈佛企业管理通书》对企业策划的界定是
是企业完成目标的一套程序。

企业的价值活动可以分为
企业的收入与分配
许多企业将自己的经营范围定得过宽,造成经营方向模糊,因此需要说明企业的产品市场范围
认为策划就是科学的预测、分析和决策的学说是
规划说
中国古代闻名于世的一本有关策划的书是
孙子兵法
以下不属于波特五力量的因素的是
企业外部环境
在进行企业策划时,必需要用到相关经济管理理论。

例如:消费者选择理论它被用于分析各种企业经济学指标的变动
中国企业的商务模式经历的四个阶段中,第一个阶段是
基础设施导向阶段
企业策划要讲效益,主要关注的是
经济效益和社会效益
目前国内外有一种机构,专门为企业提供企业管理咨询服务的机构是管理咨询公司
以下属于销售计划中的内容是
确立总目标
提升业务人员销售力
目标市场确定
业绩评估与控制
可以从以下几个方面评价企业策划案的质量
企划案的结构
创新程度
可行性程度
贡献程度
企业营销策划的要素有
营销目标
策划重点
目标市场
下列哪些项目是安索夫的企业战略构成要素
市场范围
增长向量
竞争优势
协同作用

战略力
资源力
企划力
执行力
对于高科技产品营销的经营策略,应着重考虑以下几项商品或市场定位
营销战略
价格竞争秘诀
广告策略
经销商的辅导与公关
企业项目策划最早起源于法国
错误
因水土不服,在求助外部力量进行企业策划时不要聘请国外咨询管理公司错误
企业策划书就是计划书
正确
这种战略叫横向一体化战略
错误
企划书中,不宜用图表
错误
策划必需立足于客观实际
正确
策划本身就是为了使公共关系活动能够更好地满足组织目标的需求
营销的最终目的是满足消费者的需求与欲望
正确
公关活动的重心是消费者
错误
公关活动其实就是促销活动
错误
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开放式动物园的创意来自于下例哪种思维
逆反
国外的管理咨询策划公司进入中国帮助中国企业进行管理策划时,最大的问题是中国企业有自己的文化特殊性,国外策划公司考虑较少,导致有些方案水土不适。

步骤属于
开始阶段
策划的最后一个阶段是
实施总结
目前应用十分广泛的管理统计分析软件是
B.SPSS
中国古代闻名于世的一本有关策划的书是
孙子兵法
)思维灵感
下列不是营销策划的重点的是
完善激励机制
认为策划就是科学的预测、分析和决策的学说是
规划说
项目策划的可行性研究的第一阶段为
投资机会研究阶段
在企业策划方案中,企业营销策略应重点强调的内容是产品规划
订价策略
渠道策略
促销策略
动态分析法有
动态投资回收期法
获利能力指数法
投资回报分析法
以下属于市场预测的内容是
市场需求预测
投资收益预测
新产品开发预测
产品销售预测
产品周期预测
以下属于销售计划中的内容是确立总目标
订立明细市场目标
提升业务人员销售力
目标市场确定
业绩评估与控制
企业营销策划的特点有
权变性
系统性
竞争性
企业战略应具有如下特征
全局性
长远性
竞争性
风险性
公关活动的重心是消费者
错误
德尔菲法是一种专家意见收集法,不允专家成员面对面在一起
正确
同一个策划方案可以在不同公司使用
错误
战略就是战术
错误
广告拆求至人心,公关诉求至人脑;广告动之以情,公关晓之以理正确
公关活动其实就是促销活动
错误
企业管理层级越高,其作业控制越多,而战略控制越少
错误
头脑风暴法鼓励提出任何想法,不允许提出批评
正确
由于系统不确定性与系统因素的不可勤尽性,在策划时不宜用系统分析方法错误
对于战略控制程度,无论企业管理层级高低都一样
错误
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