房地产开发资金计划表
房地产企业资金年度计划表
房地产企业资金年度计划表1. 引言本文档旨在为房地产企业制定资金年度计划表，以确保公司的资金运作得以有效管理和控制。
通过制定年度计划，企业可以合理分配资金，降低风险，优化资金利用效率，并为未来的发展做好准备。
2. 资金预算资金预算是房地产企业资金管理的基础，它包括收入预算和支出预算。
以下是我们的资金年度计划表。
2.1 收入预算收入预算是根据公司过去的经营情况和市场趋势进行预测的。
我们需要考虑以下因素：•销售业绩：分析过去几年的销售数据，结合市场环境和行业发展趋势，预测未来一年的销售额。
•出租收入：如果公司有出租物业，预测出租物业的租金收入。
•其他收入：考虑其他可能的收入来源，如投资收益、房地产管理服务费等。
根据以上因素，我们预测房地产企业的总收入为X万元。
2.2 支出预算支出预算是根据公司的经营需求和战略规划进行制定的。
以下是我们的支出预算计划：•购置土地和物业：房地产企业需要购置土地和物业作为项目开发的基础。
根据公司的项目规划，预测土地和物业购置的支出。
•建筑和开发成本：包括施工、材料、劳动力等费用，在项目开发过程中的建筑和开发成本。
•市场营销费用：包括广告宣传、市场推广、销售费用等为公司产品和服务推广所需的费用。
•行政和管理费用：包括人力资源管理、行政事务、办公设备和软件等支出。
•其他支出：包括税费、利息、维修费用等。
根据以上支出预算项，我们预测房地产企业的总支出为Y万元。
3. 资金筹集和运作资金筹集和运作是指公司如何获取资金并进行资金管理的过程。
下面是我们的资金筹集和运作计划。
3.1 资金筹集•银行贷款：通过与银行合作，获得资金支持来满足项目开发和经营需求。
•股权融资：通过发行股票或吸引投资者购买股份，增加公司的资本。
•债券发行：发行公司债券来筹集资金，提供给债券持有人一定的利息和本金保障。
3.2 资金运作•资金管理：建立健全的资金管理制度，合理运用资金，确保企业的流动性和稳定性。
•资金投资：根据公司的战略规划和风险承受能力，进行合理的资金投资，获取投资回报。
房地产项目月度收支及资金计划表-模板
收支表及 年 月资金计划表
年度累计额
年度计划
年月 年度完成率
-
0.00%
下月计划
3,000.00
0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% -
1,000.00 200.00 10.00 3.00 10.00 10.00 5.00
现金流出合计 净现金流量
五、期末资金余额 1、可用资金 2、监管资金 3、保证金 3、其他资金
年 月收支表及 年 月资金
月划
月度完成率
-
2,000.00
150.00%
3,000.00
3,000.00 3,000.00
2,000.00
2,000.00 2,000.00
150.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00%
1,238.00 -1,238.00
1,762.00
单位：万元 备注
XX有限公司
项目名称
一、期初资金余额 二、现金流入
1、销售资金回笼 2、取得银行贷款(含信托委贷) 3、股东投入(含资本金及借款） 4、其他流入（保证金等）
现金流入小计 三、现金流出
1、土地费用 2、前期费用 3、工程费用 4、销售费用 5、管理费用（含开发间接费） 6、代建管理费 7、财务费用 8、增值税金及附加 9、土地增值税 10、企业所得税 11、归还银行贷款（含信托委贷） 12、归还股东资金（含资本金及借款） 13、其他支出
房地产资金计划模板
房地产资金计划模板房地产资金计划模板是房地产开发项目中非常重要的工具，可以帮助开发商合理安排和管理资金，确保项目的顺利进行和有效利用资源。
以下是一个基本的房地产资金计划模板，包括主要的成本项目和资金来源。
1. 开发成本：- 土地购置费用：开发商需要购买适合房地产项目的土地。
这包括土地的价格、过户费用和相关的税费等。
- 建筑物建设费用：包括项目规划、设计和施工所需的费用，如建筑材料、人工费、机器设备租赁费等。
- 基础设施建设费用：包括道路、供水、供电、排水和通信等基础设施建设所需的费用。
- 营销和销售费用：包括项目宣传、广告、销售人员薪资及提成等，用于吸引客户和推广销售。
- 管理费用：包括项目管理人员的薪资、办公室租赁、日常运营费用等。
2. 资金来源：- 自筹资金：开发商从自有资金中筹措的资金。
- 银行贷款：向银行申请贷款用于项目的开发和建设。
- 投资者投资：吸引投资者进行项目投资，提供项目所需的资金。
- 政府补贴：开发商可以根据项目的性质和所在地的政策，获得政府的资金支持。
接下来，我将对这些成本和资金来源进行详细的解释。
首先，土地购置费用是房地产项目最基本的成本之一。
开发商需要购买适合的土地来进行房地产开发。
土地的价格会根据地段、规划用途和经济环境等因素而有所差异。
此外，还需要支付土地过户费用，以及土地增值税等相关税费。
其次，建筑物建设费用是指项目的实际建设成本，包括建筑材料、人工费、机器设备租赁费等。
建筑物建设费用的预算要根据项目的规模、建筑面积和标准等因素进行科学合理的估算。
基础设施建设费用是指项目所在区域基本设施的建设费用，包括道路、供水、供电、排水和通信等基础设施的建设。
这些费用通常需要与相关政府部门协商，并根据项目的需要进行预算。
营销和销售费用是用于宣传、销售和推广房地产项目的费用。
这包括项目宣传、广告、销售人员薪资及提成等。
开发商需要投入一定的资金来吸引客户和提高销售业绩。
管理费用是项目运营所需的费用，包括项目管理人员的薪资、办公室租赁、日常运营费用等。
房地产滚动资金计划及可用资金铺排excel模板
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2.1 管理费用
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·
经
2.2 销售费用
营
3、税费支出
现
金
3.1 增值税
流
3.2 土地增值税
出 3.3 企业所得税
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3.4 其他税费 4、财务费用 5、营业外收支净额
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房地产项目年度资金计划表
房地产项目年度资金计划表
首先，房地产项目年度资金计划表会列出项目的总预算。
这包括开发成本、建设成本、营销费用、运营成本等各个方面的费用。
在制定预算时，开发商或投资者需要考虑项目的规模、地理位置、市场需求、建筑材料价格等因素，以确保预算的合理性和可行性。
其次，资金来源是计划表中的重要部分。
资金来源可能包括自有资金、银行贷款、股权融资、债券发行等。
开发商或投资者需要详细列出每种资金来源的金额、利率、期限等信息，以便全面评估项目的融资成本和风险。
资金用途是计划表中的另一个关键内容。
这部分会详细列出资金的使用计划，包括土地购置、建筑施工、装修装饰、营销推广、运营管理等各个环节的支出。
通过对资金用途的明确规划，开发商或投资者可以有效控制项目成本，避免资金浪费和盲目投资。
另外，资金分配是计划表中的重要环节。
这部分会说明资金的分配比例和时间安排，包括资金的前期投入、中期投入和后期回收等。
通过合理的资金分配安排，开发商或投资者可以最大限度地优化项目资金利用效率，确保项目的顺利进行和收益最大化。
最后，预期收益是计划表的重要内容之一。
这部分会对项目的盈利预期进行详细说明，包括销售收入、租金收入、资产增值收益等。
通过对预期收益的分析和评估，开发商或投资者可以及时调整资金计划，确保项目的盈利目标得以实现。
总之，房地产项目年度资金计划表是房地产开发商或投资者在项目管理和资金运作中的重要工具，通过仔细制定和执行这份计划表，可以有效地管理项目资金，确保项目的顺利进行和最大化投资回报。
房地产项目成本测算及资金使用计划全表
金
12月 0.00
使
用
1月 6611.29 5657.12
计
划
2011 2月 0.00 3月 0.00 4月 2028.27 2028.27 5月 0.00 6月 0.00
954.17 0.00 238.57 238.57 292.97 292.97 705.46 305.46 400.00 0.00 0.00 0.00 0.00 2079.20 195.31 1362.98 300.00 220.91 777.10 777.10 14.73 518.07 518.07 14.73 518.07 518.07 14.73 14.73
金
12月 26.50
使
用
1月 26.50 20.94 5.56 0.00
计
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
划
2011 2月 26.50 20.94 5.56 0.00 3月 26.50 20.94 5.56 288.80 288.80 0.00 4月 26.50 20.94 5.56 0.00 5月 26.50 20.94 5.56 0.00 6月 26.50 20.94 5.56
0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
0.00 0.00 0.00 0.00 36.66 36.66
0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
资
序号 成本项目 建筑面积 可售面积 一 1 2 3 4 二 1 2 3 4 三 1 2 3 4 5 四 五 六 七 八 1 2 3 4 5 土地获得价款 政府地价及相关费用 合作款项 红线外市政设施 拆迁补偿费 开发前期准备费 勘察设计费 报批报建增容费 三通一平费 临时设施费 主体建筑工程费 基础工程 结构及粗装修 门窗工程 公共部位装修 室内装修 主体安装工程费 社区管网工程费 园林环境费 配套设施费 开发间接费 工程管理费 资本化利息 营销设施建造费 物业完善费 不可预见费 开发成本 总成本（万 元） 305463.00 304773.00 9094.12 7685.40 0.00 0.00 1408.72 4480.04 1270.15 1773.52 700.00 736.36 35521.91 2590.33 23988.01 4102.04 3003.52 1838.01 12008.05 6788.67 1341.55 1082.20 5169.78 1092.64 2672.19 50.00 0.00 1354.95 75486.31 158.42 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 42.00 116.42 41.89 74.53 2010 11月 42.00
房地产项目资金计划
房地产项目资金计划房地产项目资金计划:房地产项目资金计划资金计划表资金计划上报流程房地产月度资金计划篇一:房地产项目2015年资金投资计划机械城项目2015年投资计划草案一、2015年投资总资金:我公司甘肃资金投资股份有限公司确定认缴股权资金为2000万元，持有甘肃瑞力实业有限公司股份20股，股权比例约为20%。
二、项目筹备会确定股权出资 1、2015年1月25日400万元。
2、2015年3月25日600万元。
3、2015年5月15日1000万元。
三、2015年投资资金支出计划:1、根据总建筑面积约40万建筑密度约40% 容积率约计算出项目一期总投资约为8-10亿元。
2、依据加速资本流动，提前认筹预售商品回笼资金作为在开发的资金的支持，结合开发周期(2015年3月-2017年7月)作出如下计划。
篇二:房地产公司资金计划流程主题:关于启用公司资金需求计划流程内容:根据公司资金管理需要，为保障公司有序运营和项目施工顺利进展，现要求公司各相关部门每月底按要求提交次月资金需求计划，资金占用计划表分房地产开发公司和建筑施工公司两种版本，要求如下:一、房地产开发公司资金需求计划:(一)、项目累计资金占用计划(各房开公司项目财务部)1、提交流程:当月30日前各房开公司项目财务部根据各项目其他部门提交的数据资料加以汇总分析，提交项目当月及累计资金占用计划电子数据给总公司财务经理。
2、格式要求:将项目初期提交的目标成本情况，本月及累计该项目的资金流入、资金流出的各项计划和实际的数据分项填列，并填列投入完成比例。
格式见附件一《20xx年xx月房开项目累计资金占用计划表.xls》(二)、销售回款计划执行情况汇总(销售部)1、提交流程:当月25日前销售部按各开发项目做销售回款计划，列明本月及累计各房开项目销售及汇款情况等报各房开项目财务部，各项目财务于当月30 日前汇总转总公司财务经理。
2、格式要求:销售回款计划执行情况格式见附件二《20xx年xx月销售回款计划执行情况汇总表.xls》。
(整理)房地产开发项目计划表及资金平衡表
办证相关材料的准备工作
32
《建设工程施工许可证》的申领
33
四、办理《商品房预销售许可证》
34
物业公司的招标
35
民政局地名办申请项目名称预登记
精品文档
36
商品房预销售方案的编制
37
办理商品房核价报告
38
项目投资资金证明材料准备
39
办理相关材料的准备工作
40
《商品房预销售许可证》的申领
41
五、售楼处装修
9
二、办理《建设工程规划许可证》
10
施工图设计单位的确定
11
勘察设计单位的确定
12
综合管线设计（含市政建设工程总平图）「
13
管线规划报批及各部门协调会议
14
绿化景观设计及图纸报园林审批
15
《市政工程规划许可证》申领—
16
地质勘探（包括出勘探报告）
17
施工图设计
18
图纸送审（包括消防、人防、防雷等）「
42
装修方案的确定（含选址）
43
土建装修施工
44
软装及电器配备安装
45
六、销售策划
46
47
七、项目实施阶段
48
桩基施工准备阶段
49
桩基施工
50
地下室施工
51
主体施工进场
52
甲供材料
合计总费用
精品文档
1.1
1.2项目计划表及资金平衡表
公司•项目推进计划
建设单位：单位：万元
序 号
工作内容
完成时间
拟发生费 用
1
一、办理《建设用地规划许可证》
2
建设工程设计方案总平面图审定
房地产资金计划模板
房地产资金计划模板房地产资金计划模板：有效管理资金流动引言：随着房地产行业的快速发展，资金的管理和运用变得尤为重要。
一份完善的资金计划模板可以帮助企业规划资金流动，确保资金的合理运用，提升企业的盈利能力和竞争力。
本文将为大家介绍一份常用的房地产资金计划模板，并一步一步回答有关资金计划的问题。
第一步：收集数据首先，我们需要对现有的资金情况进行收集和了解，其中包括以下要素：1. 资金来源：列举所有来自于各方面的资金投入，如企业自有资金、银行贷款、股东投资等。
2. 资金用途：详细描述资金的运用方向，如土地购买、开发建设、物业维护、市场推广等。
3. 收支情况：记录企业过去一段时间的资金收入和支出情况，包括房地产销售收入、租金收入、人员工资支出、物业维护费用等。
第二步：设定目标接下来，我们需要设定明确的资金目标，以帮助企业提高财务状况和稳定盈利能力，其中包括以下方面：1. 增加资金流入：制定具体行动计划，增加房地产销售量、提高租金收入、开拓新的资金来源等。
2. 降低资金流出：寻找降低成本的方法，优化物业维护、减少市场推广费用等。
3. 提高资金利用效率：合理安排资金的使用时间和频率，以确保资金可以最大限度地发挥作用。
第三步：制定计划在设定了明确的目标后，我们可以开始制定资金计划了。
资金计划是一个具体而全面的规划，包括以下要素：1. 资金调配计划：根据收集的数据和设定的目标，制定资金的调配方案。
具体包括投入每个项目的金额、时间点，以及从哪里获得资金等。
2. 风险控制计划：制定风险控制措施，确保资金的安全和稳定。
这包括风险评估、合理的保险策略以及制定危机应急方案等。
3. 盈利增长计划：针对提高资金流入的目标，制定具体的行动计划。
这可以包括开展市场推广活动、提升房地产项目的竞争力、引进合作伙伴等。
第四步：执行和监控制定了资金计划后，关键就在于有效执行和监控。
只有将计划落实到位，企业才能实现预期的效果。
以下是一些建议：1. 建立明确的执行责任人：确保每个计划的执行责任人有清晰的职责和目标，能够持续跟进执行进度。
房地产开发企业资金计划表模板
AAAA有限公司
资金计划报表
序号
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 月汇总表 年汇总表 销售收入 其他收入 融资收入 土地支出 前期工程支出 工程支出 开发间接费 管理费用汇总表 营销费用汇总表 财务费用 税金 办公采买 管理费用_部门 营销费用_部门
报表名称
Go to
编制单位
报表编制人 会计机构负责人 报表期间 编制日期 报出日期 审核人 审核日期 复核人
AAAA有限公司
aaron aaron 2013年4月 201ห้องสมุดไป่ตู้-3-26
说明： 1、本表按公司进行汇总，编制单位、报表期间、编制日期必须 填写。 2、报表表体不能进行修改，填写部门按要求在相关栏目内进行 录入。 3、各公司根据业务情况，将各明细表分发给相关业务部门进行 填写，填写完毕，交财务部进行汇总。 4、报表项目如需变动，及时通知财务管理中心进行修订。
房地产项目全面预算表格
11 营业费用预算表
12 财务费用预算表
13 税金预算表
各部门共同填写
销售公司填写
负责工程、预决算及采购填写
成本预结算填写
注：填表时，如 有增添行列，请
财务部填写
房地产开发项目工程计划及资金预算表目录
序号
名称
1
工作计划表
2
规费、设计费、事业性收费明细及缴费计划表
3
工程进度横道图
4
项目营销工作节点计划及资金需求计划表
5
项目整体销售计划表（体现销售佣金、月度费用、税金）
6
甲供材料、分包工程招标采购专项计划及资金需求计划表
7
甲供材料、分包工程量明细表
8
工程预算及进度款拨付计划表
房地产项目资金计划表
计
658.30
-
164.35
-
400.00
230.00
-
3,197.59
XX项目(一期) XX项目(二期)
小 计
计
658.30
-
164.35 7.00
7.00
400.00 400.00 14.00
230.00 7.00
7.00
3,197.59 3,197.59 7.00
XX项目
6.00
XX项目 XX项目
245.00 675.00 675.00 7.00
245.00 1,265.00 1,265.00 7.00
2.80
2.80
2.80
2.80
2.80
2.80
1.50
1.50
1.50
1.50
1.50
1.50
1.00
1.00
1.00
1.00
1.00
1.00
12.30
12.30
12.30
12.30
12.30
658.30
-
100.00
-
-
-
-
-
XX项目前期报建费(一期) XX项目前期报建费(二期) XX项目前期合同款 成 本 支 出 开发前期准备费
230.00 64.35
小 建安工程款\售楼部 和样板房装修\售楼 部周边园建绿化\营 销推广 合 工资、奖金及五险 一金 购买固定资产 公 司 管 理 费 用
万元11月12月12年1月日2月3月4月可动用部分不可动用部分不用区分是否可用不用区分是否可用不用区分是否可用区分是否可不用区分是否可用不用区分是否可用刚性支出弹性支出支出支出支出支出支出支出小计xx项目前期报建费一期6583010000xx项目前期报建费二期23000xx项目前期合同款6435小计658301643523000xx项目一期40000319759xx项目二期小计4000031975965830164354000023000319759xx项目6007007001400700700700xx项目xx项目280280280280280280280xx项目1201201201800150150150xx项目1001001001001001001001100120012003580123012301230资金需求计划现金流出项目购买固定资产房租办公车辆内容10月交际应酬费其他工资奖金及五险一金成本支出土地成本开发前期准备费建安工程款售楼部和样板房装修售楼部周边园建绿化营销推广合计公司管理费用合计累计9455
房地产开发项目投资预算表表式xls
六、不可预见费
注：此表中未包括的费用 项目可在空格内补齐
地产开发项目投资预算表
备注
施工临水、临 电等费用
房地产开发项目投资预算表
建设单位（盖章）
投资额合计 一、土地费用 1、土地出让金 2、其他相关费用
预计发生额（万元）
规划总建筑面积（平方 米）：
单价（元/平方米）
二、前期费用
1、建设单位管理费 2、勘查、设计、招标、环
评、能评等其他费用
3、前期工程费
三、建安工程费
四、配套费用 1、大配套费 2、非经营性公建配套费 3、小区内水、电、气、热 、通讯、绿化等配套费用
房地产开发资金筹措表
项目总投资使用计划与资金筹措表:万元0借款2.2.3债券用于流动资金0借款债券2.3其它资金0小计项目投资现金流量表人民币单位:万元序号项目合计计算期123456789 101现金流入1.1营业收入1.2补贴收入1.3回收固定资产余值1.4回收流动资金2现金流出2.1建设投资2.2流动资金2.3经营成本2.4营业税金及附加2.5增值税2.6维持运营投资3所得税前净现金流量（1-2）4累计所得税前净现金流量5调整所得税6所得税后净现金流量（3-5）7累计所得税后净现金流量计算指标:所得税所得税后财务内部收益率：财务净现值(1=10%)投资回收期(年)：财务内部收益率财务净现值%)投资回收期年敏感度系数和临界点分析表人民币单位：万元项目借款1合计1234计算期78956期初借款余额当期还本付息 其中：还本 期末借款余额借款2期初借款余额 当期还本付息其中：还本期末借款余额债券 期初债券余额当期还本付息其中：还本付息期末借款余额借款和债券合计期初余额 当期还本付息其中：还本付息期末余额序号不确定因素基本方案1 销售价格变化2 原材料价格变化3建设投资变化率(％) 内部收益率 敏感度系数0 10% -10% 10% -10% 10% -10%临界 点计算指标利息备付率（％）偿债备付率（％）还本资金来源当年可用于还本的未分配利润当年可用于还本的折旧和摊销以前年度结余可用于还本资金用于还本的短期借款可用于还款的其它资金房地产工程可研报告范文模板1总论11.1项目背景11.2项目概况11.3结论12项目建设的背景和意义12.1项目提出的理由和过程12.2项目建设的规划相关性12.3项目建设的意义12.4建设地点与建设条件13.1项目建设地点现状13.2建设条件14建设方案14.1项目设计原则14.2项目总体规划14.3工程设计14.4配套设施14.5保护与节能15.1项目地块环境现状15.2采用的环境保护标准15.3项目建设与运营对环境的影响1 5.4环境保护措施15.5节能15.6机构16.1组织机构16.2管理模式16.3实施进度17.1实施工期17.2实施进度安排17.3招投标18.1概述18.2招标组织形式18.3招标方式18.4估算和资金筹措19.1投资估算依据19.2投资估算19.3资金来源与筹措110财务评价110.1评价依据110.2项目财务估算110.3财务生存能力分析110.4财务评价结论111社会效益评价111.1项目对社会的影响分析111.2互适性分析111.3风险分析111.4社会评价结论112结论和建议112.1结论112.2建议11总论1.1项目背景1.1.1项目名称象山松兰山企业家俱乐部建设。
房产公司各部门月度资金计划表(范本)
上月资金执行情况
太仓 XXX房地产开发有限公司 2016年06月资金计划表
编制部门：工程技术部
款项
本月资金计划上月资金执行情编号支付付款内容计划未完成原因分析
（万元）况（万元）
时间
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
合计
1中旬建设工程勘察合同（东区地质勘探）52.92
2中旬人行桥、驳岸施工合同50.00
3上旬建设工程桩基检测合同（东区静载)13.62
4上旬桃花岛东区一期一标段总承包工程合同990.00
5中旬建设工程设计合同（样板房设计）15.00
下月
6上旬河道清淤协议书63.00
资金
7上旬东区桩基检测与鉴定合同14.30计划
情况8中旬生活区临时用电 80kva变压器配电设计、安装10.00 9上旬建设工程监理合同补充协议12.50
10下旬东区桩基工程施工协议76.00
11不可预见费50.00
12
合计1347.339
分管
部门负责人审批：制表：编制时间：年
领导月日
注：
各部。
房地产开发资金筹措表
精品房地产工程可研报告范文模板1总论11.1项目背景11.2项目概况11.3结论12项目建设的背景和意义12.1项目提出的理由和过程12.2项目建设的规划相关性12.3项目建设的意义13项目建设地点与建设条件13.1项目建设地点现状13.2建设条件14建设方案14.1项目设计原则14.2项目总体规划14.3工程设计14.4配套设施15环境保护与节能15.1项目地块环境现状15.2采用的环境保护标准15.3项目建设与运营对环境的影响15.4环境保护措施1精品5.5节能16组织机构16.1组织机构16.2管理模式17项目实施进度17.1实施工期17.2实施进度安排18工程招投标18.1概述18.2招标组织形式18.3招标方式19投资估算和资金筹措19.1投资估算依据19.2投资估算19.3资金来源与筹措110财务评价110.1评价依据110.2项目财务估算110.3财务生存能力分析110.3财务评价结论111社会效益评价111.1 项目对社会的影响分析111.2 互适性分析111.3风险分析111.4社会评价结论112结论和建议112.1结论112.2建议11总论1.1项目背景1.1.1项目名称象山松兰山企业家俱乐部建设。
1.1.2承办单位概况本项目承办单位为象山县旅游开发有限公司。
公司注册资本1500万元，由象山县人民政府、象山县旅游局共同组建，公司宗旨为“以优质的服务、良好的信誉开拓象山旅游资源，发展象山旅游业，促进象山经济发展”。
主要经营范围涉及旅游资源市场开发、旅行社、建筑装潢、饮食、住宿，兼营旅游产品营销、旅游咨询服务、旅游人才培训、旅游汽车出租、旅游票务待售等。
1.1.3可行性研究报告的编制依据（1）《投资项目可行性研究指南》（试用版）；（2）《建设项目经济评价方法与参数》（第三版）；（3）《象山县城市总体规划（2001～2020年）》；（4）《象山县国民经济和社会事业发展“十一五”规划》（5）《关于创建旅游强县打造休闲象山的若干意见》；（6）《松兰山海滨旅游度假区总体规划》；（7）中共象山县委相关文件；（8）象山松兰山企业家俱乐部相关的规划方案和各类资料；（9）相关设计规范标准等。
房地产项目分期开发投资计划表.xls
704,042
31
3.2.3
弱电工程 总建筑面积
704,042
43
3.2.4室内燃气工程 来自建筑面积704,042
19
3.2.5
其他安装工程 总建筑面积
704,042
49
3.3 装饰成本
总建筑面积
704,042
100
3.3.1 公共部分装饰成本 总建筑面积
704,042
100
4 公建成本
4.1
区内管网 总建筑面积
3.1.3
门窗工程 总建筑面积
3.1.4
其他工程 总建筑面积
704,042 704,042 704,042 704,042 704,042
1,500 65
1,209 175 51
3.2 安装成本
总建筑面积
704,042
185
3.2.1 室内供水供电工程 总建筑面积
704,042
43
3.2.2
消防工程 总建筑面积
5.1.1
项目管理费用 销售收入
6,767,362,133 元 1%
5.2 销售费用
5.2.1 5.2.2
广告推广费 销售收入 销售代理费 销售收入
6,767,362,133 元 3.00% 6,767,362,133 元 1.50%
5.3 财务费用
5.3.1
财务费用 建造成本
5.3.2 土地款融资费用
12,567,150 3,218,143,831 6,767,362,133 3,549,218,302
1,171,242,040 67,673,621
2,310,302,641
3 建安成本
527.53 亩 790,000,000
房地产公司资金平衡表深度好表)
470.61 221.61
3.69 7.84 784.35 54.90 23.53 15.69 1,967.85 12.00 4.80 30.00 1.80 7.09 444.64 35.00 252.00 10.00 3.00 93.00 30.00 21.64 15.00 3.00 3.00 0.28 1,380.45 65.79 63.79 2.00 21,113.53 250.00 680.00 30.00 5.00 7,905.04 1,150.00 1,600.00 1,068.00 400.00 300.00 2,684.40
850.00 1,050.00 850.00 1,050.00 850.00 1,050.00
600.00 600.00 600.00
200.00 200.00 200.00
200.00 1,400.00 1,000.00 1,900.00 1,900.00 1,500.00 2,500.00 3,200.00 1,400.00 200.00 1,400.00 1,000.00 1,900.00 1,900.00 1,500.00 2,500.00 3,200.00 1,400.00 200.00 1,400.00 1,000.00 1,900.00 1,900.00 1,500.00 2,500.00 3,200.00 1,400.00
31.05 1.00
240.00 10.00
300.00 300.00
2,096.98
868.20 535.50 331.20
1.50
12月 -
600.00 -
1月 -
200.00 -
2月 -
200.00 -
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10 场地平整（部分围墙） 11 12 13 14 15 前 期 工 程 费 16 17 18 19 20 人防易地建设费 水土保持设施补偿费 城市规划技术论证费 建筑定点放线费 测量费 排污费 防雷工程施工检测费 白蚁预防费 散装水泥发展基金 城市基础设施配套费
21 新型墙体材料专项基金 22 23 24 25 26 27 28 29 30 建筑施工污染保洁费 城建档案服务费 建筑工程交易服务费 劳保统筹基金 城市道路占用费 开发项目资本金 开发办证书工本费 工程价格调节基金 工伤保险费 不可预见费（2%）