地下室工程监理规划范本

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第11章投资控制......................................69
第12章 安全、文明施工管理............................85
第13章合同管理.............................................90
御城地下室车库工程监理规划
资料管理:勇
人员将在工程开工时进入现场,于保修期工作完成后,才将人员全部撤离。材料复试委托省质量检测中心协助完成。
五、监理人员的职责
5.1总监理工程师职责
5.1.1确定项目监理机构人员的分工和岗位职责;
5.1.2主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则,并负责管理项目监理机构的日常工作;
5.1.3审查分包单位的资质,并提出审查意见;
5.1.9主持或参加工程质量事故的调查;
5.1.10调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期;
5.1.11组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结;
5.1.11.审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料,审查承包单位的竣工申请,组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查,参与工程项目的竣工验收;
安全文明施工目标:执行建设规程安全操作规程所规定的条文,随时检查,对发现的安全隐患做好预控工作,消除事故隐患,杜绝重大安全事故的发生。
对顾客提供优质服务,达到业主满意度95%以上
2.2监理工作围、容
施工阶段:质量控制、进度控制、投资控制、合同管理、信息管理、组织协调。
三、监理工作依据和程序
3.1监理工作依据
为S6。
1.5工程特点
分析本工程的特点,施工重点及难点,目前所提供的设计图纸,是否需二次设计,本工程的专业分包情况,施工现场条件,建管手续办理情况等容。
二、监理工作围、容和目标
2.1监理工作目标
工程项目监理主要通过对工程的三个控制、两个管理、一个协调,达到施工合同中所规定的目标。
质量目标:实现合同约定的目标:合格工程。严格控制施工过程中的各项技术指标,施工质量验收合格率达95%。
5.1.4检查和监督监理人员的工作,根据工程项目的进展情况可进行人员调配,对不称职的人员应调换其工作;
5.1.5主持监理工作会议,签发项目监理机构的文件和指令;
5.1.6审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划;
5.1.7审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算;
5.1.8审查和处理工程变更;
第7章项目监理机构的人员配备计划.....................07
第8章项目监理机构的人员岗位职责.....................07
第9章 质量控制.......................................10
第10章进度控制.............................................49
抗震设防
御城-地下室车库
二级
丙类
6度
1.3工程所在地理位置及地质条件
本工程建设地点位于市航空大道60号。原始地貌为老轴承场,相对标高±0.000相当于绝对标高为433.7M,场地地层特征无承压水、山地,由上至下主要地层有:杂填土、粘土、粉土、卵石土、强风化泥质粉砂岩、中风化泥质粉砂岩。建筑场地类别为Ⅱ类,本场地可不考虑地基土的地震液化问题。(以及其它工程地质信息数据)
1.4设计主要技术指标
(1)建筑等级分类
建筑结构安全等级
抗震设防烈度
建筑类别
砌体施工质量等级
结构设计
使用年限
二级
6度
丙类
B级
50年
(2)结构形式及建筑抗震
建筑结构安全等级
二级
建筑抗震设防烈度
六度
框架抗震等级
四级
剪力墙抗震等级
四级
(3)±0.000相当于绝对标高433.7m。
(4)基础采用独立柱基,二层地下室,砼标号为C25,地下室底板、顶板、外墙、车道侧壁及水池侧壁采用抗渗砼,抗渗等级
御城地下室车库工程
监理规划
编 制 人:
项 目 总 监:ຫໍສະໝຸດ Baidu
单位技术负责人:
天衡工程建设咨询监理
审 批 时 间: 年 月 日
第1章工程项目概况...................................03
第2章监理工作围...................................04
一、工程概况
1.1工程项目名称和参建单位名称
项目名称:御城地下室车库工程
建设单位:房地产开发
施工单位:宏城建设有限责任公司
设计单位:威斯顿建筑设计公司设计中心
监理单位:天衡工程建设咨询监理
勘察单位:中南勘察
1.2工程规模及用途
本工程建筑面积为m2,地下2层框架结构。
项目名称
建筑面积
建筑安全等级
建筑类别
第3章监理工作容...................................04
第4章监理工作目标...................................04
第5章监理工作依据...................................05
第6章 项目监理机构的组织形式.........................07
工期目标:配合建设单位、施工单位以合同约定工期即施工单位承诺书为依据,在保证规程质量和安全、符合规程造价的原则下控制进度,确保工期目标的实现,管理控制到位率100%。
投资目标:严格执行建设规程施工合同所约定的合同价格、规程量计算规则和规程款支付方法,对规程款即规程量的审核应在建设施工合同所约定的时限完成,严格执行变更、洽商的管理办法。
1.建设工程相关法律、法规及项目审批文件,《建筑法》、《建设工程质量管理条例》、《合同法》、《招标投标法》、立项批文、建设部及市有关设计、施工、安全监理的规定、文件等。
2.与建设工程项目有关的规、标准、设计文件、技术资料、图纸会审纪要,设计变更,岩土工程勘察报告。
3.监理大纲、委托监理合同文件以及与建设工程项目相关的合同文件。
3.2实施阶段监理程序(附图1)
(附图1 ) 实施阶段监理程序
四、监理的组织机构及人员
针对本项目的项目特征和工程特点,组建如下适应本项目的监理班子。根据工程的进度情况,将进行适当的补充和调整。
4.1监理组织机构框图
4.2驻地监理人员构成
4.2.1总监理工程师:戴东平
4.2.2专业理监理工程师:徐小华
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