《医患沟通技巧》课件

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沟通,为什么沟而不通----患者投诉
案例 1
点评:医疗团队是一个整体,岗位职责分工只是医院内部的事, 人 与病人无关。为病人提供舒适的生活服务用品是每一个工 人 生 作人员的职责,它没有时间之分。如果不在自己的岗位责 生 概 任范围,应主动寻找相应人员帮助解决。 概
述 述
我住院两天了,棉被又硬又 薄不够暖,问医生护士,他们 说不是他们的责任,让我找护 理员,找护理员又说病人太多 了,没有棉被了。被服脏了, 想换一下,但护理员说:“要 按规定时间换。”我觉得很不 满意。
沟通,为什么沟而不通----患者投诉
案例 3
点评:一个处在焦虑、恐惧状态的人,容易把事物夸大。
在着急的情况下,等待一分钟会觉得有10分钟这么 长。病人着急时,告知你的去向并估计需要的时间, 给他一个明确的期待目标,可以减少焦虑情绪。
我的朋友眼角不停流血,送到眼科急诊。 眼科医生在看其他人,让我们等了三四 分钟,我们催了他才给看,说眼球没有 事,只是表皮受伤,我们在治疗室又等 了三四分钟。请问,急诊病人和普通病 人有什么区别呢?
第一个:你怎么才来啊? 第二个:想吃点啥就吃点啥吧? 第三个:是还真没有什么办法, 类似,这样的三句话,尤其一开始 你怎么才来呢?马上一个坚强的人 立即变得脆弱,而且变得恐惧,永 远无法把我们变成每个个体的时候, 其实您也清楚,在生老病死这样一 个环节过程中,我们都会有恐惧。
——白岩松在“2013中 国医院论坛”演讲
沟通,为什么沟而不通----患者投诉
我老婆2011年在武汉做了心脏瓣膜
手术,一直服华法林。因药吃完今天到 医院开药,医生要她化验血。她说:“武
案例 4
汉医生认为6个月化验一次就可以了,
上次化验是正常的。”医生说要是6个 月化验一次,就不要到医院来看了。。
点评:不要轻易否认别人的观点,要讲出你的观点更有
医患
沟 通 技巧
1
高质量的医患沟通产生的积极结果
当病人感到被倾听和理解时,即使问题没得到解决, 也 能减轻他们的焦虑 病人参与医疗的程度提高可以增进:


Baidu Nhomakorabea
-满意度 -依从性 -治疗结果
-改善医生工作环境 -心理压力 -愉快感
o- 减少纠纷
2
A、 患者在医院最关心的5大要素
B、医生与病人不同的角度
大家来思考
医疗纠纷原因是什么
抬高自己,贬低别人
一发热病人确诊病因后治疗10余天仍发热, 患者家属要求转院治疗,转院当天患者体温即 降至正常,主管医师没有客观地评价前期治疗 的效果,而是对患者家属说:“如果早一点转院,
就不至于发那么长时间的烧了”。导致患者对
医院的诊疗行为不满而要求医院赔偿前期治疗 的“损失”。有的上级医师在查房时当着患者 及患者家属的面批评下级医生的诊疗方案,认 为已经实施的治疗方案存在这样、那样的不足, 导致患方对下级医生产生不满,成为产生医疗 纠纷的原因。
让我们一起沟通
案例 2
案例 2 诊治不及时 患者陈某,男性,6岁,因食道异物来急诊科。急诊医 生联系专科医生后让其到专科就诊。到达专科室后,当班护 士说“值班医师不在已经外出急会诊,10分钟后回来,你不 要着急,先喝口水,给你降降压,因为冲动是魔鬼……。” 家属立刻大怒,质问为什么通知了医生还不在?当事医生回 来后答到“我在抢救另一个被鱼刺卡着的小孩。你孩子是被 硬币卡着,相对来说鱼刺更严重、更危险些,我是权衡你们 的病情以后决定先处理更危急的,我想问你一个问题,作为 教师,当你碰到两个学生同时落水,一个会游泳,另一个不 会游泳,你会先救哪一个……”家属认为医院诊治不及时, 21 要求讨个说法。
章过度页
调查显示,初 诊结束后
★47% 不知道接诊医生的姓名 ★71%不知道接诊医生的专长和职称
★决定沟通成功与否的重要因素 ★形成的时间为30秒——4分钟 ★不确定的信息阻碍好的第一印象的形成
心理学研究表明: 第一印象
建立良好的第一印象是沟通成功的基础
医生说三句话可以把患者直接小病变成 中病,中病变成大病,大病直接弄死:
怎么办
改变不了别人, 改变不了现状,那就 改变自己! 改变心态! 改变方式方法!
态度决定一切!
5
1
倾听
坚持医患沟通原则 2
感受
医患 沟通
需要
避免医患沟通障碍 3 语言沟通技巧 4
请求
非语言沟通技巧
内容陈述
坚持医患沟通原则
礼貌性
目的性
个体性
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适度性
通俗性
治疗性 谨慎性
医患沟通原则
(一)以人为本的原则; (二)诚信和换位原则; (三)平等和尊重原则; (四)同情原则; (五)依法和守德; (六)克制和沉默的原则;
(1)尽快听到病人的病史和主诉; (2)得到相关 “ 事实 ”, 以准确地作出诊断; (3) 确定病人明白家庭护理和服药的医嘱; (4)病人依从自己的医嘱。
医生角度
患者角度
(1)确信医护人员愿意帮助自己; (2)了解自己的主要健康问题; (3)听到自己疾病的预后; (4)知道自己的疾病如何治疗,自己是否 可以选择。
本案例沟通重点:
本案例语言表达上有什么问题
应当回答已经通知另外医生赶来。医生没必要举例,不恰当。
明确目标:要明确目的,建立信任,互相理解,确认谈判的 结果是什么,目标是什么,向病人道歉是怎么道歉的,自己错 在哪里,对在哪里,事先都要有目标。 信任第一,科学第二,沟通中反复讲科学的东西是没有用的, 首先要建立信任。取得信任首先要聆听对方讲什么,对方讲了 你经常要去重复他的话,这样马上会给对方一种感觉:我被你 理解了。 用通俗的、能够接受的、能够拨动心弦的语言去跟他沟通。
大家来思考
医疗纠纷原因是什么
案例1: 一位少女因阴道出血在其母陪同下来医 案例2: 院就诊。自述是骑自行车时摔伤后腹痛不止。 一位中年女性患者因阴道出血到医院 外科检查未发现丝毫损伤的痕迹,透视也未查 就诊。接诊医师根据各种征象提出可能是宫 出疼痛和出血的原因。接诊医师根据观察和经 验,怀疑其为宫外孕,建议转妇产科进一部检 外孕的设问时,病者却勃然大怒,声称医师 查和治疗。但是病人及其母亲都坚持少女未婚、 对丧偶多年的她提出这样的设问是对她的极 月经一直正常,何来“宫外孕”而拒绝转诊。 不尊重,但在医师的耐心说服下,她悄然承 无奈之下医师只好给予病人常规的止痛、止血 治疗。可是当天夜里病人就因宫外孕大出血导 认了曾经有过的未婚性事……避免了误诊。 致休克而紧急住院,虽经全力抢救保住了性命, 但却因宫体破裂出血过多而不得不摘除了子宫, 留下终生遗憾,也因此引发医疗纠纷。

沟通,为什么沟而不通----患者投诉
案例 2
点评:经了解,医生为了避免病人来回奔波,所以给 人 人 她开了一个疗程的药,但未作解释。好心不被病人 生 生 理解的事例临床时有发生,医护人员学会把自己的 概 概 善意向病人解释清楚非常重要。 述 述
我去妇科看宫颈炎, X医生让我去做治疗, 做治疗的医生说最近不 能洗阴部,而X医生给 我开的药却有洗的,并 且很多。
9
避免医患沟通障碍
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避免医患沟通障碍
信息失真 心理障碍
沟通的基本要求是信息在沟通 过程中不失其真实性,信息在 传递出去以后,由于接受者的 加工和转换,信息在沟通前后 可能不完全一样。如果沟通后 的信息在含义上和沟通前的信 息不同,沟通功能和结果就会 受影响,称之。(P95)
行为禁忌
语言沟通技巧
大家来思考
患者死亡原因是什么
死者家属称该老太是被医生吓死的,医院则表示病人是突发病而亡!一桩离奇的医疗纠纷由此发生。
一名60多岁的老太太,患病 住进医院需要手术治疗,由于该 老太对做手术非常恐惧,其家属 一再要求医生对病人要淡化病情。 没想到手术前麻醉师在对该老太 进行检查时,说了一些手术的风
险,该老太一时惊恐,当即倒下,
利于病友的健康,要站在病人的利益上沟通,取得 病人的理解。只简单地讲几句疾病治疗原则是没有 用的。
让我们一起沟通
急诊抢救
案例 1
患者张某,女性,48岁,被家属送入急诊室科,家属情绪非常 激动,护士让家属坐下来慢慢说病人的情况,“坐什么坐?人都 死了还坐…..” 医生给病人做心电图检查向家属陈述病情“病人的生命体征 很不好,心电图显示广泛的大面积心梗,病情非常严重。在我们 医院危重病人的抢救是急诊科最专业的,请相信我,我们的抢救 都是很规范的。” 急诊科积极抢救30分钟,当事医师当着家属的面打电话给心 内科请求会诊,会诊医师5分钟后到达,但患者已抢救无效死亡。 家属质问院长“什么叫最专业?什么叫规范?最专业到最后还是 抢救不回来。” 病人以抢救医师非专科医师为由,认为医院存在缺陷。
一晚期胰头癌患者因深度黄疸需做姑息性 胆道引流手术,医生在向患者做术前谈话时, 未实事求是地分析手术可能导致的近期及远期 并发症,以及疾病的最终发展结果,只是片面
的强调减黄手术给患者带来的好处,并说术后
可能存活2~3年,使患者家属对手术抱有很高 的期望。而此患者术后1周出现癌性腹水,切口 裂开,并发感染,全身多脏器衰竭,尽管患者 的预后与医疗行为并无因果关系,但患者家属 坚持认为这一结果是由医方造成的,从而引发 医疗纠纷。
就没事?”使患者家属在心理上产生反感情绪。而 第二次向患者家属交待病情时则简单地说:“×× 的病是恶性肿瘤,只能死马当做活马医”,而不 做详细的解释。正是这位患者术后死于多脏器衰 竭时,患方家属对本来是正常的医疗程序提出疑 义,导致长达数月之久的医疗纠纷。
大家来思考
医疗纠纷原因是什么
夸大疗效及对不良预后估计不足
后抢救无效死亡。
医生“吓死”病人,谁之过?
大家来思考
医疗纠纷原因是什么
语言简单粗暴,内容表述不清
一恶性肿瘤患者家属第一次找医生咨询情况 时,医生对患者家属说:“今天没空,明天再来”。 当患者家属表明他们是专程请假到医院咨询,明 天还有事,能不能请医生抽点时间给他们做些解
释时,医生不耐烦地说:“就你们有事,我们医生
(七)整体原则; (八)保密原则; (九)反馈原则; (十)共同参与原则; (十一)适度和距离的原则; (十二)留有余地和区分对象的原则。
医患沟通技巧 –六字原则
• 一个根本:诚信、尊重、同情、耐心; • 两个技巧:倾听,就是多听患者或家属说几句话;介绍, 就是多对患者或家属说几句话; • 三个掌握:掌握患者的病情、治疗情况和检查结果;掌握 患者医疗费用的使用情况;掌握患者社会心理状况。 • 四个留意:留意患者的情绪状态;留意受教育程度及对沟 通的感受;留意患者对病情的认知程度和对交流的期望值; 留意自身的情绪反应,学会自我控制。 • 五个避免:避免强求患者及时接受事实;避免使用易刺激 患者情绪的词语和语气;避免过多使用患者不易听懂的专 业词汇;避免刻意改变患者的观点;避免压抑患者的情绪。 • 六种方式:即预防为主的针对性沟通、交换对象沟通、集 体沟通、书面沟通、协调统一沟通和实物对照沟通。
大家来思考
医疗纠纷原因是什么
沟通不及时
案例1 一肺部感染患者入院时一般情况尚可, 医生开了Ⅱ级护理医嘱,按常规抗感染治疗。 在病程中患者出现呼吸困难,高热不退等病情 加重表现,医生未及时更改护理级别,亦未及 时向患者家属交待病情,以致在患者出现呼吸 衰竭时,医生向家属下病危通知,家属拒不接 受,在患者死亡之后引发纠纷。 案例2 一直肠癌手术病人,因术中失血较多, 术后给患者输血治疗,由于输血前未向患者说 明输血潜在的风险,以致在输血发生严重反应 时医生再向患者解释,患方拒绝接受而发生纠 纷。
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本案例沟通重点:
首先要建立信任 要掌握主动权 不要失控
不能让对方反复讲他的观 点,要掌握主动权。家属说 不要失控,特别是有冲突发生 刚来的时候病情不重,你要 对方不能自控时,这一点非常重 首先要建立信任,才可以 要。当病人家属提出要找领导的 跟他讲 :“这病当时你们是 讲你的观点。表示“发生这 时候,我们很多医务人员会说, 看不出来的,通过做心电图 种事情我们也很难过”,表 你去找好了。你说找领导好了, 检查出来了,这样的心电图, 示同情,并且向对方讲明在 先于这个事情你就没有撑控权了。 表示病情很严重。”并可以 抢救病人过程中我们医护人 我去替你找,我陪你找,那么整 把心电图等作为证据的东西 个事件还在自己的掌控之中。 员的努力。在对方很激动的 给他看,同时积极尽力抢救。 时候一定要用人性深处的情 感打动他,千万不要讲道理。
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