严介和与女秘书到底谁占了便宜

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史海揭秘：戴笠蹂躏美貌女特务们的惊人手段

戴笠此时已登上他一生中权力的顶峰，以军统局副局长兼财政部缉私署署长，又兼战时货运管理局局长，再兼中美合作所主任，呼风唤雨，声名显赫，侦破此一区区失窃案，自然是驼子打揖--起手不难。
于是戴笠立即派出得力干将，前往湖南株洲，会同当地军统组织，将杨惠敏及其未婚夫赵乐天押解到重庆，不久又移往息峰集中营。据杨惠敏供称：箱笼用船只运至东江面时，突遇蒙面大盗在江心拦截，将全部箱笼换装上快艇，驶往虎门而去……
刚刚送走叶霞翟，忽然，一个新的美人又跃入戴笠的眼帘，这就是重庆外事训练班毕业的学生余淑衡。
余小姐是湖南人，国民党中央政治大学外语系毕业。早在学校期间，就是闻名全校的高材生和校花。她不仅生得漂亮，而且才华出众，能说一口流利的英语，故为许多人所钦慕。
戴笠一见余淑衡，便觉得她在色相、气质、风度、才气、应酬、伶俐、干练等方面都比叶高一筹，于是又将续弦之意寄托在余淑衡身上。
怎样方能智取胡蝶，戴笠不免暗下思忖：如今胡蝶30箱宝物失窃，如不能侦破此案，恐怕一切无从谈起。因而，征服胡蝶的头一步说法是设法把失窃的宝物完璧归赵。
一天，杨虎对胡蝶说道："潘太太，军统局长戴雨农将军今日下午，特意为破案之事前来拜访，想请你谈谈案情，你意下如何？"
一日夜晚，戴笠邀叶霞翟跳舞，只见叶舞步轻轻盈盈，婆婆娑娑，就如一只小燕子。戴笠是舞场老手，自然舞步应点，超众脱俗，越跳舞步越轻，越跳情意越浓，两只会说话的眼睛，眉飞色舞，光彩逼人，都在对方脸上瞟来瞟去，流露出一种难耐的情绪。戴笠十分惬意，深感自己眼力很准，选得不错。
一天，戴笠想到宋美龄毕业于美国，要想让叶小姐成为宋美龄那样的贤内助，非得送她赴美留学不可。主意已定，戴笠开始对叶着意培养，先在国内进修，后又送到美国"镀金"去了

玩转政商两界的“超级掮客”

玩转政商两界的“超级掮客”2019-07-08⼀位经常与政商掮客打交道的企业家说，苏达仁在圈⾥的⼝碑极好，⼤多时候是先办事后拿提成，若事未办成，他也不会主动提费⽤。

和其他政商腐败故事⼀样，掮客往往是那个串联起各种关系的核⼼⼈物。

作为超级掮客，苏达仁的传说已久。

随着他在今年3⽉被相关部门调查，苏达仁的⼭西掮客故事被逐渐掀开⾯纱，⽽事实上，由于与某些深厚家世背景⼈⼠的联系，他的掮客活动远不局限在⼭西。

公开资料显⽰，苏达仁最早是⼀名教师，曾在解放军艺术学院担任教职，教授⽂学写作课程。

起初，他的⼤多公开活动集中于活动策划和组织协作培训，与其有交集者多为⽂化圈⼈⼠。

这样⼀位艺术院校的⽂学教师，最终何以搭建如此⼴泛的关系⽹络？坊间有关他掮客经历的传说，就像⼀部扣⼈⼼弦的“⽂学作品”。

这部作品，是从他所积累的军旅演艺资源开篇的。

起家演艺有知情⼈⼠说，正是通过解放军艺术学院的平台，苏达仁积累了⼤量的军旅演艺资源，进⽽延伸到更⼴泛的⽂艺圈，由此，他很早就开始带着艺⼈全国各地“跑⽳”赚钱，其中包括⼤量⾛出体制或者仍留在体制内的军旅歌⼿。

⼀个能够显⽰出苏达仁深厚演艺资源的例⼦是，2010年，北⼤青鸟集团下属的北⼤资源研修学院举办元旦晚会，仅仅这样⼀个晚会，作为策划的苏达仁就邀请到了⼀位有着军队演艺背景的央视著名主持⼈担纲主持，多位全国闻名的军旅歌⼿登台献唱。

彼时，苏达仁的对外⾝份已经变为北⼤青鸟集团执⾏总裁。

他的掮客活动，也包括笼络演艺明星，为政商界⼈物“捧场”、“助兴”。

2012年3⽉18⽇，⼭西煤⽼板邢利斌在三亚丽兹卡尔顿酒店举办的“7000万嫁⼥宴”，明星阵容堪⽐春晚，除了娱乐明星之外，同样包括多位全国闻名的军旅歌⼿。

消息⼈⼠称，整场婚礼幕后总策划正是苏达仁，⽽这也成为了苏的演艺策划事业的巅峰。

尽管⼲着演艺圈的事情，但新世纪之初，苏达仁已经“摇⾝⼀变”，开始以北⼤青鸟集团执⾏总裁⾝份⽰⼈了。

能够查询到的苏达仁涉⾜北⼤青鸟事务的最早案例，是在2004年，他曾率领该公司和任志强的华远地产抢购位于北京东直门的东华⼴场。

湖北省恩施州高中教育联盟2022-2023学年高一下学期期中语文试题及参考答案

恩施州高中教育联盟2023年春季学期高一年级期中考试语文考试满分：150分考试用时：150分钟★祝考试顺利★注意事项：1.答卷前，考生务必将自己的姓名、准考证号填写在答题卡上。

2.回答选择题时，选出每小题答案后，用2B铅笔把答题卡上对应题目的答案标号涂黑。

如需改动，用橡皮擦干净后，再选涂其他答案标号。

回答非选择题时，用签字笔或钢笔将答案写在答题卡上。

写在本试卷上无效。

3.考试结束后，将答题卡交回。

一、现代文阅读（35分）（一）现代文阅读Ⅰ（本题共5小题，17分）阅读下面的文字，完成1～5题。

材料一：刷短视频已经成为不少人钟情的一种娱乐方式，甚至是一种生活方式。

不少人一方面拒绝着短视频对时间的吞噬，一方面又无法控制自己在闲暇时刻打开熟悉的短视频App。

为了打破这种僵局，有人下载了某类手机应用程序，通过强制锁机的模式让自己放下手机，专注学习进行自我提升。

有人直接将手机丢入“手机监狱”——一种带计时的如手机大小的盒子，防止自己对手机的沉迷。

这都是借助外界手段摆脱手机对自己的控制，但取得的效果并没有那么显著，重要的还是要找到让我们沉迷于短视频的深层原因。

那么，为何我们会如此沉迷短视频呢？App的精准推送只是将内容推送到手机程序中，我们完全可以拒绝浏览，但是恰恰相反，不少人抱着手机熬夜刷短视频。

那么到底是什么让我们放不下短视频呢？深层原因在于短视频给予我们即时满足的快感。

短视频内容的轻松愉悦，对深度的放逐，对用户口味的迎合，使我们当即获得愉悦感。

不需要“十年寒窗苦读”的漫长时间积累，也不需要如王羲之般苦练出一个墨池，只需要一个短视频的时间——长则几分钟，短则十几秒——就能使我们获得极大的满足感。

这种“低投资、高回报”让我们放不下短视频。

虽然，我们的生活需要轻松愉悦，但一刷就是好几个小时，显然是不可取的。

总是能听到身边人或者网友对自己长时间刷短视频行为的自责：闲暇时间都在玩手机中度过，每次都很后悔，但是下次还是如此。

儒林外史严氏兄弟内容概括

儒林外史严氏兄弟内容概括
《儒林外史》是清代作家吴敬梓所著的一部小说，全书共四十回，讲述了明末清初士人的生活和社会风貌，反映了当时士人的道德沦丧和官场腐败现象。

其中，严氏兄弟是小说中的重要人物，他们的故事也被称为“严贡士”。

严氏兄弟是两个兄弟，分别叫严监、严端。

严监是个贪婪、奸诈的小人，为了达到自己的目的不择手段，甚至不惜陷害自己的亲人。

严端则是一个道貌岸然、假仁假义的伪君子，表面上看起来是个道德高尚的人物，但实际上内心阴险狡诈，也经常利用自己的权力和地位来欺压弱者。

严氏兄弟的故事主要围绕着他们的父亲严贡士展开。

严贡士是个有才华的士人，但因为性格刚直、不愿与权贵勾结而被贬官。

严贡士的妻子去世后，他娶了一个叫做柳如是的女子为妻，但柳如是却是一个淫荡的女子，与严贡士的儿子严监通奸，导致严贡士的家庭陷入了混乱和不幸之中。

在这个故事中，严氏兄弟是反面形象，他们的行为和品德遭到了作者的批判和讽刺。

严氏兄弟的故事也是整个小说中反映社会黑暗面的一个缩影，揭示了当时士人道德沦丧和官场腐败的现实。

让子弹飞知识扫盲

让子弹飞知识扫盲《让子弹飞》中的一些暗线、隐喻。

1、黄四郎拿出地雷说辛亥革命的第一响就是用他的地雷，这个说明，黄在辛亥革命之中可是有着很重要的地位。

2、鸿门宴前，黄四郎拿出日本刀时，提出过“介错人”（介错人是指日本人在剖腹的时候，要有自己信任的朋友在后面用长刀在他将刀插进腹部的一瞬间将他的头砍下，这样既避免了剖腹的痛苦，又提高了死亡率，这个相信当年只有异常熟悉日本文化的人才会知道，PS:本人是看《最后的武士》中知道的。

），张麻子说：“介错应该用长刀，短刀自裁”，说明两个人都比较熟悉日本文化，应该都在日本呆过。

3.张麻子说自己曾经追随过松坡将军，就是蔡锷，蔡锷，蔡锷1900年参加自立军起义失败之后，曾远渡日本，黄四郎曾说过与张麻子有过一面之缘，估计就是在这个时候的日本。

PS:大家也可以BAIDU 下小凤仙是谁。

4.鸿门宴上，“彼时彼刻，恰如此时此刻”，估计黄四郎是早已认出张麻子。

以上四条，说明黄四郎应该是个辛亥革命的革命斗士，后因革命成功，再加上靠山过硬，权力在当地没有了限制，最终退化成当地一霸，鱼头百姓，“彼时彼刻恰如此时此刻”，呵呵。

5.张麻子让老四在门上打出个惊叹号，自己打出个问号，结果两个人分别打出了。

感兴趣的同学可以排列下这两种图案，不觉得这两种符号一个很像割麦子的，一个很像锤钉子的？知道是啥就知道怎么摆了。

6.马邦德死之前说有两件事情骗了张麻子，张麻子问是什么？马邦德表情痛苦的挂了，这两件事情应该是，一，那对母女是骗子，因为假麻子说一个给锯了，一个给吓死了，妈要是看着自己儿子被锯死还能被吓死？再有就是当时马邦德的反应，马上大叫一声要跑，跑什么？明显做贼心虚，再有跑你可以骑马，为什么坐个满是银子的车？二，老二的死应该是马邦德出卖的结果，马邦德曾经有一次认为张麻子死了，开始讨好黄四郎，应该就是这个时候说的。

不然以那剧中七个人的身手，貌似想抓住那个，打死哪个，都不太容易，况且还是在深山老林里。

六哥说：都这个时代,你的世界是否依然只有村子那么大

六哥说：都这个时代，你的世界是否依然只有村子那么大先让我们来看看，近日发生的事情：很多人在吐槽苹果发布会，在拿库克跟乔布斯比，在拿小屏手机跟新iphone 大屏手机比，但这些吐槽阻挡不住苹果的魅力：中关村的iphone6已有发售：低配版价格1.4万元，高配版2万元。

曾成功创办国内首家上市婚恋网站世纪佳缘的龚海燕，再创业后，正在陷入在线教育事业的低谷：将成立于2013年年底、针对中小学基础教育的梯子网大规模裁员，几个月就花光巨额风险投资。

有专家评论，这是在线教育泡沫破裂的先兆。

……即使创业老将创业，也有风险。

近日苏商集团董事局主席严介和在微博上激烈指责其原女秘书俞斯亮“长得不咋地却自我感觉良好，占我便宜，想借我名义出名。

”……不论谁对谁错，虽是八卦，但也可见世事险恶。

近日，拍摄白鹿原的导演王全安嫖娼被抓，网络一片哗然。

……这世界看客太多，供娱乐消遣的东西太少。

明星理财有道，据说成龙的休闲方式就是就去看房。

借用鲁迅的一句名言：“哪里有炒房天才，他只是把别人喝咖啡的时间都用在了看房上。

”香港影星任达华就是个炒房狂。

不管去哪儿拍戏，他都要找个当地中介带他看房，而且楼盘一定要在市中心。

据说，现在任达华已经在世界各地购置了20多处房产，总资产好几个亿。

据说现在星爷手上握有的物业价值早就超过了十几亿，是名副其实的地产大亨。

成龙在北京的豪宅之一，总面积达1200平米，目前估价上亿元。

你以为成龙大哥只坐拥这1200平米就够了？真是“图样图森破”！他在香港、美国、澳大利亚、新加坡、泰国、吉隆坡都有豪宅，“行宫”遍布世界各地。

至于打造庞大传媒集团的本山大叔，据说目前资产30亿，身家超过10亿，他的私人飞机很多明星都坐过，舞台演出和影视制作是本山传媒的两大赚钱支柱。

很多媒体不遵守职业底线，不进行公证报道，而是“拿人钱财，替人消灾”。

上周劲爆消息：21世纪网被立案调查，人员全部遣散；《理财周刊》多人被带走调查。

阿里巴巴IPO首轮路演启动仅两天后已收到足够的认购，阿里最高将融资将达243亿美元，一举超过中国农业银行2010年上市时筹得的221亿美元，成为史上最大IPO。

560部有史以来最畅销财经管理励志书籍大全

560部有史以来最畅销财经管理励志书籍大全一位智者曾经对我说，如果我不改变我现在的做法，我未来10年的人生将和过去的10年一摸一样。

亲爱的朋友，毫无疑问，2011年的夏天将和过去一样悄悄地到来，当那一天来临之际，你还会像去年一样，只是空有愿望呢，还是已经实现了自己的梦想呢？商务谈判无处不在，成交大客户需要谈判、吸引顶尖合作对象需要谈判、买卖创造最高获利需要谈判、与员工股东沟通需要谈判、收购兼并需要谈判、出口与外贸国际性的合作需要谈判、购货出货需要谈判……001、88位世界富豪的成长记录：大学问加小窃门002、Action！管理开拍：周星弛搞笑电影中的管理003、CEO的海军陆战队：最近新类型管理书中最出色的一004、C行销：广告行销艺术005、爱恨国企006、巴比伦富翁的理财课：有史以来最完美的致富圣经007、把冰箱卖给爱斯基摩人：300家公司凯觎的CEO008、把斧头卖给美国总统：没有什么不可能009、把人搞定：办公室通关密码010、霸气的力量011、白酒风云：市场变局下的企业应对与人物解读012、白领2005：优秀企业的文化和机制013、——如此专注：成功内幕014、百年老店是怎样炼成的：中国版的《基业常青》015、办法总比问题多《励志经典》系列之一016、办公室政治：白领生存法则017、北大毕业生如何求职：为高校毕业生点睛指路018、背着黄金做贼：直销灰幕019、奔跑的蜈蚣：以考核促进成长020、比强者更强021、毕业那天我们一起失业022、变成有钱人并不难：著名理财师手把手教你学理财023、别让上司抓住把柄：完美职场生存30天条024、冰点的思考：像经济学家一样思考025、不成熟不要紧026、不能让下属知道的：管理模式027、财富大家：直面经济人生探访财富本源028、财富第五波029、菜根谭的智慧：咬得菜根，百事可做030、差距在哪里：全球财富精英的传奇历程031、豺狼的智慧032、禅系列-幸福在心：幸或是不幸的含义281、全球领导力282、犬道283、确定性的终结-普利高津284、让别人无法取代285、让我教教你礼貌吧：教小傻瓜礼貌286、让幸运来敲门：现代营销之父的经典著作287、让一切都听你的288、人道：揭示做人做事、成事的内在逻辑289、人口原理-马尔萨斯290、人力资源经理适用法规精解：企事业单位的助手291、人品至上：做人与用人的第一标准292、人生成功咖喱派：人生幸福自助餐丛书293、人生大策略294、人生的七个忠告295、人生快乐么么茶：人生幸福自助餐丛书296、人生写意：官场现形记297、人生哲理枕边书298、人生智谋串串烧：人生幸福自助餐丛书299、人性阴阳学：做人先做事300、人一生要读的60本书：享受愉悦的阅读之旅301、人在职场：告诉你没想到的302、日本还有竞争力吗？：日本经济困境之谜303、如果你是老板：老板写给员工的心里话304、如何与媒体打交道：掌控媒体305、如意人生的100个箴言：张力夫修身教育三部曲306、35岁前要做的33件事：成功人生的重要分水岭307、35岁以前成功的12条黄金法则308、36计智典：现代人求变应变宝典309、撒欢儿职场：“白骨精”的葵花宝典310、三国三十六计311、三国演义与经营谋略312、三国智谋精粹313、三十而富：30岁前速成百万富翁314、三十六计与管理315、莎士比亚的人生启迪：生存还是毁灭？316、善待自己317、善待自己：改变命运的N个人生哲理318、商场三十六计033、畅销谎言：对错位工作观念的重磅批判034、超级成***035、超级模仿：你确实不需要重新发明轮子036、闯荡大公司037、成长：微软小子的教育038、成长力：寻求解决企业成长问题039、成长维生素：影响青少年的99个哲理故事040、成功不难《读懂人生》姊妹篇041、成功从底层开始042、成功金字塔043、成功金字塔的15个台阶044、成功万有定律045、成就可以更大046、成就你一生的100个哲理047、成熟让你如此美丽：做有魅力的妻048、成为更出色的经理049、宠信你的员工：有效的管人艺术和观念050、出位：海信PBI——产品同质化时代制胜五步法则051、处世交友恰到好处：交友需技巧处事讲方圆052、处世三十六计053、处世手册054、创富之父的17堂经典课：让你财富倍增的能量之源055、创伤也是一种成熟：学会把事情看穿懂得割舍056、创新何来：卓越领导者的横向思维技巧057、创业中国：海归精英50人058、从理想主义到经验主义059、从胜利走向胜利：以少胜多的管理法则060、从小事做起：杰出青少年课堂061、从员工到老板的五个步骤：一本奉献给有野心员工062、聪明员工遇上糟糕老板：职场安全手册063、2号人物064、28岁成为亿万富豪：感动中国的财富传奇065、ERP123：用友ERP系列丛书066、ERP与企业管理：理论、方法、系统067、ERP制胜：有效驾驭管理中的数字068、e嘴秀069、大败笔：34个最新的营销失败案例分析319、商道-钢铁大王安德鲁：卡内基财富自传320、商业丛林法则：物竞天择适者生存商业铁律321、上钩的鱼都很美322、上下班路上能做的95件事：如何使时间变得更有意义323、社交礼仪恰到好处：成功推销自我打造第一印象324、申五的店：从小店看企业经营之道325、深深太平洋：财富黑马严介和326、生存327、生活的艺术328、生活中的智慧：改革开放中产生的经济讨论329、生命就是做自己330、剩者为王：新经济时代企业的游戏规则331、十字路口的圣经：如何成为自己命运的主人332、什么是管理：绝非“执行”那么简单！333、实践7个习惯334、实战成就实效335、史蒂夫·鲍尔默传：微软掌门人世界第一CEO336、世界500强工作规范：员工职业训练第一书337、世界500强面试题338、世界上最会说话的人：如何让你左右逢源339、世界上最伟大的推销员340、世界上最有魅力的妻子：快乐生活的艺术341、世界首富：坎普拉德-默默无闻的世界首富342、世界最杰出的十大推销大师：营销人员的销售圣经343、事件管理：科学与艺术的完美结合344、是与非得与失345、收到信的加西亚346、数字化生存-尼葛洛庞帝347、谁说大象不能跳舞？(选载)348、谁主鱼：广告经理人生存的必读之物349、水煮三国快意管理学350、水煮商人经商100例351、水煮西游记：寓至理于谈笑之中070、大兵别哭：打造高绩效健康团队071、大长今励志启示：让人在娱乐中受到教育072、大长今女性励志073、大话西游团队：打造高绩效团队的奥秘074、大象和鼹鼠：老板和员工的职场博弈075、大学毕业等于零？076、大学生求职攻略宝典：在校大学生必读077、大学时期要做的50件事：当代大学生成长必读078、待人用人恰到好处：把握好平衡处事的智慧079、当和尚遇到钻石：一位佛学博士叱咤商界的密码080、道路与梦想：王石自传081、登顶：商界领袖攀登高峰的九个故事082、底线—通过人员与组织创造价值：改善企业的业绩083、帝王用人的学问：中国历代帝王用人哲学084、第四波管理085、第五项修炼：塑造新我的故事086、缔造中国富豪：盛大成功之迷087、定位088、董事长教你的奶酪哲学089、动态开场与激活：101个使课堂充满活力的技巧090、洞悉先机：全球化的六个方面091、都是韦尔奇惹的祸(书摘)092、短命：一个两岁公司衰亡的细节与分析093、对弈：卡尔波夫与费黎宗为你点破商战迷津094、多走一步就是天堂：《励志经典》系列之三095、二八法则：人生和商场杠杆原理096、房地产神曲：一个暴利行业的真相和博弈097、富爸爸富孩子，聪明孩子：富爸爸系列丛书098、富爸爸年轻退休：富爸爸系列丛书099、富爸爸，穷爸爸：富爸爸系列丛书100、富爸爸·销售狗：富爸爸系列丛书101、富爸爸财务自由之路：富爸爸系列丛书102、富爸爸成功的故事：富爸爸系列丛书352、说话办事恰到好处：说话靠尺度办事靠分寸353、思路决定财路：经营天才的智慧圣经354、思维决定一切：企业战略、文化于人力资源355、思想营销：营销战略356、斯坦福的银弹：人生的秘密武器357、搜主义：Google持续成长的秘密358、苏东坡创业记：新青年创业宝典359、随时准备做领导：新经理人上任必修360、孙悟空不是好员工：现代管理理念和职业生涯361、孙悟空是个好员工362、他为什么是富人？363、塔木德智慧全书：传承千年的犹太人智慧圣经364、态度决定一切365、天才设题，智者解题366、天才是怎样思考的？367、天蓝色的彼岸：送给孩子们最美好的礼物368、天下无商：成功积累财物369、跳出盒子：领导与自欺的管理寓言370、听老板的就错了371、头脑风暴：世界最佳创意思维培训教程372、投资王道：证券分析实践373、崔恩卿：崔恩卿报业经营之路374、突围：主流化中国2006375、图穷对话录376、团队的力量：团结铸就成功377、妥协：“谈判圣经”378、娃哈哈方法：宗庆后如是说379、外企女秘书职场日记：中国第一部关于职场指导的专业380、王熙凤是个好领导：家庭企业的细节管理381、旺铺：商业风水宝典382、危机管理：立于不败之地的关键383、微笑送给打击你最深的人384、为将之道：成为领导者的9种性格385、韦尔奇副手的管理秘经386、文化模式(露丝.)387、我的N种生活：人生哲理388、我的财富梦：普通人的赚钱技巧103、富爸爸大预言：富爸爸系列丛书104、富爸爸商学院：富爸爸系列丛书105、富爸爸投资指南：富爸爸系列丛书106、富女钱经月月红：女性理财专家107、改变命运的40个黄金支点108、改变千万人生的一堂课109、敢想敢干：中国100首富的财富精神110、感谢折磨你的人111、高效的制造业物料与仓储管理112、高效能人士的七个习惯113、搞掂魔鬼上司：一本跨越人生壕沟的指导手册114、告诉老板你真棒：改变打工命运的宝典115、个体的崛起：欧洲首席管理大师谈自主性管理116、给你六顶思考的帽子117、给女性精神的巧克力118、给女性心灵的巧克力119、给女性幸福的巧克力120、给女性勇气的巧克力121、给企业主管101条忠告122、给中国大学生的第五封信123、给中国大学生的四封信124、给总经理101条忠告125、跟你的产品谈恋爱126、工作向左生活向右：让生活恢复平衡127、工作中的七美德和七宗罪128、公司船：让员工与企业实现双赢129、公司定位130、公司权力：走出贪权的人性之恶131、拱出银行的小猪：个人理财投资窍门132、共好：为管理者提供指南133、沟通管理学134、故事中的经济史135、寡头136、管好你的嘴：教你如何用嘴去做人137、管理就这么简单：回归管理的真谛138、管理妙招139、管理七诫140、管理小故事精髓百例141、管理者必知的22个硬道理：保持基业常青的管理142、贵人：贵人相助，事业天成143、国富论-斯密389、我的工作我做主：快乐工作的六顶智慧帽390、我的人生我做主391、我和成功有个约会392、我为什么不要应届毕业生：大学生到底被谁抛弃393、我型我塑——磨炼策划394、我型我塑——磨炼395、我型我塑——磨炼营销396、沃尔玛打造“零售帝国”的44个奥秘397、卧虎藏龙三国智398、无法抗拒：催眠式销售399、无压力生活400、1979-2000深圳重大决策与事件民间观察401、西方智典：传承百世的修炼经典402、希波克拉底誓言403、习惯的力量404、细节决定成败：管理者和员工必读的书405、下一个大泡泡：如何在最大的牛市中获利406、下一个轮到你407、相伴一生的水晶球408、相约星期二409、想去外企上班：208个必须搞掂的面试难题410、向NBA学习：全球管理内训标本411、向学习：最有效率组织的管理之道412、像聪明人一样思考413、销售人员谈判训练：销售谈判大师罗杰·道森的锦囊妙414、小狗钱钱415、小问题大管理416、效率的12项原则！：真正有效的管理417、效率第一：企业成长驱动力418、笑傲职场：一个资深经理人的职场笔记419、笑着离开惠普：揭密惠普420、写给未出世的你：睿哲系列421、心理平衡点：找准平衡笑对人生422、心灵鸡汤珍藏本423、心灵太极：现代工作革命424、心灵之药与你在巅峰相会425、新教伦理与资本主义精神-韦伯426、幸福不要奢望别人给427、雄霸亚洲：国际化大公司的亚太攻略144、国家兴衰探源-奥尔森145、自己就是一座宝藏146、60分钟企业经营战略：10倍速商业经典147、KPI “关键绩效”指引成功148、哈佛管理技能培训教程149、哈佛修炼：亲历肯尼迪政府学院150、嗨，兄弟：向海盗学习团队管理151、孩子向前冲152、航天精神：企业员工向中国航天人学习的行为准则153、好工作都到哪儿去了154、红军精神：从优秀员工到卓越团队的行为准则155、花旗银行引导您构筑个人财富：让自己不断的累积财富156、话说中国智谋157、唤醒心中的巨人158、获取富有人生的93堂课：智慧爸爸的箴言159、击掌为盟：神奇的团队合作160、基业常青161、激发无限的潜力162、激活：谁启动了中国经济163、激励你的学员：101个使学员自己想学的妙招164、激情计划165、家庭革命166、姜子牙的就业课167、杰出青少年的七个习惯168、杰克·韦尔奇自传169、解读中国营销：营销管理人员必读170、精神：成就卓越团队171、金科玉律172、金克拉密码：改变千万人生的一堂课173、金钱游戏：用智慧实现你的发财梦174、经济学的争议：关于中国加入WTO 175、经理人的法律修炼：教你找到必须控制的风险176、经理人的六项战略修炼177、经商十训178、经营管理的100个箴言：张力夫修身教育三部曲179、经营黑洞428、选对鱼塘钓大鱼429、选择：达到事业顶峰的公认秘诀430、学会道乐更快乐：成为双料富翁的54种方法431、学会站着睡觉432、羊皮卷433、羊皮卷智慧全集：经典黄金珍藏版434、耶鲁领袖训练大讲义435、野兽人生：动物给人类的150个启示436、液态公司：中国式企业运作与管理437、一滴一海洋：教你懂得如何调整生活的节奏438、一分钟经理肯尼思.布兰查德439、一封给小男孩的信：每一个情窦初开的青春少年必读之440、一个成本杀手的管理自白441、一个狗娘养的自白442、一个推销员的诞生：让营销业产生变革的书籍443、一个外企女秘书的日记444、一个字的力量445、一沙一世界：教你懂得如何调整生活的节奏446、一生只做一件事447、一夜成名：《炒作学》448、一语道破天机：平凡人物的另类智慧449、一只活了99万次的猫：51个温馨动人的哲理故事450、一周零一夜451、英语神厨：英语学习秘笈452、营销界的奥斯卡：中国本土卓越营销大案453、赢WINNING：杰克·韦尔奇“赢”的智慧454、赢：解决企业与品牌的营销难题455、赢得机会：如何做到脱颖而出456、赢在关系改变一生的命运457、赢在和谐：管理没有完美只有和谐458、赢在职场的100个箴言：张力夫修身教育三部曲459、影响孩子命运的10种技能：孩子的技能培养460、影响世界的25位商业领袖：影响世界的商业领袖461、影响世界的100次战争180、经赢你的大学：校园励志实录181、竞争七绝招：商业文化分析182、决定一生的99个简单法则183、绝不裸奔184、咖啡：一种从容和谐的职场智慧185、卡莉·费奥瑞纳传：世界第一女CEO 186、卡耐基成功全集187、卡耐基成功之道188、卡耐基经商之道189、卡耐基口才学190、靠自己去成功191、可以平凡不能平庸：从平凡中显示不平凡192、客户性格地图：为销售人员领航的智慧宝典193、口才194、骷髅会精神：耶鲁大学精英学生组织揭密195、跨越：柯达在中国196、快感制造—A级传播：营销理论胜手法则197、快乐不得不：关于快乐的经济学解码198、快乐是一种习惯：106岁的快乐法则199、快乐司考：高分考生解读司考方法200、快乐有多远？：关于快乐的新新闻解读201、懒人成功有方法202、懒人懒办法：懒之为乐，一如接吻，只有偷来的，才会203、狼市-中国股市还有救吗？204、狼性：个人发展和团队生存的动物图腾205、老板不在：企业员工素质教育范本206、老板是怎样炼成的207、老板这边员工那边：老板与员工的57个博弈点208、老外也会喜欢你209、乐在工作100招210、李嘉诚全传：如何成为亿万富豪211、历史上最有影响的100人212、利用你已经得到的一切213、励志人生214、联想风云：联想管理内幕215、联想局：一家领袖企业的中国智慧216、猎头：完全揭秘猎头行业217、聆听的技巧462、影响中国的100本书463、影响中国的100次事件464、影响中国的100次战争465、永不放弃：《励志经典》系列之二466、用人大师467、优化培训迁移：培训师创意101系列468、优秀的人才是免费的：500强企业奉为圭臬的观念和469、犹太商人羊皮卷：财富圣经470、犹太商战幽默：世界第一商业民族的智慧471、犹太智慧枕边书472、有了烦恼我不烦：追求幸福的49种方法473、有闲阶级论—关于制度的经济研究凡勃伦474、鱼475、鱼的故事：鱼市哲学476、渔夫与管理学：解决企业管理难题的路径477、与公司一起成长：2005年公司员工培训用书478、与你肝胆相照的人不一定是“好人”479、与鲨鱼共游480、与孙子兵法同步思考：剖析孙子战略体系481、员工的36种行为准则482、员工精神483、阅人有术：驭人、用人的前提484、藏獒精神：中国人不可不知的18条生存法则485、长大486、长大：父亲给十八岁儿子的礼物487、长大的鞋子：转型时期中国企业的标杆选择488、朝九晚五489、再坚持一会490、再靠近一点看宝洁：值得研究学习的行销典范491、再造宏碁：华人企业全球典范28年愿景历程492、在不确定的世界：从华尔街到华盛顿493、遭人白眼又何妨：交朋友的50种方法494、贼巢：重重的华尔街495、怎样说话才打动人：智慧沟通的35种策218、聆听华尔街的经商智慧：青年人必知的经商智慧219、领导者准则220、流浪到哈佛：教育学硕士萝拉莉·萨默的亲身经历221、论自由-密尔222、洛克菲勒给儿女的忠告223、NBA精神：全球突破力标本224、麻辣水浒225、马谡门：别被老板挥泪斩226、迈向顶尖：让公司成为世界最佳227、麦当劳大学：标准化执行的66个细节228、漫画ERP：轻松掌握现代管理工具229、没有任何借口230、没有任何借口：美国游骑兵精英的行为准则231、没有任何借口Ⅱ：提升执行力232、美国金牌推销员的成功秘诀233、魅力Going“她世纪”之精彩工作234、蒙牛攻略：公司高速成长的中国法则235、蒙牛内幕：一头牛跑出了火箭的速度! 236、蒙牛思维：成就蒙牛速度的25个法则237、梦想社会-詹森238、民富论239、明天你是否依然买我：市场行销理论240、男人的精神领地：心里维生素丛书241、男人的美丽男人的梦：从乞丐到富豪242、泥鸽靶(选载)：华尔街高等金融实录243、你的水桶有多满：工作与生活的积极策略244、你的形象价值百万：世界形象设计师的忠告245、你的邮箱有多满？：积极工作达成目标的动力246、你的员工有多棒：把“问题员工”打造成金牌员工247、你就是强者：逆境不再强者永在248、你绝对不能失败：成就完美事业的行动基准249、你为什么是穷人250、你为谁工作？：全球500强企业卓越员工工作准则251、你像你的狗一样快乐吗？252、你也能拿高薪：名企面试自助手册略496、战略决定成败(第二版)：细节主义缓期执行497、张飞流水帐：超级搞笑诠释人生哲理498、哲理故事499、这是你的船500、这是我的错501、这样的员工老板喜欢502、挣脱生活的框框：让心灵更自由、生活更轻松503、正义论-罗尔斯504、政府论-洛克505、知道更要做到：打造超强行动力506、执行—如何完成任务的学问507、职场“金庸”：职场修炼秘笈508、职场百宝囊：新职场生存术509、职场大长今：从《大长今》看办公室政治510、职场动物进化手册：寓言的形式演绎职场511、职场攻略“88”法则512、职场红楼：职场生存宝鉴513、职场绝对挑战-专家帮您找工作514、职场特洛伊：职场前进道路上的铺路石515、职道：成于有道，败于无道516、职业精神517、只放一只羊：战胜沃尔玛的11大秘密518、智慧钙片——五分钟改变一生519、智慧书：大师先哲的教诲为人处事的智慧520、智谋总集(外国卷)521、智谋总集(中国卷)522、中国官僚政治研究523、中国九大暴利行业揭秘524、中国人的管理功夫：中国人管理系列525、中国人的管理能耐：中国人管理系列526、中国人的管理行为：中国人管理系列527、中国商务报告：研究中国民间业的专著528、中国式管理：丰盛的管理大餐529、中国现代化陷阱530、中国消费者行为报告：中国消费者行为的研究631、中国证券市场批判：谁劫持了中国证券市场253、你在为谁工作254、逆商：我不信，这个世界没有我的位置255、女白领职场日记256、女人的心灵城堡：心里维生素丛书257、欧莱雅：一部法国的魅力财富史258、潘石屹永远不做大多数：一位著名民营企业家的成功之259、培养员工精神：划亮员工精神火柴六法则260、品牌三藏：中国本土化的品牌观261、平衡：工作和生活的艺术262、苹果传奇(第2版)263、七步到总裁：把握时机成就自己264、企业决策管理：制定成功决策的10个关键步骤265、企业与法律环境：企业文化精品丛书266、千万别成熟：成功者的26种非常思维267、前途：机会和工作的本质268、潜能：挖掘中国企业新优势269、抢滩传媒的傻子们：解读美国在线-时代华纳并购案270、撬开富翁的嘴：获悉成功秘诀271、青木仁志的成***：掌握成功的方法272、青木仁志的人际关系策略：和爱自己一样爱别人273、青木仁志的时间观：珍惜生命中的每一分钟274、青木仁志说服力：一流推销员和教育专家275、情境鹿鼎记：自由和时尚是无处不在的276、请不要这样教育孩子：给父母的忠告277、穷人缺什么：摆脱穷人命运必读278、求人－人生最重要的第一笔买卖279、全球化之舞280、全球九大CEO 532、中国主流经济学家的误区533、重塑自信：颠覆传统超越自我534、周六艾那姆的分享课535、周一清晨的员工课：员工的完美培训读本536、诸葛亮的十堂哲学课537、诸葛亮日记538、专注：中国企业如何抵御诱惑健康成长539、转型：用对策略，做对事540、赚大钱秘诀541、准备赢得一切：每一项成功皆因准备充分542、卓越执行：中国企业如何提升执行力543、资本的冒险：再现资本疯狂竞逐的年代544、资本论-马克思545、自动自发546、自驱力：工作态度决定一切547、自我推销麻辣烫：人生幸福自助餐丛书548、总裁韦小宝：“韦小宝”的管理学549、走出华为550、最佳员工生存手册：最完美的员工培训读本551、最小笨蛋的秘密：改变命运的80个黄金支点552、最有效的赢利模式553、坐标：中国职业经理人554、做大：民营企业提升自我的全方位指南555、做强做大做久：万向集团基因大解析556、做人做事做领导557、做事做到位558、做最好的自己。

将姐妹花娶为大小夫人的民国贪官

将姐妹花娶为大小夫人的民国贪官熟悉国民党历史的人都知道，蒋介石当年手下有“八大金刚”，即何应钦、顾祝同、钱大钧，蒋鼎文、陈诚、陈继诚、刘峙、张治中等八人。

他们都是从黄埔军校教官出身而起家的。

在蒋介石集团中掌握兵权者，大都是八大金刚门下黄埔第一、二、三期的学生。

作为蒋介石的“八大金刚”之一的钱大钧，是一个很有故事的人。

他早年积极参加反清斗争与倒袁活动，后为蒋介石卖命，多次被蒋介石委以重任。

此人生性儒雅，颇有书画诗词修养，更兼仪表堂堂，一派儒将风度。

钱大钧的婚姻更是传奇，风流倜傥的他，竟然同时博得了名士欧阳耀如的长女欧阳丽藻与三女欧阳生丽的芳心，娶为大小夫人。

美貌的姐妹花共事一夫，堪称民国奇闻。

钱大钧的婚姻，引来了同时代许多人的艳羡。

钱大钧生于1893年，别号慕尹，江苏苏州人。

早年曾赴日本陆军士官学校中国队十二期炮兵科留学，1919年毕业回国。

先后任淞军班长、排长、保定军校第9期分队长、炮兵队长、粤军第1师参谋。

1924年黄埔军校创办时，钱大钧任军校中校战术教官，旋升任党军教导团长。

北伐时又升为第二十师师长。

他还曾代理黄埔军校总教官，代理过黄埔军校教育长并代行校长职。

后历任上海警备司令、武汉军官分校教育长、教导第三师师长、保定行营主任、保定编练处主任、蒋介石侍从室主任、豫鄂皖三省剿“匪”总司令部参谋长、航空委员会主任、军政部次长、上海市市长以及上海淞沪警备总司令等各军政要职。

国民党政府军委会首批授衔时，钱大钧被授予中将，后来加上将衔。

钱大钧的岳父是民国名士欧阳耀如，江西吉安人，一直在上海从事银行业。

欧阳耀如是老同盟会员，参加过辛亥革命，江西独立时，被推举为江西省议员。

孙中山组织南方政府，他又赴广东参加孙中山领导的国民革命工作。

欧阳耀如一妻一妾，生有6个千金。

长女欧阳藻丽很漂亮，早年许配于钱大钧。

1928年，钱大钧在上海任警备司令期间，夫人欧阳藻丽突患重病，经上海多家大医院中西医进行治疗，病情不仅没有好转，而且一天天危重，医院的病危通知书下了一次又一次。

高考语文《红旗渠》阅读理解及答案

（二）现代文阅读Ⅱ（本题共5小题，18分）阅读下面的文字，完成6~9题。

红旗谱（节选）梁斌朱老忠斟上两碗茶，跨上炕沿问∶“兄弟！咱先说说，为什么单身独马地闯关东？”严志和喝了口茶，低头坐在炕沿上，呆了老半天才伸直了脖子咕嗒地咽下去，摇摇头不说一句话。

朱老忠看他像有很沉重的心事，慢慢地走过来坐在一旁。

拍拍他的肩膀，说∶“你可说呀！”严志和还是低着头连连摇晃脑袋，不说什么，实在闷得朱老忠不行。

他知道严志和自幼语迟，你越是问，他越是不说，问得紧了，他还打口吃。

朱老忠说“你还是这个老僻性，扎一锥子不冒血！”严志和沉着头呆了一会，才从嘴唇里一个字一个字地蹦出一句话，说∶“甭提了，看咱还能活吗？”朱老忠一听，觉得话中有因，立时紧皱眉头问“村乡里又出了什么大事吗？”严志和慢吞吞地说“可是出了大事情！”他说了这么一句话，就又停住了。

摇晃着脑袋，老半天才说“说起来话长呀……前三年，咱地方打过两次仗，闹过两次兵乱。

锁井镇上冯老兰和冯老洪闹起民团来。

他们拉着班子壮丁打逃兵，打下骡子车和洋面来发洋财。

不承望逃兵们从保定捅来了一个团，架上大炮，要火洗锁井镇。

冯老兰慌了神，上深县请来个黑旋风，从中调停。

你想黑旋风是个什么家伙，硬要锁井镇上拿出五千块大洋，这才罢兵。

五千块大洋钱摊到下排户身上呀，咳！一家家庄园地主乱打哆嗦！”严志和说起话来，总是慢慢的。

本来一句话说完的事情，他就得说半天。

朱老忠一听，心窝里像有一股火气，向上拱了拱，抬起头舒了一口长气才忍住。

呆了一会，他又问“他们上排户不摊”严志和说“我那大哥！你还不知道？上排户哪里出过公款银子？回回都是下排户包着。

”严志和说着，朱老忠心里那股火气，就像火球一样在胸膛里乱滚。

他攥紧拳头，伸在背后捶着腰问∶“谁是冯老兰？”严志和说∶“就是冯兰池呀！他儿孙们大了，长了胡子，村乡里好事的人们抱他的粗腿，给他送了个大号，叫冯老兰。

”这时，朱老忠心里那个火球，一下子窜上天灵盖，脸上腾地红起来。

廖昆玉传奇

一代传奇本故事根据作者家乡民间故事改编一荡荡天门万古开，几人归去几人来。

由此上溯好多年，天安府有个后生，姓廖，名传奇，年方少年，家境贫寒。

当然，他不可能知道后来有个时期，贫寒也是个光荣的字眼，更不知道什么叫革命，对越穷越革命是什么东东，一无所知。

但这不影响他跟地主老财作斗争。

斗争这两字是也是作者加上去的。

在那个时代还不懂什么叫阶级斗争，但廖传奇却有无穷无尽的聪明才智去捉弄财主帮助穷人。

这廖传奇还有个哥哥廖阿大，廖阿大在地主家做长工，这地主老财绰号叫猪笼篾，当地有句俗语，猪笼篾处处扭，就是心劲狠，鬼计多的意思，考虑事情处处扭心扭劲，黑心肠就象织猪笼的竹篾一样，每一处都要扭一下。

象廖阿大这样的穷人不小心就上了猪笼篾的套。

于是便出现了廖传奇智斗财主的故事。

廖传奇的哥哥廖阿大去地主家打工被坑的的事是这样的，年初，过年的鞭炮纸还没扫去，地主猪笼篾便贴榜说要招长工，廖传奇的哥哥廖阿大便揭了榜去了猪笼篾家，要求打工。

猪笼篾见廖阿大壮得象条牛，便说，行啊，咱们先立个打工契约。

猪笼篾便拿来纸笔跟廖传奇的哥哥廖阿大立了契约，每月报酬是一斗米，一年共十二斗米，年底结算。

忙完春夏，忙秋冬，转眼就到了年底，廖阿大要回家过年了，找财主结算一年的粮米，好回家去过年。

猪笼篾也说，是，是应该结算了，他便拿出算盘，口中念念有词，三一得三，三三铛铛九。

我操，这还用算盘算吗，这个守财奴，哪怕是一百年前的陈年旧账，他都烂熟于心，这么浅显的数也拿算盘算，这是做秀，古人跟现在的人一样都喜欢做秀，这道理是一样的，古代社会也一样，不做秀没法混啊。

猪笼篾算完数，便给了廖阿大不到半碗的大米，说这是他一年的劳动报酬。

廖传奇的哥哥廖阿大一听自己一年的报酬就只有这半碗米，便彻底懵逼了，他急声争辩说，大公，不对，不对，这肯定不对，年头讲好每月一斗米的，一共是十二斗（一斗等于十升），怎么就这一小半碗。

猪笼篾说，有什么不对，这已经给多了，我现在现场量给你看，你看好。

严介和：“赔8万”的智慧

高达３％。做完这个工程的查这个工程时。发现这三个涵洞修得６
仅不赚钱，还得赔上５万元。
的确无可挑剔。见微知著，他们当即对
Ｓ，而就是这样一个工程，他硬是这位年轻人另眼相看起来，并决定以
作珍宝一样接了下来。几乎所后所有的配套工程都交给他干！司行都暗暗嘲笑他不懂得做生就这样，他获得了这条高速公路
一
“ ８万 ” 赔的那两个选择时，严介和都
张总额２．９４万元的订单，工
这番话也让助手们豁然开朗，纷会这样说：赚２万是小脑筋，而赔８ “
是修建３个小涵洞。工期是纷以最积极的心态投入到了工程当万却是大智慧！无论做人做事还是做
。
其实。这是一个没人愿意接的中，用了１Ｏ天，洞就尽善尽美地企业．都只能靠既踏实又巧妙的大智只２涵
因为要经过五次转包，管理费累完工了。工程指挥部和总承包商在检慧。不能靠动小脑筋走小歪道！” 而ｏ
口碑，市里到省里遍地传播，从广受欢
名气一打响，他很快开始承接千的诚信是明天的市场 ” 的思维中．自己
时候，有很多企业都面向社会把脸一沉，说：绝不能赚这两万块迎。 “ 召，这位年轻老师通过层层筛钱！” 聘接着。说出了一个让所有人都他向十年间，他先后在７个国企任万．不如一切按正常进行．上５万；赔

与不同类型人的沟通技巧

与不同类型人的沟通技巧我们生活在大千世界里，时时刻刻都要和各色各样的人打交道，怎样和人打交道也是一门学问，如何做好也是我们处事的一种能力和方法，下面是小编为大家收集关于与不同类型人的沟通技巧，欢迎借鉴参考。

一、与不同类型的人交往如何处理同事关系是老话题了，除了自己保持对别人的尊重、真诚外，遇到变态、意外和棘手的非正常沟通不能解决的状况，你还需要技巧和智慧，甚至坚毅。

1、应付吹牛拍马的人：不要与他为敌如果你碰到这一类的主管，要和他搞好关系，他吹牛拍马对你无害。

当此类人是你的同事时，你就得小心了。

不可与他为敌，没有必要得罪他。

平时见面还是笑脸相迎，和和气气。

如果你有意孤立他，或者招惹他，他就可能把你当做往上爬的垫脚石。

如果他是你的部下，要冷静对待他的阿谀逢迎，看看他是何居心。

2、应付愤世嫉俗的人：睁只眼闭只眼这一类型的人，对社会上的一些现象非常地看不惯，认为社会变了，世风不古，人心愈来愈险恶，快活不下去了。

和愤世嫉俗的人共事，说不上好还是不好。

只要他所愤的事不是公司福利制度，对你来说这只是其个人行为，没有什么好说的。

当有一天他对公司的制度、福利有意见时，你就有福了。

他往往会牺牲自己，为你们去谋一些好处来。

对愤世嫉俗的部下，要劝他多吸收新的知识。

告诉他现在社会进步了，风气开放了，他的那一套理论已经过时了，要收起来，否则，会跟不上进代。

骂不得要领，你会被见笑，我也失面子。

3、应付敬业乐群的人：工作得卖力气这一类型的人，由于工作态度和做事方法正确，颇受公司的肯定和同事的爱戴。

凡是他在单位及群体，都会有着不错的生产力和业绩。

这一类型的人，会感染其他的工作同仁，让组织朝着正面的方向发展，给员工带来一个合作而和谐的工作环境。

当公司顺时，大家共同努力，共享成果;当公司不顺时，大家咬紧牙关，奋发图强，再创生机。

平时没事的当儿，他会主动地训练新手，培养团体实力;工作忙碌的刹那，他又能影响同仁，相互支援，共渡难关。

这一类型的人，不论是你的主管、同事和部下，在和他们一起工作时，你都要学着和他一样地敬业乐群。

严夫人童太太支招儿我飞扬跋扈时你示弱就能揪出幕后腐败

青锋
论飞扬跋扈，严夫人估计和童太太比起来恐怕还矮上一截。

但论其对反腐的贡献，估计现在严
夫人还占着上风。

在男女司机互扇网络发酵数日后，重庆市公安局公开对外回应，就人们关心的保时捷女司机丈
夫这一问题证实，保时捷女司机丈夫就是重庆市渝北区公安分局石船派出所所长童某华。

因而，保时捷女司机便有了一个新的称谓：童太太。

说罢童太太，应该来说严夫人。

也许是巧合，就在童所长被保时捷女司机飞扬跋扈逼到前台的
当日，严夫人去年逼出的前夫、四川广安市委原副书记严春风因为收受贿赂500多万元，被四川省德阳市中级人民法院一审公开宣判，判处严春风有期徒刑十年，并处罚金人民币60万元，并对其受贿所得财物及孳息依法予以追缴，上缴国库。

必须说明，这个严夫人本姓李，一年多前因为其女儿在幼儿园和其他孩子出现纠纷，不满幼儿
园老师对其女儿管教，一句“你对严书记的女儿说这话是什么意思”，把已经离婚五年的前夫、
广元市市委副书记严春风揪了出来，让组织上立案查处。

被不少人称，为揪出腐败分子立了大功。

如果对一年前严夫人口出“你对严书记的女儿说这话是什么意思”，幼儿园开除涉事老师后，涉
事老师也同样和奇瑞男司机一样示弱，引发人们同情，继而导致媒体追踪报道。

我们完全可以
找出一个规律，或者称之为严夫人、童太太给我们支的招儿：有人飞扬跋扈时，你示弱，定能
引起大家同情，引发舆论关注，从而找出后台，揪出幕后腐败。

严夫人的行为证明了这一点。

至于童太太有过之而无不及严夫人的飞扬跋扈能否起到反腐的效果。

且等有关部门对童所长的
调查。

严介和为何这么狂？细看严介和发家过程

严介和为何这么狂？细看严介和发家过程现在人们说起太平洋建设集团，想必脑海里浮现的是现任董事局主席严昊先生，但是对于太平洋建设集团熟悉的朋友而言，严昊的父亲，太平洋建设集团创始人——严介和先生更能给人留下深刻印象。

人们给严介和许下许多称谓比如“财富黑马”、“中国BT模式鼻祖”、“全球华人第一狂人”等。

严介和下海经商30余年，人人都道严介和之狂，却鲜有外人知晓严介和为何这么狂。

严介和的狂或许我们可以从他的发家史窥得蛛丝马迹。

1、“没有亏损的企业，只有无能的厂长”上世纪八十年代，严格的计划生育政策正在实行中，超生意味着将失去很多，但是严介和还是想要再生一个孩子，这个孩子便是严昊。

因为二胎，严介和失去了许多人梦寐以求的“铁饭碗”，同时严介和也做出了下海经商的决定。

严介和曾对自己的“下海”决定表示，他不是“下海”而是“跳海”：“下海”的人是苦海无边，回头是岸，而自己却是苦海无边，回头无岸。

正因如此严介和带着破釜沉舟的信念开启了自己的经商之旅，起初严介和在一场国企面向社会的公开招聘中成为一名国企厂长，在担任管理者的十年间，严介和多次救企业与水深火热之中，他说“没有亏损的企业，只有无能的厂长。

”他用自己的能力证明自己的实力与水平，但是严介和没有安于现状，在积攒一定的资本之后严介和选择组建了自己的民营公司——江苏太平洋工程有限公司。

2、“亏五万不如亏八万”创业初期，江苏太平洋工程有限公司在业内没有什么名气，能拿到的项目寥寥可数，城镇建设加速推荐让严介和嗅到了新商机，为了拿下一笔项目订单，严介和马不停蹄的跑了十一趟南京，最终获得了一份已经转包五次的项目订单。

转包五次是什么概念？没有人愿意接下这笔注定会亏损的订单，只有严介和表示“任何其他人面对这样的项目都会毅然决然放弃，可我决定既然赔就赔到位，亏5万不如亏8万，干！”。

就这样严介和不仅把这个项目完成的尽善尽美，更因这个项目在当地一举成名，并获得了上级领导的肯定。

一份难得的认可让严介和获得了更多工程订单，在南京绕城公路建完之后，严介和净赚860万元。

女秘书PK总裁谁破坏了职场和谐

女秘书PK总裁谁破坏了职场和谐事件回放4月7日晚，EMC大中华区总裁陆纯初回办公室取东西，到门口才发现自己没带钥匙。

此时他的私人秘书瑞贝卡已经下班。

陆试图联系后未果。

数小时后，陆纯初还是难抑怒火，于是在凌晨1时13分通过内部电子邮件系统给瑞贝卡发了一封措辞严厉且语气生硬的“谴责信”。

陆纯初在这封用英文写就的邮件中说，“我曾告诉过你，想东西、做事情不要想当然！结果今天晚上你就把我锁在门外，我要取的东西都还在办公室里。

问题在于你自以为是地认为我随身带了钥匙。

从现在起，无论是午餐时段还是晚上下班后，你要跟你服务的每一名经理都确认无事后才能离开办公室，明白了吗？”陆在发送这封邮件的时候，同时传给了公司几位高管。

面对大中华区总裁的责备，瑞贝卡两天后在邮件中回复说，“首先，我做这件事是完全正确的，我锁门是从安全角度上考虑的，如果一旦丢了东西，我无法承担这个责任。

其次，你有钥匙，你自己忘了带，还要说别人不对。

造成这件事的主要原因都是你自己，不要把自己的错误转移到别人的身上。

第三，你无权干涉和控制我的私人时间，我一天就8小时工作时间，请你记住中午和晚上下班后的时间都是我的私人时间。

第四，从到EMC的第一天到现在为止，我工作尽职尽责，也加过很多次的班，我也没有任何怨言，但是如果你们要求我加班是为了工作以外的事情，我无法做到。

第五，虽然咱们是上下级的关系，也请你注重一下你说话的语气，这是做人最基本的礼貌问题。

第六，我要在这强调一下，我并没有猜想或者假定什么，因为我没有这个时间也没有这个必要。

”字串6她的回信同时抄送了“EMC（北京）、EMC（成都）、EMC（广州）、EMC（上海）”。

这样一来，EMC中国公司的所有人都收到了这封邮件。

事情到这显然没有结束。

令当事人没想到的是，这样一封邮件，近一周内，被数千外企白领接收和转发，几乎每个人都不止一次收到过邮件，很多人还在邮件上留下诸如“真牛”“解气”“骂得好”之类的点评。

严介和：最大风险不是资金是不牢靠的政商关系

一直以来，舆论对于严介和与他的“国际BT模式”的质疑从未停止。

所谓BT，即Build—Transfer，意为“建设—移交”，是政府利用非政府资金来进行基础非经营性设施建设项目的一种融资模式。

去年，严介和领导的太平洋建设有限公司（下称“太平洋建设”）参与了兰州新区（第五个国家级新区）和兰州新城（兰州市低丘、缓坡、沟壑等未利用地综合开发利用试验区）两个项目，启动的都是BT模式。

而严介和的BT模式又与众不同。

“中国式的BT，就是建设期间政府要逐步付款。

而兰州新城采用的国际化BT模式，建设资金全部由太平洋建设垫付，等新城区土地开发整理完成之后，由政府部门以未来的土地收入等收益来支付。

”严介和2012年12月接受《中国经济周刊》采访时介绍。

两个项目，一次性垫付的200多亿资金，且为太平洋建设的自有资金，“80%以上为自有资金”，如此“BT”的大规模投资引发了舆论的巨大质疑和争议。

而且，太平洋建设在各地频繁上马的诸多项目都需要庞大的资金。

对此，严介和表示，最大的风险不是资金，而是并非牢靠的政商关系。

他担心项目不按照市场经济规律让民营企业参与，更担心地方政府的换届，让项目难以持续，不能按时履约。

日前，严介和再次接受《中国经济周刊》专访时强调：“BT最阳光，成本低效益好。

”从BT基建到BT造城严介和首次试水BT模式，是在1996年的江苏。

当时，宿迁市政府计划建设一条市府大道，而该市财政一时间无法负担。

在与当地政府协商过后，太平洋建设决定垫资5000万元为当地政府完成项目建设。

该方案最终成功完成，被认为是为经济欠发达地区投资基建项目的特色模式。

此后，太平洋建设在苏北、苏中的中小城市继续拓展BT模式。

时间再往后回退16年，时年30岁的严介和并没有想过自己和BT这两个字母会发生什么关联。

1980年，严介和担任一家不景气企业的厂长，由于很快扭亏为盈，他领导企业先后兼并、收购了水泥制品、建材及贸易等领域的6家国企，事业风生水起。