卒中中心创建详解

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卒中中心建立的必备知识与流程业务版

卒中中心建立的必备知识与流程业务版

卒中中心建立的必备知识与流程业务版引言卒中中心的建立对于提高卒中患者的抢救和治疗效果具有重要意义。

本文档旨在介绍卒中中心建立的必备知识与流程,以帮助相关机构和医疗团队顺利开展卒中中心的建设和运营。

必备知识1. 卒中的定义和分类了解卒中的定义和分类对于卒中中心的建立至关重要。

卒中是指脑血管发生急性血液循环障碍所导致的脑功能损害,可分为缺血性卒中和出血性卒中两种类型。

2. 抢救与治疗策略掌握卒中患者的抢救与治疗策略是卒中中心建立的基础。

早期识别卒中症状、快速诊断和给予适当的治疗是提高卒中患者生存率和恢复功能的关键。

3. 卒中中心的设施与设备卒中中心需要具备一定的设施与设备,包括急诊接诊区、卒中病房、卒中影像学检查设备、卒中专用药物等。

这些设施和设备能够提供卒中患者的全面抢救和治疗支持。

流程业务版1. 卒中中心的建设规划卒中中心建设需要制定详细的规划方案,包括确定建设的地点和面积,设立专门的卒中团队,制定人员配备和流程安排等。

2. 卒中患者的接诊和筛查建立卒中中心后,需要建立健全的卒中患者接诊和筛查流程。

包括急诊接诊、快速筛查卒中症状和评估卒中风险等环节,以便及时发现和诊断卒中患者。

3. 快速诊断和治疗流程对于卒中患者,需要建立快速诊断和治疗流程。

包括快速进行脑影像学检查(如CT或MRI)、确定卒中类型和严重程度,以及给予相应的急性期治疗措施。

4. 卒中患者的监护和康复在卒中中心,需要建立完善的卒中患者监护和康复流程。

包括卒中患者的病情监测、药物治疗、康复训练和社会支持等方面的安排,以促进患者的康复和生活质量的提高。

结论卒中中心的建立需要掌握必备知识和建立流程业务版。

本文档介绍了卒中中心建立的必备知识和流程,希望能为相关机构和医疗团队提供参考,确保卒中中心的顺利建设和运营。

卒中中心建设方案

卒中中心建设方案

卒中中心建设方案卒中中心建设方案简介卒中(中风)是一种常见的急性脑血管事件,发病率和死亡率居高不下。

为了提高卒中患者的救治质量和减少死亡率,建设一个卒中中心是非常必要的。

本文将介绍卒中中心的建设方案,包括设施和设备,人员组成,协作机制等方面。

设施和设备- **卒中急救区**:卒中急救区应设立在医院附近,以便更快地将卒中患者送到医院接受治疗。

急救区内应配备卒中急救车辆、急救设备和专业救护人员。

- **卒中诊断区**:卒中诊断区应设立在医院内部,配备最先进的影像学设备,如CT 扫描仪、MRI等。

同时,还需要有专业的医生和技术人员进行卒中的快速诊断。

- **卒中治疗区**:卒中治疗区应设立在医院内部,配备专业的治疗设备,如血管内治疗设备和手术室。

医生和护士要有丰富的经验和技术,能进行卒中相关的急救和手术治疗。

人员组成- **卒中专家团队**:卒中中心必须有一支由卒中专家组成的团队,包括神经内科医生、神经外科医生、放射科医生、心血管专家等。

- **卒中护理人员**:卒中护理人员应具备专业的护理知识和技能,能够为卒中患者提供全面的护理服务,包括监测病情、药物管理、康复护理等。

- **急救人员**:急救人员要具备急救技能和应急处置能力,能够迅速进行卒中患者的急救处理,包括CPR、气管插管等。

协作机制- **急救预案**:卒中中心应制定完善的急救预案,明确急救流程和责任分工。

在卒中急救过程中,各个环节的人员应做好有效沟通和协作。

- **转运协议**:卒中中心和急救区之间应建立紧密的合作关系,制定转运协议,明确卒中患者的转诊和转运过程。

- **病例讨论会**:卒中中心应定期召开病例讨论会,协调和总结卒中患者的救治工作,完善治疗方案和提高救治水平。

建设步骤1. 制定建设计划:根据实际情况,制定卒中中心的建设计划,包括设施和设备的选购,人员组成及培训方案等。

2. 确定卒中中心的位置:选择一个离市区较近,并且交通便利的地点建设卒中中心,以便及时救治卒中患者。

卒中防治中心建设标准

卒中防治中心建设标准

卒中防治中心建设标准
卒中防治中心的建设标准一般包括以下方面:
1. 基本要求:卒中防治中心应具备满足基本建设要求的场所,包括建筑面积、空气质量、安全设施等方面的要求。

2. 人员配置:卒中防治中心应配备专业化的医疗技术人员和管理人员,包括有经验的医生、护士、康复师等,以及科研人员和教育人员。

3. 医疗设备:卒中防治中心应配备先进、齐全的医疗设备,包括卒中筛查、诊断和治疗设备,如头颅影像设备、脑电图仪、心电图仪、生理监护仪等。

4. 诊疗流程:卒中防治中心应有详细的诊疗流程,包括患者的接诊和初步诊断、进一步检查和诊断、治疗方案的制定和执行等。

5. 质量控制:卒中防治中心应建立质量控制体系,包括制定相关的质量标准和评估方法,定期进行内部评估和外部审核。

6. 科研和教育:卒中防治中心应积极参与相关科研项目,开展学术交流活动,并提供相关的教育培训,提高专业人员的水平和能力。

7. 数据管理:卒中防治中心应建立健全的数据管理系统,包括患者的信息采集和记录、病例数据库建设、数据分析和报告等。

以上是建设卒中防治中心的一般要求和标准,具体要根据当地的实际情况和医疗水平来确定。

卒中中心建设流程及要点

卒中中心建设流程及要点

卒中中心建设流程及要点下载温馨提示:该文档是我店铺精心编制而成,希望大家下载以后,能够帮助大家解决实际的问题。

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医院卒中中心建设实践指南

医院卒中中心建设实践指南

医院卒中中心建设实践指南一、引言卒中是我国居民死亡和致残的主要原因之一。

为了降低卒中的发病率和死亡率,提高卒中患者的康复率,医院卒中中心的建设显得尤为重要。

本指南旨在为医院建设卒中中心提供一套全面的实践指导,包括组织架构、设备配置、技术支持、人员培训、质量控制等方面。

二、组织架构医院卒中中心的建设应由医院高层领导牵头,成立专门的卒中中心管理委员会,负责卒中中心的整体规划和运营管理。

同时,设立卒中中心医疗组、护理组、康复组、科研教学组等,明确各组的职责和任务,确保卒中中心建设的顺利实施。

三、设备配置医院卒中中心应配备国际先进的神经科检查和治疗设备,如磁共振成像(MRI)、计算机断层扫描(CT)、数字减影血管造影(DSA)等。

此外,还需配置溶栓治疗设备、监护设备、康复设备等,以满足卒中患者的诊断、治疗和康复需求。

四、技术支持医院卒中中心应具备急性脑血管病诊治、神经介入、神经康复等核心技术。

其中,急性脑血管病的诊治技术是卒中中心建设的重中之重。

应建立完善的脑血管病绿色通道,提高脑梗死溶栓治疗的成功率,降低脑出血的死亡率。

五、人员培训医院卒中中心的建设需注重人才培养,提高医护技人员的专业素养。

可定期组织内部培训、参加国内外学术交流活动,了解卒中领域的最新研究动态和治疗技术。

同时,加强卒中中心医护技人员的团队协作能力,提高整体救治水平。

六、质量控制医院卒中中心应建立完善的质量控制体系,确保诊疗质量和患者安全。

主要包括以下几个方面:1. 制定并落实诊疗规范和操作流程,确保患者得到及时、有效的治疗。

2. 定期对患者进行随访,了解治疗效果,及时调整治疗方案。

3. 加强医疗安全的管理,预防医疗纠纷的发生。

4. 开展科研和教学工作,提高卒中中心的学术水平。

七、总结医院卒中中心的建设是一项系统工程,需要医院全体同仁的共同努力。

通过本指南的实践,我们期望能为我国卒中防治工作贡献力量,为广大卒中患者带来更好的康复希望。

关于医院卒中中心建设的全面指南业务版

关于医院卒中中心建设的全面指南业务版

关于医院卒中中心建设的全面指南业务版1. 引言卒中是一种严重的神经系统疾病,对个人健康和社会医疗资源产生巨大影响。

为了提高卒中患者的救治质量和效率,建立医院卒中中心已成为国际上的通行做法。

本指南旨在为医院建设卒中中心提供全面、详细的业务指导。

2. 卒中中心建设目标2.1 提高卒中诊断速度确保卒中患者在到达医院后能够在最短时间内得到准确的诊断,这对于救治效果至关重要。

2.2 优化治疗流程建立高效的治疗流程,确保患者能够在黄金时间内接受到溶栓或取栓等治疗。

2.3 提高医疗团队专业水平通过持续培训和教育,提升卒中中心医疗团队的专业技能和救治水平。

2.4 完善随访和康复体系为卒中患者提供全面的随访和康复服务,以降低再次发生卒中的风险。

3. 卒中中心组织架构卒中中心应具备完善的组织架构,明确各部门职责,确保中心高效运转。

3.1 领导团队由医院领导担任组长,负责卒中中心的战略规划和资源调配。

3.2 医疗团队包括神经内科、神经外科、急诊科、影像科、检验科等相关科室的专业人员。

3.3 支持团队包括护理、康复、营养、心理等支持部门,为患者提供全方位的照护。

4. 卒中中心建设内容4.1 硬件设施确保有足够的医疗设备,如CT、MRI、DSA等,以便于快速诊断和治疗。

4.2 软件设施建立完善的信息系统,实现患者信息的实时共享,提高救治效率。

4.3 培训与教育定期组织卒中相关知识的培训和演练,提高医疗团队的专业水平。

4.4 质量控制建立严格的质量控制体系,确保卒中中心的救治质量。

5. 卒中中心运营管理5.1 患者管理建立完善的卒中患者登记和管理制度,确保患者得到及时、有效的救治。

5.2 医疗质量管理通过持续的质量改进,提高卒中中心的救治水平。

5.3 人员管理合理配置卒中中心的人员,确保各岗位的人员能够胜任本职工作。

6. 总结建设医院卒中中心是提高我国卒中救治水平的重要举措。

通过本指南的实施,相信我国的卒中中心建设将迈向一个新的高度。

卒中防治中心建设标准

卒中防治中心建设标准

卒中防治中心建设标准卒中(脑卒中)是一种常见的疾病,它会给患者带来严重的身体损害和生活质量下降。

为了提高卒中的防治水平,建设卒中防治中心是非常必要的。

本文将介绍卒中防治中心建设标准,以期为相关部门提供参考。

一、卒中防治中心建设的必要性卒中防治中心是指专门为卒中患者提供诊疗、康复、教育等服务的机构。

建设卒中防治中心有以下几点必要性:1. 提高卒中防治水平。

卒中防治中心可以集中人力、物力、财力等资源,开展专业化、规范化的诊疗和康复工作,从而提高卒中防治水平。

2. 促进医疗资源优化配置。

卒中防治中心可以统筹规划医疗资源,避免资源浪费和重复建设,从而实现医疗资源优化配置。

3. 提高患者就诊体验。

卒中防治中心可以提供一站式服务,让患者在同一地点享受到全方位的诊疗和康复服务,从而提高患者就诊体验。

二、卒中防治中心建设标准1. 选址标准(1)交通便利。

卒中防治中心应选址在交通便利、交通网络完善的地区,方便患者前来就诊。

(2)环境优美。

卒中防治中心应选址在环境优美、空气清新的地区,有利于患者身心健康。

(3)配套设施完善。

卒中防治中心周边应有完善的配套设施,如公园、商业街、超市等。

2. 建筑标准(1)建筑面积。

卒中防治中心建筑面积应不少于5000平方米。

(2)功能分区。

卒中防治中心应分为诊疗区、康复区、科研区、行政区和公共区等功能分区。

(3)环境要求。

卒中防治中心内部环境应保持清洁、整洁、舒适,符合医疗卫生要求。

3. 医疗设备标准(1)必备设备。

卒中防治中心必须配备CT、MRI、超声等常用医疗设备,并保证其正常运转。

(2)先进设备。

卒中防治中心应配备先进的医疗设备,如数字化脑血流动力学仪、数字化脑电图仪等。

4. 医疗人员标准(1)专业人员。

卒中防治中心必须配备专业的医疗人员,包括神经内科医生、康复医生、护士等。

(2)人员数量。

卒中防治中心的医疗人员数量应根据建筑面积和服务范围合理配置。

5. 康复设施标准(1)康复房间。

卒中中心建设方案

卒中中心建设方案

卒中中心建设方案1. 引言卒中,即脑卒中,是指由于脑血管病变引起的脑功能急剧或迅速发生障碍的临床综合征。

随着人口老龄化趋势的加剧,脑卒中的发病率和死亡率逐年增加。

为了更好地应对脑卒中的挑战,建设卒中中心成为了当今医疗机构发展的重要任务。

本文将介绍卒中中心建设的方案,包括建设目标、重要组成部分和操作指南等,并提供了一些建议和注意事项。

2. 建设目标卒中中心的建设目标是提高脑卒中患者的诊治水平,减少患者的残疾率和死亡率。

具体目标包括: - 提高卒中的早期诊断率和治疗率; - 提供全方位的卒中急救和治疗服务; - 建立多学科协作机制,提供综合性的卒中护理; - 加强卒中预防和宣教,提高公众的卒中意识。

3. 重要组成部分卒中中心的建设需要考虑以下重要组成部分:3.1 专业团队建立一个专业的卒中团队是卒中中心的核心。

卒中团队应包括:神经科医生、神经外科医生、神经影像学专家、护士、康复医师等。

在组建团队时,应着重考虑各专业人员的专业素质和工作经验。

3.2 诊断设备卒中的早期诊断对于患者的康复至关重要。

卒中中心应配备先进的诊断设备,包括:脑电图、脑血流动力学监测仪、磁共振成像仪等。

这些设备可以有效地检测患者的脑血流情况,为诊断和治疗提供依据。

3.3 急救措施卒中是一种急性发病的疾病,及时的急救措施可以极大地减轻患者的痛苦和后遗症。

卒中中心应制定详细的急救流程和操作指南,包括扩张性治疗、缩小性治疗、血管内溶栓等,并进行相关人员的培训和演练。

3.4 康复护理卒中患者需要长期的康复护理,以恢复其生活能力和生活质量。

卒中中心应提供全方位的康复护理服务,包括物理治疗、语言康复、职业康复等,帮助患者尽早恢复。

4. 操作指南为了更好地实施卒中中心的建设,以下是一些建议和操作指南:4.1 市场调研在建设卒中中心之前,应进行市场调研,了解当地卒中患者的情况和需求。

了解患者的年龄分布、发病原因、就医习惯等,有助于制定更有针对性的建设方案。

中国卒中中心建设指南

中国卒中中心建设指南
2、服务质量管理:卒中中心应设立专门的质量管理部门,负责监督和评估医 疗服务质量。通过定期检查、评估和反馈,持续改进医疗服务水平,提高患者满 意度。
3、服务质量:卒中中心应建立健全的质量管理体系,强化服务流程 标准化,提高医疗服务质量
3、设备管理:建立完善的设备管理制度,确保设备正常运行,提高设备使用 效率。同时,应定期对设备进行检查、维护和保养,确保设备的可靠性和安全性。
4、加强质量管理
4、加强质量管理
需要加强质量管理。卒中中心应该建立完善的质量管理体系,包括患者满意 度调查、医疗质量评估等。同时,应该定期对卒中中心的各项工作进行评估和审 核,以确保患者得到高质量的医疗服务。
三、实施效果
三、实施效果
通过建立完善的组织架构、制定标准化的诊疗流程、强化技术培训和加强质 量管理等措施的实施,卒中中心的建设取得了显著的成效。卒中患者的诊断和治 疗水平得到了提高,降低了患者的致残率和死亡率。患者对医疗服务的满意度得 到了提高,增强了患者对医院的信任度和忠诚度。医院的医疗质量得到了提高, 增强了医院的竞争力和品牌形象。
3、服务质量:卒中中心应建立 健全的质量管理体系
3、服务质量:卒中中心应建立健全的质量管理体系,强化服务流程 标准化,提高医疗服务质量
1、人员管理:建立健全的人才引进、培训、考核和激励机制,吸引优秀人才 加入卒中中心,提高专业技术团队的综合素质。
3、服务质量:卒中中心应建立健全的质量管理体系,强化服务流程 标准化,提高医疗服务质量
建设标准
3、服务质量:卒中中心应建立健全的质量管理体系,强化服务流程标准化, 提高医疗服务质量。同时,应患者体验,优化诊疗环境,为患者提供舒适、温馨 的医疗服务。
1、技术创新:卒中中心应积极 引进和应用先进的医疗技术

中国卒中中心建设指南

中国卒中中心建设指南

中国卒中中心建设指南卒中是指由于脑血管病变引起的脑部血液循环障碍,是一种常见的神经系统疾病。

中国卒中患病率居高不下,已经成为影响国民健康的重要因素之一。

为了规范和提高卒中救治水平,建设中国卒中中心成为当前一个非常重要的任务。

下面本文将从卒中中心的建设指南等方面进行论述。

一、卒中中心及其分类卒中中心是针对卒中患者,集专业诊疗、科学研究、健康教育和康复治疗为一体的医疗机构。

卒中中心的主要任务包括卒中的早期诊断、紧急救治和慢性治疗,同时也是各级医疗机构对卒中患者差异化的转诊机构。

按照功能和服务水平的不同,卒中中心分为四级:Ⅰ级卒中中心、Ⅱ级卒中中心、Ⅲ级卒中中心和Ⅳ级卒中中心,分别对应不同级别的医疗机构,其建设标准和服务内容也不同。

二、中国卒中中心建设指南1.机构建设:卒中中心的建设需要遵循国家医院等级标准进行设计和选址,建筑物要满足基本的医疗环境要求,同时应考虑到卒中患者就医的便利性和舒适度。

2.医疗设备:卒中中心的医疗设备应当齐全,包括CT、MRI等影像检查设备、脑电图、脑血管造影等专业检查设备,在能够尽早诊断和干预患者的情况下,尽量减少患者等待和转诊的时间。

同时也需要完备的康复治疗设备,以便对卒中患者进行及时、科学的康复治疗。

3.卒中专业团队:卒中中心需要配备具有卒中专业理论和实践经验的专业团队,包括神经内科、中西医结合科、心血管内科等多个科室,同时还要有执业医师、护士、康复治疗师等一系列相关专业人员。

4.规范化诊疗:卒中中心的诊疗应遵循规范化操作流程,按照卒中病人实际情况制定针对性的诊疗方案,在确保诊疗效果的同时,也尽可能减少患者的并发症和不良反应。

5.康复治疗:康复治疗是卒中中心非常重要的一项任务,需要开展规范、科学、系统的康复治疗工作,帮助卒中患者尽早恢复身体机能、改善生活质量。

6.科学研究:卒中中心应当积极参与相关研究,积累卒中诊疗的具体经验,发表卒中相关的学术成果,并在实践中不断总结、提高,为卒中的救治提供科学依据。

2023卒中中心建设标准

2023卒中中心建设标准

2023卒中中心建设标准一、机构设置1. 卒中中心应设有专门的卒中诊室、卒中单元、康复中心等,具备完善的卒中救治和康复设施。

2. 医护人员应具备较高的卒中诊疗水平,包括卒中专科医师、卒中专科护士、影像诊断医师、康复治疗师等。

3. 卒中中心应与急诊、重症监护室等相关科室建立紧密联系,确保患者得到及时有效的救治。

二、设备配置1. 卒中诊室应配备CT、MRI等影像诊断设备,以及必要的急救设备和药品。

2. 卒中单元应具备完善的康复设施,如康复训练器材、物理治疗设备等。

3. 卒中中心应配备先进的卒中诊疗软件,以提高诊疗效率和质量。

三、诊疗流程1. 患者应尽早到达急诊科,由急诊医师进行初步评估,确定是否需要转入卒中中心。

2. 卒中中心应设立快速诊疗通道,确保患者得到及时救治。

3. 卒中中心应制定规范的诊疗流程,包括患者评估、诊断、治疗、康复等环节,确保患者得到规范化的治疗。

四、诊疗规范1. 卒中中心应制定规范的诊疗规范,包括诊断标准、治疗方案、康复措施等。

2. 医护人员应定期参加培训,提高卒中诊疗水平,确保患者得到规范化的治疗。

3. 卒中中心应建立患者随访制度,定期对患者进行随访,评估治疗效果,指导康复训练。

五、质量控制1. 卒中中心应建立质量管理体系,定期对诊疗过程进行质量检查和评估。

2. 医护人员应定期参加学术交流和培训,了解最新的诊疗技术和方法。

3. 患者应建立卒中俱乐部或患者协会,定期组织康复训练和经验分享活动。

六、其他要求1. 卒中中心应积极推广卒中防治知识,提高公众对卒中的认知水平。

2. 卒中中心应建立完善的医疗信息管理系统,确保患者信息的安全和保密。

3. 卒中中心应积极参与国家和地方卒中防治工作,为推动卒中防治事业做出贡献。

以上是2023卒中中心建设标准的大致内容,希望能对您有所帮助。

建设卒中中心是为了提高卒中的救治水平和康复效果,确保患者得到及时、规范的治疗。

在建设过程中,需要注重机构设置、设备配置、诊疗流程、诊疗规范、质量控制等方面的工作,同时还要积极推广卒中防治知识,保障患者信息的安全和保密,为推动卒中防治事业做出贡献。

卒中中心建设方案

卒中中心建设方案

卒中中心建设方案卒中(Stroke)是指脑血管突然发生破裂或者阻塞,造成脑部供血不足或者中断,从而引起脑部组织缺氧和神经功能障碍的疾病。

卒中的发病率逐年增加,成为世界上主要的致死和致残原因之一。

为了提供及时、高效的卒中救治服务,建设卒中中心成为当务之急。

卒中中心的建设方案应包括卒中医疗设备的购置、人员培训、科技支持和救治流程的优化等方面。

下面将对每个方面进行详细阐述。

首先,卒中中心的建设必须投入足够的资金购置现代化卒中诊断和治疗设备。

这些设备包括CT扫描机、MRI、脑血管造影设备、超声诊断系统、卒中监护仪等。

这些设备能够快速、准确地诊断卒中病例,为卒中患者提供最佳的治疗方案。

其次,卒中中心需要适时进行专业人员的培训,包括神经科医生、护士、放射科技术人员等。

他们需要接受相关卒中救治理论和实践操作的培训,掌握最新的治疗技术和疾病诊断标准。

此外,还需要组建一个卒中工作组,负责协调各个部门之间的沟通和合作,确保整个救治流程的顺利进行。

同时,卒中中心还应积极探索人工智能和大数据技术在卒中救治中的应用。

通过建立病例数据库和运用数据挖掘算法,可以分析患者群体的流行病学特征和治疗效果,提供个体化的治疗方案。

还可以利用人工智能技术帮助医生快速识别出卒中病例,实现快速诊断和治疗。

这些科技手段有助于提高卒中救治的准确性和效率。

另外,卒中中心还需要优化救治流程,缩短卒中患者的就诊时间。

这一方面包括建立预约系统,让患者在就诊前提供相关信息,从而减少等待时间。

另一方面,可以优化急诊科和神经外科的合作,建立紧密的协作机制,实现快速转诊和救治。

此外,还可以引入分级诊疗制度,将卒中患者分为不同的风险级别,将高风险病例优先纳入救治。

最后,卒中中心还应加强宣传,提高公众对卒中的认识和预防意识。

通过开展卒中知识普及活动、社区宣传等形式,向公众普及卒中基本知识、早期症状以及应对方法,提高公众对卒中的认识和预防意识,降低卒中的发病率和致残率。

卒中中心创建详解

卒中中心创建详解

一、什么是卒中中心?是组织化管理卒中患者的医疗模式,把传统治疗脑卒中的各种独立方法,如药物治疗,肢体康复、语言训练、心理康复、健康教育等组合成一种综合的治疗系统。

实现对卒中特别是急性期卒中进行高效、规范救治的相对独立的诊疗单元。

目的是提供给卒中患者最佳医疗服务,包括高质量、标准化、有效的和“成本 -效果”合适的措施。

二、建立卒中中心的意义: 1、更好的临床疗效 2、提高病人及家属的满意度 3 、有利于继续教育和临床研究三、关于我院卒中管理现状及建设卒中中心必要性:(一)目前我院卒中病人管理现状:1 、我院以治疗脑血管病为主,长期以各科室分而治之,诊疗方案八仙过海,随心所欲,尤其发病 4.5 小时卒中病人缺乏组织化、整体化诊疗,特别是针对规范的诊治流程及各种指南各位临床医生理解程度不同,导致有些卒中病人就诊后未能及时尽早溶栓,最大获益;2、我院卒中病人目前治疗计划均由临床医生一人制定,认为需要哪个相关科室配合治疗后发出会诊单方能得到相关诊治,更多病人由于未能第一时间接受康复治疗、语言和心理治疗,导致致残机率增加,并发症处理无标准化,病死率无下降;3、未能将卒中诊疗的各个方面看成一个整体过程,缺乏院前及院后处理与院中处理的有效连接,从而未能实现真正意义上的降低复发、致残及病死率。

4 、“自娱自乐”阶段:卒中病人管理缺乏定期评价及管理质量持续改进讨论过程,跟着感觉走,知识不能及时更新,未能及时整理总结相关数据,阻碍临床、教学和科研三方面的发展。

5 、整个团队观念陈腐,喜欢走老路,缺乏创新精神。

(二)建立卒中中心必要性:借助我院在脑血管病救治方面的地方有利条件,目前在辽阳地区仍有一定影响力,进一步规范诊疗,提升自身在百姓心中的形象,为了杜绝目前我院卒中病人管理中存在的上述情况,及时并有效将卒中病人管理目标落到实处,结合国家脑防委就关于卒中诊疗防治相关规定,建立并完善卒中中心势在必行。

尽快促使我院通过初级中国卒中中心资质认证。

卒中质控中心成立流程

卒中质控中心成立流程

卒中质控中心成立流程一、前期筹备。

卒中可是个非常厉害的健康“大反派”,成立卒中质控中心就是要好好地和它战斗。

那在最开始的前期筹备阶段呀,得有一帮子热心又厉害的人来牵头。

这可不是随便找几个人就行的哦。

得找那些在卒中治疗、护理、管理各个方面都很有经验的医生、护士还有医院的管理人员。

这些人凑到一块儿了,就开始琢磨这个中心得有个什么样的大框架。

大家就开始讨论,像中心的名字呀,不能太普通,得让人一听就知道是专门搞卒中质控的。

然后就是中心的定位,这就像是在给这个中心找个准确的“坐标”,是只负责一家医院的卒中质控呢,还是要覆盖一个地区的好多家医院。

接着就是找个合适的地方。

这个地方可不能太偏僻,得方便大家来交流、办公。

就好像是给这个中心安个温馨又便利的“家”。

而且呀,这个地方的设备也不能差,得有电脑、打印机这些基本的办公用品,毕竟以后要处理好多数据和文件呢。

二、制定规章制度。

有了人,有了地方,接下来就是定规矩啦。

这规矩可重要了,就像一个游戏得有规则才能玩得起来。

首先就是关于人员的职责。

谁负责收集数据呀,谁负责分析数据呀,谁又负责和其他医院或者部门沟通协调呢。

比如说负责数据收集的人,就像是个“情报员”,得特别细心,不能把重要的信息给漏了。

而分析数据的人呢,就得像个“侦探”,从一堆数据里找出有用的线索,看看哪里的卒中治疗还有改进的空间。

然后就是关于工作流程的规定。

从卒中患者一进门开始,到最后的康复出院,每一个环节都得有个标准。

比如说患者来了,怎么快速诊断,该做哪些检查,检查的结果怎么快速传递给医生,医生又怎么根据这些结果制定治疗方案。

这一套流程就像是一条精密的“生产线”,每一个环节都不能出岔子。

还有就是对于质量评估的标准。

什么样的治疗效果算好,什么样的算不好。

这个不能随便定,得参考国内外的先进经验,还要结合本地的实际情况。

就像给学生打分一样,得有个公平合理的标准。

三、人员培训。

人是很关键的因素,光有规章制度可不行,还得让大家都知道怎么按照这些规则做事。

2024版卒中中心建设与宣传课件

2024版卒中中心建设与宣传课件
卒中中心建设与宣 传课件
2024/1/26
1
目 录
2024/1/26
• 卒中中心建设背景与意义 • 卒中中心建设规划与布局 • 卒中中心诊疗流程与规范 • 卒中中心多学科协作与资源整合 • 卒中中心宣传策略与措施 • 卒中中心持续改进与未来发展
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卒中中心建设背景与意义
2024/1/26
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卒中疾病现状及危害
快速、准确的评估。
2024/1/26
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诊断方法与标准制定
诊断方法
综合运用神经影像学、实验室检查、临床表现等多种手段进行诊断。其中,神 经影像学检查如CT、MRI等对于卒中的定位、定性诊断具有重要价值。
诊断标准
参照国际通用的卒中诊断标准,结合患者具体病情进行诊断。对于不同类型的 卒中,如缺血性卒中、出血性卒中等,制定相应的诊断标准和治疗指南。
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举办学术研讨会 定期举办卒中领域的学术研讨会,邀请国内外知 名专家进行学术交流和分享最新研究成果。
开展继续教育培训 针对医护人员开展卒中相关知识的继续教育培训, 提高医护人员的专业水平和卒中救治能力。
制作宣传资料
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制作卒中防治宣传资料,包括宣传册、海报等, 向公众普及卒中防治知识,提高公众对卒中的认 知度和重视程度。
命体征的快速评估。
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影像诊断设备
配置多模态影像设备,如CT、 MRI、血管造影系统等,满足卒 中患者不同诊断需求。
介入治疗设备
配备先进的取栓装置、支架等介 入治疗设备,确保卒中患者得到 及时、有效的血管再通治疗。
信息化管理系统
建立卒中患者信息化管理系统, 实现患者信息的快速录入、查询 和共享,提高救治效率和质量。

医院卒中中心建设与管理

医院卒中中心建设与管理

医院卒中中心建设与管理一、引言卒中是一种常见的严重疾病,对个人、家庭及社会造成了巨大的负担。

为了提高卒中患者的救治质量和效率,医院卒中中心的建设与管理显得尤为重要。

本文档旨在提供一份关于医院卒中中心建设与管理的详细指南,以帮助医院相关专业人员更好地开展工作。

二、医院卒中中心建设目标1. 提高卒中患者的早期诊断率。

2. 提高卒中患者的救治成功率,降低死亡率。

3. 提高卒中患者的生活质量,减少残疾率。

4. 提升医院卒中诊疗水平,打造区域卒中防治中心。

三、医院卒中中心组织架构1. 卒中中心领导小组:负责卒中中心建设的整体规划、协调和监督。

2. 卒中中心医疗团队:包括神经内科、神经外科、急诊科、康复科等相关专业的医生。

3. 卒中中心护理团队:负责卒中患者的护理工作。

4. 卒中中心技术支持团队:负责卒中中心的设备维护、数据管理等技术支持工作。

四、医院卒中中心建设内容1. 硬件设施:配备先进的卒中诊断和治疗设备,如磁共振、DSA、CT等。

2. 软件设施:建立完善的卒中诊疗流程、救治指南和质量控制体系。

3. 人才队伍建设:引进和培养一批具有专业水平的卒中救治人才。

4. 信息化建设:建立卒中中心信息化管理系统,实现患者信息共享和远程会诊。

五、医院卒中中心管理要点1. 制定并落实卒中中心各项制度、流程和指南。

2. 定期对卒中中心人员进行培训和考核,提高业务水平。

3. 加强质量控制,确保卒中患者救治质量。

4. 开展卒中筛查和宣传教育工作,提高公众对卒中的认识。

5. 建立患者随访制度,关注患者康复情况。

六、持续改进与评估1. 定期对卒中中心工作进行评估,分析存在的问题和改进措施。

2. 引入第三方评估,客观评价卒中中心的建设成果。

3. 根据评估结果,不断优化卒中中心的组织架构、管理方式和救治流程。

4. 鼓励卒中中心人员参与国内外学术交流,借鉴先进经验。

七、总结医院卒中中心建设与管理是一项系统工程,需要医院各相关部门的密切配合和共同努力。

卒中中心建立的必备知识与流程业务版

卒中中心建立的必备知识与流程业务版

卒中中心建立的必备知识与流程业务版一、引言卒中是一种常见的严重疾病,对个人、家庭和社会造成了巨大的负担。

为了提高卒中的诊断和治疗水平,减少患者致残率和死亡率,建立卒中中心已成为当务之急。

本文档旨在为您提供卒中中心建立的必备知识和流程。

二、必备知识1. 卒中的基本概念- 定义:卒中是指由于脑血管突然破裂或是阻塞所导致的脑组织损伤。

- 分类:分为缺血性卒中和出血性卒中两大类。

2. 卒中的危险因素- 可干预因素:高血压、糖尿病、高脂血症、吸烟、酗酒、肥胖、睡眠障碍等。

- 不可干预因素:年龄、性别、种族、家族史等。

3. 卒中的诊断标准- 缺血性卒中:典型的临床表现加上脑影像学检查(如CT、MRI)发现脑组织缺血证据。

- 出血性卒中:典型的临床表现加上脑影像学检查发现脑出血证据。

4. 卒中的治疗原则- 缺血性卒中:早期进行溶栓治疗和取栓治疗,恢复脑血流。

- 出血性卒中:控制脑出血,降低颅内压力,防止再出血。

三、建立卒中中心的流程1. 组织筹备阶段- 成立筹备小组:由医院领导、神经科医生、护士、行政人员等组成。

- 制定计划:明确卒中中心的规模、功能、服务范围等。

- 人员培训:对医护人员进行卒中相关知识和技能的培训。

2. 硬件设施建设阶段- 场地选择:选择交通便利、靠近急诊科的地点。

- 设备配置:配备必要的医疗设备,如CT、MRI、DSA等。

- 设施建设:设立卒中绿色通道,优化诊疗流程。

3. 软件建设阶段- 制定诊疗规范:根据国家卫生健康委员会的相关规定,制定卒中诊疗规范。

- 建立数据库:收集和管理卒中患者的病例资料,进行数据分析。

- 质量控制:定期进行质量评估,持续改进。

4. 宣传推广阶段- 健康教育:开展卒中预防知识的宣传教育活动。

- 合作与交流:与其他卒中中心、医疗机构建立合作关系,分享经验。

四、总结建立卒中中心是提高我国卒中诊疗水平的重要举措。

通过本文档的介绍,希望您对卒中中心建立的必备知识和流程有了更深入的了解。

卒中中心建设方案

卒中中心建设方案

卒中中心建设方案1. 引言随着人口老龄化的加速和生活方式的改变,卒中(脑卒中)逐渐成为一个全球性的健康问题。

卒中是指脑血管发生急性障碍,导致脑部血液供应不足或出血的疾病。

卒中发病突然,病情危重,往往会导致残疾甚至死亡。

为了提高卒中的救治水平,建设卒中中心是一个非常重要的举措。

本文将介绍一个卒中中心建设方案,包括卒中中心的设备配置、医疗团队建设、诊疗流程优化等方面的内容。

2. 设备配置卒中中心的设备配置是卒中救治的基础。

以下是建设一个高效的卒中中心所需的设备:•脑部CT扫描仪:用于检查卒中的类型和范围,以及判断是否适合静脉溶栓治疗。

•血管造影仪:用于观察脑部血管的情况,对于大血管阻塞的卒中患者可以进行血管内治疗。

•心电监护仪:用于监测患者的心脏情况,及时发现心脏状况不稳定的患者。

•呼吸机:用于重症卒中患者的人工呼吸。

•输液泵:用于给予患者静脉注射的药物。

•导管插管设备:用于卒中患者的气管插管和呼吸管理。

以上设备的选择应根据卒中中心的规模和预计的患者数量来确定,同时还要考虑到设备的品牌和性能,确保最佳的救治效果。

3. 医疗团队建设一个高效的卒中中心需要具备卓越的医疗团队。

这个团队应该包括:•卒中医生:负责卒中患者的诊断和治疗,具备丰富的卒中专业知识和临床经验。

•护士:协助医生进行卒中患者的抢救和护理工作。

•放射科医生:负责卒中患者的脑部CT扫描和血管造影等检查。

•康复医生:负责卒中患者的康复工作,帮助患者恢复功能。

•心电图技术员:负责卒中患者的心电监护和心电图的分析。

•救护人员:负责卒中患者的转运和急救工作。

这些医务人员应具备相应的专业背景和培训经历,并且要定期进行学术研讨和技术培训,以保持与最新的卒中救治标准和技术同步。

4. 诊疗流程优化为了提高卒中患者的救治效果,卒中中心应该优化诊疗流程,确保患者能够及时得到救治。

以下是一些建议:•建立卒中绿色通道:卒中患者到达医院后,应该优先安排检查和治疗,以减少延误时间。

医院卒中中心建设方案设计

医院卒中中心建设方案设计

医院卒中中心建设方案设计清晨的阳光透过窗帘洒在办公室的角落,我坐在桌前,开始构思这个医院卒中中心建设方案。

这个项目我已经期待了好久,它不仅是一个挑战,更是一个能为患者带来希望的机会。

我们得明确目标。

卒中中心的核心任务是为急性脑血管病患者提供快速、高效、全面的医疗服务。

所以,我们的目标就是建立一个集成卒中救治、预防、康复、教育为一体的综合性卒中中心。

就是具体的方案设计了。

一、硬件设施建设1.救治区:救治区是卒中中心的核心部分,我们需要配备先进的医疗设备,如CT、MRI、DSA等,以便在第一时间内对患者的病情进行全面评估。

救治区还应设立专门的卒中监护室,为患者提供24小时监护。

2.康复区:康复区主要承担患者的康复治疗任务。

我们需要购置一系列康复设备,如运动康复器材、语言康复设备等。

同时,康复区还应设有康复病房,让患者在康复过程中有一个舒适的环境。

3.教育区:教育区用于开展卒中相关知识的普及和培训。

我们可以设立教室、会议室、示教室等,为医护人员、患者及家属提供学习交流的场所。

二、人员配置1.医疗团队:医疗团队是卒中中心的核心力量。

我们需要聘请具有丰富经验的神经内科、神经外科、康复科等专业的医生,形成一个高效协作的医疗团队。

2.护理团队:护理团队在卒中中心的运营中起到关键作用。

我们需要选拔一批具有高度责任心和敬业精神的护理人员,为患者提供优质的护理服务。

3.康复团队:康复团队负责患者的康复治疗。

我们需要聘请具有康复医学背景的医生、治疗师、护士等,形成一个专业的康复团队。

三、管理制度1.质量管理:卒中中心的质量管理至关重要。

我们需要建立健全各项管理制度,确保医疗质量、护理质量、康复质量等达到国家标准。

2.信息管理:信息管理对于卒中中心的发展具有重要意义。

我们需要建立一套完善的信息系统,实现患者信息的实时更新、数据统计、质量监控等功能。

3.培训与考核:培训与考核是提高卒中中心团队素质的关键环节。

我们需要定期开展培训活动,提高医护人员的专业素养,同时加强考核,确保团队成员具备较高的业务水平。

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一、什么是卒中中心?是组织化管理卒中患者的医疗模式,把传统治疗脑卒中的各种独立方法,如药物治疗,肢体康复、语言训练、心理康复、健康教育等组合成一种综合的治疗系统。

实现对卒中特别是急性期卒中进行高效、规范救治的相对独立的诊疗单元。

目的是提供给卒中患者最佳医疗服务,包括高质量、标准化、有效的和“成本-效果”合适的措施。

二、建立卒中中心的意义:1、更好的临床疗效 2、提高病人及家属的满意度 3、有利于继续教育和临床研究三、关于我院卒中管理现状及建设卒中中心必要性:(一)目前我院卒中病人管理现状:1、我院以治疗脑血管病为主,长期以各科室分而治之,诊疗方案八仙过海,随心所欲,尤其发病4.5小时卒中病人缺乏组织化、整体化诊疗,特别是针对规范的诊治流程及各种指南各位临床医生理解程度不同,导致有些卒中病人就诊后未能及时尽早溶栓,最大获益;2、我院卒中病人目前治疗计划均由临床医生一人制定,认为需要哪个相关科室配合治疗后发出会诊单方能得到相关诊治,更多病人由于未能第一时间接受康复治疗、语言和心理治疗,导致致残机率增加,并发症处理无标准化,病死率无下降;3、未能将卒中诊疗的各个方面看成一个整体过程,缺乏院前及院后处理与院中处理的有效连接,从而未能实现真正意义上的降低复发、致残及病死率。

4、“自娱自乐”阶段:卒中病人管理缺乏定期评价及管理质量持续改进讨论过程,跟着感觉走,知识不能及时更新,未能及时整理总结相关数据,阻碍临床、教学和科研三方面的发展。

5、整个团队观念陈腐,喜欢走老路,缺乏创新精神。

(二)建立卒中中心必要性:借助我院在脑血管病救治方面的地方有利条件,目前在辽阳地区仍有一定影响力,进一步规范诊疗,提升自身在百姓心中的形象,为了杜绝目前我院卒中病人管理中存在的上述情况,及时并有效将卒中病人管理目标落到实处,结合国家脑防委就关于卒中诊疗防治相关规定,建立并完善卒中中心势在必行。

尽快促使我院通过初级中国卒中中心资质认证。

四、工作目标:在全国范围内大力开展并推动卒中中心建设的当下,我们做为辽阳地区非常具有影响力的脑血管病医院,通过卒中中心建设在诊断、救治及科研方面缩小差距,争取6个月内完成中国卒中中心联盟及辽宁省卒中创新联盟挂牌,打造新形势下的脑血管病品牌医院。

五、具体实施方案:(一)基本要求:1、卒中建设实属一把手工程,需顶层设计,制定详实,具体,可操作性强的,具有监管职能的制度和流程,并在相关科室不打折扣地执行。

2、在评价和治疗中需要急诊科、影像科、检验科、神经内科、内科、药剂科等密切合作(相关科室需院方协调)。

3、若需桥接或血管内治疗(需要院方协调)转向有能力的医院,规范流程,及时转院。

4、结合我院情况,集中某个科室率先建立卒中中心,建立卒中小组,包括急诊科医师、神经内科专科医师、神经放射技师及诊断医师、检验科医师、特殊培训的护理团队、康复师、TCD医师、颈动脉超声医师、超声心动图医师。

人员要求业务熟练,团队意识强,敢于担当。

5、医院必须明确规定所有发病6小时以内患者必须经过卒中“绿色通道”分诊,任何科室不准截留,收治。

6、24小时/7d随时可以CT检查并书写报告,时间要求入院15分钟完成。

检验科检查24小时/7d包括血常规、凝血四项、血糖、电解质、肾功能,要求入院30分钟出结果7、进行溶栓病例(rt-PA)各种指标不以个人核算,须院方全院范围内调整。

8、加大宣传力度,通过不同形式(微信平台、健康讲座,走访社区。

县乡村等)宣传加强百姓对于黄金3小时的认识,以减少院前延误时间。

9、“绿色通道”标识清晰准确,容易识别。

包括溶栓病人佩带绿色通道标志牌或腕带等。

10、建立网络,利于总结及数据上传。

11、全程需医务科监督并持续改进(二)具体操作流程:1、对120、急诊科以及门诊病区接诊或基层医院直接转诊的患者,发病6小时以内的要求急诊医生第一时间进行初步病史采集(重点是发病时间等)、简要体检及评估(如NIHSS 评分),立即行头CT检查单,通知卒中中心。

此过程控制在5分钟。

并给病人佩带绿色通道标志物。

2、卒中中心医师接到电话赶往CT室。

急诊医生陪同病人至CT室检查并同放射科共同阅片(时间小于10分钟)。

若头颅CT为阴性,且符合静脉溶栓治疗指征者与家属初步沟通,并采集相关血液标本,专人送往检验科。

同时带入卒中中心,进行溶栓前准备。

(时间小于10分钟)3、监测生命体征,控制情绪等使其达标,同时接受检验科结果,再次评估后,家属充分了解溶栓获益与风险,签字。

启动溶栓流程(时间控制20分钟)。

4、溶栓后观察6-24小时转入神经内科病房。

给予抗栓、降脂、稳定血压、改善侧枝循环等治疗,并开始康复训练,启动二级预防。

住院5-7天稳定出院,安排按时复查、随访等事宜。

备注:需购进体重床1-2张;提供为患者宣教的地方;制定流程时间节点控制表(三)具体要求1、监护室的准备:提供具备脑血管病监测能力的监护室即可。

特别是急性期的监护能力,了解卒中病人的评分变化。

不需要典型ICU治疗。

NICU在卒中中心建设中属于可选设施。

2、卒中小组成员:主治医师或以上医师,独立工作前经过中心内诊疗培训。

并接到急诊电话后10分钟内到达CT室。

3、中心成员均要求有中心培训经历。

(院方组织)4、完善卒中流程各种质控及数据总结。

包括诊断技术、治疗技术、护理技术、二级预防等相关资料。

每周进行讨论并记录每个病人的具体情况,每月讨论持续改进相关内容。

卒中中心建设操作细则1.1 功能提供:①维持生命体征;②满足基本监护条件;③提供早期诊断检查;④有卒中针对性的治疗干预措施,特别是静脉重组组织型纤溶酶原激活(recombinanttissueplasminogen activator,rt-PA)溶栓治疗;⑤实施一般的诊断和治疗预⑥规范的二级预防;⑦早期康复治疗。

1.2 中心配备1.2.1 基础设施必备设施:①急诊室(与院前急救系统紧密合作,按相应流程进行有效接诊、分诊和转诊);②可提供血常规、生化、凝血谱等常规检查的实验室(24 h/7 d);③计算机断层扫描(computed tomography,CT)(推荐≥64排)(24 h/7 d);④卒中单元;⑤卒中预防门诊。

可选设施:①神经重症监护室(neurologicalintensive care unit,NICU);②头颅磁共振成像(magnetic resonance imaging,MRI)检查设备;③数字减影血管成像(d i g i t a lsubtraction angiography,DSA);④神经外科支持;⑤多学科间网络合作。

1.2.2 成员必备人员:①中心主任;②急诊科医师;③24 h/7 d值班的卒中小组;④神经内科专科医师,需经过脑血管病诊疗技术专业化培训;⑤神经放射诊断医师;⑥放射科技师;⑦检验科医师;⑧经过卒中专业培训的护理人员;⑨康复师(包括吞咽障碍管理师);⑩经颅多普勒超声(transcranial Doppler,TCD)医师;颈动脉超声医师;超声心动图医师。

可选人员:①有急性卒中救治经验的神经外科医师;②内科医师;③医疗质量评价和改进专员;④社会志愿者。

1.2.3 诊断技术必备技术:①头颅CT平扫(24 h/7 d),拟静脉溶栓患者,能够在到院后25 min内开始检查;②卒中患者优先的CT扫描;③实验室检查(24 h/7 d,包括血常规、血生化及凝血谱),拟静脉溶栓患者,实验室检查能够在到院后45 mi n内显示结果;④心电图(electrocardiogram,ECG)(24 h/7 d);⑤经胸超声心动图;⑥颈动脉超声;⑦胸部X 线(24 h/7 d);⑧TCD。

可选技术:①经食管超声心动图;②CT血管造影(CT angiography,CTA)和CT脑灌注成像(CT perfusion,CTP);③头颅MRI扫描,包括T1、T2、弥散加权成像(d i ffusionwei ght e d imag i n g,DWI)和磁共振血管造影(magnetic resonance angiography,MRA)和磁共振梯度回波(gradient recallede c h o,G R E)T 2*成像、磁敏感加权成像(susceptibility weighted imaging,SWI)、磁共振成像液体衰减反转恢复序列(f l u i dattenuated inversion recovery,FLAIR)、灌注加权成像( p e r f u s i o n w e i g h t e dimaging,PWI)、磁共振静脉造影(magneticresonance venography,MRV)及增强扫描。

1.2.4 治疗技术卒中急性期治疗:①rt-PA静脉溶栓:所有患者必须在急诊就诊时根据目前指南评估是否适合静脉溶栓治疗[4-6]。

对于适宜静脉溶栓的急性缺血性卒中患者,急诊就诊到开始给予药物溶栓的目标时间应当<60 min(其中到达急诊至开始CT检查的时间≤25 min)[7]。

②预防卒中并发症,包括跌倒风险评估、吸入性肺炎、深静脉血栓、压疮、骨折、应激性溃疡和消化道出血等。

③能通过与CSC的合作网络使患者获得及时的血管内治疗(24 h/7 d)。

④能通过与CSC的合作网络使患者获得及时地去骨瓣减压术或血肿清除术(24 h/7 d)。

⑤能通过与CSC的合作网络使患者获得动脉瘤夹闭术或介入治疗(24 h/7 d)。

护理技术:①根据指南正确安置和摆放患者体位,评估受压区域压疮风险和跌倒风险,用日程生活能力量表(activities of dailyliving,ADL)监测神经功能,评价液体平衡,监测体温及评价吞咽困难;②让患者亲属以及照顾者参与培训和家庭护理,并提供有关卒中症状、检查和治疗、康复、卒中后服务等信息;③每周集中一次针对患者和(或)家属的卒中预防、诊断、治疗和康复等健康教育。

二级预防:①为患者提供戒烟咨询及脑血管病的健康教育;②出院时使用阿司匹林或氯吡格雷等抗血小板药物(如未使用需在病历中记录原因及相应措施);③出院时伴有心房颤动的缺血性卒中患者口服抗凝剂(华法林或新型抗凝药)的治疗(如未使用需在病历中记录原因及相应措施);④住院时/出院时血压、血糖、血脂、同型半胱氨酸等危险因素的治疗措施。

康复治疗:康复治疗内容需根据患者情况量身定制[8-10],标准如下:①在病情稳定和卒中严重程度允许的情况下,尽早实现早期活动和康复治疗;②早期活动和运动治疗至少1次/天,如资源允许,可为2次/天;③至少每周一次多学科联合查房评估;④设立治疗目标;⑤日常活动评价;⑥吞咽功能障碍筛查和处理;⑦语言治疗;⑧神经心理学和认知评估;⑨出院时康复指导及计划;⑩对患者及其照顾者全程提供康复及预后的信息。

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