员工返聘管理办法

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2024年退休返聘人员管理细则范文(六篇)

2024年退休返聘人员管理细则范文(六篇)

2024年退休返聘人员管理细则范文第一条总则为规范退休返聘人员的管理,充分发挥退休人员的专业及管理经验,实现对年轻专业技术人员和管理人员的指导,特依据公司实际情况制定本规定。

公司或集团系统内的退休人员,除非特殊情况并经公司批准,一般不再进行返聘。

第二条返聘范围与对象1. 返聘岗位限定:主要针对公司生产经营一线岗位,特殊情况需经公司经理办公会讨论决定。

2. 返聘对象:限于在公司或集团系统内已正式退休且无其他劳动关系的人员。

第三条返聘岗位条件以下情况之一,公司可考虑返聘:1. 原工作职责未完成,且暂无合适接替人员。

2. 公司某技术或管理工作需要具备特定技术能力的人员。

3. 新项目需要有经验的指导,以弥补人员技术或经验的不足。

4. 能有效解决公司业务、公关等工作中复杂问题的。

5. 其他特殊情况,经公司讨论决定。

第四条返聘人员条件1. 拟聘岗位所需专业技能和特殊专长。

2. 身体健康,能胜任正常工作职责。

3. 管理和技术岗位:男性一般不超过____周岁,女性不超过____周岁;一般员工岗位:男性一般不超过____周岁,女性不超过____周岁。

特殊情况经主管部门申请,公司可酌情放宽年龄限制。

第五条返聘期限1. 原则上一年一聘,根据工作需要确定。

2. 对于解决特定需求的临时聘用,实行一事一聘。

第六条返聘程序1. 用人部门书面申请,说明返聘理由、工作内容和预计期限,报人力资源部审核,经公司批准后办理返聘手续。

2. 返聘人员需提供退休证明、身份证复印件及健康证明。

3. 签订《劳务协议》,明确聘用期间的岗位、职责、任务、报酬和期限等。

4. 《劳务协议》签订后,企业应在____个工作日内安排返聘人员在规定时间内重新上岗。

5. 返聘期满续聘,需提前____天书面通知本人。

如期满前____天内未收到再聘通知,即视为聘用终止,不再另行通知。

第七条返聘人员职责1. 遵守公司所有规章制度。

2. 服从工作安排,按时完成分配任务。

返聘人员管理办法

返聘人员管理办法

返聘人员管理办法一、总则为充分发挥退休人员的经验和专业优势,规范返聘人员的管理,保障公司和返聘人员的合法权益,根据国家相关法律法规和公司实际情况,特制定本管理办法。

二、返聘原则1、岗位需求原则:返聘岗位应为公司急需且现有人员无法胜任或暂时无法补充的岗位。

2、能力胜任原则:返聘人员应具备与岗位要求相适应的专业知识、技能和工作经验,能够胜任工作任务。

3、身体健康原则:返聘人员应身体健康,能够适应工作强度和工作环境。

三、返聘条件1、已办理正式退休手续。

2、年龄一般不超过_____周岁,特殊情况经公司审批可适当放宽。

3、具备良好的职业道德和职业操守,无违法违纪记录。

4、工作表现优秀,在原岗位上有突出贡献。

四、返聘程序1、用人部门提出返聘需求,填写《返聘人员申请表》,说明返聘原因、岗位职责、工作时间、薪酬待遇等。

2、人力资源部门对返聘申请进行审核,包括返聘人员的资格条件、健康状况等。

3、经公司领导审批同意后,与返聘人员签订《返聘协议》。

五、返聘期限1、返聘期限一般为_____年,期满后根据工作需要和双方意愿决定是否续聘。

2、如因特殊情况需要提前终止返聘协议,双方应提前_____天通知对方。

六、薪酬待遇1、返聘人员的薪酬待遇根据其工作岗位、工作任务和工作表现确定,原则上不低于当地同类岗位退休人员的平均薪酬水平。

2、薪酬支付方式可以选择按月发放或按项目结算。

七、工作时间和工作安排1、返聘人员的工作时间根据工作需要和双方协商确定,可以是全职或兼职。

2、用人部门应合理安排返聘人员的工作任务,避免过度劳累。

八、考核与评价1、返聘人员的考核与评价参照公司现有员工的考核制度执行。

2、考核结果作为续聘、薪酬调整和奖励的依据。

九、福利与保障1、返聘人员不享受公司正式员工的社会保险、住房公积金等福利。

2、公司可以为返聘人员购买商业保险,以保障其在工作期间的人身安全。

十、协议管理1、公司与返聘人员签订的《返聘协议》应明确双方的权利和义务,包括工作内容、工作时间、薪酬待遇、保密条款、违约责任等。

员工退休返聘管理制度

员工退休返聘管理制度

第一章总则第一条为加强公司人力资源的合理配置,规范劳动关系,维护公司及退休返聘人员的合法权益,根据国家有关法律法规,结合公司实际情况,特制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有退休返聘人员。

第三条退休返聘人员是指在达到国家法定退休年龄或因工作需要离职后,经公司同意,再次回到工作岗位的员工。

第二章退休返聘条件第四条退休返聘人员应具备以下条件:1. 具有良好的职业道德和敬业精神,无违法违纪行为;2. 身体健康,能够适应工作岗位的要求;3. 具备一定的专业知识和技能,对公司有较大贡献;4. 年龄一般不超过国家法定退休年龄。

第五条退休返聘人员应自愿申请,经公司审核批准后,签订返聘协议。

第三章退休返聘程序第六条退休返聘人员申请:1. 退休返聘人员向人力资源部提交申请,并附上相关证明材料;2. 人力资源部对申请材料进行审核,符合条件者报公司领导审批。

第七条退休返聘人员审批:1. 公司领导审批通过后,与退休返聘人员签订返聘协议;2. 人力资源部办理返聘手续,包括工资待遇、社会保险等。

第四章退休返聘人员待遇第八条退休返聘人员的工资待遇按照公司相关规定执行,并根据其工作表现进行适当调整。

第九条退休返聘人员的社会保险按照国家规定执行,公司为其缴纳相应保险费用。

第十条退休返聘人员享有与在岗员工同等的福利待遇。

第五章退休返聘人员管理第十一条退休返聘人员应遵守公司各项规章制度,服从工作安排。

第十二条退休返聘人员在工作期间发生事故,按照国家相关法律法规处理。

第十三条退休返聘人员因个人原因离职,需提前一个月向人力资源部提出申请,并办理相关手续。

第六章附则第十四条本制度由人力资源部负责解释。

第十五条本制度自发布之日起实施。

通过以上制度,公司能够更好地管理退休返聘人员,充分发挥他们的专业知识和技能,为公司的发展贡献力量。

同时,也有利于维护退休返聘人员的合法权益,促进公司和谐稳定发展。

退休返聘人员管理制度(4篇)

退休返聘人员管理制度(4篇)

退休返聘人员管理制度退休人员返聘管理办法为规范退休人员返聘管理,充分发挥退休返聘人员工作优势,促进对中青年人员的传、帮、带,特制定本办法。

一、返聘原则1.工作需要原则。

根据工作实际需要实施返聘,若现有人员已能满足工作需要,则不进行人员返聘。

2.自愿原则。

返聘退休人员必须尊重本人意愿,在本人自愿的前提下聘用。

3.谁使用谁管理的原则。

部门申请返聘的,由该用人部门负责日常管理;社根据整体工作需要返聘人员的,一般委派到一个部门开展具体工作,并委托该部门负责日常管理。

二、返聘范围与对象4.返聘范围。

具有丰富经验的中层以上管理人员;具有高级专业技术职务任职资格的人员;生产经营工作需要的其他专业技术和管理人员。

5.返聘对象。

已办理退休手续的我社人员,身体健康,能适应返聘岗位的日常工作,一般不超过____周岁。

三、返聘期限6.返聘人员聘期根据具体情况而定,考虑退休人员的身体情况,原则上以一年为一个聘期,可多次续聘;针对专项工作或重要项目的聘用,也可一事一聘,聘期可不固定。

四、返聘程序7.返聘申报。

拟聘用退休人员的部门商拟返聘人员本人同意后,用人部门提出书面申请,说明返聘理由、工作任务和预计返聘期限等,报人力资源部,由人力资源部报请分管业务和分管人事社领导审批,必要时报请社长审批。

同等条件下,优先返聘我社退休人员。

职能部门返聘退休人员、其它部门返聘非专业技术人员从严控制,一律最后报社长审批。

8.返聘协议。

人力资源部与返聘人员签订《退休人员返聘协议书》,明确聘用期间的工作岗位、职责任务、薪资报酬、聘用期限等内容。

9.返聘人员聘用期满,如需继续返聘的,用人部门应提前____天参照以上程序办理续聘。

逾期不办理续聘的,自行解除返聘合同。

10.社根据整体工作拟返聘人员时,责成人力资源部商相关部门确定,并负责办理相关手续。

五、返聘人员职责11.自觉遵守我社规章制度。

12.服从用人部门的工作安排,完成相关工作任务。

13.弘扬优良工作传统,履行传、帮、带工作职责。

2024年退休返聘人员管理细则(三篇)

2024年退休返聘人员管理细则(三篇)

2024年退休返聘人员管理细则1范围为规范公司退休返聘人员管理,现结合公司实际情况,特制定本办法。

2定义2.1返聘人员本办法中的返聘人员指已办理正式退休手续,但因生产经营需要,经公司审批同意,并与公司或公司所属单位受公司委托代表公司签订了返聘协议的退休职工。

3总则未经公司审批同意,各单位不得聘用退休职工。

4管理内容4.1返聘人员条件4.1.1返聘人员一定是专业职人员,且属于原固定工身份员工。

4.1.2返聘人员原则上曾从事拟返聘岗位工作不少于五年。

4.1.3因在某个项目或在其他工作中承担的任务未完成且公司内没有能够承担该项工作的人员时;因公司内某项技术或工作,目前的人员不具备或未达到承担该项工作的能力时;因公司开发某个新项目或技术,承担该项目的人员因经验、技术缺乏指导时;其他经公司领导审批后的,可以实施返聘。

4.1.4返聘人员必须身体健康,无残疾、无心脏病、高血压等,愿意接受并能胜任拟聘岗位的工作任务。

4.2返聘人员的管理____公司所属单位在使用退休职工前须填写《返聘审批表》(见附录a),双方初步达成意向的《返聘协议书》(见附录b)报公司审批。

4.2.2经公司审批同意返聘的退休人员须与公司或由公司所属单位受公司委托代表公司签订《返聘协议书》后方可上岗,并由公司运营管理处建立返聘人员台帐。

4.2.3返聘实行聘期制,按期聘用,一年一聘,到期自动终止,期限原则上不超过一年,确因人员紧缺,返聘期满后需继续使用的,累计返聘时间最长不得超过三年,返聘延期的,聘用单位应再次填写《返聘审批表》报公司审批。

聘期中,原则上聘用单位和返聘人员双方均不可随意中断聘期,若确需中止,需提前提出并经双方充分协商后确定,一旦中止,即为终止,便不可再次返聘。

4.2.4聘用单位必须指定人员跟随返聘人员学习专业技能,返聘人员在聘用期间必须履行导师或师傅的职责。

跟随学习人员可以是一个或者多个。

运营管理处可以直接安排合适人员跟1随学习。

公司员工返聘管理制度

公司员工返聘管理制度

第一章总则第一条为规范公司员工返聘管理,保障公司人力资源的有效利用,提高员工工作积极性,特制定本制度。

第二条本制度适用于公司内部所有因各种原因离职后,符合返聘条件的员工。

第三条员工返聘应遵循公平、公正、公开的原则,确保公司利益与员工权益的平衡。

第二章返聘条件第四条符合以下条件的员工,可申请返聘:1. 具有良好的职业道德和敬业精神;2. 具备与返聘岗位相匹配的工作能力和专业知识;3. 离职原因非因公司原因导致;4. 离职时间不超过两年;5. 年龄、健康状况等符合返聘岗位要求。

第五条以下情况的员工不得申请返聘:1. 因违反公司规章制度被辞退的;2. 因违纪、违规行为被解除劳动合同的;3. 因个人原因主动离职,且离职时间超过两年的;4. 法律法规规定不得返聘的其他情况。

第三章返聘程序第六条员工返聘程序如下:1. 员工向人力资源部提交返聘申请,并提供相关证明材料;2. 人力资源部对申请材料进行审核,确定是否符合返聘条件;3. 审核通过的,由人力资源部通知员工参加面试;4. 面试合格后,人力资源部与员工签订返聘劳动合同;5. 合同签订后,员工按照合同约定履行职责。

第七条人力资源部应在收到返聘申请之日起十个工作日内完成审核工作。

第四章返聘待遇第八条返聘员工享受以下待遇:1. 工资待遇:根据公司薪酬体系及返聘员工的岗位、能力等因素确定;2. 社会保险:按照国家规定缴纳社会保险;3. 福利待遇:参照公司在职员工福利待遇执行;4. 工作时间:按照返聘岗位要求执行。

第五章监督与考核第九条人力资源部负责对返聘员工进行监督管理,确保其遵守公司规章制度,履行岗位职责。

第十条公司对返聘员工实行考核制度,考核内容包括工作业绩、工作态度、团队合作等方面。

第十一条考核结果作为员工晋升、薪酬调整、续签合同等依据。

第六章附则第十二条本制度由人力资源部负责解释。

第十三条本制度自发布之日起施行,原有规定与本制度不一致的,以本制度为准。

第十四条本制度如需修改,由公司管理层提出,经人力资源部审核,报公司总经理批准后实施。

2024年退休返聘管理制度

2024年退休返聘管理制度

2024年退休返聘管理制度退休返聘管理制度1第一章总则第一条为加强公司劳动用工管理,规范返聘人员管理程序,根据国家有关政策,结合公司实际情况,制定本规定。

第二条本规定适用于股份公司本部及各子公司。

第三条本规定所称返聘人员,是指离开原工作岗位,已按国家规定办理了正式退休手续,但因生产工作急需,在一定期限内暂时由公司聘用的人员。

第四条各单位返聘人员工作应坚持“一事一聘”的原则。

用人单位属以下情况之一方可提出返聘申请:一、临时性、阶段性工作难题、技术攻关等所需人员无法在集团范围内调剂解决的;二、各单位业务工作的开展需要专业人员进行指导的;三、办理内部退养手续人员原则上不予返聘。

第二章返聘条件和程序第五条返聘人员必须符合如下条件:一、身体健康,经指定的县级及以上医院检查,符合工作要求;二、被聘人员年龄:原则上男不得超过65周岁,女不得超过60周岁;三、从事特殊工种工作的,需持有特殊工种操作证。

第六条聘用审批程序一、各子公司因生产、工作急需,计划使用返聘人员时,原则上应提前十五个工作日向股份公司人力资源部出具书面申请,并填报《返聘审批表》。

人力资源部负责统一组织符合返聘条件的人员进行应聘,在十五个工作日内确定出聘用人选、聘用期限、聘用待遇等事项,并将最终结果反馈到各子公司。

各子公司根据审批结果与应聘人员签订《返聘协议》。

二、股份公司本部各职能部门需使用返聘人员时,由用人部门出具书面申请,并填写《返聘审批表》报人力资源部进行审批,《返聘协议》由人力资源部与聘用人员签订。

第三章聘用期限及薪酬、协议管理第七条返聘人员的聘用期限,分为有固定期限及完成一定工作任务为期限两种形式,有固定期限的聘期最长不超过一年,具体时间长短由公司人力资源部根据工作量核定。

返聘人员聘用期满或工作任务完结后,各用人单位应及时办理终止手续,未经人力资源部审核批准,均不得继续聘用。

确因工作需要,应继续使用时,各用人单位须重新填写《返聘审批表》,由人力资源审核批准后,方可使用。

国企返聘员工管理办法

国企返聘员工管理办法

国企返聘员工管理办法一、总则为规范国企返聘员工的管理,促进国企的人员资源优化配置和高效运营,特制定本办法。

本办法适用于国有企业对曾经离职员工进行返聘的管理工作。

国有企业可根据自身实际情况结合本办法进行具体操作。

二、返聘条件1. 被返聘员工应具备以下条件:(1)工作表现优异,离职原因正当;(2)符合企业目前的用工需求;(3)与企业保持良好的沟通和合作关系。

2. 企业应当根据实际情况,对返聘员工的岗位、薪酬、福利等条件进行综合考量,制定合适的返聘方案。

三、返聘流程1. 企业需在返聘员工离职后的一段时间内,进行返聘意向的沟通和确认。

双方应就工作内容、薪酬待遇、工作时间等进行充分沟通,达成共识。

2. 企业将返聘员工的信息纳入人事档案,并按照相关规定将其重新纳入企业的用工范围。

3. 返聘员工应参加企业组织的培训和考核,根据培训和考核结果确定其具体的工作岗位和职责。

四、返聘权利和义务1. 返聘员工具有与其他员工相同的工作权利和福利待遇,包括但不限于工资、福利、职业发展机会等。

2. 返聘员工需履行与其他员工相同的工作职责和义务,遵守企业的规章制度,维护企业形象和利益。

3. 返聘员工应积极配合企业的工作安排,服从领导的指挥,不得违反企业规定,影响企业运营。

五、返聘管理1. 企业应建立健全的返聘员工管理机制,对返聘员工的工作表现、工作态度、绩效等进行定期评估和考核。

2. 对于表现优异的返聘员工,企业可考虑提供晋升机会及相关奖励措施。

3. 对于工作表现不佳的返聘员工,企业应制定相应的改进措施,并在必要时予以调整岗位或解除劳动合同。

六、返聘风险防范1. 企业应对返聘员工的背景进行全面了解和调查,在返聘决策前进行全面评估。

2. 对于可能存在风险的返聘员工,企业应谨慎决策,避免造成不必要的损失和影响。

3. 对于可能泄露企业机密信息的返聘员工,企业应采取保密措施,确保企业信息安全。

七、返聘效果评估1. 企业应定期对返聘员工的工作表现及绩效进行评估,根据评估结果适时调整返聘策略。

员工退休返聘管理办法

员工退休返聘管理办法

员工退休返聘管理办法员工退休返聘管理办法第一章总则第一条为规范员工退休返聘工作,确保员工退休后的合法权益,制定本办法。

第二章退休条件与程序第二条员工退休的条件包括年龄满60周岁和在企业连续工作满20年。

第三条员工申请退休需提前30天向企业提交书面申请,注明退休日期。

第四条企业应在收到员工退休申请后,对员工资格进行审核,并在15天内作出批准或拒绝的决定。

第三章退休待遇及补贴第五条退休员工享受基本养老金、退休金和其他相关待遇。

第六条企业应按照国家有关规定,及时足额支付退休员工的退休金和补贴。

第四章返聘申请与条件第七条符合以下条件的退休员工可提出返聘申请:(一)退休后5年内申请返聘;(二)身体健康,能够胜任工作;(三)所返聘工作与其原工作相关,具备相关技能和经验;(四)顺利通过岗位适应性测试。

第五章返聘待遇和期限第八条返聘员工不享受领导职务和管理权限。

第九条返聘员工的工资和福利待遇按照相关规定执行。

第十条返聘期限最长为3年,到期不再续聘。

第六章终止返聘关系第十一条返聘员工因工作表现不佳、严重违纪或受到法律法规处罚的,企业可以提前解除返聘关系。

第十二条返聘员工自愿放弃返聘的,企业应及时解除返聘关系。

第十三条返聘期满,企业不再续聘的,企业应及时解除返聘关系。

附件:1.退休员工申请书2.返聘员工申请书法律名词及注释:1.基本养老金:指由国家提供给退休员工的养老金。

2.退休金:指由企业提供给退休员工的养老金。

3.岗位适应性测试:指对返聘员工进行的能力测试,以确定其是否适合所返聘的工作岗位。

返聘管理制度(三篇)

返聘管理制度(三篇)

返聘管理制度是指企业根据具体需要,在员工离职后,经过一段时间后再次将其聘用回来,并安排合适的职位和薪酬待遇的一种管理制度。

以下是关于返聘管理制度的一些建议:1. 制定明确的返聘政策:明确规定何种情况下可以进行返聘,以及返聘的条件和程序。

例如,员工须在离职后至少一年才能申请返聘;只有在员工原因离职或合同到期情况下才能被返聘等。

2. 制定合理的薪酬待遇:根据员工的离职原因、离职时间以及在离职期间是否有进修学习等情况,合理制定薪酬待遇。

返聘员工的薪酬应与其他员工相当,遵循公平合理的原则。

3. 评估员工的适应性与能力:在返聘前,应对员工进行面试和评估,以确保其适应新的工作环境,并具备所需的技能和能力。

返聘的员工应符合岗位的要求,并能适应企业的发展需要。

4. 建立健全的培训计划:对返聘员工提供必要的培训和适应期,以便他们能够快速适应新的工作角色和企业文化。

5. 加强沟通与管理:与其他员工一样,对返聘员工进行有效的沟通和管理,及时了解他们的工作情况和需求,并提供适当的支持和指导。

6. 考虑员工的发展和晋升机会:给予返聘员工晋升和发展的机会,鼓励他们不断提升自己的能力和贡献价值,以激发其工作动力和归属感。

7. 对返聘管理制度的效果进行评估:定期评估返聘管理制度的有效性和改进空间,根据实际情况进行必要的调整和优化,以确保该制度能够真正发挥积极的作用。

返聘管理制度(二)一、目的和适用范围本制度的目的是规范和管理公司的返聘流程,确保返聘人员的合法权益,提高公司的运转效率。

适用范围为公司内部需要返聘人员的情况。

二、定义1. 返聘:指公司通过正式程序重新聘用离职或解聘后的员工。

2. 返聘人员:指离职或解聘后再次被公司聘用的员工。

三、返聘条件1. 返聘人员必须具备以下条件:(1) 在公司离职期间没有因为严重违法违纪行为受到过行政处罚或司法处理;(2) 原职位还有空缺或新职位适合返聘人员;(3) 通过公司的面试和评估。

2. 返聘人员还需要符合公司的其他相关规定和要求。

返聘人员管理办法

返聘人员管理办法

返聘人员管理办法返聘人员是指曾离职后又被重新聘用的员工。

返聘人员管理办法旨在规范返聘人员的管理,保障公司和员工的权益,提高工作效率和团队凝聚力。

本文将从返聘程序、条件与资格、工资待遇、权益保障等方面进行论述。

一、返聘程序1.员工提出返聘申请:员工在达到法定退休年龄或自行辞职后,如有再次就业的意愿,可以提出返聘申请。

2.部门审核:相关部门接收员工的返聘申请后,进行评估和筛选,并将结果反馈给人力资源部门。

3.人力资源部门审核:人力资源部门综合考虑员工的返聘申请、部门评估结果以及公司实际需求,决定是否同意返聘。

4.签订返聘合同:经过审核并同意返聘的员工,与公司签订正式的返聘合同。

二、条件与资格1.退休年龄:返聘人员需达到法定退休年龄,并符合国家相关规定。

2.离职事由:员工离职时应当有正当事由,如主动辞职、合同到期等,不能因违法违规或严重失职被解雇。

3.专业背景:员工在离职期间,应保持相应专业知识的更新和积累,确保能够胜任返聘职位的工作内容。

三、工资待遇返聘人员的工资待遇应与正式员工一致,不存在与员工类别相关的薪资歧视。

根据岗位要求、相关工作经验、个人能力等因素综合确定工资水平,并与员工签订工资调整协议。

四、权益保障1.社会保险:返聘人员应享有与正式员工相同的社会保险待遇,如养老保险、医疗保险、失业保险等。

2.职业培训:公司应为返聘人员提供必要的职业培训和技能提升机会,以适应岗位需求和市场变化。

3.工作环境:公司应保障返聘人员的工作环境和工作条件与正式员工一致,确保工作的公平性和舒适性。

4.晋升机会:返聘人员在工作期间,若表现出色,应享有与正式员工相同的晋升机会和职业发展路径。

五、终止返聘关系1.双方协商解除返聘关系:若返聘人员或公司有解除返聘关系的需求,应提前协商并达成一致。

2.终止合同:当返聘人员的工作表现严重不符合岗位要求或违反公司相关规章制度,公司有权提前终止返聘合同。

返聘人员管理办法的实施,有利于发挥返聘人员的经验和专业优势,为公司的发展提供有力支持。

公司员工退休返聘管理制度

公司员工退休返聘管理制度

第一章总则第一条为充分发挥公司退休员工的专业技能和丰富经验,提高公司整体运营效率,特制定本管理制度。

第二条本制度适用于公司退休后返聘的员工,旨在明确返聘员工的权益、义务及工作要求。

第三条本制度遵循平等自愿、协商一致的原则,保障返聘员工与在职员工的合法权益。

第二章返聘条件与程序第四条退休员工返聘条件:1. 退休员工身体健康,能够胜任返聘工作;2. 退休员工具有丰富的专业知识和实践经验,对公司业务发展有积极作用;3. 退休员工自愿返聘,并符合公司返聘岗位要求。

第五条退休员工返聘程序:1. 退休员工向公司提出返聘申请,并提交相关证明材料;2. 公司对退休员工进行资格审查,符合条件者进入面试环节;3. 面试合格者,公司与退休员工签订返聘协议。

第三章返聘岗位与待遇第六条返聘岗位:1. 根据公司业务发展需要,为退休员工提供相应的岗位;2. 返聘岗位应充分考虑退休员工的专业特长和实际能力。

第七条返聘待遇:1. 返聘工资:参照公司在职员工工资水平,结合退休员工的工作年限和岗位贡献确定;2. 社会保险:按照国家相关政策规定,为退休员工缴纳社会保险;3. 福利待遇:参照公司在职员工福利待遇,给予退休员工相应的福利。

第四章返聘员工职责与义务第八条返聘员工职责:1. 严格遵守国家法律法规和公司规章制度;2. 认真履行工作职责,为公司业务发展贡献力量;3. 积极参与公司各项活动,发挥传帮带作用。

第九条返聘员工义务:1. 服从公司工作安排,按时完成工作任务;2. 保守公司商业秘密,不得泄露公司机密信息;3. 遵守职业道德,维护公司形象。

第五章返聘合同管理与解聘第十条返聘合同:1. 返聘合同期限由公司与退休员工协商确定;2. 返聘合同应当明确双方的权利和义务。

第十一条解聘:1. 退休员工因健康原因无法继续工作时,公司可与其协商解除返聘合同;2. 退休员工违反公司规章制度或合同约定,公司可依法解除返聘合同;3. 公司因业务调整等原因需要解聘退休员工时,应提前与退休员工协商,并给予合理补偿。

返聘员工管理规范

返聘员工管理规范

返聘员工管理规范随着社会的发展和企业的需求变化,返聘员工这一现象在企业中越来越常见。

返聘员工指的是那些已经退休或离职,但由于企业的需要,又被重新聘请回来工作的人员。

为了更好地管理返聘员工,充分发挥他们的经验和专业优势,同时保障企业的正常运转和各方的合法权益,特制定以下返聘员工管理规范。

一、返聘原则1、岗位需求原则返聘应基于企业的实际工作需求,且返聘岗位应为关键、急需或具有特殊技能要求的岗位。

2、能力匹配原则返聘员工应具备与岗位要求相匹配的专业知识、技能和经验,能够胜任工作任务。

3、自愿原则返聘应尊重员工的个人意愿,员工应自愿接受返聘安排。

二、返聘条件1、身体健康状况良好,能够适应工作岗位的要求。

返聘前需提供近期的体检报告,证明其身体状况适合继续工作。

2、具备良好的职业道德和工作纪律,在以往工作中表现优秀,无不良记录。

3、具有丰富的工作经验和专业技能,在相关领域具有一定的影响力和权威性,能够为企业带来实际的价值和贡献。

4、退休或离职时间不超过一定期限,具体期限根据企业的规定和岗位的特点而定。

三、返聘流程1、用人部门提出返聘需求用人部门根据工作需要,填写《返聘员工申请表》,详细说明返聘的原因、岗位要求、工作内容和预期的工作成果等。

2、人力资源部门审核人力资源部门收到申请表后,对返聘需求进行审核,包括对返聘岗位的必要性、返聘条件的符合性以及企业内部人力资源的调配情况等进行综合评估。

3、与拟返聘员工沟通审核通过后,人力资源部门与拟返聘员工进行沟通,了解其返聘意愿、工作期望和待遇要求等,并向其介绍返聘的相关政策和规定。

4、签订返聘协议双方达成一致后,签订返聘协议。

返聘协议应明确返聘期限、工作内容、工作时间、薪酬待遇、福利保障、保密条款、违约责任等重要事项。

5、办理入职手续返聘员工按照企业的规定办理入职手续,包括提交相关证件和资料、签订劳动合同或劳务合同等。

四、薪酬与福利1、薪酬待遇返聘员工的薪酬待遇应根据其工作岗位、工作任务和工作成果等因素进行确定,原则上不低于同岗位在职员工的平均水平。

公司返聘制度范文(5篇)

公司返聘制度范文(5篇)

公司返聘制度范文离职人员返聘管理制度鉴于餐饮业一线服务人员招聘难、留人难因素,综合考虑离职人员返聘比重新招聘新人相比在招聘和培训成本方面要高出很多,返聘的员工在对企业文化、规章制度、工作技能等方面较为熟悉,可以第一时间进入工作状态。

鼓励因个人因素离职的员工能返回公司,继续服务于公司,特制定本管理制度规范离职人员的重新返聘,1、在本公司辞职后,第二次或两次以上应聘公司招聘的岗位。

2、因个人原因已离职时间____个月以上方可二次入职。

3、离职人员离职前所在部门负责人面试评价离职人员二次应聘,并签示具体意见。

4、凡离职人员二次入公司应聘,必须经过审批后按公司招聘制度及流程聘用,并重新计算工龄和相关福利政策。

5、返聘录用原则:5.1自身严重违____法律、公司制度、公司及社____不能容忍的行为被公司辞退、开除的人员永不录用;5.2自身品质或者员工自身素质不符合公司要求员工不能融入公司的企业文化等原因,不论是辞职还是辞退的都不能返聘。

5.3因不遵守考勤制度旷工、自离的人员将不能返聘。

5.4在公司通过正常手续辞职后再次应聘公司岗位,方可允许录用。

6、对要求重返公司的员工,各部门应谨慎对待,了解其当时的离职原因,落实是否按公司制度办理完毕离职手续,人力资源部或用人部门要提出重新聘用的理由。

特殊人才或特殊情况需逐级报批总经理和集团人力资源中心。

7、人力资源部负责按招聘制度及流程接待处理离职人员返聘,离职人员返聘通过审批流程后,按照正规入职程序走入职流程,详见《入职流程》。

8、部门安排尚未通过正常审批流程的原离职人员提前上班的,如最终审批未通过,则该员工在录用部门工作的一切费用支出、劳动纠纷、工伤事故赔偿或经济补偿金,由录用部门第一负责人承担。

9、任何部门不得存在隐瞒、私自聘用的情况,否则一经发现,由用人部门负责人承担相关责任。

公司返聘制度范文(2)【公司名称】返聘制度一、目的和适用范围本制度的目的是为了激发和发掘公司各方面的人才潜能,促进人才的流动和合理配置,提高员工的积极性和创造性,并在合适的条件下,返聘离职员工,满足公司发展的需要。

返聘管理制度范文(四篇)

返聘管理制度范文(四篇)

返聘管理制度范文退休返聘制度为规范集团和所属单位退休返聘用人机制,现结合集团实际情况,制定暂行规定如下:一、返聘系指集团公司及所属单位因工作需要,经批准聘用已正式办理了退休手续的本司及所属单位退休人员继续工作。

返聘的岗位应是当前工作急需,且暂时无合适替代人选的专业性较强的岗位。

二、返聘对象条件:1、具有全民高级以上职称,身体健康、个人素质良好;2、愿意接受并能胜任拟聘岗位的工作任务;3、已正式办理了退休手续,原则上男不超过____周岁,女不超过____周岁;4、因特殊情况,单位确需聘用的,经报请集团党政班子讨论同意后,可适当放宽返聘条件。

三、返聘程序1、拟返聘退休人员的部门或单位提出书面申请,明确聘期中的岗位要求和工作任务,报请集团公司人事部门,经人事部门审核后报请集团党政班子会议讨论后批复2、集团批复同意返聘后,公司与其签订《返聘退休人员协议书》。

3、返聘实行聘期制,按期聘用,到期自动终止。

返聘的退休人员原则上实行一年一聘,若工作需要必须续聘的,返聘期限累计一般最长不超过三年。

聘期中,原则上聘用部门与返聘对象双方都不可随意中断聘期,若确需中止,须提前提出并经双方充分协商后确定。

返聘期届满时,聘用部门如需再续签协议,应在协议期满时前____天内按照相关程序报批继续返聘事宜,并由公司人事部门通知返聘退休人员,在协商一致的前提下重新与其签定新的协议。

四、返聘人员的管理及待遇1、返聘人员的考勤等日常管理由其所在部门或单位负责,其工资实行月薪制,并根据返聘人员实际出勤情况计发;2、返聘人员的返聘工资根据返聘的不同工作岗位分别确定;3、返聘人员属于公司的外聘员工,故返聘期间,其返聘工资确定后,不随在职人员工资的调整而调整,同时返聘人员也不享受其他任何福利待遇。

(如带薪年休假、带薪病假等)五、本暂行规定由集团公司人事部门负责解释。

六、本暂行规定自____年____月____日起实施。

⑴返聘条件①科室或医院工作需要,岗位离不开,本人同意返聘者。

公司员工返聘管理制度

公司员工返聘管理制度

第一章总则第一条为加强公司人力资源的管理,充分发挥退休员工的专业技能和经验,提高公司整体竞争力,特制定本制度。

第二条本制度适用于公司退休后返聘的员工,包括但不限于技术、管理、销售等岗位。

第三条返聘员工应遵循平等自愿、协商一致的原则,公司根据工作需要和员工意愿进行返聘。

第二章返聘条件第四条返聘员工应具备以下条件:1. 具有良好的职业道德和敬业精神;2. 身体健康,能够适应返聘岗位的工作要求;3. 具有与返聘岗位相关的专业知识和技能;4. 退休前在本公司工作满一定年限,对公司有较深的了解和感情;5. 公司认为其他需要返聘的条件。

第三章返聘程序第五条返聘程序如下:1. 部门提出返聘需求,报人力资源部审核;2. 人力资源部对返聘人员进行初步筛选,确定返聘候选人;3. 与返聘候选人进行面谈,了解其意愿和工作能力;4. 公司与返聘候选人签订返聘协议,明确双方的权利和义务;5. 人力资源部办理返聘手续,安排返聘员工到岗工作。

第四章返聘待遇第六条返聘员工的待遇如下:1. 工资:根据返聘员工的岗位、工作年限和公司薪酬制度确定;2. 社会保险:按照国家规定缴纳社会保险,享受相应待遇;3. 休息休假:参照公司员工休假制度执行;4. 培训与提升:公司为返聘员工提供必要的培训和学习机会,促进其职业发展;5. 工作环境:提供良好的工作条件和办公环境。

第五章返聘管理第七条返聘员工应遵守以下管理规定:1. 服从公司安排,按时完成工作任务;2. 维护公司形象,保守公司秘密;3. 遵守公司规章制度,维护公司利益;4. 与公司其他员工和睦相处,共同营造良好的工作氛围;5. 如有违反公司规章制度的行为,公司将按照相关规定进行处理。

第六章附则第八条本制度由人力资源部负责解释。

第九条本制度自发布之日起实施,原有相关规定与本制度不一致的,以本制度为准。

第十条本制度如有未尽事宜,由公司另行规定。

员工退休返聘管理办法

员工退休返聘管理办法

员工退休返聘管理办法# 员工退休返聘管理办法第一章总则1. 目的:为充分发挥退休员工的经验和专长,同时满足企业发展的人才需求,特制定本管理办法。

2. 适用范围:本办法适用于所有达到法定退休年龄并已办理退休手续,但企业认为有必要返聘的员工。

3. 原则:返聘工作应遵循公平、公正、公开的原则,确保返聘过程透明,结果公正。

第二章返聘条件1. 年龄与健康:返聘员工应达到法定退休年龄,身体健康,能够胜任工作要求。

2. 专业能力:返聘员工应具备企业所需的专业知识和技能。

3. 工作态度:具有良好的职业道德和积极的工作态度。

第三章返聘程序1. 需求分析:企业应根据实际工作需求,明确返聘岗位的职责和要求。

2. 申请与审批:退休员工可向人力资源部门提出返聘申请,经部门负责人和高层管理人员审批。

3. 签订协议:审批通过后,企业与返聘员工签订返聘协议,明确工作内容、工作时间、薪酬福利等。

第四章返聘期间的管理1. 工作安排:根据返聘员工的专业特长和身体状况,合理安排工作。

2. 绩效考核:返聘员工应接受绩效考核,考核结果作为薪酬调整和是否续聘的依据。

3. 培训与发展:鼓励返聘员工参与培训,不断提升个人能力。

第五章薪酬与福利1. 薪酬结构:返聘员工的薪酬应根据其工作性质、工作量和市场行情合理确定。

2. 社会保险:返聘员工原则上不享受社会保险待遇,但企业可为其购买商业保险。

3. 福利待遇:返聘员工可享有一定的福利待遇,但不应与正式员工完全相同。

第六章返聘终止1. 合同终止:返聘协议到期后,企业可根据工作需要和员工表现决定是否续聘。

2. 解聘条件:如返聘员工不能胜任工作或违反企业规章制度,企业可解除返聘协议。

3. 离职手续:返聘结束时,应办理相关离职手续,并支付相应的薪酬和福利。

第七章附则1. 解释权:本管理办法的解释权归企业所有。

2. 修订:企业可根据实际情况对本管理办法进行修订和完善。

3. 生效日期:本管理办法自发布之日起生效。

返聘人员管理办法

返聘人员管理办法

返聘人员管理办法返聘人员是指曾经离职后,再次回到公司工作的员工。

随着企业发展和人员结构的变化,返聘人员管理成为了一项重要的人力资源工作。

为了更好地管理返聘人员,提高组织的整体效能,公司制定了以下的返聘人员管理办法。

一、背景与目的返聘人员管理办法的制定旨在规范返聘人员的工作流程,强化人力资源管理的专业性,提高返聘人员的工作效率和满意度。

通过合理的制度设计和科学的管理方法,公司希望能够充分发挥返聘人员的潜力,更好地满足企业发展的需要。

二、适用范围本办法适用于所有公司返聘人员管理工作,包括各个部门和岗位的返聘人员。

三、返聘条件与程序1. 返聘条件a) 曾经具备相关工作经验和专业技能;b) 离职原因合理,且没有严重违纪问题;c) 返聘岗位需要,符合企业的招聘计划。

2. 返聘程序a) 招聘需求提出:各部门根据工作需要提出返聘需求,包括返聘岗位、工作职责和要求。

b) 找回候选人:人力资源部按照返聘条件进行筛选,与合适的候选人联系,进行面试和综合评估。

c) 签订劳动合同:公司与候选人达成共识后,签订正式的劳动合同,并明确双方的权益和责任。

四、返聘人员权益与待遇1. 一致对待原则:公司对返聘人员享有与其他员工相同的权益和待遇,包括薪资、奖励、培训、休假等。

2. 提供发展机会:公司重视返聘人员的个人发展,为其提供学习和培训的机会,激励其不断成长。

3. 职业生涯规划:针对返聘人员的特殊需求,公司将进行个性化的职业生涯规划,帮助他们实现自身职业目标。

五、返聘人员绩效考核1. 考核标准:返聘人员将按照与其他员工相同的绩效考核标准进行评估,包括工作成果、工作态度、团队协作等方面的综合表现。

2. 薪资浮动:根据绩效考核结果,返聘人员的薪资将有相应的浮动,以激励他们在工作中发挥更大的潜力。

六、返聘人员离职管理1. 离职程序:返聘人员如有离职的意愿,应提前向所在部门递交书面离职申请,并履行相应的手续。

2. 离职交接:公司将安排离职人员与接替者进行工作交接,并妥善处理相关事务,确保工作的连续性和稳定性。

2024年退休返聘人员管理细则范文(3篇)

2024年退休返聘人员管理细则范文(3篇)

2024年退休返聘人员管理细则范文第一条总则为规范公司退休返聘人员管理,继续发挥退休人员,专业技术及管理经验丰富的优势,实现对中、青年专业技术人员、管理人员传、帮、带的目的,现结合公司实际,制定本办法。

公司或集团系统内到龄已办理退休手续人员原则上不再返聘,确因工作需要,经聘用部门申请,公司批准,同意聘用,按本办法执行。

第二条返聘范围与对象1、返聘岗位范围。

原则上以公司生产经营一线岗位为主。

特殊岗位需要的需经公司经理办公会研究确定。

2、返聘对象。

在公司或集团系统内已办理正式退休手续人员且与其他公司不存在劳动关系的人员。

第三条返聘岗位条件符合下列条件之一的,公司可考虑返聘:1、原工作中承担的任务未完成,且暂时没有能够承担该项工作的人员时。

2、公司内某项技术或管理工作,目前的人员不完全具备或未达到承担该项工作的技术能力时。

3、公司开发某个新项目,承担该项目的人员因经验、技术缺乏需要指导时。

4、能帮助公司解决业务、公关等工作中的疑难问题时。

5、经公司讨论需要返聘的其他特殊岗位。

1、从事拟聘岗位工作,具有拟聘专业技能和特殊专长的。

2、身体健康,能坚持正常工作,履行工作职责。

3、管理、技术岗位:年龄男性一般在____周岁以下,女性在____周岁以下;一般员工岗位:年龄男性一般在____周岁以下,女性在____周岁以下,确因工作需要经主管部门申请,公司同意可适当放宽。

第五条返聘期限1、返聘期限根据工作需要,原则上一年一聘;2、临时聘用能帮助公司解决有特殊需求的返聘人员时,一事一聘。

第六条返聘程序1、由用人部门提出书面申请,说明返聘的理由、所承担的工作任务和预计返聘期限等,报人力资源部审核,经公司审批同意后办理返聘手续。

2、返聘人员需提供退休证件、身份证复印件、定点医疗机构出具的健康证明。

3、公司与返聘人员签订《劳务协议》,协议书明确聘用期间的工作岗位、工作职责、工作任务、劳务报酬、聘用期限等内容。

4、《劳务协议》签订后,企业应在____个工作日内,安排返聘人员在规定时间内重新上岗工作。

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员工退休、退职和退休返聘管理规定
1 总则
1.1 为合理配置公司人员,规范公司劳动关系和人员管理,规避劳动关系风险,特制定本管理规定。

1.2 退休是指员工达到国家法律与公司规定的一定年龄,从工作岗位上退职并与公司解除劳动关系的人事活动。

1.3 退职是指公司中层以上管理人员或专业技术人员从现有职位上退下来,但继续保持与公司劳动关系的一种人事活动。

1.4 退休返聘是指根据业务发展的需要,公司与已办理了退休等手续或年龄已达法定退休年龄且与其他公司无劳动关系的专业技术人员、原担任中高层管理岗位人员的签订返聘协议,明确权利义务关系,使其为公司提供劳动服务的一种劳务用工关系。

1.5 本管理规定适用于公司和全体员工,员工包括管理人员、专业技术人员和普通员工;包括试用工和正式工;对特种聘用人员另有规定的从其规定。

2 员工退休管理办法
2.1 退休的对象:指公司所有在职员工。

包括:高管、部门部长、主任/管和普通员工。

2.2 退休的种类:
2.2.1 一般退休:指达到公司规定退休年龄中止劳动关系的人事活动。

公司规定退休年龄:高管人员,男65周岁,女60周岁;其余男60周岁,女55周岁。

年龄的认定,以居民身份证载明的时间为准。

2.2.2 因病退休:员工有下列情形之一者,可命令其退休:以公立或劳动和社会保障局指定医院的医师证明心神丧失或身体残废,不能胜任工作者,或因伤病逾特准病假期间仍未痊愈者。

心神丧失,系指神经受损伤及精神失常不能治疗者。

身体残废,系指具下列情形之一者:失残视觉者、失残听觉者、失残语言功能者、失残一肢以上的机能者。

2.2.3 因公致残退休:员工因公负伤并导致下列情形之一者,可提前退休:以公立或劳保局指定医院的医师证明心神丧失或身体残废,不能胜任工作者,或因公伤病逾特准病假期间仍未痊愈者。

2.3 退休手续的人事流程
2.3.1、综合管理部建立员工档案,在员工达到规定的退休年龄前一个月通知本人,由本人填写退休申请,经分管领导同意,分管领导审核,总经理审批后确认退休,综合管理部在达到退休年龄的后一个月内办完有关手续,不再列入在编人员。

2.3.2、员工退休审批后,办理工作交接手续,并按规定办理完相关手续后方可离职。

如无特殊情况,未按要求办理者,视为自动离职,无任何退休补偿金。

2.4 退休金(补偿金)的给付方法
2.4.1、达到退休年龄,并通过历年缴费可直接获得社会统筹养老保险的人员,公司不再支付退休补偿金。

2.4.2、因病退休或达到退休年龄,但社会统筹养老保险不足十五年的,经本人申请退休的,公司根据其工龄给予每年一个月的退休补偿金。

补偿金按每工作一年补贴一个月本人基本工资(一般为当年当地最低工资标准)计算,具体核算时超过六个月的按一年计算、不足六个月的按半年计算。

退休补偿金由财务部核算,部门负责人确认,分管领导,总经理审批后,在员工退休后一个月内支付。

2.4.3、未达退休年龄,经公司确认因公负伤退休的,综合管理部提交特殊情况退休说明书,经公司领导会决议同意,在原有工伤补助基础上,由公司代缴余下养老保险,直至满十五年。

2.5 退休人员档案管理
综合管理部建立退休人员档案,并进行动态度管理。

退休人员的基本档案包括退休人员的基本情况、家庭住址、技术专长、履历材料、自传材料、鉴定考核评审材料、岗位技能、学历材料、及人员求职申请表、转岗、离退休审批材料等,并定期对退休人员的基本情况进行系统的记载、统计。

3 员工退职管理办法
3.1 退职年龄和职务范围
3.1.1、主任主管级别,男50周岁,女45周岁。

3.1.2、部门部长级别,男55周岁,女50周岁。

3.1.3、高管人员,男65周岁,女60周岁。

3.2 退职手续办理
3.2.1、管理人员退职必须保障部门管理秩序为原则。

退职前由综合管理部组织退职人员及该部门现主管面谈了解其选择意向,申报管理人员人事调动申请,经综合管理部负责人审核、总经理审批才可调岗试用。

调岗试用一个月后由用人部门出具试用期评价数据,试用合格办理调动手续。

3.2.2、审批流程:达到退职年龄,由综合管理部填写退职审批单→综合管理部组织调动人及调出部门沟通确认→人力资源总监审核→总经理批准→综合管理部备案。

3.2.3、调动审批后,由综合管理部通知该员工到新岗位报到,并通知调通讯录及MIS所属部门,工资按新岗位的岗位工资执行。

具体调动后薪资执行方式按照2014版管理手册中第160页5.1.1执行。

3.3 退职后薪酬待遇
3.3.1、退职的中高层领导2年内工资享受退职前的薪酬待遇,2年后按70%的薪酬给付。

3.3.2、特殊的技能岗位退职人员,工资可按公司续聘协议内容规定给付。

4 退休返聘管理办法
4.1 返聘范围与对象
4.1.1、返聘范围:退休返聘适用于公司战略发展所需特殊人才,包括财务类、工程类、安全技术管理类、经营类、基建类及人力资源类等岗位专业技术人才或管理人才;
4.1.2、返聘对象:已与我公司办理退休手续的人员;与其他单位办理了退休
或内退手续的人员;已达法定退休年龄且与其他公司不存在劳动关系的人员。

4.2 退休返聘条件
4.2.1、年龄要求:男性在70周岁以下,女性在60周岁以下;特殊、高层次人才根据公司领导会决议另立。

4.2.2、从事拟聘岗位工作十年以上,具有拟聘专业中级以上职称或在该专业有被公认的特长(公司因后勤工作需要招收达到法定退休年龄的人员不在此限);
4.2.3、健康状况良好,无传染病、高血压及其他心血管等疾病。

4.3 外部公司退休人员的返聘程序
4.3.1、当返聘范围内岗位出现人员空缺时,所在公司综合管理部应会同用人部门从工作的角度出发,共同协商是否聘用退休人员。

4.3.2、退休返聘申报
(1)确定拟聘退休人员的,需在公司综合管理部应填写《人员需求申请表》,报分管领导与总经理审批。

4.3.3、退休人员招聘
4.3.3.1 根据招聘制度,综合管理部对外发布招聘信息,组织初步符合条件的应聘人员参加笔试、面试,并依据综合成绩确定拟聘人员。

4.4、社会调查
4.4.1 对于体检合格人员,综合管理部应对其进行社会调查。

社会调查内容包括:社会关系调查、工作经历核实、职称调查。

4.4.2 在特殊情况下,综合管理部也可授权用人部门进行社会调查。

4.4.3 社会调查应在体检合格后的7个工作日内进行。

4.5、签订返聘协议
4.5.1对于以上程序均合格的人员,综合管理部应与其签订退休返聘协议,以明确聘用期间的工作岗位、薪资报酬、福利待遇等权利与义务关系。

4.5.2返聘协议应在社会调查合格后的3个工作日内进行。

4.6 报到上岗
返聘协议签订后,综合管理部应在2个工作日内,通知返聘人员在规定时间内报到上岗。

4.7 公司内部退休人员的返聘程序
4.7.1、返聘申请
已与公司办理退休手续的原正式员工,有意愿在公司继续工作的,可向所在公司综合管理部说明意向并提交意向书。

4.7.2、返聘审批
4.7.1 经所在部门管理层办公会讨论通过后,由其综合管理部报部门分管领导审核,总经理审批。

4.7.2 审批通过后,综合管理部应于审批当日,将退休员工返聘意向书传回岗位需求部门。

4.7.3、签订返聘协议
4.7.3.1对于返聘人员,要求该人员必须体检,体检合格后,综合管理部应与其签订返聘协议,返聘协议应在社会调查合格后的3个工作日内进行。

4.7.4、重新上岗
返聘协议签订后,综合管理部应在2个工作日安排返聘人员重新上岗。

4.8 退休返聘期限
4.8.1、退休员工返聘协议聘用期限为1年。

协议期满后视其工作业绩与身体
健康状况决定是否续签,续签期限不得超过一年。

4.8.2、对已续签协议的退休返聘人员,二年返聘期满后不得再次续签。

特殊情况由总经理视情况决定。

4.9 退休员工返聘待遇
4.9.1、薪资构成:基本工资、月度绩效奖、年终奖金等三部份组成。

4.9.2、工资标准:按公司内定薪资标准执行。

4.9.3、社会保险:退休返聘人员不享受养老保险、失业保险、医疗保险、工伤保险等社会保险,为了避免发生意外后公司的赔偿风险,采取用商业保险代替方法降低风险。

4.9.4、福利待遇:退休返聘人员不享受工龄补贴。

4.9.5、其他待遇同公司正式员工标准。

4.9.6、退休返聘人员合同期满公司无须支付退休补偿或补贴。

本制度由公司总经理批准之日起公布执行。

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