后果预测法的具体方法
2020年事业单位考试公共基础知识预测试卷及答案解析(2257)
2020年事业单位考试公共基础知识预测试卷及答案解析（2257）1、单选题由于我国跨越了资本主义高度发展阶段，是从半殖民地半封建社会直接进入社会主义社会，因此邓小平指出：现在我们虽说在搞社会主义，但事实上不够格。
这说明：_____A: 我们还处于向社会主义的过渡时期B: 我们搞的社会主义在补资本主义的课C: 我们的生产力不发达，而贫穷不是社会主义D: 我国不可能搞真正的社会主义参考答案: C本题解释:参考答案:C 答案解释:C。
解析：社会主义的过渡时期在1956年社会主义改造后就已经结束。
我国跨越了资本主义高度发展阶段，是从半殖民地半封建社会直接进入社会主义社会，因此我们的生产力不发达，但现阶段不是补资本主义的课，而是特指我国生产力落后，商品经济不发达的社会主义初级阶段。
第1题所属考点-题库原题2、多选题法律责任的种类包括_____。
A: 刑事法律责任B: 民事法律责任C: 行政法律责任D: 违宪法律责任参考答案: ABCD本题解释:【答案】ABCD。
解析：法律责任的类型是指承担法律责任方式的类别。
按照违法的性质和危害程度的不同，法律责任可分为：民事法律责任、行政法律责任、刑事法律责任和违宪法律责任。
故本题答案选ABCD。
第2题所属考点-题库原题3、单选题公文的特殊性要求公文作者采取合适的表达方式。
下面不适合公文语体要求的表达方式是_____。
A: 叙述B: 说明C: 抒情D: 议论参考答案: C本题解释:【答案】C。
解析:公文用语应准确、简明、朴实、庄重，公文常用的表达方式有三种，即叙述议论和说明。
故本题答案选C。
第3题所属考点-题库原题4、单选题1949年3月，毛泽东在中共七届二中全会上指出：国营经济是社会主义性质的，合作社经济是半社会主义性质的，加上私人资本主义经济，加上个体经济，加上国家和私人合作的国家资本主义经济，这就是人民共和国的几种主要的经济成分。
这些就构成_____。
A: 新民主主义的经济形态B: 旧民主主义的经济形态C: 社会主义的经济形态D: 半社会主义的经济形态参考答案: A本题解释:A[ 解析]毛泽东在中共七届二中全会的报告中指出国营经济是社会主义性质的，合作社经济是半社会主义性质的，加上私人资本主义，加上个体经济，加上国家和私人合作的国家资本主义经济，这些就是人民共和国的几种主要的经济成分，这些就构成新民主主义的经济形态。
安全事故的风险评估与后果预测
案例三：交通事故的风险评估与后果预测
总结词
交通事故的风险评估与后果预测是保障交通安全的重要手段，有 助于减少事故发生和降低事故损失。
风险评估
分析交通事故发生的可能性，包括驾驶员行为、车辆状况、道路状 况等因素。
后果预测
预测交通事故可能造成的人员伤亡、财产损失以及对交通秩序的影 响，包括是否会导致交通拥堵或事故连锁反应。
制定和实施风险管理计划
根据风险评价结果，制定相应的风险管理计 划，包括预防措施、应急预案等。
02 安全事故风险的识别与衡量
风险的识别
01
识别潜在的事故类 型
根据行业特点和生产过程，识别 可能发生的事故类型，如火灾、 爆炸、中毒等。
识别危险源
02
03
危险环境和条件
对生产过程中存在的危险源进行 识别，包括化学物质、机械设备 、操作过程等。
02
它涉及对可能发生的事故的概率和后果进行评估， 并制定相应的预防措施。
03
风险评估通常包括危险识别、风险估计和风险评价 三个主要步骤。
风险评估的重要性
预防事故发生
通过识别潜在的危险和风险，采取相应的预防措施， 降低事故发生的可能性。
提高安全性
了解潜在风险有助于制定更有效的安全策略，提高整 体安全性。
04 安全事故风险控制与应对策略
风险控制策略
预防性控制
通过采取预防措施，降低事故发 生的可能性。例如，定期检查设 备、培训员工、制定安全规章制 度等。
运行控制
在生产过程中实施控制措施，确 保设备、工艺和操作符合安全标 准。例如，实施操作规程、监控 工艺参数、定期维护等。
应急控制
制定应急预案，准备应对突发事 故，减少事故造成的损失。包括 应急救援队伍、物资储备、应急 演练等。
2事故后果模拟分析讲解
2事故后果模拟分析讲解事故后果模拟分析是指通过对事故发生后可能产生的各种后果进行系统模拟和分析，以评估事故对环境、人员和财产等方面可能造成的影响和损失。
通过这样的分析，可以帮助企业和政府机构采取相应的应对措施，减少潜在的事故风险。
事故后果模拟分析的目的是对事故后可能发生的各种后果进行全面、客观的评估和预测，以便为事故应急预案和风险管理提供科学依据。
其基本思路是通过建立适当的模型，模拟分析事故发生后可能引发的各种后果，如物质泄漏、火灾爆炸、环境污染、人员伤亡等，从而揭示事故的潜在影响范围和强度，并提出相应的控制和应对措施。
事故后果模拟分析的方法主要分为定量方法和定性方法两种。
定量方法是通过建立适当的物理、数学或统计模型，对事故发生后可能产生的后果进行量化分析。
这种方法需要充分考虑各种因素的影响和相互作用，如事故规模、周围环境、气象条件等。
通常通过模拟和计算来得到事故后的后果值，如损失金额、人员伤亡数量等。
定量方法可以提供比较准确的数值结果，但对数据和模型的要求较高。
定性方法是通过专家经验和专业知识来对事故后果进行评估和预测。
这种方法主要依靠专家的判断和分析，通过专家讨论、问卷调查、案例分析等方式来获取相关信息。
然后通过专家评价或专家打分等方法，对事故后果进行定性描述和排序。
定性方法具有灵活性强、成本较低的优点，但受主观因素的影响较大，结果可能存在一定的不确定性。
事故后果模拟分析的实施过程主要包括以下几个步骤：第一步，确定分析目标和范围。
明确需要分析的事故类型、区域范围、关注的后果等，以便有针对性地采集和处理相关数据。
第二步，收集和整理所需数据。
收集和整理有关事故和后果的数据，包括事故发生地的地理信息、设备参数、周围环境信息、气象数据、人员伤亡和财产损失等。
数据的准确性和完整性对分析结果的可靠性起着决定性作用。
第三步，建立模型和参数设定。
根据分析目标和范围，建立适当的模型和计算方法，将数据应用于模型中，设定相应的参数和假设条件，以便进行后续的模拟和分析。
4交通事故预测及预防详解
•
为了安全快速行驶，汽车配备有前照灯、制动灯、
挡风玻璃，安全带及后视镜等。如果某一设施出现故障，
就有可能引发交通事故；汽车的使用性能相对于交通安
全也是至关重要的，动力性越好，制动性越可靠，同时
拥有良好的操作稳定性，发生事故的可能性就越小；随
着汽车使用时间的延长，各部件磨损程度加大，导致使
用性能下降，技术状况变坏，如果不及时检查和调整，
•
也就是说指数平滑法是在移动平均法基础上发展起来
的一种时间序列分析预测法，它是通过计算指数平滑值，
配合一定的时间序列预测模型对现象的未来进行预测。其
原理是任一期的指数平滑值都是本期实际观察值与前一期
指数平滑值的加权平均。
灰色预测
• 通过少量的、不完全的信息，建立灰色微 分预测模型，对事物发展规律作出模糊性 的长期描述（模糊预测领域中理论、方法 较为完善的预测学分支）。
道路的平面线形 • 平面线形包括直线、园弧线、缓和曲线三种。
道路的曲率半径
（1）最小曲线半径：最小曲率半径的确定要 考虑行驶在道路曲线部分上的汽车所受到的离 心力、重力与地面提供的横向摩擦力之间的平 衡，并考虑不至影响乘员的良好心情和感觉。
（2）超高：汽车曲线行驶受到的离心力和重 力的侧向分力，要依靠轮胎与地面之间的横向 摩擦力来保持平衡。为了使汽车安全地在曲线 部分行驶，除曲率半径非常大和有特殊理由等 情况外，都要根据道路的类别和所在地区的寒 冷积雪程度，以及设计车速、曲率半径、地形 状况等，在反曲线部分的外缘加高，以平衡汽 车受到的离心力的影响。
使用相协调，同时要使道路线形连续，并和平面、 纵断面两种线形以及横断面的组成相协调，更要从 施工、维修管理、经济、交通运用等角度来确定。 道路线形设计的基本原则是： （1）对汽车的行驶在力学上应安全、顺畅； （2）从地形等条件看，经济上要合理； （3）从驾驶员的视觉和驾驶员心理看，反应良好； （4）与环境或景观协调、和谐。
公共管理基础知识点
公共管理基础知识点公共管理是人类社会治理史中新近出现的一种社会治理模式。
以下是由店铺整理关于公共管理基础知识点的内容，希望大家喜欢!公共管理基础知识点一、简述题：1、行政的含义与特点。
答：含义：是国家权利机关的执行机关行使国家权力，依法管理国家事务、社会公共事务和行政机关内部事务的活动。
特点：执行性、政治性、权威性。
2、行政与政治或立法司法的关系。
答：(1)政治与行政。
政治与行政同是历史的范畴，蕴涵了“政治是国家意志的表达，行政是国家意志的执行”的观点。
A、在西方，最早论述政治与行政的区别，从政治与行政分离的角度来解释行政的是美国行政学家威尔逊和古德诺。
B、政治与行政同是社会历史现象，都是建立在一定经济基础之上、为其服务的上层建筑。
两者既密切联系又有一定的区别。
C、政治的实质是阶级之间的关系，其核心是国家政权;而行政正是以国家政权为后盾、以维护和巩固国家政权为根本任务的。
D、政治主导行政，行政从属于政治，两者难以截然分开。
(2)行政与立法、司法。
三权分立的国家权力结构形式实质上是资产阶级国家的政权组织形式。
我国实行的是人民代表大会制的政权组织形式：人民代表大会是国家最高权力机关。
在尊重国家权力的统一性、不可分割的前提下，立法、司法、行政是国家权力的三大系统，行政是有别于立法和司法的一种国家权力。
3、西方行政理论产生发展的三个阶段及主要特征。
答：西方行政学的产生是以威尔逊发表《公共行政研究》为标志的。
(1)第一阶段：形成时期(又称科学管理时期)特征：运用工商企业科学管理理论研究行政管理，探究了行政权力的配置、组织机构的健全、工作方法标准化、管理程序的制度化等问题。
但这种注重“人与机”关系的理论的根本缺陷是忽视人的因素，把人视为机器的附属物。
如：1887年——威尔逊——《公共行政研究》1900年——古德诺——《政治与行政》1912年——泰罗——《科学管理原理》1926年——怀特—《公共行政研究导论》、魏劳毕—《公共行政原理》。
预测的常用方法有哪些
预测的常用方法有哪些预测是指通过对现有数据和情报的收集和分析，来预测未来事件、趋势或结果的方法。
在各个领域，预测都扮演着重要的角色，帮助人们做出明智的决策和规划。
下面将介绍常用的预测方法。
一、历史数据分析预测法历史数据分析预测法是通过对过去的数据进行统计和分析，来推测未来可能的发展趋势。
这种预测方法依赖于数据的准确性和完整性。
通过对历史数据的分析，可以发现其中的规律和模式，并用于预测未来的事件或变化。
二、趋势预测法趋势预测法是根据某个现象或指标的历史变化趋势，来预测未来的发展趋势。
这种方法适用于那些变化缓慢但有一定规律的情况。
通过对历史数据的趋势进行分析和建模，可以预测未来的变化趋势和规模。
三、专家判断法专家判断法是通过专家的意见和经验来进行预测。
专家根据他们的领域知识和经验，对未来可能出现的情况进行估计和预测。
这种方法常用于那些无法通过数据或模型来准确预测的情况，如政治、经济等领域。
四、模型和算法预测法模型和算法预测法是通过建立数学模型和应用算法，来进行预测。
这种方法需要基于大量的数据和合适的算法来建立模型，并通过对数据的分析和计算，来预测未来的情况。
常用的模型包括回归模型、时间序列模型、机器学习等。
五、系统动力学预测法系统动力学预测法是一种基于系统动力学理论的预测方法。
系统动力学是研究系统各个组成部分之间相互关系和相互影响的一种方法。
通过建立动力学模型和模拟系统的运行，可以预测系统未来的变化和发展。
六、事件树分析预测法事件树分析预测法是一种基于事件树分析的预测方法。
事件树分析是一种系统的方法，用于分析和评估事件发生的可能性和后果。
通过对事件树的建模和分析，可以预测未来可能发生的事件以及事件的概率和影响程度。
七、模拟预测法模拟预测法是通过构建仿真模型，模拟和预测未来的情况。
这种方法适用于那些具有复杂性和不确定性的情况，通过对模型进行多次仿真，可以得到不同情况下的预测结果，并进行概率分析和决策。
事故后果模拟分析
事故后果模拟分析事故后果模拟分析是指通过使用数学、物理学、化学等相关理论和方法，对事故后果进行定量分析和模拟，以便更好地预防事故并制定应急预案。
本文将从概念、方法和实践案例三个方面展开，深入介绍事故后果模拟分析的意义和应用。
概念事故后果模拟分析是指通过模拟和预测事故发生后的影响范围、危害程度和后果，以便在事故发生前就能采取相应的措施进行预防和应急处理的一种技术手段。
它是结合相关技术和工具，运用数学模型和计算机仿真等技术手段对事故的后果进行系统性、定量化的分析和预测。
方法1.系统分析方法：通过研究事故的发生机理、影响因素及其相互关系，构建事故后果的评估指标体系，对事故影响的各个方面进行定量分析和评估。
2.危险源模拟方法：对事故可能发生的危险源进行建模和模拟，通过引入概率统计方法，分析事故的发生概率和可能的后果范围，以便提前采取相应的预防和控制措施。
3.仿真模拟方法：通过在计算机上对事故发生后的各种可能情况进行模拟，并对其后果进行定量分析，以获得事故的影响范围、可能的伤亡人数、环境污染程度等信息。
实践案例以石油化工行业为例，该行业存在着重大事故发生的风险，因此事故后果模拟分析非常重要。
1.模拟溢油事故：通过对石油储罐泄漏的溢油事故进行模拟，预测泄漏量、扩散面积和影响范围，以便制定合理的应急预案，有效减少事故造成的损失。
2.模拟火灾事故：通过对石化企业发生火灾事故的可能性和后果进行模拟分析，评估烟气扩散的范围和浓度，对火灾事故的灭火措施和疏散逃生进行优化设计。
3.模拟爆炸事故:通过对化工装置中的爆炸事故进行模拟分析，预测爆炸震荡波的传播范围和破坏程度，以及可能的伤亡人数和财产损失，以便在事故发生前采取相应的控制措施和预防措施。
意义与应用1.事故防范决策：通过模拟分析，及早发现和解决事故隐患，对可能发生的事故进行预防和控制。
2.应急预案制定：根据模拟分析结果，合理安排应急资源，明确应急救援措施，提高事故处理的效率和准确性。
决策中后果预测的基本方法
决策中后果预测的基本方法一、经验判断法。
这可是个超实用的法子呢。
就是根据以往类似的情况来推测现在决策可能产生的后果。
比如说，你之前每次在下雨天不打伞出门就会被淋成落汤鸡，那下次再遇到下雨天，你要是还不打伞，就可以预测到自己会被淋湿啦。
在工作或者生活里也是一样的，以前做过的项目或者经历过的事情，它们的结果就像一个个小提示，能帮我们预测新决策的后果。
就像开小饭馆，之前试过某种新菜品不受欢迎，那再推出类似的菜品时，就大概能猜到可能也不太会被顾客喜欢啦。
二、类比法。
类比法也很有趣哦。
把要做的决策和其他相似的事情放在一起比较。
想象一下，你想养一只小宠物，但是不知道养仓鼠会有什么后果。
这时候你就可以类比一下养小金鱼的情况。
小金鱼需要换水、喂食，要注意水质和水温，那仓鼠可能也需要定期清理小窝、给它喂吃的，还得注意它居住环境的温度呢。
通过这种类比，就能对养仓鼠可能面临的后果有个大概的预测啦。
在商业里也常用，比如一家新的咖啡店要开业，就可以类比周围其他咖啡店的经营情况，看看可能会遇到的客源问题、竞争压力之类的。
三、趋势外推法。
这个方法有点像顺着一条线去看未来。
比如说，你发现最近几个月你的手机话费每个月都在慢慢增加，那你就可以按照这个趋势去预测接下来几个月话费可能还会继续涨呢。
对于企业来说，如果某种产品的销量一直在稳步上升，那按照这个趋势外推，就可以预测如果不出现意外情况，未来一段时间销量可能还会上升。
不过呢，这个方法得注意，要是有什么新的影响因素出现，就像突然有了新的竞争对手或者市场需求发生变化，那这个趋势可能就不准啦。
四、头脑风暴法。
这可是个很热闹的方法呢。
把一群人聚在一起，大家七嘴八舌地说出自己对决策后果的想法。
就像一群朋友商量出去旅游，有人会说如果去海边可能会遇到人多的情况，有人会说海边的住宿可能很贵，还有人会说万一遇到台风就不好玩了。
大家把各种各样的可能性都想出来，这样就能比较全面地预测出去海边旅游这个决策可能产生的后果啦。
17.后果预测法
后果预测法（Outcome Thinking）
描述后果预测法用于形象化地描述出某个目前状况或问题的理想状态或结果。
主要用途步骤对用途的描述
第一步-任务4 阐明并写出一个问题陈述
第二步-任务5 回顾问题陈述
程序 1.告诉小组的成员躺在椅子的靠背上，放松下来。
2.想象一种未来的情景：手头上的话题（当前存在的一个问题、
情景或者机会）已经取得了最佳的可能结果。
3.想象一下理想的未来状态是什么样子。
每个小组成员都必须通
过回答下面这样的问题，抓住他所想象的情景细节。
●大家正在做什么？
●大家互相在说些什么？
●环境是什么样的？
4.让每个小组成员描述他所想象的结果。
视小组规模的大小、分
配的时间多少以及任务的复杂程度，小组成员可以：
●把他们想象的情景告诉整个团队
●两人一组讨论他们的想法
●把他们所想象的情景中的重要部分写下来。
5.找出大家所想象的情景或理想结果中的共同主题或元素。
把它
们记录在活动挂图上。
6.通过对想象情景的简要陈述来总结这一过程。
最终一定要达成
一致意见。
事业单位招聘考点巩固《管理常识》(2023年版)
事业单位招聘考点巩固《管理常识》 (2023 年最新版) 事业单位考试题库考点高频试题：1、判断题上级按照隶属关系自上而下进行的沟通被称为纵向沟通。
_____参考答案: 错误本题解释:参考答案:错误(否)解析：上级按照隶属关系自上而下进行的沟通被称为下行沟通。
2、单选题领导的实质是_____A : 沟通和激励B : 权利与依赖C : 追随与服从D : 影响与强制参考答案: C本题解释:【答案】C。
解析：四个选项似乎都和领导有着密切的联系，但 C 是最准确的。
考生尤其要注意彼得.德鲁克的论述：“领导者的唯一定义就是其后面有追随者。
一些人是思想家，一些人是预言家，这些人都很重要，而且很急需，但是，没有追随者，就不会有领导者。
”3、单选题下列关于决策的说法错误的是_____A : 决策是由人的主观意志对客观存在的多种可能性进行选择B : 决策是以人的主观意志为转移的一项活动C : 决策选择是高錁的认识选择D : 决策选择主要是依据事实判断来进行的参考答案: D本题解释:【答案】D。
解析：决策选择是高级的认识选择，尽管也注重事实选择的前提作用，但更明显地表现出价值选择的趋向，即它主要是依据价值判断来进行选择的。
4、多选题增进公共组织领导有效性的方法是_____。
A : 提高领导者素质B : 加强干部队伍建设C : 优化领导班子结构D : 改进领导方式参考答案: ABCD本题解释:【答案】ABCD。
解析：公共组织的领导包含两个方面的内容，一是领导行为与过程，二是领导者和被领导者。
因此，增进公共组织领导有效性的方法必须从这两方面入手。
5、单选题渐进主义决策模型由_____提出。
A : 西蒙B : 林德布罗姆C : 阿利森D : 伊斯顿和拉斯韦尔参考答案: B本题解释:【答案】B。
解析：西蒙从理性、非理性的心理层面考察决策。
阿利森则将决策附着于官僚体系及其政治运作的模式。
伊斯顿和拉斯韦尔将决策概念带到互动、正式和非正式关系的层面上。
管理专题与参考答案及解析
A．官方 B．半官方
C．大众 D．跨国
17．当今世界各国政府的决策体制主要有（ ）。
A．君主制、议会制和人民代表大会制度 B．君主制、内阁制和总统制
C．独裁制、议会制和人民代表大会制 D．委员会制、独裁制和议会制
A．权力
B．对人的认识与理解
C．与组织和群体成员
的联系
D．领导的风格、作风以及营造出来的组织、群体氛围
42．美国著名领导学家伯恩斯认为领导者可以分为交易型领导者和变革型领导者，前者强调领导者的行为是一种交易行为，而变革型领导者常常通过提高下属对特定目标的重要性和价值的认识而激励他们自主创新，以集体利益为主，迈向更高的境界。你认为他是从（ ）角度来理解领导的。
A．权力
B．对人的认识与理解
C．与组织和群体成员的联系
D．领导的风格、作风以及营造出来的组织、群体氛围
43．领导艺术最重要的特征是（ ）。
A．创造性 B．实效性
C．模式化 D．程序化
44．首先将权力划分为职务权力和个人权力的是（ ）。
A．泰罗 B．法约尔
25．下列属于后果预测的主要方法的是（ ）。
A．经验判断法 B．德尔斐法
C．试验法 D．对演法
26．可行性分析包括（ ）。
A．政治可行性和经济可行性 B．法律可行性和政治可行性
C．行政可行性和经济可行性 D．以上均是
27．下列不属于方案抉择的主要方法的是（ ）。
C．等级决定原则 D．孔多塞标准
35．哈罗德·孔茨和海因茨·韦里克对领导的理解是（ ）。
A．领导就是影响力，是影响人们心甘情愿地和满怀热情地为实现群体的目标而努力的艺术或过程
事故后果模拟分析方法
完善应急预案内容
根据模拟分析结果，对应急预案进行修订和 完善，提高预案的针对性和实用性。
加强应急演练和培训
定期开展应急演练和培训，提高人员应对突 发事件的能力和水平。
优化资源配置
根据模拟分析结果，对应急资源进行重新配 置和优化，确保资源的有效利用。
引入先进技术手段
积极引入先进的技术手段和设备，提高应急 预案的科技含量和响应效率。
价值体现
事故后果模拟分析方法在风险评估、应急管理、事故调查等方面具有重要的应用 价值。通过该方法，可以对潜在的事故后果进行预测和评估，为相关部门提供决 策支持和科学依据，从而保障人民生命财产安全和社会稳定。
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设定不同的情景，分析不确定性 因素在不同情景下的表现，为决
策者提供全面的参考信息。
03 事故后果模拟分析软件工 具介绍
主流软件工具概述及特点比较
01 02
PHAST
由挪威DNV公司开发，专注于油气行业的事故后果模拟，可模拟火灾、 爆炸、有毒气体扩散等多种事故场景，具有强大的图形化用户界面和三 维可视化功能。
持续改进方向和目标设定
01
建立持续改进机制
建立应急预案持续改进的机制， 定期对应急预案进行评估和修订
。
03
加强跨部门协作
加强各部门之间的沟通与协作， 形成合力，共同推进应急预案的
改进工作。
02
设定明确的改进目标
根据评估结果和实际需求，设定 明确的改进目标，如提高响应速
度、降低事故损失等。
04
引入第三方评估机构
02 事故后果模拟分析方法论
基本原理及假设条件
能量守恒原理
事故后果模拟基于能量守恒原理， 即事故释放的能量在传播和转化 过程中总量保持不变。
汽油罐车事故及灾害后果预测
关于汽油罐车事故及灾害后果预测理化性和用途汽油驾驶人员和押运人员应急处置1.停车处置：1）事故发生后，立即停车，将发动机熄火并切断所有电源，同时设置明显的警戒标志；2）对无法立即停车的，如发现罐体容器内汽油介质有微小泄露·必须将罐车开到远离人群、加油站等重点区域的空旷安全地点，靠边停车，并严格监护；3）撤离驾驶室时需要携带安全卡等重要资料清单。
2.信息报告；事故发生后，一名罐车作业人员（驾驶员、押运员）应根据安全卡上的单位紧急联系方式立即向企业应急救援办公室报告，另一名作业人员在事故现场进行监控，并防止无关人员靠近。
同时，驾驶人员或押运人员还应向事故发生地的110、119、120、安全监督管理等有关部门报告。
企业内部人员通信应急联系表见附件10-2，与外部关联单位应急通信联系表附件10-3.3.事故信息报告的内容：1）信息报告人姓名、联系方式、单位。
2）发生事故的类型（如泄露、燃烧、翻车、车辆损伤等）、部门，以及事故相关状况。
3）事故发生时间、地点。
如京沈高速公路某处，某方向行驶。
4）车辆牌照号码、核载吨位、车辆类型、罐车罐体容积、当前状况。
5）装运汽油罐车的总吨位，介质的质量。
如泄漏点、泄漏量等当前情况。
6）人员伤亡及危害情况。
7）涉嫌交通肇事逃逸的，还应当报告肇事车辆的车型‘颜色、特征及其逃逸方向、逃逸驾驶人的体貌特征等有关情况。
8）周围环境情况（如建筑物性质、交通、人流、天气状况等）。
9）事故影响范围；10）已采取或拟采取的应急处置措施。
现场应急处置：1）佩戴好隔离室防毒面具；2）关闭糟罐进出口阀门，检查泄漏点，并对照安全卡上分析的紧急情况，采取主要应急处置措施包括驾驶人员动作，建议救援力量动作等；3）如泄漏量太大，导致无法靠近采取应急措施，则在设置相应警戒隔离标志后，立即离开危险区域，并协助疏散附近无关人员；4）现场保护方案，要对肇事车停位，伤亡人员到位，各种碰撞碾压的痕迹，制动拖痕，血迹及其他散落物品进行现场保护，不得破坏、伪造。
2020春行政管理学作业
离线考核《行政管理学》满分100分一、简答题（每小题10分，共40分。
）1、行政职能的地位和作用表现在哪些方面？答行政职能的地位和作用可表述为以下几方面：1、行政职能是国家行政管理的性质、方向、目标的直接体现。
2、行政职能是建立行政组织的重要依据。
3、行政职能是行政运行机制科学化、程序化的依据。
2、影响行政组织层级设置的因素有哪些？答影响行政组织层级设置的因素主要有：（1）行政组织的层级设置取决于组织的规模和组织的管理幅度；（2）行政组织的层级设置还应综合考虑以下具体因素：一是组织内部工作任务的相近程度；二是组织内各工作岗位的接近程度；三是组织成员的素质条件；四是工作任务需要协调的程度。
3、西方国家公务员制度有哪些主要特点？1、政治中立原则2、严格区分政务官与事务官3、考试录用4、实行功绩制4、人事行政与企业人事管理有哪些方面的区别？人事行政与企事业单位人事管理一样，需要遵循人事管理的基本规律和准则，但两者又各具特点。
它们的区别主要有：（1）管理对象不同。
（2）管理权不同。
（3）法律规范不同。
（4）宗旨不同。
二、论述题（每小题15分，共60分。
）1、试论述我国行政监督体系的构成。
我国的行政监督体系包括国家权力机关的监督、中国共产党的监督、人民政协的监督、社会与公民的监督、司法机关的监督、行政系统内部的监督这六个体系。
国家权力机关的监督即人民代表大会的监督。
例如，国务院每年在全国人民代表大会上作【政府工作报告】，就体现了最高权力机关对中央人民政府的监督，它属于国家机关之间的监督，属于外部监督。
中国共产党的监督属于执政党对行政机关的监督。
中国共产党是中国特色社会主义建设事业的领导核心，实行政治领导、组织领导和思想领导。
中国共产党对在行政机关中任职的中国共产党党员的考核以及处分如开除党籍等，就属于中国共产党的监督，这也是外部监督。
人民政协的监督、社会与公民的监督属于对行政机关的民主监督，属于外部监督。
后果预测的主要方法
后果预测的主要方法
后果预测是通过分析某些事件可能带来的影响，以及可能面临的风险，以有效地管理不确定性并确保预期结果。
后果预测的主要方法包括立法法案、政策分析、战略分析和跟踪评估。
立法法案是通过清楚地标出目标，采用明确的立法措施来实现目标，从而使目标成为可衡量对象的事宜。
立法法案的关键是有效地学习已有的经过验证的措施，以及将解决方案转化为可以得到实施的具体步骤。
政策分析(PPP)是一项技术，它通过分析可能的政策形式和实施步骤来分析其可能的社会影响。
此外，它还专注于政策的实现方式，以有效地控制可能的风险。
战略分析是一个过程，旨在研究目标的可行性，并建立有效的执行手段，以便达到定义的目标。
它可以帮助政策制定者识别潜在的挑战和机遇，并让企业能够更好地把握执行方向。
跟踪评估是关于政策执行的持续监控过程，它可以以及时的方式监测结果并及时调整政策努力。
可以采用系统协调策略，以测量已实施的政策，并在发现可能有问题的情况下采取措施。
总之，后果预测的主要方法包括立法法案、政策分析、战略分析和跟踪评估，它们都可以帮助政策制定者有效地管理不确定性，以及更好地实现预期目标。
公共管理-公共决策知识点整理
第三章公共决策第一节决策的基本问题一、决策的含义亚里士多德认为是国家政府的重要职能；伊斯顿和拉斯韦尔将决策概念带到互动、正式和非正式关系的层面上；西蒙从理性、非理性的心理层面考察决策；林德布罗姆又加上了渐进主义的解释；阿利森将决策附着于官僚体系及其政治运作的模式；理查德·施奈德将决策界定为：决策是一个过程，它是指决策者为达到想象中未来事务的状态，从社会所限制的各种途径中，选择一个行动计划的过程决策的基本特征：预见性；主观性（决策是以人的主观意志为转移的一项活动）；选择性（选择性是决策的灵魂）决策的内容：目标选择；方案选择1．决策中的价值与事实因素事实因素是指决策中所依据的客观事实，价值因素是指决策者的个人好恶2 决策的价值前提决策的价值前提不是由单一因素决定的，而是由诸多价值因素构成的价值系统决定的。
在价值系统内部，既有一致的方面，又有不一致甚至相互冲突的方面。
价值判断贯穿于整个决策过程，重新确立具有指导性的价值前提是决策活动中常见的现象。
价值判断经常表现为价值目标的选择。
价值目标与决策目标是既有联系又有区别的两个概念。
决策目标包含价值目标，但又不等同于价值目标。
3 决策的事实前提事实前提主要表现在客观性、可检验性和变动性三个方面。
4 决策的价值前提与事实前提的区别。
1）提出问题的角度不同；价值前提（从需不需要，值不值的角度，主要侧重于决策主体的要求）；事实前提（从能不能、可不可以的角度，主要侧重于客观实际的条件）2）认识形成的依据不同：事实前提依赖于客观标准，容易达成共识；价值前提依赖于价值体系，往往引起冲突和矛盾。
3）影响决策的作用不同：价值前提对决策的影响主要表现在决策目标的确定上；事实前提主要体现在行动方案的选择上。
第二节行政决策体制一、行政决策的含义是行政主体为履行行政职能所作的行为设计和抉择过程，它是公共组织特别是政府部门在处理国家政务和社会公共事务过程中所作出的决定。
行政决策的特点：决策主体的特定性（只有具有行政权的组织和个人才能成为行政决策的主体）、决策内容的广泛性（包括国家的政治、经济、文化教育以及社会生活等各个方面的重大事务）；决策的权威性（以国家权力为后盾，以行政方式作用于社会，具有强制力。
项目管理知识—05风险管理
16
12
8
4
中等（3）
15
12
9
6
3
低 （2）
10
8
6
4
2
极低（1）
5
4
3
2
1
图例：极高风险（红）、高风险（橙）、中风险（黄）、低风险（蓝）
项目风险评估的依据
➢ 已识别的风险 ➢ 项目的进展情况 ➢ 项目的性质 ➢ 数据的准确性和可靠性 ➢ 风险的重要性水平
项目风险评估的方法
1．项目风险概率估算法 项目风险评估的首要方法是确定项目风险事件概率
沟通管理
沟通计划编制不合理；缺乏与重要干系人的协调等
人力资源管理 项目组织责任不明确；没有高层管理者支持
集成管理
集成计划不合理；进度、成本、质量协调不当
风险识别的方法
流程图提供了项目的工作流程以及各活动之间的相 互关系。通过对项目的流程进行分析，可以发现项目 风险发生在哪项活动中，以及项目风险对各项活动可 能造成哪些影响。
流程图法首先要建立一个项目的总流程图与各分流 程图，以此来分析项目实施的全部活动。
A
材料库1
生产车间1
B
材料库2
生产车间2
项目
C
材料库3
生产车间3
风险识别的方法
系统分解法是一种将复杂的项目风险分解成比较容 易识别的风险子系统，从而识别各个子系统风险的方法。 比如在投资建造一个食品厂的项目中，可以根据项目风 险的特征，将项目风险分解为：市场风险、经营风险、 环境污染风险、技术风险以及资源供应风险等，然后将 这些风险进一步分解，如市场风险可以分解为竞争风险、 价格风险和替代风险等。
风险管理计划，历史资料，项目计划的信息，项目风 险的种类，制约因素和假设条件
简答因果关系的推断方式
简答因果关系的推断方式因果关系是一种解释和推理方式，可以用来推断一件事的原因或者是其后果。
它可以用来解释现象，提出见解，以及得出正确的结论。
简而言之，它是一种以事实和解释为基础，用来推断和预测某件事的可能结果的方法。
因果关系的推断方式，可以让我们更好地理解事件，从而促成某件事的发生。
一般来说，因果关系的推断方式包括以下四个步骤：首先，要树立一个具体的问题，确定好要推断的事件或现象；其次，要收集有关的资料和信息，这些资料可以是文献资料、图片资料，或者是从头论据；第三，要分析和思考，找出可能的因果关系；最后，根据收集到的资料并经过分析思索，形成一个可信赖的结论。
首先，要树立一个具体的问题。
一个要推断的事件或现象，可以是宏观的，也可以是微观的。
比如：为什么新的学期，学生学习失去了动力？自然界的动物为什么会在一定的时间占据某一地区？宏观上可以推断，日渐强大的中国经济体，当前的全球化的趋势以及其带来的结果，等等。
其次，要收集有关的资料和信息。
在宏观的因果关系推断中，可以收集相关领域资料，比如政策文件、独立研究文献、统计数据，等等。
在微观的因果关系推断中，可以收集包括实验数据、观察记录、实践和调查结果，以及专家论证或访谈数据等。
第三，要分析和思考，找出可能的因果关系。
根据收集到资料，考虑相关的因素，将其综合分析，形成一个可行的结论，多方面地分析可能的影响因素，是把握因果关系的重要环节。
最后，根据收集到的资料并经过分析思索，形成一个可信赖的结论。
要说得更明确一点，就是要运用推理逻辑来把握因果关系，识别之间的联系，求得可行的解决方案。
因果关系的推断，可以让我们深入探究事件之间的关联，从而更好地理解其中的种种原因，以及它带来的结果。
通过因果关系的推断，可以从宏观的角度推断出不同的因素之间的联系，以及政策或社会现象背后的因果关系。
它也可以用来从微观的角度推断某件事情发生的原因，一是用调查和实验等方式，收集客观的数据；二是用专家的推理论证，从历史、经验、学术资料等多方面进行推断，从而得出一个可信赖的结论。
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后果预测的主要方法：1.德尔斐法；2.会议法；3.时间序列法；4.回归分析法；5.趋势外推法。
后果预测的基本步骤：收集资料、确定方法、计算和分析、评审结果。
德尔菲法( Delphi Method)，又称专家规定程序调查法。
该方法主要是由调查者拟定调查表，按照既定程序，以函件的方式分别向专家组成员进行征询；而专家组成员又以匿名的方式（函件）提交意见。
经过几次反复征询和反馈，专家组成员的意见逐步趋于集中，最后获得具有很高准确率的集体判断结果。
专家会议法是指根据规定的原则选定一定数量的专家，按照一定的方式组织专家会议，发挥专家集体的智能结构效应，对预测对象未来的发展趋势及状况，作出判断的方法。
“头脑风暴法”就是专家会议预测法的具体运用。
时间序列法利用按时间顺序排列的数据预测未来的方法，是一种常用的。
事物的发展变化趋势会延续到未来，反映在随机过程理论中就是时间序列的平稳性或准平稳性。
准平稳性是指时间序列经过某种数据处理（如一次或多次差分运算）后变为平稳的性质。
趋势分析法(trend analysis approach) 又叫比较分析法、水平分析法，它是通过对财务报表中各类相关数字资料，将两期或多期连续的相同指标或比率进行定基对比和环比对比，得出它们的增减变动方向、数额和幅度，以揭示企业财务状况、经营情况和现金流量变化趋势的一种分析方法。
采用趋势分析法通常要编制比较会计报表。
回归分析法是在掌握大量观察数据的基础上，利用数理统计方法建立因变量与自变量之间的回归关系函数表达式（称回归方程式）。
回归分析法不能用于分析与评价工程项目风险。
回归分析中，当研究的因果关系只涉及因变量和一个自变量时，叫做一元回归分析；当研究的因果关系涉及因变量和两个或两个以上自变量时，叫做多元回归分析。
此外，回归分析中，又依据描述自变量与因变量之间因果关系的函数表达式是线性的还是非线性的，分为线性回归分析和非线性回归分析。
回归分析法预测是利用回归分析方法，根据一个或一组自变量的变动情况预测与其有相关关系的某随机变量的未来值。
进行回归分析需要建立描述变量间相关关系的回归方程。
根据自变量的个数，可以是一元回归，也可以是多元回归。
根据所研究问题的性质，可以是线性回归，也可以是非线性回归。
非线性回归方程一般可以通过数学方法为线性回归方程进行处理。
其他
对演法
对演法也称“逆头脑风暴法”。
头脑风暴法提倡高度自由联想，禁止批评。
对演法是靠相互批评激发创造性。
其做法是分两组制定出的目的方案，通过唱对台戏的方法进行辩论，攻其所短，充分揭露矛盾。
也可拿出一个方案，人为设置对立面去批评，挑剔反驳，以其使一些潜在的危险性问题得到较充分彻底的揭露，使新见解更加成熟、完善。
这种方法在竞争型决策中尤为重要。
运用这种方法，对筛选方案能起到一定作用。
集思广益法brain storming又称集体论证法、智力突击法或头脑风暴法,是团体决策的重要方法之一。
此法首先为奥斯本.组织讨论，尽可能留下一部分。
最后整理出解决某问题的几种不同的方案，集思广益法已较广泛地应用于企业管理中去，并取得不少效益。
参见“头脑风暴法”。
头脑风暴法(Brain Storming，BS法)又称智力激励法、或自由思考法(畅谈法，畅谈会，集思法)
头脑风暴法出自“头脑风暴”一词。
所谓头脑风暴(Brain-Storming)，最早是精神病理学上的用语，指精神病患者的精神错乱状态而言的。
而现在则成为无限制的自由联想和讨论的代名词，其目的在于产生新观念或激发创新设想。