高职高专新职业英语综合英语2课后答案及课文翻译

新职业英语职业综合英语2（通用版）

总主编：徐小贞

外语教学与研究出版社

Unit 1 Text A 职场时装潮流

许多人每天都在捕捉职场时装的潮流，以便能与那些衣着时尚得体的人们步调一致。他们认为按最新潮流穿衣打扮能为自己赢得时尚和时髦的好名声。尽管这样做合情合理，你还是要小心谨慎。

许多人并没有意识到，追随职场时装潮流有利也有弊。好处之一，正如上面所提到的，穿一套时髦的衣服去上班，很可能会得到一堆夸奖。这种感觉很不错，也让人引以为豪。

然而事实上这种追随弊大于利。例如，职场时装潮流往往不区分工作和职业。在一家新潮的咖啡馆或零售店工作，着装要求很可能是休闲服。而在一家法律或保险公司上班，着装则需要更职业化。不幸的是，很多职场新潮时装是为工作中的一般大众而设计，而非为特定职业设计。因此一不小心就可能出问题。

在追随这种时装潮流之前，要好好地仔细审视一下所谓的潮流。比如，潮流是不是时兴半身裙或连衣裙，而不论其长短呢？如果确实如此，那么最重要的是要考虑自己的工作性质。如果是办公室的职业白领，连衣裙就非常适合。但如果是在零售店当经理，连衣裙或半身裙则可能会妨碍工作，影响工作效率。

很多人会因为穿了时髦的职场时装而备受称赞，但事情并非总是如此。最不希望的是不但没有受到夸奖，还落下坏名声。正是因为这个原因，你必须考虑别人对你的看法，你必须确保给别人留下的是个好印象。

到底要不要将职场最时髦的潮流带入衣柜，这个决定得自己做，但在做出决定前请考虑考虑上面提到的问题。

Text B波音公司行为准则

波音公司行为准则为全体波音公司员工制定了必须遵守的行为规范。

波音公司的企业经营建立在公平、公正的基础上，符合道德规范和法律、法规。在企业经营中，诚信是公司处理一切关系的基础，包括公司与客户的关系、供应商和公众的关系以及员工之间的关系。在履行公司职责时，波音公司要求员工以最高商业道德标准要求自己。员工不得参与损害公司诚信、公平、声誉或者为公司带来麻烦的任何活动。

员工应确保：

●不参与可能导致公司及个人利益冲突的任何活动。

●不利用在波音公司的职位，通过不正当使用波音公司或非公共信息以及滥用职权谋取个人利益，包括不参与内幕交易。

●遵守有关信息使用和发布的所有规定，包括按规定保护波音公司信息，保证经信息方授权或法律许可，方可使用或发布非波音公司专有信息。

●恪守公平交易这一波音公司最重要的业务及交往原则。

●保护公司、客户和供应商的资产，只在公司许可的相关活动中使用这些资产。

●无论在何种情况下，都遵守所有的法律、法规。

●一旦发现违法或不道德行为，立即向管理层举报.

对于本行为准则所涉及之内容，每位员工都有责任提出疑问、寻求指导或举报违规行为。严禁对举报实情的员工进行打击报复。

Unit 2 Text A 会议关乎宝贵的时间

会议已经拖拖拉拉开了一个多小时，我们正在讨论如何提高生产效率的提案。这时，最能言善道的同事插话说需要某种制度来激励员工。每次会上，不管讨论什么问题，他都会提出同一个方案。紧接着，另一位同事长篇累牍地说明我们都不是提出这些建议的合适人选。我也没说啥有用的。最后，召集会议的女同事宣布散会，并告知下周继续开会。我们游荡回各自的办公室，盘算着怎样才能把浪费的时间补回来。这是多年前的一次会议，但类似的情景仍然随时随地在不同公司上演。

这种会议的问题部分在于会议召集人没有明确的目标或议程，也没有布置好会前的准备工作，而是寄希望于奇迹发生，带来解决问题的方法。当然，奇迹从未发生。

会议之所以效率不高，主要是因为没有很好地珍惜时间。召开和参加会议的人都没有将时间当做最宝贵的资源。但时间是世上最易逝的东西。忙碌的一天中你无法得到额外的一个小时来做事。尽管如此，我们还总是依稀觉得未来有大把时间，故而不珍惜当下，漫不经心地把家庭、朋友和自己的时间浪费掉。

过去，我开会时参与度不高，对要解决的问题有好想法却不说。现在，我采取更积极的态度，希望会议能更有效。我遵循以下三个简单的原则。第一，无论谁召集会议，都必须明确目的。这意味着说明会议的切实目标并将任务布置下去。第二，每个人都要仔细考虑会议成本：到底需要几人参加？要开多久？最后，会议结束后，要给会议负责人评评分。如果谁有开会效率低的记录，那么下次他就不能再担任召集人。

我知道会议还有其他作用。有时，在会上大家可以讨论预定方案，确保其没有致命错误并给那些有异议的人一个表达心声的机会。有些会议则有人文功能，创造机会让与会者叙叙旧、交交新朋友，并增强归属感。这些倒是能为那些冗长而明显无效的会议找到些许召集的理由。

但是，千万不要随随便便就召集会议，然后心存幻想，期待奇迹出现。不管会议目标是什么，都要负起责任去达成目标。

Text B董事会会议纪要

摩登技术公司

2010 年1 月22 日星期五

摩登技术公司（以下简称“摩登技术”）董事会（以下简称“董事会”）例行会议于2010 年1 月22 日星期五召开。本次会议采用电话会议方式。

董事会成员出席或缺席：

格雷格·斯坦霍夫主席出席

吉姆·贝克成员出席

杰克·费希尔成员出席

史蒂夫·霍布斯成员缺席

迈克·尼科尔斯成员出席（下午两点三十分到会）

董事会以外的法律顾问和公司职员出席或缺席：

鲍威尔·卡曼摩登技术法律顾问出席

罗布·安德森摩登技术执行董事出席

一、欢迎并宣布开会

董事会主席斯坦霍夫于下午两点五分宣布会议开始。

二、通过前次会议纪要

主席斯坦霍夫提议通过2009 年12 月17 日的董事会会议纪要。纪要草案已于本次会议前分发给董事会成员。霍布斯先生提议表决，贝克先生附

议。决议一致通过。

三、通过财务报告

主席斯坦霍夫请费希尔先生做财务报告，该报告已于会前分发给董事会成员。费希尔先生做了财务报告并请董事会审议通过。会议讨论后，贝克先生提议表决，尼科尔斯先生附议。决议一致通过。

四、新事项

主席斯坦霍夫请执行董事安德森向董事会就对安妮·鲁宾博士项目的支持情况进行说明。执行董事安德森就会前分发给董事会成员的材料做了说明。他请求董事会审阅并通过项目支持书草案。接着他向董事会介绍了鲁宾博士，并由鲁宾博士做补充情况说明。会议进行了细致讨论后，贝克先生提议表决，尼科尔斯先生附议。决议一致通过：董事会支持该项目，并授权执行董事安德森定稿，然后以董事会的名义向鲁宾博士寄送项目支持书。