富力地产营销策划-fl地产服务供方履约评价表-fl地产

年月日 年月日
评审对象
服务项目
服务期限
合同名称
合同编号
评价类型
□ 阶段性评价 □ 服务结束评价
得分说明：6=优越的 5=良好的 4=符合要求的 3=须改进的 2=勉强可接收的 1=不符合要求的
指标
指标细项
评分人1
评分人2
评分人3
评分人4
评分人5
平均分
对评审对象过去一年服务的总体评价 具体的评价（满意或不满意的内容）
控
考虑到我们的预算
对我们的工作需求是否明确理解
策略是否能够体现、满足我们的工作需求
策略 策略的创新性
策略能否配合到销售
策略的可行性
有创造力的、新颖的、有效的、能够很好表达策 略的创意表达
与策略主题的契合度/创作信息的准确度
目标客群的易理解度、煽动性 创意 能够符合里城及甲方的品牌过性及价值
符合要求提交的时间 必要时有快速的反应 富有创造力的口头阐述（提案表达）
商业营销策划服务供方履约评价表
评审目的：1、全面探讨年度广告代理服务方面取得的成绩和存在的问题等，探讨未来更好的合作方式； 2、全面评价创意代理合作方的胜任程度，以作为下一年是否续约的依据。
评审表设计原则：1、回望目前广告代理的挑选方式；2、对广告代理合作方进行整体素质评价；3、探讨未来可能的调整空间和合作方式。
提案/应稿时是否提供足够的、适当的选择
创意概念的完善（美术指导, 修图、润色、排版 等） 产品 概念表达的可延展性 实现 有效的、高效地利用好产品预算
是否能够按时提交，并且符合预算范围
提供准确的、及时的报价
财务 敏锐地解决帐务问题 管理 对委托人解释财务系统
协助开发其他资源（影视、制作等）
高效的、顺畅பைடு நூலகம்沟通方式和机制
总体 主要的强项、弱项 评价
须改善的地方
针对须改善的地方作改善的方法的建议 （至少三项）
是否深刻理解里城及甲方的基本理念？ 对品牌 （企业精神、企业文化） 的理解 对里城及甲方在XX市的品牌认知
对里城及甲方在XX市的品类概念和特点 是否了解 对产品 对所服务的项目的基本定位/调性/核心竞 的理解 争力/广告任务/营销任务是否清晰
对所服务的项目的客户理解度
客户 服务 反应
对市场变化/企业需求/突发情况的反应是 否迅速 是否有好的工作时间规划：合理、准时
、可操作
是否时刻保持热情、主动、积极等较好
团队
的工作状态 团队是否稳定（结构、人员分工、联系
便利性）
出品把 控
对代理服务出品是否有严格的把控
预算把 是否对我们的预算有较好认知/出品是否
伸缩性的处事手法
积极的回应
合作 开放的、灵敏的作风 关系 容易理解的，表达清晰的
真正的商业伙伴 能够从其他行业或其他工作中获得灵感，并用于 我们的工作中 诚信、透明的制度
得分合计
评审结果
是否续约：□是 □否
销售策划部总经理审核： 销售总监审批：
评审日期： 评审日期：
说明：本表由各销售策划部填写，由销售总监审批后作为下一年是否续约的依据，作为《营销策划服务协议》附件或营销合作方资料存档。