阿米巴组织划分 任冰35页PPT
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阿米巴经营PPT课件
2010年3月
精选课件
6
经营之道
企业最重要的在于三个要素：专业人才、 金钱、技术，只要有这三项要素，就有经 营。在这三者之中，人才又是最重要的。
他坚信只要能将拥有朴素、开朗的心的人 才齐聚一堂，让大家团结一致，就一定能 够成就大的事业。
2010年3月
精选课件
7
商业理念
• “君子爱财，取之有道。” • “君子散财，行之有道。” • 稻盛和夫说：“这是利他之心的回报，为
阿米巴领导的工 作重点：
提高单位时间盈 利能力
• 阿米巴之间可以调拨时间
• 京瓷将核算时间精确到0.5小时
2010年3月
精选课件
29
制定核算模式（4）
----三个方法
售价
一.收入掌握方法
结算销售额
✓售价-成本=利润
✓与市场价格挂钩
销售佣金
销售部门收入
订单生产 方式下的 内部结算
方法
2010年3月
制造 部门 成本
次于NTT的第二大通讯公司）， （时年 52岁） 这两家公司都在他的有生之年进入世界500强。 • 2008年两家公司合并销售额约4.6万亿日元，税前利润约5000亿日元。 • 2010年1月19日日航申请破产保护。稻盛和夫于2010年1月13日公开
表态愿意重新出山。他提出了两个条件：一是以零薪水出任日航CEO； 二是他将不带团队去日航，因为他公司内部没有人懂航空运输。稻盛 和夫重新出山的决定，在日本受到了广泛欢迎。鸠山由纪夫因为这个 事件显示了日本政府的果断和有为，还提升了在民意调查中的满意度。
2010年3月
精选课件
3
稻盛和夫简介（2）
• 在日本四大“经营之圣”中，他是年龄最小（也是目前唯 一在世的）而被尊为“圣”的。 （另三位分别是松下公 司的创始人松下幸之助、索尼公司的创始人盛田昭夫、本 田公司的创始人本田宗一郎）
《阿米巴病》ppt课件
流行病学特点
01
02
03
分布地区
阿米巴病主要分布在热带 和亚热带地区，尤其是卫 生条件较差的地区。
易感人群
所有人群普遍易感，但儿 童、孕妇、营养不良者等 更容易感染。
季节性
发病具有一定的季节性， 通常在温暖潮湿的季节更 为常见。
临床表现及分型
无症状型
部分患者感染后可无明显症状。
急性阿米巴痢疾
起病急骤，表现为腹痛、腹泻、里急后重、粘液脓血便等。
《阿米巴病》ppt课件
目录
• 阿米巴病概述 • 诊断方法与标准 • 治疗原则与措施 • 预防措施与健康教育 • 阿米巴病研究进展与挑战 • 总结回顾与课堂互动环节
01 阿米巴病概述
定义与发病原因
定义
阿米巴病是由溶组织内阿米巴感 染引起的一种寄生虫病，主要侵 犯肠道、肝脏等器官。
发病原因
摄入被溶组织内阿米巴包囊污染 的食物或水，经口感染是主要传 播途径。
利用阿米巴原虫表面抗原或分泌蛋白等制备亚单 位疫苗，诱导机体产生特异性免疫应答。
3
DNA疫苗
将编码阿米巴原虫保护性抗原的基因片段克隆到 真核表达载体中，构建DNA疫苗，通过肌注等方 式免疫机体。
06 总结回顾与课堂 互动环节
关键知识点总结
阿米巴病的定义、病 因和流行病学特点
阿米巴病的预防和控 制策略
01
保护水源地，防止污染；对饮用水进行消毒处理，确保饮水安
全。
粪便无害化处理
02
推广使用卫生厕所，对粪便进行无害化处理，避免病原体传播
。
加强监管
03
加强对水源地和粪便处理设施的监管，确保其正常运行和有效
防护。
05 阿米巴病研究进 展与挑战
阿米巴PPT参考幻灯片
急性起病，高热，寒战，全身症状重。 先有较长时间的剧烈肠绞痛，随后排出粘液血性
但其中仅溶组织内阿和炎性损伤（最常见） 腹泻
溶
（肠阿米巴病）
暴发性痢疾
组
织
（经血流播散）
内
（直接蔓延）
阿
米
肝脓肿（最常见）
巴
肺脓肿
宫颈、阴道、皮肤等
脑脓肿
肠外阿米巴病
3
阿米巴痢疾（肠阿米巴病）
amebic dysentery（intestinal amebiasis）
大滋养体（组织型滋养体）
•寄生于结肠肠腔或肠壁内，以二分裂法进行繁殖。 •喜在厌氧环境中生长，需有细菌或组织的酶解物作营养。
5
病原学
●溶组织内阿米巴的生活周期中有滋养体（trophozoit） 和包囊（cyst）二种形态 小滋养体：在肠腔内营共居生活，无明显侵袭力 滋养体：
大滋养体
6
病原学
●溶组织内阿米巴的生活周期中有滋养体（trophozoit） 和包囊（cyst）二种形态
大滋养体：它具有致病力，从被破坏的组织中
摄取养料，并以血中红细胞为食物。
★滋养体抵抗力甚弱，在体外很快死亡，即使进入消化 道后也很快被胃酸杀灭，不具有感染性。
9
病原学
●溶组织内阿米巴的生活周期中有滋养体（trophozoit） 和包囊（cyst）二种形态
肠腔型滋养体 包囊
在肠腔内下移，由于肠内环境的改变， 如水份被吸收等，滋养体逐渐停止活动， 虫体团缩，并分泌出一层较硬的外壁
仅有低热，中毒症状轻微。 很少有恶心、呕吐及明显的失水表现。 腹痛、右下腹痛明显。
腹泻，每日排暗红色样，果酱样粘液血便
3~10次，每次粪便量较多、腥臭味浓。 粪便镜检只能发现滋养体而无包囊。 易复发或转为慢性。
但其中仅溶组织内阿和炎性损伤（最常见） 腹泻
溶
（肠阿米巴病）
暴发性痢疾
组
织
（经血流播散）
内
（直接蔓延）
阿
米
肝脓肿（最常见）
巴
肺脓肿
宫颈、阴道、皮肤等
脑脓肿
肠外阿米巴病
3
阿米巴痢疾（肠阿米巴病）
amebic dysentery（intestinal amebiasis）
大滋养体（组织型滋养体）
•寄生于结肠肠腔或肠壁内，以二分裂法进行繁殖。 •喜在厌氧环境中生长，需有细菌或组织的酶解物作营养。
5
病原学
●溶组织内阿米巴的生活周期中有滋养体（trophozoit） 和包囊（cyst）二种形态 小滋养体：在肠腔内营共居生活，无明显侵袭力 滋养体：
大滋养体
6
病原学
●溶组织内阿米巴的生活周期中有滋养体（trophozoit） 和包囊（cyst）二种形态
大滋养体：它具有致病力，从被破坏的组织中
摄取养料，并以血中红细胞为食物。
★滋养体抵抗力甚弱，在体外很快死亡，即使进入消化 道后也很快被胃酸杀灭，不具有感染性。
9
病原学
●溶组织内阿米巴的生活周期中有滋养体（trophozoit） 和包囊（cyst）二种形态
肠腔型滋养体 包囊
在肠腔内下移，由于肠内环境的改变， 如水份被吸收等，滋养体逐渐停止活动， 虫体团缩，并分泌出一层较硬的外壁
仅有低热，中毒症状轻微。 很少有恶心、呕吐及明显的失水表现。 腹痛、右下腹痛明显。
腹泻，每日排暗红色样，果酱样粘液血便
3~10次，每次粪便量较多、腥臭味浓。 粪便镜检只能发现滋养体而无包囊。 易复发或转为慢性。
阿米巴经营管理培训课件(PPT5)
培养经营者意识
通过阿米巴经营模式的实 施，培养员工的企业家精 神和经营者意识，激发员 工的积极性和创造力。
阿米巴经营模式的适用范围
制造业
阿米巴经营模式适用于制 造业企业，特别是那些生 产流程长、产品种类多的 企业。
服务业
阿米巴经营模式也适用于 服务业企业，如酒店、餐 饮、物流等。
其他行业
除了制造业和服务业，阿 米巴经营模式还可以应用 于其他行业，如金融、零 售等。
按照产品或业务线划分阿米巴组 织，明确每个阿米巴组织的职责 和权限，使其成为一个独立的利 润中心。
制定内部交易价格
根据市场价格和企业内部成本情 况，制定合理的内部交易价格， 以实现阿米巴组织之间的公平竞 争和资源配置。
阿米巴经营模式实施的风险控制
避免过度竞争
在阿米巴经营模式实施过程中，要防止过 度竞争对企业整体利益的损害，建立合理
发展
阿米巴经营模式在京瓷公司成功 实践后，逐渐被日本其他企业所 采纳，并在全球范围内得到推广 和应用。
阿米巴经营模式的核心思想
01
02
03
划分阿米巴
将企业划分为若干个阿米 巴，每个阿米巴都是一个 独立的利润中心，负责自 己的业务。
内部交易
阿米巴之间通过内部交易 进行协作，实现资源的优 化配置和整体利益最大化 。
阿米巴经营模式实施的步骤与方法
制定阿米巴经营计划 根据企业战略目标和市场情况， 制定阿米巴经营计划，包括阿米 巴组织的划分、经营目标、预算 和考核标准等。
建立阿米巴经营核算体系 建立适应阿米巴经营模式的核算 体系，包括收入、成本、费用和 利润的核算方法，以及阿米巴组 织的绩效考核标准。
划分阿米巴组织
的内部交易规则和协调机制。
22294_阿米巴经营培训资料ppt课件
2024/1/25
18
阿米巴内部交易定价的原则与方法
公平交易原则
确保阿米巴之间的交易价格公平合理，避免利益输送和价格 歧视。
市场化原则
参照市场价格进行定价，反映市场供求关系和竞争状况。
2024/1/25
19
阿米巴内部交易定价的原则与方法
2024/1/25
• 协商一致原则：阿米巴之间通过协商确定交易价 格，达成共识并签订内部交易合同。
息。
14
公开、透明地进行会计 核算，让所有相关人员
了解企业经营状况。
阿米巴经营会计核算的科目设置
01
02
03
04
营业收入
记录阿米巴组织的销售收入， 包括产品销售、服务收入等。
营业成本
核算阿米巴组织在经营过程中 发生的直接成本，如原材料、
人工等。
营业费用
记录阿米巴组织在经营过程中 发生的间接费用，如管理费用
客观公正
确保业绩评价过程公正、公开，避免主观偏 见和歧视。
全面性
综合考虑阿米巴的各个方面表现，包括财务 、客户、内部流程和学习与成长等。
2024/1/25
目标导向
以阿米巴经营目标为导向，关注业绩成果和 贡献。
可操作性
业绩评价指标应具有可衡量性和可操作性， 便于评价和比较。
27
阿米巴业绩评价的指标设置
2024/1/25
8
阿米巴组织的划分原则与方法
独立性原则
阿米巴组织应能够独立核算，明确收入与支出。
完整性原则
阿米巴组织应包含完整的业务流程，确保经营活动的连贯性。
2024/1/25
9
阿米巴组织的划分原则与方法
• 可控性原则：阿米巴组织的规模应适中，便于管理和控制 。
阿米巴组织划分_任冰
主讲人：任冰
2015年4月
第7页
中国重汽集团济南卡车股份有限公司车身部
主讲人：任冰
2015年4月
第8页
阿米巴经营的组织划分，需要企业根据产品或生产流程来确定 各个阿米巴要把责任具体化，明确相关责任人和责任期限 企业的管理层要明确界定各个阿米巴之间的对接事项
只要企业建立明确的授权体系和完善监督、审计机制，通 过设立阿米巴推行委员会来管理，就能把各个阿米巴统一起来。
提高经营者的积极性和主动性，有利于提高目标管理、预算管理等制度的实施效 率，从而有利于企业战略目标的实现。 利润型阿米巴的核心考核指标是可控利润，通过降低成本可以增加利润，或者 通过增加收入也可以增加利润，这有利于发挥阿米巴组织的灵活性。 对公司高层管理者而言，通过实行利润型阿米巴（分权管理），可以使其专注 于谋划大事，从而有利于企业的长期发展。
2015年4月 第4页
中国重汽集团济南卡车股份有限公司车身部
主讲人：任冰
中国重汽集团济南卡车股份有限公司车身部
主讲人：任冰
2015年4月
第5页
比较项目/组织类型
层次与幅度
传统行政组织架构
层次多、幅度窄
阿米巴组织架构
层次少、幅度宽
权利结构
等级差异
较集中、等级
不同等级差异大
分散、多样化
不同等级差异较大
中国重汽集团济南卡车股份有限公司车身部
主讲人：任冰
2015年4月
第18页
预算型阿米巴进行费用的细分 预算型阿米巴进行费用的细分，主要有固定费用和管理费。固定费用是那些有必要 理由的正常支出：比如材料费、设备费、配件费等。 管理费，其合理的限度是管理者在一定的条件下做出的判断。如果该费用中心的费
阿米巴组织架构图ppt
这里输入职位
张无忌
Wuji Zhang
这里输入职位
张无忌
Wuji Zhang
这里输入职位
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Wuji Zhang
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张无忌
Wuji Zhang
这里输入职位
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张无忌
张无忌
张无忌
张无忌
张无忌
Wuji Zhang
张无忌
Wuji Zhang
张无忌
Wuji Zhang
张无忌
Wuji Zhang
Wuji Zhang Wuji Zhang
张 无 忌
张 无 忌
张 无 忌
Wuji Zhang
感谢您下载包图网平台上提供的PPT作品，为了您和包图网以及原创作者的利益，请勿复制、传播、销售，否则将承担法律责任！包图网将对作品进行维权，按照传播下载次数进行十倍的索取赔偿！
张无忌
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Zhang
张无忌
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· 这里输入部门职责 · 这里输入部门职责 · 这里输入部门职责 · 这里输入部门职责 · 这里输入部门职责 · 这里输入部门职责 · 这里输入部门职责 · 这里输入部门职责
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Wuji Zhang
张
张无忌
Wuji Zhang
无 忌
Wuji Zhang
张无忌
Wuji Zhang
张无忌
Wuji Zhang
2024版阿米巴精品课件[1]
![2024版阿米巴精品课件[1]](https://img.taocdn.com/s3/m/75a4eef6c67da26925c52cc58bd63186bceb92fc.png)
阿米巴组织应对内部交易进行准确核算，包 括收入、支出、利润等各个方面。
透明化原则
内部审计与监督
内部交易结算和核算过程应保持透明化，确 保公司内部管理的公正性和公开性。
公司应建立内部审计与监督机制，对阿米巴 内部交易进行定期审计和监督，确保内部交 易的合规性和有效性。
2024/1/29
18
05
阿米巴业绩评价与激励机制
挑战二 市场环境的多样性。探讨市场环境对阿米巴经营模式实施 的影响，提出相应的对策和建议，如加强市场调研、灵活 调整经营策略等。
挑战三 法律法规的限制性。分析法律法规对阿米巴经营模式实施 的影响，提出相应的对策和建议，如遵守法律法规、寻求 政策支持等。
26
感谢观看
THANKS
2024/1/29
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2024/1/29
5
阿米巴经营模式的优势与特点
优势
阿米巴经营模式能够激发员工的积极性和创造力，提高企业的 竞争力；能够实现全员参与经营，增强员工的归属感和责任感； 能够快速响应市场变化，灵活调整经营策略。
特点
阿米巴经营模式注重小集体的划分和独立核算；强调员工的自 主经营和自我管理；追求全员参与和共同创造价值。
激发员工积极性和创造力
内部交易让员工更加关注自身阿米巴的经营状 况，从而激发员工的积极性和创造力，提高整 体业绩。
2024/1/29
16
阿米巴内部交易的定价原则与方法
市场价格原则
内部交易价格应以市场价格为基 础，确保内部交易的公平性和合
理性。
成本加成定价法
在考虑成本的基础上，加上一定 的利润比例来确定内部交易价格。
4
阿米巴经营模式的核心思想
1 2
阿米巴经营模式课件
阿米巴组织的类型与特点
产品型阿米巴
以产品线为划分依据，专注于 产品的研发、生产和销售，具 有明确的盈利目标和市场份额
。
区域型阿米巴
以地域为划分依据，覆盖一定 区域内的销售和服务，负责区 域内的市场开拓和客户关系维 护。
职能型阿米巴
以企业内部职能为划分依据， 如研发、生产、物流等，负责 各自领域的专业工作。
阿米巴经营模式的核心在于将企业划分为多个小型组织，以 “单位时间核算”为基础，对每个阿米巴小组进行独立核算 ，通过市场化的价格机制和内部交易，实现企业资源的有效 配置和价值的最大化。
阿米巴经营模式的历史与发展
阿米巴经营模式的起源可以追溯到日 本企业家稻盛和夫在20世纪60年代 创立的京瓷公司。
他借鉴了生物界的“阿米巴虫”的分 裂增长方式，创建了阿米巴经营模式 ，并在京瓷公司内部推广实施。
06
阿米巴经营模式的案例分析
成功运用阿米巴经营模式的案例介绍
京瓷公司
作为阿米巴经营模式的发源地， 京瓷公司通过将组织细分为若干 个小集体，实现了与市场直接挂 钩的部门核算制度，激发了员工
的创新和主动性。
欧姆龙公司
欧姆龙引入阿米巴经营模式后， 通过跨部门的协作和集中力量在 关键领域，实现了业绩的显著提
02
阿米巴经营模式的组织结构
阿米巴组织的构建原则
专业化原则
自主经营原则
阿米巴组织以专业化为导向，将业务 划分为不同的专业领域，以提高组织 效率和竞争力。
阿米巴组织具有自主经营权，能够根 据市场变化自主决策，灵活应对经营 环境的变化。
独立核算原则
阿米巴组织实行独立核算，通过建立 内部交易机制，明确各阿米巴的收支 状况，实现经营绩效的量化管理。
阿米巴培训精品PPT课件
0可以做
4.2阿米巴经营会计构建
经营会计损益表（二级报表）
分类
项目
销售 对外销售
额
对内销售
对内采购
销售净额（1）
变动 费
商品原材料 配件、物流 变动利息
其他变动费
边界利润（2）
人工费
固定 房租
费
设备/折旧费
采购
部门 销售
总公司
合计
对（1） 百分比
商品A
对（2）百分比
商品B
商品C
固定利息 其他固定费 贡献利益 总公司及总部费用 经营利润 投入人员
阿米巴经营会计与管理会计、财务会计区别
类别 项目
管理会计 经营会计 单位时间核算
财务会计
构建理念
经营者意志 经营者意志
国家意志
应用对象
经营管理者
全员
股东/债权人/国家
数据来源
原始经营数据 原始经营数据
原始经营数据
会计效果
针对性强
针对性强
通用性强
报表设计
企业个性化 会计制度
企业个性化 会计制度
国家强制性 《企业会计准则》
• 责权利双循环
（9）战略检讨调整 1、该做什么？
（1）组织 划分
2、由谁来做？ （2）内部市
场化 （3）经营会计
独立核算
3、业绩计量？
基因的植入
（4）业绩 分析改善
（8）经营 计划体系
（5）共同共有
4、目标达成
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ责任
（6）业绩评价体系
5、谁的贡献
权力
（7）评价应用体系
6、奖励什么 基因的固化
利益
导入期：1-4步上半年完成，开始改善业绩； 巩固和优化期：5-9下半年完成，持续改善业绩
4.2阿米巴经营会计构建
经营会计损益表（二级报表）
分类
项目
销售 对外销售
额
对内销售
对内采购
销售净额（1）
变动 费
商品原材料 配件、物流 变动利息
其他变动费
边界利润（2）
人工费
固定 房租
费
设备/折旧费
采购
部门 销售
总公司
合计
对（1） 百分比
商品A
对（2）百分比
商品B
商品C
固定利息 其他固定费 贡献利益 总公司及总部费用 经营利润 投入人员
阿米巴经营会计与管理会计、财务会计区别
类别 项目
管理会计 经营会计 单位时间核算
财务会计
构建理念
经营者意志 经营者意志
国家意志
应用对象
经营管理者
全员
股东/债权人/国家
数据来源
原始经营数据 原始经营数据
原始经营数据
会计效果
针对性强
针对性强
通用性强
报表设计
企业个性化 会计制度
企业个性化 会计制度
国家强制性 《企业会计准则》
• 责权利双循环
（9）战略检讨调整 1、该做什么？
（1）组织 划分
2、由谁来做？ （2）内部市
场化 （3）经营会计
独立核算
3、业绩计量？
基因的植入
（4）业绩 分析改善
（8）经营 计划体系
（5）共同共有
4、目标达成
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ责任
（6）业绩评价体系
5、谁的贡献
权力
（7）评价应用体系
6、奖励什么 基因的固化
利益
导入期：1-4步上半年完成，开始改善业绩； 巩固和优化期：5-9下半年完成，持续改善业绩
病原生物医学原虫阿米巴ppt课件
生态与分布
生态
阿米巴主要生活在水中、土壤、 腐败物中，有些种类寄生在人体 内。
分布
阿米巴在全球范围内都有分布， 特别是在温暖、潮湿的环境中更 容易生存和繁殖。
02
阿米巴的致病性
致病机制
寄生生活
阿米巴是一种寄生虫，通 过侵入人体并在肠道内寄 生，对肠道产生刺激和损 伤，引发疾病。
繁殖能力
阿米巴具有极强的繁殖能 力，在适宜的环境下，短 时间内大量繁殖，对肠道 产生更大的影响。
制定严格的实验操作规范，包括样本采集、处理、存储和废弃等环节 的安全操作要求。
人员培训与健康监测
对实验室人员进行专业培训，确保他们具备处理阿米巴感染的能力。 同时，定期进行健康监测，及时发现和处理潜在的感染风险。
06
阿米巴病例报告与案例 分析
病例报告
病例报告1
患者因腹痛、腹泻、发热等症状就诊，经实验室检查确诊为 阿米巴病。经过治疗，患者病情得到控制，但需要继续观察 。
病例报告2
患者因长期发热、消瘦、贫血等症状就诊，经实验室检查确 诊为阿米巴肝脓肿。经过手术治疗，患者病情得到缓解。
案例分析
案例分析1
某地区爆发阿米巴病，经调查发现，该地区存在污染的水源和不良的卫生习惯 ，导致阿米巴病的传播。针对这种情况，当地政府采取了改善水源和卫生条件 的措施，有效控制了疫情。
案例分析2
分子生物学鉴定
基于DNA或RNA的序列 分析，通过比较不同阿 米巴种间的基因序列差
异进行鉴定。
实验室生物安全
实验室生物安全级别
根据阿米巴的危害程度，确定相应的生物安全级别，确保实验室操作 的安全性。
实验室设施与设备
配备适当的设施和设备，如生物安全柜、防护服、手套、口罩等，以 降低感染风险。
阿米巴ppt
（三）常用抗阿米巴药物简介
（1）甲硝唑（灭滴灵）：是首选药物
•作用：对组织型及肠腔型滋养体均有杀灭作用。对 急性肠阿米巴病及阿米巴肝脓肿的治愈率近100%。
•用药安全，副作用少（消化道为主，多可耐受） •用药前后忌酒：抑制乙醛氧化酶活力 •孕妇忌用 •用法：0.4～0.8，3/日，5～10天。
（2）依米丁——盐酸依米丁、去氢依米丁 •作用：直接杀灭组织内阿米巴滋养体，对肠腔 内滋养体及包囊无效。使用于危重型病例。 •副作用：除胃肠道症状外，长期应用可引起心 律失常和中毒性心肌炎。毒性较大，一般使 用于危重病人。
阿米巴多数营自生生活，也有少数 营寄生生活的。寄生在动物体和人体 内。
寄生在人体内的阿米巴共有7种寄生在 人体的消化道、腔道。
寄生在人体内的阿米巴
虫
名
寄生部位
溶组织内阿米巴
肠腔
哈门氏阿米巴
肠腔
结肠内阿米巴
肠腔
布氏嗜碘阿米巴
肠腔
微小内蜒阿米巴
肠腔
脆双核阿米巴
肠腔
齿龈内阿米巴
口腔
棘阿米巴 ★
眼角膜、脑
层繁殖扩展，引起液化坏死灶，形成口小 底大的烧瓶样溃疡，溃疡处可查见滋养体， 溃疡间粘膜常正常。与细菌性痢疾引起的 弥漫性病灶迥然不同。
（3）临床分期：
a.急性期病变: 眼观：早期肠粘膜表面或隐窝见多数隆起 的灰黄色针头大小的点状坏死或浅溃疡→ 随后形成纽扣状溃疡→口小底大的烧瓶状 溃疡 →最后可形成边缘潜行的巨大溃疡.
（5）离体 阶段：（成形粪便）--（稀粪便时）---
方式：随粪便排出。
2. 组织内过程（致病的过程）：
（1）寄居阶段： 侵犯部位：（回盲部、乙状结肠）、 肝、肺、脑、皮肤及泌尿生殖道等。
阿米巴病寄生虫学PPT培训课程
普通腹泻和中等度腹痛，里急后重罕见 有潜在致病可能性10%在一年内可发展为侵袭性的肠阿米巴病
晨或餐后大便，有时便秘或便秘与腹泻 少数病人因麻痹性肠梗阻而无痢疾症状
若有发热，则为肝脏受累或继发细菌感染
交替进行 有症状的肠阿米巴病，疗程结束后再观察24周，若症状消失、原虫转阴、溃疡愈合，为治愈。
急性暴发型肠阿米巴病的治疗 钡剂灌肠X线检查为非特异性结肠炎征象，肠段出现交替性的痉挛性狭窄和扩张而呈“重叠碟子状”。 卫生条件和个人卫生习惯差 原发性阿米巴脑膜脑炎(PAME) 阿米巴角膜炎(AK)
无症状阿米巴包囊携带者
症有关 肠穿孔多见于重症阿米巴病
• 以肝右叶多见 腹部胀气、触痛并有不同程度肌卫
病原治疗甲硝唑750800mg/次，日服3次，连服10日； 无症状阿米巴包囊携带者
• 右季肋部或肝区疼痛是最常见的症状。 起病急，以腹泻和发热开始
主要临床表现为重症中毒感染和重症痢疾综合征肛门括约肌失控而便次明显增多，大量恶臭的血性粘液便流出，伴有呕吐、脱水虚脱 和水、电解质紊乱。
阿米巴病寄生虫学课件
第一节 溶组织内阿米巴病
溶组织内阿米巴的生活史期
滋 养 体
包 囊
阿米巴侵袭力
接触性杀伤机制 粘附－识别(半乳糖/乙酰氨基半乳糖凝 集素)
杀伤－酶溶，细胞毒，胞噬(阿米巴穿孔 素)
溶噬粒细胞触溶释放NO 破坏(半胱氨
阿米巴病的流行因素
• 传染源病人和无症状包囊携带者 • 感染期成熟包囊 • 感染方式经口食入为主
• 此外，注意保护肠粘膜、饮食和营养等对症 治疗
急性暴发型肠阿米巴病的治疗
• 用快作用的抗阿米巴药物抢救，首选0.5% 甲硝唑溶液按15mg/kg静脉滴注。以后每68 小时按7.5mg/kg静脉滴注。
晨或餐后大便，有时便秘或便秘与腹泻 少数病人因麻痹性肠梗阻而无痢疾症状
若有发热，则为肝脏受累或继发细菌感染
交替进行 有症状的肠阿米巴病，疗程结束后再观察24周，若症状消失、原虫转阴、溃疡愈合，为治愈。
急性暴发型肠阿米巴病的治疗 钡剂灌肠X线检查为非特异性结肠炎征象，肠段出现交替性的痉挛性狭窄和扩张而呈“重叠碟子状”。 卫生条件和个人卫生习惯差 原发性阿米巴脑膜脑炎(PAME) 阿米巴角膜炎(AK)
无症状阿米巴包囊携带者
症有关 肠穿孔多见于重症阿米巴病
• 以肝右叶多见 腹部胀气、触痛并有不同程度肌卫
病原治疗甲硝唑750800mg/次，日服3次，连服10日； 无症状阿米巴包囊携带者
• 右季肋部或肝区疼痛是最常见的症状。 起病急，以腹泻和发热开始
主要临床表现为重症中毒感染和重症痢疾综合征肛门括约肌失控而便次明显增多，大量恶臭的血性粘液便流出，伴有呕吐、脱水虚脱 和水、电解质紊乱。
阿米巴病寄生虫学课件
第一节 溶组织内阿米巴病
溶组织内阿米巴的生活史期
滋 养 体
包 囊
阿米巴侵袭力
接触性杀伤机制 粘附－识别(半乳糖/乙酰氨基半乳糖凝 集素)
杀伤－酶溶，细胞毒，胞噬(阿米巴穿孔 素)
溶噬粒细胞触溶释放NO 破坏(半胱氨
阿米巴病的流行因素
• 传染源病人和无症状包囊携带者 • 感染期成熟包囊 • 感染方式经口食入为主
• 此外，注意保护肠粘膜、饮食和营养等对症 治疗
急性暴发型肠阿米巴病的治疗
• 用快作用的抗阿米巴药物抢救，首选0.5% 甲硝唑溶液按15mg/kg静脉滴注。以后每68 小时按7.5mg/kg静脉滴注。