日本企业文化浅谈

企業文化之概念

什么是企業文化?

的價值及行為模式，屬于肉眼無法看到的軟體面。

企業文化就是所謂公司風

采，企業型態，企業氣

質，企業精神的總稱。

作為一個群體,日本企業特別是

“做別人不做的事，領先別人一步”是SONY 理念的第一步。對新技朮的開發及新事物經常積極介入﹔

不過這對組織的動向和協調卻很苦惱。

堅持不懈的品牌建設

日產

都會型，活潑性，因此有時會欠考慮。海外戰略比丰田快，而且能積極

地展開。

TOYOTA

﹕以三河之地為基礎，發揮強勁的合力，山岡庄八的<<德川家康>>是成員

必讀的書，具有自由闊達的銷售系

統，也擁有謹慎的制造系統。

對大小通吃的日產而言，丰田顯的畏

縮不前。

RICOH

由於創業者----故市村清氏對家族、派系、學閥極端嫌惡，所以禁止董事以上人員的親族入社。另外麻將被認為

是派系產生的要因，因此明令禁止。

在保守的照像机業界中，“行動”迅速的“CANON”意味著圣經、標準和規範。創造CANON品牌的的業者—御手

洗毅會長，他所堅持的“堅力主義”被

轉變為公司內的考試制度。

PANASONIC

鬆下幸之助主義浸透，揭櫫產業報國，和親一致、奮力向上，禮節謙讓,

以人為本等精神。強烈的“商人氣質”

是特點。

以PEOPLE’S BANK為其廣告訴求重點。規模屬上層規模中的最下位，所以新商品的開發不得不與其它上層公

司不一樣。

統制色彩薄弱。

FUJI FILM

完全沒有社訓、社規，貫徹极端的合理精神。企業的存在委諸於技術的開

發，“SMART”的同時﹐公司內卻很嚴

格。

以上言簡意賅地介紹了幾家日本著名企業的企業文化要點,結合你在FOXCONN的經驗,談談你對公司企業

文化的看法.

多謝!