以人为本的日本企业文化特征分析

化中， 推崇“ 和为贵” 强调集团共 同意识 ， 与员工坦诚相待 ， 互相 信任。例如松下公 司自创立 以来 ， 坚持“ 玻璃式经营”一直保持 ， 着随时将经营状况通报给员工的习惯 ， 定期对员工公开盈亏、 阐 明规划 ， 有效 激励 士气 ， 上下 一心 。 从而 保证 …
１５ 注重 企 业 的社 会 责 任 感 ．
让； 顺应 同化 ； 感恩报 德。 … 将产业 报 国放 在首 位。松下 幸 ”
之 助 认 为 企 业 的 真 正 使 命 在 于 实 现 社 会 繁 荣 ， 非 赚 取 利 而
３ １本把 家 的概 念 扩 大 到 企 业 组 织 ， 调 企 业 是 一 个 大 家 强
庭 ， 员 和管 理 人 员之 间 强 调 亲 情 式 的 团 结 ， 雇 以保 证 群 体 的 亲
念 ， 企业员工在认 识 和行为上 的共 同理 解 ， 贯 穿 于企业 是 它
认 同所 在企 业的使命 ， 从而对企业忠贞不移 。 …
１ ３ 加 强 企 业 内部 的 凝 聚 力 ．
建 立 企业 自己 的道 德 观念 ， 以此 为 准则 。采 用各 种 制 度 并
的全部活动之中 ， 并决定着企பைடு நூலகம்全体 成员 的精 神面 貌和整个 企业的素质 、 为和竞争能力 。 行
１ １ 企 业 文 化 的家 族 观 念 化 ．
日本 企 业 家 认 为 ： 业 的使 命 就 是 要 承 担 起 消 除贫 困 的 企 责 任 ， 类 社 会 服 务 。松 下 公 司 制 定 的 著 名 的 “ 下 精 神 法 人 松 则” ： 产业 报 国； 明 正大 ； 爱 精诚 ； 斗 向上 ； 节谦 即 “ 光 亲 奋 礼
上世 纪 ８ ０年代 ， 国专 家 就 已 明确 指 出 ， 后 Ｅ本 经 济 美 战 ｔ 的 崛 起 与腾 飞 主 要 得 益 于 其 优 越 的 企 业 文 化 。 日本 企 业 文 化 是 以 东 方 文化 为核 心 的 以人 为 本 的文 化 ， 我 国传 统 文 化 与 有着 深 厚 的 渊 源 。 本 文 拟 对 日本 以人 为 本 的 企 业 文 化 加 以 探讨 ， 构建我国和谐社会下的企业文化探寻可借鉴之处。 为
本 ， 经 济 建设 和促 进 社 会发 展 方 面 都提 供 了很 好 的 经 验 ， 究 日本 企 业 文化 特 征 对 我 国企 业 文 化 建设 是 一 个 有 益 的 在 研
借 鉴 与启 示 。
关键词 ： 业文化 ； 企 以人 为 本 ； 特征 ； 会 责 任 社 中 图分 类 号 ：２ ２９ Ｆ ７ ．２ 文 献 标 识 码 ： Ａ 文章 编 号 ： ７ — ６４ ２ １ ）３— ０３— ３ １ １ ４ ４ （０ ０ ０ ０ １ ０ ６ 的观念 ， 员工把 忠于企 业作 为 自己一切 行 为的基本 准则 。 使 牢 牢地 树立 集体 共 荣 、 身 企 业 的 观 念 。 １本 松 下 公 司 就 特 献 ３
来加强员工的集体观念 ， 在企业 的决策方面采用禀议制 ， 征求各
级 管理 人员 意见 ， 员 工归 属感 。 因此 ， 工将 自己的命 运 和 加强 员 企 业融 为一 体 ， 以 自己是 “ 田人 ” １立 人 ” 自豪 。 常 丰 “ ３ 而 １ ４ 充 分 发挥 群体 的优 势 ． 提 倡企 业 内部 的竞 争 是 一 种 为企 业 出力 的竞 争 ， 励 员 工 鼓 在 企业 中提 出各 种 意 见 和 建 议 ， 提倡 一 致 对 外 。 １本 的企 业 文 ３
润。企业 有如人一 样 ， 润就像 人赖 以生 存 的空气 和水 ， 利 没
有 利 润 ， 业 就 无 法 生 存 ， 是 人 不 能 只 为 了 空 气 和 水 而 生 企 但
和 感 。例 如 ，ｔ Ｅ本企 业 家 松 下 幸 之 助 作 为松 下 大 家 庭 的家 长 ， 不 仅关 注 激 励 员 工 为 企 业 创 利 ， 不 忘 为 员 工 的 自我 发 展 铺 也
Ｓ ｐ．，０１ ｅ ２ ０
以 人 为 本 的 日本 企 业 文 化 特 征 分 析
王 鹏 飞
（ 南京航 空航 天大 学
摘
外语 学院 ， 苏 南京 江
２０ １） １０ ６
要 ： 业 文 化 既 是 一 种 管 理 思 想 ， 是 一 种 文 化 现 象 。 日本 企 业 文 化 吸 收 和 弘 扬 了 中 国的 传 统 文 化 ， 企 又 坚持 以人 为
第 １ 第 ３期 ０卷
２１ ０ ０年 ９月
南 京 工 业 职 业 技 术 学 院 学 报
Ｊｕ ａ ｏ ａｊ ｇＩｓｔｔ ｏ ｄ ｓ ｙＴ ｃ ｎｌｇ ｏ ｒ ｌ ｆ ｎｉ ｔｕｅ ｆ ｎ ｕｔ ｅｈ ｏ ｙ ｎ Ｎ ｎ ｎｉ Ｉ ｒ ｏ
Ｖｏ ． Ｏ． ． １ １ Ｎｏ ３
引言
著 名 经 济 学 家 于 光 远 说 过 ： 国 家 的强 盛 在 于 经 济 ， 济 “ 经
别突出强调 员工价值 观和人 生观的培养 ， 让员 工充分理解 和
的繁荣在于企业 ， 企业 的兴 衰再于 管理 ， 而管 理在 于文 化” 。
企 业 文 化 是 企 业 在 长 期 经 营 运 作 中逐 步 形 成 的共 同 文 化 观
１ 日本 企 业 文 化 的主 要 特 征
欧 美 企 业 管 理 是 以 目标 、 工 作 为 中心 ， 调 竞 争 ， 性 以 强 理
思 维 ， 亲 不认 ， 此 相 比 ， 六 与 日本 企 业 突 出 的 是 以 人 为 本 ， 群
体 作 用 ， 和 为 贵 ， 会 责 任 。 １ 企 业 文 化 继 承 和 发 扬 了 以 社 ３本 东 方 以人 为 本 的 传 统 文 化 ， 思 想 渊 源 上 受 中 国儒 教 思 想 影 在 响 较 深 ， 承 了东 方 文 化 的 集 体 意 识 以 及 “ … 忍 …‘ ” 继 和 信 的 观 念 。其 主要 特 征 体 现 在 以下 几 个 方 面 ：