学会打破规则

学会打破规则

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来源：《经营者》2009年第06期

《谁把孔雀变黑白》

作者：加拉格尔·哈利德、沃伦·施密特

出版社：中信出版社

定价：￥20.0元

身处现实世界中忙忙碌碌的我们，就如同“组织之海”中的各种鸟儿。

孔雀佩里其实是很多有追求、有才华之人的倒影，他身上有很多闪光点，但并非完美。他说话时总是习惯大嗓门，有了成就喜欢开屏亮出绚丽多彩的羽毛炫耀。但是并不是“组织之海”中每一个王国都能容忍他这种特性，企鹅们就为此而恼火，他们认为一切都应该按照企鹅的规矩来办事，即使佩里是一只孔雀，也要学企鹅的说话、走路和做事风格，甚至连羽毛都要变成黑白色。

也许你也会像佩里那样迷惑不解地向企鹅们发问：“你们为什么就不能只注意我的工作，而不在乎我的羽毛呢？”

不过企鹅们的答案从来只会有一个：“我们这里从来都是这样。组织之海的所有地方都是这样的。”但是在“组织之海”中的“机会王国”，每只鸟儿可以自信地用不同的嗓音唱歌，可以按自己的方式自由自在地飞翔。

不过，一个残酷的事实是，在现实的“组织之海”中“机会王国”这样令人神往的地方并不多。像微软那样允许员工穿着短裤和拖鞋上班的公司少之又少，因此更多的时候我们不得不面对企鹅们。此时，除了跳槽或创业之外，还可以运用各种鸟儿的求生策略在企鹅的统治之下生存和发展。

在竞争激烈的现代社会，没有任何人或者任何企业甘愿裹足不前，然而打破规则的创新却是一种痛苦的嬗变。

革新必然会舍弃一部分旧的东西，而稳定则是对固有模式的深化，个人、企业或者政府的业绩都是依靠“革新”与“平稳”这两条腿迈开步子，所谓聪明人做聪明事，即掌握这两条腿的节奏，如果有一条迈得太快或者有一条走得太慢，结果不是摔得头破血流就是令人精疲力竭。

但步调一致的企鹅并非一无是处。统一的步调是特定环境下产生的。中国的改革为各种鸟儿的发展提供了广阔的空间，但不管是乐观的蓝鸟、老好人麻雀、贵族气质的天鹅，还是孤傲的孔雀，他们都必须活动在一定的空间内，这不仅是中国社会发展的需要，也是个体自我保护的需要。

来自加州大学的哈德利和施密特所写的一本书——《谁把孔雀变黑白？——企业与员工的创新之路》，为我们带来了这个生动有趣，而又令人深省的故事。

如果您不想让自己的团队成为寒冬里的“套中人”，而是能够在天空飞翔；如果您不想让自己成为笼中的极品菜鸟，而是成为自由的雄鹰，那么就来读读这个故事吧。

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出版社：中国盲文出版社

定价：￥28.00

本书以丰富的实践经验为基础，通过大量鲜活而精彩的案例教你一系列进行创意的思维方法，并在实践中广泛应用。同时该书在创意理论研究方面也进行了大量有益探索，开创创意理论建设之先河。

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因此，在全球创意产业风暴风起云涌的今天，这本《创意风暴》就算是我们发起全国性“创意风暴”的一个信号弹吧！

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有人曾问梵高：“你的画里哪一张最好？”他说：“就是我现在画的这一张！”几天之后，那个人再问他。梵高说：“我已经告诉过你，就是我现在正在画的这一张！”

虽然梵高正在画的是另一张，但对他而言，对一个活在当下的人来说，毫无疑问，他的回答都会是：“我现在正在画的这一张就是最好的。”

我们的生命其实不如想像中坚强，一旦遇到变化，生活偏离了原来的轨道，裸露出生命脆弱的本质时，无论过去的或是未来的都变得不再重要。把握住当下，活好当下，珍惜今天，过好此刻，才是最真实的。不必让未来很幸福，让当下很幸福，就足够。